ZKIZ Archives


醫療集團淘汰戰病人大鑊

2007-6-7  NM




上週三,一名初出茅廬的女西醫在醫委會聆訊上,揭露她在多間醫療集團打工時的血淚史,醫委會主席麥烈菲菲隨即強烈要求政府盡快立例,監管醫療集團水平,保障病人利益。

近年醫療集團進駐各大機構及屋苑,單打獨鬥的一人醫生診所,面臨被大集團收購淘汰的命運。特首御用智囊「智經研究中心」最新報告便指出,本港逾五成私家醫生跟醫療集團掛鈎。

病人看醫生,沒有選擇,都要幫襯醫療中心。醫療集團為了利潤,剝削醫生,要他們用平藥、做推銷、食死貓,最後受害的,都是病人。

○三年於中大醫科畢業的徐巧汝,是少數願意站出來數臭醫療集團的醫生。她上週在醫委會聆訊上指,畢業後,她加入一間醫療集團診所工作,當年她便發現這診所不但容許助理自行為病人注射避孕針,甚至懷疑使用無注明過期日的疫苗。

斷症馬虎做推銷

由於對診所不滿,徐轉到康威醫療集團打工,豈料原來天下烏鴉一樣黑,她在這間診所工作期間,便曾有一名老婆婆在晚上因心律不正常求診,她認為要立即送往急症室,卻遭上司否決,要求她只處方藥物了事。

今次事件,揭露醫療集團質素每況愈下。曾經在醫療集團打工的林志源醫生不諱言,在醫療集團打工九個月,已經「頂唔順」,「佢哋要講求成本效益,用乜嘢藥根本唔係我哋控制,新一代嘅血壓藥要幾蚊一粒,舊一代嘅只係幾仙一粒。如果打集團工,佢哋會唔會俾你開新藥?」

另一名在醫療集團工作的醫生更說,如果願意「同流合污」,在醫療集團打工的確可以搵大錢。他透露︰「每一個客都係同公司拆賬,但係你睇傷風咳,根本就唔會拆得多(錢);不過,如果你肯sell客,見到啲客就同佢哋講吓啲減肥藥,如果開到單,咁拆賬就可以分得好甘。」這名不願出鏡的醫生說,在醫療集團內的病人已經不是「病人」,而是「客人」,是等候被宰割的客人。

醫療集團勢力大

醫療集團愈開愈多,勢力愈來愈大,他們拉攏商業機構及保險公司,向員工及客戶提供醫療卡作為醫療福利。醫療集團亦伸向地區網絡,向各區團體及屋邨居民組織招手,同樣以居民福利的名義,提供醫療卡服務,更密密收購小型診所及醫療中心,改變了整個醫療市場的生態。

收購地膽診所

本港兩大上市醫療集團之一、康健國際控股有限公司主席蔡加怡週二向記者直言,集團正積極擴展業務,目前核心醫務中心及聯營診所便超過八十間。事實上,該集團絕大多數位於元朗、屯門、天水圍一帶的診所,都是收購自「地膽」的蚊型醫療公司,省卻自己再「儲客」、「開客源」的工夫。她說︰「收購行動?其實我哋一直都無停過,如果見到合適,又旺、又有potential嘅,我哋都會走去同佢哋傾!」

記者翻查資料,發現今次徐巧汝醫生投訴的其中兩間醫療集團,均被康健入股四成九, 一名知情人士說:「佢哋(康健)一路都好積極拓展,不斷咁大食細,佢哋又有大地產商做靠山,咪好似而家領匯咁囉,可以入去大樓盤度做山寨王。你睇吓長實轄下嘅樓盤,實有佢哋份o架喎!」

上星期,記者到長實轄下的嘉湖山莊視察,的確發現在這個天水圍老牌屋苑旁的新北江商場,有最少四、五間醫療診所,當中包括在商場二樓的「栢安醫療有限公司」,以及分別佔據了商場正門左右位置的「新健醫務中心」及「新都醫務中心」。表面看來,病人似乎有不少選擇,但查實原來背後的老細,竟然都是康健。康健專吼新市鎮進攻,因為市區競爭大,而且市場開始逐漸飽和;新市鎮新客多,租金亦較市區便宜。

「佢 哋呢一兩年收購得仲密,會派專人去每一區視察,見到邊間(診所)旺,就會入去同人講收購。」一名私家診所醫生謂,康健曾經出價過百萬元,要求診所醫生「賣 身」︰「佢哋首先會一筆過賠俾醫生,當係買斷佢哋間診所,然後就同個醫生簽死約,叫個醫生喺嗰度繼續營業,以月薪加花紅咁出糧。」該名知情醫生表示,醫生 的月薪大約五至十萬元,視乎地區及客量。

康健國際轄下聯網診所及醫務中心

 

藝人做生招牌

除了大 搞醫療集團,康健更加大展拳腳,既搞男士植髮中心,又大力發展美容業務,與變靚D合組「變.靚.D美容醫療中心」,提供一站式美容服務,幫人用Botox 打蘿蔔腳,搶佔美容市場。今年三月,又以七位數字找來藝人佘詩曼任旗下「香港體檢」的廣告代言人。擺明車馬以商業掛帥下,集團的營業額由前年的一億七千九 百萬,急升至去年的二億三千一百萬。集團更由虧損七千八百多萬,變成溢利超過二千萬。

康健是本港醫療集團的始作俑者之一,由屋邨醫生曹貴子於八九年創立,在沙田、大圍一帶的診所起家,以普通科兼專科一站式服務做噱頭,專吸屋邨客,生意愈做愈大,二千年在創業板上市,泊到「超人」李嘉誠的碼頭,得到長實青睞,看好醫療集團生意潛力,故加入成為策略投資者,持有百分之九點九股權及一批可換股票據。康健之後便成功登陸長實旗下物業開設診所,亦透過長和系的零售網絡銷售康健的保健產品,實行有錢齊齊賺。

 

兩年前,康健又得到玩具大王蔡志明青睞,以四千四百萬入股,更安排她年僅廿五歲的女兒蔡加怡當上集團主席,落力收購及發展業務。蔡加怡坦言,有野心成為本港醫療集團的龍頭大佬,「我哋而家仲傾緊收購大陸嘅醫院,到時康健就會打入埋大陸市場!」

今 時今日,康健已經不再是由曹貴子話事,知情醫生說︰「成個醫療集團已經商業主導,根本係商人話事,個個醫生都做得好無癮!」該醫生更不諱言︰「如果你問我 呢個集團啲醫生好唔好?我只可以答你︰『如果你有本事,你都唔會跟佢!』」記者致電曹貴子,表明希望訪問,但他即時掛線。

其實,醫療集團商 業化,早已引起業界不滿,醫學會會董謝鴻興便指,以商業掛帥的醫療集團,已嚴重影響本港的醫療質素。「應唔應該送個病人入院要先向老細請示,有無搞錯呀! 個老細係乜人呀?個老細唔係醫生喎,佢係商人喎,點解唔係由我哋專業決定點處理啲病人呀?」消委會在去年收到二百多宗涉及醫療集團的投訴,比前年的九十一 宗,急升超過一倍。

入藥機器有事孭飛

謝還說,不少醫生投訴行醫時受到集團諸多掣肘,甚至因為要控制集團開支,不可以為病人處 方新一代、副作用較少的藥物。知情人士更透露,有醫生甚至違背良心行醫,為集團哽死貓亦不能出聲。原來,政府為了規管危險藥物,例如藥性較重的減肥藥及安 眠藥等,醫生在處方時,不但要記錄清楚,而且更要準備讓衞生署隨時突擊檢查核數,所以「一粒都不能少」。

不過,部分集團醫生對於危險藥物的 去向,卻無權過問,連藥櫃鎖匙都不能管︰「明明放假前入咗幾百粒減肥藥,但一放完假返嚟,姑娘又話差唔多要入貨,我根本唔知啲藥去晒邊!」一名醫療集團醫 生說,為保飯碗,對這情況只是敢怒不敢言。「佢哋只係有兩條路,一係報警,一係去衞生署備案。如果出事公司唔會負責,你唔見咗啲藥,又或者俾人告,就只係個醫生自己孭飛,俾人告,最終要坐監嘅,都係個醫生,但醫療集團個老細就可以逍遙法外。」謝鴻興說。

對於政府一直拒絕立法監管醫療機構,醫委會主席麥烈菲菲亦大表不滿︰「我哋早喺兩三年前已留意呢啲公司化運作嘅醫療機構,而家連茶餐廳都有食物安全部門監管,點解醫生可以無監管?有公司牌就得?」目前政府連香港有多少間醫療集團的數字也沒有,對其運作渾然不知,結果出現今天無王管局面,病人利益最受損害。

為控制成本,醫療集團曾購入水貨疫苗(右圖),政府若不及早介入規管,受苦的最終還是市民。(《蘋果日報》圖片)

近期涉及醫療集團的投訴

07年5月 女西醫徐巧汝投訴在多間醫療集團工作期間,受老闆左右處方藥物,又阻止她將病人轉送醫院,她更懷疑集團替病人注射過期針藥。

07年5月 「變靚D」三間分店去年被搜出九千粒減肥藥,被揭發其僱用的醫生未有妥善登記該批減肥藥。

07年4月 高健醫務中心醫生陳計明,被投訴向病人推銷護膚品。

07年3月 聯合醫務中心女西醫岑碧欣配錯降血壓藥予一名需服降血糖藥的糖尿病人。

05年底 多間醫療集團懷疑只顧盈利,漠視病人安全而出售未經註冊的水貨流感針。


醫療 集團 淘汰 戰病 人大
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=24428

印度5000萬人大罷工 抗議向外資開放零售市場

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-21/wONDE5XzUyNjkwOA.html

辛格政府推行的零售業改革,困難之大堪比印度奧運奪金。

當地時間本週四,示威者們走上街頭,舉行大罷工,抗議印度政府向外資開放國內零售市場的做法。

比哈爾邦警察署官員庫馬爾說,罷工者大多集中在火車站和汽車站,一些市場被迫關閉,當地私立學校全部關閉,但公立學校和政府部門則運轉正常。

這次全國性大罷工,由主要的反對黨印度人民黨發起,主要針對的是印度政府的零售業改革措施。根據政府的計劃,諸如沃爾瑪和樂購等國際零售業巨頭將在合資企 業中擁有51%的股份。目前,國際零售業巨頭只能向小型零售商出售商品,印度政府的改革方案則將允許它們直接向普通消費者出售商品。

「跨國公司將會毀滅印度的經濟和社會結構。」一位名叫漢達威的罷工領袖就說,「這些大公司能夠利用低價吸引消費者,這意味著人們將會失業,我們這樣的商販損失最為慘重。」

與此同時,一些民眾認為,跨國公司將會搶走自己的飯碗。

事實上,政府此次改革的目的很明顯,一方面希望提振經濟,一方面也希望避免印度的信用評級遭到下調。其實,國大黨主導的政府早在去年就曾試圖引入零售業改革,但卻在反對者的巨大壓力下作罷。印度政府認為,這一改革將幫助印度重拾增長動力,並在困難時期增加就業。

政府另一項引發爭議的做法,是在上週宣佈提高柴油價格14%。印度此前借補貼柴油價格來幫助窮人抑制通貨膨脹。然而,這導致了預算赤字不斷增長。

據印度全國商業聯合會預計,全國範圍內大約有5000萬人參加了罷工抗議。除商業系統從業人員外,一些汽車和卡車司機也參與了罷工,旨在抗議柴油價格上漲。


印度 5000 人大 罷工 抗議 外資 開放 零售 市場
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37742

「錯誤的產業投入,一定要有人擔責」 訪全國人大代表鐘發平

http://www.infzm.com/content/88784

2013年3月7日,當科技部部長萬鋼乘坐純電動汽車亮相人民大會堂時,一些人大代表正在嘗試啟動一項向科技部等部委提出的質詢案。

牽頭者是湖南科力遠新能源股份有限公司董事長鐘發平。這家公司是國內最大的混合動力汽車電池製造商,而鐘發平也是混合動力汽車電池行業唯一的全國人大代表。這項質詢案的主題是國家新能源汽車產業政策。

擔任全國人大代表4年來,鐘發平幾乎年年批評中國現有新能源汽車政策。在中國決定發展扶持新能源汽車產業以來,純電動汽車和混合動力汽車兩條路線的爭論就從未停止。

雖然啟動質詢案的嘗試最終因未獲得過30人的法定人數而流產,但鐘發平仍說服了30人改以「批評建議案」形式提出質疑,他堅持要求「科技部、工信部做出明確答覆」。

「這是勞民傷財的技術路線,錯誤的產業投入,一定要有人擔責。」2013年3月10日,鐘發平接受南方週末記者採訪時說。

南方週末:怎麼會想到要去嘗試啟動比較敏感的質詢案?

鐘發平:我這幾年幾乎年年提批評和建議,但有關部委始終無動於衷,敷衍了事。我是不得已,才考慮選擇更剛性一些的質詢案。

國務院頒發的《節能與新能源汽車產業規劃(2012-2020)》出台已近一年,無論是從專項支持還是從終端消費補貼支持,所有出台的政策基本上都是在支持純電動汽車。《規劃》明確提出「推廣普及非插電式混合動力汽車、節能內燃機汽車」,但時至今日,配套產業政策遲遲不出台,既沒有明確具體目標任務,也沒有提出清晰的路線圖,更沒有出台配套產業發展政策,「推廣和普及」已經成為一紙空文。

南方週末:你是混合動力汽車電池行業內唯一的全國人大代表,所在企業又是中國最大的混合動力汽車電池企業,提此建議,是出於企業的利益考慮嗎?

鐘發平:政策落實,企業和整個行業當然都會受益。但我更多是對重大產業政策和投資的非理性不滿。2008年以來,國家一邊倒地扶持發展純電動汽車。據不完全統計,國家和地方配套投入上百億資金發展純電動汽車。最近,又在實施新能源汽車產業技術創新工程專項中,再次拿出40個億扶持。作為全國人大代表,我們有責任、有義務、有權利監督國家預決算,納稅人的錢是不是投向了正確的地方,是不是按照設定的目標進行的合理投入,投入後產出的結果是不是符合當初設定的目標。對有些錯誤的產業投入,就要及時糾偏。

南方週末:你是指目前偏向純電動汽車的產業投入是錯誤的?

鐘發平:我們也認可純電動車戰略方向選擇,但那是三十年以後的戰略,現在談還太早。目前純電動汽車技術不成熟,性價比不高、基礎設施不完善、耗能較大、充電時間長,又存在較大安全隱患。

結果是最好的鏡子。美國人已經在深刻反思。美國能源部公開承認:美國2015年前部署100萬輛電動汽車的目標無法實現,正式宣佈放棄純電動車發展目標計劃。2012年純電動汽車在美國賣出一萬餘輛,少於全年汽車銷售量的千分之一。電動車菲斯克公司瀕臨破產正等待外國公司收購,電動汽車公司CODA接近破產,享受美國政府重點資助2.491億美元的純電動車鋰電池企業A123也申請破產保護。

中國的情況更糟糕。我們起了一個大早,趕了一個晚集。截至2012年底,三年多時間、25個試點城市的推廣應用,上路行駛的純電動汽車不到1萬輛,其中大部分還是政府公務用車。2015年很快就到了,純電動汽車累計產銷量50萬台的銷售目標能否實現,已經越來越清楚。

國家上百億元的資金投入,加上400億左右的民間資本,都打了水漂,誰為此埋單,誰應該承擔相應責任?作為行業代表,我一定跟蹤監督到底。

南方週末:電動汽車產業路線,一直存在爭議。對於這些爭議巨大而財政資金投入也巨大的產業政策,你建議如何避免決策風險?

