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這15個關鍵州，將決定美國大選結果

在距離11月8日美國大選投票正式開始不到12個小時之際，民主黨候選人希拉里正在努力嘗試第三度入主白宮，共和黨候選人特朗普也沒有放棄。

在美國50個州與1個特區中，除了民主黨和共和黨的傳統票倉外，決定大選結果的很大程度上還要看關鍵州的結果，比如那些所謂的搖擺州。由於美國大選遵循“贏者通吃”的規則，對候選人而言，誰能拿下這些關鍵州，誰將笑到最後。

亞利桑那州：

“大峽谷之州”自1996年比爾·克林頓當選美國總統外，已有近10年沒有站在民主黨這邊了。但這一次，以希拉里為代表的民主黨人不信邪。隨著該州湧現越來越多的拉美裔選民，民主黨人這一次相信，會有變化。

最新民調顯示，特朗普稍稍領先於希拉里，但是民主黨人認為，提前投票給了希拉里巨大的優勢。當地時間11月4日，也就是該州提前投票的截止日期，上千名拉美裔選民等在投票站，只為抓緊時間選出他們心儀的總統。

科羅拉多州：

科羅拉多州是目前競爭最激烈的六大搖擺州之一。在2004年的大選中，共和黨人小布什在該州大獲全勝，8年之後，勝利的天平依舊擺向共和黨人羅姆尼，只是後者最終沒能成功入主白宮。

又是4年過去了。目前，對希拉里而言，形勢還算樂觀。她在該州的初選中一直處於領先地位。她的競選團隊也沒有花大力氣在當地投放電視廣告，只是在近來的沖刺時刻投放了些許平面廣告。

最近幾年來，科羅拉多州選民的政治立場變化也較為明顯。尤其在今年，民主黨註冊選民數量以及無黨派選民數量第一次超過了共和黨的註冊選民數量。其間，拉美裔選民的湧現在某種程度上解釋了這一變化。

當然，就像西部其他搖擺州那樣，科羅拉多州的分化也很厲害。保守派選民的數量依舊不可小覷。如果希拉里此次拿下了科羅拉多州，那將是一個世紀以來，科羅拉多州首次站在民主黨這邊。

佛羅里達州：

“陽光之州”再一次成為美國大選的焦點，兩位總統候選人已頻繁到訪該州拉票。

佛羅里達州對於特朗普很關鍵。即便在別的地方爆了大冷門，但在佛羅里達州輸了，就完全阻擋了共和黨人憑借至少270張選舉人票入主白宮的可能。

目前，兩位候選人都把精力集中於佛羅里達州中部地區。顯然，希拉里相對而言更受當地波多黎各裔等少數族裔選民的青睞。在截止到11月2日的提早投票階段，希拉里陣營給出的數據顯示，相比2012年，拉美裔選民的積極性明顯提高了。

在該州的南部地區，年輕的古巴裔選民更是追隨他們父輩的腳步，站在民主黨這邊。

佐治亞州：

上一位拿下佐治亞州的民主黨人還屬克林頓(1992年)。因此，這個別名“桃子州”的搖擺州，對於希拉里而言，顯然不能掉以輕心。今年，希拉里與特朗普在該州的競爭尤其激烈。

在當地非洲裔選民以及最大城市亞特蘭大中，希拉里的支持率略勝一籌。尤其是在非洲裔選民中，《華爾街日報》、全國廣播電臺(NBC)等多家媒體的民調顯示，希拉里的支持率高達95%。特朗普只有區區5%的支持率。

握有如此巨大的優勢，即便從特朗普那里搶不到保守派白人的選票，亞特蘭大城及其周邊的選民為希拉里的獲勝鋪平了道路。

對於希拉里而言，在該州唯一的問題是，如何動員除非洲裔選民外，不斷湧現的拉美裔和亞裔選民。希拉里陣營早在今年8月就已布局，希望通過電視廣告俘獲這些少數族裔選民的心。

艾奧瓦州：

盡管在2008年、2012年，艾奧瓦州在大選中站在了當時的民主黨人奧巴馬這邊，但如今，特朗普在白人、未受過教育的選民群體中的接受度足以幫助他拿下該州。畢竟，該州的白人選民數量高達90%。

《華盛頓郵報》的最新民調顯示，特朗普在該州領先希拉里5個百分點。當然，希拉里陣營也沒有放棄該州，只是集會的頻率談不上多。

盡管特朗普一直以來被批評缺乏競選策略、資金投入不足，但在艾奧瓦州，特朗普有靠山：州長特里·布蘭斯塔德(Terry Branstad)的兒子埃里克·布蘭斯塔德(Eric Branstad)。布蘭斯塔德一家深諳政治門道，因此在當地幫了特朗普不少忙，這也是他在其他州享受不到的待遇。

盡管該州只有6張選舉人票，但對於特朗普而言，要入主白宮，則必須拿下。

密歇根州：

這個以工業發展著稱的中西部城市，在之前的初選中著實了讓希拉里陣營吃了驚，因為該州是希拉里黨內競爭對手桑德斯的粉絲。

密歇根州的選民已有20多年沒有支持共和黨了。但是，在全球化浪潮的沖擊下，特朗普特別希望該州的白人、未受過教育的選民這一次能站在自己這邊。

但當大選進入沖刺階段時，特朗普卻對當地的拉票姍姍來遲，而希拉里與她的競選搭檔則頻繁出入該州，鼓動當地選民繼續站在民主黨一邊。

由於白人占72%，這意味著希拉里在少數族裔選民中的優勢可能會被削弱，盡管她仍然在團結底特律等地區的非洲裔選民。

內華達州：

自1992年來，誰拿下了內華達州，誰就贏得了美國大選。就像其他搖擺州一樣，內華達州的紅藍分裂也很明顯。該州從拉斯維加斯到克拉克縣的南部，是民主黨的票倉;北部的里諾到瓦肖縣，則在紅藍間搖擺不定;沙漠地帶的鄉村地區則是共和黨的票倉。

盡管如此，內華達州正在改變。如今，該州1/3的選民為拉美裔，亞裔的人口也在增長。為此，民主黨在此地花了大量精力使其成為西部眾多州中民主黨的橋頭堡。

當然，內華達州也有一群獨立選民，而這正是特朗普陣營的目標。在過去該州的4次民調中，特朗普3次領先。可見，他的民粹主義的經濟政策在部分中下層選民中依舊有市場。

新罕布什爾州：

除了引領初選外，新罕布什爾州依舊是兩黨爭奪的對象：民主黨在東南部占優勢;共和黨的勢力也不容小覷。

在過去6次總統大選中，新罕布什爾州有5次站在民主黨這邊。2012年，時任民主黨候選人的奧巴馬在該州以5.5個百分點的優勢戰勝共和黨總統候選人羅姆尼，拿下該州的4張選舉人票。

