智能電視行業研究報告: 終端估值體系革新 分享電視互聯網價值盛宴 作者: 金星 行業發展的下一步趨勢是什麽? 一方面,行業流量集中度會快速提升,加強終端對內容的粘性與話語權。我們判斷,龍頭廠商將在2-3年內快速達到2000~3000萬臺激活終端,憑借規模優勢形成集中流量導入,呈現流量集中度>智能電視集中度>電視集中度的局面。 另一方面,產業資本融合加速打造行業全新生態。未來智能電視生態比拼的是硬件+內容的綜合運營能力,互聯網巨頭將通過合作加速搶占大屏入口,並會通過互聯網與資本的合力催化各類新模式快速成熟。我們預計優質內容與強勢硬件的資本融合有望在2015年漸次落地,成為行業發展的進一步催化劑。 為什麽硬件終端能夠分享電視互聯網爆發的價值盛宴? 我們認為核心原因是,終端+操作系統是電視互聯網的核心入口。硬件技術碎片化加強了終端企業對操作系統的控制力,從而牢牢控制用戶;封閉的監管系統則賦予了終端企業對內容的選擇權。與移動互聯網進行對比,移動互聯網的入口位於多個層級,格局分散;但各大應用分發平臺依然具備極高的話語權,分成比例高達30~50%。我們認為電視終端作為更加集中的流量入口,將獲取更大分發價值。此外,流量入口的價值不只是分發,終端企業還可開展廣告運營、數據挖掘以及電視電商平臺等業務。目前運營收入呈現爆發增長態勢,預計後續運營數據仍有望持續超市場預期。 硬件公司用戶運營的市場空間有多大? 電視互聯網發展迅速,硬件終端將通過用戶運營獲取巨大增量價值,我們從兩個角度估算市場空間。以整體市場規模測算,終端用戶運營整體市場空間長期有望達到300~400億元。以單一平臺用戶價值測算,龍頭公司用戶運營對應市場空間長期也有望接近百億級別。在電視互聯網經濟大爆發的起點,我們認為,硬件終端盈利模式的巨大變革同樣將驅動估值體系發生變化。 風險因素:監管過於嚴厲;用戶習慣培養較慢;巨頭不計成本布局終端。 投資建議:智能電視產業鏈發展快於預期,商業模式進入爆發拐點,硬件價值重估有望率先發生。 一、互聯網向客廳加速滲透,電視互聯網爆發在即 (一)PC、移動端流量增長放緩 PC、移動端互聯網用戶數量遭遇瓶頸,流量增長逐步放緩。中國互聯網的發展經歷了PC互聯網、移動互聯網兩大時代。20年前,中國首次加入全球互聯網大家庭,PC互聯網時代正式起航,如今,中國成為全球互聯網用戶數最多的國家,培育出了一批具有世界影響力的互聯網公司。2007年,蘋果iPhone的推出,引爆了移動互聯網市場的發展。經過數年的快速普及,中國已擁有超過5.5億移動互聯網用戶,市場規模2100億元。然而隨著用戶數量逐步達到瓶頸期,流量與市場規模增速已逐步放緩。 ![]() (二)電視互聯網步入大爆發時點 智能電視快速放量,電視互聯網用戶普及率即將邁過10%關鍵點。2014年是中國智能電視第一個放量銷售的年份,全年智能電視銷售滲透率超過50%,行業累計存量接近3000萬臺左右,存量用戶滲透率達到5%。2015年,智能電視滲透率有望達到70~80%以上,電視互聯網用戶滲透率即將跨越10%的關鍵點,龍頭公司激活終端數量超過千萬臺,日均活躍用戶超越500萬,達到規模運營起點。(註:用戶滲透率的定義:智能電視存量占全部電視存量的比重) ![]() 伴隨用戶普及與流量激增,電視互聯網經濟步入大爆發時點。讓我們回憶一下中國移動互聯網用戶普及率從10%邁向30%時發生了什麽?應用市場規模大爆發,各類可盈利的商業模式迅速形成,PC互聯網成熟的生態逐步轉移,此外,巨頭加速搶占移動互聯網入口。這一切無一例外都會在電視互聯網經濟中出現。 電視互聯網經濟從無到有,長期市場規模高達數千億,空間廣闊。 (1)視頻類業務市場規模將達到千億級別(包含電視視頻廣告與內容付費服務)。中國傳統電視生態市場價值達到2000億元左右,包含1300億元傳統電視廣告與700億元有線電視收視服務費。隨著用戶觀看時長與流量逐步轉移至智能電視,市場價值也將出現轉移。同時互聯網各類創新有望提升用戶對優質內容的付費意願,與電視互聯網視頻相關的市場規模將快速發展,長期來看有望達到千億規模。 ![]() (2)電視遊戲與應用類業務合計市場規模預計長期可達到500億級別。電視遊戲:目前全球電視遊戲市場規模為300億美元,其中扣除硬件銷售,遊戲付費市場規模在200億美元左右,占全球遊戲產業規模的比重達到穩定的20%。根據艾瑞咨詢預測,長期來看,中國遊戲產業規模將突破2000億元(2014年為1108億元),假設電視遊戲從無到有,占比達到10~15%,市場規模將達到200~300億元。其他各類應用以及衍生的廣告業務:如在線教育、音樂、社交等,估算市場規模也將超越百億級別。 ![]() (3)電視端購物市場規模保守估計將達到3000~5000億。2014年中國網絡購物市場規模達到2.8萬億元,增長率高達50%,根據艾瑞咨詢預測,中國網絡購物市場規模長期有望超過7萬億元,隨著電視端支付體系成熟以及用戶習慣的轉移,假設電視端購物占比未來達到5%左右,則市場規模有望達到3000~5000億元。 ![]() 二、終端+操作系統是電視互聯網的核心入口 (一)相較移動互聯網的分散入口,電視互聯網入口集中 移動互聯網的入口呈現多元化特征,格局分散。最底層的是硬件+操作系統,通過打造封閉或半封閉的模式,形成極強的用戶粘性及流量導入作用,例如蘋果+iOS,小米+MIUI。其次是純操作系統層級,例如MIUI等定制型操作系統。在應用商店層級是91助手、360手機助手等應用分發平臺。APP層級則是微信、百度地圖、大眾點評網等超級APP。 ![]() (二)電視互聯網:終端+操作系統是最重要的流量入口 由於電視系統的封閉性、硬件技術標準碎片化以及用戶操作習慣,電視互聯網的入口將集中在終端+操作系統層面,其中操作系統是運營的核心。 技術碎片化使得終端與操作系統的結合十分緊密,操作系統由硬件廠商牢牢把控。由於電視硬件具備不同的技術標準,型號多樣,同時需要提供直播信號支持,因此電視操作系統需要與不同的芯片與硬件做底層結合,開發與維護難度較高。硬件廠商對操作系統的研發均經歷了多年的探索,方才形成了統一的運營平臺。我們認為,操作系統是實現用戶運營的關鍵環節,主流廠商一定不會將操作系統控制權交予第三方,並且電視系統刷機難度極高,用戶控制權將被硬件廠商牢牢把控。 電視系統的封閉性監管賦予硬件終端選擇權。電視屏幕的內容呈現受到廣電總局嚴格的監管,內容提供方的選擇權從消費者手中轉移至終端企業,APP的上線目前也需要經過終端企業報備牌照商進行審核,同時未來廣電總局要求禁止終端給用戶提供U盤、SD卡等外部安裝APP的途徑。因此,用戶自主選擇內容的權力大大減少,電視廠商實質上通過對操作系統的控制掌握了內容以及APP的選擇權,成為最重要的流量入口。 用戶操作習慣決定首頁EPG具備極強的流量導入效果,第三方平臺的生存空間較小。用戶對電視的操作要求簡單,不會像手機一樣進行多層級的自行探索,因此電視首頁EPG具備極強的流量導入效果,第三方應用平臺與超級APP很難成為電視領域的流量與應用分發平臺。