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一條街荒蕪20年的啟示 幸福的重生


203-01-21  TWM
 
 

 

這是台南海安路的故事,它曾是一塊聚財寶地,繁榮鼎盛;錯誤政策卻讓200戶人無語搬遷,整條街淪為鬼域。

10年前,有一群人堅持改變,寫下重生新頁,如今,這裡繁華似錦。

一條街能從死到生,只要保有希望、不放棄,就能幸福重生……。

撰文‧賴筱凡

攝影‧吳東岳

圖片‧陳鋕銘、都市藝術工作室二○一三年伊始,末日重生後的四天連假,台南陽光燦爛,海安路上人潮川流不息。笑容,洋溢在每個人的臉上。頸上掛著相機的遊客在最知名的藍曬圖前,擺出俏皮姿勢。走累的香港客,拖著大行李箱,隨興倚在「來坐」的藝術創作上,拿著烏克麗麗(類似吉他的四弦樂器)彈奏起來。溫暖幸福,在這南部古城,像音符般流洩滿地。

然而,不說人們可能不知道,多年前,這裡還是斷垣殘壁,寂靜如死灰,長長鐵皮圍起的一座沒人敢靠近的鬼城。在居民耗盡二十年光陰,度過無數悲泣歲月,當愛恨俱已成灰,她,杜昭賢出現了。

一位台南珠寶商的女兒、畫廊主人,因經營問題賠上積蓄,那是她人生最黑暗的日子,就像失落的海安路。擦出火花的那一刻,她好不容易賣畫還清債務,在友人贊助下赴美進修告一段落回來。杜昭賢獲得了重生的力量,但她的故鄉,沉寂十年的鬼城海安路卻沒這麼好運,路面剛開通,街景千瘡百孔。

當下,她做了決定:用藝術讓這條街,重生。

一條街二十年的恩怨情仇,要從一九九三年八月,海安路地下街開挖說起。

從日治時期以來,海安路就是台南極負盛名的百貨街,上百戶商家聚集,繁榮媲美台北迪化街。台南市人買年貨,都要到這裡來,街上經常擠得水洩不通。

「神龍神龍在海安,五條港區無災難。神龍神龍護子民,金銀財寶百姓歡。」地方流傳的打油詩道盡海安盛況。

場景一:

滿心期待,想著地方經濟能更繁榮「我家前面是中藥房的店面,再來是調藥劑的地方……。」陳鋕銘,五十六歲,從小在海安路長大的檢察官,正一筆、一筆的在紙上畫出家中草圖。這是他們的起家厝,自從他父親在海安路開設中藥房後,家裡自此一帆風順,父親還當上台南市中醫師公會理事長。

轉到街上另一頭,木工廠裡,被大家喚為「阿川伯」的王永川,拿著一小塊、一小塊木頭比畫,像要堆出原本海安路的樣貌,「第一間是賣西藥的,第二間在做魚丸,咱家隔壁、第三間在賣米糕跟烏魚子。」說起海安路的繁榮,八十一歲的阿川伯眉飛色舞,「廟口有一個廟埕,賣魚、賣菜、賣肉,攏嘛有。」他在海安路上住了大半輩子,老房子就有八十二年的歷史。

另一間店面,忙碌身影穿梭,他是三十一歲的莊世滄,從祖父傳下來的花生湯店面,就開在這兒。

他們都住在這條街上,年紀各異,談起記憶裡的海安路,卻是同樣的錢潮滾滾景象。但一切,在大怪手開進街上那一刻,戛然而止。

當時台南市長施治明提出政策,希望在海安路開發地下三層樓的地下街,原本只有十米寬的道路,須拓寬成四十米,上頭的商家、居民都得搬遷。縱使徵地賠償金不多,但施治明用編織出的美夢,說服他們勉強點頭搬離家園。

有人懷抱期待,「地下街若真能建成,我們能優先承租店面,地方經濟也可以更繁榮。」大怪手開進來時,陳鋕銘只能拿著相機,站在路旁,默默用鏡頭記錄一切。

有人並不甘願,「我媽媽忙著搬家、忙著找店面、忙著罵施治明。」莊世滄一家,沒空在街上多逗留,也沒那個心情。

惡夢開始,老天爺開了個玩笑為了配合政府開發,海安路的商家,如鳥獸散,有的在附近再覓新店面,有的則乾脆把生意收掉,去向不明。唯一相同的是,他們作夢也想不到,這一挖,不但挖毀了他們的家,挖斷了他們扎在這的根,也挖走了海安路的生機。

原來,海安路地下街規畫區域,竟是地下水流經路線,水流被工程截斷,無處宣洩,好幾次沖破了阻擋土牆的連續壁,「光是連續壁就有四公尺厚,這種工程怎麼做?」陳鋕銘搖了搖頭。離譜的是,所有荒誕的事,就像講好一般,全出現在海安路工程:黑道綁標、工程設計有問題、建商掏空、官員收賄……開發預算越編越多,市長換了三任,地下街卻沒有完工的一天。

「哪有經濟繁榮,根本就是死城,沒人敢來了。」阿川伯說。鐵皮長長圍住,欲遮住台南人不堪面對的真相:經濟沒有繁榮,蕭條籠罩市區,海安路沒落了。

「為錢忙、為利忙,施公為財龍斷腸。民訴求,民哀吼,施公一己為私謀。龍斷頭,人民憂,治理不明施公儔,龍氣商機如流水,一斷清水不再流、不再流。」連打油詩也變調了。

海安路開挖,陳家暫時搬離,「算是家道中落吧!兩年後我母親去世,到海安路通車前,我爸爸也跟著走了,他們都沒能親眼看到海安路重生。」陳鋕銘說,家裡中藥房搬遷到巷子內,海安路成了鬼城,人潮全沒了,中藥房撐了幾年,只能收起來。

陳鋕銘家中的狀況還不是最糟的,「早期在海安路有店面,攏嘛是大戶人家,生意滾滾來。」阿川伯說,海安路拆遷後,有些商家在其他商圈租不到好店面,生意凋零,最後只能收起來,有的商家店面沒了,只能四處擺路邊攤。

這岸的人不見那岸,時日既長,生死兩茫茫。問他們知道老鄰居搬去哪裡嗎?街上的人搖了搖頭,只剩一片淒涼。

場景二:

怨懟、懷疑,重生原地踏步二○○二年十二月,海安路地面通車了,但街景慘不忍睹。

鋼筋裸露、牆面碎裂,鐵皮一拆,居民才發現被霸凌的慘況。

試想,你家若被從中切掉一半,會是什麼畫面?「這些房子原本都不是面向海安路,為何街上的房子都是尖屋頂?因為那是家的側面。」台南市都發局副局長莊德樑說,現今海安路上仍有痕跡,原本的家就像一塊完美的蛋糕,切開後,內藏的浴室、房間、廁所,原形畢露。

破敗的房子,像是倔強地抗議,粗暴的政府是如何踐踏它們。直到時任台南市都市發展局長李得全遇見了杜昭賢。

若說當時海安路靜待重生,剛從美國讀書回來的杜昭賢,也在等著人生中的另一道曙光。出身珠寶商家庭,從小衣食無虞,個頭不高,言談間海派個性一展無遺。她平順的人生,卻在急於擴張第二家畫廊時,跌了一大跤,她負債累累,黑暗籠罩著她的人生。

在藝術家友人贊助下,杜昭賢籌到學費,跳上飛機就到舊金山藝術大學學攝影,成了高齡研究生。她急於擺脫過去,就像當時的海安路。○二年,一通台灣打來的邀約電話,開啟杜昭賢的第二春,也為海安路的重生埋下種子。

當時,成大中文系教授林朝成與幾位藝術家在民權路籌設「藝術建醮」展覽,希望以老房子作為展場來推廣藝術,杜昭賢獲邀成了策展人之一。熱鬧的街道上,八棟老房子一字排開,活動盛大開展,「我就是在那兒遇到她的。」李得全說。

「我想,這樣的活動,能不能也搬到海安路上。」李得全想做「藝術造街」的念頭,一閃而過。

「把街道當畫布,找藝術家來作畫,讓海安路變成藝術展場,殘破的老屋變成藝術品,」兩人的想法很像,一拍即合。杜昭賢在台南有多年經營畫廊的經驗,與許多藝術家都是深交,邀藝術家作畫對她來說,一點也不難。

然而,紙上談兵容易,實際操兵難。「沒錢又沒權,我們能做的事,很有限。」李得全不諱言,光是地下街開發案,就花掉逾二十億元,現在他們必須自己找錢。

「從頭到尾,就是一三○萬元。」當時文建會剛好有一個「城鄉風貌再造」計畫,李得全提案申請後,才讓市府拿到一三○萬元的經費進行海安路藝術造街。

著手時,問題又來了。海安路的原屋主都搬走了,要在遺址上修復、做裝置藝術,不但必須找到原屋主,還要讓他們點頭出借。

公聽會前後開了八十七場,李得全硬著頭皮用不輪轉的台語溝通,來聽的居民屈指可數。三三兩兩佇立在電線杆旁,冷眼旁觀,「他們都會講:『你擱(又)來騙啊!』」李得全苦笑,居民的怨懟沒有半點隱藏,在眼底、在臉上。

