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STARMAN'S COLUMN - 江小魚 立場不一也能同枱食飯 (2012年07月31日)

1 : GS(14)@2012-07-31 10:45:38

做騙子賣垃圾股就唔得
http://www.am730.com.hk/article.php?article=114760&d=1809
核心價值理應捍衛，但何謂「核心價值」？香港最可貴的又是甚麼？相信不少香港人都以為是自由、法治、人權、民主………還有其他更多，我都同意，當中我更以為「自由」亦是一種多元包容，所謂「多元」，就是「我和你不同」、「可以不一樣」。
自由，也是一種免於恐懼的表態，即使同一陣線，心思都未必一樣，然而，不代表非我族類則會遭受杯葛。自由的另一層意義，我以為是「和而不同」；各人都有自由，去選擇自己喜歡的生活、甚至是努力的方式，只要不干犯到其他人，各展所長去爭取應該爭取的幸福，「和而不同」這款自由潛藏的多元與包容的意義，我以為很不俗。同在獅子山下，我鍾意賺錢創富，你喜歡爭取民主，大家未必同意對方理念，卻不代表就不能同枱食飯。
香港，社會形態的確已趨向過分政治化，愈來愈像台灣。靚女脫光在我面前，我當然很亢奮！但，對政治，我一向冷感。搞政治的人，是否不用生活、吃飯？當然要，只是他們擅長懂得利用群眾來保障自己的飯碗！但可惡的是，這些人又要在群眾面前扮作煉仙一樣，儼如不吃人間煙火，騙取群眾對其膜拜。
假設有人生活無憂無負擔，先輩屋企人剩下錢財大把，不必為生計擔憂，人到無求，然後每周抬紙紮棺材搞社運………無問題，這是你的自由選擇，我尊重。但我從來不信有人可以甚麼工作都不幹，但卻能日夜抬棺材去示威，可以毋須顧念個人及所屬家庭的生計。搞政治，都要錢的！
去年跳出文字媒體在大氣電波「開咪」講股評，我目的只有一個──就是「賺錢」！從來沒想過要反誰反甚麼黨。任何人都有自由選擇自己的立場，我鍾意賺錢創富，你喜歡爭取你所謂的民主，何來衝突？萬事互相效力，誰靠誰都未必知道，大家立場雖未必一致，我相信所有人一樣可以同枱食飯，和而不同。
但係若然你要去搞，又搞到有些人擔驚受怕，似乎………老友你的命也許比其他人好，沒有生活負擔，又要頭戴光環，你要搞就由你去搞，因你有自由；但卻累到其他人跌爛飯碗，為了生活整天感覺朝不保夕………喂？人有意見，是否不該？
香港好多人都要靠「香港」搵食，連土長影帝「發哥」都係咁講！但香港現時乜鬼都政治，可能很多人的搵食飯碗正因社會太政治化而無奈砸碎，某程度等同被人累。誰替他們發聲？

作者為DBC數碼「大錢台」、及高清翡翠台《小魚大茶飯》炒股節目主持

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2 : GS(14)@2012-07-31 10:46:35

一睇都知唔掂啦大哥，仲信你那套，做人都唔好咁無恥好

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3 : GS(14)@2012-07-31 10:47:14

你為了你一個人食飯呀，搞到成班人乞食，失去所有人的信任是咪好事呢，我認為不

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財經CAREFREE - 順叔 建行的啟示(下) (2012年07月31日)