例如TCL與愛奇藝的兩種合作模式,第一種是在應用界面上架愛奇藝標準版APP,另一種是推出愛奇藝TV+,在首頁EPG集成愛奇藝內容,二者的活躍用戶率差別達到3倍以上。 (三)流量入口集中,終端價值凸顯 1、電視終端分發價值突出 移動互聯網各類應用商店的分發比例高達30~50%。移動互聯網由於開發端極其分散,各大主流應用分發平臺具備很高的話語權,分成比例均高達30~50%。以小米為例,憑借小米手機+MIUI系統打造的半封閉生態,小米的分發能力極強。2014年7月MIUI的單月營收首度破億,其中超過60%來自於遊戲分發,在MIUI上線的《全民奇跡MU》首日充值高達2600萬元,2015年MIUI的營收或達到30億元以上。 ![]() 電視互聯網流量入口集中,分發價值更加突出。隨著主流電視廠商智能電視銷量的不斷增長,未來智能電視終端將形成幾大分發平臺,具備很強的話語權。我們預判部分龍頭電視廠商將在視頻內容領域獲取10~20%的分成比例,在電視遊戲、電視教育、各類應用終端中獲取超過30%以上的價值分成。 短期視頻廣告分成模式將率先落地,電視遊戲等應用市場靜待爆發。優酷土豆、愛奇藝今年均將開始上線TV端視頻廣告業務,全年目標均超過億元級別。預計部分黑電龍頭公司2014年即可獲得數千萬級別的視頻廣告分成收入。電視遊戲方面,行業流水規模進入爆發時點,騰訊遊戲、西山居等大型遊戲廠商均開始進軍TV端遊戲開發,未來電視遊戲市場的發展值得期待。 2、流量入口的價值不只是分成 創新業務與廣告運營價值凸顯。先分享兩個數據,(1)TCL全球播業務(即電視院線,關於全球播業務的詳細介紹請參考中信家電前期報告)經過2個月試運行,目前用戶規模達到30萬,每日營收超過3萬元,其中三分之二為廣告業務收入。我們預計全球播2014年底將達到500萬用戶,並且隨著電影內容的不斷完善,運營能力也將大幅提升,2016年有望貢獻超過2億元營收及數千萬元凈利潤。(2)創維數碼的直通好萊塢業務,2014年已達到3000萬收入,其中創維分成比例超過60%,我們預計其直通好萊塢業務2015年收入有望達到6000萬元。 廣告業務市場空間巨大。智能電視的產品形態使得電視廠商可以在任何視頻與應用的顯示界面上層添加廣告,隨著硬件平臺效應的不斷增強,廣告業務的快速爆發將為硬件廠商帶來可觀的收入規模。僅開機廣告這一簡單的形式,目前的市場價值(針對單個龍頭廠商)便已經達到數千萬元。而一旦電視廠商形成千萬級別的日活躍終端,其廣告價值不亞於一個中等規模的電視臺。 數據運營——精準營銷的金礦。通過對操作系統的控制,電視廠商可以獲取用戶的觀看信息(出於對隱私的保護只會獲取正規途徑播放的內容)。一方面,可以通過對觀看數據進行分析匯總,可以形成精確的收視率報告,為電視臺、廣告主、內容制作方提供指引。另一方面,隨著用戶觀看數據的持續搜集,將形成每個用戶的特征肖像,為實現精準營銷與服務提供打下基礎。目前,TCL、長虹、寬帶資本合資的歡網科技以及創維數碼旗下酷開公司均已經開始數據運營業務。 電商購物平臺——做電視領域的淘寶。電視電商市場空間廣闊,並且可以與電視內容、廣告進行配合,開創全新的購物場景體驗。目前部分龍頭公司已在其智能電視上試水電視購物業務,根據銷售額或銷售利潤獲取1~3%不等的分成。我們認為,隨著龍頭公司終端數量的增長,其平臺效應將不斷提升,具備發展電視電商平臺的基礎,長期潛力巨大。 三、產業趨勢:流量集中度快速提升,資本融合大勢所趨 (一)流量集中度快速提升,黑電龍頭話語權顯著 未來智能電視領域將出現流量集中度>智能電視集中度>電視集中度的局面。目前黑電龍頭液晶電視市場份額均在15%左右,而智能電視市場份額則接近20%,國外品牌份額顯著縮水。隨著智能電視滲透率不斷提升,部分低端品牌將逐步退出市場,國外品牌由於智能電視內容的缺失,份額也將不斷下降,龍頭市場份額有望持續提升。此外,龍頭廠商在智能電視用戶運營領域探索多年,實際可運營終端存量出眾,將率先實現規模化運營,預計電視領域流量集中度將遠超市場預期。 ![]() 龍頭硬件廠商在產業鏈中的話語權將不斷提升。由於黑電制造與分銷存在一定門檻,沒有數年積累,一個全新的品牌很難在短期內達到300~400萬臺以上的銷量。主流黑電廠商將在2-3年內快速達到2000~3000萬臺激活終端,形成大量活躍用戶。不僅構成了分發壁壘,同時將極大的增強落地在平臺上的內容粘性,進一步增強平臺吸引力,因此預計龍頭硬件廠商在產業鏈中的話語權將不斷提升。 (二)內容&硬件強強聯手,資本融合大勢所趨 智能電視生態比拼的是硬件+內容的綜合運營能力。隨著主流黑電廠商用戶數量的不斷提升,綜合運營能力的差異將決定行業未來的競爭格局。如何更好地挖掘用戶價值,提升ARPU值是實現平臺效應最大化的關鍵。新的產業環境下,內容與硬件將融合發展,優質的內容將吸引用戶,實現流量變現價值,並加強硬件吸引力;硬件直面用戶,作為內容的渠道與流量的入口,是內容迅速分發落地的保證,並可鞏固內容黏性,實現對用戶的真正控制。 ![]() 新模式的快速成熟離不開資本與互聯網的推動,預計股權層面的深度合作有望成為行業新趨勢。內容提供方、互聯網企業與硬件終端在業務層面的合作只是開始,智能電視新模式的快速成熟也離不開外部資本與互聯網力量的推動。目前龍頭硬件廠商均成立了獨立的子公司或團隊負責智能電視業務,部分已經開始獨立融資。參考小米投資愛奇藝,我們預計未來進一步的融資、引入外部合作夥伴推動業務發展將成為行業新趨勢。 ![]() 鵬博士已發布大麥電視,我們預計未來不排除仍有公司涉足終端業務,但我們堅定看好強強聯合的生態鏈所產生的價值。產業鏈上仍會有新的參與者基於自身業務優勢向硬件終端延伸,希望打造自己的流量入口平臺,這恰恰體現了硬件終端在電視互聯網中的核心入口地位。但未來2-3年是電視互聯網發展的寶貴時間窗口,互聯網巨頭已來不及摸索電視制造,選取具備規模優勢的龍頭黑電企業進行深度合作才是正確選擇。讓專業的人負責專業的事,我們堅定看好強強聯合的生態鏈所產生的價值。 四、風險因素 針對互聯網電視的監管收緊;用戶習慣培養較慢;互聯網巨頭不計成本布局終端。 五、投資策略 (一)終端估值體系革新,分享電視互聯網價值盛宴 電視互聯網市場空間巨大,黑電龍頭估值體系有望革新。隨著終端存量規模與用戶數量的不斷積累,黑電龍頭來自於用戶運營的收入與利潤將快速增長,長期空間廣闊。伴隨盈利模式的變化,相應估值體系也有望出現革新。以整體市場規模測算,終端用戶運營對應市場空間長期有望達到300~400億元。根據電視互聯網經濟市場規模以及黑電龍頭分成比例測算,黑電產業用戶運營價值長期有望達到350億元以上。 以單一平臺用戶價值測算,龍頭公司用戶運營對應市場空間長期有望接近百億。我們假設龍頭廠商長期達到5000萬臺激活終端,以每臺終端150~200元ARPU值計算,對應價值75~100億元。 ![]() (二)投資建議 智能電視普及率即將邁過10%,正是電視互聯網經濟大爆發的起點,這個階段終端硬件(新政策監管下產業鏈三大參與者之一)價值重估的彈性最大,維持對黑電龍頭的堅定推薦。2014年末中國智能電視存量占電視機存量比例為5%,根據銷量判斷,我們預計智能電視普及率將在今年超過10%的關鍵點,龍頭公司日活躍終端數量突破500萬臺,智能電視規模運營起步,商業模式步入爆發時點。維持對黑電龍頭公司的堅定推薦。 (來源:中信證券、i投資) |
