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華爾街垂涎阿根廷債券 不遺余力設計逃離違約路線

來源: http://wallstreetcn.com/node/101317

無論從法律的角度,還是在國際融資市場上,阿根廷似乎都是一個失敗者。可是,華爾街對阿根廷卻非常感興趣,這些銀行家們正試圖將這個國家重新推進國際債券市場。(更多全球財經資訊,請加微信號:wallstreetcn) 《華爾街日報》報道稱,今年上半年,大型金融公司耗費大量時間和精力為阿根廷設計合適的路徑,以避免違約。 華爾街見聞網站此前提及,一批持有阿根廷國債的美國對沖基金因拒絕該國債務重組方案而將阿根廷告上法庭,最終阿根廷政府敗訴。阿根廷必須在7月30日之前與這些對沖基金達成償債方案,否則,這將成為該國13年來的第二次主權債務違約。 2001年那場接近1000億美元的阿根廷主權債務違約令該國從此被國際融資市場拒之門外。目前,華爾街正積極幫助阿根廷政府,以幫助該國達成和解協議,並重歸國際市場發行債券。野村證券新興市場研究部門負責人 Tony Volpon對《華爾街日報》表示: 大批銀行正積極為阿根廷招攬生意。曾經,有長達十年的時間,阿根廷是華爾街的優質客戶。很多人認為,這一幕有望重現。 在疲軟的經濟增長、更嚴格的行業準則和不斷提升的監管審查背景下,華爾街在營收承壓之際,正努力尋找有利可圖的業務。Dealogic數據顯示,早在1995年和2001年期間,阿根廷曾發行560億美元主權債券,而華爾街則從中大賺7.2億美元。 知情人透露,美國銀行、高盛、摩根大通和瑞銀集團都與阿根廷官員進行了接觸,試圖承攬未來可能的國債發行業務。 下圖是華爾街為阿根廷設計的重返國際債市路線圖:(點擊小圖可查看高清大圖) 首先,阿根廷和美國對沖基金將達成和解協議;然後,阿根廷面向這些對沖基金新發債券,以作為償債協議的一部分;之後,這些對沖基金將所有新發債券出售給投資銀行;最後,投資銀行再將這些債券轉售給對沖基金投資者。
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日月光發綠色債券 要名也要利

2014-08-04  TCW
 
 

 

一家企業要洗刷自己的形象,得投入多少資源來平反?半導體封測大廠日月光向資本市場開出的答案是:九十億元。

去年底爆出汙水案的日月光,七月二十四日卻搖身一變,成為亞洲第一家製造業、同時也是台灣第一家發行綠色債券的企業,日月光透過子公司在海外發行一筆三億美元(約合新台幣九十億元)的綠色債券,跟市場募資來做環保。

諷刺的是,同一天,日月光才因疑似再度排放汙水恐影響復工,以及遭外資降評,股價連兩天大跌逾四‧五%,盤中更兩度打入跌停。

綠色債券一詞在台灣雖然陌生,但在全球,其實已經是一股方興未艾的風潮。自二○○八年,世界銀行(World Bank Group)發行全球第一檔綠色債券以來,包括聯合利華(Unilever)、豐田汽車(Toyota)等全球知名的金融機構與企業也都曾發行,平均引起兩到三倍以上的超額認購,而高盛、蘇黎世銀行、微軟與福特汽車等產業龍頭更都是投資者。

環保議題全球發燒易吸引特定投資者埋單

根據國際氣候債券倡議組織統計,今年綠色債券的市場規模將達到四百億美元,明年更可望上看一千億美元,以倍數成長,過去許多投資方更願意以高於發行價格的價碼認購綠色債券。這次日月光發行綠色債券,同樣引發投資人近十倍超額認購。

為什麼綠色債券會這麼受歡迎?一名熟悉債券的金融業人士認為,環保、節能是目前世界潮流,企業發行綠色債券可賺到商譽;金融業可多一份業務;而對投資方來說,買綠色債券其實跟買一般固定收益債券沒兩樣,但又兼得綠色美名,「大家雙贏,何樂而不為。」

一位科技業財務主管則指出,發行綠色債券的確可以獲得特定投資人的青睞,並有不同的名目募資。但其實一般募資管道所籌得的資金,也可以用來推動環境保護、節能或提升廢棄物處理設備等等,不一定非綠色債券不可。