只不過這一次，希拉里的優勢可能不會這麽大。畢竟，美國聯邦調查局(FBI)10月底宣布重啟對希拉里“郵件門”的調查還是在民調上折損了希拉里1~2個百分點。好在FBI目前已宣布維持之前對“郵件門”的定性，因此，希拉里把此次競選拉票的最後一站放在了該州，希望徹底穩固這4張選舉人票。

新墨西哥州：

這片充滿熱情的土地在過去2次總統大選中牢牢地被民主黨人握在手中。奧巴馬兩次都在該州獲得了兩位數的優勢，毫無懸念地拿下5張選舉人票。

特朗普此前反移民的論調以及誓言要在美墨邊境修建高墻的做法，深深地傷了當地拉美裔選民的心。目前，當地註冊選民中有超過1/3為拉美裔群體，因此，特朗普要拿下該州，並不容易。

希拉里顯然要牢牢把握優勢，在沖刺階段，投放各種廣告成為了加強攻勢的不二法則。

目前，對希拉里唯一的挑戰是，該州州長強森(Gary Johnson)已以第三方候選人身份參選。民主黨人此刻只能希望，強森的參選不要分流本該屬於希拉里的選票。

北卡羅來納州：

縱觀歷史，北卡羅來納州的選民向來歡迎共和黨人。2008年，時任民主黨總統候選人的奧巴馬艱難拿下該州，但在2012年輸給了競爭對手羅姆尼。

在民主黨人眼里，北卡羅來納州沒有理由不成為民主黨的票倉：不斷湧現的高級知識分子群體，還有非洲裔選民。

要拿下該州，希拉里必須走奧巴馬的路線：贏得非洲裔選民的心。統計顯示，當地非洲裔選民的數量已從1996年的18%增加到了2012年的23%。但今年，該州已提前投票的群體中，非洲裔選民的數量不多。

特朗普也加緊對該州的攻勢。他頻繁出現在該州的北部拉票，那里是煙草業重鎮，當然也正經歷著制造業輝煌不再的陣痛。

俄亥俄州：

素有“鐵銹地帶”別稱的俄亥俄州，白人人口占80%，其中不少是對經濟前景擔憂的中下階層，因此構成了特朗普支持者的中堅力量。

盡管，奧巴馬在2008年、2012年兩度拿下該州，但如今的民調顯示，特朗普更受歡迎。目前，他依舊領先希拉里5個百分點。共和黨人認為，如果特朗普要入主白宮，必須拿下該州。

希拉里目前也加強了在該州的攻勢，希望能爭取到非白人選民的支持，從而削弱特朗普的優勢。

賓夕法尼亞州：

盡管擁有大量中產階層、工人階層的賓夕法尼州從理論上來說，更應站在共和黨一邊，但過去6次大選中，賓夕法尼州的選民一直選擇民主黨。

如今，特朗普正在強攻這一民主黨的票倉，在該州的東部以及西部的匹茲堡拉票;希拉里則把重心放在該州的大城市地區。

對於民主黨人而言，拿下費城，就能基本確保拿下了賓夕法尼州。至少，這意味著動員了該州的非洲裔群體以及部分白人選民。目前，希拉里在該州領先特朗普5個百分點。

猶他州：

猶他州自1964年來從未投入民主黨的懷抱。這一次，估計也不會。

對於兩位候選人來說，猶他州可能根本就不能指望。因為，當地居民艾文·麥克馬林(Evan McMullin)正以獨立候選人身份參選。一些民調顯示，他的支持率絲毫不輸給希拉里或者特朗普。

麥克馬林的崛起，反映了當地許多摩門教徒對特朗普極端言論的反感。為了獲得這一群體的支持，希拉里陣營早在當地開始了布局。

弗吉尼亞州：

盡管該州被視為搖擺州，但近幾個月來，希拉里在當地的支持率一路領先。不過，特朗普也通過廣告投放等方式緊追不舍。

希拉里的副總統人選凱恩就是弗吉尼亞州的聯邦參議員。因此，在投票日前夜，他會趕回老家，團結當地的非洲裔選民。

當然，希拉里的優勢也很明顯，比如受過高等教育的女性、拉美裔選民眾多等。另一方面，特朗普也加強了在該州鄉村地區、退伍老兵人群中的優勢。

奧巴馬曾在2008年、2012年拿下該州。如果希拉里此次繼續拿下該州，那麽將鞏固民主黨的票倉地位。

威斯康辛州：

由共和黨人建立的該州自1984年來，從未站在共和黨這邊。這一次，特朗普試圖改變這一局面。

特朗普本計劃在6日到訪該州，但在5日突然取消了訪問。他已將該州列為2500萬廣告投放計劃的重點地區之一。特朗普希望通過對多邊貿易的批判，贏得該州工人階層的支持。此外，該州還是共和黨全國委員會主席普萊斯利(Reince Priebus)和眾議院議長瑞安的家鄉。但特朗普與兩人均合不來。

希拉里的副手凱恩6日已在該州鞏固民主黨的優勢。

美駐華大使：選舉結果不會影響中美關系

美國總統大選今日塵埃落定，特朗普打敗希拉里成功入主白宮，成為美國第45任總統。

此前，據美聯社11月8日報道，美國駐華大使鮑卡斯表示，無論哪位總統候選人在美國大選中獲勝，都不會影響中美兩國的關系。

美國駐華大使鮑卡斯。（資料圖：視覺中國）

當被中國記者問及特朗普對進口中國的商品征收45%的關稅的提議的看法時，鮑卡斯說，等到候選人當選了，他們就會發現在大選中說的很多事並不像他們所以為的那麽可行。

據悉，特朗普在競選時曾表示，若當選將撤回美國對《巴黎協定》的支持。鮑卡斯則表示，他認為中美兩國不會就已經達成一致的議題停止合作。

直擊世界互聯網大會|滴滴程維：Uber離開中國是市場拼殺的結果

第三屆世界互聯網大會“互聯網企業家論壇”11月18日上午在烏鎮互聯網國際會展中心枕水廳舉行滴滴出行創始人兼首席執行官程維表示，Uber離開中國不是因為政府的保護，是在市場上拼殺的結果。