本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-19 18:34 編輯 作為投資人,你應該知道的國際石油體系發展史 作者:高松 在經歷了20世紀60、70年代國際石油市場的劇烈動蕩以後,國際石油市場逐漸穩定下來,全球石油產量、消費量和貿易量均呈現出穩步增長的態勢。尤其是最近20年來,國際石油市場發展迅速,石油貿易量的增長遠遠快於石油產量的增長,基本實現了供需均衡。盡管在這段時期內,出現了亞洲金融危機、9·11事件、阿富汗戰爭、伊拉克戰爭等事件,國際石油價格也一度出現了劇烈的波動,但是基本沒有出現大規模的供求失衡。 國際石油市場進入了一個相對穩定的發展階段,石油生產國、消費國、石油公司以及國際石油組織逐漸認可並自覺維護其秩序,並將維護國際石油市場穩定和本國的石油安全緊密地結合起來。國家成為國際石油體系的重要行為體,主動參與規則和決策制定程序,維持這一體系的平衡。以市場為基礎的自動調節機制在國際石油體系內發揮著重要作用,但從價格波動的情況來看,這種均衡機制還比較脆弱;從合作的內容看,尚處於初級階段。 一、國際石油體系的形成和完善 國際石油體系發端於20世紀初,相對於世界政治、經濟體系的發展有一定的滯後性,並在不斷成形和完善的過程中經歷了由英國主導到美國主導再到歐佩克(OPEC)主導直至美國主導下多方協調平衡的轉變。 第一次世界大戰加深了人們對石油的認識,只有取得充足的石油資源才能維持現代經濟的繁榮和高度機械化的戰爭,石油完成了從普通商品到戰略資源的轉變。1928年,美英石油公司簽訂《阿奇納卡里“按現狀”協議》,美英法荷四國政府和石油公司簽署了《紅線協定》。 “《‘按現狀’協議》劃分了市場份額,《紅線協定》劃分了開采領地。他們共同組成了世界石油工業的卡特爾。”這些由英國石油公司制定的規則加強了由英國主導的國際石油秩序,在此秩序上國際石油體系逐漸成形。第一次世界大戰重創了英國,標誌著大英帝國的衰落,但英國仍不甘心放棄國際石油秩序的主導地位。這種實力和願望之間的矛盾加劇了世界經濟和國際石油市場的波動,並造成了兩次大戰之間國際政治經濟及石油市場的不穩定狀態。 查爾斯·金德伯格在分析20世紀30年代大危機的原因時指出,第一次世界大戰結束以後,英國已經喪失領導全球經濟的能力,繼而為美國所替代。由於英國沒有能力,美國又不願意承擔穩定國際經濟體系的責任,致使該體系處於不穩定的狀態。 在世界政治經濟大變動的背景下,國際石油秩序由英國主導轉為美國主導是歷史的必然。但在第二次世界大戰以前,盡管美國公司在中東石油開發上獲得了政府的支持,美國政府還是很少卷入國際石油權力的爭奪中,而主要關註國內的生產控制。 二戰中,石油對於現代戰爭和經濟的重要戰略意義凸顯,盟軍的勝利被認為在很大程度上得益於石油的充分供應,其中絕大部分來自美國。從1941年12月到1945年8月,美國及其盟國共消費了70億桶石油,其中的60億桶來自美國。在1939年以前,中東石油只占世界石油總產量的5%,在國際石油市場上仍然無足輕重,歐洲國家的石油進口主要來自美國和墨西哥,從波斯灣進口的石油僅占其全部進口量的20%。 第二次世界大戰是美國對外石油政策的轉折點,作為二戰後崛起的超級大國,美國戰略利益開始擴展到全球,構築包括石油秩序在內的國際新秩序。依靠相互持股的跨國石油公司,美國逐步實現了對中東石油的開發和控制,並推動了盟國的經濟複興。 美國在伊朗石油危機和蘇伊士危機中動用政治、經濟和軍事力量來維持對國際石油市場的控制,進一步重創了英國在中東的石油權力,鞏固了美國的霸權。此時,國際石油體系確立,主導權也從英國轉移至美國。這一體系由美國、盟國、石油公司和生產國等構成,在一定條件下具有相對穩定性。但是,這一體系並沒有明確體系運作的規則,對參與國家的約束也比較松,其所隱含的結構性沖突和矛盾主要來自於不同利益體的分歧和演化。 50年代中期到70年代中期是世界石油工業急速成長的“黃金時期”,石油產量和探明可采儲量高速增長。一方面,中東、俄羅斯和其他地方陸續發現一批大型或特大型油田,中東成為世界石油工業的中心和世界最主要的石油供應地;另一方面,戰後美國通過馬歇爾計劃,推動歐洲主要工業國家實現了能源結構的大調整,實現了從以煤為主到以油為主的轉變。 到20世紀70年代,美國主導的國際石油體系受到了嚴峻的挑戰和沖擊。從20世紀50年代末開始,國際石油公司在全球石油供應大幅增加的情況下不斷壓低油價,石油生產國利益受損,直接導致了1960年OPEC的產生。從20世紀60年代中期開始,美國的剩余石油產能迅速下降,動搖了其在世界石油體系中的主導地位。1966年,中東主要石油出口國的石油產量首次超過美國。 此後,以利比亞和伊朗為代表的中東和非洲石油生產國不斷挑戰國際石油秩序。1973年10月,第四次中東戰爭爆發,為打擊以色列及其支持者,OPEC的阿拉伯成員國聯合限制石油產量,宣布收回原油標價權,將原油基準價格從每桶3.011美元提高到10.651美元,引發了第二次世界大戰之後最嚴重的全球經濟危機。 第一次石油危機尚未完全平息,1978年底,世界第二大石油出口國伊朗的政局發生劇烈動蕩,親美的溫和派國王巴列維下臺,引發了第二次石油危機。1980年,兩伊戰爭爆發,兩國石油產量從每天580萬桶驟降到100萬桶以下,打破了全球原油市場上脆弱的供求平衡,油價從每桶13美元猛漲至34美元。兩次石油危機對發達國家的經濟造成了嚴重沖擊,經濟增速明顯放慢。 20世紀70年代中期到80年代中期,OPEC成為世界石油市場的主導力量,其所主張的高油價政策使國際石油市場經歷了10多年的高油價時期。但是與此同時,市場機制開始發揮作用,OPEC的優勢逐漸消失,對於國際石油秩序的控制力開始下降。 這種狀況的出現主要有兩方面原因: 一方面,歐佩克內部出現了分裂。頻頻爆發的內部沖突,例如兩伊戰爭、伊拉克侵略科威特等削弱了OPEC的整體力量。而且,一些OPEC成員國在高油價時不遵守配額約定,損害了為維持油價承擔減產份額的沙特阿拉伯等國的利益。 另一方面,高油價改變了世界石油市場的結構。世界各國對石油產業的投資迅速增長,西非、阿拉斯加、北海等新油田陸續被發現,非歐佩克國家石油產量不斷上升。 同時,美國、歐洲、日本等加快了能源結構調整,積極發展石油節約和替代技術。加上經濟衰退所導致的石油需求減少,世界石油市場很快就出現了需求疲軟、供大於求的局面。OPEC的市場份額逐漸縮小,到1981年,非OPEC國家石油產量超過OPEC國家。