企業危機免費廣告募到低廉資金,又扭轉形象

中山大學財務管理學系副教授鄭義認為,日月光這次的舉動是「相當靈活的PR(公關)操作,」他解釋,日月光自去年因廢水案而飽受批評,此刻發行綠色債券可說師出有名、將功折罪,又有話題能引起媒體注意,「相當於打了免費的漂白廣告。」

但鄭義仍期許,希望未來能看到台灣企業更多富有前瞻性、積極主動、甚至是包含新科技應用的綠色債券募資案,而不要只是補漏洞式的「在哪裡跌倒、從哪裡爬起來。」

熟知日月光發行綠色債券一案的人士便透露,今年上半年,在汙水案數個月後,其實是外商銀行主動接洽日月光,推銷綠色債券。結果綠色債券因為可以取得成本較低廉的資金,而且還能賺到「環保形象」,因此,讓日月光「順理成章」變成台灣第一家發行綠色債券的公司。

日月光此次發行綠色債券,彷彿向市場宣誓其「洗心革面」的決心。但綠色債券到底是資本市場重視環保的象徵,還是企業「漂綠」的手段?目前在國際上仍有爭議,包括《衛報》(The Guardian)、《金融時報》(Financial Times)與《經濟學人》(The Economist)等國際媒體都曾撰文探討。

實際功效仍須觀察定義模糊、機制不全待改進

主要是因為綠色債券的「綠色」到底該如何定義,目前國際上還沒有嚴格且一致的標準,也缺乏強制的規範或監理機制。假設企業將債券發行所募得的資金,使用到環保價值不高的用途上,或名目上興建綠色廠房、添購節能設備,但實質上只是擴充企業的生財工具,目前仍無法可管。國際信評機構標準普爾便曾指出,這些不確定因素可能影響綠色債券市場發展。

雖然目前摩根大通、美林證券、美國銀行等多家金融機構已共同研議一份《綠色債券準則》做為自律規範,但不具強制效力。

日月光表示,這次募資的用途,皆經過位於挪威的奧斯陸獨立環保機構CICERO(Center for International Climate & Environmental Research-Oslo)審查驗證,未來資金運用進度也會由獨立會計師出具報告,並強調會與先前董事長張虔生承諾一年捐出一億元的環保基金,有不同的計畫與管理。

對此,長期關注後勁溪生態的地球公民基金會主任蔡卉荀認為,既然日月光有充足資金,更應提出後勁溪的生態復育計畫,負起復原與補償的責任。

綠色債券到底是企業的贖罪券,還是真能帶來正向的環保風潮?還需要時間觀察。至少這次日月光率先發行綠色債券,引發投資人熱烈迴響,已為其他需要募資的台灣企業,指引出一條明路,並讓大眾知道,企業再也不能以資金短絀為藉口,行破壞環境之事實。

【延伸閱讀】2008年,全球第一張綠色債券誕生——知名企業發行綠色債券紀錄

2008年╱世界銀行 *全球首發規模(單位/美元):3.5億用途:追蹤、研究並改善氣候變遷狀況

2013年╱韓國進出口銀行 *亞洲首發規模(單位/美元):5億用途:改善氣候變遷現象相關投資

2013年╱國際金融公司規模(單位/美元):10億用途:支持開發中國家的氣候友善政策,如減少溫室氣體排放、增加發電比率等

2014年╱聯合利華規模(單位/美元):4.15億 用途:投資工廠與設備,減少用水量、廢棄物與溫室氣體排放量

2014年╱豐田金融服務公司規模(單位/美元):17.5億 用途:協助消費者購買或租賃豐田汽車推出的多款油電混合車

整理:吳中傑

 

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一個債券交易員能賺多少錢?嚇壞你

來源: http://wallstreetcn.com/node/104083

倫敦的Brevan Howard是歐洲最大又最神秘的對沖基金,很少出現在公眾視野。這次卻為了一名前員工對簿公堂,上了媒體報道。更令人意外的是,這次法庭交手讓人見識到,這家對沖基金的明星債券交易員幹了兩年就能當上億萬富翁,年收入約9000萬美元。