李得全收到一盆又一盆的冷水,居民一點情面也不給,直白地說:「我就是要把破厝放在那裡,給市政府難看!」李得全很清楚,要重新打開海安路居民的心,解開他們的仇恨,他不是那把正確的鑰匙,「台南人就像是沒落的貴族,他們說硬很硬、說熱情很熱情,他們富裕過,知道有錢的日子是什麼景象,台南沒落、海安路蕭條,他們也知道怎樣閒淡度日。」李得全把與居民溝通的工作,交給了杜昭賢。

不計名利,「我只想讓台南更好!」她攤開海安路地圖, 把最不忍入目的房子,列入優先改善的重點,一打聽到屋主是誰,就帶著使用同意書,開車登門拜訪,「一次不成去兩次,我只跟他們講一件事:我在海安路上沒有半點產權、沒有半間房子。」杜昭賢說,她與海安路沒有直接利益關係,單純的就是想讓台南更好,如果要讓海安路回復榮景,就得先將整條路亮起來。

她的熱情,打動許多屋主。但也有人怎麼都不肯。

好幾次,杜昭賢看上了一處荒廢的老房子,希望將其修復、融入藝術元素,卻怎麼也聯絡不上原屋主。更慘的是,有一間房子被一名精神異常的女遊民占據,「杜昭賢好幾次去跟那個女遊民交涉,都被對方臭罵,不是拿東西要攻擊她,就是揚言要告她。」陳鋕銘笑著說,解決過程的荒誕,任誰都不相信,因為最後是警察充當「FBI」,用英語跟女遊民對話,才將她請了出來。

由於沒有工作室,杜昭賢開著朋友的車,後車廂擺著一張摺疊野餐桌,白天把野餐桌拿出來,筆電一擺,就成了臨時工作室。

當一面又一面的藝術牆完成,警示牌也隨著樹立,寫著「前有藝術品,騎車請小心」,「因為騎車路過的人會抬頭看我們的藝術品,紅燈亮了都未發現。」杜昭賢一想起那個場景,忍不住哈哈大笑。

場景三:

遊客湧、商機現,利益糾葛跟著來○三年底,藝術造街第一期工程完工,杜昭賢的手機天天響,「我們就像房仲,每天有接不完打來詢問承租店面的電話。」那一刻,她很清楚,成功了!

藝術造街一切看似順利,但其間,也曾遭遇風暴。

○六年,做到第三期,海安路聲名大噪,不只其他縣市紛紛來取經,文建會也撥經費要擴大做;沒想到,當藝術家的作品一件件掛上海安路的街頭,迎面而來的不是居民的滿心歡喜,而是抗議聲浪。

「那次的裝置藝術是利用白色桶子作畫,掛在街上,看起來就像是……喪家掛的白燈籠,居民覺得被觸了霉頭。」陳鋕銘說,前兩期工程的成功,讓杜昭賢更積極,衝太快的下場就是撞板。知情人士透露,海安路重生,帶來遊客與商機,潛藏的糾葛也爆發。究竟要畫哪一面牆,哪一塊店面能租借卡位,在在拉扯著地方利益分配,小事往往被放大;一次颱風來襲,衝突升到最高點。

由於許多藝術品高掛街頭,擔心掉下來砸傷人車,杜昭賢與藝術家巡視好多回,撤下部分展品加強結構,「那一夜,我與杜昭賢守到很晚,我知道她很擔心,但能做的我們都做了。」莊德樑說。

隔日,天一亮,杜昭賢立刻跑去查看,所有展品安然無恙,報紙斗大標題卻寫著「海安路藝術造街安全有疑慮」,杜昭賢氣極了。

好幾回,地方反彈勢力還鬧上市議會,稱藝術造街影響交通,杜昭賢氣得哭了,她曾忍不住這口氣,找上時任市長的許添財抗議,也曾放軟身段去與地方人士溝通,能做的她都願意試,卻在地方勢力打壓下,第一次有了放棄的念頭。

所以,三個月展期一到,她撤下所有展品,「之前好多人警告我,這裡關係複雜,叫我別碰,直到真的遇上才知道。」杜昭賢苦笑,她忙了幾年,別說賺錢,連工錢都沒有。

「我常拉著她,沒賺不打緊,不要做到虧錢,只是她很堅持,要做就要做到最好。」謝文娟說。

杜昭賢不諱言,地方勢力的紛爭曾讓她相當灰心,甚至不想再碰;可是,源源不絕的支持聲湧入,支持的電話還打到她母親那兒,要杜昭賢繼續做。

現在,僅僅這條街,每個月就能為台南帶來十五萬名觀光客,「人潮、商機還讓青年回流,進來創業。」莊德樑說。咖啡廳、燒烤店像雨後春筍般遍布海安路,鄰近的神農街也是商店林立。

海安路上的咖啡店「隨光呼吸」,五年前落腳於此,創辦人之一的陳昭彣說,一開始客人很少、招牌也小,現在每到假日一位難求。

在神農街開了兩家店的曾于豪、曾松慶兄弟,也是創業的代表。三年前,兩兄弟籌了一點資金,在神農街上開了復古家具展場「太古」,搭配著賣比利時啤酒,後來因生意太好,曾松慶乾脆辭掉台積電的廠務工作,專心事業。

他們保留傳統老屋的風貌,結合新文化,屢屢躍上國內外旅遊雜誌的頁面。原本神農街上人煙稀落,海安路重生帶來的大批遊客,跟著湧進神農街,整條街熱鬧非凡,使得曾家兄弟僅僅而立之年,就在台南市坐擁四家店。

如果說杜昭賢做的海安路藝術造街,是台南新生的第一批種子,陳昭彣及曾于豪兄弟等年輕人掀起的「老屋」風潮,則是接棒為台南的城市故事寫下新頁。「現在海安路當然比以前好了,但比起未拆遷前,還差一大截。」站在街頭,看著熙來攘往的人群,阿川伯有感而發。「不過,應該會越來越好吧!」二十年從死到生 改寫台南新頁一二年最後一個上班日,台南市市長賴清德主持了一個地下停車場的啟用儀式。如此平淡的行程,市府卻辦了一場慎重且盛大的記者會;因為,多少人為了這一天,從青春等到白頭。

「我代表市政府,向海安路的居民道歉,一個工程拖了二十年,造成的影響真的太大了。」賴清德緩緩地說道。原本應是地下三層樓的地下街,改為停車場,為海安路開發案二十年的風雨畫上句點。

這是海安路從死到生的故事。一條街,說長不長,但有多少人在這生、在這死,在這賺到第一桶金,也在這流離失所;這條街,說大不大,但有一群人為這裡熱情付出、堅持努力,寫下了重生的奇蹟,感動無數居民與遊客。在台灣的各個角落,還有更多條的海安路,期待著重生,期待著有一天,也能讓人們,幸福的笑。

20年海安路

從繁華到失落,從鬼域到重生1993年 以促進地方經濟繁榮為旨,開出特別預算42億元,在海安路開挖深達三層樓的地下街,長為880公尺、寬為40公尺,超過200戶居民被迫搬遷。

1997年 海安路工程包商爆發財務危機,工程持續延宕。

1999年 張燦鍙上任,改採BOT方式開發。

2002年 許添財上任,要求路面先行通車。首樁海安路地下街弊案遭檢方起訴。

2003年 海安路推動藝術造街,商家回流。

2007年 海安路工程爆發弊案,許添財遭起訴,後判無罪。

2010年 海安路地下停車場工程重新動工。

2012年 海安路地下停車場完工,正式啟用,20年共耗資逾32億元。

榮景一時 1993年前,海安路是台南市中心重要商圈。

開發變調 1993年的開發計畫,海安路停滯發展,宛如鬼域。

堅持改變 2003年當海安路遇見藝術,埋下重生種子。

繁華再現 2012年海安路藝術街,寫下城市故事的新頁。

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澳洲發現20萬億美元石油?

http://wallstreetcn.com/node/21910

Linc 能源是一家澳洲的小公司,但是最近這家公司卻吸引了全球關注的目光。據一些媒體報導,Linc 能源近期發現了20萬億美元的石油。

沒錯,是20萬億美元!

