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民間資本加速進入銀行業 12家民營銀行進入論證階段

近日，由新希望集團、小米科技和成都紅旗連鎖主發起的四川希望銀行獲準組建，民營銀行的常態化推進正在加速民間資本進入銀行業。

民間資本發起設立民營銀行僅是民間資本進入銀行業的一種方式，6月15日，銀監會在相關新聞發布會上提供的數據顯示，股份制銀行的股權結構中，民間資本的占比已從2011年的38.7%提升至2016年3月末的45.9%，其中，民生銀行、平安銀行的民間資本占比分別高達98.3%和96.9%。

截至2016年3月末，民間資本在城商行總股本中已超過53%，部分城商行已100%是民間資本持股。不少農村中小金融機構的股權全部由民間資本持有，民間資本在農村合作金融機構中股權占比接近九成，在新型農村金融機構中股權占比超過七成。

可以看到，銀監會在引導民間資本進入銀行業相關政策不斷放開，民間資本的積極性也在提升。不過，銀行業對引入資本有相應的門檻，民間資本進入銀行業也面臨諸多挑戰，例如在經濟環境下行的背景下合格投資者在減少，也存在個別股東投資短期化傾向等。

民營銀行常態化：12家進入論證階段

2014年3月民營銀行試點正式啟動，5家民營銀行獲得準生證，經過2年的探索與發展，在2016年銀行業監管工作會議上，銀監會就提出了“民營銀行設立常態化”的工作方向。

銀監會相關部門負責人表示，5家試點民營銀行公司的治理機制和內部控制水平不斷提升，各項業務逐步開展，服務實體經濟的效能不斷顯現。

銀監會發布最新數據顯示，截至2016年一季度末，試點的5家民營銀行資產總額959.41億元，較年初增加165.09億元，增幅20.78%；其中各項貸款余額356.48億元，較年初增加120.45億元，增幅51.03%。各項存款余額222.51億元，較年初增加23.09億元，增幅11.58%。

“在民營銀行試點過程中，推進5家試點民營銀行順利開業並平穩運行，激發了民營銀行常態化發展示範效應。”該相關部門負責人稱，目前民營銀行的設立已經進入常態化，成熟一家設立一家，防止一哄而上，已經有12家民營銀行進入論證階段，其中一部分已完成會商。

同時，銀監會表示，據國家政策要求，積極向西部省份傾斜。近期新批複籌建的民營銀行就是在西部省份，5月3日批複重慶富民銀行，6月8日批複四川希望銀行。

對西部省份的傾斜，還體現在一些具體政策上，例如對西部地區發起民營企業政策上降低一些標準，對股東的凈資產要求稍微低一些。同時銀監會對於一些偏遠地區，還在考慮股東在省內找不到，允許在一定條件下在省外找，此外對註冊資本要求是不是可以適當少一些等。

民營銀行常態化發展，從具體準入政策和操作細則來看，民營銀行采用發起設立，發起人為擬設銀行註冊地所在省(區、市)內純中資民營企業，持股比例原則上不超過30%。采取共同發起設立方式，銀行性質為股份有限公司，註冊資本最低20億元等。

優先選擇方面，優先選擇單家企業凈資產不低於100億元、終極受益人和剩余風險承擔者個人凈資產不低於50億元的民營企業作為發起人，欠發達地區如西部地區可適當降低要求。

同時，對發起人的實際控制人也有相關要求，須為中國境內公民且不得持有綠卡。

對於推進民營銀行常態化發展下一步工作，銀監會表示會加強指導重點輔導有民營銀行設立計劃的省份進一步研究完善籌建方案，依法審核，成熟一家、設立一家。此外，引導銀行民營銀行發揮市場化優勢，指導民營銀行加強公司治理和內部控制等。

在試點民營銀行的時候，民營銀行設立與現有的城商行如何區分定位，市場也有所擔心。對此上述銀監會相關部門負責人表示，對於民營銀行的發展並不擔心，民營銀行設立有相應的發展方向，有些銀行也會根據市場與運營的情況有所調整。

實際上，銀監會也在積極鼓勵民間資本進入城商行，加快城商行的存量改造。例如，支持民間資本作為戰略投資者參與城商行重組改制、作為財務投資者投資入股，支持部分城商行上市，同時支持民間資本參與城商行增資擴股，化解歷史風險，如規定“民營企業參與城商行風險處置的，持股比例可以適當放寬至20%以上”。

三大途徑擴寬民資入股農村金融機構

目前，農村中小金融機構已經成為民間資本進入金融業的主要渠道之一，已實現民間資本投資種類全覆蓋和地域無限制。

2006年底，銀監會調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策，支持包括民間資本在內的各類社會資本參與發起設立村鎮銀行等新型農村金融機構。銀監會數據顯示，目前，全國還有600多個縣市沒有設立村鎮銀行，為民間資本提供了廣闊空間。

除了設立村鎮銀行的方式，銀監會相關部門負責人表示，民間資本還可以通過參與改制、受讓股權、認購新股等多種方式，投資入股農村中小金融機構。

具體來看，第一，參與農村信用社產權改革。第二，參與農村中小金融機構增資擴股。第三，參與資本市場投資。目前已有1家農村信用社和1家村鎮銀行正式登陸新三板，另有6家農村商業銀行和2家村鎮銀行正在等待批準登陸新三板。5家農村商業銀行A股上市已通過發行審核。“還有不少機構積極籌備上市或者在新三板掛牌交易，今後將為民間資本進入銀行業提供更多選擇。”銀監會相關部門負責人稱。

截至2016年3月末，全國共有農村中小金融機構3696家，除極少數外資發起設立的村鎮銀行外，都引入了民間資本，民間資本平均持股比例達到87%。

民間資本進入銀行業除了設立民營銀行，進入股份制銀行、城商行、農商行等，銀監會還披露了民間資本進入信托公司情況和非銀金融機構情況。

截至2016年3月末，民間資本入股信托公司32家，平均持股比例42.3%，其中民間資本控股信托公司13家。外資機構入股信托公司10家，平均持股比例16.0%。

同期，全國由民間資本控股或參股的非銀行金融機構共開業78家，占對應非銀行金融機構總數的25%，包括35家企業集團財務公司、25家金融租賃公司、6家汽車金融公司、11家消費金融公司、1家金融資產管理公司。

一季度末5家試點民營銀行資產總額959億

6月15日銀監會發布的最新數據顯示，一季度末，5家試點民營銀行資產總額959.4億元，比年初增長21%，各項貸款356.5億元，比年初增長51%，各項存款222.5億元，比年初增長12%。