英國《金融時報》援引呈堂文件內容稱,這次Brevan Howard是被告,原告Chris Rokos是該公司的一位創始合夥人。他請求法官撤銷雇用合同里提到的五年期“競業禁止”條款限制,認為那樣的要求迫使他多年遠離全球市場,並不合理。

Rokos 2012年離開Brevan Howard時43歲,是聞名業內的全球宏觀交易明星。其工作是針對廣泛的經濟數據和央行決策投資政府債券和外匯。

Rokos不但在債券市場風光無限,也出了名的闊綽大方。

Rokos是英國保守黨的一大資助者。為感謝他的慷慨捐贈,牛津大學彭布羅克學院(Pembroke College)的一個院子就以他的姓氏命名。

也許Rokos和同事讓英國民眾最熟悉的是豪宅大改造。

2007年,Rokos以1800萬英鎊買下了倫敦郊區一棟四層樓的旅館,打算把這家破落的旅館改造成有八間臥室的豪宅。

兩年後,他提出翻修申請,要徹底讓旅館改頭換面,不僅要配備健身房、家庭影院、室內攀巖墻、能容納兩輛車的地下車庫、圖書室,還要在三樓開辟露天泳池,在地下挖一個16英尺深的泳池,配有高臺跳水臺,相當於泳池的底部在地下負四層。

英國《每日電訊報》當時的報道介紹,Rokos在申請文件中自稱,在紐約曼哈頓也有房產。雖然身為Brevan Howard的高級合夥人,但Rokos為人低調。2007年成立5億英鎊的新基金時,他拒絕為搭配宣傳語而公開個人相片。

2011年,與Rokos同為Brevan Howard創始人的Trifon Natsis提出一項堪稱倫敦史上最大地下室改造工程的方案。

Natsis在倫敦樓價最高的一條街Templewood Avenue買了一家旅館,市值910萬英鎊,打算讓旅館的地下室面積擴大將近九倍。

別看Rokos和同事出手這麽大方,其實只要了解下大致收入,就見怪不怪了。

起先Rokos是高盛的明星交易員。最近這次法庭文件顯示,加盟Brevan Howard十年左右,他的收入約合9億美元。

對沖基金, 債券, 億萬富翁

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阿根廷破解違約新招:債券互換繞開美國司法管轄

來源: http://wallstreetcn.com/node/105718

阿根廷總統克里斯蒂娜提出自願債券互換計劃,以繞過美國法院裁決向大多數債權人支付利息,讓該國走出13年來的第二次違約。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

阿根廷政府向國會提交法案,允許債權人把持有的依據海外法律發行的債券,交換成等值的依據阿根廷法律發行的債券。

克里斯蒂娜還表示將停止使用美國的紐約梅隆銀行作為受托銀行,改用阿根廷本地的Banco de la Nación銀行向債勸人支付款項。

由於美國法官Thomas Griesa裁決紐約梅隆銀行不能向債權人支付利息,7月30日阿根廷未能如期償付5.39億美元重組債券債息導致違約。

美國法院裁決阿根廷必須先向釘子戶債權人美國“禿鷲基金”先支付利息,再能履行對他債權人的義務。

“禿鷲基金”要求阿根廷政府按照100%的債券票面價值支付利率,阿根廷政府不同意不同意全額支付,而只能按照絕大多數債權人65%折讓比率進行支付。

克里斯蒂娜總統一直主張阿根廷沒有違約,並堅稱美國法院的裁決侵犯阿根廷主權。最新的債務互換如果能夠通過,那麽意味著阿根廷政府將繞過美國法律的管轄權。

路透援引部分分析師觀點稱,債務互換可能帶來新稱法律風險,並將撲滅阿根廷政府與美國“禿鷲基金”最後一絲和解希望。這可能造成阿根廷比索進一步貶值,外匯儲備流失加劇。


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為什麽投資者願意“倒貼”購買德國債券?

