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兩岸三地:人民幣股票 Uncle Ray


2011-2-15  AD




 

經常聽一些評論員就中央對香港的政策,作所謂「長期打算,充份利用」,香港最近就被利用成為內地金融國際化的試點,除了成為人民幣結算中心、人民幣發債中心,更鼓勵發行人民幣股票。過去一星期,港交所(388)密鑼緊鼓,準備迎接3月長實(001)第一隻人民幣REIT。

港資金池不大人幣拆息恐飆

筆 者對港交所在港發行人民幣股票有些不甚了了。如果投資者對內地公司有興趣,基本上有幾個選擇。第一,可投資在港上市的H股或紅籌股。第二,直接買B股。第 三,通過QFII買「正宗」人民幣股票,即A股。再者,小QFII亦接近完成,小投資者將有渠道買A股。到底現在另搞一個人民幣股票,有甚麼效果?香港發 行人民幣股票,給予外資公司在港以人民幣上市,上海千方百計想成立國際板,就這樣給香港後來居上,都算非常無面。

投資者最近追捧人民幣資 產,歸根究柢,都是對人民幣有升值預期。港交所最頭痛的,就是香港能否有足夠人民幣供應,如果只是一、二百億人民幣資金池,就十分搞笑。資金在香港自由進 出,隨時有外資挾逾千億資金到港,投資人民幣股票,資金池不夠大,會否形成香港人民幣拆息上升,使中港兩地人民幣利率有差異?

更有趣的是,投資銀行會否在香港發行人民幣相關的對冲衍生工具,這會否使像索羅斯的對冲基金經理有機可乘,衝擊人民幣?

Uncle Ray

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兩岸三地:通脹與民怨 Uncle Ray

2011-2-22  AD




 

執筆時電視報道,有網民在網上呼籲於內地13個城市遊行集會,效法埃及等中東國家。86年,筆者在英國中部小城市,當時沒有互聯網,萬里之外,中港消息杳杳,BBC有關中國的新聞少之又少,只有依賴有空時跑到倫敦唐人街的中文書店,翻翻雜誌、報紙。

兩率縱調高仍難控通脹

還記得87、88年間,中共準備深化改革,即所謂硬闖「價格關」,說白了,有權力的官僚,春江水暖,囤積居奇,引發通脹。趙紫陽開放副食品,如肉類、穀米類價格,不再由政府控制,並非甚麼大不了的事。

20 多年過去,經濟問題依然存在。上星期,人民銀行再把存款準備金率提高50點子,到接近20%,掩耳盜鈴地把CPI物價比例改變,硬把CPI推到4.3%, 通脹看似從高位回落。再把同樣的手段,用在地產統計上,使內地房價升幅,只是比去年同期增加6.8%,房地產於是開始受控,人人有屋住,當然no problem。筆者不只一次提過,把存款準備金率、利率提得再高,都控制不了money supply及通脹。

有權的官員,一紙公文,內地銀行就乖乖放款。雷曼兄弟08年救了中國一次,溫家寶打開了潘朵拉的5萬萬億魔盒,想把盒蓋蓋上,談何容易。

有甚麼人民就有甚麼政府

03年香港的經驗是,要經濟環境很差,人民才會上街,內地暫時的經濟情況應未會引起類似埃及百萬人上街的盛況。

有甚麼人民就有甚麼政府,中共是中國人的共業。

uncle Ray


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兩岸三地:官商緣 Uncle Ray


2011-3-1  AD




 

國內有很多奇怪的事,外人很難理解。例如中國每年經濟增長10%,加上國內上市公司盈利增長強勁,但A股還是浮沉於3000點左右。

內地股市的市盈率高,企業都想在上海或深圳上市,奈何排隊時間最少3年,對上市只爭朝夕的企業來說,真是噩夢。

難拿到商務部「10號文」

上星期到廣東省某鄉鎮,有一家內資企業想到國外上市,老闆是廣東人,十分希望能到香港主板上市,筆者與同事一起出發,老闆誠意招待,中午飯有野豬、黃麖等野味,晚飯又有過山烏,滋補非常。