銀監會相關負責人表示，5家試點民營銀行經過一段時間的運營，公司治理機制不斷建立起來，各項業務正在逐步的開展。目前，民營銀行的設立已經進入常態化，成熟一家設立一家，防止一哄而上，已經有12家民營銀行進入論證階段。

就在6月7日，四川希望銀行獲批複，其註冊資本30億元人民幣，新希望集團有限公司、四川銀米科技有限責任公司、成都紅旗連鎖股份有限公司三大主發起人分別認購總股本30%、29.5%和15%的股份。5月份，重慶富民銀行獲批組建。

對於民營銀行下一步的工作計劃，銀監會表示，將向中西部省傾斜，構建平等良好的政策環境，引導民營銀行發揮市場優勢，為實體經濟特別是小微、社區、雙創提供支持，加強民營銀行的公司治理和內部控制，有效防範風險。

港大深醫最高百萬年薪 應對民營醫院上場比賽？

近日，深圳醫改取消醫務人員編制，醫生年薪可達百萬元的消息引起廣泛關註。

成立僅5年的香港大學深圳醫院主動打破了公立醫院的“鐵飯碗”，所有員工不再具有事業編制身份，醫院取消行政級別，而更關鍵的是，它開始向醫生開出了百萬年薪的“合理”價格，留住人才。

深圳市醫管中心副主任鄭國彪認為，港大醫院的薪酬制度充分體現了醫生的勞務價值——醫生的年薪起點是40萬，最高的顧問醫生年薪將近100萬，充分體現勞務價值和技術價值。

作為醫改的先行資源，優秀醫生已經成為醫院具備核心競爭力的必爭之地。

7月6日公布的《推進醫療服務價格改革的意見》，明確了醫療服務價格改革的路線圖和時間表。

多方觀點預測，在國家政策逐步放開和寬松友好之後的2016～2019年，社會資本類醫院將進入與公立大醫院的正面競爭階段——在目前依然看似式微的民營醫院領域，人才搶奪、品牌等正在悄然形成競爭優勢;而公立醫院在不斷面臨品牌醫生“出走”和管理成本居高不下等問題後，也不得不面臨這些曾經的“門口的野蠻人”的快速成長，雙方將呈現如何的此消彼長?在中國醫改的大背景下，中國公立醫院這一塊最後的堅冰將如何從內部破裂?

民營醫院“小陽春”

從數量上占比過半的民營醫院，是不是真的到了可以翻身的時候?

根據國家衛計委統計，截至2015年8月底，全國醫院數量達2.7萬個，其中公立醫院13314個，民營醫院13475個，民營醫院在數量上首次超越公立醫院。

市場分析認為，在國家大力推動健康產業發展和持續深化醫改的大背景下，我國社會力量辦醫的熱情和活力將會得到進一步的激發和釋放，辦醫規模和服務能力將會有更大的提升。

但與此同時，幾乎高度一致的觀點也同樣認為，包括人才問題、政策落實和公平競爭環境等問題，嚴重阻礙了社會資本向醫院領域投註的熱情。

衛計委公布的另一組數據側面證實了這樣的現狀——在全國醫院診療服務數量方面，民營醫院診療人次只占10.9%，出院人數12.9%，與公立醫院對比懸殊。

“現階段民營醫院中分兩類，莆田系為代表的草根型醫院，占到最多80%的市場份額;剩下20%走的是高大上的路線，比如溫州康寧、武漢亞新、三博腦科等，它們瞄準的是公立醫院的大型教學醫院。” 香港艾力彼醫院管理研究中心主任莊一強博士接受《第一財經日報》采訪時表示。

莊一強認為，即便是三博腦科這類無論在學術、管理還是品牌、運營方面都具備優勢的民營醫院，也依然不具備同公立醫院展開“搶奪”的底氣。

“除去公立醫院和民營醫院都有的高端消費者，其余患者基本都是醫保主導型，醫保在哪里，患者就會分流到哪里，即便是剛剛放開的醫療服務價格，民營醫院也不敢提價太多，否則患者就不去了。”莊一強告訴《第一財經日報》記者。

7月6日，國家發改委價格司醫藥處副處長朱德政在接受記者提問時表示，“這次醫療服務價格改革主要解決兩個問題：首先就是破除以藥補醫機制，將原來的三個補償渠道變成兩個補償渠道，通過我們的醫療服務收入和財政補助讓醫療機構不要再通過藥品的收入來維持運營;其次就是通過改革，使醫療服務價格的內部結構更加合理。”

而在業內人士看來，通過補償機制的改革在公立體制中留住更多優質醫生資源也許是此次改革的重點所在。

事實上，由於醫療服務對優質醫生資源的高度依賴，優秀醫生一直都是醫院競爭的核心——民營醫院的高薪和自由發揮空間，公立醫院的晉升通道和體制內“福利”，都成為各自留住醫生的法寶。

對深圳醫改取消醫務人員編制這一改革，鄭國彪表示，在研究港大醫院的人事和薪酬制度時，就提出了可以打破現有事業單位的人事制度，而這充分體現勞務價值和技術價值。

民營繞不開醫保

“從我們走過的路來看，社會資本醫療機構的發展核心驅動力仍然是人才，而眾多社會資本類醫療機構正在受制於這一因素。以人才為基礎的平面上，醫院有他對自身的認同，內部專家對運行模式的認同，之後有社會的認同、政府機構的認同，最後還要有患者的認同。這些多方認同才會促成一個醫院的良性的、可持續發展。”北京大學國際醫院院長陳仲強告訴《第一財經日報》。

說這番話的時候，陳仲強在這所全國最知名的民營醫院位置上履新不到兩年，此前14年中，陳仲強分別是北京大學第三醫院(下稱“北醫三院”)和北大首鋼醫院兩所著名的公立醫院的院長——在執掌北醫三院十年的院長職位上，他把這家老牌公立醫院的平均住院日縮短了一半，這一指標在國際上一致被認為是衡量一家醫院管理能力的核心;而在2013年上任北大首鋼醫院後，當年醫院門診量超百萬，並確定其成為北京西部醫療中心的宏大規劃。

但出色的公立醫院管理經驗並不能完全植入北大國際醫院的民營醫院身份中，更何況，這還是一家同樣引人註目的超大型民營醫院。

北大國際醫院擁有北京市硬件規格最高的停機坪——開放了36個醫療中心、49個醫療學科、159間ICU(重癥監護)病房和1800張病床，借鑒首都機場T3航站樓設計的超大型醫院總投資已經突破了45億元人民幣，建設期超過了10年。

