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80億中超第一季落幕:“80分”、天價、全球化、收費未果

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1101/159543.shtml

80億中超第一季落幕:“80分”、天價、全球化、收費未果
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80億中超第一季落幕:“80分”、天價、全球化、收費未果

種種跡象表明,相比“2年27億”的版權費用,中超用戶數量或許並沒有達到樂視體育的預期,最起碼沒有達到收費的地步。

本文由懶熊體育(lanxionglanqiu)授權i黑馬發布,作者余偉。

“昨天這個紀念日,怎麽就不知不覺的過去了呢”。9月26日,趙軍發了一條朋友圈。

一年前的9月25日,她所在的體奧動力正式宣布以80億元人民幣的天價,買斷中超未來五年公用信號制作權及電視轉播權。

消息一出,整個中國體育產業為之一震。而這一天也終究將被載入中國體育產業史冊。作為總經理的趙軍本人也因此得到了一個響亮的外號:“80億姐”。

“80億一周年的時候,李總(體奧動力董事長李義東)提醒我,這麽個日子,咱們怎麽沒感覺就過去了?”趙軍對懶熊體育說。

她給出的答案是工作忙碌。在采訪中,趙軍並不願再回顧80億誕生的前後,她自己都忘了其間發生的很多事。的確,拿下中超後,體奧動力要回答的問題,很快就從“80億是否合理”變成了“80億如何落地”。

80億,讓很多事情變得不一樣了。

版權增值的付出與掣肘

在此之前,體奧動力已在足球電視轉播、信號制作、版權經營領域深耕多年,但真正讓他們在體育產業內盡人皆知的,正是80億這枚炸彈。以此為起點,體奧動力在中國之隊、足協杯等賽事資源上持續加碼,同時將觸角伸至街舞、搏擊領域,並謀求著向泛體育、泛文化的方向發展。

“今年比去年的壓力會更大。2015年,基本是處在項目招標的過程中,今年就是招標之後項目在一一落實,不管是中超、中國之隊還是足協杯。”趙軍表示。

當然,這其中中超權益是最核心的業務。

李義東在專訪中曾對懶熊體育說,80億是一個前瞻性的動態估值,需要中超整個系統的配合,否則以市場化為導向的體奧動力勢必會面臨孤掌難鳴的困境。而這個系統既包括場地、燈光等硬件設施,也涵蓋媒體服務、球迷體驗等所有環節。

競標成功後,體奧動力多方面著手提高中超電視轉播信號制作水平:賽季初他們對所有中超賽場進行現場勘查,為新賽季出臺了新的統一制作標準;在公用信號中增加了信息量,包含即時數據和虛擬戰術分析;將信號制作團隊精簡到10支,並重新進行培訓。

“中超這個事,對我們的要求非常高,尤其是我們的制作團隊大部分精力都用在中超上。”趙軍表示。

必須承認的是,80億版權天價誕生後,參與的各方主觀上無不希望物有所值。但在版權價格具體落地中,依然困難重重,其中人為因素是一大阻力來源。

“今年比較遺憾的一點是,我們本來想在賽程設置上,從媒體的角度出發做得更科學,盡可能少地受到人為因素而改變,但賽程還是受到了過多的調整。”趙軍承認。

因為國足在3月底出人意料地“奇跡般”殺入12強賽,為了配合國足備戰,中國足協對中超賽程做出了大面積的調整,至少涉及第12輪、13輪、14輪、15輪以及21輪、29輪、30輪等輪次。

“體奧動力也有中國之隊的信號制作權和賽事版權,比誰都希望國家隊成績好,支持國家隊。但我一直不太認同,聯賽就應該為國家隊讓路犧牲。這是兩個體系的事。”趙軍說。

這還沒完。因為綜合考慮公平競賽、南北方氣候溫差等因素,按照以往的慣例,中超每個賽季最後一輪八場比賽都是安排在下午同時開球,本賽季原本也是如此。但是,今年9月份,其中一個比賽場地表示,因為安排有大型活動,無法在10月30日下午舉行中超比賽,比賽不得不調整到晚上。

結果牽一發而動全身,這直接引發了最後一輪所有比賽都被迫調整到晚上進行的多米諾骨牌效應。

巧合的是,充滿保級懸念的中超收官當晚,也就是10月30日晚上,恰逢CBA新賽季首輪全面打響。也就是說,本土最有影響力的兩大賽事將會在這一天“撞車”。

這勢必會導致部分轉播平臺因此而損失收視率或者流量。畢竟,對於傳統電視臺來說,黃金時間段資源是極其稀缺的,根本不可能在一個時間段內同時轉播中超和CBA。即便是新媒體,用戶的註意力也是稀缺的,同樣很難同時兼顧兩項賽事的轉播。

“媒體有選擇權,它可以決定不播你的比賽。反過來,媒體花錢買到的是每賽季30輪比賽的版權,但因為人為改變的原因,導致有一場無法正常播出,損失的價值怎麽算?”趙軍表示。

對於賽事IP擁有者和版權方來說,有規律、有延續性且合理的賽程設置,是對賽事轉播版權進行分包銷售的前提,更是版權商業價值最大化的基礎。而對轉播平臺,這樣的賽程設置對於滿足用戶需求,提高收視、吸引廣告主或訂閱用戶同樣重要。

英超誕生初期,默多克的天空電視臺與英超聯盟一道按照付費電視的特點制定了賽程,最終促成了英超天價版權的落地,也讓天空電視臺通過英超付費電視的經營而起死回生,並獲得長續發展。而且,這些年,為了照顧亞洲球迷的收視習慣,英超還進行了新的賽程調整。而德甲,每輪比賽固定為五個時間點開球,幾乎雷打不動。

“在國外成熟聯賽中,因為人為因素而進行賽程調整幾乎不可能發生,但我們的聯賽做不到。我們也感覺到,這會是我們在未來提升版權價值的過程中,壓力大的一點。”趙軍坦言。

雖然本賽季中超每輪挑選出一場焦點戰,並從轉播設備、信號等方面加強了包裝,但從將其打造成當地球迷節日的線下體驗方面,聯賽、俱樂部和場館方仍有巨大可提升空間。

“從最後實施的效果看,給這個賽季打70分。但考慮到80億的版權價格突然來臨,各種高標準要求也是從天而降,而不是從10億、20億積累上來的,其實是可以打到80分。”趙軍總結到。

軍備競賽和國足窘境

版權價格高企之下也引發了聯賽中頻曝天價。各俱樂部的軍備競賽加劇,瘋狂招兵買馬。

根據FIFA TMS(FIFA Transfer Matching System,國際足聯轉會匹配系統)的數據,2014到2015年間,中國俱樂部在引進國外球員上的投入增加了 60.5%。截至7月8日,中國俱樂部2016年花在國際轉會上的費用高達2.98億美元,位列全球各國(協會)之首,甚至超過了投入1.81億美元的英格蘭。

在2016中超冬季轉會窗口中,中超俱樂部的觸角甚至伸向了切爾西、巴黎聖日耳曼、馬德里競技、國際米蘭、加拉塔薩雷、羅馬等歐洲各國一線球會,特謝拉、拉維奇、傑克遜·馬丁內斯、拉米雷斯、熱爾維尼奧、瓜林、伊爾馬茲等在歐洲具備相當名氣的強援相繼入華。

“中國足球的一些層面正在發生顯著的改變,引發了全球的目光和討論。俱樂部在擴大球迷基礎的過程中,知名外援和名帥是能起到很重要助推作用。” 主攻體育產業研究的薩爾福德大學教授查德威克告訴懶熊體育。

在內援方面,張鷺7000萬、畢津浩6500萬、顧超5000萬、丁海峰5000萬······從廣州富力加盟華夏幸福的中後衛金洋洋,更是以1083萬歐元(近8000萬人民幣)轉會費成為2016中超冬窗本土標王。在此之前,他甚至從未為國家隊出戰,時至今日,在《轉會市場》上的身價也不過20萬歐元。

在資本的助推下,中超格局開始發生調整,聯賽競爭激烈程度明顯提高。與恒大一樣奉行金元政策的江蘇蘇寧、華夏幸福,以及上海上港也具備強大競爭力,北京國安、山東魯能、天津泰達的沒落則讓人唏噓不已。

雖然恒大提前2輪奪得了冠軍,但聯賽保級懸念更是保留到最後一輪,且其激烈程度更是被足球數據商搜達足球稱為“史上最複雜中超保級形勢”。

中超的熱鬧,更加襯托出了國足的落寞。意外時隔15年重回世預賽亞洲區最後階段比賽的國足,在12強賽中前四戰僅得一分,出現前景渺茫。主教練高洪波引咎辭職,里皮高薪上任。

比成績更讓人擔憂的是國家隊前鋒和後防線上並無足夠的強人可用。而在中超聯賽當中,這2個位置恰恰是為外援所占據主導。

“中超的巨額投資中,很大一部分用在了引進外援上,而非提高中國球員的水平上。這背後引出的是足球文化、青訓系統的問題。在球場上,無論是進攻組織配合,還是進球,中超球隊都過於依賴外援。這就導致,由中超球員組成的中國國家隊缺少領袖,他們是11個球員,而不是一支組織有序的球隊。” 英國體育營銷咨詢公司FDKG Sports的CEO肯·格蘭特對懶熊體育解讀到。