1985年9月,OPEC放棄了減產保價的高油價戰略。此後,國際石油市場在經歷了1998年亞洲金融危機的動蕩後,逐漸恢複供需平衡。 2000年至今,盡管國際石油市場也經常出現波動,但是國際石油體系出現了合作與規範的特征,OPEC產油國和非OPEC產油國之間、產油國和消費國之間對這一體系逐步達成共識,在穩定石油供應和價格問題上也陸續實現了合作。這意味著國際石油體系逐漸走向了成熟。盡管屢遭沖擊,美國始終是國際石油體系的重要力量,對推動這一體系的形成和維護這一體系發揮了重要的作用。 二、國際石油體系的內在穩定機制 國際石油體系的劇烈動蕩使石油出口國和石油進口國都意識到市場穩定的重要意義,不再堅持通過損害對方利益的方式來增加自身利益,而是主動尋求一種雙方都接受的均衡,通過維護石油市場的穩定來保證長期的出口市場和進口渠道。因此,在統一的國際石油市場形成以後,國際石油體系各行為體在維護市場穩定方面更容易達成妥協和合作。 1. 蘇聯解體與世界統一石油市場的形成 二戰以後,世界上出現了資本主義和社會主義陣營,美蘇爭霸和兩極對峙一直持續到20世紀90年代初,世界經濟的分裂和政治的對抗加劇了石油市場的波動。1991年蘇聯解體後,世界逐漸形成了統一的石油市場。包括俄羅斯在內的前蘇聯各國石油資源豐富,經濟對石油出口的高度依賴使這些國家很快加入世界石油市場,並成為世界石油市場上的重要力量。 受地域影響,前蘇聯地區的石油出口主要流向歐洲,並以此為基礎與歐洲建立了日益密切的經濟聯系。世界石油市場的供應增加,保障了世界經濟增長對石油的需求。在市場經濟機制下,供求和價格的自我調整大大增強了世界石油市場的穩定基礎。 2. OPEC成員國之間、OPEC與非OPEC產油國家之間的妥協和合作 亞洲金融危機期間,世界經濟遭受嚴重沖擊,石油需求減少,原油價格暴跌,一度跌至每桶10美元的水平。為了穩定市場,OPEC(主要是沙特阿拉伯和委內瑞拉)和墨西哥、俄羅斯、挪威等非OPEC成員國達成減產協議。2000年3月,OPEC通過了減產協議,將油價穩定在每桶22~28美元的水平。之後OPEC和非OPEC產油國又在2001年達成減產保價的協議。這一措施成功地使2000-2003年的石油價格保持在穩定的水平。 3. 產油國與消費國之間的妥協和合作 對於石油出口國而言,高油價固然可以使其短期收益增加,但是經歷了第一次和第二次石油危機後,高油價對於世界經濟的損害已顯而易見,其會直接導致需求減少並影響產油國的財政收入。對於石油進口國而言,低油價固然可以在短期內降低進口成本,但油價過低,石油投資將顯著減少,影響世界石油供應並引發經濟和政治動蕩。 為了保障自身能源安全,獲得穩定的石油供應,石油消費國對於產油國對油價和供應的管理的態度也從反對轉變為支持。產油國和消費國在經濟上的互相依賴和對油價認知問題的成熟為國際石油體系規範的建立和強化奠定了基礎。1986年12月,OPEC制定了18美元/桶的軸心價格。 從1987年到1993年,OPEC國家一直為保持這一軸心價格而調整產量。由於這一價格與美國、歐盟的期望值大體吻合,它們都支持這一做法。2000年12月在利雅得召開的國際能源論壇上,美國公開支持OPEC執行的價格區間政策,與其簽訂了管理石油供應的協議,這是一個具有里程碑意義的事件。2003年以來雖然國際油價不斷上漲,但是OPEC不再執行高油價政策,而是一再提高產量,試圖通過供求平衡來平抑油價。 除了油價上的共識與合作,石油消費國和石油生產國還建立了穩定市場的合作機制。2003年成立的國際能源論壇秘書處成為石油生產國和消費國對話的常設機構,該機構開展了旨在維護石油市場穩定的“聯合石油數據倡議(JODI)”項目,目的雖然只是為產油國和消費國提供石油市場信息,並沒有規則規範和制約的作用,但它是國際石油體系中首次出現的全體行為體自願參與的合作,這一合作機制為國際石油體系形成正式的合作規範建立了基礎。 4. 國際石油市場規範的自我強化 由於科學技術的進步,石油已經從一種相對稀缺的經濟資源向著普通經濟產品的方向發展,這使得石油貿易行為越來越需要服從市場規律。2000年以來,國際石油體系中出現的合作規範就是各行為體之間相互依賴關系發展的結果。在經歷了長期的動蕩和沖突之後,世界石油體系不斷成熟,維護石油市場的穩定已成為國際石油體系主要行為體的共同規範。 尤其是在國際石油市場行為多元化、非市場幹預變量增多使國際石油市場更加難以穩定的情況下,各行為體都意識到合作更加必要。非OECD(經合組織)國家石油消費已經超過發達國家,成為世界石油進口的主要力量之一。尤其是前蘇聯各國和一些非OPEC成員國主動加入這一體系並遵從體系的規範,更加強化了國際石油體系的基礎。 三、美國對國際石油體系的主導和控制 在國際石油體系形成、發展並逐步完善的過程中,美國無疑發揮了最重要的作用。依靠政治、經濟、軍事等全方位的優勢,美國在戰後很長時期內有效地主導和控制著國際石油體系,並將維護國際石油體系秩序與本國的石油安全戰略結合起來,作為其全球戰略的重要組成部分。 1. 美國及其盟國的政治、經濟、軍事實力 國家力量和地位的變化是導致國際石油體系主導權轉移的主要條件。二戰後,國際石油體系由英國主導轉向美國主導,在權力轉移過程中國際石油體系並沒有發生劇烈的動蕩。主要原因在於: 一是在公司層面,雖然美國取代英國的主導地位,但只是結束了英國公司在中東的壟斷地位,並沒有把英國公司驅逐出市場,國際石油市場的基本規則也沒有改變; 二是美英在第二次世界大戰和戰後的東西方對抗中一直都是堅定的盟友,全球政治格局為體系主導權的和平轉移創造了條件。 盡管20世紀70年代國際石油體系的控制權一度轉移到OPEC,但是到80年代中期以後,主導權又轉移到美國。90年代以來,國際石油體系主要以美國及其盟友為主導,表現為多方協作的相對穩定狀態。 美國作為主導國,主要通過國際能源機構(IEA)影響石油消費國,通過控制沙特阿拉伯等主要產油國,保持國際石油體系的基本穩定,並通過強大的軍事力量對產生威脅或破壞規則的國家進行威懾或打擊。與此同時,美國及其盟國一直在強化海上控制權,對全世界最重要的海上通道進行有效控制,確保戰時能夠封鎖他國的海上運輸船舶並展開軍事行動,確保美軍全球戰略的實施。 2. 石油—美元體制 以石油為基礎、以美元金融壟斷地位為支持的“石油—美元體制”是戰後美國實現全球霸權目標最為重要的經濟手段之一,它為美國獲得在中東乃至全球的戰略利益提供了極為有效的金融支持。作為二戰後最主要的遺產之一,美元取得了等同於黃金的國際計價和儲備貨幣地位。布雷頓森林體系崩潰後,美元國際貨幣的地位被保留下來。 為實現中東石油安全戰略,美國與中東產油國構建了一系列相互依賴的經濟機制,特別是石油—美元機制。 石油—美元機制是一個開放的循環機制: 一方面,美元作為石油交易的主要計價貨幣,確保了美元作為交易媒介的壟斷地位; 另一方面,通過石油美元的回流,進一步強化了美元作為國際貨幣的地位。美國向中東產油國開放金融市場,以此吸納它們的巨額石油美元資本。