澳洲新聞網報導:

一些獨立報告宣稱,澳大利亞南部石油潛在的價值超過20萬億美元,果真如此,它將足以把澳大利亞轉變成一個燃料自足的生產商。Linc能源公司在本週三發佈了兩個關於該油氣層勘探和鑽井的報告,報告預計,在Arckaringa盆地周圍的Coober Pedy地區可能會開採出35億-2330億桶石油。Linc能源董事總經理Peter Bond說,如果按照2330億桶的預測,該地區的產量將是澳洲現有石油產量的幾倍之多。  

當然,Linc能源目前發現的頁岩油僅是估價在20萬億美元。根據總部位於美國科羅拉多州的能源顧問公司Gustavson 評估,目前Linc已經發現高達2230億桶但是未經風險評估的頁岩油礦。而另一個公司給出的數據更加保守,僅在1030億桶。任何一個熟悉石油開採的人都明白,這個評估和真正發現20萬億石油還完全不是一回事。

事實上,Linc能源的董事總經理也承認外傳的20萬億美元有些荒謬。他在接受《悉尼先驅晨報》的採訪中說:

「這不是我們給的數字。我不知道是誰做的。有人用計算器算出來的。。。在這個階段,我們是不會把估價報出來的。」 「顯然,如果你用100美元乘以1000億桶,這個數目肯定很大。但是這種算法不是石油估價的方法。」

對於Linc能源來說,這個估價的不確定性會讓股東對股價有所擔憂。但是大部分人依然保持著樂觀。

正如Bond 先生所說:「 這的確是數十億桶的機遇。就算不是20億美元的價值,但是3,4,5億桶的石油資源也是前所未有的。即使按照最小的預測35億桶來講,已經很大了。」 的確,自從上週三發現頁岩油儲藏的報告發佈,Linc能源的股票飆升,目前市值已經超過15億澳元。

一些新的關注者也加入了進來。總部位於倫敦的 Aviate Global提到

「一些老讀者可能還對曾經讓我們激動的澳洲小盤股Linc 能源有印象。Linc從事煤礦和燃氣技術,但是在金融危機期間其股價從5美元每股跌至50美分每股。最近Linc的股價再次反彈,昨夜上漲了25%,這是由於Linc在澳洲南部發現了巨大的頁岩油礦藏。根據其報告,此處礦藏高達2330億桶,接近美國Bakken 地區的2500億桶,並離沙特的2670億桶相差不遠。這只是一個最高的估計,可能需要很多年的開發才能達到。但是一旦實現,澳洲的能源行業將會發生變革,由石油進口變為石油出口。並且未來將由此帶來一系列的石油/能源基本面的變革。」

對於Linc能源來說,除了頁岩油礦藏,其煤制氣技術也有新的看點。去年年底,該項技術就已經引起了俄羅斯能源寡頭的注意。根據《澳洲金融評論》2012年11月8日的報導,世界上最富有的人之一,俄羅斯富豪Roman Abramovich也對Linc能源有興趣。」

Linc 能源擁有世界範圍內從煤礦,石油,燃氣到頁岩油的開採項目,並且一直在尋找潛在的投資者以擴大其全球業務。但其所擁有的煤炭地下氣化技術在煤層氣和液化天然氣的發展下面臨著不小的壓力和黯淡的前景。

因此,現在的Linc能源,不僅擁有了一個可觀的油田,與Abramovich可能進行的交易更可以為其帶來不小的收益。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=43518

偷窺 投資高手的20招圖表賺錢術

2013-01-28  TWM
 
 

 

白天上班身心俱疲的你,回到家裡,是否已經沒有力氣再做理財與投資功課?

不必洩氣,我們整理出投資贏家與達人最關鍵的20張圖表,協助你把投資功課去蕪存菁、化繁為簡,你將發現,投資是一門愈簡單、愈有力量的奧妙學問!

撰文.謝富旭、林心怡

研究員.楊寶楨

五十一歲的Alex赤腳站在位於澳洲墨爾本自家庭院的草地上,空氣中飄著他親手栽植玫瑰花散發出的陣陣芬芳。七年前從科技公司退休後,Alex移民澳洲在此定居,做做投資功課、研讀中醫書籍以及從事公益,已成為現在生活的重心。這種令人豔羨的退休生活,建立在一個堅實的財務基礎上:每年逾百萬元投資收入,而且超過一二%的現金股利殖利率。

在二○○六及○七年間,Alex把與友人合夥開資訊公司的持股賣掉,售股所得的近千萬元資金,成為他最主要的退休老本。他把這筆老本投資在中聯資、台積電、裕隆、裕融、聚陽、陞泰、中碳及大統益等股票上。除了中碳因以不到五十元的價位,大漲四倍至一八○元以上賣出外,當時為退休規畫所買進的台股依然持有至今。

「以當時的買進價位,扣掉過去數年的配息後,這些股票在去年為我創造高達一二%以上的現金股息殖利率。每年一二%的報酬率,打著燈籠也找不到,所以何必賣它們呢?」Alex反問說。

學巴菲特化繁為簡賺更多

科技男移民澳洲提早享樂退生活退休前,Alex與友人創辦的資訊整合公司,剛好從事金融與證券資訊相關的業務。於是,他從生活與職場經驗選股,趁著職業之便,吸收電子產業知識,積極打探消息,甚至跟著證券業友人拜訪公司,在股市中活躍進出。

這套投資方法雖讓Alex頗有斬獲,問題是,退休後的他不僅離開職場,也離開了台灣,加上心力與體力已經大不如前,他決定走一條較輕鬆的投資之路——從成長股轉向穩健的價值股。

令Alex始料未及的是,把投資變簡單、變輕鬆,不但報酬率沒有打折,還更上一層樓。「退休前我是從繁雜的數字、真真假假的新聞中,不斷地抽絲剝繭而作成投資決策。但這套方法卻很難把它系統化、複製化,每一次的投資都像打一次硬仗一樣!」Alex說,「退休後我不想那麼辛苦地做投資,所以○五年我花了六千元報名參加洪瑞泰老師的巴菲特投資課程,在兩天的課程中,學到了日後七年所用的投資架構。」Alex口中的投資架構,說穿了,就是一套「化繁為簡」、公式化以及步驟化後的「巴菲特投資學濃縮版」。被公認最權威的巴菲特投資巨作《雪球》(The Snowball)厚達九百多頁,但Alex花六千元所學的巴菲特投資學濃縮版,卻可以不到二頁篇幅,而且以圖解的方式速成。

Alex所學到的這套圖表可拆解成三大步驟:第一、運用一個最關鍵的指標——股東權益報酬率(ROE),初步判斷是否值得投資;第二、算出盈餘再投資比率(盈再率),進一步研判這家公司將來會不會經營得很辛苦;最後,試著了解公司產品的市占率高低?是否是獨占或寡占?以及其產品線是否夠多元化?(見賺錢圖表一、二、三)

三步驟帶公式照表操課

老師不在身邊照樣賺

學到這套分析架構後,Alex剩下的工作就是「帶公式」與「按表操課」。每當從財經媒體讀到某某公司是某某產業或某某市場或某某產品的龍頭或老二,Alex就興匆匆地從股市公開觀測站把公司的財報調出來,輸入種種財務數字,利用「濃縮版的巴菲特選股」三步驟,判斷是否具備投資價值。

○五年,Alex直接採用上課老師篩選過後的建議標的,買進台積電、中碳、中聯資、裕隆與裕融等五檔股票。一年過後,Alex當時心想,自己「依樣畫葫蘆」來挑股票的話,搞不好可以「青出於藍」,打敗老師。於是在○六與○七年間,又靠自己的選股,買進陞泰、聚陽、大統益三檔股票!

「薑果然是老的辣,老師建議的股票賺的確實比較多,但我自己挑的股票,因為方法正確,投資報酬率雖沒老師亮眼,但也相當不錯!」Alex以○七年四十幾元價位買進的大統益為例指出:「買進大統益時,該股前五年ROE介於一○%至二○%,呈走高態勢,符合我的第一步驟:ROE高於一○%,五年趨勢呈持平或走高形態。」(見賺錢圖表一)接下來,Alex把大統益的盈再率算出來,發現為負三四%,換言之,大統益過去四年(指○四至○七年),平均每賺一百元,不須再投資任何錢,甚至可以減少投資,符合老師所教的盈再率最好低於四○%,但最高不要超過八○%的原則。這也表示,大統益所處的油品加工產業,並非像DRAM或面板一樣,需要不斷資本支出,就像無底洞一樣(見賺錢圖表二)。

第三步驟的產品分析,Alex透過報章雜誌及公司網頁發現,大統益從事的乍看是夕陽產業的油品代工,競爭者眾,但其客戶群分散,產品從大豆沙拉油、芥子油、葵花油、豆粉、卵磷脂等大豆相關產品應有盡有。雖非獨占產業,卻符合產品多元化的原則,而且市占率高達三○%以上,屬領導企業。

買進大統益後,遭遇○八年金融海嘯股價直直落,Alex從四十幾元、三十幾元,一路買到二十幾元。「金融海嘯再怎麼嚴重,人總要吃飯,使用沙拉油吧,當好公司遇到倒楣事,就是買進發財的良機,這不是巴菲特教我們的嗎?」Alex如是說。