目前國內公司在國外上市,最困難主要是拿商務部的「10號文」,國內企業要有商務部的批文,才可通過境外架構重組上市。

晚飯時有緣與鎮書記喝一杯,原來這家內資企業是該鎮三大賺錢龍頭,鎮政府想威一威,定必全力支持。

書記訓示行長盡快放貸

老闆十分醒目,即時提出公司在四川有併購對象,可惜未能在銀行取得貸款,書記立刻撥電話給某銀行行長,一輪訓示,要求盡快放款5000萬人民幣,老闆當然眉開眼笑,筆者亦磨刀霍霍,準備大賺一筆。

回程時,想到多年前讀過高陽一系列有關胡雪巖這「紅頂商人」的小說,胡雪巖與當時浙江官員的千絲萬縷關係,延續到今天,上海首富與陳良宇這一對,都是胡雪巖與浙江巡撫的現代版。

Uncle Ray


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兩岸三地:股市殘酷日股難升 Uncle Ray

2011-3-29  AD




 

日本從地震、海 嘯,到核電廠洩漏輻射,短短約兩星期,從天堂到無間地獄,東京市民行住坐卧,生活在惶恐中。本來一片淨土,被無能的官僚弄到如斯境地,相比之下,香港官僚 更使人不安。見到曾財爺在立法會容顏憔悴,已經1個月,至今還不能清楚交代派錢的時間表及方法,真有點匪夷所思。其實只要他虛心一點,撥個電話給澳門何厚 鏵或崔世安,請教一下就可以。

財經事務及庫務局局長陳家強最近又不停地出醜,學者本應遺世獨立,沾沾象牙塔的靈光,現在自暴其短,淪為「儍強」,真是自作孽。

農業旅遊業重災

股神畢菲特認為,現在是買入日股的時候,報章引述「新興市場之父」麥樸思也認為現在也是入市機會,主要因為前車可鑑,日本在阪神地震後迅速復元,今次都會一樣。

日股在上世紀90年代,三萬八千多點跌到現在九千多,二十年來不少人有着同樣的幻想,覺得日股會重上三萬點高位,可惜經濟規律是不會因個人主觀意志而轉移。

日 本經濟隨着人口老化,已經一沉不起。況且今次危機比阪神大地震有更深刻的影響,日本的農業基本上被連根拔起,魚生、新潟米、青森蘋果、牛奶,還有一大片土 地食水受污染,未來十年都不可能復元。此外,旅遊業肯定成為重災區,有多少人會願意冒受輻射污染食物及飲料的風險,到日本吃喝玩樂?

股票市場很殘酷,即使日本股市可能會在危機後從低位回升,可惜投資者所關心的是opportunity cost,即同一筆錢,投資在其他市場會否比在日股賺得更多?

Uncle Ray


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兩岸三地:內企盈利隨時逆轉 Uncle Ray

2011-4-18  AD




 

由於工作關係,筆者最近四出與不同的保薦人及基金經理碰面,談起最近中國的經濟情況,大家都對內地樓市、中央收緊銀根、通脹及中國最近公佈的trade deficit感到憂慮。

以上海為例,從浦東機場到市中心,一片樓海,浩浩蕩蕩,人煙渺渺。像這樣的情景,從一線到三、四線城市,十分普遍,對一些在香港上市的國內地產公司盈利的影響,相信還未反映。

股評人多紙上談兵

四大銀行內地的loan book很不透明,到底當這些壞賬浮面的時候,又會怎樣影響在香港上市的內地銀行?

通脹之厲害,中央政府心膽虛怯,竟然通過修改居民消費價格指數(CPI)的組合,中央硬要把通脹壓下去,簡直是掩耳盜鈴之極致。

內地公司一向深受香港股民及股評人推許,這些股評人有沒有實實際際地做一些工課,才作出評論?