“中國足球是在發生變化(evolution),而不是在經歷革命(revolution)。中國足球要想開始好轉,並取得終極成功,這背後有漫長道路要走。因此球迷要耐心,決策者要專註,而非追求短期目標。長期的專註、正確的策略、各方的資源投入,才能看到國家隊層面的變化。”查德威克對懶熊體育分析到。

商業開發、上座率和全球化的突破

外援的湧入、投資的加大,的確使聯賽精彩激烈程度得以上升。隨之而來的是上座率、品牌和商業價值的提高和全球化的突破。

懶熊體育從中超公司得到的數據,截至第27輪,2016賽季中超場均上座人數為24173,2015整個賽季場均上座人數為22217。考慮到最後三輪產生冠軍和保級懸念,本賽季的上座人數值得期待。

穩步提高的還有中超聯賽的商業開發。在先後布局美國大聯盟、德甲等職業聯賽後,瑞士鐘表品牌泰格豪雅與中超簽下四年合約(2016-2019)。它也是中超手表及計時供應商,據懶熊體育了解到,這份合同價值每年約4000萬元。

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中超商業贊助一覽

從上述表格可見,2016中超商業贊助收入在4.5億至5億元之間。算上體奧動力的版權分成(前2年每年10億,後3年每年20億),這個賽季,中超聯賽這2項的收入接近15億元。

中超的品牌價值不斷提升。今年7月,據專業足球網絡媒體《GOAL》報道,在過去一年世界各國聯賽的價值增幅排行榜上,中超聯賽高居第1位,品牌價值達到了2.77億英鎊,相對於一年前增長81.33%。

與此同時,中超在全球範圍內不斷開疆拓土。據懶熊體育得到的消息,2016中超聯賽通過版權及市場開發合作夥伴IMG的分銷,在海外覆蓋12頻道71國8000萬家庭用戶。另外,經過體奧動力授權,樂視體育在香港、美國、加拿大、東南亞等海外國家和地區亦能通過其終端直播中超賽事。

這其中,英國天空電視臺與中超簽下了一紙包含2016賽季的後11輪比賽以及2017、2018兩個完整的賽季的轉播合同。

“像SKY這種強勢平臺轉播中超,價值和說服力會更高一點。因為你提供的內容,經過了這種對節目和賽事轉播質量要求嚴苛的平臺挑毛病的過程,獲得了人家的認可。而且,後續人家還可能跟你去做商業開發。這對中國體育在國際上形象的提升,作用和意義特別大。”趙軍說。

當被問到天空電視臺轉播中超的合同價格時,趙軍表示,“肯定不是白給的,也不是我們花錢請他們給播的,這里面是有很大對價的。”

德甲沙爾克04俱樂部市場總監Björn Endter亦對懶熊體育說,“聯賽版權在海外的售賣對於中超的全球化是極為重要的一步。”

“過去18個月里, 巨資引進高水平外援,讓全世界對中國足球的興趣達到了登峰造極的地步。在某個層面上,從天空的角度來講,轉播中超可能是有商業價值的。天空可能有更大野心,想要達成某種交易,讓他們能夠在世界其他國家或地區轉播中超比賽。”查德威克對懶熊體育表示。

不過,肯·格蘭特也指出,因為時差原因,中超比賽時段並不像歐洲聯賽那麽優質,而且天空電視臺也未對中超信號配備解說評論員,因此真正觀看比賽的人數可能並不多。

“對於天空電視臺來說,是一個戰略性的防禦決策。這只是它眾多賽事版權資源中的一個,但可以保證在中超變得更加受歡迎的時候,天空電視臺參與其中。而對於中超來說,這事的品牌建設價值高於商業價值。” 肯·格蘭特說到。

中超轉播收費嘗試未果

要變得更受歡迎,中超首先還是得先贏得更多中國本土球迷的眼球。

體奧動力的天價版權落地過程中,在新媒體層面新浪、騰訊、PPTV均無意參與,最終樂視體育接了下來。

在經過了一連串前期渲染後,樂視體育在2月23日宣布從體奧動力手中獲得2016、2017兩個賽季的新媒體轉播權,並表示共同開發2018-2020三個賽季的中超媒體權益。

隨後在4月6日,樂視體育召開會員日發布會推出針對大陸市場的體育會員計劃,並宣布,從2016賽季第16輪開始,樂視體育每輪將安排至少一場比賽進行頂級制作和提供增值服務,將該比賽作為樂視超級體育會員專享賽事。未來,從2018賽季中超全部場次將只對超級會員開放。

就關註度、影響力而言,在國內,的確沒有比中超更有可能進行收費觀賽嘗試的賽事了。樂視體育不可謂不努力,拿下無人能出其右的全部240場比賽新媒體直播版權後,針對中超轉播推出了多風格多語言的解說信號。這在一定豐富了互聯網用戶的觀賽選擇,與此同時,還將彈幕互動送硬件終端設備的玩法玩到了極致。

然而到第16輪乃至到賽季終,樂視體育還是未能將中超比賽納入收費會員專享。

在樂視體育之前,新英體育和騰訊體育分別就英超和NBA轉播進行了收費嘗試。但新英是中國大陸及澳門地區獨家版權方,而騰訊體育上賽季在NBA新媒體版權上,亦基本是獨家。

但相比上述國際體育賽事,中超賽事地域化極強,用戶對各自所在地域媒體抱有高忠誠度。央視、眾多地方臺以及少數新媒體、OTT等轉播方都有參與,這些平臺或大或小地分流了樂視體育的中超流量和用戶。

迄今為止,除了中超第11輪恒大與上港一戰觀賽人數“超過500萬”等數據外,樂視體育極少對外公布其中超收視數據。

從第24輪開始,包括中超App、北京國安App、上海申花App和天津泰達App,都開始視頻直播中超聯賽,而使用的直播鏈接均來自樂視體育。也就是說,上述移動端產品也在為樂視體育進行中超視頻直播的導流。

不可否認的是,中超體育產業要想真正實現商業價值的騰飛,收費模式是必經之路。但種種跡象表明,相比“2年27億”的版權費用,中超用戶數量或許並沒有達到樂視體育的預期,最起碼沒有達到收費的地步。

中超 樂視 版權
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中超球隊背後的產業大佬:地產、IT巨頭爭霸

足球是世界第一大運動,雖然國足總是傷透球迷的心,但聯賽在恒大、蘇寧等眾多大鱷的帶領之下,卻日益紅火。一支球隊的投入動輒數億,所以能玩得起足球的自然不是普通的富豪,而是巨鱷。那麽投身於足球的企業主要來自哪些行業呢?

本周日的足協杯決賽即將打響。至此今年一年的中國足球賽事也將落下帷幕。從今年的聯賽格局看,地產和互聯網巨頭爭霸是一大主題。

國企:燒錢多成績未必好

《第一財經日報》記者統計,在2016年的中超聯賽16支球隊中,來自國企背景的有上海上港、上海綠地申花、北京國安、天津泰達、長春亞泰、山東魯能六支球隊,比上賽季少一支,主要是上賽季結束後,國企背景的江蘇國信舜天轉讓給了民營巨頭蘇寧。

從這六支球隊所處的城市來看,主要分布在上海、北京、天津這三大直轄市和濟南、長春2個省會,除了上海,其他都來自北方。這說明,直轄市和北方城市,國企力量更為強大,也更有能力玩足球。

從這些國企球隊的產業結構來看,北京國安、天津泰達、長春亞泰、山東魯能都是大型的國有綜合集團,上海上港是港務投資商,只有上海綠地申花是以房地產為主營業務的國企。可見在國企陣營里,比起金融、電力等壟斷領域,房地產遠非主導。

在最終排名方面,上海上港、上海綠地申花和北京國安分列三到五位,另外三支球隊天津泰達、長春亞泰和山東魯能則為保級而戰。這些國企球隊中,上港、綠地和魯能、國安也都財大氣粗。比如上港今年先後耗費巨資引進了埃爾克森和胡爾克兩大外援;魯能更是買來意大利國腳佩萊和英超前鋒西塞,請來了名帥馬加特;國安也是巨資挖來巴西國家中場奧古斯托和土耳其國腳前鋒伊爾馬茲。

饒是如此,這些球隊的總體實力和成績仍然跟恒大有著明顯差距,上海上港和山東魯能雖然進入亞冠八強,但上港八強賽客場5球慘敗給韓國全北現代,聯賽也早早退出爭冠行列。山東魯能更是直至倒數第二輪才保級成功,最後名列積分榜倒數第三。

究其原因,還是在於不同的體制之下,不同的管理問題。尤其是一些國企中存在的多頭制管理問題,這種風格下形成的球隊文化也不太好,常常出現搞小團體、拉幫結派等問題,其背後就是利益使然。所以我們看到一些來自足球強國的高水平外援沒有發揮出應有的水平;一些國企球隊不停地更換大牌外援。