1 : GS(14)@2012-07-31 10:48:13

http://www.am730.com.hk/article.php?article=114759&d=1809
上回講到，今年初已經有內地傳媒踢爆，浙江省中江集團財務亮起紅燈，公司甚至向政府主動匯報，並尋求保護，結果呢單信貸事件造成的破壞力，今個月初先出現，建設銀行(939)揹咗30億元(人民幣，下同)的爛數，浙江省分行行長崔濱洲據聞被炒，更拖冧國企銀行股的股價。
呢個故事教訓香港的投資者，有時內地一間名不經傳的公司，或者香港報紙中國版一段唔係咁當眼、有關內地潛在信貸事件的報道，過一排可能成為深水炸彈。
上個星期又有一單，香港投資者唔係咁留意的新聞，又係浙江，不過，今次講緊的係杭州，有約600間「知名民企」，近日聯署向浙江省政府緊急求救，據報多間企業提出兩大點要求。
第一，係希望浙江省政府成立危急應變小組(學咗香港政府籠嘢)專責處理，第二，希望政府出面，協調銀行暫時唔好收數、發還近期催收的貸款，並承諾3年內，不削減有關企業的貸款額度。
內地信貸市場，有所謂「互擔聯保」的現象，即係一間企業借唔到錢，就加埋一齊互相擔保，你保佢，佢擔你咁。
這種方法，是將企業風險捆綁式打包埋一齊，爭取更多銀行貸款，可以話係「中國版CDO」，呢種擔保模式，在浙江最為流行，聽講佔融資比例近七成。
不過，暫時未知600間聯署的民企，有冇包括香港的上市公司在內，不過可以想像一吓，如果報道屬實的話，600間民企聯署，同年初中江集團，向政府求救並尋求保護的舉動，查實冇乜分別，訊息只有一個，就係政府坐視不理的話，假設呢600間企業，平均每間請咗約1,000個打工仔，加埋就約有60萬個飯碗，到時可能大家攬住一鑊熟。
中江集團爆咗煲，留低50個億爛數，再大規模企業爆煲，例如可能係浙江省最大型的地產商綠城中國(3900)，條數就唔知點計。
所以九龍倉(004)做半個白武士打救綠城，可能由地方到北京政府，好多人多謝佢，一間民企，政府唔得閒理佢，但600間「互擔聯保」，搓埋一嚿的「攞你命3000」，就變成大得不能倒了。
呢個就係點解崔濱洲在浙江的故事，之所以可以成為金融版「中國模式」投資者國情教育的原因，假設崔濱洲唔係被臨時調落火坑做替死鬼，埋位凳都未坐暖，溫州老闆已經集體走佬，阿公又落咗柯打唔准落雨收遮，面對好似中江集團的問題公司，即刻斷貸的話，銀行數簿即時出現爛帳、資本大減，更少彈藥去搞乜嘢「四味良方」，支持中小企業融資需要，繼續借錢，仲可以博問題企業絕處逢生，捱得一時得一時，不過，崔濱洲特別唔好彩咁解啫。
建行揹咗中江集團最大隻鑊，其他銀行高管驚住步其後塵，一收水就谷咗600間民企聯署向政府求救，炒咗一個崔濱洲，仲有千千百百個崔濱洲，阿公壓落嚟，社會短期穩定大過天，金融系統結構性安全，可以日後先算，又係一個債冚債的循環。
講到呢度，如果財經茄哩啡同你講，估計到呢個「中國模式」可以點收科，就肯定呃你，銀行唔係一個獎勵乾淨正義的慈善機構，中國多貪污，西方金融機構亦唔乾淨得去邊。
以債冚債的金融體系設計方式，亦唔係中國模式獨有，咩歐債危機話死又唔死，已經玩咗幾年，美國作為全地球最大型債仔，3條A信貸光環都冇埋之後，股市、債市反而跑贏全球，你又吹佢唔漲。
2008年之後的地球，同所謂「中國模式」冇乜分別，根本唔存在相唔相信、或者睇好睇淡的分別，更似係睇邊個死先、或者幾時攬住一齊死的金融亂局。
克魯明唱衰亞洲十年八載，去到1997年，亞洲金融風暴，升呢做先知，仲攞埋諾貝爾獎添。
講到呢啲乜嘢「中國模式」、「物國模式」，順叔好多時帶有民族主義情緒，恨鐵不成鋼，唔作得準，今期純粹發牢騷，講咗等如冇講，唔好意思。

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談財經 - 胡孟青 全球步向零利率？ (2012年07月31日)