大部份其實都只是紙上談兵,浮光掠影地人云亦云而已。內地股票恐怖之處,是盈利會突然改變而事前毫無先兆。

畢 菲特其中一隻愛股比亞迪(1211)就是其中的表表者。2010年第三季利潤比2009年同期驚人地下跌99%,2010年底負債達140億元人民幣,其 中約100億元需要在2011年還款,比亞迪的財政風險,小投資者應該小心。有興趣的讀者可留意內地著名財經報刊最近的報道。內地媒體有組織、有預謀地大 膽披露有關比亞迪的問題,似乎有些山雨欲來。

Uncle Ray


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兩岸三地:小心爆煲 Uncle Ray

2011-4-26  AD


在復活節的假期前,在上海有一個presentation,主要是有關對冲基金。離開上海前的早上,才發現下榻的酒店竟然在張愛玲住過6年的常德公寓隔鄰。地下是一間張愛玲專題的咖啡店跟書局,門堪羅雀,筆者不算張愛玲fans,總覺得她的文字太造作,但亦慕名光顧。
坐下要了杯Espresso,店員是一名80後年輕人,幾年前在上海A股損手,從此對股票市場心灰意冷。筆者與他談起上海樓市,他兩眼充滿怨恨,大罵高幹圈地炒樓,政府無能,巿民根本沒有可能置業。
外 管局統計顯示,截至2011年3月底,中國的外滙儲備已超過3萬億美元,比2010年同期增加超過20%。人民銀行行長周小川曾表示,3萬億的外滙已經超 過中國需要的合理水平。外資持續湧入中國,其中一個原因當然是外資賭人民幣升值的預期,中國政府似乎已陷入兩難局面。外滙管制使外資有入無出,銀行的 money supply增加,資金投入房地產,中央打壓房價,使資金流到其他資產,甚至加快通脹,中國的政濟泡沫和經濟奇蹟正越吹越棒。
中國的泡沫恐是史上最大
作為中國窗口的香港,連沙田第一城呎價都超過6000元。歐美各國都先後爆煲,中國應該是最後的泡沫,而且可能是有史以來最大的。
在上海的presentation,有國內專業人士對中國經濟粗獷發展十分擔心。聽到商台有關國內高鐵發展步伐放慢及減速減價的新聞,突然記起鄧小平說過,經濟規律不會因個人主觀意志而轉移。

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專訪Bridgewater創始人Ray Dailo 金錢豹

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102e0a5.html

1975年,他在紐約一間兩個臥室的公寓裡成立了自己的公司。

2010年,他的經營回報超過谷歌、亞馬遜和eBay三家互聯網巨頭的利潤總和。

2009與2010年,他的公司在全球對沖基金之中業績最高,規模最大。

2011,這家公司管理的全球投資大約1250億美元,它的客戶包括外國政府、主權國家的銀行、央行和機構養老金。

他就是Bridgewater Associates的創始人Ray Dailo。

——這就是2011年10月20日PBS公共電視台Charlie Rose的採訪開場白。

這顯然沒有囊括Dailo所有的輝煌戰績,至少還得加上紐約時報補充的——2011年,在面臨美國政府打擊內幕交易並加緊金融管理、市場動盪不定的環境下,對沖基金業平均投資虧損5%,而Bridgewater的回報率仍然高達23%。

以下讓我們透過Charlie Rose的這次採訪看一看Dailo怎樣看全球經濟形勢、與我們有關的經濟問題、2011年風起云湧的「佔領華爾街」運動,以及分享他個人的投資觀點與哲學。

全球環境

Charlie Rose:看一看如今這個世界的全球經濟形勢,我今天看到,高盛的業績令人失望,摩根大通也沒有像一些人之前希望的那麼好。金融公司怎麼了?

Ray Dailo:重要的是,得理解我們在經歷去槓桿。必須瞭解,大環境就是在去槓桿。

有三大主題:第一,這是去槓桿;第二,我們彈藥庫裡的貨幣與財政政策正在用盡,這是個問題;第三,解決這些問題的全球政界要人在相互拆台,在人的方面,這個最重要。

假如你一年賺10萬美元,沒有任何負債,就可以到銀行一年借到1萬美元。所以一年就可以花11萬美元。你一年花11萬美元的時候,別人可以賺到11萬美元,然後也去銀行借款,能花的錢就更多。這樣的過程會自我強化,這期間,與收入有關的債務就會增長。