為加強石油美元的回流,70年代開始,美國進行了一系列金融改革和金融創新,相繼建立起各種商品和金融期貨市場。 80年代後,又逐步放松金融管制,讓盡可能多的石油美元大量進入美國各類金融市場。這種機制構建起了美國與中東產油國的石油需求與石油供給、石油支出與石油收入、石油美元與石油物資、美元回流與美元流出等複合式的“相互依賴”,將美國經濟的石油能源和石油資本需求與OPEC國家石油資源供給和石油盈余資本在美國的投資回報捆綁在一起,使得中東產油國對美國市場的依賴性不斷加深。 近年來,國際石油市場一個突出的特征是石油金融屬性越來越顯著,金融投機造成國際油價的劇烈波動,使國際石油價格不時偏離供需基本面,甚至反過來影響石油供需。 石油期貨市場的發展已經超出其發現價格、規避風險等功能,而成為國際資本市場的一個重要組成部分。盡管從長期看,石油價格還是決定於供給和需求,但石油的定價權已不僅僅屬於生產者和消費者,也不再完全受供求關系的束縛,而是部分地讓渡給了一些實力雄厚的投資基金,並受投資者預期的影響。期貨市場的杠桿效應、買空賣空機制以及國際貨幣市場的流動性過剩,使得石油金融化特征愈加明顯。 美國通過石油—美元體制和相對發達的金融期貨體制,鞏固了在國際石油體系中的主導權。 3. 對石油貿易的影響和控制 美國戰後一直堅持自由貿易和多邊主義,這種政策與美國主導戰後全球秩序的自由貿易的觀點一致,並代表了美國在全球政治經濟領域的主導地位和控制權。在第一次石油危機以前的國際石油體系中,美國的跨國石油公司主導世界石油貿易,強化了美國對國際石油體系的有效控制。 在OPEC崛起、國際石油安全出現危機後,美國又通過國際能源機構重新整合消費國的團結,以恢複體系的穩定。在歐洲國家政府不同意與美國就能源問題進行磋商時,美國開始實施自己的戰略,一是恢複石油市場平衡,二是堅決避免盟國或產油國影響美國的中東政策,三是努力增進消費國的團結。這種努力最終將歐洲拉回到這一體系中。 4. 石油儲備體系的不斷完善與危機應對 石油儲備是美國應對危機、影響世界石油市場的重要手段之一。1974年11月,在美國的積極推動下,國際能源機構成立。其主要職能之一是協調成員國的石油儲備行動,要求成員國必須保持相當於前一年90天進口原油的儲備量,但該機構成員國的儲備一般均高於最低標準。美國的戰略石油儲備規模居世界首位,加上企業的商業儲備,儲備能力超過了150天進口量。 在國際能源機構的歷史上,一共動用過三次戰略石油儲備。第一次是在1991年海灣戰爭期間,第二次是在2005年“卡特里娜”颶風襲擊墨西哥灣地區時期。第三次是2011年6月利比亞戰爭爆發後,國際能源機構在一個月內動用6000萬桶戰略石油儲備,彌補由利比亞原油停產產生的供應缺口。 石油儲備體系的不斷完善大大增強了以美國為代表的石油消費國對國際石油市場的影響力。除了直接動用戰略儲備,美國還通過調整儲備數量影響國際油價。2009年初,受國際金融危機影響,石油期貨價格一度下跌到40美元以下,美國等國及時增加戰略儲備和商業儲備,國際油價很快止跌回升。隨著國際石油體系的不斷成熟,石油消費國通過調整儲備,石油生產國通過調整產量,在全球石油供需方面形成市場的均衡。 四、國際石油體系發展前景展望 盡管國際石油體系面臨較多的沖擊,但在較長的時期內,國際石油體系仍將繼續存在並發揮重要的作用。鑒於石油的重要戰略意義和美國在政治、經濟、軍事等方面的綜合優勢,美國仍將主導並通過多種形式的合作協調這一體系。 1. 國際石油體系正面臨沖擊和挑戰 對於國際石油體系的發展前景,業內也有一定的分歧。一種觀點認為未來這一體系將逐漸淡化,主要理由是近年來資源市場供需結構已經發生巨大的變化,國際石油體系發生了很大的變化。 一是非OPEC產油國崛起,OPEC的供應主體地位面臨挑戰。上世紀80年代,由於世界石油需求量急劇下降和非OPEC國家石油產量的上升,OPEC逐漸喪失調節石油價格的支配權,在世界石油市場的地位和影響力也有所下降。特別是近年來北美、非洲等地區的油氣產量不斷增加,使得OPEC在全球油氣產量中的比重進一步下降。 二是資源民族主義日益興起。近年來,隨著資源價格走高,資源生產國不斷加強對能源資源的控制,希望以資源特別是化石能源作為手段鞏固本國財政基礎,抵禦外部經濟風險。2009年全球金融危機爆發後,大宗商品價格暴跌使資源民族主義浪潮放緩,但如今又有複蘇之勢。資源國紛紛增稅、重新談判合作條件、 國有公司擴大參與,甚至開始國有化,增加了跨國石油公司海外擴張的難度, 削弱了美國等國對石油資源的控制力,沖擊了原有的國際石油體系。 三是替代能源發展加快。石油價格的上漲和全球氣候變化的壓力為清潔可再生能源的發展創造了條件,太陽能、風能、生物質柴油、乙醇汽油發展進一步加快。 為減少對化石能源的依賴,美國、歐洲、日本等紛紛調整或制定新能源發展戰略,加快替代能源的發展,對傳統的油氣產業和能源結構產生了較大的影響。 2. 石油的重要地位短期內不會動搖 從總量上看,全球石油需求仍將保持上升趨勢。雖然以美國、歐洲國家和日本為代表的OECD國家需求比重不斷下降,但它們仍然是世界主要的石油消費和進口地區; 以中國、印度為代表的新興經濟體隨著經濟的快速發展,原油消費量和進口量都將大幅增長; 一些產油國石油消費量近年來也呈不斷增長趨勢。尤其是全球金融危機發生後,一些大型的發展中國家推出了龐大的能源密集型的經濟刺激方案,更加劇了這種趨勢。 長期來看,經濟複蘇過程中能源需求的恢複性增長和更多資源密集型發展中國家的崛起將使得全球石油需求繼續增長。從結構上看,由於新能源發展尚面臨技術不成熟、產業發展成本高兩大瓶頸制約,較長的時期內以石油和天然氣為主的化石能源仍將在一次能源結構中占據主導地位。據一些機構分析,在未來一二十年,化石能源在一次能源中的比重仍將保持在80%以上。 目前,地緣政治動蕩、對石油資源投資乏力、冶煉瓶頸、安全問題等均對產油國的產量造成一定影響,全球石油行業面臨的主要困難仍是擴大石油開采量。鑒於世界能源消費結構在短期內難有重大改變,石油、天然氣等油氣資源的戰略地位將愈顯突出,產油國、消費國、國際石油公司圍繞石油的競爭仍將延續。 3. 美國仍有意願和能力主導國際石油體系 雖然美國在石油價格和貿易等問題上已不再起到完全的決定作用,但從國際石油體系中各行為體間的關系和地位來看,還沒有其他國家或國際組織能改變美國主導的現狀。美國仍將在國際石油體系中占據著主導地位。盡管全球金融危機打擊了美國經濟,但美國依然是世界上最大的經濟體,其經濟規模、社會制度認同度、軍事力量規模、在國際體系中的政治影響力仍然全球領先。 此外,勞動生產率、科學技術、教育水平、財政金融實力、主權貨幣、跨國經營、人力資源、自然稟賦等方面,美國仍然占有明顯的優勢。在石油生產和消費領域,美國仍然是最大的石油消費國和進口國。隨著美國非常規油氣的發展,美國在尋求能源獨立的過程中將不斷鞏固其在國際能源市場上的話語權。 而且,對國際石油體系的控制是美國全球戰略的重要組成部分,美國不可能心甘情願地輕易放棄主導權。