老師不僅教Alex透過濃縮後的巴菲特投資三步驟選股,更傳授他一套只要按按計算機,運用加減乘除簡單算法就可以操作的買進與賣出法則,這套法則成了Alex在股市進出有據的重要利器。

加減乘除算出買進賣出點

抓準EPS預測值大賺四○○%巴菲特的名言之一是,好股票便宜就買,買進後最好能永遠不要賣(事實上巴菲特也是常常在賣股票的)。但Alex之前在台股殺進殺出習慣了,加上台灣股市淺碟以及容易受散戶情緒影響暴起暴落的特性,Alex還是很認真地學習股市的買賣技巧。

老師教他判斷股票「便宜」、「合理」以及「昂貴」的最重要公式是:觀察每股稅後純益(EPS)預測值的倍數(即本益比),如果倍數低於十二倍,代表「便宜」,可以大力買進;如果處於十五倍則是「合理」,可以小買;高於二十倍,是「偏貴」,應該小賣;高於四十倍,則是「太貴了」,要全部賣掉。不過Alex說,以他的個性而言,他無法等到本益比四十倍這種瘋狂的境界才賣,高於二十倍他就開始賣了(見賺錢圖表四)。

這個方法的重點在於:EPS預測值如何推估出來。這是連券商專業研究員都很傷腦筋的事,更遑論是業餘投資人。但老師教Alex一個簡單、卻又不失客觀與準確的方法:把過去五年的平均ROE乘以現在的每股淨值,來抓出EPS預估值。

「我的中碳○六年以不到五十元買進,在一一年時在近一八○元最高點賣掉,就是因為『帶公式』算出,中碳預估未來一年的EPS已經來到八.八五元,再乘以二十倍,得出一七七元的結果!」Alex在中碳大賺四○○%出場,把所得資金於一○年趁歐股暴跌,如法炮製上述的「巴菲特投資學濃縮版」,買進德國巴斯夫(BASF)、BMW汽車、法國Total石油、Tesco百貨、賓士汽車及美國WellPoint公司等績優股,再度締造輝煌的投資紀錄。

如今在澳洲享受財富自由生活的Alex,也不忘回饋台灣鄉里,他個人曾出資並協助九二一大地震受災戶兒童教育經費的募款;近幾年為了能栽培九二一受災戶青年學子出國學習運動傷害復健,自己先試學中醫,嘗試考中醫執照,期望能為弱勢家庭兒童摸索出一條出路。

依營收長短期動能操作波段財報狗鄭凱元從剪刀圖挑出潛力股Alex以靜制動,守株待兔的投資方法,類似像打太極拳,以賺現金股息為主,股票差價為輔,適合擁有相當資金部位的投資人。相較之下,許多年輕人資金有限,因此期望更精準掌握股市波動,提高資金周轉率,以加速財富累積。三十一歲的財報狗投資網站板主鄭凱元,其「營收長短期動能選股法」(又稱剪刀圖,見賺錢圖表五、六、七)可作為有志波段操作的投資人參考。

擁有台大電信工程研究所碩士學歷的鄭凱元,曾經任職於晶睿科技,在學期間就與愛好投資的朋友組成讀書會,遍讀各種投資經典。

具有理工背景的他,很早就會寫程式及自建資料庫,對台灣上市櫃公司的財報數字進行有系統的整理與分析。原本只是與好友分享的資料庫,因為極受投資同好歡迎,二年前他與幾位朋友共同出資成立財報狗網站,邁向創業之路。

鄭凱元的創業資金主要來自過去幾年操作台股豐碩的戰果。他的第一步驟選股邏輯與上述Alex類似:挑選ROE過去五年走勢持平或走揚的公司,但不太看盈再比,而是更關注自由現金流量(「企業來自營運活動現金流量」扣除「投資活動後所剩餘的資金」)是否為正值。

不過,這些財務指標只是鄭凱元淘汰投資標的的工具,他關注的是營收與淨利兩個數字,藉此找出成長股(見賺錢圖表五)。

鄭凱元與Alex最大不同在於第二步驟的「操作面」上:俟鎖定的股票其短期(三個月累計營收年增率)動能大於長期(十二個月累計營收年增率)時才介入,而在短期動能低於長期動能時則出場,進行波段操作。他稱這套操作方法為「營收長短期動能法」。

鄭凱元認為,台股參與者中,仍是以中、短線操作的散戶與主力(操作期間約一個月),以及國內投信法人(操作期間約半年)為主幹,這群短、中線投資客主要憑藉的就是企業每月公布的營收數字。因此,股價波動往往與營收呈密切連動關係。

觀察四個關鍵數字

一年大賺六○%報酬率

這個方法需要先抓出四個關鍵數字:一、三個月累計營收年增率;二、十二個月累計營收年增率;三、三個月平均營收;四、十二個月平均營收。買進成長股最佳黃金時機往往在於,十二個月累計營收年增率呈向上走勢,而且三個月累計營收年增率還往上突破十二個月,呈黃金交叉(見賺錢圖表六)。

以鄭凱元去年操作最成功的葡萄王股票為例,這檔股票在○九及一○年ROE顯著提升,就讓他把該股列為觀察名單。但只觀察不進場的原因在於,葡萄王的近十二個月累計營收年增率自一○年第二季開始(歐債問題加上總體經濟環境惡化)呈走低趨勢,過去的研究經驗告訴他,成長股的成長力道趨緩,極可能伴隨著股價相當程度修正,所以儘管ROE、自由現金流量等數字再怎麼健康或漂亮,他也不敢貿然進場。

一直等到一一年第四季,葡萄王近十二個月累計營收年增率走低趨勢出現緩和(常意味著股價修正將告一段落),一二年二月,葡萄王近三個月累計營收年增率正式向上突破十二個月,股價那時落在四十五元上下,鄭凱元開始介入。股價雖勁揚,但葡萄王的兩條營收曲線差距拉得更大,於是鄭凱元持續加碼,一直持有迄今。一年多下來,加上配息,葡萄王已讓他享受到高達六○%以上的報酬率。

輔以兩個平均營收數字

波段獲利可逾一○○%

鄭凱元指出,許多產業因為有淡旺季效應,所以他還會輔以三個月及十二個月平均營收兩個數字作觀察,只要在「十二月累計營收年增率」往上走的態勢仍持續,即使「三個月累計營收年增率」跌破「十二個月累計營收年增率」,但「三個月平均營收」卻仍大於「十二個月平均營收」,他通常仍選擇持續持有。

以他也曾操作過的裕隆為例,該股在○九年的五月出現「三個月累計營收年增率」向上突破「十二個月累計營收年增率」(走平)的黃金交叉買點訊號,如果只因「三個月累計營收年增率」跌破「十二個月累計營收年增率」(一○年十二月出現)就賣出,那只能有一○.三%的波段利潤。

不過,如果是等「三個月平均營收」跌破「十二個月平均營收」,則會持有到一一年五月,波段獲利高達一一八%(見賺錢圖表七)。

鄭凱元強調,「剪刀圖」最重要的觀察重點在於十二個月累計營收年增率及平均值。如果成長率小於零,且趨勢向下,代表衰退訊號強烈,不必考慮太多應馬上賣出。即使是「十二個月累計營收年增率」大於零,但「十二個月平均營收」趨勢卻往下走,也應選擇賣出。

除了裕隆與葡萄王,鄭凱元還以「剪刀圖」操作過宏全、鈊象、振樺等股票,平均獲利率高達五○%。他目前則開始留意飛捷與橋椿兩檔股票,理由正是這兩檔股票在去年的十二月營收,均出現「三個月累計營收年增率」向上突破「十二個累計營收年增率」的剪刀開口跡象。

問題是,剪刀圖操作法最大的缺點在於計算過程繁複,非一般散戶能力所及。幸好,國內有一批同好在財經部落格網站上如Finance 168聚集討論,可找到一些寶貴資料。鄭凱元的「財報狗」網站雖然有「營收長短期動能法」的選股功能,卻須收費(每半年三千元)。不過,在他的網站上有許多免費的剪刀圖案例說明與應用文章,讀者有興趣不妨可搜尋參考。

不管是五十一歲的Alex價值股投資法,還是三十一歲鄭凱元的成長動能股投資法,皆有各自所屬的標的與搭配的操作策略。許多投資人混淆不清,把價值股錯當作成長股操作,或把成長股當作價值股操作,造成投資屢戰屢敗,甚至淪落到傾家蕩產的地步,所以,這時候你一定要懂得看大華投顧董事長杜金龍仿照投資大師彼得林區(Peter Lynch)理論所作成的「投資策略圖」(見賺錢圖表八)。

杜金龍融合彼得林區精髓

抓住四大股性擬策略勝算高「人有人性,股票有股性,面對不同類型的個股就要有不同的操作策略,才能增加獲利勝算!」縱橫股海二十多年的杜金龍開宗明義地指出。他將眾多股票依風險高低劃分為四種類型,包括:價值型、景氣循環型、成長型與轉機型股票,並整理出不同類股的實用投資策略參考表。