這種過程持續了50或者75年,一旦到了某個時候,你再也得不到更多的貸款時,這個過程就開始發生變化。這時,你沒有辦法用槓桿了。

2007年,我們的泡沫就到了這個時刻。同樣的泡沫日本、美國大蕭條期間也都出現過。這意味著我們達到了自己的債務極限,歐洲就達到了這個極限。

接著,我們就開始扭轉這個過程,因為收入減少了,不可能花銷那麼多了。我們就處於去槓桿階段。

我認為,這對全球都很重要。這就是歐洲發生的。

那麼,在看待高盛或者哪家銀行和看待歐洲時,我認為你可以一分為二地看這個世界。一個是債務方——達到債務極限的發達世界,正在經歷去槓桿。另一個是債權方——中國這樣具有競爭力的新興世界,在開始擁有大量盈餘,給我們提供貸款。我們這個世界有很大的不平衡。

你可以將這個世界分為兩部分看。發達國家是債務國,新興國家是債權國,它們的巨大失衡就是債務問題。這就是正在發生的根本情況。

Charlie Rose:去槓桿會有多久?十年嗎?

Ray Dailo:這些已經發生了十年以上,關鍵是儘可能延長它,保證它不會混亂無序。

美國兩黨的債務問題爭論

Charlie Rose:讓我來談談功能失調的問題。除非尊重他人觀點,並且能夠集體行動,找到符合國家利益、而不是意識形態或者黨派利益的解決方法,否則我們不可能解決美國國內的問題,我們的經濟問題。

Ray Dailo:沒錯。我覺得,在談論文化的時候這是很普遍的一個問題。別人不同意,你可以體諒別人不同意,這樣就可能學到很多。如果不同意的人可以表露不同意的原因,這樣的對話是一種努力找到真相的高明方法。你可以從中學習,可以獲得進步。這是很好的事。

相反,你讓別人背後互相指責埋怨,這就是問題。我認為,真正的問題是我們怎樣接近前一種結果,我們可以為人著想,解決問題嗎?

咱們來說個政府預算平衡的例子。

如果增稅3%,每個人都多付3%,開支就會減少3%。

假如政府增稅,將預算赤字減少一半,預計今後10年減少大約8.5萬億美元。

那麼,是不是每個人都可能多交3%的稅?有沒有可能只是減少3%的開支,不交那麼多稅?

我們現在根本分歧就是,共和黨人會說不應該增稅。

Charlie Rose:也會說不應該減少課稅減免。

Ray Dailo:是的。民主黨人說,必須增稅,因為我們不可能減少開支。所以,這還是我們之前說過的債務極限問題。

這其中利益關係複雜。70%的個人所得稅稅收來自收入最高的10%人群。所以,我們的分歧來自不同的人群,在去槓桿這種困難時期,我們不可能以最好的方法處理它,但這是人性。

Charlie Rose:我們在做的是拖延時間,沒有處理問題。假如超級委員會不能在需要方面達成協議,觸發機制會發揮作用嗎?你的團隊怎麼看的,會有什麼影響?

Ray Dailo:我是個現實的人。有時會擔憂難以談論困難的情形。所以,我想儘可能誠實地回答你的問題,但我想說的是,我很擔心的不止這點。我覺得我們不會找到政治上的解決方法,不會有這樣的方法。我對此悲觀。

Charlie Rose:所以,你和標準普爾下調美國評級時的看法是一樣的——

Ray Dailo:本質上是。順便說下,我認為很重要的是去瞭解,政府債務是一個可怕的挑戰性問題,我們應該討論,但更重要的是,私人部門債務。解決公共部門債務不能解決這個問題。

私人部門的債務問題和公共部門同時發生,也是因為過度舉債維持大量消費。

我認為,我們需要直接說一說是對還是錯。如果是對的,那麼就必須冷靜下來,有邏輯性地討論儘可能不需要相互紛爭就能處理的最好方法。

緊縮與刺激

Ray Dailo:對這個具體問題來說,是緊縮更好還是刺激更好?根本的問題在於,這個話題沒有一次像樣的對話。見解不同的人能否坐下來,在電視上探討經濟機器 怎樣運轉、這對每個人意味著什麼,以及瞭解過去是怎樣運轉的,這樣才能理解現在的情形。要把意識形態拋在一邊,繼續努力強調,我們的處境很困難,怎樣一起 用儘可能最好的方法處理。