作為美國的傳統盟友,歐盟是國際石油體系的維護者和受益者之一,目前正面臨歐債危機等棘手問題,暫時沒有意願和能力挑戰這一體系。 資源大國俄羅斯,雖然在國際石油市場上較為強勢,經常對世界石油體系的權力核心、交易規則、國際機制等發起挑戰,但跟大多數產油國一樣,俄羅斯也面臨著“資源詛咒”的難題,資源權力效用受到多種因素的制約。在國際石油體系中,俄羅斯只是一個重要的影響因素,俄能否改變體系內的權力結構,仍具有很大的不確定性。 二戰以後在布雷頓森林體系基礎上形成和發展的國際石油體系在全球經濟一體化進程中發揮了重要作用。雖然三次石油危機對石油市場和世界經濟造成了一定的沖擊,但是從近20年的供需情況看,國際石油體系相對穩定,多數國家都能遵從並通過政策調整自覺維持體系內的平衡。這一相對穩定的體系對於經濟高速發展、石油需求不斷增長的中國意義重大。 在未來較長的一段時期內,中國的石油消費將繼續增長,而產出增速將不斷放緩,進口依存度將繼續攀升。國際環境和國情決定了中國的石油需求只能越來越多地依靠國際市場解決,在現有的條件下,積極參與國際石油體系是中國的現實選擇。 這既是國家保證能源安全、穩定石油供應、緩解油價波動對實體經濟沖擊的必要手段,又是石油企業主動適應和影響國際石油市場、增加收益的有效途徑。但是,由於國際石油體系的特殊性及諸多客觀原因,在國際石油市場上,中國並沒有獲得與其經濟規模和實力相稱的地位。提高在國際石油體系中的影響力和話語權,中國還有很長的路要走。 原載《國際石油經濟》 來源:撲克投資家 |
本帖最後由 優格 於 2015-5-6 10:59 編輯 做石油必讀!全球石油定價機制演變與普氏價格體系介紹 作者:宮慶彬 原油期貨市場具有重要的價格發現功能。為了更好地利用原油期貨工具,了解全球石油市場的定價機制和基準價格體系,有助於把握原油價格的形成機理,具有非常重要的意義。 全球石油定價機制的演變 自19世紀中期、石油工業的早期階段起,國際原油市場定價機制的演變主要經歷了四個階段。從最初的普通商品定價模式,到卡特爾壟斷的定價模式,直至今日金融定價模式,國際原油市場定價機制的演變反映了原油價格主要影響因素的變遷。 第一階段:石油工業早期階段。 第一階段是19世紀中期到20世紀20年代末。此時是石油工業的早期階段,石油與普通商品的差別不大,並不被看作是資源性大宗商品。因此,與普通商品類似,石油市場的定價基本由供求關系決定,具有較高的競爭性。 第二階段:“七姐妹”時期。 第二階段是1928年到1973年,這一階段由國際性的卡特爾“七姐妹”控制著石油市場的價格。開始的標誌是1928年埃克森、英國石油公司和殼牌公司在蘇格蘭簽訂的《阿奇納卡里協定》,後來美孚等另外四家石油公司也加入了這個協定。協定為了防止寡頭之間的惡性價格競爭,劃分了各協議簽訂方的市場份額,並規定了石油的定價方式。即,無論原油的原產地,其價格均為墨西哥灣的離岸價格加上從墨西哥灣到目的地的運費。後來由於中東地區原油產量的增加,以及歐洲市場對原油定價標準的不滿,增加了波斯灣離岸價與目的地運費之和的標準。 “七姐妹”通過該協定將油價長期壓制在一個極低的標準,極大地侵害了石油資源國的利益。石油資源國的政府為了維護自身的利益,對石油卡特爾組織進行了公開譴責,並開展了廣泛了石油國有化運動。在雙方力量的抗爭下,石油輸出國組織(OPEC,歐佩克)應運而生。1960年,沙特阿拉伯、委內瑞拉等五個國家表決成立了OPEC,並於1973年單方面宣布收回對石油的定價權。 第三階段:歐佩克時期。 第三階段是1973年到20世紀80年代中期,這一時期的原油價格由歐佩克控制。歐佩克的根本目標是通過控制油價,消除不必要的價格波動,保障產油國獲得穩定的石油收入,維護產油國的利益。在1973年之後的10年中,歐佩克成員國逐步實現了對石油公司的國有化,並采用了直接固定石油價格的策略。歐佩克以沙特阿拉伯34°輕質油油價作為基準油價,不同的石油之間有一定的差價,而歐佩克所有成員國需要放棄石油產量的自主決定權來維持這種價差體系的穩定。在此階段,石油價格從最初的每桶3美元逐漸提升至30美元以上。石油價格的不斷攀升將石油利益從西方發達國家轉移至石油資源國。這一時期,歐佩克的成員國也由最初的5個擴展至13個,與今日的規模已無太大差別。 然而到了20世紀80年代中期,持續的高油價導致了石油需求量的降低和相對過剩的生產能力,加之歐佩克之外的產油國石油產量的提升,歐佩克為了保持自己在國際原油市場的份額,采取了降低價格、保護份額的策略。這一時期,歐佩克首先通過與非歐佩克產油國的“價格戰”維護了自身的市場份額,並迫使非歐佩克成員國妥協同意削減石油產量,歐佩克成員國內部也重新確立了配額制度。然而原油的減產導致油價再度上升,這引起了消費者的恐慌,石油貿易大量從長期合約轉向現貨市場。而現貨市場的不斷壯大,漸漸削弱了歐佩克對原油價格的影響力。 此後直至2004年,歐佩克雖然在名義上仍然采取直接設定目標油價的策略,期間也對目標油價兩次進行向上調整,但除去通貨膨脹,目標油價並沒有顯著上漲。由此可見歐佩克對油價影響力的降低。 21世紀初,由於中國、印度等新興經濟體的發展,歐佩克實際油價已遠高於目標油價,其定價策略不再適應市場需求。2005年1月,歐佩克正式放棄了對石油價格的直接幹預,並在其後逐漸放松了成員國之間的配額制度。這一階段,歐佩克主動采取維持石油供給市場適度緊張的戰略,加之中東地區政治局勢的不穩定,國際石油市場的供給一直偏緊。 雖然歐佩克提出,他們僅在確定石油價格上漲是出於供需不均衡而非投機因素時,才通過增產抑制油價上漲,但其產出的增加並不足以應對不斷上升的需求,其實質已失去抑制油價上升的能力。由於歐佩克成員國的經濟狀況仍嚴重依賴於石油出口收入,在油價下跌時,成員國並不會通過減產維持油價,而是采取增產這種競爭性的策略。20世紀80年代後,歐佩克對原油價格的影響力不斷下滑,至今已無直接的控制能力。 第四階段:“交易所”時期。 第四階段是20世紀80年代中期至今。這一時期現貨市場的交易為國際原油的主要交易形式。現貨市場形成之初只作為各大石油公司相互調劑余缺和交換油品的場所,故也稱為剩余市場。但在1973年石油危機之後,石油交易量從長期合約市場大量轉移到現貨市場,現貨市場的價格開始反映石油生產的成本及邊際利潤,具有了價格發現功能。目前,國際上有美國紐約、英國倫敦、荷蘭鹿特丹和新加坡四大現貨交易市場。 在現貨和期貨市場主導的定價體系之下,國際原油市場采用的是公式定價法,即以基準的期貨價格為定價中心,不同地區、不同品級的原油價格為基準價格加上一定的升貼水。 公式表達為:P=A+D,其中,P為原油交易現貨市場的結算價格,A為基準價格,D為升貼水。目前有兩大國際基準原油,即西德克薩斯輕質原油價格(WTI)和北海布倫特原油價格(Brent)。公式定價法是將基準價格和具體交割的原油價格連接起來的機制,其中的升貼水是在合約簽訂時就訂立的並且通常由出口國或資訊公司設定。