更具想象力的部分來自其“北京大學”和“北醫系”的強大身份——公開資料顯示，北大國際醫院由方正集團和北京大學合作共建，雙方分別擁有其70%和30%的股權;北大國際醫院是混合所有制性質，沒花財政一分錢，由北大國際醫院集團(後更名為北大醫療產業集團)全資興建，是目前國內最大的社會資本投資的非營利性醫院。

按照北大醫學部和方正集團的戰略規劃，北大國際醫院與目前北醫系的六家附屬醫院組成“兄弟聯盟”，共同參與國際醫院建設，幫助後者的學科共建、人才委托培養、多點執業等方面戰略合作的落地，解決民營醫院發展最核心的醫生來源和水平提高問題。

事實上，2014年開始，北大國際醫院就開始與北京大學第六醫院、北京大學口腔醫院簽署了學科共建合作協議;6月9日，與北大腫瘤醫院的合作協議也正式落地;8月1日，簽約醫院又將北大人民醫院、北大第一醫院、北大第三醫院納入在內。

北京大學常務副校長、醫改專家柯楊曾公開表態，北大醫學部將結合北大國際醫院的籌備進展，全面統籌其醫療、教學、科研體系的規劃、建設和管理，並對國際醫院臨床人員培養給予支持。

但龐大的北大國際醫院仍然遭遇了所有社會資本型醫院都會遇到的問題——在長達一年的時間里，這所國際化的醫院始終患者寥寥，醫保是掣肘的關鍵。

現實的困難加速了北大國際醫院向醫保靠攏的速度——2015年11月，北大國際醫院正式進入北京市醫保目錄;隨後，北大國際醫院與昌平區衛計委簽約，打造昌平醫聯體，覆蓋昌平區轄區28家二級以上醫院，醫聯體將服務區域內常住人口，實現院際間雙向轉診。

莊一強在評價這一現狀時向本報表示，即便是像北大國際醫院這樣的高端醫院，患者中大部分也是對價格敏感、醫保高度關聯型，尤其在民營醫院運營的初期，有沒有醫保其實影響還是很大的。

“北大國際醫院現在(盈利)還沒有持平，但和去年11月的數字來對比，我們醫院日均的門診量是800人次，到現在最高峰突破了2000人次，平均都在1700多人次以上;每天在院的住院患者在450人上下，高峰時期500人，低峰時期不低於400人，預計年底在院的住院患者會超過500人;另外一個非常重要的標誌就是手術，我們以三四級手術為主，現在已經做了4000臺，到年底會達到9000臺，或將突破1萬臺。退回10年，應該說這是兩個大三甲醫院的基本量。所以總體看，我們的發展還是非常平穩的，並呈現逐漸上升趨勢。”陳仲強回應《第一財經日報》時透露。

陳仲強向本報透露，在運行中，他們也深刻體會到，目前醫療環境中，社會資本舉辦的醫療機構在前進中的艱難。

“醫療機構並不是說一定不能賺錢。在這個鏈條中，醫院服務是不掙錢的，但醫院運行過程中，它整個形成的產業，也就是相關產業鏈是會產生利益的。所以，盈利的角度和單位要區分開。類似於國外。當這兩個因素分開後，服務會做好，收益也會跟上來。目前混為一體的模式或許並不太適合現時代的發展。”他表示。

從“補充者”到“參與者”

而更徹底的改革即將在近期發布的“十三五”醫改規劃中公布。

“近期國務院醫改辦和相關部門正同時著手研究‘十三五’醫改規劃，在相關的程序批準後將要印發，此次規劃總的思路就是深化醫改工作，要在‘十二五’醫改的規劃任務完成的基礎上，在‘十三五’期間更進一步強調改革的綜合性、系統性和協同性，更加註重體制機制的一些改革和創新。” 國務院醫改辦副主任、國家衛計委體改司司長梁萬年在近日召開的“2016中國社會辦醫峰會暨首屆醫療健康產業發展年會”上公開表示，“對於社會資本辦醫，我們一定要承認社會力量辦醫是我們國家醫療衛生服務體系的一個重要組成部分，應該賦予其應有的地位和作用，給予應有的重視和支持。”

他強調，對社會力量辦醫，近年來陸續出臺的政策就是要打破民營醫院發展的玻璃門、彈簧門和旋轉門，使社會資本型醫院從公立醫療市場的“補充者”提升為“參與者”。

多年來，政府對社會辦醫的支持文件從未間斷。柯楊表示，從2005年至今，共有23個文件提到民營資本辦醫，涉及人才、定位、醫保等多個方面。

如2010年12月，國務院發布《關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構意見通知》，不僅強調確保非公立醫療機構在準入、執業等方面與公立醫療機構享受同等待遇，還首次放開“獨資”試點，簡化並規範外資辦醫的審批程序，中外合資、合作醫療機構的設立審批權限下放到省一級。

2012年8月，北京市發布《關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構若幹政策》，提出進一步開放首都醫療服務市場，鼓勵社會資本在郊區新城、新的大型人口聚居區舉辦非營利性醫療機構;鼓勵社會資本舉辦康複、護理、中醫醫院;鼓勵社會資本舉辦擁有高新技術和專科優勢的醫療機構。

柯楊在演講中援引統計數據，2005年至今，涉及民營資本辦醫的文件共有23個—— “從最初的默許到指導性規劃，中國社會辦醫的政策支持體系正在走向完善。”柯楊說。

北京衛計委主任方來英認為，社會辦醫要找最能發揮出資本活力，同時又是現有醫療服務體系中相對薄弱的地方，才有生命力。

梁萬年透露，“我們特別鼓勵社會力量辦醫和現有的公立醫院是錯位發展的，滿足多層次多樣化的醫療衛生服務需求，能夠更好地和公立醫院形成互動和互補協同的關系，我們更鼓勵社會力量辦醫，向品牌化、集團化的方向發展。我們鼓勵社會力量辦醫，向康複、養老、護理、兒科，一些緊缺又有明確需求的這種領域發展，不限制社會力量辦醫是盈利還是非盈利，這種鼓勵政策下，這幾年改革當中有幾項舉措也都陸續地出臺和實施。”