鐘發平:從財政角度來看,國家部委要對預算負責,建立產業投入結果問責制。如果財政預算支持的是一個錯誤的產業政策,執行的是一個錯誤的預算,投錯了地方,得不到一個好的結果,國家相關部委一定要有人對此負責。我呼籲,政府相關產業部門在制定重大產業政策時,要設計重大預決算的考核,不僅僅是過程考核,更重要的是要有以結果為導向的考核體系。同時,要有一個糾偏機制。政府應該加大對產業投入的監督檢查,加強對產業投入的審計,保證產業投入真正落實到位,並且要有很好的產出效果。對於沒有產出或產出很少的投入,國家預算應給以「斷奶」。

錯誤 產業 投入 一定 有人 擔責 全國 人大 代表 鐘發 發平
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53645

國務院:擬報請人大常委會審議授權國務院在上海自貿區暫停實施有關法律

http://wallstreetcn.com/node/53380

新華社報導,國務院總理李克強16日主持召開國務院常務會議,討論通過擬提請全國人大常委會審議的關於授權國務院在中國(上海)自由貿易試驗區等國務院決定的試驗區域內暫停實施有關法律規定的決定草案。

為推進中國(上海)自由貿易試驗區加快政府職能轉變,探索負面清單管理,創新對外開放模式,會議討論通過擬提請全國人大常委會審議的關於授權國務院在中國(上海)自由貿易試驗區等國務院決定的試驗區域內暫停實施外資、中外合資、中外合作企業設立及變更審批等有關法律規定的決定草案。

華爾街見聞此前援引南華早報的報導稱上海自貿區細則遲遲未出台的原因是與現有的關於金融監管法律存在衝突

據知情人士透露,按照原計劃,中國政府應該在7月下旬公佈相關新規則,但政策制定者敦促立法者對規則進行更多商榷,因為他們認為應該收緊法律框架,以減少牽扯到海外投資者的法律衝突風險。

據報導,提議中的新規則可能包括旨在吸引海外投資的21項激勵措施,涵蓋了各個行業,其中包括金融服務、大宗商品交易和文化行業等。在諮詢了政府法律專家後,部分中國官員意識到,上海自貿區與現有的融監管措施以及相關法律存在衝突。

知情人士透露,「在21條新規中,一些規則看起來非常微妙。如果你公佈並開始執行自貿區的新規則,在國外投資者與其國內合作夥伴存在爭議時,政府就會陷入兩難境地。如果爭議最後到了被訴諸法庭的地步,事情就會變得更加糟糕。屆時,政府將會面臨兩難選擇:遵守國內現行法律,還是遵守關於上海自貿區的新法律。」

此前,同樣是南華早報報導稱,自貿區計劃在提出後面臨著大量反對意見,但李克強總理堅決地推進這一計劃。「總理非常熱切地想要將自貿區計劃打造成伴隨而來的經濟改革方案的一個重大成就。」

國務院 國務 報請 人大 常委會 常委 審議 授權 上海 自貿區 暫停 實施 有關 法律
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73630

兩岸千人大調查 羊與狼面貌大不同 拚專業、練膽識、勤思考三生存法則喚醒狼性

2013-09-09  TWM
 
 

 

台灣羊、大陸狼不只是一種印象。

根據《今周刊》〈兩岸職場狼性調查〉發現,兩岸「羊」與「狼」的輪廓清晰可見。

職場上,追求卓越的膽識、企圖心與積極度,是狼性所展現的正面能量。

台灣人,讓我們一起喚醒內在的狼性吧!

撰文 施禔盈

中國暢銷書《狼圖騰》中,有一場景是這樣描繪的,故事主角尋得了一隻小狼崽回來養,打算餵狗奶,小狼崽一被放進狗窩,馬上把正在吃奶的狗崽一個個擠開拱倒,並且挑中了一個最大、出奶量最足的奶頭,叼住了就不撒嘴,然後又用爪子按住了另一個大奶頭,一副惡霸架式。三隻溫順的胖狗崽,不一會兒全被狼崽轟趕到兩邊去,只能發出委屈的哼哼聲……。

這是動物的世界,人的世界何嘗不是如此上演?這又何嘗不是職場生態的縮影和概括?個性決定命運,也許我們不需要這麼極端地當個小狼崽;但,也不該怯懦地只能在一旁發出委屈的哼哼聲。

羊與狼的輪廓

台灣人行事溫和 大陸人敢衝、敢殺台灣人溫良恭儉讓的底蘊很讚,然而,這不代表需要放棄卓越,或降低對達標的渴望與企圖心,這是兩碼子事。

目前擔任徐州京城皮膚病醫院總經理的台灣大女孩胡珮瑜,待人處世一樣優雅,在中國麥當勞用餐,她會如常收拾托盤;過馬路碰上紅燈即使沒車,她也如常站在人行道上等待,堅持做對的事情,再加上到大陸後拉高的拚搏狼性,在中國,她如魚得水。

印象中,台灣人凡事尋求中庸之道的美德,換來的是溫和的行事態度;而剛脫貧、「辛苦底」的大陸人,有著狼性的貪與殘。只是印象歸印象,職場上的風格會真的產生「羊」與「狼」的迥異嗎?根據《今周刊》委託一○四人力銀行所做的〈兩岸職場狼性調查〉結果發現,羊與狼的面貌清晰可見。

其中一個問題:「公司有一個任務,完成了,可以升官並加薪二○%;如果搞砸了,會被解雇。你會爭取這個機會嗎?」台灣人答「非常有意願」者僅一三.六%,但大陸人此一比率拉高到三一.八%。

再有一問題:「現有一主管職空缺,老闆詢問你的意願,但工作內容繁雜、並一定會影響生活品質,你願意接受挑戰嗎?」台灣人回答「非常願意」及「願意」者,總計四七.八%,但大陸人合計起來卻高達七七.四%,「往死裡幹」的特性彰顯無疑。

在自信度方面,大陸人也略勝一籌。當問及:「你覺得你的能力足以與國際人才競爭嗎?」大陸人回答「非常同意」的比率,是台灣人的二.五倍。

另外,在積極度上,大陸人也是大勝台灣人。當問到:「有機會外派到國外或對岸工作,你會爭取嗎?」高達四七.八%的大陸人表示「一定會積極爭取」,台灣人同選項的比率則只有一四.四%。

再就對未來的期望值做調查,認為往後三年薪水增幅至少五成的大陸人高達五○.四%;相對台灣人對未來薪水的期待,竟有四七.六%的人回答是「有加薪就不錯了」,甚至有一五.四%的人表達「不敢期待加薪」的落寞。

一份調查,正式揭示台灣人與大陸人在職場上拚搏態度、自信度、與對未來期待值的大不同。調查顯示,台灣弱掉了,我們必須正視這個事實。

而狼性,不一定是外顯的拚鬥或狠勁,還包括內在的堅強與聰慧。台灣人忠厚、高包容力的特質不須抹殺,但的確該拉高企圖心、自信心與積極度。練就三項生存法則,你也能喚出內蘊的狼性,闖出一番作為。

法則一:精耕技能

拉高專業度 沒「關係」也能受尊重一零四資訊科技獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明提到,現代社會不是只有白領與藍領兩種人,紫領、綠領、灰領一樣可以出頭天,只要有一技之長,「專業」度夠扎實,麵包師傅也好、美容師也行、打版師也罷,統統可以站在自己的領域發光發熱。

大陸人喜歡講「關係」,從孩子進幼兒園開始就是靠關係,於是沒有關係的台灣人,想要與狼爭食,唯一的一條路就是仰賴專業。有專業、沒「關係」,起碼受尊重,一樣可以找到舞台。

韜睿惠悅管理顧問公司人才與獎酬顧問諮詢總經理魏美蓉也強調「真本領」的重要性,真本領不一定與學歷畫上等號,而是可以跟著自己一輩子的專業技能。但這需要付出,就像在兩岸一流學府擔任老師的陳嫦芬所說,追求卓越不可能會舒服。

法則二:養大膽子

不要害怕失敗 勇於投身陌生環境槃石投資顧問執行董事、金庫創業投資管理合夥人丁學文,在台灣累積扎實的專業,勇闖中國去拿膽子。他觀察,台灣人往往有八分實力,卻會謙虛地說自己只有六分;大陸人則不同,有八分實力,可以誇大成十分。所以一般人對大陸人的評價是「很敢」、「很殺」。

台北經營管理研究院院長陳明璋也表示,中國人的目標導向很強烈,先拿到、先占地盤,再來想辦法經營或調整,「先幹再說」是他們習以為常的作法;台灣人則是先做精做實,再考慮擴充,但相對來說,卻是害怕失敗的表現。

怎麼養大膽子?把自己丟到中國的環境是一個最直接的方法。丁學文來到大陸後,看大陸的報紙、看大陸的電視、住大陸人的小區,他說,呼吸這裡的空氣、喝這裡的水、吃這裡的菜,就會變一樣了。重點是,人一旦不怕,有專業又有膽子,就一定有高度的競爭力。

晉麗明則提到,年輕人就學時一定要積極參與社團,甚至擔任社團幹部;另外,打工時,只要是對的事情,必要時不要害怕與同事或老闆「辯駁」,這都是訓練膽識的作法。

法則三:習慣思考

大量閱讀 養成解決問題的能力其實,對於兩岸競爭力的強弱,很多年輕學子不是無感,同時在大學任教的晉麗明就有學生告訴他:「畢業後要流血流汗拚搏。」但他不客氣地對學生說,「你們想流血流汗還要排隊哩,因為中國年輕人可以比你們流更多的血、更多的汗。」一則笑話是這樣說的,有人問:你對全球糧食危機的看法。美國人不知道什麼是「全球」,因為他們認為美國就是全球;台灣人則不知道什麼是「看法」。

這則笑話點出台灣人缺乏「思考力」。一位台灣名校財金系的高材生,在高盛工作表現優良,進入史丹佛管理學院深造,但他的教授提到對台灣高材生的印象,卻是「呆若木雞,食之無味」。

魏美蓉解釋,台灣教育的結構,訓練學生追尋標準答案,卻扼殺了學生習慣思考、獨立思考的能力。很多人無法跳脫這樣的教育體系,那就要想辦法自立自強,「閱讀,不斷閱讀,讓大量的資訊刺激你思考,產生對事情的獨立看法,這是最能立竿見影的有效方法。」她以自己為例,從學生時代就訂閱雜誌,一直到現在還維持至少訂閱四種雜誌的習慣,然後廣泛看書,自然有強大的解決問題的能力。

有了這樣的能力,不論面對大陸人、還是全球化的人才,都可以找出應對的策略;而這正是在發揮狼性中的聰慧面貌。

兩岸職場狼性大調查——膽識、企圖心、積極度,台灣全輸爭取升官的企圖心,大陸人是台灣人的2倍多

單位:%

Q1:公司有一個任務,完成了,可以升官並加薪20%;如果搞砸了,會被解雇。你會爭取這個機會嗎?

台灣人 大陸人

非常有意願 13.6 31.8 有意願 44.4 50.8

還好 29.6 12

沒意願 10.8 5.4

絕對不考慮 1.6 0

Q2:現有一主管職空缺,老闆詢問你的意願,但工作內容繁雜、並一定會影響生活品質,你願意接受挑戰嗎?

台灣人 大陸人

非常願意 10.8 25.8

願意 37 51.6

勉強接受、伺機解套 31.2 12.6 不願意 18.8 9.2 非常不願意 2.2 0.8 論敬業度,台灣人與大陸人伯仲之間Q3:公司接到一急單,老闆要求你臨時加班,你的態度是?

台灣人 大陸人

非常樂意接受 15.8 21.2 還能接受 67 65.2 表面接受、內心反彈 16.8 12.8 不理會,按照自己的時間表離開 0.2 0.4 非常反彈,很想離職 0.2 0.4 Q4:就算工作再怎麼困難,也會使命必達?

台灣人 大陸人

非常同意 13.4 22.4 同意 58.4 53.4

還好 26 22.2

不同意 2 2

非常不同意 0.2 0

欲求表現的態度,大陸人遠勝台灣人Q5:當有同事提出甲方案,並幾乎被接受了,但你心中有更好的方案,你會積極說明並爭取嗎?

台灣人 大陸人

一定積極爭取 15.4 46.2 會試著提出說明,但不會據理力爭 74.8 51 無所謂,下次再說吧 8.4 2.4 完全不想說明也不想爭取 1.4 0.4 面對國際競爭的自信度,大陸人是台灣人的2.5倍Q6:你覺得你的能力足以和國際人才競爭嗎?

台灣人 大陸人

非常同意 4.8 12

同意 26.6 27.8 還好 43.8 43.2

不同意 19 15.2

非常不同意 5.8 1.8 進軍全球職場的積極度,大陸人是台灣人的3倍Q7:有機會外派到國外或對岸工作,你會爭取嗎?

台灣人 大陸人

一定會積極爭取 14.4 47.8 試著爭取 32.4 35.6

還好 31 8.8

不會爭取 18.6 6.6 絕對不考慮 3.6 1.2 21%大陸人預期3年後加薪一倍,近5成台灣人認為有加薪就不錯了Q8:你預期未來3年的薪水增幅為?

台灣人 大陸人

至少會增加一倍 7 21 少說也會增加五成 8.8 29.4 應該有機會增加二~三成 21.2 33.4 有加薪就不錯了 47.6 15 不敢期待加薪 15.4 1.2 成為職場佼佼者的期待,大陸人是台灣人的近3倍Q9:職場發展上,你要求自己繳出什麼樣的成績?

台灣人 大陸人

一定要成為該領域的佼佼者 10.2 28.2 盡量往優秀邁進 42.4 57.2 平穩地往上爬就好 35.4 11.8 沒什麼特別期待,開心最重要 12 2.8 調查說明:本問卷委託104人力銀行進行網路調查,共回收台灣地區500份、中國地區500份有效樣本,在95%的信心水準下,抽樣誤差為正負3.1%。調查期間:2013年8月16日~8月28日。

 

兩岸 人大 調查 羊與 與狼 面貌 不同 專業 、練 膽識 、勤 思考 生存 法則 喚醒 狼性
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75177

星馬財團攻台車市 暗藏搶人大計

2013-12-23  TCW  
 

 

「兩岸服務貿易協議」未過關,星馬財團率先來車市叩關!