需要註意的是,公式定價法可以用於任意合約,無論是現貨、遠期,還是長期合約。 歷史上,WTI原油在國際原油市場上一直占據著更加核心的地位。這是由於WTI主要反映美國市場的原油供銷以及庫存狀況。二戰之後,美國在世界經濟上取得了巨大的話語權,並且北美地區一直是最大的原油消費區,也是重要的原油生產區,加之WTI原油的質量好於布倫特,更適於石油生產,因此WTI價格的變化能對世界經濟產生更大的影響,WTI也更適合作基準原油。 不過,近年來隨著新興經濟體的發展,歐亞和中東地區對國際原油價格的影響力逐漸增強。基於布倫特的定價體系日趨完善,其影響力不斷上升,目前已成為最有影響力的基準原油。國際上近70%的原油交易均以布倫特為基準原油。美國能源信息署(EIA)在發布的2013年度能源展望中也首次用布倫特代替WTI作為基準原油。 雖然在2013年5月,基於布倫特的普氏定價體系受到了來自歐盟委員會的調查,因為其類似於Libor的報價系統使普氏價格有被操縱的可能,即普氏價格不能公允地反映國際原油供需的基本面,市場也有猜測WTI可能借此重新樹立自己的風向標地位。但考慮到普氏定價體系有現貨市場龐大的交易量作為支撐,我們仍需要深入了解普氏價格體系。 普氏價格體系簡介 普氏價格體系是以布倫特為基準原油的價格體系,其提供的價格包括即期布倫特(Dated Brent)、遠期布倫特、布倫特差價(CFD),以及其他重要的場外交易市場的報價參考。其報價體系類似於Libor,依據主要石油公司當日提供的收市價並進行綜合評估得到。 下面介紹與原油現貨定價緊密相關的幾種價格。 1.北海原油。 普氏價格體系所使用的布倫特原油指的是北海地區出產的原油,是布倫特、福地斯、奧斯博格、埃科菲斯克(取四種原油首字母為BFOE)的一籃子原油。在普世定價體系形成之初,布倫特原油被認為是北海原油的代表,只將其價格作為基準油價。然而,在20世紀80年代,布倫特原油產量急劇下降,到了21世紀初,布倫特油田產量已經衰減到相對較低的水平。因此,在2002年,普氏價格體系采用了布倫特、福地斯、奧斯博格(簡稱BFO)的一籃子油價;在2007年,又加入了埃科菲斯克,形成了BFOE。但出於習慣,我們今天仍用布倫特原油指代BFOE。 采用一籃子原油作為基準原油有利於擴大基準價格的市場基礎,但由於這些原油的質量不一,其中福地斯、奧斯博格的密度較小,含硫量較低,質量高,埃科菲斯克質量較低,而這些原油都可以用於遠期和期貨交割,這就導致BFOE的賣方更傾向於交割低品質原油,如埃科菲斯克,而非高品質原油。 為了激勵賣方更多地交割高品質原油,普氏價格體系分別於2007年和2013年引入了品質折扣系數(de-escalator)和品質溢價因子(quality premiums)。品質折扣系數是指,當賣方交割的原油含硫量超過0.6%時,每超0.1%的硫分,賣方需要向買方支付60美分/桶。 與品質折價相反,品質溢價是指,在接收到較交易時所保證的品質更高的原油時,原油買方須向賣方支付作為回報的費用。對於奧斯博格、埃科菲斯克兩種高品質原油,品質溢價因子是估價公布日前兩個整月內,該兩種等級原油與BFOE中最具競爭力的一種原油之間的凈差價的50%。 2.即期布倫特。 即期布倫特是一個滾動估價,它反映估價當日起10—25天的BFOE現貨價格(周一至周四的估價是估價發布當日起10—25天裝運的即期布倫特現貨,周五的估價是估價發布當日起10—27天裝運的即期布倫特現貨),此處的10—25天被稱作估價窗口。由於原油的運輸和儲存的特性,原油的立即交割並不經常發生,這就使得原油現貨市場具有一定的遠期性質,估價窗口期由此產生。25天的慣例源於在實際操作中,賣方須在交割前提前25天通知買方船貨的裝運期。所以,雖然即期布倫特通常被認為是現貨市場的價格,但它實際反映10—25天的遠期價格。 最初,普氏采用的估價窗口是7—15日,與布倫特原油的估價窗口一致,但其他的北海原油品種的估價窗口均長於布倫特原油。隨著布倫特原油產量的下降,為了使普氏價格更貼近北海市場的慣例,普氏將估價窗口增加至10—21天。隨著布倫特產量的進一步下降,於2012年6月,普氏價格體系將窗口期進一步擴展至10—25天。 另外,即期布倫特反映的是BFOE的一籃子油價,這並不是四種原油價格的代數平均數,而是通過對最具競爭力的品種賦予最大的權重而更好地反映最具競爭力品種的價格,以確保估價反映供需基本面。 3.遠期布倫特。 遠期布倫特是最早出現的布倫特金融工具。布倫特遠期是一種遠期合約,在這個合約中會確定未來具體的交割月份,但不會確定具體的交割日期。布倫特遠期的報價一般是未來1—3個月,如5月會有6—8月的布倫特遠期的報價,這些報價是合約確定的、針對具體交割油種的報價。 4.布倫特價差合約。 布倫特價差合約(Contract for Differential,簡稱CFD)是一種相對短期的互換,其價格代表了在互換期間內,即期布倫特估價與遠期布倫特價格之間的市價差。普氏能源資訊提供未來8周的CFD估值,並在每周定期評估。市場上也有公開交易的一月期和兩月期的CFD。 CFD通過將互換期間內即期布倫特與遠期布倫特之間隨機的市價差轉換為固定的價差,可以為BFOE現貨頭寸的持有者對沖即期布倫特市場的風險,也可以用於投機。 以布倫特為基準價格的原油現貨定價 依據公式定價法,原油現貨的價格為基準價格加上一定的差價。在普氏價格體系中,基準原油為布倫特,基準價格為即期布倫特,現貨價格在基準價格的基礎上,除了要加一個合約規定的差價外,還要加上現貨升水或減去期貨升水。其中,期貨升水或現貨升水的數據由CFD市場提供。 例如,一宗交易確定的升水為1.00美元/桶,交易確定在一個月之後完成,則在今天這個時點,這宗交易的現貨價格(在今天這個時點,該價格為遠期價格)為當前的即期布倫特價格加上對應期限的CFD差價,再加上1美元升水。 實際上,現貨布倫特的遠期價格,即遠期布倫特,就是由即期布倫特加上對應期限的CFD差價得到的。因此,上述定價方法也可以理解成現貨布倫特的遠期價格加上不同品種的差價。利用即期布倫特和CFD的報價信息,就可以得到現貨布倫特的遠期價格曲線。 需要註意的是,不同品種的原油有不同的估價窗口和平均計價期(習慣上,原油現貨在裝船後的一定期限內定價,這段期限的平均值稱為平均計價期),故普氏價格體系針對不同的原油品種,提供了相應期限的即期布倫特價格。不同品種的對應期限如表1所示。以地中海品種為例,普氏價格體系會為每筆交易提供即期布倫特13—28日的價格,加上這筆交易對應的CFD價格,再加上一定的差價,就得到了這筆交易的現貨價格。 ![]() 另外,倫敦國際石油交易所(IPE)的布倫特期貨合約交易量大,也常被用作基準價格。布倫特期貨合約到期交割時,是根據布倫特指數進行現金交割的,而布倫特指數是根據遠期價格得到的指數。也就是說,布倫特期貨的價格會收斂於布倫特遠期的價格,而非布倫特現貨的價格。 雖然布倫特期貨合約並不進行實物交割,但持倉者可以通過期貨轉現貨(EFP)將該頭寸轉化為現貨頭寸,即遠期頭寸或25日現貨頭寸。EFP的價格是由互換雙方決定的。EFP將布倫特的期貨市場和現貨市場聯系了起來。 普氏價格體系提供了EFP的遠期價格估值,反映了對應交割月份期貨和遠期之間的差價,聯系了期貨和遠期市場。因此,以布倫特期貨價格作為基準價格的現貨價格等於期貨價格加上EFP差價,加上對應期限的CFD差價,最後再加上合約規定的差價。 (來自公眾號中期協發布,原載《中國期貨》) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