1 : GS(14)@2012-07-31 10:49:07

http://www.am730.com.hk/article.php?article=114762&d=1809
數當今最具影響力財經評論，絕非高盛、大摩大行報告，是來自Jon Hilsenrath手筆。此君是《華爾街日報》記者，專跟聯儲局及經濟相關新聞，每逢議息前夕，此君文章一出，實屬政商各界必然讀物，論影響力，全球暫僅此一人。據說他是該局主席伯南克最喜歡的記者，好幾次，他報道具「前瞻性」文章，提早推測或暗示該局政策舉動，命中率近百分百，稍為統計此君每次文章發表後，市況都有段時間向上。
5年前的今天，市況還一片好景，背後原來暗藏殺機，轉瞬間，世紀金融海嘯已過了半個十年。今日殘局未收拾，擔心衰退及通縮重臨的憂慮沒完沒了。央行很努力，到頭來是努力拖延問題，以時間換取空間，樣樣政策隔靴搔癢，成效未見但後遺症更深。
聯儲局喉舌報提早半洩密、歐洲央行行長德拉吉好一句Believe Me！8月狂想提前揭開。短期市況因避險降溫及補空倉盤效應帶動，或升勢可期，要捕捉機會，就緊記「愈墮落愈快樂」這六字真言了。
美英歐三大央行本周舉行所謂議息會議，基於外界訴求及市場波動加劇，結果極可能標誌全球貨幣政策新一頁，若干年後史書一定記載。歐洲央行決定仍搞不清，因官員太多，令媒體充斥揣測，近日傳買債、降息及啟動第三輪LTRO，但以歐洲政治討價還價，最怕是期望愈大失望愈多。
第二季美國經濟增長1.5%，尚勝預期，Jon Hilsenrath卻指第二季個人消費開支物價指數(PCE Price Index)僅1.8%，低於局方2%目標，再三強調續推寬鬆措施方向不變。兩次QE，聯儲局目的是防止通縮，而伯老最新目標是強化經濟，改善就業，政策門檻明顯降低。該局幾乎肯定硬著頭皮再試一次，惟30年按息僅3.5厘歷史低位，兼政界反對，直接買債未必考慮，否則為總統連任倒米，故伯老極可能再從利率設定做手腳。
全球最大問題是資金太多，借貸意欲低迷，需研究將大量存放於央行的資金投入市場及實體經濟。美國有建議續降聯邦基金利率目標範圍，並將銀行停放於聯儲局的資金所收0.25厘息減到零。
市場又認為，歐洲銀行隔夜存款息需要由目前的零厘降至負0.25厘。如歐美依建議行事，全球技術上實施負利率政策，而利率介乎3至8厘的區內及新興市場將獲大量資金湧入，會否實施資金管制值得關注。只要信歐美經濟神仙難救，其他市場難獨善其身。現時說澳洲、巴西、甚至內地，利率見零屬天方夜譚，但幾個主要央行如多減12至16次息，息口就見零，如每月調整一次，其實亦只是區區一年後的事情。

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財經CAREFREE - 順叔 點金手指(下) (2012年08月31日)