不畏全年經濟成長率難「保二」的風寒,國內車市今年在和泰、裕日車等領頭車商,相繼推出Altis、Sentra等重量級車款,掀起市場換車潮的效應下,新車銷售規模可望上看三十八萬輛,裕隆集團執行長嚴凱泰更喊出,明年有機會重返四十萬輛的近年來新高。

攻車市,跨國財團來勢洶搶二軍品牌,發揮整合綜效

但是多出來的市場大餅,本地車商能否直接受惠,卻很難說。包括馬來西亞森那美集團、新加坡意美汽車、香港大昌行等東南亞大型財團,正紛紛瞄準台灣車市。這幾家境外的車市新競爭者,共同的特色之一,就是皆具上市公司的財團背景,跨國營運是其本事。

其中最受矚目的,是近期和南韓現代起亞集團(Hyundai-Kia Group),攜手宣布啟動起亞品牌國產化計畫,剛完成公司登記的台灣森那美汽車。

森那美汽車隸屬馬來西亞跨國企業森那美(Sime Darby)集團,是吉隆坡交易所市值最大的上市公司,業務範圍涵蓋重工、地產、能源和醫療等,業務遍布全球二十餘國、員工人數超過十萬人。光是汽車代理業務,便包辦中國大陸最主要的BMW高級車經銷網,在港澳更代理勞斯萊斯(Rolls-Royce)等多達十三個各國汽車品牌。

台灣森那美董事長何國文在來台的記者會上,更喊出看好台灣市場前景,「投資台灣金額不設上限!」預計最遲在二○一七年,推出四款起亞國產車,跨越逾萬輛的銷售門檻,和同屬韓國車系的現代品牌,合力搶進全台第四大汽車集團。

至於二○○七年年底,取得台灣地區速霸陸(Subaru)代理權的意美汽車,雖是新加坡商,但母公司卻是以地產起家,在港股上市的馬來西亞陳唱國際集團,該集團也是東南亞最大的汽車製造及銷售集團。

同樣在港股上市,橫跨食品、物流業的大昌行,則繼金融海嘯後,來台取得奧迪(Audi)北區經銷權;去年又跨出一大步,從財務告急的太子集團手上,接下五十鈴(Isuzu)商用車的台灣區代理權,從經銷商提升為總代理層次,由北到南已在全台成立八處直營據點,更正計畫與日本原廠,商議在台打造生產線,分食中華汽車稱霸的國產商用車市場。

然而,本地車市胃納有限,且已過於飽和,自二○○五年站上五十一萬輛的高峰後,新車銷售規模日益萎縮,相較中國等新興市場的高速成長,排名在全球第三十個市場之後的台灣車市,談不上是一塊肥肉。

因此,對星馬財團來說,闖進台灣車市的目的,其一,是長線布局弱轉強的二軍品牌;其二,是發揮區域市場的資源整合綜效。

在布局方面,以這回台灣森那美從六組土洋人馬,搶下代理權的起亞品牌為例,即是遭前一手代理商棄守的品牌,但過去六年,起亞卻是全球銷量從一百二十六萬輛,成長至二百七十二萬輛,且品牌價值翻倍的全球車壇後起之秀,此刻重啟品牌營運,看好的是年輕車主對韓國車接受度日益提高。

意美代理的速霸陸也是,該品牌隸屬的富士重工是日本車廠的優等生,今年上半年受益美國市場業績大好,更超越豐田,成為日本汽車業獲利能力最強的公司。品牌力翻揚,讓來台第一年只賣出三百二十三輛新車的意美,嘗到冷灶熱燒的甜美滋味,今年預估將以三千八百輛銷售量、逾一三五%年成長幅度,擠進前三大日系進口車品牌,明年更預計挑戰五千輛的銷售規模,打破該品牌在台紀錄。

養人才,汽車業務為跳板提產學合作,布局台產業鏈

「比銷售本事、售後服務,他們(指東南亞車商)絕對沒有我們做得好。」一位曾任職日系車廠品牌總經理的業界人士指出,汽車業務只是這些境外車商的跳板,著眼的更是兩岸三地資源整合,尤其是品牌管理綜效和人才取得。

不管是和福斯奧迪集團,在中港台有密切合作的大昌行,或速霸陸七國總代理的意美,經營的都是跨國經銷業務,挾其規模優勢,不論是打行銷戰,或是向品牌母廠爭取新產品或議價,都更具備優勢。

特別值得注意的,是意美隸屬的陳唱集團,更把台灣當成人才培訓和發展基地。

今年七月,新加坡籍的台灣意美汽車首任總經理司徒國明,便挾過去五年在台銷售亮麗績效,被總部拔擢為集團首席營運長,統管亞太區包括台灣、泰國以及越南等市場的速霸陸銷售業務。

不只培養自己人,今年三月,「陳唱教育服務機構」也與政大商學院簽署合作備忘錄,除頒給大馬僑生高額獎學金,還提供台灣大學生前往馬國進行企業實習。這是該集團繼南台灣的成大,和國內第二所國立大學簽署產學合作備忘錄,政大著重培訓商管人才,成大則是深化和機械系所合作,並進駐技轉育成中心,布局台灣汽車製造的產業鏈。

表面上看起來,汽車工業比台灣晚三十年起步的東南亞財團,現階段只是蠶食國內車市,尚難撼動整體結構,但其看上的,絕不是眼前的市占率,而是打通跨國錢脈以及背後的業界人脈。此番企圖,台灣汽車業不得不提防。

【延伸閱讀】看好台灣車市,星馬、香港財團紛紛進軍

境外財團:新加坡意美集團 代理品牌:Subaru 進入台灣時間:2006年 在台發展狀況:Subaru進口車5年成長4倍

境外財團:香港大昌行 代理品牌:Isuzu商用車 進入台灣時間:2009年 在台發展狀況:合迪汽車經銷Audi、合眾汽車代理Isuzu商用車

境外財團:馬來西亞森那美 代理品牌:Kia乘用車 進入台灣時間:2013年 在台發展狀況:明年推出Kia國產車 整理:尤子彥

星馬 財團 攻臺 車市 暗藏 人大
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=86084

谷歌的未來:機器人大作戰

來源: http://wallstreetcn.com/node/73200

從最近收購的Nest、持續開發的谷歌眼鏡和谷歌無人駕駛汽車看來,顯然谷歌想要締造一個帝國。與其競爭對手忙於購買新興軟件公司和計算機工具不同,谷歌最近專註於能直接影響消費者生活的產品。 考慮到谷歌的在線平臺和營銷實力,購買這8家公司無疑讓谷歌更接近他們的目標──讓谷歌機器人成為我們日常生活的一部分。 以下為谷歌接連收購的8家機器人公司: 1. 波士頓動力(BOSTON DYNAMICS) 谷歌去年購買了諸多機器人公司,而其對波士頓動力(BOSTON DYNAMICS)的收購則真正讓公眾關註到了這家科技巨頭的新動向。 波士頓動力公司是谷歌收購的8個公司中最有名的一個。這主要得益於其“大狗”等項目在社交媒體上被瘋狂轉載。過去幾年來,波士頓動力公司一直在為美國國防部高級研究計劃局(DARPA)工作。DARPA是美國軍方的研發實驗室。他們負責研發了雙腳獨立站立的機器人Petman。Petman能夠行走、偽裝和處理化學災害。 2. MEKA Robotics Meka機器人的網站上的消息顯示:“我們已被谷歌收購,正在進行一場機器人革命。請再來。”  Meka因創造了類人機器人夢想者(Dreamer)而聞名。夢想者可以模仿人類的面部表情。Meka的成就之一是創造了與人眼同樣功能速度的機器人眼。 3. REDWOOD ROBOTICS 如果在未來,你有能力買一個機器人管家,那他的手臂很可能是Redwood制造的。由Meka和另一家公司共同創立的Redwood正集中於創造完美的機械臂。據最新報道,該公司正在研制價格低於5000美元的廉價機器人手臂。 4. INDUSTRIAL PERCEPTION 該公司的座右銘是:“為機器人提供他們需要的技能,讓他們在未來取得成功。” INDUSTRIAL PERCEPTION聽起來像是一個機器人大學。該公司正在研究3D視線系統。這一系統使其機器人在工作時看起來好像Wall-E。 5. HOLOMNI  機器人設計師Bob Holmberg Holomni正試圖重新定義輪子。他們創建了一個全向機器車輪,這解決了長期存在的“平行停車的問題”。當全向機器車輪被運用到機器人身上時,其活動能力將得到巨大提升。 6和7.  BOT&DOLLY和AUTOFUSS Bot 和 Dolly創造的機器人被戲稱為“當好萊塢遇到底特律”,並將徹底改變電影行業。通過預先設定的全自動拍攝,機器人相機消除了大型電影項目的大量人工需求。 Autofuss是Bot&Dolly的設計部門,該部門還幫設計了谷歌的Nexus系列平板電腦。 8. SCHAFT SCHAFT的機器人在最近DARPA搜救機器人能力競賽中獲勝。 能夠開車,越過碎石和使用鏈鋸,它可能在未來的災難中挽救人類的生命。  
谷歌 歌的 未來 機器 人大 作戰
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=89604

劉強東人大演講:曾經500元入校開餐館,現在和奶茶談戀愛

http://www.iheima.com/thread-2941-1-1.html
」這種感覺好像是半夜一個男人和一個女人在床上做事,然後一個鄰居通過窗戶偷窺,偷窺完還要打破窗戶問一句你倆幹啥呢。當事人說沒幹啥。過了一段時間這女人懷孕了,於是大家都罵你們當初不是沒幹啥嗎?怎麼懷孕了呢?」

  這個比喻,還真是有點奇怪的感覺,於是微博上流傳甚廣。不過除了這個花邊,劉強東現場也回憶了當時上大學的情況,比如帶著500元入校後,通過抄信、賣書及寫程序賺學費。

  而第一次創業則是開餐廳,雖然是慘敗,但是讓他對管理有了不少認識,也形成了日後他的管理觀。具體說了些啥,請大家看以下部分實錄:

  生活和創業經歷

  其實在這之前跟大家溝通,就是跟我們學校也溝通過,講的範圍比較大,所以我還是希望能夠講一點更接地氣的,從我們學習和創業的方面跟大家分享。我是1992年,如果沒有記錯的話,好像是9月7號左右我們到達了學校。在那時候從徐州到北京,坐火車要14小時。今天只有兩個小時40分鐘就到了,那個年代可以說,我們大部分的學生,70%是窮人家的孩子,非常非常貧窮。

  我們那個時候上學帶了什麼東西,我背著蚊帳、被子、褥子,然後還背了臉盆,洗臉的臉盆都是自己背過來的,然後還背了一個茶缸子,都是從宿遷背到學校來,考人大的時候我報的,本來最開始我想上,因為我物理化學非常好,在初中高中的時候,這兩門學科一直最好,也是我最喜歡的。其實我一直想上一個物理系和化學系,上學之前我們的班主任,也是特別希望他的學生們,都能夠去上文科學,去當官去,他說官場裡面的貪官太多了一點,他覺得他的學生都是好人,畢業之後能做一個好官,所以說在老師的感召之下報我們人大。

  當時22個系在江蘇省招人,哪個是當官的?社科系是當官的,就報了。錄取完之後我們的老師,學校的一個教研組組長碰到了,說你知道社會學是干什麼嗎?我說不是研究社會的嗎?當官的呀,他說是去調查村子,你去調查一個村子的男女比例多少,平均身高多少,平均壽命多少,等等等等。

  當時我就心裡面老實說有點低谷,然後我們到了人大的時候,當天晚上我們的師哥來到我們宿舍跟我們聊天,我們系的學生會主席與各個部長接待,接待完以後我們宿舍長就開始跟我們說了,大家接下來的四年,一定在多學一個第二專業,我說為什麼呢?他說如果只學社會學,將來不太好找工作。

  專業跟找工作有多大的關係呢?92級,我們那年應該第一次是雙向選擇,在這之前是國家包分配的,就是你找不到工作的話,國家一定給你找到工作,現在可能國家沒有了,叫雙向選擇。就是你先自己找,你要自己找到了就可以,找不到國家再給你分配,總之還有保底。

  結果上了一年的時候,到了大一下學期,跟我住一個宿舍的張峰(音),看中了我們外語系的一個女生,很漂亮,天天跟著人家去上自習,一天一天的接觸,接觸了一段時間以後,終於有一天把那個女孩說動了,同意跟他一起去校園裡走一走。

  然後我們全宿舍都特別激動,等著他,馬上就回來了,回來之後往床上一坐,坐在那兒抽煙,也不說話,我問他怎麼了,他是我們宿舍年齡最大的。他說女孩子談都很高興,談到最後發現自己是社會學專業,然後就決定說算了。為什麼呢?將來這工作太難找了。

  然後我們宿舍對面,我住在18樓314房間,我們房間對面就是人口系,所以人口系經常跟社會學開玩笑,說你是人大里將來最難找工作的,我們說你們是。所以後來紀校長一聽就火了,乾脆把你們倆合併了。但是從實際結果來看的話,我們的社會學專業,包括人口學專業還是出了很多很多人才。從畢業五年之後再來看的話,專業已經找不到任何現行的關係,如果單說找工作,多多少少是有一定關係的,你看人大我們四個合作夥伴,國際會計、國際金融等等,找工作的時候肯定它佔了很多優勢,大家找工作五年之後回頭看看,這個專業基本上是你的職位高於收入的多少。職業無論大小,真的跟專業沒有關係。

  總之當時給了我很大的刺激,我就想工作不好找沒關係,可是找不到女朋友很可怕呀。所以一定要學一個第二專業,我就想了一定要學一個,在女孩子看來最高深莫測的,最能夠吸引女孩子的。所以想了半天,那個年代最高深莫測的就是計算機專業,當時那沒有計算機這個專業,怎麼辦?就自己買書,然後開始自學了編程。

  到大三的時候,我們同學就坐在這兒,我還跑到江蘇省,跟蘇北電力管理系統,瀋陽迪奧快餐(音),現在在瀋陽還開了13家店呢,是個台灣人開的。所以那個時候確實是,賺了一點錢。到了大三的時候,我基本上是我們班裡面的第二紅,第一紅在這兒。他那時候是在人大出書的,新財會,新會計指南,又是新辦公室大全,又是新的什麼東西,反正每本書都定價三百、二百,很貴。

  但是有很多辦公室的人,總要白底書的後面,看起來像那麼回事,私企的很少,基本上是國企還有低級企業,每個人都要在後面弄個書櫃的,顯示他看了很多書,實際我相信他一輩子可能都沒翻過書。

  我來北京上學的時候,因為家裡很窮,只帶了五百塊錢。這五百塊錢是誰的?還是各個親戚,知道我考上大學了,在那個年代要送,農村叫出禮,就是你結婚的時候我送你,你家裡有喜事,我們也五塊十塊的出禮,收了五百塊錢,然後來的時候我就跟自己說,我希望在人大的四年,再也不問家裡要錢了。

  因為抱著這麼一個自我的要求,所以來了之後,就是上學期開始搞家教,到下個學期開始抄信封,大概抄了將近一年時間的信封,什麼是抄信封呢?在那個年代,因為計算機還不夠發達,現在我相信都是打印好的。那個時候我們人大有很多老師,還有學生辦班,什麼叫辦班呢?基本上就是江蘇省宿遷縣農業局局長收,然後一打開裡面就是農業部某某某研究所,我們要牽線主管農業的副院長,或者農林局局長培訓會,北京來三天。其中在人大上課一個小時,剩下時間都是長城、頤和園、故宮。