來源: http://wallstreetcn.com/node/105868

德國兩年期國債的收益率在-0.01%處徘徊。負利率意味著,投資者願意付費借錢給德國政府。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

這在常理上說不通。一般來說,借款方需要支付利息,而不是出借者支付費用。但是,在過去幾年間,負利率時有發生。在投資者恐慌的時期,原本就處於低位的債券收益率被壓得更低。

第一眼看來,可能是由於烏克蘭的危機使得資金湧向安全的資產,推低了德國債券的收益率。但事實不止如此。在歐元區,物價上漲持續疲軟。7月,物價僅同比上漲0.4%。歐元區許多國家陷入通縮(西班牙、希臘、葡萄牙),或者徘徊在通縮的邊緣(意大利)。

看來,歐元區的債市正預期通脹將繼續疲軟。來看看所謂的德國“盈虧平衡率”。(盈虧平衡率是市場通脹預期的一個指數)

在過去幾周,盈虧平衡率快速下跌,目前的指數意味著在今後五年,物價將年均上漲0.7%。

下跌的物價是一個真實的經濟風險。其將對經濟增長施加阻力。因為隨著物價的下跌,消費者將推遲購買。同時,企業也將不願借債投資,因為債務將隨著物價的下跌變得更難償還。

盡管通縮對債務人來說是一件壞事,通縮對債權人來說是好事。因為通縮意味著借出去的錢將變得更值錢。這正是為什麽投資者願意倒貼投資德國國債的原因。


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全球債券發行量創金融危機後最高水平

來源: http://wallstreetcn.com/node/106290

全球債券發行規模創下金融危機後最高水平,歐洲市場發行量飆升推高了全球債券,而經濟形勢不確定並沒有阻礙企業大舉籌資。

據Dealogic的數據,今年迄今全球企業和銀行發行了2.74萬億美元債券,比去年同期增長了6%。數據創下2009年以來最高。

法國巴黎銀行全球銀團部門聯合主管Frederic Zorzi說:“盡管經濟存在波動性,低利率促使企業大舉發債,他們用新債籌取的資金回購過去高票利的舊債券。”

“另外一個趨勢則是歐洲的金融脫媒,特別是小資本金企業籌資,以及高收益率債券流行。”

美國依然是全球債券第一大市場。發行量占全球總值的30%,但是其比重去年同期下滑了5個百分點,這是全球其他地方發債規模正趕上來,特別是歐洲。

今年歐洲發行的債券同比增長11%,達到1.4萬億美元,其中金融機構發行的債券飆升了69%,企業債實現個位數增長,主權債小幅下滑。

歐元區的銀行,特別是邊緣國家的銀行,利用低收益率環境大舉發債,以滿足監管機構要求提高資本緩沖的需求。

今年不包括日本的亞洲地區發債量上漲39%達到1758億美元。

每一筆債券發行的平均規模同比增長了13%,達到6.15億美元。

不過歐洲債券未來發行前景不樂觀。本月初開始美國投資者大舉削減對歐洲的敞口,理由是歐元區經濟複蘇停滯,烏克蘭危機加劇地緣沖突壓力。

 法國巴黎銀行的Zorzi認為,只要收益率依然保持歷史低位,投資者對債券的需求將依然強勁。現在越來越多的銀行減小對銀行貸款的依賴。 


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高盛“栽了”:在葡銀行尋求救助前一月買其8億美元債券

來源: http://wallstreetcn.com/node/207685

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高盛集團(Goldman Sachs)今年7月購買葡萄牙Banco Espirito Santo SA(BES)銀行8.35億美元債券,但不料幾周Banco Espirito Santo銀行因為尋求破產保護,最終被迫接受葡萄牙央行救助。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

據英國《金融時報》援引知情人士稱,高盛在BES接受救助的前一個月(7月)經由盧森堡Oak Finance Luxembourg SA這家投資公司購買了其債權,意圖隨後將其加價出售以獲利。後者籌資原本是要為委內瑞拉一家煉油項目融資。不過高盛拒絕對此置評。

不過因投資者擔心BES的狀況,所以高盛並未能大量賣出這些債券,據《華爾街日報》報道,高盛賠錢賣出了部分債券給美國的對沖基金,但仍持有部分債券,現在還不清楚這些投資最終會損失多少。

BES曾經是葡萄牙最大的商業銀行,但近年來經營狀況不佳,一直靠向客戶出售債券來融資。

此前BES披露對集團其他企業的貸款可能面臨損失,去年11月監管當局收緊銀行規則,要求該銀行補充資本後,這家以市值計曾是葡萄牙最大的上市銀行於8月3日接受援助。

葡萄牙央行公布的拯救BES計劃包括了解散該銀行並向其註入數49億歐元政府資金,在該計劃下,存款人和高級債券持有人將不受影響,而該銀行的次級債權人和股東將準備面臨損失。