因為還有太多的債務,我們不可能輕易解決問題,但可以朝著能夠得到最好結果的方向發展。

我們可以延長它,讓我們現在所處的嚴峻形勢不會混亂無序。這不僅是因為我們在去槓桿,還因為在我們所處的形勢下,貨幣政策不像過去那樣奏效,財政政策也不會有刺激作用。

Charlie Rose:有人將這稱為工具箱裡沒有更多的工具了。

Ray Dailo:工具箱裡是沒有多餘的工具了。

Charlie Rose:這是指財政與監督政策。

Ray Dailo:是的。所以,首要的是我們在去槓桿。而且去槓桿意味著會有更多的債務問題。你會看到,無論歐洲問題如何解決,都會發生去槓桿。銀行的貸款會越來越少,這意味著收縮。這就是我們應該討論是否應該的。

如果這樣,我們就應該瞭解怎樣處理。我認為去槓桿會繼續,而工具箱裡沒有工具了,而每個人都在相互拆台。

Charlie Rose:你怎麼分析我們要怎樣找到緊縮與增長之間的合適平衡?緊縮與刺激之間呢?

Ray Dailo:政府與個人的財務狀況運轉相同。我們必須確保有些關鍵:

首先,必須確保有能償還債務的收入。修建基礎設施可以僱傭那些沒有生產力的人,現在那些人遊手好閒。這不只是財務狀況問題,還會產生危險的社會影響。

Charlie Rose:奧巴馬總統就任後推出的刺激項目有沒有對增長做出貢獻?

Ray Dailo:當然做了很大貢獻。

Charlie Rose:是否創造了就業?

Ray Dailo:創造了很多。但同時有一個主導因素,那就是壓制性的就業。

壓制性的就業就是,世界的勞動力供需已經改變。換句話說,中國與印度有更多的人在工作,他們參與競爭。這個世界的勞動力供應已經增加,技術也施加了影響。

如果將人視為經濟機器的一部分工具,我們可能進入了一個不需要人作為工具的階段。

經濟機器

Charlie Rose:大家對你有兩點很好奇,第一是Bridgewater取得的客觀成功,變得如此成功。第二是你怎樣看這個世界,怎樣看投資。

你幾次提到經濟機器,讓我們瞭解下你怎麼理解它的。因為據我所知,這是你對理解經濟運轉方式的核心哲學。

Ray Dailo:現實以特定的方式運轉。你必須理解現實運轉的方式。假如利率為零,就不可能放寬貨幣政策,那麼經濟機器會怎樣運轉?央行可能購買,從其他人手中得到資金。

這是一種機器。它的運轉是這樣的——你可以增加你的收入相關債務,但不能債務太多,超出極限就會有變化。

所以私人部門也不能這樣。歐洲就是如此。對付歐洲的債務問題要麼就是將資金從富有國家轉移貧窮國家,要麼就是印錢,又或者歐洲央行說會找到方法這麼做。

Charlie Rose:選擇之中包括所謂的折減?

Ray Dailo:折減。

Charlie Rose:對你來說,機器的運轉方式是怎樣的?

Ray Dailo:這是描述現實。如果我滑雪,就會將我的體重放在下山時,這樣拐彎的效果就會比我不這麼做的更好。

知道什麼與不知道什麼

Charlie Rose:你總是說,你知道自己不知道什麼,而且那是同樣有價值的。

Ray Dailo:是更有價值的。我要說,這是這種哲學理念的全部。我知道自己可能犯錯,我們都應該認識到,我們可能出錯。假如我們認識到這點,就應該擔心沒有做對應該做的事,要細心周到地對話。

所以,我成功的方式不是我知道什麼,而是瞭解我不知道什麼,或者擔心我不會知道。我希望別人批評我的觀點,

我可能會錯,如果你可以反對我所說的,換句話說,壓力測試,我就會學到東西。

Charlie Rose:所以,大家知道這點以後就會暢所欲言他們的想法。

Ray Dailo:當然。

成功與犯錯

Charlie Rose:所以,你不是無可挑剔的,你的假設有缺陷。

Ray Dailo:這肯定是最根本的。在我們這裡,頭號原則是,如果有什麼事對你沒有意義,你有權追根究底,看有沒有意義。

我不希望身邊的人做那些他們認為沒有意義的事,因為我不會要那些沒有想法的人。

他們不僅有權力,也有責任。不能覺得有問題還置之不理。

Charlie Rose:失敗比成功教給你的更多?