1 : GS(14)@2012-08-31 10:31:34

http://www.am730.com.hk/article.php?article=119564&d=1833
主要收入來自旗下基金，收取客戶各種收費，即是話，向基金客戶收取的費用愈多，股東愈著數。
2007年亦係惠理集團及旗下基金，成績最「靚仔」的一年，據該公司的招股文件披露，其基金管理資產(AUM)有57億美元(約444.6億港元)，至同年12月底的全年業績時，已經增加至73億美元(約569.4億港元)，全年平均股本回報接近130%。
基金客戶賺到笑，上市公司收入，亦按年增加70%，至25億元，當中超過20億元，其實係「表現費」，逾4億元則為「管理費」，當年純利亦升65%，至逾14億元。
惠理集團上市第二年，適逢全球金融海嘯爆發危機，環球股市均跌到一僕一碌，從其「贖回費」冇出現大升嚟睇，相信唔係咁多客仔走佬。
不過，該公司管理的資產，則大幅縮水至32億美元(約249.6億港元)，而旗艦「惠理價值基金」更跌咗近一半。但該上市公司仍然可以收到超過3億元的「管理費」，同埋竟然都仲有近7,000萬元的「表現費」。
至於當年的純利就有6千幾萬元，派股息近9千萬元，竟然高過公司純利，在這風起雲湧的一年，大股東兼主席兼投資總監謝清海，人工為1.05億銀，佔整體員工薪酬的一半，賺多過上市公司。從惠理集團2008年最核突的成績表，可以見到呢間上市基金公司幾個特點，包括旗下基金表現幾差，只要客仔唔用腳投票出現贖回潮，上市公司就穩袋管理費。惠理基金作風相對穩健，主要資產「偏持長倉」，唔係槓桿槓桿再槓桿的對沖基金，在2008年呢啲百年一遇的股災大時代，可以繼續扮蟹坐貨。
仲有就係，謝清海持有惠理集團超過三成股權，未見有大肆減持股份套現的動作，不過，上市公司對謝清海嚟講，既收股息亦袋人工，係一個好重要的搵銀「Partner」。基金客戶幫襯得芬佬，最重要目的就係要想你幫他們的投資可以跑贏大市，否則，不如買盈富基金(2800)好過。
惠理集團指1993年成立的「惠理價值基金」，年度化回報率一定跑贏大市，因為好早已經在中國投資，內地經濟亦由世界排名第6，變到排第2位，回報好難唔靚仔。
不過，如果由2007年惠理集團上市作為分水嶺計的話，惠理集團旗下的基金經理，暫時未展現到跑贏大市的金手指能力。直至今年7月底，惠理集團所管理資產已達71億美元(約553.8億港元)，同舊年底的數字相若，亦與2007年底的數字亦差唔多，即係話，該公司上市4年半，其實冇乜特別進步，用旺市及淡市的AUM來做比較，當然唔係咁公道，基本上可以假設，惠理集團的管理資產，原本市值縮咗水唔少，不過同時亦有唔少新客幫襯，所以AUM保持到咁上嚇大，但問題係，惠理集團現在的AUM成分，同上市之前有乜唔同？
上市之前，惠理集團除咗謝清海，只有10個基金經理，絕大部分都係九十年代初已經在惠理打工，之外仲約有13個分析員，成間公司總共有62人。
謝清海曾經話過，惠理集團投資團隊的座右銘係，「Small enough to be effective, big enough to be strong」，講緊投資團隊唔可以太多人，先至可以做到有效及靈活的投資決定。
呢個「小得有效大得夠撐」又合作十幾年的投資團隊，近年有幾個執行董事或高級基金經理已經離開，去到2011年底，惠理集團的員工數目，已經增加近1倍，至122人，員工數目急增，查實反映惠理集團的業務，相信已經多咗唔少雜嘜基金，例如收購內地的基金公司，又例如交易所買賣基金(ETF)產品，未來唔知會唔會出現面向散戶的基金類別，例如強積金，順叔唔敢估計。之但係，一個基金可唔可以兜到大客，好多時係靠口碑，惠理基金用於「分銷」的成本，於2011年大升超過六成，至1.7億元，同2007年的高位，已經相當接近，呢個分銷成本，查實可作為「Value Partners」呢個招牌的叫座力指標，真係多人幫襯，查實唔需要搵太多分銷渠道。

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吾知政財 - 吳仁 地產商的未來 (2012年08月31日)