上海“十三五”：推進非營利性民營醫院和公立醫院同等待遇

上海要擴大醫療服務領域對社會資本開放，規劃內調整和新增的資源優先考慮社會醫療機構，鼓勵社會資本在人口導入區開設醫療機構。

最新發布的上海市衛生計生改革和發展“十三五”規劃稱，要鼓勵發展社會辦醫。支持有資質的醫生開辦私人診所,發展一批有一定規模、影響和品牌特色的社會醫療機構,逐步提高社會辦醫療機構的床位比重。

同時推進非營利性民營醫院和公立醫院同等待遇,完善政府和醫保購買服務機制,進一步推進醫師多點執業,支持社會醫療機構發展。

此外還要支持社會力量提供體檢、醫學檢驗、影像檢查、健康管理、醫療旅遊、健康咨詢、衛生檢測和評價服務。

上海醫療資源發達，但是社會辦醫並未隨之發達。

在日前舉行的“2016第十二屆中國健康產業高峰論壇”上，上海市衛計委主任鄔驚雷就表示，目前上海公立醫院與私立醫院發展並不平衡，上海的民營醫療機構床位數和服務數是遠遠不夠的。

上海市衛生監督所統計數據顯示，從2001年~2014年，上海社會辦醫療機構從223家，上升為1695家，增長7.5倍;社會辦醫床位數從1236張，增長到10521張，增長8.5倍;在上海整個醫療資源的占比中，社會辦醫機構數占比為57%，床位數占比10.5%，但是，服務量占比則偏少。

具體來看， 2013年上海總診療人次中，公立醫療機構就醫占92.06%，社會辦醫僅占7.94%;出院人數中，公立醫療機構占比94.42%，社會辦醫僅占5.58%。社會辦醫院的病床使用率為67.9%，而公立醫院為101.2%。

而這種不平衡，有上海醫療環境的特殊性。

首先，上海的公立醫院整體服務能力、水平、可及性都是比較好的，得益於此前公立醫院改進服務模式、提升效率、運用新技術，使得公立醫院的服務量非常大。鄔驚雷表示，比如過去化療都需要住院，現在則基本上都在門診完成。從這方面來說，私立醫院或者是社會資本醫院的積累還不夠。

上海的社會辦醫中，87%是門診部和診所，僅13%是醫院。醫院中，50%是30張床位以下的小規模醫院。

其次，在對醫生的吸引力方面，包括醫生的職業發展上，公立醫院和私立醫院依然有很大的差距。

而要做好社會辦醫，需要為公立和民營機構創造公平的競爭環境，有業內人士就認為，要對公立醫療機構實行“計劃生育”，明確一個區域內公立醫療機構的規模、數量和辦醫方向，讓出有效的空間給民營醫療機構發展。

目前，上海也在推進一部分存量公立醫院的功能轉化，一些醫療服務體系弱化的醫院比如上海楊浦區的老年醫院、盧灣的東南醫院、第一鋼鐵廠的職工醫院都轉化成康複醫院。

此外，鄔驚雷認為，目前成立的一些醫生集團，既可以在社會醫療機構服務，也可以在公立醫院服務，是推動社會辦醫發展的途徑。或者通過PPP的形式，也是發展社會辦醫的方法。

2015年3月30日開業的上海天佑醫院，是上海首家混合經濟體制的綜合性醫院，也是附屬於同濟大學的首家社會資本註資的醫院。鄔驚雷說，這也是一種全新的模式探索。

對於社會辦醫，鄔驚雷說，需要引導、支持、規範，同時一視同仁的監督。“從行業監管的角度里講一視同仁，應該跟公立醫院一樣的監管。”

鄔驚雷在此前的2016年民生訪談里曾表示，一些民營醫院已經形成服務品牌和專業特色，這些品牌和特色不斷彌補了公立醫院中的缺憾，因此，民營醫院絕對不能一棍子打死，一定要積極引導，積極規範。

同時，也要一視同仁地促進發展。鄔驚雷說，上海在高級職稱的評審、重點學科的評審上，在公立醫院和社會辦醫之間，都采取了一視同仁的政策。

“我想上海不一定具體說要用哪一種方式，但是我們可以探索不同的模式，最終的目的希望在整個上海的醫療市場的培育、發展更加的完善、形成一個更加好的良性互動和競爭。”鄔驚雷在上述論壇上說。

手機搜索就能泄露患者信息 民營醫院推廣又出新招

在日常生活中，我們常常會碰到用手機瀏覽器搜索疾病、了解病情的情況，不過這樣做的朋友們可要小心了，因為一不小心，你的電話、微信連同自己正在關心的疾病都一起被泄露了那些對你的隱私感興趣的民營醫院。

搜索疾病 醫生竟然找上門

25歲的李麗（化名）在醫院看完醫生後隨手用自己的蘋果手機查閱了自己所得的疾病，兩個小時後，她看到了一通未接電話以及一則奇怪的短信：您好，我是某某醫院的周醫生，如果您不方便接聽電話可加微信****，方便為您更好地解答。

一開始，李小姐以為是醫院泄露了自己的信息，因為在瀏覽網頁時李小姐只是隨意翻閱了幾個網站，並沒有留下和自己相關的任何信息，更不會留下電話了。

“而且他怎麽會知道我剛看完病，要找醫生呢？”李小姐說，發信息的醫院與下午自己看的疾病正好對口，怎麽會這樣巧合，剛確診別的醫院就知道了？

但第二天早晨，李小姐的微信中彈出了一條朋友申請，醫生頭像，打招呼間接寫著：點擊添加，了解**疾病各種信息。

抱著懷疑的態度李小姐添加了這位醫生：“您好，請問您是想了解**疾病的什麽問題，請盡可能詳細描述，我可以幫你分析解答。”這位醫生說。

周醫生所述的**疾病與李小姐前一日去醫院就診的疾病完全吻合，他是怎麽知道自己得了這個病，並且對應出手機和微信號碼的呢？抱著懷疑的態度，李小姐問出了自己的疑問，沒想到答案大出所料：李小姐的信息竟然是之前自己在手機上瀏覽該醫院時泄露出去的。

“可是我只是在手機上搜索了這個疾病，就算點進這個醫院也僅僅是短短數秒，根本沒有輸入過我的手機號碼，根據一個瀏覽記錄，民營醫院就找上門了，也太恐怖了吧！”李小姐對第一財經記者表示。

第一財經記者通過了解發現，與李麗有著類似經歷的人不在少數，幾乎都是在手機搜索後接到了民營醫院的推廣電話。而這樣的手機信息獲取則是來自於“獲取瀏覽網站用戶手機號”的灰色技術。