杜金龍說,對於想要「存股」的長線投資人來說,價值型股是首選,且最好是符合具產業龍頭地位、每年穩健獲利,且現金殖利率高於四%,ROE高於一二%等條件,而「買在股價夠便宜」時,才是價值股進出的關鍵。

至於追求高報酬的人,則可嘗試成長股。操作這類股票,與逢低買進的價值股截然不同,反而要具備「追高殺低」的膽識。因為,市場通常給予這類型股票較高的本益比,因此這類股票都有「超漲超跌」的特性,適合在多頭、公司業績翻揚時切入。

不過一旦營收出爐不如預期,股價下修的速度也快,因此在停利與停損的操作紀律要更彈性也要更有紀律。以過去五十一年台股每年平均漲幅都有二一%來看,最基本的停利點可從二○%起跳,然後根據個人風險承受度再做調整。

而風險更高的轉機股,則大多分布在具有介入爆發性成長的新市場話題,或具備轉虧為盈等契機,像是面板、LED、太陽能目前皆具「虧轉盈」的題材。

例如前陣子面板股群創股價從八.四八元,一口氣飆到十七.五元,漲幅達一倍之多,就是市場對基本面變好的預期心理。

此外,像是具備借殼上市題材的股票,有時也會有轉機話題。例如中部建商總太就是借殼上市的成功案例,該公司入主駿億電子並更名後,憑著營建本業的獲利挹注,讓原本虧損連連的電子公司變身獲利營建股,一度造就股價一波漲勢。

轉機股風險高

密切留意基本面 苗頭不對就砍不過,在「轉機可能變成危機」的狀況下,投資這類股票要更密切留意其基本面變化,只要苗頭不對,就要立刻砍,必須確實實踐「嚴守停損,切忌買股攤平」的紀律,否則虧損一旦擴大,往往招致血本無歸的窘境。

另外,操作策略以波段操作為主的景氣循環股,則多數同時具備其他類股的特性。例如兼具價值股的鋼鐵股中鋼,以及轉機股常客的面板廠群創等,因此,若以「景氣循環股」心態做操作的話,則應謹守「買在高本益比時,賣在低本益比處」的投資原則,方能持盈保泰。

「安全第一」是投資的最高指導原則,即使是投資常勝軍,如果不幸踩到地雷股,仍可能全軍覆沒。

著有暢銷書《怪老子帶你看懂財報選好股》的科技公司前財務長蕭世斌,提供了兩張火力強大的圖表,可以瞬間讓地雷股或營運可能急遽惡化的企業原形畢露。

怪老子蕭世斌避賠錢股絕招兩張圖就可看出企業規不規矩蕭世斌指出,上市櫃公司之所以會變成地雷,主要有兩個問題癥結點:第一、企業經營不善;第二、資金動向不明。

第一項會不會出問題,可以從「長期負債」加上「股東權益」(這兩項稱之為「長期資金」)有沒有大於「固定資產」這個指標看出梗概(即「長期資金」占「固定資產」比率)(見賺錢圖表九)。

蕭世斌進一步解釋,如果企業的固定資產,連長期資金(指一年期以上的長期負債)加上股東權益都cover不了,代表這家的信用不是很差,就是產業本身出了很大的問題,在資本市場與金融市場都籌不到長期的錢來購買生財設備,被迫借短期債務來支應生財設備。

「這就像一個想要買一戶總價一千萬元房子的人,銀行鑑價只願核貸四百萬元,而自己只有一百萬元頭期款,剩下五百萬元只有向親友籌借!」蕭世斌舉例說,「如果買了房後,親友來催討五百萬元債務的話,豈不要破產了!」他強調,看得懂長期資金占固定資產比率,接著再來看短期的衡量企業償債能力的流動比率及速動比率才有意義。

其次,衡量企業的資金流向有沒有異常,最應當關注的是現金流量表上的營運活動現金流量,而非企業的淨現金流量(見賺錢圖表十)。

「不能用企業帳上現金有沒有一直增加,或夠不夠多,來衡量這家企業是不是地雷股,因為企業可能為了擴張,把錢花在投資或研發上,也有可能配發現金股息造成現金減少。」蕭世斌解釋,「觀察現金流量表的重點在於,營運活動現金流量有沒有增加,而且照理講,每年營運活動現金流量的增加金額應該高於當年的淨利,因為有折舊的關係(折舊沒有實質現金流出)。」如果企業在損益表中出現獲利,但現金流量表中,卻呈現營運活動現金流入比當季的淨利少很多,甚至呈現負數的狀況,這代表經營者可能被「卡」在存貨與應收帳款,甚至是人謀不臧,公司股價出現大跌甚至變成地雷股的機率很高。

以上十張賺錢圖表,幫助我們從挑選好股、追蹤分析、買賣進出、策略選擇、避開地雷等投資步驟一氣呵成。達人與專家們不藏私地傳授經過智慧洗禮與實戰淬煉的投資私房密技,學會解讀這些圖表,理解這些圖表背後的涵義,相信可在新的一年中,大大提高投資勝算,讓你更加無往不利。

Alex的巴菲特投資學濃縮 3 步驟

Alex

年齡:51歲

經歷:IBM工程師 、資訊整合公司大股東

學歷:交大EMBA

前置作業:

從財經媒體蒐集各產業、各次產業或產品的龍頭或老二公司。(以大統益為例)

賺錢圖表1

調出2個財務數字相除,算出股東權益報酬率(ROE),再畫走勢圖。

單位:億元

年 2011 2010 2009 2008 2007 2006 稅後純益 5.87 6.70 5.88 4.68 5.14 3.82 股東權益(淨值) 29.50 29.57 27.82 26.08 25.73 24.04 ROE(%) 19.89 22.65 21.1117.94 19.97 15.89 說明:5年期ROE走勢如呈下滑,則剔除;ROE走勢如走平或走高,列入考慮名單。

賺錢圖表2

調出資產負債表幾個關鍵數字作成表,算出盈餘再投資比率(盈再率)

單位:億元

2011 2010 2009 2008 2007 長期投資 2.59 2.52 3.55 4.39 4.44 固定資產 8.15 9.6410.61 11.92 13.10 稅後淨利 5.87 6.7 5.88 4.68 5.14 盈再率 ﹦藍色數字加總-綠色數字÷紅色數字加總[(2.59+8.15)﹣(4.39+11.92)]÷(5.87+6.7+5.88+4.68)

= -24.08%

說明:產業週期大體以4年為一循環,把近一年的長期投資與固定資產加總(藍字),扣除4年前的長期投資與固定資產(綠字),再除以4年來的稅後純益總和,就可算出該公司每創造100元獲利,須再投資多少金額。

判斷方法:低於40%最佳,40%至80%間則是合理,高於80%意味公司必須把平均每賺來的100元,花80元以上在持續投資上。這個產業或許是高成長產業,但風險太高,不符合追求低風險的價值投資法則。

賺錢圖表3

思考三個問題。

1. 產品市占率是否夠高,產業地位數一數二。

2. 產品是否為孤門獨市,具壟斷地位最佳。

3. 產品是否夠多元化。

判斷方法:符合上述三條件中其中一條即可分析結果:大統益在台灣大豆粉與大豆沙拉油市占率達30%以上,是領導廠商,符合第1題;但產品競爭者眾,不符合第2題;其大豆相關產品相當多元,符合第3題。

賺錢圖表4

Alex買賣法則

買賣邏輯:股價夠便宜時買進,太貴則賣出。

衡量便宜或貴的公式:

過去5年平均ROE × 每股淨值 ﹦預估來年每股稅後淨利(EPS)

大統益明年EPS估算:

20.26%(過去5年平均ROE)×18.08(每股淨值)×100% ﹦3.66元(預估EPS)本益比 對應股價(元) 判斷3.66×1244 44元以下很便宜,應大買3.66×15 54.9 44~54.9元之間合理,小買3.66×20 73.2 若漲到73.2元以下則太貴,大賣