在葡萄牙央行的清算基金出手援助後,該銀行一分為二,存款和健康資產成為新銀行Novo Banco。

高盛駐倫敦幹部不願評論。Novo Banco女發言人也不願評論涉及客戶的營 運事務,她也因配合公司政策不願具名。葡萄牙央行官員未立即回應。

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人口趨勢如何影響通脹和債券收益率?

來源: http://wallstreetcn.com/node/207840

全球經濟增長在過去幾年已經放緩。Larry Summers等經濟學家正開始討論長期滯漲。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App

如果這真的發生,那人口結構的變化或許是最好的解釋。

二戰後的嬰兒潮一代人現在已經接近60歲。在全球範圍內,人均壽命不斷延長,這導致了政府財政的壓力不斷加重。政府通過發行債券來緩解財政壓力,而並沒有創造出任何產生收入的資產。這加重了年輕一代的負擔。

人口結構的變化解釋了美國通脹和國債收益率驚人的下降。

人口潮流(勞動力中16-34歲人口所占比例),通脹趨勢和10年期美國國債收益率之間存在緊密的聯系。

下圖顯示,隨著勞動力中,年輕人(16-34歲)的比例下降,通脹和國債收益率也出現明顯的下降。

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同棟大樓買賣2次 債券高手投報率逾一倍

2014-09-01  TCW
 
 

 

投資房地產的招數很多,除了挑時點、選地點外,兆星管理顧問公司董事長葉邱陞則靠「套利」模式,在房地產市場賺進上億元,他是怎麼做到的?

近五十歲的他,一九九三年買進第一間自用住宅開始,二十一年內,他經手過的住宅、辦公室超過十五間,其中還包括兩棟大樓。他最得意的戰功是在台中市忠明南路買下一棟大樓,被一家商旅業者看中,整棟直接出售。這棟大樓投入三千萬元自備款,兩年半後,扣除成本、利息等費用獲利六千萬元,投報率一倍。

五年前葉邱陞離開證券業成立公司,專心投資房地產。投資房地產前,他有超過二十年在證券業債券部工作的經驗,投資債券講究的是保本、風險低,賺取穩定財,為了降低風險,債券的操作會運用套利的方式來鎖定風險、獲取利潤。

什麼是套利?以投資股票為例:投資人在現貨市場買進股票,並同步融券放空同一檔股票,再視價格波動,分別獲利了結或融券回補出場。這種投資方法雖然要準備兩套資金,獲利空間也會小一些,但因為風險被鎖定,即使虧損,也不會太大。

為了確保投資房地產能有所斬獲,他把操作債券的「套利」模式運用在房地產上,還使用了「資金」與「物件」套利兩大項。

資金套利:專挑百坪商辦,賺企業租金

SARS過後,他看到台北市房價開始上漲,但他不願意追價,所以往南開始尋找投資標的,最後在台中看上了位在現在改名為台灣大道上的龍邦世貿大樓,一間兩百坪大的辦公室。這棟大樓每坪造價成本就超過十二萬元,但當時房地產低迷,每一坪賣價在十萬到十二萬元左右。

除了價格低於建造成本,更吸引他的是,這間房子還附帶三年的租約,每個月的租金收入就有十萬五千元。而屋主開出的賣價,光是租金投報率就超過五%,比借款利息二.三%還高。所以,他開始出價,最後以每坪九萬七千元成交。

這戶總價約二千萬元的辦公室,每個月的房租收入,扣掉繳付銀行利息,還可以淨收入八萬元,租金投報率高達六.三%。「租金收入一定要超過每個月須繳的利息,才不會怕(持有房子),才能放得久,」他說。不少人因為租金收入少,每個月還要從口袋裡掏出錢來付利息,只要資金一吃緊,很容易會殺低價格賣出。

「在台中,買辦公室買一百坪左右,最好租,來租的都是中大型企業,經營得比較久,租金收入有保障,」他說。如果買二、三十坪的辦公室,房客大多數是中小企業,動不動就經營不下去,房租收入比較不穩定。