民企:地產主導 互聯網崛起

在本賽季,民營背景的球隊達到了10支,其中以房地產為主營業務的球隊達到6支,分別是廣州恒大淘寶、廣州富力、河北華夏幸福、河南建業、杭州綠城、石家莊永昌。以互聯網電商為主營業務的有一支,為江蘇蘇寧;擁有房地產業務、又擁有礦業港務等業務的有一支,為遼寧宏運;以制造業為主營業務的1家,為重慶力帆,當然力帆置業在重慶規模也不小。升班馬、吉林延邊隊的贊助商則是來自深圳的保險企業富德集團。

從最終的成績來看,以地產為主的球隊,成績出現了明顯分化,廣州恒大淘寶實現了六連冠的霸業,廣州富力也位居前六,河北華夏幸福作為一支升班馬,在上半賽季曾高居第二,後來成績雖有所回落,但也位居第七。

相比之下,最終名列積分榜倒數一二位而慘遭降級的兩支球隊石家莊永昌和杭州綠城,也都是以地產為主營業務的民營企業,都是財力不足、小本經營的球隊。尤其是酷愛足球的宋衛平旗下的綠城隊,堅持青訓多年,最終卻不幸降級。目前民營經濟最為發達的浙江暫時退出中超版圖。

下賽季,地產球隊將迎來新軍,升班馬貴州恒豐智誠也是一支以房地產為主營業務的球隊。總體上看,地產仍然是中超聯賽的最強力量。更何況明年,在次一級的中甲聯賽,除了石家莊永昌和杭州綠城,以地產為主業的球隊還有深圳佳兆業、北京人和、大連一方、武漢卓爾,這些地產球隊的實力都頗為強勁,將為2017年的2個沖超名額展開廝殺。

在地產之外,互聯網企業的身影越來越多。本賽季,電商巨頭蘇寧接手了江蘇國信舜天之後,斥巨資先後買來了超級外援特謝拉、拉米雷斯和R馬,還收購了歐洲足球豪門國際米蘭,一時風光無限。今年蘇寧在中超聯賽中一直緊追恒大,最終奪得亞軍,在足協杯也殺入決賽,與恒大爭奪桂冠。

除了蘇寧,2014年6月,阿里巴巴投資12億元獲得恒大足球俱樂部50%的股權(一年後調整為40%),轟動一時。此外,今年樂視也差點入股國安。

為何在民企球隊中,地產和IT巨頭風頭最勁?這是因為,對民企而言,想要進入電力、銀行、能源、交通等壟斷領域的門檻仍然很高。而在競爭性領域,目前制造行業產能過剩十分嚴重,利潤日益攤薄,不少制造業企業辛苦多年利潤不如北上深一套房。

相比之下,在競爭性領域,房地產和IT行業是利潤較高的兩大領域,根據胡潤百富榜,房地產和IT是出產富豪最多的兩個領域。面對如今水漲船高的足球隊開銷,來自這兩個領域的企業也更有實力能玩得轉足球。

尤其是,對於房地產企業來說,足球搞得好的話,還能帶來不錯的品牌效應。比如恒大投身足球的這些年,伴隨著的是恒大主營業務的迅速提升。在恒大投身足球之前的2009年,恒大銷售額僅303億,在當年的房企銷售額排行榜中僅位列第七,不及領頭羊萬科的一半。但今年前三季度,恒大累計銷售額已達2805.8億,一舉超越萬科,奠定行業第一的地位。

中原地產首席市場分析師張大偉對《第一財經日報》分析,恒大這幾年業績的迅速提升,首先與其自身的擴張戰略有關,但投身足球所帶來的品牌效應也確實對業績產生了極大的助力。恒大的項目大多分布在三四線城市,而三四線城市的購房者看重的主要是房屋價格和品牌知名度。

例如在江西吉安、新余等三四線城市,盡管當地去庫存壓力不小,但恒大的樓盤仍然賣得很好。“很多人覺得在恒大的樓盤買了房很有面子很自豪。”

此外,足球隊本身是一個城市的名片,地產商與地方政府之間的關系一直都頗為密切,投身足球也可以增強與地方政府之間的互動。

相比之下,互聯網行業盡管也有蘇寧這樣的異軍突起,但總體上看,互聯網投身足球的力量還是要小很多。比如,一度想要入股國安的樂視後來因為資金緊張等原因最終還是放棄了投資國安隊。

一方面,對互聯網企業來說,自身的品牌傳播能力就已經很強,通過投身足球這個載體來提升品牌度的需求沒有那麽大,那麽迫切。另一方面,互聯網大多是通過輕資產的模式來實現快速增值,對他們來說,足球這樣一個投入大、盈利難的行業也往往不是好的投資選擇。

2016年中超聯賽積分榜

名次

球隊

場次

積分

1

廣州恒大

30

19

7

4

64

2

江蘇蘇寧

30

17

6

7

57

3

上海上港

30

14

10

6

52

4

上海申花

30

12

12

6

48

5

北京國安

30

11

10

9

43

6

廣州富力

30

11

7

12

40

7

河北華夏

30

11

7

12

40

8

重慶力帆

30

9

10

11

37

9

延邊富德

30

10

7

13

37

10

天津泰達

30

9

9

12

36

11

遼寧宏運

30

9

9

12

36

12

長春亞泰

30

10

5

15

35

13

河南建業

30

10

5

15

35

14

山東魯能

30

9

7

14

34

15

杭州綠城

30

8

8

14

32

16

石家莊永昌

30

7

9

14

30

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中超控股靠競賣紫砂壺日入賬2000萬 年末突擊交易沖高業績?

近日,由中超控股(002471.SZ)旗下子公司中超利永紫砂陶有限公司(下稱“中超永利”)組織的競買會在上海舉辦,20多件名家紫砂壺收藏品被拍賣,其中不乏紫砂壺泰鬥顧景舟的三件作品。經過一下午的競賣,幾十名到場紫砂收藏投資人士“慷慨解囊”,當場實現成交額2073萬元,其中顧景舟的遺世孤品均玉壺更是以1000萬元成交,創出歷史新高。

年末將至,作為上市公司在此敏感時刻舉行拍賣會,不得不令人懷疑是為了沖高業績而舉辦此拍賣會,特別是中超控股近期還發了年度盈利下降預告。中超永利總經理沈映斌接受第一財經記者專訪時表示,我們不否認的確存在這樣的因素,但更主要還是應客戶需求。據悉,電纜發家的中超控股近年來積極發力紫砂壺產業,意欲將紫砂壺業務打造成營收超過電纜主業。在紫砂壺低迷的市場環境下,上市公司的介入有望推動紫砂壺交易進入活躍期。

據悉,中超控股去年北京舉辦的首次競買會,當場實現成交2400多萬元,成交率近80%,引起業內關註。其采用的競買會是利永在業內首創的紫砂營銷新模式。沈映斌向記者表示,與各大拍賣公司組織的拍賣會不同的是,競買者通過暗標競價的方式參加競買,能有效控制多次拍賣造成的價格虛高,以及有效抑止拍賣過程中出現的非理性價格上漲現象,而且不需要傭金,相比拍賣,更能以較低價格、較少成交費用獲得心儀作品。

作為一家工業企業,去年突然發力紫砂壺產業,一度讓資本市場嘩然。

去年5月22日,以電纜生產及銷售為主業的中超控股宣布,下屬子公司中超利永以1.04億元從自然人韓農生手中購得28把顧景舟紫砂壺。而5日後,中超電纜再發公告宣布,將投50億元搭建“壺聯網”,構建“文化+互聯網+金融”全紫砂壺產業項目。

一時間,不務正業之聲不絕於耳。對此,沈映斌向記者表示:“中超控股發力紫砂壺並非不務正業,主要有三方面原因。首先,公司專門成立了從事紫砂壺業務的中超永利,該公司管理層主要是紫砂壺專業人士組成,股份上除了中超控股占七成股份外,其他三成均有紫砂壺業內人士持有。其次,中超控股地處紫砂壺之都江蘇宜興,具有地利優勢,紫砂壺產業蘊含巨大藝術價值及商機,在尚無其他大公司介入此業務時中超介入該領域是一個很好的時機。最後,國家政策鼓勵上市公司尋找新的產業或業務模式提高上市公司盈利能力,現在的電纜產業已經步入穩定發展期,相比文化藝術產業增值空間有限,因此我們進入了具有潛力且國家鼓勵發展的文化產業。”

不過,隨著年末將至,不少公司突擊銷售資產來提高業績,避免財報“太難看”。近期*ST寧通B就發布公告稱,出售北京兩套房產,並稱此舉有望全年扭虧,繼而保殼成功。那麽,中超控股在這個敏感的時刻舉辦拍賣會,是否也存在這樣的目的呢?