鄭凱元

年齡:31歲

現職:財報狗創辦人

經歷:晶睿科技工程師

學歷:台大電信工程研究所

鄭凱元的挑成長股剪刀圖

賺錢圖表5

先觀察營收與淨利趨勢,雙雙向上是首選。

說明1:裕隆汽車於2009年營收觸底回升,該公司獲利平穩,基本面OK。

賺錢圖表6

在3個月營收年增率大於12個月營收年增率時買進。

說明2:3個月營收年增率(棕色線)向上突破12個月營收年增率(藍色線)買進。

說明3:棕色線向上突破藍色線,形狀如打開的剪刀。

說明4:3個月向下跌破12個月賣出,但獲利僅10%。

賺錢圖表7

在3個月平均營收仍高於12個平均營收的情況下,繼續持有股票。

說明5:3及12個月營收年增率太過敏感,應進一步觀察3及12個月平均營收值。俟3個月平均營收小於12個月平均營收,再賣出,可獲得超過100%的報酬率。

杜金龍

現職:大華投顧董事長

經歷:大華證券自營部協理

學歷:交大管科所

賺錢圖表8

杜金龍投資策略圖

買賣邏輯:依照不同股性,制定策略股票類型 價值股 景氣循環股 成長股 轉機股

風險 低 中 高 最高

潛在報酬率 低 中 高 最高現金殖利率 較高 不穩定 低 無適合投資策略 1.空頭,股價超跌時2.低本益比與低股價淨值比時 1.旺季來臨前

2.產品報價止跌回升

3.買在高本益比,賣在低本益比 1.多頭、業績翻揚時2.買在本益比開始翻升時,賣在本益比過高時1.轉虧為盈時2.介入新市場、開發新產品3.公司有借殼上市題材時停利 1.殖利率太低,如低於4%時調節2.本益比過高時,如超過20倍賺資本利得為主,停利點可設在20%~30% 可順勢操作,保守停利點可設20%~50% 停利點可設50%~75%停損除非基本面有重大改變轉差,否則價位愈低愈值得買 設10%~15%停損 設15%~20%停損 嚴守停損,切忌攤平代表類股列舉 電信、保全、超商通路塑化、紡織、造紙、航運 高價電子股、生技股 面板、LED 合適選股標的 中華電、中保、新光保、統一超、台灣大、大豐電台塑、遠東新、華紙、長榮、陽明 大立光、宏達電、TPK、神隆 群創、晶電、茂迪、總太

資料來源:杜金龍提供

蕭世斌(怪老子)

年齡:57歲

現職:怪老子理財網站站長經歷:阿爾卡特、友訊科技等學歷:台灣科技大學電子工程系

蕭世斌

2招遠離賠錢股

賺錢圖表9

固定資產>長期負債+股東權益

不要碰

資產 >負債+股東權益

基金及投資 流動負債

流動資產 長期負債

無形資產 股東權益

固定資產

賺錢圖表10

營運現金淨流入<稅後純益 要小心說明:如果企業處於虧損,營運現金呈負數,那還情有可原。但如果企業處於獲利,而且獲利極為可觀,但營運現金卻呈負數,投資人千萬要小心。

某上市公司股價先盛後衰,可從下表看出端倪 單位:億元年度 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 稅後淨利-66.01 151.17 113.53 117.42 129.58 102.18 84.77 營運現金 79.93 320.33 107.7476.86 -106.60 -109.06 29.23 備註 1.出現嚴重存貨損失2.「戰將」黯然離職 獲利與營運現金流仍有很大差距獲利更上一層樓,「戰將」被奉若改革之神,但公司現金還是沒進來 獲利大躍進,股價勁揚,但營運現金呈負 被視為「戰將」的經理人出任全球營運長

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上周更新 (20 JAN - 26 JAN) PARTIPRAL 派得好

http://partipral-hk.blogspot.hk/2013/01/20-jan-26-jan.html
本周初將英娛酒店(296)換馬京信(2342), 轉個頭瑞信就將京信DOWNGRADE, 股價連跌3日超過兩成. 總算自己注碼落得唔算太大, 連續兩日大成交下跌又無謂追沽, 反正業績就黎出, 縱然今年表現一定差, 但都起碼可以睇睇DOWNSIZE成效如何先再決定去留.

另外中信電訊(1883)終於回落, 決定將部份龍源(916)換馬. 根據林少陽分析, $2.6樓下買計及股本融資攤薄後P/E都係講緊8倍左右, 息率5厘, 估值應該仍然可以提升. 因為派息率或者有所下調, $3.9目標價可能太進取, 但$3樓上應該不難達到. 目前主要係要等公司公佈融資方法, 低位接到貨既話就坐下.

筆克業績就明顯比預期失望, 毛利率已經有所改善但生意比去年做少左則有D始料不及. 重組開支導致分銷成本急升乃盈利倒退主因, 管理層表示此屬一次性開支, 下期業績不會重現. 今期業績倒退但不代表公司出現結構性問題, 筆克長遠生意模式仍然值得看好, 只係現價$2.11有點偏貴, 有心買可以等$2樓下. 幸好公司以往都曾試過中午公佈業績, 自己有心理準備. 否則如果大安旨意, 星期五1點開市果刻應該沽唔切貨, 今次$2.2樓上走得到算係夠運.

今個禮拜二, 三線股表現失望, 指數則有匯控, 內銀, 友邦同地產股頂住, 明顯未能反映市場實際情緒. 唔知出現咩問題, 星期五都決定減持高追果一注理文(746), 提升返CASH LEVEL先再算. 今個月搞黎搞去又係得個吉, 主要係高追果幾次全部中哂招, 京信尤甚. 手風唔順好容易高追低斬, 所以暫時都係渣返住D子彈, 定一定神先.
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美國原油產量超700萬桶/天 創20年新高

http://wallstreetcn.com/node/22553

美國能源部週三公佈數據顯示,2012年美國石油產量超過每天700萬桶,創20年新高。

據能源部數據,2012年美國國內原油產量較2011年日均增加81.2萬桶,為美國石油工業誕生以來的最快增速。去年11月和12月,日均石油產量都超過了700萬桶

2012年美國原油進口總量下降43.7萬桶/天至850萬桶/天,為15年來最低。

美國頁岩油的大幅上升主要歸功於頁岩油的大量開發,許多人預計,美國可能最終憑藉頁岩油實現能源獨立。

花旗在最近的報告中稱出,北美的石油產量「已經開始影響到全球石油價格和貿易模式,並將最終改變全球能源政治格局。」

美國石油產量的增加主要集中在北達科他州和德克薩斯州。這兩個中部州出產了大量的高質量、低含硫量石油,使得美國減少了大量的同類原油進口,數據顯示,從尼日利亞的進口量就下降了36.3萬桶/天。

由於許多美國煉油廠需要來自沙特的重質、高含硫量原油,美國從沙特的石油進口不僅沒有減少,反而增加了17.1萬桶/天。

美國大量輕質原油的出產壓低了油價,增加了煉油廠的利潤。內陸俄克拉荷馬州的庫辛交付的原油每桶僅92.76美元。而4月份ICE布倫特原油基準價也下跌了84美分至111.87美元。

這也促使人們呼籲美國重新審視禁止原油出口到加拿大以外國家的政策。巴黎國際能源機構的負責人警告說,除非美國放寬政策,否則這輪原油繁榮終將破滅。

FT,前白宮能源官員Robert McNally也表示:「不斷上漲的石油產量會讓我們去討論,是否放寬美國嚴格的石油出口限制。」

由於部分煉油廠關閉和國際油價高企,美國本土石油產量的上升並沒有能降低國內零售燃料油價格,2012年美國汽油均價為每加侖3.62美元,為史上最高。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53121

標題2013-3-20 工作記錄LHQ 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d2201019p0t.html

對於聯華超市,因為門店數量波動比較大,所以改用員工口徑,計算了下以員工為單位的經營指標,從員工效率來看,單位員工收入以及單位員工經營利潤分別為45萬和14萬,均在提高,公司的員工創收能力在上升,但與同行業相比仍然很低,高鑫零售的單位員工收入為75萬。從員工工資水平來看,公司2011年剛上調過工資,漲幅20%,目前員工平均工資3400左右,短期內可能不會有上調工資的壓力。聯華超市的三費結構中,員工支出和租金成本佔了主要比例,其中員工支出佔比高達8.84%,租金佔比5.54%,而從橫向對比來看,可以很明顯看到聯華超市的經營效率低下,其中核心超級市場的坪效最低,坪效只有九千多,從而導致租金收入比,員工支出佔收入比例均遠高於同行,從而淨利率比較低。但短期工資的壓力不大,因為超市市場在09年大幅度擴張過第一次,如果租期是3-5年的話,可能有一定上漲壓力,如果租金上浮50%,則很可能出現虧損,不過這塊物業自有的有多少?租的話是找誰租的?後面要確認一下。

對於百聯股份,總體上看,百聯股份的經營業績比聯華超市來得好,具體可以分為以下兩類子公司,我們可以清楚地看到拉低百聯股份整體ROE水平的是百聯中環購物公司,新舊華聯大廈公司,又一城購物中心等子公司,其中以07年左右新開的店為主。經營差的子公司資產總額為50億,經營好的子公司總資產額為30億,截止至2010年百聯又一城、百聯中環公司單平投資成本在七千左右,雖然相比之前的成本高,但收入在持續上升,利潤在上升,未來業績很可能獲得改善,至少從個人的體驗來看,百聯又一城的業績不應該比東方商廈楊浦店來得差,而新舊華聯大廈由於部分處在市中心,沒有競爭力,未來利潤將繼續下滑,最終可能出售。總體上來看,隨著新店業績的釋放,未來百聯股份這塊業績將進一步上升,另外百聯股份的費用結構還要再拆一下。