那麽這種灰色技術是如何泄露你的個人信息的呢？

民營醫院“推廣”新武器

在百度競價排名之後，民營醫院通過這種灰色技術似乎找到了新的更有效的推廣渠道。

獵豹移動安全專家李鐵軍在接受第一財經記者采訪時表示，之所以會發生李麗這樣的情況，一種可能是部分機型的安全漏洞，可以直接拿到手機號，不過以往這些都是比較老舊的安卓手機；此外還有一種可能是利用了運營商的一些手機查詢接口（漏洞），來動態獲取手戶手機號的。

“漏洞與運營商的某些服務接口有關，可以說防不了。只要有這種業務接口，漏洞就存在。”李鐵軍說。

醫院頁面中的獲取用戶手機的接口代碼

第一財經記者在網絡搜索關鍵字“獲取手機號碼 網頁廣告”，發現提供這一服務的公司並不在少數。

記者打開其中一家名為睿舟科技的網頁顯示，（http://www.laiyixia.cn/mobile/weixin/ ），該公司介紹旗下專門用於移動網站訪客手機號碼抓取的訪客統計助手，稱使用只需要在移動網站上安裝一段簡單的代碼，當訪客在手機上瀏覽您的網頁時，就能抓取，抓取到手機號碼後登陸軟件在線後臺，就能清楚地看到訪客的信息，包括手機號碼、網站標題、來源關鍵詞、來源url、地區、ip等，並稱可以批量通過Excel導出，方便管理。

在產品介紹中，軟件稱不僅抓取訪客手機號碼，獲取二次營銷的機會，提高企業銷售額，還可以防競價推廣惡意點擊和建立企業數據庫，讓你的客戶不斷買單。

“普通客戶每天抓取100個電話號碼，一月就是3000個電話號碼（請註意：這些都是有意向的高質量的名單），一年就是36000個客戶電話，這是一個龐大的數據庫，長時間下去就像滾雪球一樣，越滾越大，幫助企業快速成長。”該公司聲稱。

而在這家公司的客戶案例上，第一財經記者就看到了不少民營醫院。百度的一份統計數據顯示，類似使用這樣黑色服務的機構已經超過數萬。

“每次賬號泄露都會有數據在黑市上賣。”一位百度數據部門的研究員告訴記者，“用戶在瀏覽網頁的時候硬件設備、手機信息可以被讀取，這些信息可以跟黑市上的數據庫匹配，如果不走運不僅僅是手機號碼，包括郵、銀行卡賬號都可以被匹配出來。”

盡管“灰色技術”無處不在，不過以上專家還是給用戶支了招，如何提防這些無孔不入的“推廣分子”：

第一，只有當用戶的流量走的是手機網絡時，這類獲取號碼的方式才會成功。用Wifi或PC，都不會中招。因此搜索此類關鍵信息時，若怕手機號泄漏，可停用手機網絡，使用Wifi網絡，或改用PC端查詢。

第二，這種方式並不是通過病毒或木馬來獲取用戶手機號，而是因為對方在網站植入了查詢代碼，以獲取更多的隱私資料。民營醫院（或其它有同類營銷需求的機構），先在搜索引擎上做推廣，再配合這種手機號統計服務，可以獲取到瀏覽了他們頁面移動端用戶的手機號。因此用戶搜索醫療、支付等有關個人關鍵信息時，需要小心謹慎，分清楚推廣鏈接與普通鏈接，分清楚正規醫院網站與口碑不好的民營醫院。

中西部首家民營銀行開業 瀚華金控占股30%

8月26日，香港上市公司瀚華金控發布公告，其主發起並作為第一大股東的重慶富民銀行（下稱“富民銀行”）已經獲得重慶銀監局許可，於當日正式開業。

富民銀行是的銀監會批準成立的中西部第一家民營銀行，也是常態化審批後成立的第一家民營銀行，其開業意味著常態化審批的民營銀行開始落地。

富民銀行註冊資本金為30億元，由瀚華金控、宗申集團、福安藥業、渝江壓鑄、海特環保、陶然居和博恩科技等重慶七家優秀的民營企業共同發起設立。

第一財經獲悉，瀚華金控出資9億元，股權占比30%；宗申集團出資8.4億元，股權占比28%；福安藥業出資4.8億元，占比16%，這是富民銀行前三大股東。

此外，渝江壓鑄、海特環保、陶然居和博恩科技分別出資3.9億元、1.8億元、1.2億元、0.9億元，股權占比分別為13%、6%、4%、3%。

高管團隊來看，董事長為張國祥，是主發起人、第一大股東瀚華金控董事長。據了解其有近30年的金融工作經驗，而瀚華金控從2004年開始就在做中小微企業的綜合性金融服務。

行長是閔路浩，是原中國小額貸款公司協會首任會長，曾在中國人民銀行和銀監會工作，熟悉普惠金融、互聯網金融和小額信貸行業。

副行長晏東，是原瀚華金控副總裁，行長助理包括李剛毅、鐘子明。

作為首家獲批的中西部地區民營銀行，富民銀行有怎樣的業務定位是市場所關註的。

第一財經了解到，富民銀行定位 “扶微助創、富民興渝”服務小微企業、服務創新創業、服務金融弱勢群體。

具體而言，“一個目標、兩大支柱、三個策略、四大方向”提供普惠金融服務。一個目標，即重點增加針對薄弱環節的有效金融供給，為中小微企業、三農生態、創新創業，提供普惠金融服務。

兩大支柱，即以人才和科技為支柱，以人才為本，以科技為根，充分利用互聯網、物聯網、大數據等最新科技手段，支持富民銀行的創新發展；

三個策略，一是通過夥伴金融，建立新型的銀企、銀投、銀政和銀銀關系；二是通過平臺金融，建設開放共享的金融創新合作發展模式；三是通過生態金融，建立普惠金融的生態體系；

四大方向，即堅持“差異化、特色化”的發展路徑，以創業金融、民生金融、社區金融和三農金融為業務主要方向。

目前，富民銀行服務的業務範圍包括吸收人民幣存款，發放短期、中期和長期人民幣貸款，辦理國內結算，辦理票據承兌與貼現，發行金融債券等。

上海將申報新的民營銀行：希望名額可以多一些

在第一家民營銀行華瑞銀行之外，上海市副市長周波表示，經過爭取，上海今年會繼續申報新的民營銀行。

9月14日舉行的上海市政府例行新聞發布會上，周波表示，現在已經有很多的民營企業積極參與。雖然民營銀行的成立需要審批，且有一定的額度，但“上海民營經濟發展情況良好，具備申請條件，我們希望名額可以更多一點。”