Ray Dailo:當然。我最喜歡的一本書是「愛因斯坦的錯誤」(Einstein`s Mistakes)。

Charlie Rose:是啊,因為這顯示出,即使是是愛因斯坦,這個公認為一個世紀來最聰明的人也會出錯?

Ray Dailo:全人類最大的錯誤就是,人們說知道的比自己做過的還多。而發現的過程就是學習的過程。學習的過程就等於說:我不知道。

Charlie Rose:為什麼你不寫下來,因為你希望和你共事的人瞭解你自己對開放、對管理、對對話和機器的哲學。

Ray Dailo:所以我認為,所有地方都必須有一種文化。文化就是價值。頭號價值就是對你有意義。我們必須談論它,通過一種沒有任何私心的方法把它弄清楚。這是一種不常見的環境和文化。

Charlie Rose:這些想法你很久以前就有了,還是你由自己的經歷得來?

Ray Dailo:當然是我一生的經驗所得。我剛進入市場的時候,知道自己不懂,喜歡別人挑戰我。我知道自己是一個獨立思考的人,喜歡創新。

如果是一個有創意的思想者,就有很大可能會出錯,而會和別人觀點不同。

如果是一個有創意的獨立思考者,就必須有持有異見的能力,找到錯在哪裡。這是我從日復一日的錯誤代價之中學到的。

所以,我擔心錯了是因為擔心弄錯了我希望知道的真相。

Charlie Rose:如果與共和黨的茶黨成員以及奧巴馬政府的成員談話,你會告訴他們今後十年的收入什麼是必需的嗎?

Ray Dailo:我們可以首先坐在一間屋子,和所有你希望加入的人一起,探討經濟的機器怎樣運轉。我們不會對我們此刻做的達成一致,可以對機器的運轉達成共識嗎?

Charlie Rose:你認為他們這麼做了嗎?

Ray Dailo:沒有。

巴菲特規定

Charlie Rose:逐一對照巴菲特規定的條款,你怎麼看是否需要對經濟狀況最好的那些人做出更多犧牲這個問題。

Ray Dailo:我覺得可能是真的。但我想弄得更清楚。我認為這種討論還不夠,我們怎樣能讓人自食其力?

所以,我希望的、我想給自己的孩子/給所有人留下的頭號禮物是,你可以自給自足。

問題不是生活水平,而是有沒有能力自給自足,能夠自由做出選擇。

Charlie Rose:這就像是授人以魚不如授之以漁。

Ray Dailo:是的。所以我認為我們需要做的是讓大多數人想一想怎樣讓他們成為有用的人,怎樣自立更生。

Charlie Rose:那麼,如果你知道這些錢會由一個像教育部長Arne Duncan這樣的人管理,你會樂意增加納稅的。

Ray Dailo:我會為創造價值的機會提供資金,不要浪費它,善用在教育上,用在機會上。

這個國家最重要的是給所有人機會。

關於「佔領華爾街」

Charlie Rose:讓我們來談談對華爾街的抗議。

Ray Dailo:我認為第一位的問題是我們沒有一個有效對話。我希望可以坐下來談。

比如,我不知道是否自己完全知道某種情況背後的各種觀點。

Charlie Rose:有的人有影響華爾街的力量,但他們沒有做得更好。

Ray Dailo:所以我覺得,我們需要自己解決問題。但這個問題實際上也是我們的立法者/我們的政府應該處理的。

關於中國

Ray Dailo:觀察一下中國。因為現有的貨幣政策,他們不可能提高利率,所以他們不可能以正常方式控制信貸增長。於是會有信貸泡沫出現,換句話說,這是一種貸款,它繞過了信貸系統。

這就是中國需要控制的,因為這是會產生風險的危險。

美國的風險、問題和考驗

Ray Dailo:說到美國,如果銀行的槓桿達到12/15/17倍時,去槓桿是有風險的。

我們沒有能力讓貨幣政策產生和以前一樣的影響,所以我們的社會關係緊張。

因此,去槓桿會有下行壓力。如果保持有序增長,經濟增長率可能在2%左右。

增長率2%左右的問題在於,失業率還保持不變,或者可能更高。這會造成社會壓力,就像希臘那樣,社會壓力越大,形勢更緊張,並且以多種方式體現,不只是佔領華爾街而已。這是西班牙正在發生的。