10月26日,中超控股發布業績預告,公司預計2016年1-12月份歸屬於上市公司股東的凈利潤7793萬至1.34億元,同比下降30.00%至增長20.00%,對公司股價構成中性影響,電氣設備行業平均凈利潤增長率為32.73%。中超控股方面表示,本期在手訂單較上年同期有所增加,但受銅價波動及市場環境等外部因素的影響,公司業績可能存在波動。

這一公告更加加深了業內對中超控股賣紫砂壺保利潤增長的猜測。沈映斌向記者表示:“雖然出售紫砂壺的確存在可以幫助公司改善業績的結果,但絕不是主因,主要有兩方面因素,一方面是滿足客戶要求,原來我們打算放到2017年的5月份之後,因為我們2017年5月份上海展會開業,有一些客戶,他們想在今年就要拿到紫砂壺,因此我們就提前舉辦了競賣會。另一方面,紫砂壺交易市場也需要提高交易的活躍度,我們的產品要不斷的流通,才可以體現稀缺性。在不斷的流通過程當中,讓大家認知我們這樣一個藝術品,去欣賞它,去用它,有利於我們下一步價格的提升。”

去年以來,一度低迷的紫砂壺開始活躍,特別是去年的11月19日,顧景舟於1959年創作的《松鼠葡萄十頭套組茶具》以8960萬元的天價於北京東正2015秋季藝術品拍賣會拍出,刷新了去年由中國嘉德春拍顧景舟制 《九頭詠梅茶具》所創下的2875萬元的顧景舟制壺最高拍賣紀錄,將經歷了長達兩年市場調整期的紫砂壺交易市場點燃。今年冬季的紫砂壺拍賣收藏市場又開始展現趨升勢頭,受到各界關註。紫砂壺收藏家何敏思表示:“就目前市場情況看,2000~5000元的助工職稱以上的青年陶藝家作品最受市場歡迎,與此同時,10萬元以內的高工、省大師壺依然備受藏家青睞。”宜興重霄紫砂有限公司董事長吳國祥也認為,隨著人民生活水平的提高和審美水平的提高,市場對正品紫砂壺的需求量在不斷上升。

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體育總局首提“中超限薪令”,一圖看懂中超一年多來燒錢有多猛

針對中國足球在迅速發展過程中出現的包括大規模海外並購、俱樂部燒錢嚴重、外籍球員收入過高等問題,國家體育總局新聞發言人5日接受新華社記者的采訪,首次提到了“設置俱樂部購買球員及球員工資資金支出上限”這一措施。

中超俱樂部2016年以來在引援方面的“大手筆”,以及近幾年來中超轉會市場規模的變化、中超球員收入在全球各大聯賽中的排名  制圖/蔣皓明

上述發言人在回答新華社記者有關“引入外援價格和球員收入的議論不絕於耳”的相關提問時表示:調節、抑制高價引援,合理限制球員過高收入。要以打造百年俱樂部為目標,加強俱樂部規範運營建設。加強對俱樂部財務審查和監管。逐步將俱樂部對一線球員費用控制在合理的範圍內,確保財務狀況良好。統一俱樂部的財務賬戶,將俱樂部作為獨立主體看待。對於嚴重資不抵債的俱樂部,堅決清除出職業聯賽。設置俱樂部購買球員及球員工資資金支出上限,抑制非理性投入,研究制定對俱樂部超高引援投入實施按比例收取足球發展基金、用於青訓等措施。打擊簽字費、陰陽合同等違規行為。對於違規發放、索取簽字費的俱樂部、球員和經紀人將嚴肅處理。

除此之外,該發言人還表示,中國足協應針對只註重短期成績忽視青訓和梯隊建設問題采取有效措施。一是增加青訓投入,降低足球人才的從業風險,營造公平有效的足球競爭環境。加強青訓教練員的培養和引入,確保未來有源源不斷的高水平生力軍進入行業。從職業聯賽分成中劃撥出一定比例的專項資金,用於俱樂部梯隊比賽組織、球隊獎勵和球員培訓使用。二是增加梯隊數量,提高梯隊質量,目前中超、中甲精英梯隊建設正在克服多方困難穩步推進。三是研究落實轉會過程中的聯合補償機制,鼓勵俱樂部和其他培訓機構投入青訓。

 

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滴滴獲得網約車牌照;京東分拆京東金融;PPTV和今日頭條拿下中超版權 | 黑馬早報

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滴滴獲得網約車牌照;京東分拆京東金融;PPTV和今日頭條拿下中超版權 | 黑馬早報

一起來看今天的早報吧

頭條:東哥很強

1. 京東2016年營收2602億元 年度同比扭虧

京東昨日發布了2016財年第四季度及全年財報。第四季度,京東凈營收為803億元人民幣(約116億美元),同比增長47%。凈虧損人民幣17億元(約合2億美元),而上年同期凈虧損人民幣76億元。基於非美國通用會計準則,凈利潤為人民幣5.461億元(約合7870萬美元),而上年同期凈虧損人民幣6.617億元。

@xpsome:進入利潤收割期嘍。

@默漾Y:快遞漲價,還有限重,優惠券少了,就盈利了,下面就停不下來了。

@MengRand:只要能保證正品行貨物流神速,貴一點很多人也能接受

2. 京東集團重組京東金融業務 出讓全部控股權

京東集團昨日簽署關於重組京東金融(負責運營京東互聯網金融業務)的最終協議。依照該協議,京東集團將出讓其持有的所有京東金融股份,相當於京東金融68.6%的股份。京東集團將不再擁有京東金融的法律所有權或有效控制權,京東集團將獲得大約143億元人民幣現金以及在京東金融未來實現累積稅前盈利後,獲得其稅前利潤的40%。此外,如果中國相關監管法規許可,京東集團有權將其在京東金融的權利轉換為京東金融40%的股權。預計該交易將在2017年中旬完成。

@SmartIC:缺少像阿里的真實購買力信用數據是硬傷。

@董江宏:時間成就了這些互聯網企業,時間越久越能賣出好價錢

3. 京東智慧供應鏈發布,將用人工智能實現商品自動補貨和定價推薦

隨著財報一起,京東Y事業部首次對外發布了“Y-SMART SC”京東智慧供應鏈戰略,圍繞數據挖掘、人工智能、流程再造和技術驅動四個源動力,形成覆蓋“商品、價格、計劃、庫存、協同”五大領域的智慧供應鏈解決方案。到2017年底,預計自動化商品補貨在核心品類中將覆蓋80%以上的采購場景;日常的非促銷價格調整80%以上可以由系統自動處理;同時,將有百家企業接入開放的京東智慧供應鏈系統。

@liugang8523:電商4.0

國內新聞

4、滴滴宣布獲得網約車牌照

繼神州、首汽之後 ,滴滴出行昨日宣布,經過天津市交通運輸委員會等多部門審查,滴滴平臺已獲得天津市頒發的《網絡預約出租車汽車經營許可證》,這一獲批意味著繼首汽約車、神州專車等B2C模式之後,以滴滴為首C2C模式也得到政府認可。

@風中不倒的百合:打車越來越貴,越來越難打

5、萬達“牽手”中國銀聯

3月2日消息,中國銀聯與萬達集團近日在北京舉行戰略合作啟動儀式,聯銀創投投資萬達網科。雙方將共享各類場景資源,在萬達擁有優勢資源的眾多商業中心、百貨商場、超市、院線、酒店、主題樂園、醫院等服務領域,通過合力建設持卡人會員服務體系、加載“雲閃付”等各類創新應用。

@蹭飯帝:先定個小目標 比如說先虧他1000億

6、PPTV接手中超新媒體轉播權,今日頭條拿下短視頻版權資源

曾經以高價拿下近百項賽事版權的樂視體育,自去年 11 月起就交不起中超版權費了。新賽季蘇寧旗下的 PPTV 聚力體育將取代樂視體育,成為中超新媒體獨家合作夥伴;而這個賽季,中超還將首次把短視頻版權資源出讓,由另一家官方合作夥伴今日頭條攬得,簽約期為四年,從2017持續到2020賽季。

@鵬貝鑠鑫:PPTV這下牛了。一舉拿下中超和亞冠版權,加上5年的西甲版權和未來還有3年的英超版權。

@番茄蛋羹:樂天,樂視,今年樂字頭不太順啊

7、全國政協委員建言網絡訂餐亂象:建信用評價體系,監控後廚

今年全國兩會期間,蔡建國擬遞交一份題為《關於對網絡訂餐平臺監管的建議》的提案,建議網絡訂餐平臺提高餐飲商戶的入戶門檻,並建立入戶餐飲單位信用評價體系,同時積極配合工商、民政、食藥監局等多部門聯動審核。提案還建議網絡訂餐平臺上設置“舉報商家”模塊,借助消費者力量,對網絡訂餐平臺實施監督。

@內港中的魚:關鍵還是監管要跟得上才有用,食品安全問題關系到人的健康和生命,不能馬虎。

@麥安利也兜在一起:做非實體店可以不用交稅、房租,

8、李彥宏攜章回體商戰小說入駐 百度教育要探索“AI+出版” 

百度閱讀昨日圍繞“AI+出版”舉行內容生態高峰論壇,分管百度教育的百度總裁張亞勤做了開場分享,他認為人工智能將成為傳統產業升級的核心驅動力,而出版行業的探索深具代表性。2016年以來,百度上下已經將人工智能作為了核心中的核心,希望把人工智能技術應用到更多的場景中。

@For_chengzhi:以後是ai寫小說了

9、2016農村網絡零售額8945.4億元:約占全國網絡零售額17.4%

據央視網消息,商務部數據顯示,2016年,全國農村網絡零售額8945.4億元,約占全國網絡零售額的17.4%,其中實物型網絡零售額5792.4億元,服務型網絡零售額3153億元。全年農村網絡零售額季度環比增速均高於城市。