周波同時表示，上海民營經濟的發展，具有全球影響力的科創中心建設，需要得到各方面的支持，“一行三會”已經給予很大支持，我們會繼續努力。

作為首批5家民營銀行之一，也是上海第一家民營銀行的華瑞銀行，2015年1月27日由上海銀監局批複開業。註冊資本30億元人民幣。經營範圍包括吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理結算和票據等業務。

截至今年6月底，華瑞銀行實現資產規模260億元，不良率為零，並成為投貸聯動首批試點之一。

周波表示，華瑞銀行去年略有虧損，今年上半年略有盈利，雖然盈利數字不多，但發展態勢比較平穩。“除了傳統的銀行業務，我們更希望(華瑞銀行)能為小微企業服務，也積極爭取試點。下一步希望它能夠更多的運用互聯網思維做出一些特色和特點來，不是簡單的一般銀行業務。”

另外，華瑞銀行也是一家在上海自貿區內發起設立的民營銀行， 2015年8月24日，獲準對外開辦FT業務。華瑞銀行行長朱韜接受媒體采訪時表示，一年來，華瑞銀行在自貿金融領域快速發展。目前，跨境金融總量接近100億元，包括內保外貸、FT賬戶融資等產品，支持了多家企業“走出去”，其中，中小企業占比約50%。

同時，作為首批8家試點銀行之一，華瑞銀行去年10月發行自貿區跨境同業CD;今年，該行又獲得自律協會觀察員資格，下一步將在區外複制推廣通過發行同業存單，進一步提升民營銀行主動負債能力。

除了推進民營銀行的擴容，素來國企和外企比重較大的上海，民營經濟的比重也在逐漸上升，民營經濟增加值占比，從2012年的25%，增長到了現在的26.7%。

目前，央企和地方國企在上海的占比近45%，外企占比近30%。“這個結構是上海本身這個城市發展幾十年來的特征，也是上海開放的象征。”但是，周波也表示，外企、國企以大企業為主，如果小微企業沒有活力，上海的經濟也不會有活力。

周波表示，民營經濟已經成為上海市創新的重要力量，擴大就業的主體力量，推動和體現上海經濟活力的骨幹力量。

今年上半年，上海民營經濟固定資產投資占全部固定資產投資的25.8%，稅收占比29.9%，商品零售額占比21.6%，新設企業戶數占比95.8%，進出口總額占比18.9%，累計招工(上海市戶籍人口)占比75%，近半數的專利授權由民營企業獲得。

但值得註意的是，上海民企的固定資產投資中，近80%都投入到了房地產領域。數據顯示，今年上半年，上海民營企業完成固定資產投資725.69億元，其中，完成房地產投資576.97億元，同比增長8.7%，而工業投資僅為89.50億元，同比下降18.6%。但同期，包含所有經濟類型企業上海全市工業投資同比降幅僅為2.3%。

周波說，民營企業投資房地產占了大多數，一方面是因為除了央企、部分國企以外，房地產做得比較好的基本都是民營企業，這和企業本身的屬性有關。

另外，上海的制造業特別是高端制造業歡迎各方來投資參與,但上海的產業政策主要是體現國家戰略，代表國家參與全球的合作和競爭，如航空航天、大飛機、燃氣輪機和航空發動機、北鬥導航衛星等，而大部分民營企業都偏小。

周波表示，這和政府相關的服務配套沒有跟上有一定關系，比如，民企要進入航空航天等高大上的領域，門檻怎麽降低，怎麽融合，需要觀念上的轉變。

“下一步上海市政府和有關部門要制定一視同仁的政策。”周波說，已經要求經信委專門服務民營企業的辦公室，和工商聯一起，對政府已出臺的各項政策進行認真的梳理、匯總、提煉，去掉那些部門之間意見不一致的東西。對很多原則性和指導性的政策，要加快推動出臺各種具體的操作辦法和實施細則。無論是在領域的開放，政府購買服務和PPP合作等方面，都要通過減少政府審批等方式，擴大民營企業進入，做到放、管、服緊密結合。

“同時，政府也在大力打造網上政府，今年年底所有市區兩級政府審批項目全部在網上進行，流程更清晰，手續更便利。按照權力清單、責任清單、負面清單、單一窗口的要求，提高服務民營經濟的效率和水平。”周波說。

福建首家民營銀行加速沖刺 泰禾、永輝等多家上市公司參與

在2014年首批5家民營銀行獲批後，今年以來，新一批的民營銀行申報如火如荼。

泰禾集團(000732.SZ)19日晚發布公告稱，集團下屬子公司福州中維房地產開發有限公司擬與永輝超市股份有限公司等十家福建籍企業共同發起設立福建華通銀行股份有限公司。其中，福州中維擬以自有資金出資人民幣1.5億元，占福建華通銀行註冊資本的5%。

福建首家民營銀行加速沖刺

資料顯示，福建華通銀行擬定註冊資本人民幣30億元，10個發起人中，包括了福建當地多家上市公司，如泰禾集團、永輝超市、三棵樹、陽光控股、聖農發展等。消息顯示，該行將落戶福建自貿區平潭片區，目前已完成銀監會論證工作，有望年內獲批，將是福建省首家民營銀行。

目前華通銀行已聘請了原興業銀行副行長陳德康出任董事長，原興業銀行同業部總經理(後跳槽至微眾銀行任副行長)鄭新林出任行長。同時華通還有從BAT招募而來的頂尖互聯網產品團隊，金融市場團隊主要來自興業銀行、更有以原摩根士丹利執行總經理Jerry Wang領銜的技術團隊。

在2014年首批5家民營銀行獲批後，今年以來第二批民營銀行的申報工作也十分火熱。銀監會在2016年上半年全國銀行業監督管理工作暨經濟金融形勢分析會議上表示，擴大民間資本對銀行業的投資，批複籌建重慶富民銀行和四川希望銀行，推動12家擬設民營銀行進入論證階段。

自第二批民營銀行開閘以來，截止目前，已有重慶富民銀行、四川希望銀行，湖南三湘銀行被批準籌建，中關村銀行的申設方案也已經提交到銀監會。

從區域布局的角度來看，作為福建申報的首家民營銀行，獲批的可能性極大。一方面，福建自身民營經濟發達，民間資本雄厚，民營銀行的獲批，可以更好的服務於當地的民營企業。另一方面，福建近年來經濟增長較快，同時也在加快轉型升級的過程中，民營銀行的建設也有利於助推當地的轉型升級。