“兩個禮拜以前，柳青在美國參加一個論壇，有人唱衰中國經濟，我們上去非常高調地介紹自己，我們每天服務的訂單數是Uber全球訂單數的三倍，我們努力地澄清全球媒體對於中國的誤解和偏見，Uber離開中國不是因為政府的保護，是在市場上拼殺的結果，滴滴主場的比賽已經結束了，下一步我們去客場試一試。”他說道。

在談及網約車新政，他表示，“中國的網約車新政領先於美國、領先於歐洲，我們也堅信中國的互聯網出行企業一樣能夠引領全球互聯網出行和分享經濟的發展。滴滴下一步也會繼續推動和出租車行業的融合和發展。上周全國有150家出租車公司和滴滴合作，也許很快，我們用手機來叫一輛服務很好的出租車不足為怪。”

另外，他還提到，並購了Uber以後，中國的GMV超過了Uber的全球，滴滴實現的第一個五年計劃；而第二個五年，滴滴的使命是建設一家世界級的互聯網公司，繼續推動交通和互聯網領域的變革。

下為程維演講全文：

謝謝大家!滴滴我是第二次參加烏鎮大會，每次都很感恩，我想只有在中國，只有堅持創新，滴滴才有可能四年的時間獲得如此快的成長和發展，我們成為為全球前三的獨角獸公司，只有在中國只有堅持創新，年輕的滴滴，80後的我，才有機會這麽短的時間獲得這麽快的發展。四年以前，互聯網已經連接了所有的產品，連接了所有的信息，連接了所有的人。但是所有的交通工具都是離線的，我們創辦了滴滴，我們相信互聯網也會連接所有的交通工具，大數據會提高整個城市的效率和每個用戶的體驗。我們定下我們的使命，科技讓出行更美好。

四年的時間，我們非常快速地發展，我們的出行也一點點開始改革，我們慢慢習慣在屋里面叫好車，車到再出門。昨天晚上姚勁波吃飯的時候和我講，他是長沙人，長沙的市長來看他，也是用滴滴叫了一輛車，我們慢慢習慣不付現金，我們也慢慢習慣各種各樣的方式，創新和互聯網在一點一點改變出行。

兩個禮拜以前，柳青在美國參加一個論壇，有人唱衰中國經濟，我們上去非常高調地介紹自己，我們每天服務的訂單數是Uber全球訂單數的三倍，我們努力的澄清全球媒體對於中國的誤解和偏見，Uber離開中國不是因為政府的保護，是在市場上拼殺的結果，滴滴主場的比賽已經結束了，下一步我們去客場試一試。中國市場高速發展，這孕育出了滴滴，滴滴的發展有四個主要的動力。

第一個是“互聯網+”出行帶來的效率提升，現在北京高峰期每分鐘有上萬單的需求，每天車可以覆蓋北京的道路三百遍，交通第一次變成了實時動態的大數據。在雲端的滴滴大腦，我們對於十五分鐘以後的出行預測準確率超過了85%，這使得我們有機會提前根據需求調度好運力，有機會猜到每個用戶的目的地，有機會拼車。

第二個創新，動力，是全職加兼職的潮汐模式，高峰期訂酒店為例，不好訂，唯一的解法就是全職加兼職的潮汐模式，還是以酒店為例，我們按照需求投放職業酒店專業酒店，平峰是企業能保證70%的入住率。出行也是一樣，我們有20%全職的司機，也有80%兼職的司機，使得出租車時代70%的叫車成功率提高到了98%。

第三個動力出租車行業的改革，互聯網讓這兩年打車難越來越少，也讓出租車行業的改革逐步開始破冰，電子商務在零售行業，零售本身就是市場化的，互聯網讓它實現了信息化，爆發了巨大的增長動力，但是交通領域在很短的時間內，同時推動了市場化和信息化的變革。有很多的挑戰和困難，但是改革釋放的紅利和增長也是巨大的。

第四個動力是分享經濟，過去幾百年城鎮化的過程，每個家庭都希望買一輛汽車，但是隨著人口越來越聚集，這種模式顯現出越來越低效，我們買一輛車只有3%的時間是在開的，97%的時候停在那里，城市為閑置的汽車建大量的停車場，在北京一個車位可能比車還要貴，就算我們開車只有很少的情況下是坐滿的，大多數情況下只有一兩個人坐。這種低效的發展模式，使得交通越來越難以維續。全世界有七個城市限制購車、限制出行，有六個在中國，我們相信未來擁有汽車變成共享汽車，十年以後大家不會像今天熱衷於買一輛車，出行會變得非常方便，我們特別希望互聯網帶來穩定便捷舒適的出行體驗，大家不需要擁有為使用付費就好，這些動力共同推動“互聯網+出行”非常快速的發展。

聊一下政策和監管，互聯網創新早於監管，但是發展過程當中必須融入監管，如果看交通領域這四年的變革，從最早的投入電話呼叫中心，打成軟件、手機約出租車，一開始也是被限制的，大家可能依稀還記得，車里面不能用手機，高峰期不讓加價等等的限制，到2014年6月份，手機叫出租車被國家鼓勵，逐步取代電話叫車，再到專車快車的創新，到今年的7月28號，中國是全球第一個立法層面肯定立法網約車的創新國家。從最早的各地數量管制、價格管制，到今年十月份各地的新政，幾乎看不到數量管制、價格管制，雖然還有一些細節的挑戰，但是作為行業的從業者，我們堅定地相信，我們看到的交通領域擁抱互聯網，擁抱創新、推動改革的趨勢非常明顯。

中國的網約車新政領先於美國、領先於歐洲，我們也堅信中國的互聯網出行企業一樣能夠引領全球互聯網出行和分享經濟的發展。滴滴下一步也會繼續推動和出租車行業的融合和發展。上周全國有150家出租車公司和滴滴合作，也許很快，我們用手機叫網約車來叫一輛服務很好的出租車不足為怪。滴滴也會努力加大對就業的扶持，在過去的四年時間里面為十七個去產能的省份，貢獻了38.6萬個就業崗位，和淘寶這樣的就業平臺不一樣，滴滴的就業平臺更加扁平，只要努力服務好就有收入，新經濟已經變成了就業的蓄水池和經濟的穩定器。

滴滴的第一個五年，我們的使命是打造中國人領導的全球最大的出行平臺，並購了Uber以後，中國的GMV超過了Uber的全球，我們實現的第一個五年計劃。第二個五年滴滴的使命是建設一家世界級的互聯網公司，繼續推動交通和互聯網領域的變革，變革只是剛剛開始，創新、科技，讓出行更美好，謝謝大家!