 百聯集團在06、07年業績上升後大幅度擴張,王宗南走後新的團隊領導下的聯華超市過於重視擴張並未帶來效率的提高,而百聯這一部分擴張店的業績還有待觀察。從整個業態來看,個人感覺網購對於百貨會有一定衝擊,但可能沒有對於電商衝擊強,特別是相對中高端生活式體驗的百貨,如果上班族每天都只對著電腦,大概會厭倦的,而隨著百貨、購物中心的轉向深耕渠道,對於下遊客戶的消費偏好進一步瞭解之後,其對於存貨風險把控能力將提高,長期來看很可能從聯營走向買斷模式,以獲取額外的20%左右的毛利,這一部分只是猜想,有待後面驗證。

下周再分別按照清算、正常運營下粗略匡算下友誼的估值,另外找個機會到這些門店走一走,實地體驗一下。從大方面來講,百聯集團作為上海國資委在上海的零售渠道公司,其上游對應著一些國資委旗下的食品飲料企業,這一塊是否有影響,接下來也要考慮下。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=53796

30歲交易員獲利20億美元 成就2012年最賺錢債券交易

http://wallstreetcn.com/node/23832

沒有研究拉美垃圾債十多年,恐怕別想拿到十年投資拉美債券371%的高回報。沒有把比特幣當成「信仰」,也不能在人家暴跌60%以前眼紅它可以兌換266美元創幣值新高

而要想知道2012年最有利可圖的華爾街交易是什麼,還得問對沖基金公司Och-Ziff Capital的全球信用負責人James Levin。
 
明星交易
 
2012年,Levin以75億美元押注結構性信用債工具。僅此一項投資,如果不計基金收費,他領導的14人全球信用團隊就為公司獲利20億美元,全公司上下468名員工加起來整年交易收入也不過34億美元。
 
據此計算,Levin去年投資這類信用產品約有27%的盈利。
 
結構性信用產品包括各種證券,擁有住房抵押貸款、信用卡、購車還貸、企業貸款等現金流的各類債權,分為MBS等不同的證券,風險和相應的收益率也各不相同。
 
即使和Levin一樣選擇這類投資的不乏業內高手,比如DoubleLine的Jeffrey Gundlach、Baupost的Seth Klarman、LibreMax的Greg Lippmann,他也絕對是佼佼者,因為沒有誰像他在這種交易中有那麼大手筆。
 
美國新澤西州養老基金管理機構(New Jersey Division of Investment)的董事Timothy Walsh這樣評價結構性信用產品和Levin本人:
 
這不是獨角戲,但我們認為他是明星。
 
戲劇人生
 
有趣的是,這位明星今年才邁入而立之年,他的從業經歷很簡單,卻完全可以拍成一部好萊塢式的青春勵志片。
 
知情人告訴華爾街日報記者,Levin在哈佛大學拿的是計算機學位。但他在畢業多年前就認識了自己現在的老闆——Och-Ziff的一位創始人Daniel Och。
 
為什麼會認得Daniel Och?因為Levin曾經在夏令營裡教Och的兒子學滑水。
 
這份業餘教練的差事也許是Levin人生中最重要的兼職。
 
他畢業後進入對沖基金公司Sagamore Hill Capital工作,這第一份工作也是Och幫忙找的。
 
2006年加入Och-Ziff以前,Levin還在Dune Capital幹過一陣子,職位是問題債券和統計套利的分析師。
 
23歲來到Och-Ziff至今,Levin給同事的印象是為人隨和又細心周到。
 
可是,他投資結構性信用產品的策略就比較「冒進」,防範下跌做的保護要少些,所以比一些對手的風險要高。
 
一些交易員透露,Levin的團隊是住房和商業MBS相關投資的特大買家。
 
輝煌難續?

 
目前Och-Ziff管理資產總規模接近330億美元,今年初結構性信用債券的投資還佔公司管理資產規模的24%,與去年相差無幾。
 
華爾街日報左圖顯示了MBS、信用卡和車貸還款等結構性資產去年至今年1月1日在Och-Ziff的持有比例。
 
儘管去年戰績彪炳,一些投資者還是擔心Levin押注的投資太火爆,現在收益率已經沒那麼好。
 
知情人士稱,早期購買結構性信用工具的Elliott Associates現在已經減倉。
 
有的看好人士認為,這個市場還有足夠流動性可以撤離。
 
另一家對沖基金MKP Capital的創始人Patrick McMahon表示,結構性信用工具比其他信用工具的收益率更有吸引力,它的基本面是穩定趨好轉的,
 

以下是Och-Ziff網站對Levin的介紹。

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54459

深航6位前高管被控挪用資金20億

http://www.infzm.com/content/89553

綜合新華網《北京晨報》報導,4月9日,因涉嫌挪用巨額資金,原深圳航空有限責任公司高級顧問李澤源、董事長趙祥等6人被控挪用資金罪,在北京市第二中級人民法院出庭受審。

否認挪用資金 李澤源稱只為混飯吃

據檢方指控,2005年12月至2007年7月,李澤源先後單獨或夥同趙祥等5人,利用職務便利,挪用深航資金共20.3億元,主要用於李澤源個人控制的深圳市匯潤投資有限公司等多家公司償還債務。

據起訴書稱,2005年12月和2006年4月,李澤源、趙祥、徐海偉(曾任深航董事、監事會主席)經預謀,挪用深航收購大成飯店項目的資金和投資房地產項目的資金共計9億元;2006年6月至7月,李澤源、趙祥、李昆(曾任深航總經理、董事)、劉文彪(曾任深航董事)、謝云雙(曾任深航副總裁兼財務總監)經預謀,挪用深航預付租賃飛機的資金10.2億元。 

此外,2006年9月到2007年7月,李澤源個人挪用深航共計1.1億元。 

檢方稱,上述款項,被用於李澤源任股東並由其個人實際控制的深圳市匯潤投資有限公司及劉文彪個人控制的西北租賃有限公司償還債務。至案發,尚有7.5億餘元沒有歸還。 

挪用資金罪
《刑法》第 二百七十二條規定,公司、企業或者其他單位的工作人員,利用職務上的便利,挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人,數額較大、超過三個月 未還的,或者雖未超過三個月,但數額較大、進行營利活動的,或者進行非法活動的,處三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本單位資金數額巨大的,或者數額較大不 退還的,處三年以上十年以下有期徒刑。

另據檢方指控,2006年4月,李澤源指使孫繼民(另案處理)非法製作世紀晶源科技有限公司、西北租賃有限公司、東方集團財務有限責任公司等4枚印章。

公訴機關認為,李澤源等6名被告人挪用深航資金歸個人使用,應以挪用資金罪追究其刑事責任。另應以偽造公司印章罪追究李澤源的刑事責任。

李澤源當庭否認指控,他稱自己不是匯潤公司的股東和實際控制人,也不是深航的實際控制人。稱沒參加過任何董事會,也沒有對任何款項簽過字。在任職期間,自己只聽從趙祥的話。李澤源稱「在公司就是為了混口飯吃。」但隨後受審的趙祥則稱李澤源是主要責任人。趙祥說,他和李澤源有不同分工,人和財務都是李澤源管,他只負責接待等後勤事務。

前科纍纍的深航隱形「大老闆」

據前述《北京晨報》報導,成立於1992年11月的深航原是國企,2005年5月改制轉讓股份,由匯潤公司和億陽集團兩家民營企業以27.2億元的價格通過競拍擊敗國航等大型國企,獲得深航65%的控股權,深航由此成為國內最大的民營航空公司。

而現年55歲,高中文化程度的李澤源,則是深圳市匯潤投資有限公司股東、實際控制人。

起訴書顯示,李澤源從1979年至2009年期間,曾因犯銷贓罪、投機倒把、詐騙罪、偽造證件罪、詐騙罪、走私罪等被判刑。

由於李澤源前科纍纍,根據規定無法擔任公司的法人代表,但在深航內部,李澤源被員工稱為「大老闆」。援引《京華時報》報導,趙祥在庭審期間也表示,李澤源在公司是關鍵人物,在會議上都是做總結講話,沒有李澤源的同意,所有的事他都不能拍板。

據指控,李澤源到深航後,開始挪用深航資金來償還匯潤的債務。2009年11月29日,李澤源因涉嫌挪用資金罪被警方監視居住,以合同詐騙罪於次年6月17日被逮捕。

在庭審中,李澤源說,當初成立匯潤公司就是為了收購深航,收購的錢都是借來的。公訴人訊問這些資金的去向,李澤源則沒有正面回答。

4月9日,法庭將李澤源和趙祥訊問完畢後休庭。據《南方都市報》報導,此案雖然發生在深圳,但經過指定,案件由北京市公安局偵查終結並向當地檢察院移送審查起訴。因為案情複雜,本案將連續審理三天。

截至4月10日晚,深航官方網站及官方微博都沒有對此事進行公開回應。

深圳航空有限責任公司(以下簡稱「深航」)於1992年11月成立,1993年9月17日正式開航。目前股東為中國國際航空股份有限公司、深國際全程物流(深圳)有限公司,主要經營航空客、貨、郵運輸業務。