按照規劃，福建華通銀行將以“科技金融企業”為自身定位，圍繞“科技金融、普惠金融、創新支付和供應鏈金融”構建核心業務框架，致力於打造一家以“線上服務為主，以線下體驗為輔”的新型銀行。

地產巨頭紛紛搶灘銀行

此外，值得關註的是，華通銀行的股東里，出現了多家閩系地產企業的身影。除了泰禾外，還有陽光控股和三盛地產，其中陽光控股旗下擁有閩系地產上市公司陽光城集團，其官網顯示，華通銀行為旗下陽光金控集團布局的金融主業之一;三盛地產出資額1.5億元，持股比例各占5%。

實際上，開發商入股銀行，已有不少先例。2013年，萬科(000002)花費逾30億港元認購徽商銀行在港IPO股份。萬科已成為其單一最大股東。

2014年1月，恒大地產(03333.HK)累計以33.025億元人民幣買入華夏銀行(600015.SH)4.522%已發行股本，成為華夏銀行第五大股東。2016年4月恒大發布(0333.HK)公告稱，公司通過一全資附屬公司與盛京銀行的5名內資股股東簽訂協議從而收購共10.0168億股盛京銀行內資股，總代價為100.168億元。收購完成後，恒大持股比例占到盛京銀行總股本的27.24%，成為最大股東。

除了入股銀行，不少開發商還紛紛入股保險、券商等金融機構。例如，此次參與發起華通銀行，也是繼設立金控公司(平潭)、參與發起成立海峽人壽保險、收購香港大新壽險等之後，泰禾集團在“大金融”布局上的又一重大戰略舉措。

恒大也已經成立恒大金融，旗下產業涉及保險、互聯網金融多個領域。

“現在房地產巨頭金融化已經成了一大趨勢。”中原地產首席市場分析師張大偉對《第一財經日報》分析，目前開發商面臨的最大問題就是地王潮。因為地王潮將會導致兩大問題，一是地價貴透支了開發的利潤，二是資金成本高，必須要長線開發，以時間換空間。

張大偉說，現在開發商都必須和金融機構緊密合作，因為現在一拿地就是地王，地王就必須延緩開發周期，“但是土地成本已經這麽高了，如果資金成本再高，就沒法活。”張大偉說，目前開發商通過保險、信托、資管等各種金融方案，最大化地利用自有資金，降低資金成本。

湖北民營百強仍由傳統實業主導

21日，湖北省工商聯對外發布“2016湖北民營企業100強榜單”。榜單顯示，九州通醫藥集團以495.89億元的營收蟬聯榜首，稻花香集團和卓爾控股緊隨其後，營收分別為435.52億元、308.95億元。

值得一提的是，2016年，18家湖北民營企業100強入圍“中國民營企業500強”，入圍數量居中部榜首。

湖北省工商聯副主席江浩在接受第一財經記者采訪時分析稱，湖北民營企業百強整體運行上呈現出“經營指數反彈、企業信心回暖，發展動力積蓄、轉型升級加快”的良好趨勢。

民企減負增效任重道遠

入圍門檻進一步提高。“十二五”期間，湖北省民營百強企業的入圍門檻分別為12.00億元、15.51億元、16.80億元、15.80億元和16.52億元;增幅幅度從29.25%到8.32%，再到-5.95%，逐漸回落;至2015年企穩反彈，回升到4.55%，呈現出明顯的回調、企穩、再上升的周期現象。

與百強企業入圍門檻演變周期一樣，近5年來，百強民企的營業收入增幅亦從2012年的36.73%，到2013年的11.27%，再到2014年的6.56%，幅度逐漸回調，至2015年走出低谷，增幅達到14.92%。

由於資產與營收的邏輯關系，湖北省民營百強企業資產增幅，要先於入圍門檻和營業收入反彈一個年度，即在2013年以6.37%的負增長築底之後，於2014年開始上揚，首年增幅為16.96%，2015年達到了40.87%。

利潤總額亦大幅反彈。2015年，湖北省民營百強企業利潤總額止跌回升。2011～2012年，利潤增幅度為38.06%;2012～2013年，增幅降至8.18%;2013～2014年，出現2.19%的負增長;2015年增幅達到44.61%。

盡管利潤總額大幅反彈，但百強企業的盈利能力仍相對滯後。從湖北民營百強企業稅後凈利潤來看，最近3年的增幅分別是8.79%、6.94%，和4.98%，一直是收窄狀態;從企業凈資產收益率來看，近3年的增幅分別為17.35%、15.78%、12.53%，增幅呈現下行軌跡，與企業資產、營收以及利潤總額的上揚形成了反差。

江浩表示，這說明民營企業百強的規模效益烙印較重，但盈利能力增長相對滯後;當然，企業負擔較重也是影響民營企業凈利潤增幅的一個重要因素。

傳統實業占榜單六成

從湖北民營企業百強的行業入圍比重看，排在前3位的依次是建築類行業、化工類行業，食品制造/農副產品加工業，共占據了60%的席位;其中，建築類行業有22家企業入圍，化工類行業有15家企業入圍，食品制造/農副產品加工業有13家企業入圍，均為傳統實體，折射出該省新興產業的企業還較為弱小，張力不足。

尤其是營收總量指標，排在前3位的是建築裝飾行業、批發零售行業和綜合行業，行業營收總額分別是1592.90億元、898.25億元和879.4億元，建築類行業以絕對優勢領跑，成為湖北民營經濟的重要支柱。

相反，湖北民營百強企業的研發投入出現負增長。2015年，湖北百強民企的研發投入總量為50.81億元，占年銷售總額的0.73%。相對於2014年，降低了0.1個百分點，已回到2013年之前的投入水平。

江浩指出，民營企業研發投入的局限不僅在資金上，而是在科技創新的複合型資源短缺，投入產出比不高，效率低下。從這個角度而言，政府已在科技發展戰略上作出了調整，創新產權多元化的科技創新和研發投入機制，民營企業需要跟上步伐。