現場直擊應急演練：汶川地震如發生在今天，救援結果會怎樣

如果8年前的“5·12”汶川大地震發生在今天，結果會是怎樣?答案是，至少在第一時間掌握災情、打通生命通道和黃金救援的72小時之內，應急搶險救援能力會有很大提升。

11月22日上午，在四川省綿陽巿平武縣南壩鎮，2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場，有專家對記者表示，如果“5·12”汶川大地震發生在今天，救援指揮部不用派出空降兵去冒險，無人機就能把實時圖像傳回到指揮部，經處理，還可生成三維數字地圖，為搶險救災指揮提供精誰的實地信息。

此外，打通生命通道的效率也會大大提升，救援突擊、破障清障於一體的特種裝備“坦克底盤救援突擊車”能夠大大提高道路搶通作業時效性和安全性;“蟒式全地形兩棲運輸車”也能發揮越障高、越壕寬、接地比壓低、可浮渡的特點，迅速到達搶險地域。

自2011年起，交通運輸部、省級人民政府和武警交通指揮部聯合舉辦年度全國公路交通聯合應急演練，至今已舉辦5屆。

據《第一財經日報》記者了解，今年的演練主要以“5·12”汶川大地震和“4·20”蘆山大地震搶險救援行動為參照，模擬背景是四川省綿陽市平武縣發生6.5級地震，同時波及到廣元市青川縣部分鄉鎮。

模擬的災情是：地震引發山體滑坡、塌方、橋梁垮塌、河道淤塞等次生災害，導致通往災區的道路S205、S105中斷，短時間內無法搶通。大量車輛積壓，人員滯留，上下遊人民群眾生命財產受到嚴重威脅。災情危急，急需馳援。

災情發生後，軍地全力以赴，搶通生命通道，組織力量迅速救援。四川省政府緊急啟動II級應急響應，命令四川省交通運輸廳報請交通運輸部，協調武警交通部隊參加救援。同時命令四川省公路交通應急搶險救援隊伍立即進入南壩鎮，迅速打通生命通道S205、S105南壩路段，為災區救援贏得寶貴時間。

本報記者在現場看到，交通運輸部、四川省、綿陽市、平武縣、南壩鎮五級政府部門及武警交通部隊、有關應急搶險隊伍、公路建設企業等約500余人參加了演練。

上午9點30分，演練正式開始。救援隊伍到達現場後，配備有線、無線、衛星和4G寬帶集群等通信設備的綜合指揮車立即進入工作狀態，將一線視頻、圖片、聲音和文電實時傳輸至聯合指揮部，以確保救援現場透明、即時感知、科學決策、實時指揮、高效控制。

緊接著，可垂直起降、定點懸停的六旋翼無人機進入災區上空拍攝災害點、作業區高清影像。另一架固定翼無人機在災區更大範圍快速偵察。

地面上，蟒式全地形兩棲運輸車在沒有任何道路的情況下自由穿行於淺灘、河流、沼澤和山地;武警交通部隊迅速架設動力舟橋和應急機械化橋。應急機械化橋全套器材由l輛架橋車、1輛保障車、6輛運橋車及其攜行的1套橋梁器材所組成，主要用於快速架設長度17米至51米、寬4米，保障履帶式荷載60噸、輪式荷載軸壓13噸以下各種車輛通過。

通過現場播放的救援視頻影像，記者看到，救援人員用雷達生命探測儀尋找生命跡象，這個設備能夠探測地下或廢墟中幸存者的位置和呼吸頻率，探測深度大於20米，而且能夠實時跟蹤25米內的運動目標，可有效降低救援工作盲目性和工作量;

具備防落石、防滾翻、防彈、防爆、防火、防毒氣等功能的甲防護挖掘機也在現場作業。專家介紹，甲防護挖掘機在2015年天津港"8·12"特別重大火災爆炸事故搶險救援任務中曾經發揮了重要作用。

與此同時，子母式和垂直式“龍吸水”大功率排水車正奮力抽水，以應對河道淤塞形成了堰塞湖。據記者了解，子母式和垂直式“龍吸水”大功率排水車每小時排水量3000立方米，1天可排幹38個國際標準遊泳池水量。

采用VR頭盔隨動和分離式駕駛倉2種控制方式的遠程遙控挖掘機也在工作。專家介紹，遠程遙控挖掘機遙控距離2千米，主要用於高危環境作業，具有快速靈敏、操作方便、確保人員安全等優點。武警交通部隊已經列裝遠程遙控推、挖、裝、吊等主戰裝備，能有效規避救援風險。

另外值得一提的是救援現場使用的“二氧化碳爆破”技術，該技術利用液態二氧化碳瞬間氣化膨脹產生的巨大能量撐裂巨石，爆破時無明火、無熱量、威力可控，具有使用安全、存儲方便、附加損害小等突出特點，適用於搶險救援複雜情況下的應急爆破。

11時30分，隨著兩顆信號彈的升空，2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練順利結束。

交通運輸部副部長戴東昌在演練現場表示，此次演練達到了檢驗應急預案、完善決策指揮體系、磨合協調聯動機制、鍛煉軍地救援隊伍、提升應急處置能力、交流應急救援技術等各項預期目標。

四川省副省長楊洪波也表示，“此次演練是對四川公路交通應急搶險救援的一次全方位檢閱。演練充分展示了四川交通運輸系統與武警交通部隊應對大災大難，開展公路應急搶險救援，保障公路安全暢通的應急處置能力。”

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。交通運輸部副部長戴東昌。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場指揮部。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。六旋翼無人機進入災區上空拍攝災害點、作業區高清影像。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。武警交通部隊正在架設動力舟橋和應急機械化橋。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。攝影/章軻

2016年度全國公路交通軍地聯合應急演練現場。攝影/章軻

徐易容：創業者若總專註於結果，最終是會「變形」的

投資人說 2016-11-22 10:05

本文由投資人說（ID:  touzirenshuo）授權i黑馬發布。

1、保持「屌絲」心態

2005年10月份我就開始了第一次創業，美麗說其實是我第二個項目，第一個項目是web2.0，你不一定知道這個概念，這是大概在2005年的下半年和2006年的上半年這段時間，中國互聯網相當火爆。

我做那個網站是個性化的閱讀器，有點像張一鳴的今日頭條，那時候沒有手機，基本上都是在PC上面，我們做個性化閱讀器，是國內第一個使用java技術的網站，你不用刷屏就可以用，網站體驗做得挺好。起了一個名字不太好，叫做抓蝦，後來就抓瞎了。