  你想想這些領導的話,那個時候來趟北京還不容易,很多局長沒來過北京,所以接到這個封一看,農業部的,而且所有費用國家出,所以這樣來報的人就很多。其中最關鍵的是抄信封,也就是寫一個江蘇省宿遷市,拿一個黃頁,郵政局買的黃頁,上面全國所有的縣都有,一個一個縣寫,江蘇省宿遷縣農業局局長,然後某某某寫的,寫完之後信封要折起來放進去,然後用膠水給它封好,整個過程按照三二一基本上,就是抄三分,放進去兩分,最後再抹上膠水,一分,可以賺到六分錢。

  所以第一年基本上都是,所有的費用主要來自於抄信封,我大概每個要抄個三天到四天,有的時候在314宿舍,因為晚上十點鐘關燈了,但是走廊的燈是不關的,所以就搬個小板凳坐在地上,抱個箱子就開始在那兒抄。一萬個信封六百塊,寫完一個心裡就想三分錢。

  寫了一年多,看我們班同學做書發了財了,所以在他的感召之下就給他推銷書去,暑假到大二放暑假的時候,準備用一個暑假的時間,把大三的所有錢賺回來。給大推銷書,那個時候運氣還不錯,就是每天騎一個大二八自行車,後面抱著個一二十本很厚的書,你要拿樣本,然後還有一個書單子,每次搬上來後面背著很沉,上面是金融大廈,反正各個寫字樓,一個一個敲門,您要書嗎?什麼書啊,打開看看。

  給我們大概四折,我們原價賣出去就賺60%,定價三百塊錢,賣出一本書就能賺到180塊錢。有一次我很幸運,在農業銀行應該是,農業銀行就是木樨地那邊,一次賣了一二十本書,還挺開心的。

  到了大三就開始給人寫程序,寫程序那個年代是非常賺錢的,基本上我可以用一個月晚上的時間,大概賺到五萬塊錢,給人寫一套系統。其實很簡單,說實話,就是數據庫,那個年代因為程序員實在太少了,計算機剛有。到了大三下半學期,基本上我應該是我們班裡很有錢的。到大三下學期,我手裡拿著大哥大,那個年代大哥大毫不客氣的說,我們系主任李強老師是沒有大哥大的。然後是摩托羅拉的,大家想一想二十歲一個小孩,去人大的系門,到那個同學餐廳,朝那兒一坐,大哥大往那兒一弄,然後服務員過來,大哥,想吃點啥?

  看著真的像香港的黑社會一樣的,然後還特別逗,我們當時打電話的時候,不好意思當同學面打,還是比較低調,躲在樹後面,然後有一天一個男人跑過來,問我這是真的假的,你們知道什麼意思嗎?那個年代很多人裝酷,拿一個假大哥大,十五塊錢買的,實際上就是塑料殼。那個時候BB機,漢顯BB機,雙排漢顯BB機,2460元一個,一個BB機,我那個手機是26000多塊錢買的。那我不管,接著打一分鐘是四毛錢,打的話是一塊多,接是四毛,接電話還要錢呢,還是很貴的。

  然後到了大學四年級我就想我該創業了,而且那時候兜裡面還有二十萬多塊錢,還有二十多萬現金,然後中關村去裝了電腦,花了兩萬多,買了台電腦。而且在裝電腦時候有個小插曲,因為學了編程以後,經常跑到聯想大廈去免費做他的推銷員,因為他大廈裡面有五六台電腦。

  找一個人,來的時候你就可以用他電腦,帶上那個氣巴二太(音),大字盤,很大。後來出來那個1.40兆那小字盤,我把原來的那個拿過去,因為它代碼很簡單,點開來的時候我給他寫封信,以後就開始免費幫推銷員給他聯想電腦多麼好,怎麼怎麼…

  所以老去,對中關村比較熟悉,我經常買電腦的時候,也舍不得買這個,因為那時候聯想電腦一台五萬多。柳傳志現在有一次北大講課的時候,他說一台電腦一萬八,賣一台電腦。

  然後我一個暑假,我花了三天的時間到中關村,把中關村所有的電腦店都走遍了,到最後我選定了一家最便宜的,最便宜的一家店。然後裝電腦的過程中這個老闆過來了,問說這台電腦多少錢,我說這台電腦兩萬多塊錢。老闆說怎麼這麼便宜,然後這個業務員,正在給我裝業務員的學生說,沒辦法,人大的學生,這台電腦就賺他兩千塊。

  你們都沒有幹過這個是吧,就裝台機器就賺兩塊錢,那是最少的。那年在中關村給人裝台電腦都是五千塊錢,可以賺到五千塊錢的。一台電腦三四萬,一夜之間中關村最早發財的是什麼,是在中關村修自行車的人。真的,都不是擰螺絲嘛。

  修自行車收兩塊,一塊,然後傳台電腦一下賺兩三千,一夜之間中關村沒有人修自行車,所有的擰螺絲的人全跑到電腦前去擰螺絲去了,賺電腦去了。

  所以到大四的時候,就第一次想創業。想什麼,我覺得人以食為先,而且人大里面有一個叫食為先海域,一個很高端的一個做海鮮的一個餐廳,我就人定了,我覺得老百姓不管怎麼樣,需要食物,所以創業最好開餐廳,而且自己也是吃貨,還喜歡做菜。

  所以那時候在人大找到了,往一條斜街裡面,找到一家餐廳非常好,而且在人家那裡面吃了一頓,確實非常好。老闆突然有一天在那貼告示,說決定把這餐廳盤出去,自己要去北京火車站去開更大,1500平的大餐廳。所以我覺得很高興,我說機會來了,然後我就把這24萬塊錢,什麼推銷術,各種寫的這程序賺了二十多萬塊錢。

  背著倆書包,那時候還沒有銀行卡,也沒有什麼在線支付,什麼都沒有,從郵局那邊把錢取出來,24萬現金,背著兩個大書包。跑那給老闆跟前一放,把老闆嚇了半天,沒見過這麼傻的,因為也沒有討價還價,他那寫的24萬,我就給了他24萬。

  然後給完錢之後,老闆跟我說需要做什麼,我說需要你走了,接下來就是我的了,然後老闆背著錢傻乎乎的走了,頭都沒回。然後過了六個月之後,房東來收房租了,我說這不對呀,我說我當時買這餐廳,我就想這房子是我的呀,說不對,你這是租的,房子是我們藍靛廠的,海淀造紙廠,才知道等於買餐廳的時候,不知道那餐廳是租的,也就是你沒有做何的準備,沒有做任何的競價廠商。

  對法律,對什麼房產對什麼一無所知,沒一點點經驗。把老闆送走的時候,當場就開全體員工會,我特意跑到海淀那邊一個商場,去買了20多塊手錶,表達心意,送表那時候在我們那個時代,送表是表達心意的。在這種最好的朋友之間或者是情人之間送手錶。

  當時我一人送了一個那叫做卡西歐的手錶,兩百多,很貴的。一人送了一塊,然後就開始問大家有什麼困難,那時候他們所有的員工都住在叫稻香園那個地下室,當時的地下室很糟糕,然後下暴雨的時候,水都倒灌下去,一倒灌下去,你到地下室裡面,都兩塊磚,三塊磚摞起來,那洗手間根本就進不去。

  說了生活條件太差,我說這不是人過的日子。所以到六郎莊給他們租了兩個院子,而且還裝了空調,冬天都暖氣。所以餐廳老闆規定員工所有客人的菜,剩下的菜你想吃都可以,只要你想吃你都可以留下來。

  然後如果餐廳想炒新菜,你只有兩個,一個就是豆芽,超過三天的,在冰箱裡放了三天之後,到了第三天長老,就賣不老的這種新鮮的菜,不能再存放的你可以吃。第二就是吃客人剩下的菜。

  然後我覺得這不對,我說客人假如說有什麼比如乙肝什麼之類的,把我們員工的身體傳染病怎麼辦,我說剩菜不允許,當那裝上之後,拿著客人一塊不動,回來只能扔掉,然後每天兩葷兩素,四菜一湯,那時候叫四菜一湯,吃飽為止。

  然後之前老闆規定他買菜的是他叫妹夫,然後收銀的是他妹妹,後面大廚是從四川請過來的,然後我過來我就覺得要有一條管理體制,不能做成家族企業,不能帶親戚。所以買菜就說指定員工,說誰討價還價,誰對菜熟悉,然後一個河南的小孩,才十七八歲,特別小,說我會,然後就指定他了。

  然後一個山東的,一個服務員指定他做收銀,然後就定了一個規則,就前面開的票複印成兩份,一份留在前台,第二份交給廚子,廚子拿了票才能給你出菜。然後每天晚上把廚子出菜的票和前台收銀的票對起來,所以那年管理不是白學的,多少還是懂那麼一點點,知道這個菜和錢要對的起來,就做了這麼一個機制,然後就回到人大來繼續上課,因為大四開始寫畢業論文一大堆事情。

  然後每週只能去幾次,而且都是晚上去。後來發現他說不斷的就要錢,當然工資都給他漲了,那時候所有的員工,大廚子一千塊錢,最高的,整個公司最高的是大廚子,一千塊錢。其他的比如前台的服務員叫什麼菜洗,洗菜的,然後還有清潔工,都才兩百塊錢,三百塊錢。

  然後所有的員工就一個勁的壓榨,壓榨個人勞動,所以人大培養出來之後,以後的,未來新的企業家不能做,只能做大管家。然後還有這肉,原來的老闆這肉所有的肉都放在冰箱裡面結成冰的他照樣吃。

  因為認為只要結成冰它就不會化,實際上那肉是哪怕結成冰,只要不是專業的肉,速凍的,那都能吃,實際上三天之後這個蛋白質,營養也會變化,所以那時候規定三天如果這肉賣不完,也必須把它扔掉,不能一起賣。

  所以就這樣過了半年之後,發現自己不斷的在外面賺錢,還不斷的往裡投。到最後實在不行了,開始問家裡借錢了,有一天我實在著急了,到餐廳我問到底怎麼回事,結果一查賬,發現虧的一塌糊塗。然後在這時候你又發現什麼工商所、稅務所、城管還有那什麼鄉,那還不是中關村呢,叫什麼鄉我忘了,四季青鄉。

  四季青鄉的,什麼中關村的,反正那時候都收管理費了,總之你會發現幾乎每個人都能管到你,到你餐廳吃完之後嘴一抹就走。後來有一個老北京人,跟我自己談,他說小劉你這麼做你骨頭都賠不了,我說怎麼回事,他都在貪錢,說你看吧,收銀的跟大廚兩人談上戀愛了。

  這樣收了錢,只要前面和後面一聯繫就死無對證了,前台做著,然後買菜的小夥子,不斷的豆芽由八毛錢已經漲到兩塊了,牛肉那時候大概只有八塊錢,後來漲到十七塊錢了,所有的進貨價格都翻倍了,翻倍了不能再漲了,你要漲到50塊錢也不像。覺得太過火了,他怎麼辦呢,就牛肉,比方說本來我們說預存,三天牛肉買20斤,你應該採購20斤,夾道只賣了18斤,就說有兩斤可以扔掉沒關係。

  所以實際我們還是有相互淤塞,結果小夥子為了多貪錢怎麼辦呢,明明三天只能賣20斤,我買50斤,到了第三天那30斤我就扔掉了,你不是說了嘛,三天之後肉都可以扔了嘛,因為扔掉的牛肉裡面一半是他的,所以扔的越多,他可以貪的越多。

  所以就這麼一個小餐廳,結果收銀的在撈錢,買菜的撈錢。然後吃飯呢,剛開始是四菜一湯,喝點什麼燕京啤酒,結果到最後這個大廚只喝青島啤酒。剛開始喝的白酒是喝二鍋頭,北京的二鍋頭,藍瓶裝的,也很便宜,大概只有幾塊錢,到最後他只喝餐廳裡最貴的酒。然後吃飯,剛開始兩暈兩素可能雞肉就是簡單的,到最後最喜歡吃的是蝦仁、驢肉、牛肉、羊肉,全都是最貴最好的,四喜丸子。所有這樣的餐廳到頭賠得一塌糊塗,最後一天我就是讓買菜的小夥子,發了一個告示,要求所有人都來結賬,但自己也沒錢了,把我姨夫家,我自己家的十幾萬塊錢,他們也是辛辛苦苦的,十幾萬塊錢借來了。

  在這之前還有我父親借了一些錢,把這債全還了,然後員工每個人發了兩份工資。走的時候我告訴大家,我說我再也不回來了,這個餐廳。我說你們愛幹嗎幹嗎,真的,走的時候我連一個碗都沒帶走,你們要把這餐廳賣掉,當然很快那餐廳也就拆了。

  走了之後,後面他怎麼辦我也不知道,我也再沒有回過那個餐廳。所以我在大三的時候,我們班裡面是第二個首富,排名第二名。那個時候應該是民營學生當中還是很有錢的,家裡面沒有任何背景。

  然後到了大四,真的離開人民大學那天的時候,我是欠了家裡面二十多萬塊錢,是負資產。但是就創業的人信念和激情一直沒有消退,也抱著很多這種疑惑,也在思考著人到底性本善還是性本惡。

  就是為什麼你對員工這麼好,而他對你這麼不好。你真的沒有虧待他,不管他工資、住還是說吃,對他待遇等等等等,投入比以前所有的都好,可是以前每個人踏踏實實幹活,老老實實幹活,可是現在每一個人都不踏踏實實幹活,都不好好幹活,都在想撈自己的錢。

  所以有點想著人性本善和性本惡的這樣一個問題,帶著這種疑惑就去了日本,叫日本來福,工作了一年多時間,每天晚上還去一個人寫重操舊業,給人家寫代碼,那時候給五A集團(音),在那寫著售後文件系統,反正給他編了不少東西,賺了錢慢慢把這個錢給還了。

  所以到了1998年才開始創業。然後到了日本的企業,給我最大這種教育,我的教育就是人不存在性本善、性本惡,一個企業沒有管理,結果是必然的。就你不能去埋怨員工,你不能說我對你這麼好,我作為老闆對你這麼好,而你這麼負我,你覺得他不對。其實我在日本其實一年多的時候,我就想了這個問題,實際上所有的結果都是我一個造成的,因為我沒有真正的管理。

  第一沒有花時間,第二,整個企業的這種制度根本沒有建起來。而在日本來福那家企業,當然我們北京的分公司一年銷售了16個億,各種床墊,大小床墊,幾萬塊錢一個床墊,小到一個小磁鐵,大概只有五塊錢。然後還免費送點彩紙,彩色紙,我們大概送了十幾萬張。

  有的人讓我半年之內做成庫管,然後日本人跟我說講,說在日本詞裡,日語,我不知道今天在座的同學有沒有學日語的,說日語裡沒有誤差這個詞,只有對和錯。說誤差是中國人犯的,日本人就說要麼對了,要麼錯了,沒有誤差。當然來說,你來做我們庫管,我們允許給你一個誤差,就是這個紙,送的彩印的紙。大概一分錢、兩分錢印出來,允許五張的誤差,其他所有產品沒有誤差概念,只要錯了一點的話你就走人。

  那時候嚴小青(音)是我老闆,北工總經理。他說為什麼只要給你五張誤差,這不是說基於對你管理的容忍,而是說中國的印刷廠給我們紙的時候,他做不到百分之百準確,我們印刷廠他可能多給我們五張或者少給我們五張。

  因為這一摞子一萬張,每天給我送來十幾大摞,實際上這個誤差不是給你的是給印刷廠的,所以日本人精準管理,然後在那公司做過,做過電腦擔當、銷售擔當和庫管擔當三個職位,大概一年多將近兩年的時間。

  三個職位其實都跟管理完全系列相關,所以我回憶自己做餐廳做失敗的例子,覺得自己不僅僅是擔負起來餐廳破產的責任,同時還要擔負員工的責任,因為自己沒有教養員工,沒有很好的制度和流程讓自己員工去犯錯誤,然後這些員工經歷餐廳倒閉,然後這些員工再去找工作又回到過去,一定是他們待遇又會降低,他們又重新從一個有空調的房間搬到一個地下室去,重新再過那種沒有自尊的日子,誰造成的,都是我自己造成的。

  京東價值觀

  所以也是因為基於這種人與人的思考,今天跟大家分享的就京東我們十六年以來,我們有一個最重要的一個管理的表格。非常簡單,但是也是京東人皆盡知,而且我們每個季度都會給公司所有的高管都會拿這個表格再次做一次回顧,一次考核,我們全員是每年,像現在整個京東全國有五萬名員工,我們五萬名員工每年每個員工都要做一次360度考核,用的最後也是這張表。

  我們招聘管培生,用的這張表,我們升職、加薪當然也包括辭退等等,所有關於人事方面的實際上用的也都是這張表。我相信這其實不是京東發明的,也實際上是GE,GE公司用的一張表,實際上現在其實全世界好多企業用的都差不多。今天給大家重點解釋為什麼這張表格能帶來實際的效應是什麼?