民企創新轉型任重道遠

第一財經記者註意到，作為企業知識產權的重要內容，2015年，湖北民營百強企業在國際國內商標註冊與使用增加緩慢。商標註冊方面，國內商標註冊量為2926個，增幅1.03%;國際商標註冊總量為398個，增幅縮小到4.18%。在商標產品占總收入的比重上，占90%以上的企業共計38家，占50%-89%的企業8家，占總收入10%-49%的企業5家，占總收入1%-9%的企業5家，另有45家為空白。這反映出民營企業對知識產權的認識和開發存在不足，偏重短期行為，成為民營企業的一個軟肋。

不僅如此，專利數量及使用效率仍然較低。截至2015年底，湖北民營企業百強共擁有國內有效專利1633項。其中，有效發明專利428項，有效實用新型技術653項，有效外觀設計542項。擁有外國有效專利20項。結合2012年以來的相關數據可以看出，國內有效專利的增幅經歷了從53.44%到21.15%，再到6.16的的沈降;國外有效專利的增幅也歷經了14.28%、18.75%，以及5.26%的振蕩與回落。再從新工藝或新產品收入占企業營收總額的比重看，大於或等於30%的企業增加了15.78%，但無新工藝或新產品收入的企業也增加了6.77%。因此，湖北民營企業百強亟待扭轉有效專利基數低、科技附加值增量少的局面。

此外，從湖北民營企業百強的行業分布看，新興產業如生物醫藥、通訊設備和電子電器等行業，入圍企業戶數、營收和盈利總額的基數都比較低，需要完善技術研發支撐體系，進一步增強新興產業的核心動能;擴展與延伸產業鏈，不斷壯大新興產業發展規模;註重協同，多渠道保障新興產業的要素供給，推動湖北民營新興產業駛入發展的快車道。

民營銀行申請今年14家完成論證 銀監會要求“風險不能松”

民營銀行在5家試點落地之後, 今年推進常態化設立. 近日, 在2016年城商行年會上, 銀監會主席尚福林表示, 今年民營銀行申請已有14家完成論證, 其中3家已批複籌建. 

"自2014年開展試點以來, 首批5家民營銀行起步平穩, 業務模式、治理架構、系統建設、風控體系初步構建, 整體運行審慎穩健. ”銀監會副主席曹宇在上述年會上表示. 銀監會統計數據顯示, 截至2016年6月末, 5家民營銀行資產總額1149億元, 各項貸款512億元, 不良貸款率0.34%. 

定位不能變

此前銀監會曾表示, 民營銀行的推進會向中西部傾斜. 而今年批複籌建的3家民營銀行均在中西部. 

今年5月份, 重慶富民銀行獲批籌建, 8月26日正式開業, 這也是中西部地區首家落地的民營銀行, 其定位是為中小微企業、三農生態、創新創業, 提供普惠金融服務. 

6月份, 四川希望銀行獲批籌建, 定位"普惠補位”加"移動互聯”, 融合線上與線下為中青年活力人群和小微企業提供服務. 8月初, 三一重工發公告稱, 其發起設立的湖南三湘銀行獲批, 這也是湖南的首家民營銀行. 

民營銀行設立常態化推進中, "成熟一家, 設立一家”的基本原則並沒有變化. 

"在推進民營銀行設立的初始, 即確定了每一家新建的民營銀行都要有自己的經營特色. 因為當前銀行業服務競爭比較激烈, 找不到適合自己的特色發展道路, 發展就會比較困難. ”尚福林稱. 

銀監會也要求, 民營銀行定位不能變. 在5家銀行設立之初, 定位"個存小貸”、"特定區域”、"公存公貸”、"小存小貸”等, 試點以來, 民營銀行發展基本上是符合設立初衷的. 

"當然, 一家銀行的市場定位不可能事先都想清楚, 特色定位還要在市場中不斷探索和校正, 但必須堅持特色定位. ”曹宇稱, 如果定位不清, 把民營銀行辦成一家傳統的單點機構, 很難在市場上生存發展, 在金融體系中的價值不大. 

同時, 銀監會也要求民營銀行加強產品、服務和管理模式的探索, 拓展互聯網金融、普惠金融、科技金融、消費金融等新藍海, 探索出一條可持續的商業模式, 這種探索不能停. 

曹宇稱, 首批試點的民營銀行已經做了一些探索, 比如有的開展運營系統創新, 搭建了獨創的運行系統架構, 運行維護成本降到傳統銀行的10%;有的建立批量化流水線式貸款模式, 服務種養殖戶和農村小微經營者;有的探索推進科創金融服務等等. 

風險不能松

在民營銀行設立之初, 對民營銀行的經營風險就有過充分的討論, 在前述年會上, 銀監會也要求民營銀行"風險不能松”. 

"民營銀行運作時間不長, 也暴露出一些風險隱患和問題, 目前看主要表現在以下三個方面. ”曹宇表示. 

一是股權不穩定. 這也是銀監會在推民營銀行試點時較為擔心的問題, 因此一再強調股東的資質條件. 

從試點的情況來看, 股東的選擇並非一帆風順. 銀監會表示, 有的股東短期入股後即出售銀行股權, 有的股東在銀行獲批後立即轉讓股權, 改變民營企業屬性, 有的股東面臨司法糾紛, 存在強制拍賣執行銀行股權的隱患. 因此要求民營銀行"要加強股東管理, 提高股權穩定性. ”

二是業務不穩定. 銀監會列舉的情況來看, 如一些民營銀行表外業務增長過快, 盲目開展理財業務, 負債來源過於依賴同業與股東, 資產負債錯配嚴重, 投資遠遠高於貸款, 信用風險、流動性風險、操作風險以及信息網絡安全風險隱患較大. 

對此, 銀監會要求民營銀行要遵循銀行的基本規則和規矩, 加強業務穩定性管理, 堅守風險底線, 確保可持續發展. 

三是管理層不穩定. "個別銀行高管變換頻繁, 說明民營銀行的企業文化、經營理念仍需磨合. ”曹宇稱. 

此前較為受關註的是微眾銀行管理層的調整. 2015年, 曹彤在微眾銀行成立不足一年之際辭職, 此後副行長鄭新林和幾大中層辭職. 

一位銀行人士曾對第一財經表示, 新設立的民營銀行管理層都是新組建的, 如果經營理念等磨合不了, 會導致管理層的頻繁變動. 不過該人士認為, 這只是民營銀行管理層初期會面臨的問題, 隨著經營走上軌道, 管理層會趨於穩定. 

"高管班子相對穩定, 才能堅守戰略定位. ”曹宇也提醒, 辦銀行是打造"百年老店”, 要從容一些, 保持戰略定力. 不是"看誰跑得快”, 而是"看誰跑得遠”, 實現長期穩健發展.