如果混亂無序,我們不可能有貨幣政策和財政刺激,政治上不可行。

必需一個周密考慮的方案,怎樣制定這個方案,不只是理論上的,要能夠達成執行方案的協議,不能有人反對。

政策制定者必須找到一個解決方法,為沒有發生的壞情況作打算。找到方法以後必須讓它得到政治系統通過。而現在這個系統裡,不管是什麼都沒法得到批准,人人都在互相指責。

我擔心這個。這是對我們、對我們這個社會的考驗。

2012年04月22日 09:06

文 / 若離


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Ray Dalio今年比我們想像的更看多

http://wallstreetcn.com/node/22692

至少在今年的一月上旬,對沖基金巨頭Ray Dalio對於股票和所有風險資產都很看好。

幾週前,彭博社華爾街日報根據一份投資者通話稿件和Bridgewater年度投資者報告,分別報導了Dalio對於2013年市場的宏觀看法。

路透社則在研究了Bridgewater的年度投資者報告後發現前兩家的報導還不足以體現Dalio對於2013市場的樂觀看法,以下是其從報告中摘錄的一些評論:

「在發達國家,現金是最可怕的資產。」

「我們應該賣空所有主要發達國家的現金。」

「債券是很差勁的投資,但現金比債券更差。」

從中我們可以看出Dalio是多麼厭惡持有現金的行為,至少在他資產總共達到1410億美元的Pure Alpha 和 All Weather投資組合中。前者去年回報率為0.8%,而後者回報率則為14.7%。

對Dalio來說,現金應該購入股票和其他風險資產——尤其是在聯儲意在繼續盡力壓低利率的情況下。

Bridgewater指出:「這些資金在何時進入哪個領域是主宰未來市場變化的重要主題。」Dalio很堅定地認為現在應該是增加風險偏好的時候,他願意利用槓桿來實現。「借入資金來持有風險資產前所未有的吸引人。」

以上都是Dalio在兩個月前的觀點,我們不知道他現在是否依舊如此堅定地看好市場。Bridgewater的發言人拒絕了路透發表評論的要求。

但是鑑於標準普爾500指數今年已經上漲了6.2%,Dalio的這些看多觀點似乎很正確。至少要比Pershing Square的Bill Ackman和Greenlight的David Einhorn要優秀得多,他們的對沖基金現在遠遠落後於市場。

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達利奧(Ray Dalio)的投資心法(一) 名人堂

http://investhof.blogspot.hk/2013/04/ray-dalio.html
舊文「周生生與達利奧」中,介紹過新沖基金之王達利奧(Ray Dalio)的「麥樂雞」投資心法。先重溫心法重點:

六字口訣:              先拆細,後分析」
定義:                      將一項投資,先拆解成不同的組成部份(component parts),然後再分析每一組成部分的驅動因素(Any return streamcan be broken down into its component parts and analyzed more accurately byfirst examining the drivers of those individual parts)
應用例子():         雞肉價格 = 玉米價格 + 大豆價格
應用例子():         薪水 =底薪 +加班補水 + 佣金 +花紅 +年假以及福利
應用例子():         金舖盈利 = 金價 + 佣金 + 手工

本文繼續展析這套心法如何幫助達利奧由有一個食「鬼佬團年飯」時,喝醉怒
毆老細的分析員,躋身成為管理1,200億美元的金錢之王。

經過「麥樂雞」事件後達利奧問了自己一個問題? 如果將投資拆解成不同的組成部份(component parts),這些組成部分會是什麼呢? 達利奧跟教科書一樣認為任何投資是有三個組成部份所構成:

(無風險回報 (risk-free return): 持有現金的回報(the return of cash);
() Beta: 任何資產類別(asset classes)如股票或債劵,扣除無風險回報後的回報。例如銀行定期存款利率為2%,股票的預期回報為7%的話,預期的beta回報便為(7%-2%=5%)。以此邏輯推演,股票指數基金(如盈富基金(2800))的回報,也是由無風險回報加beta所構成;
(三) Alpha: 基金經理(或是任何主動操盤的個人)主動操作所提供的附加值。如果投資組合,清一色持有指數基金的話,由於沒有主動操作,跟指數沒有偏差(deviation),根據定義,是只能獲得beta而不能獲得Alpha的。