這個項目我們先後做了有三年，2005年11月份做到2008年的年底，美麗說是2009年11月創立的。回顧美麗說的創業經歷，自己有很多的感悟，但本次我主要想跟你分享兩點心得：

第一點心得：保持「屌絲」心態。

我先分享一下「屌絲」心態。我背景相當好，因此我第一次創業做抓蝦網，跟美麗說的心態不一樣。做抓蝦那個時候心態不夠「屌絲」，我自己是北大計算機系畢業，高中是國家奧數集訓隊的，保送北大，後來在斯坦福讀了計算機碩士，在IBM待了五年做數據庫數據挖掘的研究。我在那里做得蠻好，寫論文，跟他們一起發專利，一個專利750美金，我還蠻高興。

整體來講，我是一個白富美，雖然不美。2005年8月，我在IBM中國軟件研發中心，待得有點不耐煩，就離開了IBM自己出來創業。當時是8月8號，不知道你記不記得這是個重要的日子，這一天是百度上市的日子。然後我發現說，我們北京大學一個圖書館系畢業的人可以做搜索引擎，計算機系的都幹嘛去了？

我的搭檔是百度最早期十幾個工程師之一，他那時在百度剛好待了5年，也不耐煩。他跟我們家領導是同事，我們老混在一起吃飯很熟。當初就覺得，那就一起出來幹件牛逼的事，百度股價都150美金了，我們應該更牛，所以我們跑出來了。

一開始確實挺興奮，發現自己當家作主，那個時候是沒有咖啡館也沒有車庫，創業公司都在五道口華清嘉園附近，那時候我們在那租了一個兩居室，大概3800一個月，05年的11月份，我們倆待在里邊，一開始超爽，擺幾張桌子在客廳，幾張行軍床。

當時選了一個大四學美術的妹妹做設計，一小時20元後來漲到40。還有IBM的同事，白天在IBM上班，晚上在我們這兒寫代碼，一開始前幾個禮拜都不回家，後來開始說每個星期天下午回家洗澡，後來又變成了單雙周。所以那個熱情是很高漲的。

當初在那一片地方創業熱很誇張，那個熱情跟現在也不相上下。那個時候一群人在里邊，我記得我們自己在華清嘉園13號，王興早期還在做校內，他也在華清嘉園，包括張一鳴、陳華、王慧文，華清嘉園非常火。

想起來是挺興奮，面對自己當家作主，每天勁頭超級強烈，自己創業跟IBM氛圍不一樣，我們打造的團隊文化是比較輕松的。

有一天鎖芯壞了，你要換鎖芯，當時覺得花自己的錢好心疼，打一圈電話，下面有一個哥們說他可以換，別人40塊錢他只需要8塊錢。不過他有一個要求，他前天晚上打了一通宵的麻將，能不能在你這兒睡一會，行，換鎖芯，完了在行軍床那睡著。過一會一個人來面試，穿過客廳，我們跟他說，創業是很辛苦的，面試者說知道，客廳就睡了一個。

2

第二次創業的心態

我在06年下半年到07年就不High了，慢慢你發現這個事情沒有那麽容易。心態上覺得這個事情只要好好學習就可以天天向上，所以每天在想著說，為什麽這個事情還沒有成功，這個壓力就來了，整個人都是很擰巴的。後來開始裁員，當時40個工程師，裁到8個。

有一天我們宣布說，咱們明天開始放假三天，第二天開始我們約在五道口，現在叫做橋咖啡，旁邊有個卡瓦小鎮，我們把同事一個一個叫來說。沒辦法，這事情我們覺得方向不太對，我們以後再合作，把大家一個一個都送走。

最後，連兩個創始人在內留了8個，幹了一年，這個事情到最後發現還是不能挽救公司，抓蝦還是抓瞎了。我進到沒有經歷過的狀態，你發現好好學習不能夠天天向上了，最後公司還是掛掉了。公司的人都走了，八個人都散夥了，辦公室付了房租還在那里，基本上就我一個人。

其實我當時也考慮過回到大公司去上班，但後來自己又覺得繼續做互聯網會比較好，所以在2009年看了很多垂直的行業，教育、醫療、旅遊都看過，後來選在女性時尚方向。

第二次做美麗說，整個我們團隊，尤其是我自己都非常放松，很多東西我們膽子非常大，不怕失去，本來就沒有失去。沒有什麽東西是必成，享受這個過程最重要，你做的是你喜歡的事情，專註在事情本身，不要把太多關註放在結果，專註結果太多，最終人會「變形」的，你會每天問自己為什麽還沒成功。

3

做時間的朋友

第二點心得：做時間的朋友。

你做的是一件什麽事，這件事情的時間跟你是不是朋友？我們在09年的時候就能知道，隨著時間的推移，女孩子肯定會變得越來越漂亮，穿得越來越好看。時間對她來講是有利的，你知道隨著時間推移人們的錢會越來越多，中國經濟在發展，消費在升級，非常簡單但它就是對的，叫大智若愚。

舉個朋友的例子，1997年開始做下載工具，我個人觀點認為，對於下載工具而言，時間就不一定是它的朋友。隨著時間推移，網速越來越快，我還需要下載嘛，我可能就不要下載，視頻都在線看。我自己的感覺，如果時間不是朋友，方向性的東西要變，這很麻煩。最好順勢，定好這件事情，你知道時間是你的朋友就不要動。

前兩年有一個朋友來找我，來的時候很高興，有一個很好的點子，大概的想法在手機做一個鬧鐘。我問他，這樣一個很好的鬧鐘，兩年以後是什麽？他回答不出來，這不是說回答不出來就一定有什麽問題的。

第一次做抓蝦選方向，當時我們只用了一天決定方向，接下來兩三年里面我們就非常痛苦。做美麗說時，我感到方向這個事是很重要的。我花了一年的時間找下一個方向，一個是一天，一個是一年，找到大方向是需要用很長的時間、運氣和機緣，這個事情要非常謹慎。

2009年，因為我自己在思考接下來該做什麽，那時候反正也金融危機了，就經常滑雪。滑雪的時候我就在思考接下來幹嗎？我當時就問了自己一個問題，滑雪最重要是什麽？是要從山上往山下滑。如果你是一個新手，雪道足夠長，你從上面下來也不錯，你可以學，但是即便你是奧運冠軍，倒著滑你也會被累倒的，所以順勢而為非常重要。

雷軍講，善於打仗的人，基本上是在千仞的高山上，把一塊石頭推下來。方向非常重要，重要的方向大智若愚，隨著時間的推移就會展現出來，不要看不起它。我覺得大智若愚比小智慧要好很多，把大的方向先出來。