1 : GS(14)@2012-08-31 10:32:15

http://www.am730.com.hk/article.php?article=119569&d=1833
香港開埠以來，地產商由最早期借錢買地起樓，起好賣出減去成本就是利潤，資金回本期太長，風險太大，隨時一個大浪就沒頂，後來霍英東發明分期付款賣樓花，地產商便跳升至另一層次，起樓資金來自買家，做到貨如輪轉，風險已很輕很輕，但信和置業(083)在99年遇上的災難是上佳例子，可能遇上沒頂之災 (信置當年天價投得小西灣地，導致財政出現困難)。
時至今日，地產商再跳升至更高層次，手持現金及租金之龐大，毋須為融資煩惱，新鴻基地產(016)去年租金收入約80億元，故有說最近連樓花也懶得賣，乾脆待現樓建成才售，除現金充裕，多年來建成數量龐大的單位，單單每月所收管理費已是天文數字，尚未計旗下大大小小商場、地舖、車位諸如此類，真是想想也覺吃驚地產商的勢頭之強勁，前景之明亮，以無得輸來形容絕不為過，但為何股價反而有折讓呢？解釋是前景雖好，增長空間已不大，錢留在自己袋裡總比放在別人手裡穩妥，故出現折讓。
政府早前宣佈推出3,000個青年宿舍，讓年輕人廉價租住約3年，趁機儲蓄置業。單位數量不多，看似影響不大，但據公營機構只會不斷自我膨脹至社會不能負荷才被削減的鐵律，第一期推出已有3,000個，可預期第二期6,000個，第三期9,000個，有多無少。吳仁在選舉論壇聽見某候選人高叫，這政策杯水車薪，3,000個根本不能滿足需求，要求政府增加云云，便知道這只是個開始，往後陸續有來。數年後，成千上萬青年人期滿被迫遷出，吳仁悲觀覺得有積蓄的人不會太多，就算有，以今時今日的人工又能儲多少？天知道到時政黨又高叫甚麼口號，但這堆燙手山芋年年出爐怎樣處理？上佳做法是把他們掃到大西北，更絕是重提珠三角一小時生活圈，把競爭力弱的年輕人推到內地，這結果暗合最近政府密謀的中港融合。讓內地競爭力強的人進來，把香港競爭力弱的人送走。
年輕人為眼前便利，把力量借給政黨，相信政黨為他們謀求更大褔利，誰知正正是這樣，削弱自己的競爭力，導致以上推測成真，不亦悲哉。吳仁不想在這敏感時間說太多政治，只想指香港未來環境似乎無可避免走向倫敦化(即城市中心的樓宇被外來人買光，本地人反而要住偏遠地區，但每天要長途跋涉回市中心活動)。
最後地產商在市中心蓋豪宅，只要法制治安尚存，香港地產仍有無比吸引力，地產商則再昇華至更高層次，可建一些外形浮誇、窮奢極侈的建築物，吸引內地大款不問價購買。以古為鏡，可知興替，以人為鏡，可明得失，倫敦化是前車之鑑，誰敢說不會在香港上演？

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STARMAN'S COLUMN - 江小魚 賺大陸人的錢 (2012年08月31日)

1 : GS(14)@2012-08-31 10:32:50

http://www.am730.com.hk/article.php?article=119563&d=1833
深圳放寬非深圳戶籍人士可一簽多行來港，9月1日起生效。深圳河上那一道閘，愈來愈形同虛設了。
外圍經濟慘淡，各國之間自身難保，活在當下，香港似乎獨好？因仍不斷有人來港消費，起碼能活絡經濟。以熱衷賺錢的香港人而言，內地「送人」來港，其實沒理由反對，甚至一向醒目的香港人，理應已發揮與生俱來的「核心價值」，挖空心思，好好盤算如何把握這一波搵錢趨勢。
不過，可惜，現在的香港變了，香港人的「核心價值」之一似乎不再是「搵錢」了？
香港地小人稠，不可能有養活所有人的農業，工業亦早已玩完，出口貿易受窘外圍經濟，其貢獻再也難靠；金融業現時又一潭死水，只剩旅遊業可替香港賺點錢。
放寬內地自由行，無疑是香港經濟「及時雨」，惟民間街談巷議，反對聲音此起彼落，情景若搬回十年前，再反襯現時港人的抗議神經，世態已南轅北轍。
若不以人廢言，香港自97回歸祖國以後，經濟一落千丈，及至03年沙士一役後，內地宣佈容許民眾以自由行形式來港，股市開始由低位八千多點輾轉回升，同時香港經濟亦重拾活力，擺脫通縮，資產價格回升；你不能否認，香港經濟復甦，「阿爺」批准「自由行」無疑是箇中一大契機。
當然，在金錢以外，「自由行」也帶來不少衝擊，但客觀地講，任何事都會有衝擊，講究程度深淺而已。內地經濟起飛，民眾對出國旅遊需求日增，香港如有權固步自封，阻擋內地人來港，當大家見到外國人不斷地在賺內地同胞們口袋裡的錢，以港人習性，可以預見到時大家又會嘈一大輪，猛問點解不開放俾內地人來港？強國人難服侍，誰又肯承認港人有時也很難「服侍」呢？
我幾乎可以肯定，未來內地放寬民眾來港，不管是否借用「自由行」名義，其趨勢只會愈來愈鬆。深圳放寬一簽多行以外，京、津、滬、渝、粵等地，亦同時容許非當地戶籍居民申請自由行來港。
不妨問心？中港融和只會是未來主軸趨勢，「一國兩制」亦是港人必須捍衛，早在十五年前回歸，時代步伐一直要香港人好好思考──係要好好思考──如何能佔到強國無限便宜之餘，同時又可以信守自己一直以來堅持的東西。
這一題，很深、好難，要自己富有，又要人家羨慕你、追求你所信奉的價值，比寫一篇稿難不止百倍；然而，香港人一向靈活精叻的特質去了哪裡？
作者為DBC數碼「大錢台」、及高清翡翠台《小魚大茶飯》炒股節目主持/逢週二、五刊出