@泡泡老k:馬雲改變了很多家庭的命運。

國外新聞

10、土耳其電信與華為簽署5G網絡合作協議

據彭博報道,土耳其電信與華為簽署5G網絡合作協議。土耳其電信在電郵發送的聲明中表示,該協議涵蓋新一代雲網絡架構、天線技術、物聯網、公共安全。據悉,該交易還將幫助土耳其電信從現有的4.5G移動服務轉型至5G。華為正加大步伐拓展國際市場,今年一月,俄羅斯VimpelCom也已和中國華為公司簽署了聯合研究和測試基於5G網絡技術的協議。

11、Snap IPO發行價定為17美元,估值達240億美元

Snap昨晚將在紐交所上市,公司確定IPO發行價為17美元,共發行2億股,總計融資34億美元,股票交易代碼SNAP。按發行價計算,Snap估值將達到240億美元,成為繼阿里巴巴和Facebook之後規模最大的科技公司IPO。

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樂視體育失亞冠中超始末:1.8億欠款引發的蝴蝶效應

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0314/161845.shtml

樂視體育失亞冠中超始末:1.8億欠款引發的蝴蝶效應
棱鏡 棱鏡

樂視體育失亞冠中超始末:1.8億欠款引發的蝴蝶效應

最近這段時間,樂視體育的員工們,正在一波一波入職蘇寧體育。

本文由棱鏡(微信ID: lengjing_qqfinance)授權i黑馬發布。

最近這段時間,樂視體育的員工們,正在一波一波入職蘇寧體育。這是樂視體育接連失去亞足聯旗下版權和中超版權的後遺癥之一。

落幕於半月前的那場版權爭奪戰,直接導火索皆因樂視體育一筆2675萬美元(約1.85億元人民幣)的亞足聯版權費逾期。牽一發而動全身,整個樂視生態閉環中的視頻基因遭到重挫,體奧動力獲得中國足球賽事版權大滿貫,蘇寧體育接力樂視體育,成為冉冉升起的體育版權巨擘。

中國體育版權江湖的格局繼續被改寫著,故事重新開始。

樂視體育“不僅在跑,而是在飛”

將時間拉回到一年多前,當時負責海外市場版權副總裁於航曾透露:“一年的時間完成250個項目以上的簽約,基本上意味著我每天都在簽合約。”彼時,A輪融資8億人民幣的樂視體育在賽事版權市場風頭正勁,手握歐洲五大聯賽、歐冠及未來CBA兩個賽季的轉播,且正在啟動B輪融資正在進行。

在亞足聯旗下版權的爭奪中,樂視體育最終憑借最高報價擊敗了體奧動力、歐迅體育等眾多對手,笑到最後。2015年10月28日,樂視體育宣布以將近1.1億美元的價格,買下2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號制作權——包括2019年亞洲杯、2017—2020亞冠聯賽、2018年世界杯亞洲區預選賽決賽(即12強賽)等12類、共計1000多場比賽。

樂視體育簽約亞足聯當天,體奧動力這家自甲A末(即2002年)就成為中超公司合作夥伴的體育產業大鱷,也與中超進行簽約,以80億元的天價拿下中超五年(2016-2020年)全媒體版權及信號制作權。

業界的共識來看,國內體育賽事四大頭部資源分別是中超、CBA、北京馬拉松和中國網球公開賽,而真正具備持續創收價值的,其實是CBA和中超。

拿下亞足聯版權之後,蒙眼狂奔、大肆收購版權的樂視體育也不得不覬覦體奧動力手中的中超版權這一頂級IP。

“在簽約體奧動力之前,樂視體育的CBA版權並非獨家,中超版權又是缺失的。而且,中超的上座率排名世界前五,同時屬於《中國足球深化改革方案》中核心部分的內容。不管是從經濟效益還是政治要素考慮,樂視體育都必須在自身的戰略布局中,落下中超這塊重要棋子。”一位樂視體育前員工回憶,在樂視體育與體奧動力談判階段,他們就已在員工私下聚會的飯桌上達成共識——“樂視體育如果連中超都不拿的話,那就別做體育了”。

體奧動力董事長李義東在與樂視體育談判之前,同樣對這場合作心里有數。

“我已經確定,我拋出去這個球(中超版權),樂視(體育)一定會接。” 2016年4月,李義東對懶熊體育坦承,他掂量了體育界的眾多新媒體公司,在中超方面有著強烈企圖心,又夠膽放手一搏的,“非樂視體育莫屬。”

2016年2月23日,樂視體育成為體奧動力80億元天價版權的第一位接盤者,宣布以兩年27億元的價格獲得中超2016和2017賽季的新媒體獨家轉播權。

曾經的“無樂視不中超”

一年後,中超IP就旁落蘇寧

好的故事總能吸引資本的註意。在一個多月後,樂視體育完成B輪80億元的融資,估值高達215億元。其創始人雷振劍如是形容樂視體育彼時的狀態:“不僅僅是在跑,而是在飛。”

一筆1.85億的亞冠欠款 引發的多米諾效應

一年多後,狂奔中的樂視體系遭遇資金鏈危機,樂視控股高層對於中超、亞足聯等版權之於樂視體育的價值認知,已經發生變化。這亦可從白衣騎士孫宏斌的一段發言中窺得一斑。

2017年1月17日的投資者電話會議上,孫宏斌,這位緊急馳援樂視150億元的融創中國董事長直言:“體育今年就不用買中超了,中超十幾個億我覺得沒有意義,不買中超就挺好的,或者其他的貴的就少買點,一年有一萬場直播,沒有中超也沒關系。”

對樂視體育購買中超版權的想法,

賈躍亭、孫宏斌在內的樂視控股高層並不支持

受困於資金壓力,當時的樂視體育接連在ATP、英超、中超版權上出現欠款問題。

騰訊財經了解到,盡管樂視體育一直強調中超是其最為核心的賽事版權資源,但受困於整個樂視體系資金危機,2017年初,樂視體育已經確定了不會再繼續執行中超2017年13.5億的獨家版權。

最終,在體奧動力斡旋下,2017賽季中超新媒體版權采用分銷模式,其格局基本確定為:蘇寧體育及樂視體育均出資5億元,獲得(PC+移動+OTT)全場次新媒體賽事版權。另一家新媒體平臺出資2.5億元到3億元中間,獲得(PC+移動)全場次新媒體賽事版權。

就在三方分銷合約細則即將達成之際,一場關於亞足聯版權付款逾期的意外事件,成為第一枚倒下的多米諾骨牌。隨後發生的連鎖反應讓各方重新思索自身定位和方向。

按照樂視體育與亞足聯四年近1.1億美元的版權協議,2017年1月1日,樂視體育需交付總計2675萬美元(約1.85億元)的第一年版權費用。盡管其已經在簽約時繳納了極少一部分費用,但第一年的版權費卻一拖再拖。

2月21日和22日,亞冠首輪廣州恒大、江蘇蘇寧、上海上港比賽開戰,樂視體育進行獨家直播。隨著中超球隊首輪紛紛告捷,樂視體育高調宣布其獨播數據:“共有2000萬球迷通過樂視體育全終端收看了亞冠首輪比賽,新增會員收入,更是突破了750萬元。”

中超球隊全勝的戰績,讓獨播的樂視體育獲得了龐大的用戶群,但這依然擋不住亞足聯發出的解約函。

體奧動力微信公號28日發出的獲亞足聯版權的官宣——“北京時間2月24日,體奧動力與亞足聯及拉加代爾體育達成合作協議……”。以此推測,在樂視體育獨家直播完首輪亞冠後的第二天,即2月23日,或為亞足聯向樂視體育發出解約函的具體時間。

在中超版權尚未敲定的情況下,亞冠、12強賽等亞足聯版權對樂視體育來說至關重要。一旦失去,輕則對樂視體育付費會員產生利益損害,重則影響公司估值、正在進行的B+輪融資等,甚至傷害到整個樂視生態體系賴以生存的視頻基因。

因此,樂視體育希望低調處理此事:不再尋求亞足聯獨家版權,卻希望保留部分版權權益,並借此答應上述關於中超版權的三方分銷合約細則。為此,在2月23日收到解約函之後,樂視體育迅速籌集資金,提出補繳逾期欠款等解決辦法。

但亞足聯並不“買賬”。一位知情人士向騰訊財經表示,面對樂視體育提出的補救措施,一直以保守著稱的亞足聯變得愈加審慎。在亞足聯看來,自2009年就與其在亞冠、世預賽版權分銷與信號制作合作的體奧動力,顯然是更合適的合作夥伴。

與此同時,體奧動力也願意接盤。獲得亞足聯版權意味著體奧動力將獲得中國足球賽事版權的大滿貫,此前其已經擁有中超聯賽、中國之隊系列比賽、中國足協杯以及超級杯全媒體版權。此外,在確定接盤亞足聯版權之前,體奧動力至少已經找到蘇寧體育這一買主,作為自己轉銷的新媒體平臺。