這個世界上其實沒有那麽多激進的變化，如果我們從宇宙飛船上面從太空往下看，這一顆星球在過去幾十億年間沒有變化，我們想在短暫幾年當中想實現什麽飛躍是非常難的。人類對新鮮事物的接受是有一個典型的正態分布曲線。

有一本書叫《跨越鴻溝》，里面說正態分布的曲線，不管你多牛的新事物、新網站、新APP，人類對你的接受程度是正態分布圖，有25％的人是非常喜歡你，這些人是你的早期接受者。接下來有一個20%的早期用戶，然後中間是有一個40%的用戶，這些是跟隨者大眾，最後有15%是死活都不用你的人。

就撥號電話而言，最後一批換成數字按鍵的人是什麽原因？不是因為被數字按鍵洗腦了，而是買不到撥號電話。因此人類動作是很保守，大部分沒什麽太大的變化，所以不是創新的東西就是好的。

早期的時候，你的心情是很忐忑，你做了一個東西出來，找測試用戶，來十個走了九個是正常的，大家想安慰自己早期創業團員，讓他們心定，你看這是一條正態分布曲線。隨機采樣100個人，2.5個人是我們的早期用戶，走掉97.5個人都沒關系，早期我是這樣安慰我的團隊，也不是瞎說，就看自己理解。這是它有趣的地方。

當你選擇好一個大的方向，就要堅持做下去，過程中需要更換你的武器，一會是錘子一會是螺絲刀，但是你解決問題是定在那不動，因為時間是你的朋友。

4

趁好的時間趕緊發展

我從2005年出來創業，市場就一直是有泡沫的，在2008、2009年的時候市場稍微消停了一下，大概從2011年上半年開始整個又開始升溫，大方面沒有變化。我個人建議創業者趁好的時間趕緊發展多拿錢，不要保守。

當你融完天使A輪甚至B輪以後，甚至還有C輪，當你拿到錢的時候，把你的錢都花掉，不要留，因為那個錢是不可以養老的，那個錢不能支撐偉大的公司做到更成功，所以早點花掉。

當時抓蝦大概融了80萬美金，80萬美金到手的時候就會覺得好大一筆錢，要做很多事情，我會活很久，如果你這樣思考就會導致你在動作上有點保守，創業者不能保守，趕緊花掉錢，找到業務發展方向，花進去，早死早超生這是第一。

另外，當你融了一大筆錢，你也會動作變形，花得太快，兩邊要平衡，但是在早期的時候，大家把眼睛放在找規律這件事情上，趁著資本市場比較好，甚至有一點泡沫趕緊去發展，把那個事情規律趟出來那是最重要的。

對於公司之間的競爭，講概念是很容易的，大家都能懂，複制你的產品，抓一個網頁，複制你的APP其實也不難做。區別在於團隊，CEO要做的就是把最好的團隊攢在一起，如果這個競爭是一條河，上面一獨木橋，大家都是單槍匹馬在PK，你上一個人他上一個人，大家三局兩勝這種打法分不出來。好的打法是更多優秀團隊PK更少優秀團隊，這是長期執行力。

競爭的手法在不同階段也會不太一樣。到了某個階段，你會用資本優勢，用你規模資本優勢清場，比如騰訊視頻，它有錢買大量IP，你跟在後面就不那麽好玩了。打德州撲克的人會發現，剛開始大家打得比較謹慎，但是一段時間以後會有一個人贏幾把，他的籌碼從平均的一千變成四五千，你就會發現他的打法就要變，把別人洗掉。

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“上市公司監事會最佳實踐評選”結果揭曉

12月15日，由中國上市公司協會、上海證券交易所、深圳證券交易所共同主辦的“上市公司監事會最佳實踐評選活動”頒獎典禮在北京舉行。中國證監會上市部、中國上市公司協會、上海證券交易所、深圳證券交易所領導出席頒獎典禮並為獲得“上市公司監事會最佳實踐20強”、“上市公司監事會卓有成效30強”和“上市公司監事會積極進取50強”的單位頒獎。

此次評選活動是首次由自律組織開展的全國範圍內的針對上市公司監事會的評選活動，旨在推進上市公司監事會制度建設，倡導上市公司監事會規範履職，進一步提升監事會在公司治理中的地位和影響力，促進上市公司法人治理水平的不斷提升。經上市公司自薦、地方協會推薦、公眾投票、專家委員會評審等環節，最終產生“上市公司監事會最佳實踐20強”、“上市公司監事會卓有成效30強”和“上市公司監事會積極進取50強”獲獎單位。招商銀行、建設銀行、民生銀行、工商銀行、農業銀行、興業銀行、申萬宏源、平安銀行、交通銀行、海通證券、中國中鐵、中國平安、科大訊飛、華夏銀行、中國人壽、中國石油、保利地產、青島啤酒、東方證券、四川長虹共20家單位獲得上市公司監事會最佳實踐20強獎項;廣發證券、泛海控股、福田汽車等30家單位獲得上市公司監事會卓有成效30強; 兗州煤業、葛洲壩、蘇寧雲商等50家單位獲得上市公司監事會積極進取50強獎項。

據統計，在100家獲獎單位中，從板塊分布看，主板公司86家，中小板公司10家，創業板公司4家;從行業分布來看，金融、保險業19家，制造業36家，其他分布在采掘業、房地產業、建築業、信息技術業、傳播與文化產業等;從企業性質看，國有企業63家，民營企業22家，混合所有制企業10家，其他類型企業5家。

此次評選活動受到了上市公司監事會的熱烈歡迎和社會各界的廣泛關註。參評企業表示，參與評選的過程也是一個學習的過程，整個指標體系依據我國現行的法律法規對於上市公司監事會的基本要求，涵蓋了監事會法定職能涉及的履職內容、監督方式、監督結果的運用等45項指標，有許多可以相互學習和借鑒的經驗和亮點。值得註意的是，此次評選活動評價體系設計合理，12位專家評委對申報企業材料進行背對背打分，分值權重占85%，公眾投票共計580569票，分值權重占15%，另有31家地方上市公司協會對轄區內的上市公司進行了推薦，並享有5分的加分項，每個環節嚴格按計分規則執行，做到有據可依。

韓第三輪免稅經營權審查結果：樂天現代新世界成贏家

12月18日消息，據韓聯社報道，韓國關稅廳下屬免稅店經營權審查委員會17日公布對新增3家免稅店項目的審查結果，“流通三巨頭”樂天、現代和新世界成功中標。由此，繼去年7月(第1輪)和11月(第2輪)，第三輪免稅店經營權“大戰”告一段落。