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人在中環 - CK 大家都別抱怨 (2012年08月31日)

1 : GS(14)@2012-08-31 10:33:17

http://www.am730.com.hk/article.php?article=119491&d=1833
記得初初出來工作時，跟一大班同事時常抱怨，自己那間公司出手太cheap，給我們的待遇太差，比不上外面某些機構。我那一刻是真心覺得自己工作的那間公司很孤寒很無恥，出手竟然跟那些頂班的外資機構差那麼遠，跟同事你一言我一語，就將責任推到管理層身上。
後來自己做了老闆，發現從前這個抱怨很多餘。為何那時的我覺得自己那份工這樣cheap，管理層這樣無恥，而外面又有些人工高待遇好的工作，自己卻不轉去那些機構？其實心裡自己明白，那時以我的資歷背景，大概沒有機會被那些機構所取錄的。自己正做的那一份「cheap工」，已是當時能力範圍所能找到待遇最好的工作。工作待遇是勞工市場供求關係的結果，並沒有所謂cheap與唔cheap。
做生意後，認識多了其他行家和小商人。我時常聽到的抱怨是：「請來請去都請唔到好夥計」，也時不時聽到他們投訴，現在條件稍為像樣的人，都叫價太高。那何謂叫價太高？是否你付不起他的叫價，就稱之為「太高」？像我們這些本地的中小企，以我們公司的品牌聲譽，及支付薪金的能力，實實在在無法吸引最頂班的人才，這是鐵一般事實。有些老闆嫌現在的年輕人自視過高，開價太進取，跟我們以前抱怨公司管理層太cheap，給人工的出手太低，在心態上有何分別？講到尾，勞資雙方都不願承認真相：自己其實就是不夠強。週三、五刊登