亞足聯為了顯示出誠意,並未在價格上要求更多。騰訊財經獲悉,此次亞足聯並未選擇將賽事版權在中國版權市場進行公開招標,謀求自身利益最大化,而是按照此前樂視體育購買的價格(近1.1億美元)將版權賣給體奧動力。與之對應,對於亞足聯提出的包括央視播出、提高制作水平等條件,體奧動力也一並接受。 

一則外媒爆料

最終讓蘇寧下決心入局

從俱樂部到媒體平臺,電商起家的蘇寧迅速搭建起了一個龐大的體育帝國 

亞冠的版權變更原本在低調、慢慢推進當中,直到2月27日下午,一則新聞的意外出現,將與亞冠版權有關的各方推向了前臺,並加速了變更的節奏,直接影響到中超版權歸屬問題。

2017年2月27日下午,路透社報道援引知情人士說法稱,亞足聯已終止與樂視體育為期四年的賽事轉播合同,原因是樂視體育未能支付最近到期的一筆分期付款。

在路透社爆料的當天下午,樂視體育似乎首先站了出來。

一則樂視體育否認合同被取消的聲明通過第三方流傳於網絡間,該聲明包括三點核心內容:與亞足聯合同並不屬實,合作仍在順利進行;央視將轉播2017年度亞冠全場次比賽;“已獲得2017年度中超聯賽全場次直播的權益,包括PC、移動和OTT端等互聯網平臺。”對於該聲明,樂視體育公關部不置可否,只是對騰訊財經表示稱:“我們在了解情況,有消息第一時間回複。”樂視體育的聲明盡管僅流傳於網絡,但卻清楚了顯示出了不願放棄決心。

樂視體育的堅持、28日上港隊亞冠比賽迫在眉睫等因素,也讓一直在猶豫是要亞足聯獨家還是部分權益的蘇寧體育做出了最後的決定。

當天晚上,包括任峻、劉軍、楊洋在內的蘇寧體育高管團隊終於下定決心——蘇寧體育鐵定要獨家拿下亞足聯版權,不再選擇分銷予樂視體育。

第二天(即28日),體奧動力董事長李義東飛往亞足聯總部吉隆坡,正式與亞足聯簽約。隨後,亞足聯官網與體奧動力官方微信公號當日午間分別確認這一合作,央視隨後也加入轉播亞冠行列。

當天午後,樂視體育通過其官方微博聲明自己已經出局的事實:“樂視體育接到亞足聯通知,雙方此前簽訂的關於亞冠、十二強賽等賽事的版權合作終止。今年,大家將不會在樂視體育的平臺上看到相關比賽的直播。”

“中國體育風起雲湧,道路漫長,留給所有人的時間都很長。”當天早上,樂視體育聯席總裁劉建宏在朋友圈如此寫道。

十天內,樂視體育接連失去亞足聯、中超版權

樂視體育在失去亞足聯版權之後,試圖保住中超版權。未經樂視體育官方證實的消息顯示,賈躍亭與孫宏斌的態度如出一轍,不再支持樂視體育對中超版權的野心。

3月2日,一切塵埃落定,騰訊財經獨家確認,蘇寧旗下的PPTV聚力體育將取代樂視體育,成為2017賽季中超新媒體獨家合作夥伴,擁有(PC+移動+OTT)全部240場的新媒體轉播權,價格為13.5億元人民幣。3月3日,體奧動力與蘇寧體育先後官宣確認此事。

十天內接連痛失亞冠、中超,這場版權爭奪上的滑鐵盧,現在無法評估對其公司業務及戰略、融資估值等方面的影響。騰訊財經試圖聯系樂視體育高層對這一系列問題置評,未獲回應。

知情人士透露,蘇寧體育則進一步放大自身對中超版權的野心。他們在獨家拿下亞足聯版權之後,決定放棄原來的多方分銷合作中超版權的方案,獨家從體奧動力手中買下2017賽季中超獨家版權。

彼時,在討論賽事版權買賣生意的同時,蘇寧和體奧也打算在資本層面進行合作。按照市場傳言,黎瑞剛旗下的華人文化產業基金將所持的56%股份,部分轉讓予蘇寧,蘇寧則成為體奧的重要股東。目前,據騰訊財經了解,此項資本合作的細則並未得到最終確認。

蘇寧體育,這家新晉的體育產業巨頭,在收購江蘇舜天俱樂部、控股國際米蘭、收購龍珠直播、參投懂球帝等等動作之後,在以足球為中心的體育產業板塊中,在賽事版權領域又一大手筆投資。

在西甲版權運營為業界詬病的情況下,留給蘇寧體育思考的問題依然很多,比如如何更好地運營版權,提升制作水平進而夯實版權價值;如何吸引付費用戶,版權價值如何變現;體育版塊如何與其他五大板塊協同發展等等。

樂視 賈躍亭
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複星集團CEO梁信軍離職 郭廣昌表示非常震驚;孫宏斌稱樂視體育就不該做中超|黑馬早報

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複星集團CEO梁信軍離職 郭廣昌表示非常震驚;孫宏斌稱樂視體育就不該做中超|黑馬早報
靜靜 靜靜

複星集團CEO梁信軍離職 郭廣昌表示非常震驚;孫宏斌稱樂視體育就不該做中超|黑馬早報

孫宏斌表示中超本來就不應該做,投了13億,虧了5億,你這麽做就不對。”

艾瑞巴蒂早上好!今天靜靜找到了一處修養身心之地。此地有青山、竹林、茶海,空氣清新怡人,一條小河依山而繞,源頭活水,曲徑通幽,讓人有久居之意。但是!!!這塊寶地卻被三石哥用來養豬!!!靜靜不淡定了~~~(′⌒`)(′⌒`)(′⌒`)

頭條:梁信軍深夜宣布裸辭

1、複星集團副董事長梁信軍宣布裸辭

3月28日晚,複星集團董事長郭廣昌發布公開信稱,副董事長梁信軍從今日起,因身體原因,將辭任在複星管理層和董事會工作。

郭廣昌說,自己非常震驚,信軍又再仔細的考慮和堅持,才有了今天我們共同的決定。

梁信軍也發表公開信,稱盡管萬分不舍,身體原因,在這里要跟你們暫時說聲再見了。從今天起,將辭任在複星管理層和董事會的工作。

據悉,梁信軍是複星集團的創辦人之一。自複星高科技於1994年11月成立,梁信軍一直擔任該公司副董事長。此前,梁信軍曾先後履職招金礦業非執行董事兼副董事長、豫園商城董事及上海東方明珠(集團)股份有限公司獨立董事。

#梁信軍發站內信#

VSid-fycstww1693916_meitu_1

#郭廣昌深夜致歉#

Zt0x-fyctevp9070707_meitu_2

@Cuiwenxing:梁信軍,複星四大創始人之一,裸辭了。。。and,信里提到的阿汪應該是指汪群斌

@繆斯的身影:每回看這些大集團半夜發出來的通告,給我感覺就像水門事件爆發一樣

@小生迷途:重大的事件都是發生在夜里

@AARON-LIEW:複星這麽大的企業 CEO說辭就辭 麽

@板二爺:郭廣昌在下一盤大棋!

@ice_先森:深水炸彈

@有個微bo:中國合夥人

@南宮痕:健康原因?我記得這哥們還很年輕啊

@擺渡文:預計是:內鬥、利益分配不均

國內新聞

2、騰訊18億美元收購特斯拉5%股權

3月28日消息,據特斯拉(TSLA)提交美國證交會的文件,騰訊已持有特斯拉5%的股份,成為特斯拉的第五大股東。騰訊本次持股為非積極持股,這意味著騰訊目前尚不會主動介入特斯拉的運營。特斯拉的市值目前約440億美元,騰訊5%持股的價值約22億美元。

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@來自水星的雨:不得不說騰訊挺有遠見 只可惜沒錢買特斯拉股票[攤手]

@ghlh_chen:買車送你終生會員,充電送黃鉆

@不只是舊的:沒充會員只能跑五十公里,普通會員一百公里,超級會員兩百,鉆石會員五百

@萌芽eek:不只是舊的:哈哈哈哈哈哈,特斯拉就本來是這樣的,汽車電瓶出廠物理容量是大,可是你用不到全部,需要後期花錢用軟件解鎖才能用的更多

3、滴滴將獲得軟銀50億美元投資 ?

3月28日彭博社消息稱,滴滴出行考慮由軟銀註入50億美元融資。據報道,目前並不清楚60億美元是來自軟銀,還是軟銀願景基金(SoftBank Vision Fund)。對此,滴滴和軟銀官方都不予置評。滴滴方面一位接近核心的人士稱,滴滴確實正在從軟銀獲得一筆大額融資,金額約為50億美元。

@silence要奮鬥:現在北京打車越來越難了,滴滴上只派京牌車,外地車牌的都又回去拉黑車去了,又倒回到了幾年前,貌似過一段時間要京牌京人,該說什麽呢[攤手]

@風生雷起:當年阿里遍尋援助而不得,軟銀註資成為大股東,誰敢說老辣的孫正義不會再次複制成功呢?