鏈接:近年民航系統部分侵吞或挪用公款案

2011年1月7日國家審計署通報,1998年10月至2009年1月,東方航空原運行控制中心總經理施國峰利用職務之便,涉嫌侵佔東航股份財產1.82億元。上海市長寧區人民法院於2010年7月,以職務侵佔罪和挪用資金罪,判處施國峰有期徒刑14年,並處沒收個人財產500萬元;以職務侵佔罪判處同案犯陸維毓有期徒刑2年,並處沒收個人財產2萬元;將1000萬元違法所得歸還東航股份。

新華網2008年08月22日報導,2001年8月至2005年6月間,南方航空集團總公司原財務部長陳利明單獨或夥同南航集團總公司原副總經理彭安發共受賄5366萬餘元,貪污公款1234萬餘元,挪用公款達12億元;彭安發挪用公款3億元;經審理,法庭以受賄罪、挪用公款罪兩罪並罰,判處陳利明死刑緩期兩年執行,並處沒收個人全部財產;以國有公司人員失職罪判處彭安發有期徒刑5年。

人民網2002年8月27日報導,原中國國際航空公司財務處副科長楊寧當天在北京被依法執行死刑。楊寧自1992年4月至1995年1月間,利用工作職務之便, 採用各種手段,大肆侵吞公款人民幣2429余萬元;同時,挪用公款人民幣200萬元用於盈利活動。最終被以貪污罪判處死刑,剝奪政治權利終身,並處沒收個人全部財產;以挪用公款罪判處無期徒刑,剝奪政治權利終身;決定執行死刑,並處沒收個人全部財產。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54471

一個20歲青年創辦3年的公司,竟有4,400萬美元的年營業額!

http://www.iheima.com/archives/38459.html

William Wolfram 是一個住在芬蘭首都赫爾辛基的青年,他在 15 歲時,就懂得買下 Youtube 影片的帳戶並在影片上嵌入廣告,當你點進去購買商品時,他就進而從中向廠商賺取中介費。

Wolfram 將這幾年的獲利存下,在 3 年前正式營運了他的第一家公司:競標網站 Dealdash,而他現在才 20 歲。

Wolfram 最主要的構想主要來自於一些名聲差的競標網站,例如 penny auction。Wolfram 曾於競標網站上輸掉了 50 歐元,而這激起了 Wolfram 設立一間對於消費者較公平的公司的動力。

一般的競標網站會設立一段時間,讓顧客在這段時間內競標商品。競標者要先付費購買競標的點數,每按一下「Bid(出價)」喪失 1 點、商品價格增加 1 美分;縱使拍賣時間只剩 1 秒,只要有人按下(Bid),拍賣剩餘時間會再跳回設定值重新倒數,直至時間結束前都無人再出價。

此時,最後一位出價者,也就是最高出價者得標!其他的投標者雖然沒有得標,剛剛自己按下的「Bid」所付出的代價,也要不回來。這也是競標網站主要的收入來源。

Dealdash 改良競標方式,讓消費者有更高的忠誠度

而 Dealdash 的下標規則仍是購買競標點數,大致與先前的競標網站一樣。不同的是,對於失標者,Dealdash 提供了兩項選擇,一是選擇「立即購買」,價錢跟一般市售的差不多,但剛剛競標所使用的競標點數會歸還給你;另外一個就是選擇什麼都不買,那麼就只好跟剛剛使用過的競標點數說 Bye Bye,全部由 Dealdash 拿走!

Wolfram 表示,公司收入主要來自於失標者付出的競標點數,另外還包括仲介費 ── 也就是當失標者透過「立即購買」買下商品後,業者將會給予 Dealdash 中介費。

雖然仲介費的收入較低,在帳面上看起來似乎不大划算,但實際上 Dealdash 藉此擁有了顧客更高的忠誠度,讓顧客願意多花時間並長期重覆地瀏覽及消費。所以對於 Dealdash,這是長遠的生意,是不可或缺的。

懂得加入遊戲元素、勇於面對問題,20 歲創業家不馬虎

為了要讓 Dealdash 更蓬勃發展,身處於憤怒鳥故鄉的 Wolfram 想到將遊戲的元素加入網站當中,讓顧客更有意願多多瀏覽,並增長瀏覽的時間。

他設立了一個經驗值表,就像玩遊戲要升級必須要經過重重關卡,累積能量,等到經驗值滿才能升級一樣。相同地,顧客也有個等待集滿而升級的經驗值。Wolfram 也表示,在加入遊戲因素之後,公司業績已經成長了六倍,且每位顧客登入瀏覽時間平均拉高為 57 分鐘!

雖然 Dealdash 的宗旨是要給予顧客一個較公平的競標空間,但仍有不少競標者抱怨無法判斷競標者是真是假,於是他們訂定了條約,並請知名會計師事務所 Pricewaterhouse Coopers 來公證,凡是公司的員工及其家屬都不可以參與投標拍賣。

面對大大小小的負面批評及過失,Wolfram 並沒有逃避,反而很坦然的面對,並積極地出面解決問題。

Dealdash 競爭對手

Dealdash 已有將近 100 萬的使用者,及 67 位員工,去年更是締造了一年 4,400 萬美元的總收入,淨利可是將近 100 萬美元。

其實,這樣競標性質的公司不只有 Dealdash 一家,某些還是資本雄厚的大公司,但許多公司都只是曇花一現,開不久即收工打烊。剩下足以匹敵的就只有由 Skype 創辦人設立的創投公司 Atomico Ventures 所贊助的 MadBid。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54700

上周更新 (14 Apr - 20 Apr) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.hk/2013/04/14-apr-20-apr.html
上星期初恆指曾一度跌穿今年低位, 大市氣氛亦欠佳. 不過星期五傳出MSCI或將內地A股納入新興市場指數, 純粹一則普通新聞, 但竟然能夠帶動恆指借勢反彈500多點, 令人意外. 今年已經經歷過不止一次傳出所謂利好因素刺激內地A股, 港股尤其中資股往往亦會藉以急升, 可惜最後往往無以為繼. 今次升勢會否一如之前一樣只屬放煙花暫時無從估計, 但內地股市早已證明不能再寄予任何期望, 因此無謂因為一日急升而太過上心.

金價大跌為本週矚目財經消息, 塞浦路斯賣金救國, 虛擬貨幣Bitcoins大跌, 甚至就已知新聞而言根本不可能完全解釋為何黃金, 白銀等貴金屬出現如此爆瀉. 無特殊因素之下出現大舉拋售, 應有好戲在後頭; 現時別人恐慌, 自己其實應該更恐慌. 黃金最大缺點係並不能帶來額外收益, 雖云有能力對沖貨幣崩潰, 但話到底都係大家講個信字. 人類信心從來都太難捉摸, 因此投資投機黃金等從來都只能夠順勢而行. 現時貴金屬市場牛勢明顯逆轉, 衝入場硬碰硬肯定無著數.

今個星期個人組合最大打擊係敏華(1999)大跌近兩成. 周初公司宣佈發行五年期8.5億港幣5釐CB, 換股價$8.25, 而當時股價則為$7.2. 若然最終全部CB獲得行使, 公司將要發行多超過10%新股. 換股債附帶條件有兩個, 其一往後公司全年派息率不得高於50%; 其二如果公司未能如期支付債券任何款項, 會另加每年15%額外違責利息.

單就此新聞而言, 利好在於換股債價$8.25相對當時股價$7.2有超過一成溢價; 利淡在於潛在攤薄效應甚勁, 一好一淡互相抵消. 不過敏華之前並無提及過需要如此擴大資金擴張, 雖然利息5%借到8.5億唔算貴, 但中期報告顯示公司仍持有淨現金超過5億, 實際集資原因不明. 敏華從事製造及銷售沙發, 超過7成出口美國, 其餘內銷. 工業公司忽然借大錢, 正路睇係打算擴張產能: 敏華目前每年能夠生產超過一百萬套沙發, 但每年銷售則未足六十萬套 - 原來產能根本未用盡, 因此擴張產能不可能係借大錢主因.

證實今次借錢並不會對主業構成重大幫助, 敏華忽然等錢洗, 更大可能係打算不務正業. 集資成本唔高, 但唔代表可以借錢唔還; 預期敏華去年賺超過4億, 每年俾多4千幾萬利息即代表純利少一成, 萬一股價升過$8.25, 又攤薄多一成. 整個發債故事對小股東而言, 並非好消息. 消息公佈後敏華股價三日跌17%, 足以反應市場對今次發債並不信任. 自己上星期四$6.7已經沽出一部份持股, 如果下星期有機會重上$6.2左右, 自己亦會將餘下持股先行沽出.

其餘持股方面無特別變動, 繼續加注理文造紙(2314); 另外瑞聲(2018)連跌兩日後, 開始值得留意.
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54788

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