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SUBWAY 31店 4間無牌

1 : GS(14)@2013-07-23 00:48:31

http://www.skypost.com.hk/%E6%B8 ... %A1%E7%89%8C/102773


在中環ifc上班的余小姐，經常光顧中環七號碼頭的連鎖快餐店SUBWAY，去年10月她發現店內無食肆牌照，她指平日不少上班族及遊客幫襯該店，遂向食環署查詢，始知該店開業近一年仍未領牌，於是向該署投訴店舖無牌經營。
截至上月中，余小姐已投訴過四次，她指：「投訴近九個月，食環署每次只是票控了事！」余小姐批評食環署一直嘆慢板，不滿該店無牌經營多月仍未被取締。
特許經營模式
據SUBWAY香港官方網顯示，現時本港有31間分店，以特許經營方式營運。
本月一日記者在食環署網頁翻查SUBWAY其他分店資料，發現除中環七號碼頭分店外，灣仔、薄扶林、九龍灣及石硤尾四間分店也不在持牌食物業處所名單內，懷疑屬於無牌經營。
議員轟食環署執法怠慢
立法會食物安全及環境衞生事務委員會主席梁家傑表示，不能接受有食肆無牌經營九個月，「當局須解釋為何有法不執，是否當罰款了事？」他指不少無牌食肆將罰款當經營成本，當局怠慢處事，變相鼓勵他們肆無忌憚。
香港餐飲聯業協會會長黃家和表示，大部分食肆在半年期暫准牌屆滿前，都會取得正式牌照，對於有食肆逾一年未領取牌照感詫異，「除非發生嚴重問題，否則食環署最多只會票控，當局最好收緊法例，例如重犯可封舖，免得署方淪為無牙老虎。」
真空期營業 律師：已屬無牌
執業大律師陸偉雄指，不少食肆在暫准牌屆滿後，至領取正式牌照前，於「真空期」仍如常營業，「若食肆在暫准牌屆滿，未攞到正式牌照前繼續做生意，已經屬無牌經營。」
各方回應
突快速發牌 食環署解畫
中環七號碼頭的SUBWAY曾申請食物製造廠牌，去年四月獲暫准牌，該店在去年十月暫准牌屆滿後無牌經營，曾有九宗檢控紀錄，案件待法庭審理。其餘四間因無牌經營食物業，署方曾提出八宗檢控。中環七號碼頭SUBWAY本月十一日已獲發牌。對於突然「快速」發牌，署方稱：「七月十一日check到佢ok就發牌。」
港鐵：九龍灣站三次違規
今年四月出租九龍灣站的舖位予SUBWAY，讓它取得食物牌前，以零售店方式售賣預先包裝食品。但巡查時發現該店有三次現場製作食物的違規紀錄，日後該店提交牌照，會考慮讓該店改以食肆方式經營。
SUBWAY：加盟者有篩選
SUBWAY委託公關公司Passion PR的Catherine Choi回覆，「SUBWAY屬大公司，對特許經營者有嚴格篩選，不可能無牌經營」。數日後Catherine又稱，SUBWAY已向有關加盟商瞭解，但至本報截稿前沒有再回覆，記者向香港官方網負責人Jack Zhang查詢，他說：「有咩事搵我哋公關公司。」此外，昨日SUBWAY官網已將九龍灣分店資料剔除。
記者：程朗

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傳放售價31億　或揀選無銷售渠道衝突買家基金料奪AXA積金業務

1 : GS(14)@2014-09-29 23:30:03




【本報訊】近日法資AXA安盛（下稱：AXA）出售本港強積金業務的傳聞，引起業界熱議，有積金業界人士估計，為了避免出現渠道衝突（channel conflict），基金公司跑出呼聲較高。本報向有關AXA及潛在買家查詢，惟該等公司均不願就事件作出評論。記者：黃珮琳



根據本月11日彭博社報道，AXA擬開價4億美元（折合約31億港元）出售本港強積金業務，宏利香港、永明金融、信安及富達均為最後階段的競投者。不過，有報道指出，AXA安盛集團自2011年開始「賣仔」，涉及金額達85億歐元，預料今次本港強積金業務交易將於3個月內有進展。



信安富達影響AXA較小

對於AXA積金業務花落誰家，有業界猜測，相信未必是價高者得，估計AXA有其他考慮。綜合業界人士分析所得，與AXA一樣，由於宏利及永明均擁有強大代理銷售團隊，若有關業務賣予宏利或永明，AXA就會面對渠道衝突，不利AXA實現自身目標，「同行如敵國，不排除買家擁有客戶群後，會拉客過檔，食埋啲保險單」。相反，若強積金業務出售予信安或富達，由於該兩家公司無代理團隊，對AXA的保險業務受影響程度相對較小。不過，正因為該兩家公司無代理團隊，一旦成功收購AXA強積金業務，則需要增大人手為該等積金計劃成員提供服務。過往賣盤個案不多，僅2004年信安收購前道亨的強積金業務，及2009年海通國際（665）收購前大福證券並將其強積金收歸旗下，近5年積金市場風平浪靜。對於AXA出售強積金業務傳聞，本港積金界均感意外，「畢竟強積金市場近10年都無乜變動，AXA市佔率約3%，排名第十，（規模）比佢細的公司都未撤出市場，不排除是配合集團整體策略」！