@義凹義:滴滴差一點把私家車給廢了

@黑德寶:滴滴滴滴

4、孫宏斌 : 樂視體育就不該做中超

3月28日,在香港融創中國(01918.HK)召開的2016年業績發布會上,融創中國董事會主席孫宏斌在談到對樂視的投資時表示,“目前公司已經投了124億元,同時已經向融創投資的三家公司派了董事人員,孫宏斌表示中超本來就不應該做,投了13億,虧了5億。你不能因為說中國老百姓喜歡看你就做,這是一個買賣,你這麽做就不對。”

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@采蘑菇的侍衛:蘇寧撿了大便宜,慢慢蘇寧拿下的英超估計都要收費了,免費的估計要成歷史

@時間的味道是美麗世界的孤兒:把中超的錢拿來買英超該多好!現在啥都沒了!

@寒境冰絕:你看看騰訊體育VIP 90一個月 不是那麽多人買嘛

@太叔牧:的確,中超就是坑

5、奇虎360確定借殼上市?

據悉,華泰聯合證券已於3月23日與三六零科技股份有限公司簽訂首次公開發行並上市輔導協議。3月21日,360大股東完成增資更名,名稱由“天津奇思科技有限公司”變更為“三六零科技股份有限公司”。同時完成股份制改造,註冊資本從5617.66萬元增至20億。這是奇虎360自2016年7月從紐交所摘牌後的重要動作。

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@小辣椒丫頭:做安全軟件300352北信源最早,360當時還是小弟級別的公司,如今註冊資本已經到了20億北信源還是5000萬的註冊資本,真是長江後浪推前浪一浪更比一浪高

@Future_Love_Truth:那答案很明顯了,99%借殼,只有一家上市公司符合條件

@潛水艇dk:一想到360雲盤的事兒就來氣

@曼巴小A:炒概念,終究會回到谷底

6、吳恩達妻子證實:他不會加入無人駕駛初創公司Drive.ai      

前百度首席科學家吳恩達上周宣布從百度離職,他的下一步去向也引起了外界的廣泛猜測,其中有一種猜測是他會加入妻子Carol Reiley所聯合創辦的無人駕駛初創公司Drive.ai,對此,Reiley表示,“我們沒有過關於這一話題的談話,”Reiley說,“他(吳恩達)不會加入Drive.ai。”

@Daisy-y-y_:他是近幾年跟他老婆在一起後才學了一點點中文,他的中文完全是自學

@奔跑吧runningsupergirl : 我還看過他的節目呢[擠眼]

@Sauronill:大牛啊,但說到底百度是個企業,他還是期望將技術轉化成產業的

7、中國創新支付41億港元賣身 有贊借殼上市

中國創新支付今日發布公告,董事會宣布,於2017年3月17日(交易時段後)與賣方訂立買賣協議,據此,賣方有條件同意出售及本公司已有條件同意購買銷售股份。總代價為20.96億港元,銷售股份占有贊於本公告日期已發行股本之51%。以此計算,有贊市值為41億港元。

@快來扶著朕:說白了,就是給盈利找個臺階

@無敵強:白總威武

8、中國聯通: 入戶網速最高可達1000兆

28日消息,中國聯通對外宣布,在今年年內逐步向200M、500M及千兆寬帶推進。目前,中國聯通已在15個城市開展千兆寬帶試點,將根據試點情況制定下一批推廣計劃。

@山吉木子:比網速,先要比服務

@雪凝眸日記:比價格敢不敢比啊?一樣的網速聯通價格為什麽比移動高一倍?

@寒帶變色龍:內個,能不能、敢不敢PK一下上行速度和最大並發連接數?

9、萬科售樓部被砸  要打響2017年降價第一槍?

2017年3月26日,萬科A在年報中附上了一封“致股東信”,說萬科對國家調控樓市“感到欣慰”,計提12城樓盤跌價準備。有網友爆料:2017年3月25日,在冷風等了一上午的400多位買家由於選房被拒,徹底憤怒,破口大罵開發商。還有買家報了警,砸了售樓中心。

@雅子果凍:80萬買的房子,不到一個月同戶型賣100萬,什麽感受,100萬買的房子,不到一個月同戶型賣80萬,又是什麽感受?

@劉建梅9:哪條法律規定了房價只能漲不能跌?

@姓陳的小倔驢:房子多的人當然想只漲不跌

@夏禾米朵:要是漲錢估計沒有一個人去售樓處補錢吧  誰規定只能漲不能降啊

10、李嘉誠:做生意67年 從沒蝕過本

近日,89歲的長和系主席李嘉誠在出席公司年度業績發布會時表示,無論世界經濟政治環境如何變化,只要“訊息正確、判斷正確,沒行 (走) 錯路,條條大道通羅馬”。自己67年做生意“沒蝕過本”。這期間,他看到香港從一個辛苦的環境,一路做到盤滿缽滿,一路向上……“香港還有好多機會,不要自己浪費了。”

@輕鴻研究:自己逃跑了,然後告訴大家哦,牛市還在,還有很多股票可以賺錢,你們不要浪費了

@上下5000萬:丁磊第五 李嘉誠第六

@躍檀溪:一毛不拔

@小林楓雪:姜還是老的辣

11、海航集團預收購福布斯控股股權

3月28日消息,有業內人士透露,海航集團正與本匯鯨媒體投資有限公司( IWM)洽談收購福布斯控股股權。IWM持有福布斯傳媒95%股權。該消息人士稱,交易規模至少為4億美元。IWM,福布斯傳媒與海航對此消息都沒有置評。

@Dandelion_夏天:嚇得我看了看手機的海航老白打卡

@非空--集合:海航是明白人

@奔放的Snail:海航暴發戶一樣的行為。買買買

@__要忘記:海航怎麽了,最近一直在收購

12、“軟件業務”或將成中國最強風口

來自工信部的最新數據顯示:2016年,我國軟件和信息技術服務業完成業務收入4.9萬億元,實現利潤6021億元,同比增長14.9%。工信部副部長陳肇雄表示:到2020年,我國軟件業務收入要力爭突破8萬億元。今年,工信部將重點支持大數據、人工智能等領域的發展。

@處先生:我仿佛聽到有人打翻了蛋糕

@癡線仔-:人工智能概念股可以建倉的意思?

@大清盈行清評樂:加上芯片,風口超過強臺風!

13、中國使用快遞超300億件

國家郵政局發布《2016年中國快遞發展指數報告》:去年中國快遞業務量首次突破300億件大關,達到312.8億件;年人均快遞使用量近23件;我國快遞業務量規模繼續穩居世界首位,在全球占比超過四成。

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@玩家xx:與人口數量相關的 都居世界首位

@mdxsld:包裝物消耗量怎麽不公布?

@調侃的貓_486:假貨第一

14、電動車千億級市場大洗牌 平均每年關門100家

由於電動車所有的零配件都可以直接采購,因此行業進入門檻比較低,大多數以組裝生產為主,同質化嚴重。從2003至今,已有1500多家電動車企業的倒閉,平均每年就有100多家企業退出市場。面對持續上漲的成本壓力,行業洗牌還會加速,一半的企業會抗不過壓力,面臨倒閉。

@鳶尾花徽章的亮光:小牛電動表示微笑

@大膽的假設小心求證:是電動自行車不是電動汽車

@審查員:不知為啥我一直以來非常看好新能源汽車,但從來沒看好過電動汽車,我的觀點不一定對,也許只是對行業的嗅覺不同吧[笑cry]

國際新聞

15、人腦與電腦結合  這不再是夢想?

據國外報道,特斯拉CEO馬斯克創立了一家名為Neuralink Corp.的公司。Neuralink從事馬斯克所謂的“神經織網”技術開發,向人腦植入也許未來能夠上傳下載思想微型電極。Neuralink首批產品有望治療癲癇、重度抑郁癥。

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@機情秀:拯救我的大腦

@某旭_:黑客進入芯片,遠程控制身體

@女史箴言:重生之門開啟了

@龍魂化身:沒有人想到高達嗎

16、三星計劃出售Note 7翻新手機

28日消息,據報道,由於電池存在起火爆炸問題,三星電子公司於2016年在全世界召回了250多萬部Galaxy Note 7手機,並宣布該型號永久停產。然而Note 7傳奇的最終篇章還沒有寫完。三星今日宣布,將在部分國家和地區重新銷售官方翻新的Note 7。

@打打魚曬曬網1314:小米:“我出5。” 蘋果:“我出7。” 華為:“我出9。” 三星:“我炸 。” 小米:要不起! 蘋果:PASS. 華為:過!

@kinail:所以三星什麽時候才肯公開承認他們其實是軍工廠

@陳昱陽-:  都愛玩炮仗

17、全球250家品牌撤下谷歌廣告 損失至少7.5億美元

谷歌和YouTube正遭遇史無前例的廣告“信任危機”,全球有250多家企業宣布暫停YouTube視頻廣告,原因是廣告和一些極端主義等網絡仇恨視頻一起播出。據投資機構研究,此舉將給谷歌和YouTube造成將近7.5億美元的經濟損失。

@惹我別走:通過大數據分析推送的,有些人專門上YouTube看那些視頻,被搜索得多了,等你第一次上YouTube的時候,只要是簡體中文的系統他就自動推送給你那些內容了

@Fiji小米 :谷歌在這件事里只錯在沒有管理好youtube的極端主義視頻

@恰空尼:姑姑最近事情挺多,除此之外,Chrome瀏覽器通過修改hosts文件無法更新或安裝,受到地區(中國)限制

@樓風男:youtube的年收入達到102億美元啊

今日思想

“自己”這個東西是看不見的,撞上一些別的什麽,反彈回來,才會了解“自己”。 所以,跟很強的東西、可怕的東西、水準很高的東西相碰撞,然後才知道“自己”是什麽,這才是自我。

  —— 山本耀司

#靜靜福利#

他為何選擇從對話中國行業佼佼者轉變成星探,去發現極具潛力的中小型企業?黑馬學院究竟有什麽樣的魅力吸引創業者們不斷湧入?