  這其實也跟我在人大的四年學習、創業,面對著成功和失敗,然後到了日本企業兩年的反思,我就回過頭來看這個表格,越看越覺得好。非常簡單,這是我們把每個員工的特質分為兩項,一項是能力,一項是價值觀。能力當然好解釋,我相信每個人都知道什麼是能力,能力就是你做事情這種潛力或者能量大小或者你的績效或者你的業績等等。

  但重點是價值觀,價值觀確實是說一個思維層面,對於我們認為,我們認為價值觀實際上是一個人對待他人,對待自然,還有包括人和人之間的看法,就是你怎麼看待他人,怎麼看待自己,怎麼看待世界,這就是價值,大部分價值觀是沒有好和壞的,不存在好和壞,只存在匹配和不匹配,所以京東公司有我們自己的價值觀,老實說任何一家公司的價值觀實際上都是老闆的價值觀,特別一個創業企業,創業企業的文化一定是老闆個人,創業企業的價值觀一定是這個創始人的個人的價值觀,二者永遠是匹配的,從來沒有發生過偏離,發生偏離的時候一定亂,企業文化會亂,造成公司的混亂,最後潰敗。

  如果把這個縱軸當作能力、橫軸當作價值觀我們做一個匹配或者考核的話,0分到100分的話,你就發現這裡面有五個區域,一個區域就是能力不行,價值觀跟你也不匹配,價值觀不存在好壞,實際上匹配度,這個得分度實際上一個匹配度,也就你匹配度越高,那麼你能力就越高,能力越低呢匹配度也越低。

  所以當一個員工的價值觀跟你企業的價值觀匹配度很低,其他的績效也就是說工作成績表現也比較差的話,這實際上是我們人資最最核心的工作,應該把這部分人篩選出來,歸納成鏡子,因為這樣員工費解一個,成功費解。第二個員工就是你發現他的價值觀和你公司很匹配,京東的價值觀非常簡單,我們基本上就是激情創新,然後團隊,然後就是客戶為先是一個,這是很便利的一個價值觀。

  所以價值觀跟你匹配度很高,但是他能力就一直不行,在京東我們另外給兩次,一次轉崗,一次學習的機會,如果兩次你能力績效還是不能夠提高的話,那麼公司也面臨一個生存的壓力,公司也沒辦法繼續,不是一個養老院。公司的本身它可以做很多慈善,但是公司的本身它有生存壓力,它不是一個慈善機構,所以那也只能請他走人,就是兩次機會轉崗、學習培訓的機會。

  轉崗就說你做別的,你做產品經理不行你做設計,設計不行你寫這個代碼,總之人資可以管行政,行政可以到人資去試一下,總之當價值觀匹配度比較高的時候,我們至少給兩次機會,如果還達不到,他的績效還達不到要求的話,可能公司迫不得已就請他走人。然後這個匹配度,價值觀匹配度和能力都是比較在中間位置的,這實際上是一個企業的核心,一般來講一個穩定的企業,正常穩定的企業剛的比例能佔80%,它是符合自然界的二八規則的,然後金子很好理解,也就是能力很好,價值觀跟你企業的價值觀匹配度非常非常高,這一般得熟的、穩定的,我說穩定的,你初創團隊或者後期團隊都達不到的,可能佔20%,就你的骨幹或者叫核心。

  比方說京東包含我們高管,包含我們技術骨幹,包含我們規劃等等,包括我們業務骨幹等等,都屬於這20%。有的人說金子多是不是好呢,二八規則是比較穩定的一個比例,一個結構。大家想想如果金子多的話,這個公司的團隊能不能穩定。

  你會發現有很多比如初創公司,一路狂奔,然後培養了大量人才出來然後上市之後兩天之後你發現好多公司員工走,一方面可能有錢了,原來大部分拿到期權了,他怎麼想不願意幹活了有關係,但是其中還有很重要的原因,是這家公司的經營態度已經超過了20%,因為你企業的資源是有限的,你不能每個人都是高管,你不能每個員工都給很多股票,你也不能給每個員工都發兩百萬到三百萬的高薪。

  你的資源有限,你掙的資源你只能傾向核心20%裡面去,給他最好的現金待遇,把這些股票發給他們,給他們培訓的機會,一旦超過20%之後,你企業資源不足以給他們,結果這20%其實很多人不滿意的,他拿到股票不夠多,拿到現金待遇不夠多,其他福利也不夠少,所以別人稍微多給他加點薪水他就走掉了,所以當金子的比例超過20%,不一定是好事。

  當低於20%也不是好事,你骨幹力量不足,雖然大部分比如90%都是鋼,說10%金子的話你會發現團隊離職率特別高,你如果發現一個企業的離職率很高的時候,往往是這個團隊的金子的比例不足造成的,因為離職率是跟管理的個人的魅力和領導力切切相關的。

  一個優秀的管理者你發現同樣的待遇,什麼都一樣的情況下,同樣的辦公環境,同樣的企業激勵計劃,你會發現他團隊下面的離職率就是低於另外一個,你比如我們的庫房,我們打包可能分為三個打包小組或者五個打包小組,說有五個打包主管,條件待遇、體徵比例所有都一樣,但是你發現五組離職率不一樣。

  這實際上跟這主管的能力高和低有關係,能力很強的主管你發現他底下兄弟特別有幹勁,沒人願意走,對未來充滿著希望,他也不斷給下屬培訓,教下屬技巧,讓下屬共同提升,然後自己升職中不斷要推薦,他有潛力,將來可以做主管,有什麼學習機會,向公司說我這個打包員我覺得很好,將來能夠成為公司的主管,所以當這個金子的比例遠遠低於20%導致團隊的離職率,普通員工的離職率會很高,也是不穩定的情況,相對穩定的二八規則。

  然後其中最難的就是這個,大家看最後一個就績效非常好,業績很好,銷售額做得很好,毛利率也非常好,為公司創造了很多利潤,做快遞送的件很多,打包員打的件很多,然後搞技術代碼或者做產品做設計,總之他做的活就是比別人好,但是他唯一的就是他的價值觀跟你這不一致,你覺得你應該所有工作通過團隊協作的方式才能完成,他就說我要單打獨鬥我就拒絕跟人合作。

  但你覺得一個有積極性的人,再一個優秀的管理者,至關重要的說,他整天在那雖然業績很好,可是他整天蔫吧拉嘰,你跟他說咱們出去踏踏春去吧,去爬爬山,他有什麼好爬的,然後你跟他說咱晚上出去吃,有什麼好吃的,沒什麼,他什麼都沒興趣,除了就是說把他的工作做好提高獎金之外,他別的沒有興趣做其他任何一些事情,沒有激情。他沒有都是負面的情緒,跟他呆在一塊沒有任何正能量都是負能量。

  一個有激情的人一定是成為正能量的人,然後整天抱怨的人一定是一個不是有激情的人,他沒了激情就不斷的抱怨,抱怨解決不了任何問題,充滿著負能量,所以這個員工怎麼辦,大家覺得怎麼辦?在京東公司我們只要發現了,一秒鐘我們就要把他幹掉,請人走人。有人說為什麼?你說你那個鐵,能力的話比他差呢,差多了也沒什麼業績,你還給他什麼轉崗機會,給他培訓機會,給他兩次機會呢。為什麼他發現立馬就走人呢。

  因為像這種人價值觀不一致,他往往是搞破壞,他除了給你帶來業績的同時還給你團隊帶來很大的破壞,而且因為他能力很強,所以他搞破壞的時候比那鐵搞破壞殺傷力要多得多。我跟你說全世界最大的鐵鏽就是希特勒,希特勒很有能力的,演講能力很強,你看他能把一個國家,幾千萬人口積極調動起來跟他去打仗,而且堅定這種戰爭是對的是吧。但是他價值觀跟這種全球的這種和平的,普適的價值觀是相違背的,所以希特勒典型就是個鐵鏽。

  廢鐵,扔到那它都羨慕鋼,是沒有腐蝕的,鐵在那也沒有腐蝕性,唯鐵鏽是有腐蝕性的,所以發現鐵鏽要堅決地毫不猶豫把它幹掉,否則的話一點一點把那個鋼給腐蝕了,把很多鋼給腐蝕了,你比如說剛才說這個激情,如果一個沒有激情的人他在公司天天的抱怨,不管多麼好的一件事情,你覺得這件事情百分之百好的一件事情,到他嘴裡立馬說出來就覺得這是一個不好的事情,他會帶動更多的員工抱怨,帶動更多的員工沒有激情,帶動更多的員工不願意去。

  你發現包括比如說京東實踐當中也發現一個例子,就說每年老實說公司的內部都會有一些員工有貪污行為,每年都會有時候一個有時候兩個被公司查到,或者被供貨商、合作夥伴舉報,然後查實開除,過去十幾年一看的話,所有因為貪污的被公司開掉的往往都是特別容易,全都是業績好的人,迄今為止京東還沒有發現任何一個業績很爛的人貪污,沒有,就是這樣,因為他的價值觀,他不是要通過什麼正道,走人道做好人,通過合法的。

  京東公司其實我們所有的價值觀,核心用一個字來概括就是一個正字,我相信今天我們在座有很多人對京東有一定的瞭解,你比如產品,最早我們強調正品行貨,然後你買什麼東西你不要**給你**。說你能不能給我們便宜點,省點兒稅錢,對不起,沒有,京東不提供這項服務。

  我們公司的一個副總裁,三年前被開掉了,實際上就拿了供應商的一個箱子,他們年薪是150萬現金,每年拿到手。給他股票的話,我相信今年公司上市之後,他手裡股票至少能值個六七千萬人民幣。

  可是大概就是三百塊錢的一個箱子,供貨商說箱子給你吧,他還是拿了,而且拿回家了,結果被別人舉報,我們查實,然後把他開除了。可惜還是說價格不一致,因為他不認為這三百塊錢是貪錢了,如果是30萬,300萬,可能覺得就不對了,但是三百塊錢,我作為公司副總裁,供貨商給我3百塊錢一個箱子,只是一個箱子,不是給我錢。

  在他這種思維裡面,在他的價值觀念裡面,他認為這不是一種貪官,是可以容忍的。但是他作為副總裁,他的下屬拿著一個30塊錢的,他覺得是正常,今天拿著30,明天是3萬,這跟當時的餐廳是一樣的,那樣的話會導致企業的這種失敗。

  我想有同學參加過京東面試,到最後要不要?能不能通過很重要一點,其中考核更多的是一種價值觀,只要能夠上過人大,其實沒有說能力差到哪去,很少,能力是一個比一個強,但是到底能有多少跟京東匹配的,我們有各種各樣篩選的方式、方法。

  所以對於學生來說,剛畢業學生的能力,根本沒辦法去考核,根本不知道你當年或者兩年之後,你能力到底怎麼樣,也許兩年之後,你業績很好,也許兩年之後,業績很差。這其實對一個企業,作為一個剛畢業的大學生來講,是必然冒的一個風險。可是價值觀風險不能冒。所以我們所有的考試、考核大多數實際上都是指向價值觀考,是不是與我們京東相匹配。

  說實話,我這幾天講話太多了,不停地在講話,嗓子已經啞的快不行了,我今天就講這麼多。
劉強 人大 演講 曾經 500 入校 餐館 現在 奶茶 談戀愛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=96453

馬化騰缺席人大值得關注- 2 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.hk/2014/03/2.html
上文貼出後,700和恆指跌多少,就不用說了。重要的是, 700在去年,在馬化騰當選人大代表後,是只升不跌的,一但轉跌,而且連跌,是很大的趨勢改變。

在美國,經濟利益的議會lobbying很重要。中國沒有議會政治,所以這個現象基本不存在。

唯一的例外,是互聯網,背後的原因太複雜,可以參看前文。

今年兩會,「舊經濟」的代表炮轟互聯網,全面圍剿。馬化騰是業界唯一代表,他不反擊回應,等於主動避戰。

騰訊說他是腰疼,不能參加。

但人大不是高強度會議,馬化騰到京後,可以遲到早退,舉舉手,不發言。就算不到場,也可以提交議案,提醒人們,互聯網界能發出自己的聲音。

這本來就是中央給他的機會,非常重要,而且珍貴。

他放棄了自己的權利和權力,放棄了在這個最重要的爭議關頭,為自己的業界發出聲音的權利,讓人很難理解。

因為很難理解,所以背後才一定是出了很大的問題。
馬化 化騰 缺席 人大 值得 關註 思想 花園
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97989

馬化騰缺席人大值得關注 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.hk/2014/03/blog-post_4.html
(1)
騰訊股價來到今天,已經是靠幻想支持,實在不能有任何行差踏錯。另一方面,在中國經濟前景不明朗情況下,港股長期以來都是靠該股「單天保至尊」,如果出現問題,牽動廣泛。