增監管要求　不利細公司

現時市面上有19個受託人，據專門研究強積金市場的Gadbury統計，市場首五大已佔72.3%，首十大佔比已達90.8%，換言之，十名不入的受託人管理資產規模極細。此外，有大型受託人公司高層則直言，強積金成立超過12年，有部份細規模的公司至近年才開始有錢賺，隨着監管的要求越來越多，開支成本自然大增，規模較細的公司更是首當其衝。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140929/18883005

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毒煙變濃搜救暫停御嶽山持續噴發　31死7人獲救

1 : GS(14)@2014-09-29 23:53:17




■當局派直升機協助被困山上的登山客。美聯社



日本第二高的活火山御嶽山爆發翌日，救援隊昨天（周日）一早上山展開搜救，救回七人之餘，卻在山頂附近發現多達31人「心肺功能停止」，已然氣絕，是日本自1991年以來首次有人在火山爆發事件中身亡。由於持續有小噴發，山頂區毒煙變濃，搜救行動昨午暫停。



御嶽山前日中午時分在毫無先兆下突然爆發，把乘着秋高氣爽登山賞紅葉的數百遊人殺個措手不及，造成超過40人受傷，一度令多達150人滯留山上。火山徹夜小爆發至昨日，力道和規模不及前天，但火山口不斷噴出火燄，飄散的火山灰雲團有800米高。昨天一早，自衞隊、警方及消防派550人及七架直升機，大舉出動登山搜尋失蹤者和幫助被困人士，至中午之前抵達3,067米的御嶽山山頂區，並在登山道發現31名男登山客倒地不動，部份被火山灰掩埋，初步檢查發現心肺功能已停止，無生命迹象。搜救員初步將其中四人運送下山到長野縣木曾町，但過程長達三小時，餘下27人的下山安排仍有待決定。官方未有透露確實的發現地點及31人的身份，亦會按慣例等到完成驗屍才正式確認他們死亡，迄今已確定4人死亡。當局之前曾表示有45人失蹤，暫時未知是否包括這31人在內。


火山灰遍山如月球表面

由電視片段可見，搜救員穿着鮮明的橙色制服或綠色的迷彩服，列隊登山，踏在灰白色的火山灰上，彷彿在月球表面步行。由於情況惡劣，除了大部份地方都被深達20厘米的火山灰掩埋外，濃稠的白色蒸汽柱沖天，空氣中充滿濃臭的硫磺味，有毒煙霧水平增加，搜救行動在下午2時左右暫停。不過搜救行動也有好消息，搜救直升機分三次救回七人，全部人都清醒，並且能自己行走。其中一對男女是在接近山頂的地方，揮手向直升機上的人員求助。「直升機清早升空，搜救員本擬視察山上情況，卻發現兩人揮手。」官員說：「搜救員最初以為無法接近他們，因為火山灰會揚起（令直升機損毀），但情況比設想的好，因此救到他們。」



■消防員和自衞隊隊員登山搜尋失蹤者。美聯社

不少登山傷者徒步下山

有不少人在救援員幫助下徒步下山，包括至少一名斷了手臂的男子，另有一名婦人要由擔架抬下山。據共同社報道，在一間山中小屋過夜的40名登山者，其中26名昨天已下山，當中兩人重傷、六人輕傷。警方表示，已知事件中有逾40人受各種輕、重傷，當中有幾個是骨折，有人被火山噴發時飛射的石塊擊傷，亦有多人因吸入火山灰而導致氣管燒傷。日本對上一次有人死於火山爆發，是1991年，當年長崎縣島原半島的雲仙岳噴出火山碎屑流，高熱的液化氣體、灰和岩石以高速噴發，奪去43人性命。御嶽山對上一次爆發是七年前，但上次大型爆發已是1979年。氣象廳預計，御嶽山會繼續有爆發活動，長野和岐阜兩縣會有落灰，提醒以火山口為中心、方圓四公里左右地區的居民，要當心火山灰、石頭等飛至。據報遠至80公里外的地方，汽車都鋪有火山灰。法新社/日本新聞網/共同網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140929/18883024

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