2017.3.29中午12:20,FM100.6北京人民廣播電臺,靜靜的boss、創業黑馬董事長牛文文做客《新聞天天談》欄目,分享屬於他的創業風雨路。記得準時收聽哦~

郭廣昌 騰訊 特斯拉
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明星外援與制作水準功不可沒,中超“出海”打下全球市場

作為北京國安的資深球迷,在洛杉磯出差的阿唐也能看到中國足球超級聯賽(下稱“中超聯賽”)的頂級對決了。因為就在8月中旬,ESPN官方確認將在美國和巴西直播中超聯賽,至2020賽季結束。

ESPN這一知名有線體育頻道加入中超聯賽海外陣營,意味著中超聯賽的品牌熱度將進一步在全球範圍內升溫。就在上個賽季,中超聯賽的海外版圖增加了德國、意大利、波蘭等歐洲國家,海外播出平臺增至20多個,覆蓋範圍擴大至96個國家和地區。

“(中超聯賽的)海外版權銷售還會繼續鋪開,但這個過程中也會有一些不確定性。”中超聯賽版權方——體奧動力(北京)體育傳播有限公司(下稱“體奧動力”)CEO趙軍日前在接受第一財經記者采訪時表示。

海外版權擴張之路

“在海外還能看到中超聯賽,我還是比較意外的。”阿唐表示。

讓阿唐覺得意外的原因很簡單,中國國足一直表現不佳,在最近的亞運會男足小組賽1/8淘汰賽中,中國隊以3:4的成績輸給了沙特隊,未能走得更遠。在國際足聯近期公布的最新國家隊排名中,中國國家隊的最新成績為1320分,總排名在75名。

不過,中超聯賽的排名沒國足那麽慘。根據權威機構發布的最新一期的聯賽排行榜,中超聯賽排名第22位,總價值為2.13億歐元(約合人民幣17億元)。

“這與中超的眾位大牌外援不無關系,他們個個都身價不菲,包括帕托、佩萊、胡爾克和保利尼奧等。”動吧體育CEO白強對第一財經表示。

而這些外援球星也是中超聯賽海外版權銷售的重要“法寶”之一。

“各大足球聯賽都一樣,英格蘭足球超級聯賽(英超)、西班牙足球甲級聯賽(西甲)也需要球星效應。2016年,中超聯賽在海外之所以備受關註,與國內俱樂部引進大量明星外援有著一定關系。”趙軍表示。

2011年,當中國足球走出“黃賭毒”陰霾後,為了獲得更多進球,國內各大足球俱樂部都不惜砸重金引進外援。

國際足聯曾發布報告稱,2013年,中國足球購買國際外援的費用為2780萬美元,到了2015年已升至1.68億美元。2016年,中國俱樂部共在國際市場上簽下159位球員,涉及金額4.513億美元,是其他亞洲各國聯賽之和的3.44倍。中國足球聯賽的國際購買力已經上升到了第五位,排在英國、德國、西班牙與意大利之後,超過了法國、葡萄牙、俄羅斯等傳統的足球市場。

恰在這個時期,2015年,體奧動力以5年總價80億元(後合同調整為10年110億元)的天價購得中超聯賽版權,讓中國足球火箭般升至“版權時代”,當時諸多媒體還十分疑惑,體奧動力靠什麽來支撐未來這一天價版權費?

近兩年中超引進的外援

而毫無疑問的是,體奧動力的支撐點,除了賣好國內版權外,海外版權也是一大支點。

2016年,體奧動力開始了中超聯賽海外版權的銷售。“海外版權銷售沒什麽技巧,就是要把所有元素都做到最高標準。除了明星外援外,還包括制作水準。無論是在足球體制比較成熟的歐洲,還是在足球傳統不深的美國,任何的傳統平臺,對於聯賽體制與轉播水平要求都會很高。如果你的制作水平不行,那他們是不會接受的。”趙軍表示。

在成為中超聯賽版權方後,體奧動力就確定將主要精力與投入放在了如何提高制作水平和轉播上。在2016賽季,中超240場比賽都執行了全新的制作標準,每一輪聯賽的焦點比賽都配備了超高速攝像機、數據系統、飛貓等特種設備,中超聯賽的整體水平明顯提升。與此同時,體奧動力的制作中心基於中超聯賽生產了大量的各類節目,全面向國際先進聯賽靠近。

而憑借著“明星外援”與“制作水準”,中超聯賽最終在海外大放異彩。到2017年賽季,中超聯賽在海外的轉播平臺已增至20多個,海外轉播信號覆蓋了96個國家和地區,登陸了Sky Sports和FOX Sports等多個海外知名轉播平臺。

今年3月,體奧動力與IMG(國際管理集團)簽訂了三年的合作協議,後者將繼續負責中超聯賽在海外的版權分銷。“其實,投入也比較高,因為要給海外單獨安排英文字幕和傳輸,加大了成本。但從財務回報上,目前還沒有太高要求,首要是先把海外版權銷售鋪開來。”趙軍告訴第一財經。

中超“出海”的不確定性

“直言不諱地說,中超聯賽品牌在海外比較熱門,是營銷的勝利,這與合作夥伴不無關系。”一位知情人士表示。

以IMG為例,IMG 在30多個國家和地區經營娛樂、體育、時尚及傳媒業務,幾乎擁有了全球體育和時尚行業最頂級的明星代理權。這樣一個全球體育經紀的引導者成為了中超聯賽的合作夥伴,而中超聯賽2016、2017賽季海外版權的銷售正是依托該平臺進行的拓展。

趙軍曾表示:“IMG 利用其國際影響力和專業度,成功地支持中超在全球約100個國家和地區的媒體覆蓋,對聯賽形象帶來了積極影響。”

“開句玩笑,在這個平臺上,只要不是最差勁的,基本上都可以找到買家賣出錢來。不過,如果中國足球按現在這路數再胡鬧下去,那離賣不出去的日子也就不遠了。”上述知情人士認為。

該人士還認為,目前的一些政策對中超聯賽的商業價值是有所影響的,主要在兩方面。

從最近的賽季看,中超聯賽的制作水準值得肯定

一方面,2017年6月,中國足協下發的關於征求《2017年夏季註冊轉會期收取引援調節費用相關規定》通知要求,對虧損狀態的俱樂部征收引援調節費,如果引入的外援不超過4500萬人民幣/人次,內援不超過2000萬人民幣/人次,則將調節費全額返還,但只能用於俱樂部青訓;一旦超過這個引援標準,調節費則不會返還。這一“新政”,從2017年夏季轉會期就開始實行。

另一個是同期下發的《U23球員參加2018年中超、中甲聯賽相關規定》通知,按規定,2018賽季中超、中甲俱樂部每場U23(23歲以下)球員首發人數不得少於首發外援人數,在一場比賽里,每隊U23球員實際累計上場人次不得少於外援實際累計上場人次,而外援累計上場每場不得超過3人次。

“這些政策的目的其實很簡單,就是提高發展中國自己的足球,特別是國家隊的水平,為的是提高自身球隊與隊員的水平。”白強表示。

上述人士表示,新政是將目前中國足球的一些泡沫擠出,這是不可否認的,但還是打亂了俱樂部整體的戰略規劃,比如在引進外援方面。

也有評論認為,從職業聯賽本身的角度而言,競技性、觀賞性、商業性等元素,都是職業聯賽的重要組成部分,缺一不可。

而外援對中超聯賽的價值影響有多大,目前並沒有研究數據支撐,這也是第三方行業研究者難以辨析的部分。不過,無論是從提升俱樂部影響力還是增強球隊實力方面,外援都有著一定的作用。

且更為重要的是,明星外援更是海外版權平臺比較看重的價值所在。“各大職業聯賽的版權銷售都一樣,明星球員效應很重要。如果說未來中超聯賽海外銷售會有什麽不確定性,可能就是球員的水平與影響力了。”趙軍表示。

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責編:楊小剛

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財經CAREFREE - 順叔 中超魔球(上) (2012年04月30日)

1 : GS(14)@2012-04-30 22:31:52

http://www.am730.com.hk/article.php?article=101678
2 : GS(14)@2012-04-30 22:33:42

以前84家族仲有隻華基泰...
3 : GS(14)@2012-04-30 22:34:15

陝西鏟霸都未提,1387
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財經CAREFREE - 順叔 中超魔球(下) (2012年05月02日)

1 : GS(14)@2012-05-03 00:13:01

http://www.am730.com.hk/article.php?article=101810
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