而馬化騰缺席人大,就有可能是導致出現問題的一種情況,後果可大可小。

馬化騰去年當選人大代表,是首位互聯網人士進入國家權力最高機構,同時騰訊股價開始騰飛,內在不無聯繫。

(2)
中國互聯網經濟興盛,背後和中國的政治,社會特色息息相關。

首先,中共主流媒體的公信力低,導致網絡媒體在內地認受性更高,先天地,就有利互聯網發展。

其次,中國商業法制不健全,契約精神低。在外國,線下的商業活動,比網上商業活動可信度更高,而在中國,情況正是恰恰相反。互聯網金融,網購,在外國會因比網下的同類業務可信度更低,而難以發展。而中國是網上的活動,可信度更高,從而高速增長。

第三,互聯網經濟,是中國幾乎唯一一個沒有國有資本參與的行業。中國其他的行業,或多或少,或在上游或在下游,都受到低效的國企把握,導致資源價格扭曲,市場機制受損。在一個非市場主導的經濟模式中,能夠享受徹底市場經濟好處的互聯網業,在和其他行業競爭資源時,就有明顯優勢。

第四,中國當局對互聯網監管非常寬鬆,對比網絡媒體和電視報紙,對比網上理財和銀行的同類監管,甚至在遊戲方面,手機遊戲率先廢除了內容審查,而文化部對紙媒的色情暴力內容仍然是監管嚴格。背後的原因,一方面是官僚不想自尋煩惱,無法適應互聯網不斷推陳出新的內容,另一方面,增加監管不會帶來額外的利益。這樣就客觀造成了,以互聯網載體發展的傳統業務,能享受更多的監管套利。

第五點,也是最重要的一點,外國的互聯網行業的特徵是創造性毀滅,不斷有新的顛覆者各領風騷。但中國官員習慣計劃思維,講究扶持龍頭,做大做強。在2003至2005的草莽時代,中央沒有特別關注互聯網公司,但當2010年後,三大巨頭已經勢成時,中央無法忽視,只能加以扶持,保護,培養成利益代言人,同時打壓境外的互聯網勢力。

另一方面,互聯網文化的草根精神,容易激發起標榜叛逆的企業,這在國外是常態,但在國內是不允許的。十年來,大浪淘沙,早期富有叛逆精神的互聯網站,例如博客中國,新思路等,都在當局的打壓下走向沒落。而一直積極向組織靠攏的BAT,則日益成為中央信賴的夥伴。

(3)
可以這樣說,互聯網行業在中國是前途無限的行業,而這個行業,本身又是處在一種特許經營的模式中。而這種特許經營的牌照,由於歷史因素,只頒發給了寥寥無數的幾個巨頭,他們的價值,可以說是不可限量的。

他們業務增長潛力的唯一上限,就是有一天突然失寵了,失去了政府的歡心,寬鬆監管,和刻意保護。

馬化騰缺席人大,當然不是說他失寵了,或即將出事了,從而「被請假」,當局讓他消失公眾視線中。

但是,他缺席這個重要場合,失去這個展示自己政治影響力的機會,唯一的可能解釋是,騰訊所公佈的腰傷舊患,真的相當嚴重。

這對這類寄前途威望於創辦人一身的互聯網企業來說,當然不是好事。
馬化 化騰 缺席 人大 值得 關註 思想 花園
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=97990

人大常委:地方債或超30萬億 比審計數據高一倍

來源: http://wallstreetcn.com/node/105568

中國的地方債務問題一直是懸在經濟上方的達摩克利斯之劍,但真正的債務規模可能比官方公布的數字還要大。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

近日,全國人大常委尹中卿在接受《中國經濟周刊》采訪時稱,目前地方債的實際規模很可能超過30萬億元。

報道中,他提到,審計署兩次審計只是摸清了地方債的“底數”而不是“實數”,許多地方往往還有一些比較隱蔽的債務並沒有全部審計到,地方債的實際規模有可能比審計數據多一倍左右

華爾街見聞網站曾報道,截止至2013年6月底,全國各級政府負有償還責任的債務20.70萬億元人民幣。考慮或有債務後,全國各級政府債務約30.28萬億元,其中地方政府債務余額17.9萬億元。

而前一次審計是在2011年,當時的結果顯示截至2010年底,全國省、市、縣三級地方政府地方債余額10.72萬億元。

尹中卿介紹,從1997年至今,地方債幾乎每年都增長20%以上,其中1998年債務余額比上年增長接近50%,2009年比上年增長超過60%。特別是2008 年第四季度以來,在應對國際金融危機中出臺的一系列結構性減稅政策、增值稅轉型改革,導致地方收入增速放緩,收支缺口擴大,形成地方政府舉債新的誘因。在“穩增長”背景下,擴大政府公共投資為地方政府舉債增加了內在需求,而流動性充裕又為地方政府舉債提供了有利條件。近幾年來,地方債規模迅速擴大、急劇膨脹。

他表示,可以毫不誇張地說,目前,地方債風險已經成為威脅我國經濟持續發展、社會穩定和政治安全的重要因素。如果執行嚴格的金融規則,不少地方債已經無法依靠“借新還舊”展期。如果按市場化要求,一些地方政府實際上已經破產

我認為風險突出表現在三個方面:一是期限錯配嚴重。據審計署數據,截至2013年6月底,地方政府負有償還責任的債務余額中逾期債務1.15萬億元;2014年到期應償債務2.4萬億元,占地方債余額的21.89%,是償債壓力最重的一年。2015—2016年地方債到期比重則分別為17.06%和11.58%,今後3年需償還超過一半(50.53%)。有專家根據模型預測,地方政府2014年後將出現資金缺口(地方可支配收入-地方支出-還本付息);2015年後將會出現絕對的資金缺口(地方可支配收入+新增債務融資-地方支出-還本付息)。據審計署2014年6月24日報告,2013年6月底至2014年3月底,9個省本級為償還到期債務舉借新債579.31億元,但仍有8.21億元逾期未還。

二是個別地方債臺高築。據審計署數據,至2010年底,在省、市、縣三級政府,除54個縣(區)沒有政府性債務外,全國其他地方政府均有政府性債務。至2012年底,有3個省級、99個市級、195個縣級、3465個鄉鎮政府負有償還責任債務的債務率高於100%;其中,有2個省級、31個市級、29個縣級、148個鄉鎮2012年政府負有償還責任債務的借新還舊率(舉借新債償還的債務本金占償還債務本金總額的比重)超過20%。

三是地方債風險傳染效應更為明顯。前兩年,由於傳統銀行信貸收緊和土地出讓收入減少,一些地方政府開始嘗試通過銀行表外業務、財務公司、信托公司、保險公司、基金公司、金融租賃公司,甚至民間集資等“影子銀行”渠道融資,地方政府除了顯性債務外,實際上還存在著較多隱性債務,目前已進入集中兌付期。相比傳統銀行信貸,此類融資成本更高(通常比從銀行舉債成本高10%以上)、產品設計複雜、直接債權人分散,“剛性兌付”現象突出,風險防範化解手段不足。一旦出現償付困難,地方債局部違約風險傳染效應更強、波及面更廣,化解地方債風險的難度更大、成本更高。

《中國經濟周刊》報道點擊這里


人大 常委 地方 債或 或超 30 萬億 審計 數據 高一
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109372

全國人大:2017年港首普選產生 候選人需提名委員會過半數通過

來源: http://wallstreetcn.com/node/207625

全國人大常委會今日下午表決全票通過備受關註的香港特別行政區行政長官普選問題和2016年立法會產生辦法的決定。

據新華社報道,香港特首普選方案包括:

 一、從2017年開始,香港特別行政區行政長官選舉可以實行由普選產生的辦法。 

二、香港特別行政區行政長官選舉實行由普選產生的辦法時: 

(一)須組成一個有廣泛代表性的提名委員會。提名委員會的人數、構成和委員產生辦法按照第四任行政長官選舉委員會的人數、構成和委員產生辦法而規定。 

(二)提名委員會按民主程序提名產生二至三名行政長官候選人。每名候選人均須獲得提名委員會全體委員半數以上的支持。 

(三)香港特別行政區合資格選民均有行政長官選舉權,依法從行政長官候選人中選出一名行政長官人選。 

(四)行政長官人選經普選產生後,由中央人民政府任命。 
今日通過的決議與此前香港媒體披露的草案基本一致。香港媒體形容草案“連落三閘”,“高門檻”的方案幾乎關上了反對派當選特首的閘門。
 
在全國人大的新聞發布會上,被問及“如何看待香港有一些人用比較激進的言行要求公民提名行政長官的候選人,並且要求特區的普選必須符合國際標準,還要求全國人大常委會不要對普選的辦法做出這種“關閘性”的規定”時,人大常委會副秘書長李飛表示,這是“少數人出於其政治目的,以所謂國際標準來取代基本法,對基本法做出另類的詮釋來混淆視聽,還提出公民提名等明顯違反基本法的主張,企圖誤導社會。”他表示“香港一些人不講按照基本法搞普選,而是反複鼓吹要按照“國際標準”搞普選。實際上,這些人的“國際標準”,完全按照他們自己量身訂做。這哪里是什麽“國際標準”,明顯是“個人標準”嘛!”
 
以下為新華社全文:

新華社北京8月31日電全國人民代表大會常務委員會關於香港特別行政區行政長官普選問題和2016年立法會產生辦法的決定 

(2014年8月31日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議通過) 

第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議審議了香港特別行政區行政長官梁振英2014年7月15日提交的《關於香港特別行政區2017年行政長官及2016年立法會產生辦法是否需要修改的報告》,並在審議中充分考慮了香港社會的有關意見和建議。 

會議指出,2007年12月29日第十屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議通過的《全國人民代表大會常務委員會關於香港特別行政區2012年行政長官和立法會產生辦法及有關普選問題的決定》規定,2017年香港特別行政區第五任行政長官的選舉可以實行由普選產生的辦法;在行政長官實行普選前的適當時候,行政長官須按照香港基本法的有關規定和《全國人民代表大會常務委員會關於〈中華人民共和國香港特別行政區基本法〉附件一第七條和附件二第三條的解釋》,就行政長官產生辦法的修改問題向全國人民代表大會常務委員會提出報告,由全國人民代表大會常務委員會確定。2013年12月4日至2014年5月3日,香港特別行政區政府就2017年行政長官產生辦法和2016年立法會產生辦法進行了廣泛、深入的公眾咨詢。咨詢過程中,香港社會普遍希望2017年實現行政長官由普選產生,並就行政長官普選辦法必須符合香港基本法和全國人大常委會有關決定、行政長官必須由愛國愛港人士擔任等重要原則形成了廣泛共識。對於2017年行政長官普選辦法和2016年立法會產生辦法,香港社會提出了各種意見和建議。在此基礎上,香港特別行政區行政長官就2017年行政長官和2016年立法會產生辦法修改問題向全國人大常委會提出報告。會議認為,行政長官的報告符合香港基本法、全國人大常委會關於香港基本法附件一第七條和附件二第三條的解釋以及全國人大常委會有關決定的要求,全面、客觀地反映了公眾咨詢的情況,是一個積極、負責、務實的報告。 

會議認為,實行行政長官普選,是香港民主發展的歷史性進步,也是香港特別行政區政治體制的重大變革,關系到香港長期繁榮穩定,關系到國家主權、安全和發展利益,必須審慎、穩步推進。香港特別行政區行政長官普選源於香港基本法第四十五條第二款的規定,即“行政長官的產生辦法根據香港特別行政區的實際情況和循序漸進的原則而規定,最終達至由一個有廣泛代表性的提名委員會按民主程序提名後普選產生的目標。”制定行政長官普選辦法,必須嚴格遵循香港基本法有關規定,符合“一國兩制”的原則,符合香港特別行政區的法律地位,兼顧社會各階層的利益,體現均衡參與,有利於資本主義經濟發展,循序漸進地發展適合香港實際情況的民主制度。鑒於香港社會對如何落實香港基本法有關行政長官普選的規定存在較大爭議,全國人大常委會對正確實施香港基本法和決定行政長官產生辦法負有憲制責任,有必要就行政長官普選辦法的一些核心問題作出規定,以促進香港社會凝聚共識,依法順利實現行政長官普選。 

會議認為,按照香港基本法的規定,香港特別行政區行政長官既要對香港特別行政區負責,也要對中央人民政府負責,必須堅持行政長官由愛國愛港人士擔任的原則。這是“一國兩制”方針政策的基本要求,是行政長官的法律地位和重要職責所決定的,是保持香港長期繁榮穩定,維護國家主權、安全和發展利益的客觀需要。行政長官普選辦法必須為此提供相應的制度保障。 

會議認為,2012年香港特別行政區第五屆立法會產生辦法經過修改後,已經向擴大民主的方向邁出了重大步伐。香港基本法附件二規定的現行立法會產生辦法和表決程序不作修改,2016年第六屆立法會產生辦法和表決程序繼續適用現行規定,符合循序漸進地發展適合香港實際情況的民主制度的原則,符合香港社會的多數意見,也有利於香港社會各界集中精力優先處理行政長官普選問題,從而為行政長官實行普選後實現立法會全部議員由普選產生的目標創造條件。 

鑒此,全國人民代表大會常務委員會根據《中華人民共和國香港特別行政區基本法》、《全國人民代表大會常務委員會關於〈中華人民共和國香港特別行政區基本法〉附件一第七條和附件二第三條的解釋》和《全國人民代表大會常務委員會關於香港特別行政區2012年行政長官和立法會產生辦法及有關普選問題的決定》的有關規定,決定如下: 

一、從2017年開始,香港特別行政區行政長官選舉可以實行由普選產生的辦法。 

二、香港特別行政區行政長官選舉實行由普選產生的辦法時: 

(一)須組成一個有廣泛代表性的提名委員會。提名委員會的人數、構成和委員產生辦法按照第四任行政長官選舉委員會的人數、構成和委員產生辦法而規定。 

(二)提名委員會按民主程序提名產生二至三名行政長官候選人。每名候選人均須獲得提名委員會全體委員半數以上的支持。 

(三)香港特別行政區合資格選民均有行政長官選舉權,依法從行政長官候選人中選出一名行政長官人選。 

(四)行政長官人選經普選產生後,由中央人民政府任命。 

三、行政長官普選的具體辦法依照法定程序通過修改《中華人民共和國香港特別行政區基本法》附件一《香港特別行政區行政長官的產生辦法》予以規定。修改法案及其修正案應由香港特別行政區政府根據香港基本法和本決定的規定,向香港特別行政區立法會提出,經立法會全體議員三分之二多數通過,行政長官同意,報全國人民代表大會常務委員會批準。 

四、如行政長官普選的具體辦法未能經法定程序獲得通過,行政長官的選舉繼續適用上一任行政長官的產生辦法。 

五、香港基本法附件二關於立法會產生辦法和表決程序的現行規定不作修改,2016年香港特別行政區第六屆立法會產生辦法和表決程序,繼續適用第五屆立法會產生辦法和法案、議案表決程序。在行政長官由普選產生以後,香港特別行政區立法會的選舉可以實行全部議員由普選產生的辦法。在立法會實行普選前的適當時候,由普選產生的行政長官按照香港基本法的有關規定和《全國人民代表大會常務委員會關於〈中華人民共和國香港特別行政區基本法〉附件一第七條和附件二第三條的解釋》,就立法會產生辦法的修改問題向全國人民代表大會常務委員會提出報告,由全國人民代表大會常務委員會確定。 