樂天免稅店世界大廈店在關門6個月後重獲新生，而中標企業中唯一一家沒有經營免稅店經驗的流通企業的現代百貨商店在幾次“補考”後終於“及格”，而經營免稅店達24年的SK實業和HDC新羅則黯然退出免稅店行業。

與此同時預計此次結果公布後將掀起不小的後續風波，因為在野黨和公民團體均指責競標商涉嫌卷入“總統親信門”並且要求停止審查，但是關稅廳不顧指責與要求，強行公布審查結果。

此前據韓聯社報道，去年7月24-25日，樸槿惠與三星、現代起亞汽車、LG、樂天等7名大企業總裁進行單獨面談，但坊間猜測，樸槿惠席間可能請求財界人士為Mir財團和K體育財團的成立提供具體幫助。 隨後“樸槿惠政府親信弄權幹政案國政調查特別委員會”在韓國國會舉行第一輪聽證會，就“親信門”進行真相調查。 樂天集團會長辛東彬等九大企業掌門人均出席了聽證會。

今年3月，企劃財政部放寬免稅店設立審批條件後，4月29日，關稅廳決定在首爾新開4家免稅店。然而，關稅廳發布的免稅店經營權招標公告沒有貫徹對具有市場支配地位的投標商進行減分評估的政府新規，被批評為大企業集團大開方便之門。

歐盟回應蘋果提出上訴：法庭上見 堅決捍衛裁決結果

此前蘋果宣布將在本周內對歐盟的這一裁決提出上訴。然而，歐盟委員會似乎不打算讓步，據CNBC12月19日報道，歐盟委員會發言人對媒體表示：“歐盟委員會將在法庭上堅決捍衛之前的裁決。

歐盟方面還表示，愛爾蘭發布的兩項稅收政策以“不符合經濟現實”的方式，大幅度減少了蘋果自1991年以來的稅收。根據《愛爾蘭時報》星期一的一份報告，歐盟委員會還證明，愛爾蘭沒有為其對美國公司的“特殊待遇”提供任何根據。

歐盟委員會在今年夏季宣布其裁決結果之後，競爭委員會專員瑪格麗特·維斯塔格(Margrethe Vestager)表示，這是委員會“基於事實”作出的裁決，蘋果向愛爾蘭政府納稅時享受的企業所得稅率只有0.05%。

愛爾蘭政府周一對歐盟委員會的裁決結果表示抗議， 稱歐盟8月份要求該國追討蘋果公司涉嫌欠繳的130億歐元(約合135.7億美元)稅款的裁決超越了其監管權限並且錯誤解讀了該國法律。

隨後蘋果首席律師斯威爾(Bruce Sewell)和首席財務官馬斯特里(Luca Maestri)在接受采訪時表示，蘋果將會於本周內在歐洲第二高等法院針對歐盟的裁決提交正式上訴。蘋果高管認為，歐盟做出這一裁決，沒有考慮到稅務專家觀點、公司法等因素，另外故意選擇了將懲罰金額最大化的手段。

蘋果高管表示，蘋果因為其成功的表現，成為了歐盟打擊的優先目標。

IMF金中夏：執董會已討論拉加德訴訟結果 一致支持其繼續履職

12月19日，法國共和國法院公布審判結果，國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德在法國的瀆職案審判中被判有失察之過，但不會判刑。

對此，IMF執行董事會之前多次開會討論有關法國法律訴訟的進展情況。12月20日，IMF執董會再次展開討論，並公布了最新討論結果。駐IMF中國執董金中夏接受了第一財經的獨家專訪，他表示：“IMF執董會討論了法國法庭審理拉加德案的結果，重申對於拉加德總裁有效覆職的能力擁有充分的信心，並支持她繼續領導IMF應對當前全球經濟面臨的艱巨挑戰。”

金中夏表示，拉加德在她5年多的任期中推動IMF改革取得了重要進展，各方對她在IMF的表現總體上都給予了積極的評價。事實上拉加德訴訟案在她上任時就向執董會做了說明，5年多來執董會一直不斷開會了解情況。根據IMF的道德行為條例，IMF雇員在加入IMF之前如有訴訟，如果從一開始就告之執董會並報告相關進展，則這種訴訟涉及的行為不屬於IMF對雇員是否失職的考察範圍。

“拉加德本來享有外交豁免權，但她自己主動向執董會申請放棄了對起訴的豁免權。今天經過執董會一個下午兩輪會議的討論，所有24位執董都明確表態支持她在IMF的工作，這使她在法國的訴訟審判結果不影響她在IMF的領導職務，中國也以認真負責和建設性的立場參加了執董會的討論。”金中夏表示，“在執董會達成共識的基礎上，中國將會繼續支持拉加德領導這個機構在維護全球貨幣體系和宏觀經濟金融的穩定中發揮重要作用。”

IMF方面也已發表示聲明：“在討論中，執行董事會考慮了所有相關因素，包括總裁對IMF的出色領導，以及全球對其領導能力的廣泛支持和信任。在此背景下，執行董事會重申了其對總裁有能力繼續有效行其職責的充分信心。”拉加德表示，因政治原因不再上訴。

根據IMF的治理框架，總裁由執董會任命，並在執董會的指導下履行職責。為履行其監督職責，執董會自總裁2011年就任以來定期舉行會議，討論涉及總裁的法國法律訴訟的進展是否影響了其領導IMF的能力。

法國政府在結果出來後立即公開聲明支持拉加德在IMF履職，歐洲多國響應。據悉，陪審團由3個法官、12個議員組成，左右兩翼議員各占6人。有評論認為，對拉加德一案的審理結果非常罕見——只宣不判。宣布拉有失察之過，但沒有懲罰，也不入檔案，因而不影響擔任公職。這也表明法國各派內部鬥爭時也會顧及本國在國際組織的資產。

早在2014年8月27日拉加德就表示，她因在一起具爭議的富商獲賠款案件中“瀆職”被正式立案調查，但還未被起訴。

2008年，被指是法國前總統薩科齊好友的法國富商塔皮埃(Bernard Tapie)在一起仲裁案件中獲得巨額賠償金，在法國引起很大爭議。塔皮埃聲稱，他在1993年出售著名運動品牌阿迪達斯時曾受到法國里昂信貸銀行詐騙，被隱瞞了巨額盈利，因此無奈卷入了與該銀行的官司“拉鋸戰”。