至於基金經理獲得Alpha的途徑,可以來自(但不限於)以下途徑:
1.     補捉時機 (例如高位增持現金比率);
2.     選股 (Overweight/underweight 指數中某些股份),例如追蹤恒指時,underweight廢股中移動(941),overweight 強勢股友邦(1299); 又例如買入回報比指數股的二、三線股;
3.     運用衍生工具 (如市況牛皮時short covered call來收取期權金,增加額外收入)

閱文至此,或曰: 「哦,Alpha呀,讀書都讀過啦,咁講完一大輪耶穌後,究竟講得達利奧啲Alpha秘技味先?」答曰: 「有排都唔會講到」。

怒問: 「係咪玩嘢? 定係收咪自己食? 」

答曰: 「非也! 因為可能beta其實比alpha重要!」

(系列未完待續)
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金融大鱷Ray Dalio的成功秘訣:堅持冥想42年

來源: http://wallstreetcn.com/node/76645

對沖基金巨頭Bridgewater Associates創始人、美國億萬富翁Ray Dalio有一個堅持了42年的習慣:超脫禪定法(Transcendental Meditation)。 這是一種放松的方式,通過沈默深思和重複特殊語句使人保持平靜。簡單地說,就是靜思冥想。 “冥想是幫助我成功的最重要因素。”Dalio在曼哈頓出席名流雲集的超脫禪定法會議時透露了他的秘訣。 Dalio將冥想運用到了他的投資當中,這在華爾街人盡皆知。他認為,冥想的好處是專註、冷靜、創造力。 冥想愛好者修煉的是凈心禪定之術,將心靈磨練得如同古井無波、澄空映月。 我感覺自己像個戰鬥中的忍者。換句話說,當那種感覺來臨的時候,就好像身處慢鏡頭之中。OK,就是這樣。我會平靜下來,這樣就能以一種更好的方式來解決問題。然而,如果焦慮不安,所有的事情看起來都發生的很快,我就無法很好地掌控局面。 Dalio 還認為,除了能讓人平靜,冥想還能激發出靈感的火花。 就像你洗了個熱水澡,突然,靈光閃現,你立刻會抓住它。冥想就是這麽神奇。 Dalio 告誡大家, 你不能強迫,得讓你自己的心先排空,這樣才能放松下來,才能激發出靈感。 Dalio 怎麽會被超脫禪定這種冥想法所吸引?答案很簡單——披頭士樂隊。 披頭士在修習冥想。我也被吸引了,感覺很不錯。 Dalio也有追隨者。CNBC主播、紐約時報專欄作家Andrew Ross Sorkin就是他的粉絲。Sorkin說, Dalio掌控著世界上規模最大的對沖基金,他的壓力可想而知。多數在華爾街工作的人都有些神經質。 很多人兩天做一次冥想,每次20分鐘。“實際上,很多人都做不到這一點。”Sorkin對Dalio說。可是Dalio回答: 除了我。我就是兩天冥想一次,每次20分鐘。這就像是做瑜伽,一旦你開始練習,就很容易著迷,這將變成你的生活習慣。 甚至於在早9點到晚4點的開市期間,如果他感覺到需要舒緩壓力,那麽他就會停下來冥想。 這讓我心緒平靜。 Ray Dalio在2012年初被業內評為對沖基金史上最成功的基金經理——旗下的Pure Alpha基金在1975年—2011年為投資人凈賺358億美金,超過了索羅斯的量子基金自1973年創立以來的總回報。盡管Ray Dalio旗下基金掌管著1200多億美元的資產,但他的生活方式與其他金融大鱷相比,卻素若僧侶。 在Dalio的Bridgewater Associates,冥想已經成為公司文化。很多對沖基金經理們都在練習。為了鼓勵自己的員工,Dalio甚至為他們支付了一半的聘請冥想導師的費用。 “對於渴望成功的對沖基金經理來說,冥想是不可或缺的。”Dalio如是說。冥想使人超然平靜,摒棄雜念,更能排除情緒的幹擾,理性地討論有觀點分歧的問題。 我們希望具備獨立思考問題的能力。為了取勝,你不能隨波逐流,而是要獨立地思考問題。 你必須做一個忍者。
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