會議強調,堅定不移地貫徹落實“一國兩制”、“港人治港”、高度自治方針政策,嚴格按照香港基本法辦事,穩步推進2017年行政長官由普選產生,是中央的一貫立場。希望香港特別行政區政府和香港社會各界依照香港基本法和本決定的規定,共同努力,達至行政長官由普選產生的目標。

全國 人大 2017 年港 港首 普選 產生 候選人 候選 提名 委員會 委員 半數 通過
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=110482

中國財長:大多數地方債未納入預算管理,脫離中央和人大監督

來源: http://wallstreetcn.com/node/208066

dfz5

素有“經濟憲法”之稱的預算法日前完成實施20年來的首次大修,並將於2015年1月1日起施行。在解讀該法案時,中國財政部部長樓繼偉坦承,目前大多數的地方債沒有納入預算管理,脫離中央和大人監督。

相比原預算法,新預算法為地方政府債務管理套上預算監管的“緊箍咒”。樓繼偉說,目前地方政府債務風險雖總體可控,但大多數債務未納入預算管理,脫離中央和同級人大監督,局部存風險隱患。

以下是他的解讀亮點,來源為新華社

新預算法折射下一步改革方向

  樓繼偉說,1995年開始施行的原預算法在今天已難適應形勢發展要求,尤其是按照國家治理體系和治理能力現代化的要求,有必要全面修改預算法。

  他指出,財政是國家治理的基礎和重要支柱,此次修改突出預算的完整性,政府全部收支要納入預算管理;遵循預算公開原則,強調預算必須接受社會監督;更加符合經濟規律,拓展預算審核重點、完善地方債管理等多處修改,傳遞出建立現代財政制度的改革方向。

  亮點一:政府全部收支入預算接受人民監督

  新預算法一大亮點是實行全口徑預算管理,如第4條明確規定“政府的全部收入和支出都應當納入預算”;第5條明確規定“預算包括一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社會保險基金預算”。

  樓繼偉說,實行全口徑預算管理,是建立現代財政制度的基本前提。收入是全口徑的,不僅包括稅收和收費,還包括國有資本經營收入、政府性基金收入等;支出也要涵蓋廣義政府的所有活動;同時,將地方政府債務納入預算管理,避免地方政府債務遊離於預算之外、脫離人大監督。

  亮點二:避免“過頭稅” 預算審核重點轉向支出預算和政策

  原預算法規定預算審查重點是收支平衡,並要求預算收入征收部門完成上繳任務。於是在客觀上帶來預算執行“順周期”問題,容易導致收入征收部門在經濟增長放緩時,為完成任務收“過頭稅”,造成經濟“雪上加霜”;而在經濟過熱時,為不擡高基數搞“藏富於民”,該收不收,造成經濟“熱上加熱”。

  樓繼偉說,新預算法旨在改變這一現狀,將審核預算的重點由平衡狀態、赤字規模向支出預算和政策拓展。同時,收入預算從約束性轉向預期性,通過建立跨年度預算平衡機制,解決預算執行中的超收或短收問題,如超收收入限定沖抵赤字或補充預算穩定調節基金,省級一般公共預算年度執行中出現短收,允許增列赤字並在下一年度預算中彌補等。這些規定強調依法征收、應收盡收,有助於避免收“過頭稅”等行為,增強政府“逆周期”調控政策效果。

  亮點三:規範專項轉移支付減少“跑部錢進”

  針對地方可自由支配的一般性轉移支付規模偏小、限定用途的專項轉移支付項目繁雜、交叉重複、資金分散、配套要求多等問題,新預算法第16條、第38條、第52條等條款對轉移支付的設立原則、目標、預算編制方法、下達時限等做出規定。

  樓繼偉說,新預算法重點規範了專項轉移支付,如強調要建立健全專項轉移支付定期評估和退出機制、市場競爭機制能夠有效調節事項不得設立專項轉移支付、除國務院規定上下級政府應共同承擔事項外不得要求下級政府承擔配套資金等,有利於減少“跑部錢進”現象和中央部門對地方事權的不適當幹預,也有利於地方統籌安排預算。

  亮點四:“預算公開”入法從源頭防治腐敗

  與原預算法相比,新預算法首次對“預算公開”做出全面規定,第14條對公開的範圍、主體、時限等提出明確具體的要求,對轉移支付、政府債務、機關運行經費等社會高度關註事項要求公開作出說明,並在第92條中規定了違反預算公開規範的法律責任。

  樓繼偉認為,將預算公開實踐成果總結入法,形成剛性的法律約束,是預算法修改的重要進步,有利於確保人民群眾知情權、參與權和監督權,提升財政管理水平,從源頭上預防和治理腐敗。

  而對於預算不夠細化問題,新預算法第32條、37條、46條等多處做出明確規定,如強調今後各級預算支出要按其功能和經濟性質分類編制。樓繼偉說,按功能分類能明確反映政府職能活動,知道政府支出是用到教育上還是水利上;按經濟分類則明確反映政府支出按經濟屬性究竟是怎麽花出去的,知道有多少用於支付工資,多少用於辦公用房建設等。兩種方式不能偏廢,分別編制支出功能分類和經濟分類預算有利於更全面理解預算是怎樣實現的。

  亮點五:嚴格債務管理 防範債務風險

  相比原預算法,新預算法為地方政府債務管理套上預算監管的“緊箍咒”。樓繼偉說,目前地方政府債務風險雖總體可控,但大多數債務未納入預算管理,脫離中央和同級人大監督,局部存風險隱患。

  按照疏堵結合、“開前門、堵後門、築圍墻”的改革思路,新預算法第35條和第94條,從舉債主體、用途、規模、方式、監督制約機制和法律責任等多方面做了規定,從法律上解決了地方政府債務怎麽借、怎麽管、怎麽還等問題。

  亮點六:“勤儉節約”入法 違紀鐵腕追責

  針對現實中的奢侈浪費問題,新預算法對於厲行節約、硬化支出預算約束做出嚴格規定,如第12條確定了統籌兼顧、勤儉節約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,第37條規定嚴控機關運行經費和樓堂館所等基本建設支出等。

  樓繼偉說,相對於原預算法僅就擅自變更預算、擅自支配庫款、隱瞞預算收入等三種情形設置了法律責任,且不夠具體明確,新預算法重新梳理了違法違紀情形,加大了責任追究力度,在第92、93、94、95四條里集中詳細規定了法律責任。如對政府及有關部門違規舉債、挪用重點支出資金,或在預算之外及超預算標準建設樓堂館所的,對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員給予撤職、開除的處分。此外,如構成犯罪還將依法追究刑事責任等。

  將抓緊修訂預算法實施條例

  新預算法即將施行,貫徹實施如何不打折扣至關重要。樓繼偉表示,關鍵要做好新預算法實施的立法配套工作。

  他指出,中央層面需按照新預算法確定的原則及授權,抓緊修訂預算法實施條例,研究制定財政轉移支付、財政資金支付、政府債務管理、政府綜合財務報告等方面的規章制度;地方層面可制定有關預算審查監督的決定或者地方性法規。總之,要加快形成一套較完善的現代預算制度,增強新預算法的可操作性、可執行性,為依法理財奠定堅實的制度基礎。

中國 財長 大多數 大多 地方 債未 納入 預算 管理 脫離 中央 人大 監督
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=111455

香港系列----人大將要確定政改方案和滬港通開閘(一) 井底望天

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102v5j4.html

編者曰:今天開始連載香港系列。話說有人反映近段時間的博文思路比較散,究其原因,一來很多內容來自於互動交流,脈絡本身就比較多;二來某些系列的文章,比如香港話題當時比較敏感,所以就沒上博客。現在事情氛圍緩和些,所以登出來以饗讀者,請大家見諒。


這段時間,香港列車碾死小狗的事,鬧得很厲害。打的標語是血債血還草菅狗命還狗狗一個公道啥的。

這段時間主要是人大常委會開會,決定香港政改方案,關鍵是兩點。

1.        行政長官候選人是不是需要推選委員會的50%以上支持才可以出閘;

2.        有多少行政長官候選人,是不是限制在2-4人之內。

如果是這樣定下來的話,就要考慮香港反對派占中而可能導致的金融動蕩。

之前有人問滬港通的事情,那麽滬港通選擇在這個時候開始試水,在9月份左右開閘,確實有這些政治考量。海外很多資金之前埋伏在香港,估計意圖有兩種:

1.        滬港通打開,讓人家進上海。

2.        滬港通沒有打開,人家沒辦法進上海,又不想待在香港(占中運動),只有走路。

人家海外資金如果只是商業目的的話,你必須考慮讓它走1,而不是走2。當然如果人家就是政治目的的話,管你呢,人家只要狠狠逃離把香港股市給崩了就行。

    不過,不論走上面的12哪一條路,都會帶來資金流出香港,所以你需要資金從上海去香港。估計9月份應該屬於試驗期,那麽你控制起來比較容易,要多少資金下來,那麽就拿多少資金下來。
香港 系列 人大 將要 確定 政改 方案 滬港 開閘 井底 望天
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117873

土地改革實質性起步 兩部土地法下月有望上報全國人大審議

來源: http://wallstreetcn.com/node/210708

《大智慧》報道,新版《土地管理法》和《土地承包法》將於12月浮出水面,有望在12月召開的全國人大常委會上進行審議,法律的修訂將實質性加速這一輪土地改革進程。

參與上述兩部法律修改討論的專家稱,兩部法律修訂工作進展順利,新版本有望於下月遞交全國人大常委會進行審議,而修法的總方向是土地所有權、承包權和經營權的“三權分立”。

農業部農村經濟體制與經營管理司司長張紅宇表示,十八屆三中全會提出賦予農民對承包地占有、使用、收益、流轉及承包經營權,要保障農戶宅基地用益物權,但按照現在《土地管理法》,宅基地使用權和承包經營權都是不可以抵押的,因而要對這些法律條款按照改革需求進行修訂。

作為深化改革的重要領域之一,土地改革關乎中國9億農民的利益,也是新型城鎮化建設的關鍵。

中國證券報周三報道稱,由國土資源部、農業部等多部委參與制定的土地改革總體方案已成形並提交審議,預計最快可在中央農村經濟工作會議上正式推出,並在2015年安排試點。

明年土地改革有望迎來實質性推進的第一步。往後十年,可能是中國進入城鄉一體化全面改革的重要開端。值得註意的是,此次改革的兩大重點將是土地節約集約利用和農地入市。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

土地 改革 實質性 實質 起步 兩部 土地法 下月 有望 上報 全國 人大 審議
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=119181

人大常委會專題聽講證券市場

來源: http://wallstreetcn.com/node/212534

據新華社報道,十二屆全國人大常委會28日下午在人民大會堂舉行第十四講專題講座,題目是《深化改革 擴大開放 促進中國證券市場的健康發展》。張德江委員長主持講座。

主講人中國人民大學金融與證券研究所所長吳曉求介紹了國際與中國證券市場發展現狀,分析了中國證券市場存在的主要問題及原因,並就中國證券市場發展戰略目標、未來改革思路、重點等談了看法。

吳曉求認為,自滬深交易所正式運營至今24年來,中國證券市場從無到有、從小到大,成長為擁有2600多家上市公司,市值超過36萬億元的全球第二大證券市場。但距離國際金融中心的戰略目標還存在相當大差距,主要體現在市場化程度不高,行政或非市場性力量配置資源作用明顯;國際化水平不高;信息披露和市場透明度有待改善;投機色彩明顯,投資功能不足。存在上述問題的深層次原因主要是認識誤差、設計偏差、政策不明晰、法律不健全等。

吳曉求認為,要構建與中國大國地位相匹配的大國金融,需正確認識證券市場功能,深刻理解發展證券市場的戰略意義,推進證券市場化改革和國際化戰略。要修改相應法律法規中有關股票發行審批或核準的內容;重點推進發行制度改革、並購重組規則的調整和退市機制的嚴格執行;明確資本市場開放順序。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

人大 常委會 常委 專題 聽講 證券 市場
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=125451

視頻直播人大會議開幕式 李克強作政府工作報告

來源: http://wallstreetcn.com/node/214857

3月5日(星期四)上午9時,第十二屆全國人民代表大會第三次會議將在人民大會堂舉行開幕會,聽取國務院總理李克強作政府工作報告,審查計劃報告和預算報告。

直播視頻如下,來自人民網:

更多文字內容請點擊這里

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

視頻 直播 人大 會議 開幕式 開幕 李克強 李克 政府 工作 報告
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134440

人大代表:五一前後發布存款保險具體條例

來源: http://wallstreetcn.com/node/214864

據彭博新聞社, 人大代表、中國中國銀行監事梅興保稱,李克強總理在會見兩會代表時表示,中國將在5月1日前後發布存款保險的具體條例。

今天早些時候,中國央行副行長潘功勝也表示,“中國今年將推出存款保險制度。”

實際上,潘功勝上月接受中新網采訪時就已表示,存款保險制度今年應該會實施。但在被問及是上半年還是下半年實施時,他只說“會比較快地實施”。

《存款保險條例(征求意見稿)》已於2014年12月30日結束公開征求意見。潘功勝指出,自去年存款保險制度進行公開征求意見後,大家提了一些意見,均比較認可。目前存款保險制度出臺實施的準備工作已經比較充分。

值得註意的是,潘功勝1月23日曾在國新辦國務院政策例行吹風會上透露,國務院常務會議審議通過了《存款保險制度實施方案》、《存款保險條例(征求意見稿)》,向社會公開征求意見工作已經圓滿完成,制度出臺前的各項準備工作已經就緒。在按照規定履行相關審批程序之後,存款保險制度將會付諸實施。

此外,今年1月8日至9日召開的人民銀行工作會議明確了2015年工作的主要任務,“建立存款保險制度”位列其中。種種跡象表明,存款保險制度今年實施成為大概率事件。

根據征求意見稿,存款保險實行限額償付,最高償付限額為人民幣50萬元。也就是說,同一存款人在同一家銀行所有存款賬戶的本金和利息加起來在50萬元以內的,全額賠付;超過50萬元的部分,從該存款銀行清算財產中受償。

至於為何設置上限為50萬元,潘功勝稱,一方面考慮到要為絕大多數存款人提供保障,保證絕大多數存款人的信心和穩定;另一方面要考慮到防止道德風險,既包括存款機構的道德風險,也包括存款人的道德風險。據測算,這一限額能夠為全國99.6%的存款人提供全額保護。

海通證券分析師姜超1月末指出

從抗通縮的角度也需要下調存款利率,只不過考慮到利率市場化的背景,可能需要首先建立存款保險制度打破剛兌。

.....