物件套利:設定價格掛買賣,維持獲利

他投資不動產的戰線由北到南,讓他獲利最豐的卻是台中,也成了他的主力戰場。「最好買自己熟悉的區域,才清楚行情,」他同時和幾家仲介公司往來,消息來源多,更易買到好物件。

接著,因為對區域的行情清楚,所以他把「套利」的模式運用在買賣同一棟大樓裡的物件。

以台中龍邦世貿大樓為例,他先後買賣過兩次。第一次是在二○○六年,他以每坪九萬七千元買進,到了二○○八年每坪以十五萬九千元賣出,投報率六四%。

第二次是二○一三年,他準備以每坪十四萬元買進,等了半天沒人要賣,其後卻出現戲劇性變化,以每坪十三萬五千元,低於預期買價入手。

原來,大樓中的一位台商屋主,因為中國銀行放款緊縮,急著賣房套現,把錢拿到中國應急。當初屋主開出每坪十六萬元賣價,距離他的買價還有一段距離,中間還殺出程咬金,另一個買方願意出十四萬元買進,準備付斡旋金協商。

跟他熟悉的仲介立即通報他,還向他透露賣方急著要賣,並且希望當天可以簽約成交,他判斷後認為,對方既然要錢,他可以馬上簽約、付錢,比較起來他比另一個買家更有優勢。「一口價,十三萬五千元,要賣,我馬上趕到台中簽約。」因為他消息靈通、決策快速,兩個小時內成交,對方等於是打了八八折把房子賣給他。

現在,他以每坪十六萬元將此物件出售,同一時間,又趁著房市低迷,以每坪十四萬元的價格掛著買進。

從已經實現,加上預期可能實現的獲利,葉邱陞在龍邦世貿大樓來回兩次的進出,已經讓他賺取超過一倍的利潤。他利用「套利」來買賣房地產,不但可以降低景氣影響,維持穩定獲利,也對市場有更高的敏銳度。

【延伸閱讀】葉邱陞買房成績單

■台北市(住家)

買進:2001年,13萬╱坪現價:40萬元╱坪(未賣出)潛在利益:2倍

■台中(辦公室)

買進:2006年,9.7萬╱坪賣出:2008年,15.9萬╱坪投報率:64%

■台中台灣大道(辦公室)

買進:2009年,8.5萬╱坪現價:16萬╱坪(未賣出)潛在利益:近1倍

■台中(大樓)

買進:2009年,1.1億╱棟賣出:2012年,1.7億╱棟投報率:50%

■高雄(住宅)

買進:2009年,13萬╱坪賣出:2012年,15萬╱坪投報率:15%

■台中(大樓)

買進:2010年,1.9億╱棟賣出:2013年,2.9億╱棟投報率:50%

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新”債券之王”:一張圖看清耶倫不願加息的原因

來源: http://wallstreetcn.com/node/208057

“我幾乎可以肯定,耶倫不願加息。”Doubleline基金創始人、擁有新一代“債券之王”之稱的Jeffrey Gundlach在最新的在線演講中表示。

他相信,美聯儲的加息時點將晚於一些人的預期,加息幅度也會低於預期。

美聯儲主席耶倫一直都強調她對勞動力市場健康程度的擔憂。在上個月Jackson Hole全球央行大會上,耶倫還發表了最新講話稱,考慮到美國目前的勞動力市場狀況,“在這一背景下並沒有一個簡單的合適政策”。

對Gundlach來說,一張圖可以清晰地解釋為什麽耶倫加息的意願要比很多人預期的低得多。

美國的工資占GDP比率仍然維持在過去幾十年來的最低水平,除非這一趨勢出現任何改善跡象,Gundlach認為耶倫並不會采取任何加息動作。

Gundlach還表示,對於美國收入最低的7%的人,2007年至2014年之間的實際工資不增反降了。“那麽多工人正在喪失購買力,要上調短期利率並非易事。”

許多市場人士似乎相信,美聯儲在今年10月結束QE後,將會在經濟增長和勞動市場改善的背景下,不得不提高利率。

但Gundlach認為,工資水平無法出現顯著增長,“這就是耶倫為什麽不想加息的原因。”

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