2007年底，拉加德當時在薩科齊(Nicolas Sarkozy)政府中擔任財長。她把有關官司轉交給一個特別仲裁委員會處理。仲裁法庭後來裁定塔皮埃獲賠連息在內共計4億多歐元，其中還包括4500萬歐元的精神賠償。然而，塔皮埃被指是時任總統薩科齊的好友，並在法國最近兩次總統選舉中都為其“搖旗吶喊”，因此拉加德的處理方法可能得到了薩科齊的授意。

當時，拉加德表示自己無意辭職，並稱將返回華盛頓，向IMF董事會匯報情況。當時有消息稱，一旦“瀆職”罪名成立，拉加德最多可被判處一年監禁，並處以15000歐元的罰款。

佳兆業財務造假調查結果：部分前雇員虛構協議涉及154億元

每經記者 黃博文

每經編輯 隋丕寧

一系列跡象顯示，佳兆業正在逐漸複蘇。2016年前10月，佳兆業總合約銷售約264.06億元。最新披露數據顯示，截至目前，佳兆業錄得合約銷售額已突破300億元。

12月19日，佳兆業發布公告稱，一份由富事高咨詢有限公司出具的調查報告顯示：佳兆業的部分“前雇員”主導了財務造假，他們的部分行為並未得到公司授權；而公司董事會主席郭英成以及現任公司管理層對“前雇員”的部分行為並不知情，亦不認可。

佳兆業方面向記者表示，本次公布六項審計事項第三方調查的主要結果及獨立調查委員會報告，意味著佳兆業集團向複牌之路邁出重要一步，複牌進程正加速推進，在可預見的未來，公司將恢複股份交易。

前雇員涉嫌策劃財務造假

2015年2月，佳兆業集團前核數師普華永道提出：2014年若幹協議的發現及會計記錄的確實性、不明的現金付款及收款、購回已出售的項目公司、出售東莞及惠州的附屬公司、重新指定已收墊款所得款項為其他應付款、物業項目的鎖定這六項審計事項，要求董事會成立獨立調查委員會進行調查。

因為此事，長年為佳兆業出具“無保留意見”審計報告的普華永道，亦推翻自己此前多年的結論，拒絕用自身信譽繼續為佳兆業背書，辭任核數師。

2015年4月，佳兆業集團董事會成立獨立調查委員會，並聘請獨立第三方機構富事高咨詢有限公司開展獨立調查。富事高以“擅長幫助企業進行聲譽管理”而聞名全世界。

時隔一年半，佳兆業終於公布了富事高出具的調查報告，對普華永道提出的六項質疑事項給出結果。

富事高調查顯示，2012年至2014年，佳兆業與諸多非銀行金融機構（除商業銀行和專業銀行以外的所有金融機構）訂立了41項借款協議，總貸款額度為352億元，截至到2014年底尚有308億元未還清。

佳兆業並未將這些協議給到普華永道，導致了其認為佳兆業會計記錄存在重大錯誤。在截至2014年底的會計記錄中，這308億元債務被錯誤歸類，其中138億元為“其他應付款”，44億元為“權益”，82億元在往年為“其他應付款”，2014年底又重新分類為“短期、長期債務”，更有44億元款項沒有入賬。

報告稱，根據佳兆業現任管理層提供的資料，盡管該41項借款協議已按本集團當時的政策及程序正式批準及授權，但富事高發現，部分前雇員精心策劃企圖隱瞞這些協議。他們與多方串通，進行了巨額的“未經授權”交易，並采取了不正確的會計處理方式。其中虛構協議及文件部分，共涉及金額154億元。

報告對管理層責任做出界定

這並非佳兆業向普華永道隱瞞的所有借款協議。除上述41項借款協議之外，管理層還發現了另外14項借款協議未向普華永道披露，涉及資金14億元，只不過這部分債務已經償還。

報告同時對管理層的責任做出界定，稱盡管郭英成以及公司現任高管陳耿賢在前述39項借款協議上簽字，但並無證據顯示他們了解會計處理方式；並無足夠證據證明他們違反其作為最終審批者的責任。

富事高的報告亦提及前任核數師普華永道的責任，稱上述41項借款協議中有39項存儲於佳兆業自動化辦公系統內，普華永道在往年審核年報時均認為真實及公允，因此按理不能期望佳兆業香港管理層識別騙徒故意在賬目中隱藏借款的舉動。

在普華永道提出的“不明現金付款及收款”質疑中，富事高查明符合條件的交易第三方有31名，在2013、2014年度，佳兆業向其中12名第三方支付250億元，其中241億元沒有清晰業務目的；佳兆業也反向收取款項216億元，其中214億元無可識別業務目的，差額34億元則可能涉及不正當交易。

報告表示，這些關聯交易多由公司“前雇員”審批，但這些審批並不被現任公司管理層認可，亦沒有證據能夠證明現任公司管理層對這些交易知情。關於現金關聯交易，富事高未能確定最終受益方是誰；關於沒有發生款項支付記錄的項目收購，富事高表示“無法發表意見”。

不過，報告確認佳兆業的關聯交易中存在諸多“不正當行為”，佳兆業部分“前雇員”被懷疑盜用公司資金、偽造賬目及假冒行為。針對“前雇員”在關聯交易中的不正當行為，報告亦建議佳兆業“應向中國警方報告”，如果造成公司實質財務損失，佳兆業還應考慮在中國針對犯事者提起民事訴訟。

富事高的報告中並未點出涉案的“前雇員”姓名，僅模糊表示佳兆業中國營運的財務管理團隊的多名前高級成員、雇員被發現與財報造假有關聯。報告稱這些“前雇員”對富事高全面了解審計事項而言至關重要，但他們均已離職，無法協助進行調查。

公開資料顯示，在2014年底之前，佳兆業的財務總監一直為張鴻光。他於2014年12月29日離職，自2015年1月起，佳兆業原有的財務團隊出現大規模離職現象。

佳兆業方面向記者表示，本次公布六項審計事項第三方調查的主要結果及獨立調查委員會報告，意味著佳兆業集團向複牌之路邁出重要一步，複牌進程正加速推進，在可預見的未來，公司將恢複股份交易。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進向記者表示，這一定程度上能夠減緩各類投資者對於佳兆業項目運營的顧慮。 但也有業內人士認為，港交所對上市公司造假行為打擊嚴厲，佳兆業這份調查報告能在多大程度上推進複牌進程還有待觀察。

富事高發布獨立調查報告之後，佳兆業要面對來自港交所的詢問，以及盡快公布缺失已久的2014年、2015年完整年報，恢複上市。按照該公司早前披露的時間表，12月將刊發2014年、2015年及2016年中期業績；預計至2017年1月，上市公司股份將恢複買賣。