15年最重要的防火墻當屬存款保險制度,過去不能打破剛兌的一個重要顧慮是擔心風險傳染,導致系統性金融風險。但如果以後50萬以下的存款都得到了全額擔保,那麽即便出現了銀行的違約,也不會導致大規模擠兌的發生,畢竟50萬以下有著政府的擔保。反過來也意味著打破剛兌成為可能。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

人大 代表 五一 前後 發布 存款 保險 具體 條例
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134448

人大代表蔡繼明:請不要一再給專車扣上“非法營運”的帽子

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0311/149318.html

\黑馬說:在牌照管制下,現有的出租車運營模式在損害著國家、司機和乘客的利益。移動互聯網叫車平臺把社會的力量動員起來,正在改變這種局面,它甚至是一種更有效率的生活方式的革命。人大代表蔡繼明要為新技術正名。

文 | 蔡繼明  全國人大代表,清華大學政治經濟學研究中心主任
編輯 | 鄒蔚 



長期以來,出租車行業有目共睹的現狀是:富了老板、肥了官員、虧了國家、苦了司機、坑了百姓。從2002年著名記者王克勤深度調查揭露北京出租車行業黑幕,到朱镕基、溫家寶兩任總理承諾進行出租車行業改革,至今十余年出租車問題不但沒有得到解決,反而愈演愈烈,同時全國各大城市出行難、打車難問題日益成為城市居民日常工作和生活的常態,嚴重影響了居民幸福指數和社會生產效率。

自2013年起,一場由移動互聯網技術掀起的城市出行方式變革在全國悄然興起:2014年的打車軟件補貼大戰深度改變了上百萬出租車司機運營和上億城市居民的打車方式,也給一直以來鐵板一塊、始終未能邁出實質性改革步伐的出租車行業吹來了一陣清風。2014年下半年,繼快的打車、滴滴打車之後推出的互聯網專車業務,以遠高於傳統出租車的硬件設備和服務水平快速被廣大城市居民所接受,也給傳統出租車行業的改革打了一劑強心針。

建議政府借助當下移動互聯網技術的發展,快速實現城市出行領域的互聯網化和市場化,徹底解決長期困擾城市發展的出租車行業壟斷問題和出行難問題,從而為未來智慧城市、智慧交通打下夯實的基礎,使城市交通和居民出行發生實質性改善。

一、  打破出租車行業壟斷性特許經營制度迫在眉睫

2015年新年伊始,遼寧省沈陽市發生嚴重的出租車停運事件。在剛剛過去的2014年,類似的停運事件先後在內蒙古包頭、廣東清遠、陜西寶雞、安徽黃山等地接連上演。在過去的數年、十幾年間,同樣的出租車罷運事件層出不窮,已成為影響社會穩定的重要因素之一。

與此同時,一方面,出租車司機收入微薄,不滿從業現狀,另一方面,老百姓“打車難”的抱怨與日俱增。這充分表明出租車行業存在著嚴重的問題,亟待政府著力解決。作為與老百姓的美好生活息息相關的出租車行業和城市出行領域,在全面深化改革的號角聲中,沒有理由成為最後堅冰一塊的“特區”。



二、對專車等互聯網出行模式創新的鼓勵應當落實到具體政策上


隨著互聯網智能手機與各種應用的使用、普及,互聯網打車軟件的橫空出世、“專車服務”等全新的出行理念和技術手段的革新,新的技術手段在為廣大乘客帶來重大利好的同時,也刮起了顛覆傳統出行方式的旋風。作為新生事物,互聯網打車軟件契合了當前人們日漸更新的生活、出行、消費方式,類似快的一號專車、滴滴專車等新興互聯網專車服務在車輛硬件、司機服務水平、安全技術監控條件以及保險理賠制度上都遠遠高於傳統出租車。

然而,這樣受到廣大人民群眾歡迎的服務卻屢屢遭到各地方交通執法部門的“嚴打”,被扣上非法營運的帽子。一方面地方交通執法部門對出租車行業因壟斷造成的供給不足、服務低劣、黑車橫行(據統計全國黑車超過200萬輛,接近出租車的兩倍)等問題長期視而不見,卻對車輛、服務、技術和安全性更高的互聯網專車進行針對性執法,阻撓人民群眾選擇更加符合自身出行便利的服務,強迫大家去忍受出租車惡劣的服務或乘坐毫無組織和管理的黑車,這恰恰是李克強總理在2015年政府工作報告中所批評的“為官不為、懶政怠政”行為。

因此,為互聯網專車等技術驅動下的新興出行方式正名,並創造有利的制度環境,使其在陽光下健康發展,不僅能為解決廣大人民群眾的出行難問題提供可能,同時也將為其他領域的改革提供新的樣版。

三、具體建議

針對當前我國城市出行現狀,為了廣大人民群眾能享受到更舒適、便捷、安全、實惠的出行體驗,特提出如下建議:

1. 將政府職能由出租車行業管制和審批者轉向服務和監督者,改變對出租車行業的行政計劃管理模式

當前,我國出租車行業的傳統管理方式是通過出租車公司對司機進行組織、調度和日常管理,政府相關部門並不直接面對車輛和司機。這種以審批為關鍵的管控方式,有著極為明顯的計劃經濟時代色彩。隨著我國社會經濟的快速發展、社會主義市場經濟的建立和不斷完善,計劃經濟色彩明顯的傳統出租車行業管理機制暴露出越來越多的體制弊端和危害,其造成的結果是老百姓抱怨打車難、出租車司機抱怨收入底,且所有怨氣最終都指向了政府,而出租車公司卻成為了暴利行業。

傳統的出租車運營管理機制有效簡化了交通行政管理部門的工作,僅是審批給出租車公司運營執照,而管理司機、車輛,以及為老百姓提供更優質、滿意的出行服務的責任也相應推給了出租車公司,有著明顯的“惰政”嫌疑。因此,改革出租車行業首先應從改革政府角色入手,徹底改變單純審批牌照的單一管理模式,而更多轉向監管出租車從業者和經營企業,並為之提供相應的政策環境。

2. 打破出租車特許經營的行業壟斷,實行真正的市場化運營機制

長期以來,我國出租車行業的政府管制行為主要包括出租車的質量管制、數量管制與價格管制。這導致的直接結果是某些出租車企業的行業壟斷,因為在總量控制和出租車特許經營制度下,出租車行業沒有實現充分的市場化。憑借總量控制和出租車特許經營制度,出租車特許經營權成了出租車公司手中的稀缺資源,出租車司機和消費者都處於弱勢。這其中,運營牌照的審批是現行出租車運營機制的核心,我國幾乎每個城市都由政府部門控制出租車運營牌照的總量控制。因此,這帶來的必然結果是,出租車運營牌照的價格高企。據媒體報道,上海出租車牌照轉讓價格一度被炒到50萬元以上,沈陽的出租車車標價格上漲到80萬元,仍供不應求。

此外,出租車價格也實行政府管制,政府定價,沒有遵循市場經濟的一般規律。推動出租車行業的市場化改革,就是根據車型、駕駛員素質與服務水平、上下班高峰期、油價浮動等多方面因素,由市場競爭形成出租車數量的有效供給和均衡價格。

3. 利用互聯網思維與技術的優勢,實現城市出行領域的互聯網化和市場化

僅僅在2012年才成立的快的打車、滴滴打車等互聯網打車軟件,憑借革命性的互聯網思維、借助移動互聯技術,以高效、快捷的特點精準對接老百姓的出行需求,為老百姓提供了快速、便捷、舒適、安全的出行體驗。據媒體報道,截至2014年12月,我國打車軟件累計賬戶數量達1.72億。

打車軟件的一個特色服務是“專車”。在2014年10月開始,互聯網“專車服務”快速發展,極大地沖擊了傳統的城市出行方式。在這背後,體現的正是城市公共出行的旺盛需求和差異化發展趨勢。根據媒體報道,互聯網專車具備以下功能:

 1)能夠根據市場需求變化提供動態的運能供給,解決人民群眾打車難、出行難問題;

 2)能夠為不同群體提供多元化、個性化、差異化的出行服務,例如為有孩子的乘客提供兒童安全座椅、為殘疾人提供專業設備、為商務人士提供高端商務車型等等;

 3)能夠將大量閑置的交通資源利用起來,包括租賃車輛和社會車輛,同時避免道路資源和停車資源的浪費,提高整個社會資源的使用效率;

 4)能夠促進就業和環保,據統計未來專車可以創造2000萬工作崗位,同時大大減少公車、私家車的購置和使用;

 5)能夠從根本上擠壓黑車的生存空間,同時促進出租車行業服務水平的提升。

 6)能夠通過技術手段為城市交通部門的決策和日常工作提供龐大精準的數據支持和分析依據。

“專車服務”的異軍突起生動地表明,現在公眾的出行需求遠未被滿足,尤其是差異化個性化的需求還存在巨大的缺口。當前,圍繞各類“專車服務”還存在不少爭議,但簡單的禁止、取締、打擊無助於我國出租車行業的改革。“專車服務”帶來的主要啟示是,如何把“出行的人”與“有車的人”通過合理方式連接起來。政府作為監管部門,應建立打車軟件、“專車服務”的市場規範,整合閑置運營資源,在合理的政策監管規範下,完全可以嘗試開放社會車輛資源(前期可以嘗試在部分城市進行試點),讓社會車輛通過交管備案、考核等審核機制,加入到城市出行體系中。

4. 大力支持專車等新生事物的發展,並為其創造健康的發展環境

盡管各地交通部門紛紛給互聯網專車扣上“非法營運”的帽子,但是廣大人民群眾並不買賬,輿論也堅決地站在了市場和創新企業的一邊,這說明地方交通部門的做法是不得人心的,在2015年1月由於全國多個城市粗暴地打擊專車,引起了社會各界的強烈不滿,引發了一場持續半個月之久的出租車改革和專車合法化的全民大討論。最終,國家交通運輸部公開表示,“專車”對滿足運輸市場高品質、多樣化、差異化需求有積極作用,並明確承認由租賃公司提供具備租賃資質的車輛、由勞務公司提供駕駛員代駕服務,由互聯網信息平臺進行信息撮合提供給消費者的專車服務是合法的。

然而,專車問題並未因此而得到根本解決,首先,由於交通運輸部只是做了一個聲明性的表態,並未下發具體文件和政策條令,各地方交通執法部門仍然可以以現有法律政策沒有更新為理由繼續打壓符合交通運輸部聲明中標準的“合法專車”;其次,由於租賃行業長期和出租車行業一樣存在嚴重的計劃經濟痕跡,同樣是一個牌照數量高度管制的行業,許多租賃公司因為拿不到牌照,為了生存和發展只能采取社會車輛掛靠的形式獲得車源,隨著專車的逐漸發展,合法的運能必然無法滿足市場的需求,如果不破除租賃行業的牌照數量管制,使其從審批制轉向備案制,讓符合安全標準的社會車輛可以合法租賃,其結果必然會重蹈出租車行業的覆轍,而專車也將一直被扣著“非法營運”的帽子,無法在陽光下健康發展。

政府的作用在於為廣大人民群眾創造一個可以提供質量最優、價格最合理的服務市場,而不是以自己便於管理為出發點,甚至人為地提高社會的交易成本、限制技術和市場的發展,為既得利益者提供保護傘,從而損害廣大人民群眾的利益。出租車公司的整體性盈利、無淘汰機制的現狀和租賃行業的管理混亂的根本原因都是由於政府的角色發生了錯位,不合理的管理體制扭曲了出租車資源的合理有效的配置。真正放開城市出行的市場,在互聯網技術下實現“共享經濟”,讓社會車輛和更多的社會資源可以光明正大地參與到城市出行服務當中,這既是全球各個國家和地區城市交通的發展方向,也是切實解決目前國內各大中型城市交通資源匱乏、出行日益困難的根本路徑。


本文為作者投稿,不代表本刊觀點,如需轉載或有疑問請聯系微信號heimage0001。

人大 代表 蔡繼明 不要 一再 專車 扣上 非法 營運 帽子
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=135567

高校透明度哪家強? 北大清華人大未進前十

來源: http://www.infzm.com/content/108174

清華大學二校門“清華園”牌坊。 (清華大學網站/圖)

中國高校信息公開程度哪家強?

3月11日,據人民網消息,中國社會科學院法學研究所發布了高等教育透明度指數報告(2014),首次對國內著名高校的信息公開情況進行評估,對象涵蓋了教育部直屬、“211”和“985”共115所高校。

測評結果顯示,信息公開程度最佳的高校前十名分別是:中國海洋大學、西南交通大學、湖南大學、華中師範大學、北京外國語大學、北京交通大學、北京師範大學、上海外國語大學、西安電子科技大學、西北農林科技大學。

其中排名最高的中國海洋大學,測評獲得88.87分(滿分100分),而北京大學獲67.11分,清華大學獲76.84分,浙江大學77.98分,人民大學82.15分。

從各高校排名來看,傳統頂尖院校許多未排進前十,北京大學更是跌出前50名,但湖南大學、四川大學、重慶大學等排進前20名。

據了解,此次評估的指標體系是依據教育部2014年出臺的《高等學校信息公開辦法》和《高等學校信息公開事項清單》建立,主要評估各高校門戶網站對五種信息的公開——學校基本情況、招考信息、學生管理信息、財務信息、信息公開專欄,而評估標準則是“只看有無,不問好壞”。

2014年7月25日,教育部發布《高等學校信息公開事項清單》,要求全國各高校建立即時公開制度,於每年10月底前向社會公布上一學年信息公開工作年度報告,並要求部屬高校於當年10月底前在學校門戶網站開設信息公開專欄,統一公布清單各項內容。

清單內容包括招生、基建招投標、財產捐贈、校級領導幹部因公出國、學術不端等50項信息,教育部要求75所直屬高校即時公開、確保真實,同時將啟用第三方評估機構監督高校公開信息。

前述人民網消息,中國社會科學院的測評報告指出,教育部出臺的《辦法》對各高校信息公開工作的推進很明顯。某些高校突破了清單範圍自行創新,如華東理工大學與華南理工大學在公布校領導簡歷及分管工作時,同時公布了校領導的電話及電子郵箱;武漢理工大學在公布校級領導幹部社會兼職情況時,提供完整的統計表並說明報酬與報批情況;雲南大學公布校領導因公出國(境)信息的電子邀請函等。

同時,一些高校在信息公開工作上仍實行公開的雙重標準。如在華東師範大學信息公開網上點擊“校級領導幹部因公出國(境)情況”鏈接到“華東師範大學公共數據庫服務系統”,查詢者需要登錄才能進入。大連海事大學、東華大學也需要用師生賬號登錄後才能查看教師因公出國(境)信息。

此前,據財新網消息,21世紀教育研究院也做了第三方評估,在其發布的《2014年度高校信息公開情況評價報告》中,75所教育部直屬高校信息公開綜合評價平均得分71.30,八成直屬高校信息公開綜合合規性“及格”。

值得註意的是,北大、清華、人大等名校的表現在21世紀教育研究院做的評估中也不甚理想,其中,北大僅排在58名(60.80分),人大和清華則分列第25名和26名。

21世紀教育研究院副院長熊丙奇評價,“這很大程度上反映的是對信息公開工作的重視程度和服務意識問題”。高等教育是各級教育中享有最大力度財政投入的公共部門。尤其是占有最多資源的名校,理應肩負對公眾的社會責任,對於公眾關註的焦點信息,應保證其知情權,向納稅人和整個社會匯報其獨占的信息。

高校 透明度 透明 哪家 北大 清華 人大 未進 前十
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=135809

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019