推薦閱讀|我的投資體系:洞悉自我、張弛有度 作者:sosme 我的投資體系有三大支柱: 一、認知:對市場及自我的正確認知; 二、態度:缺乏保守謹慎的態度,所謂的估值或安全空間就不是一個靠譜的東西; 三、策略:動態再平衡,因變而變、逆向而變、張弛有度。 一、對市場及自我的正確認知 1、對市場的認知 (1)這個市場門檻比較低而且參與的聰明人太多,競爭非常激烈,這不是一個輕易能賺錢的地方; (2)從長周期的角度而言股票確實是一個很好的的投資工具,但就歷史數據統計其長期收益率也就8%到10%左右,比國債稍微高一點,長期來看比房地產也要高一點,而且這個收益率75%的機構還達不到,一般的中小散戶戰勝這個收益的概率更低; (3)股票市場很奇怪是一個充滿傳奇、充滿故事的領域,有很多莫名其妙或似是而非的東西把投資者裹挾進這個市場,這里有兩個典型案例: (A)只有參與股市才能抗衡通貨膨脹:在通脹的大背景下面臨現金資產的日漸縮水,股市似乎特別具有吸引力,但這是一個很奇怪的見解:就大多數投資者而言如果連本金都不能保住、你怎麽能夠抗拒通貨膨脹? (B)類似滾雪球或複利效應(N年N倍)的誘惑太多,基金經理最喜歡的促銷工具就是複利表,但出於銷售動機很多被公示大眾的複利表是選擇性的:那些負複利(持續大跌、崩潰或蕭條對資本的毀損)後面的悲慘故事無人提及,其實沒人知道長長的坡與濕濕的雪在哪里,這是一個競爭激烈的領域,當你發現所謂長長的坡的時候已經人滿為患你爬不上去的、當你爬上去的時候再厚再濕的雪也早已經被滾光了。 2、對自我的認知 這其實是一個非常宏大的課題,不僅涉及到心理學也涉及到哲學層次的思考,這里僅就與投資最相關的一些東西進行探討: (1)運氣與能力:投資是運氣與能力最分不清楚的領域,買彩票也有人發財但中彩者不會自認為是彩票專家、但買中牛股的人都會認為自己是具有超強能力的股票專家,牛股投資者沒有中彩者那麽有自知之明:在一個隨機波動的世界里大家都是池塘里的鴨子,不要以為自己能夠撲打幾下翅膀就能改變池塘的水位,在我們分不清運氣與能力的時候最適當的做法是把成功歸於運氣、把失敗歸於自己; (2)過度自信與自以為是:這是成功投資或牛市期最容易孵化的孽種,我們會把投資成功和這個過程中的某種東西(理念、策略或某神秘技術)聯系在一起,在成功的光環下會認為自己把市場看透了或掌握了投資秘訣,實際上市場中所謂成功或牛股都有相當成分的隨機波動性,我們會把某時某處具有一定偶然性的策略認定成必然性或永久性的投資策略,它產生兩個副產品對投資的影響是非常大的:一個就是過於自信、第二個就是自以為是,為什麽會過於自信或自以為是呢?因為曾經用某種方法賺過錢所以相信某種方法是持續有效的;實際上任何一個有效的方式都是階段性的、有條件的,但是因為我們在賺錢的過程中發生了認知扭曲會把這種方式和賺錢建立一種必然的聯系,容易過於自信或自以為是,在投資的時候會做比較極端的、絕對化的一些判斷; (3)網絡時代的新型認知誤區:在當今這個短期化或快餐化的時代“投資圈的社交”也逐步網絡化,有兩個我“自以為是”發現的認知誤區需要特別說明一下: (A)在網絡中的投資社區有很多所謂這個群、那個幫,如果使用不當對投資決策是有害的:因為既然是個群或幫是觀點相同的人聚在一起,大家相互碰撞、相互強化很容易得出一些極端的、絕對化的判斷,所以說大家要慎用這個工具,我建議大家反向來用這個工具,如果你看好茅臺,你就要專門加入那種黑茅臺的群。為什麽?因為你想要投資的東西,你一定要去尋找一些反面的東西來平衡它,這樣你才能得出一個比較客觀的、符合實際的判斷; (B)做投資一定要真誠、坦然的面對自己,不要因為網絡世界的虛名而扭曲對自我的認知,我的網絡體驗特別願意與大家分享:網絡不應該只是尋求認同的地方、更是尋求反思與客觀的地方,否則可能會誤入歧途;網絡也不是一個顯示自己更聰明的地方而是一個讓別人來剖析你、置疑你的平臺,通過別人的觀點來觸動你、讓你認清你自己,在這個過程當中逐步完善對自我及市場的認知體系。 二、態度:沒有保守謹慎的態度,所謂的估值或安全空間就不是一個靠譜的東西 1、安全邊際不是一種單純的估值技術其核心是保守謹慎的態度:做投資都感覺價格的波動比較大,其實估值的波動比價格的波動更大,一個股票可能在8塊到10塊之間波動,可能我們對其做的估值在6到30塊之間波動,因為我們在估值的時候實際上是在做價值判斷,而價值判斷本來就是一個很主觀的東西,每個投資者都會做出自己的判斷,估值實際上是一種客觀的因素和主觀的因素相互混合以後得出的一個比較模糊的東西;如果估值都在很大的一個空間波動那麽以估值為基準的投資就沒有意義了,那麽我們該如何以估值為基準來做價值判斷呢?這里的核心要素就是保守、謹慎的態度,只有保守的估值才具參考意義,如果是“非保守或樂觀的態度+有些科學意味的計量”得到的估值對投資的傷害與誤導是很巨大的,因為有些高等數學的計量包含其中(貌似科學)有時往往強化投資者的過度自信,這其實也是泡沫機制的成因之一。 2、我在做投資的某幾年是非常迷信這個估值的,什麽三階段模型、五階段模型,自己也做了很多表格,因為當時我有一個想法,我把所有的資料都進行融合整理、把你這個股票估的很準了,難道我還不能賺錢嗎?確實有時候你還是不能賺錢。因為你在做估值的時候一定會加入很多主觀的一些參數,像我們做估值都知道所謂的現金流折現,還要加上高等數學的東西,參數一個微小的調整會就會在估值上產生非常大的波動,如果估值的波動很大,就難以用估值為基準做出你的投資決策,我最近看到一篇新聞報道,有一只股票攀鋼釩鈦,曾經有人做出一個很離譜的估值,當時出來的是180,隨後又修正到50多,這個估值報告還是機構做出來的,我覺得缺乏一點起碼的嚴謹,現在的價格是2塊多,這種估值有意義嗎?所以我覺得只要你缺乏保守謹慎的態度,估值就不是一個靠譜的東西,實際上現在我做估值非常簡單:只做保守的估值;而且由於市場的隨機波動性就算估值準確也與市場表現之間沒有必然的聯系,不要以為估值可以決定一切它只是投資的基準之一而不是全部; 3、我們回顧有二三十年長期成功投資記錄的投資人,我看了一下他們都有相對共同的品質:那就是保守謹慎。特別是有30年以上成功記錄的(典型代表比如施洛斯),他可能沒有很高的文憑,沒有受過專業的教育,但是你只要有保守謹慎的態度,你在投資領域就具有一個比較重要的優勢,這是我目前唯一可以確認的投資秘密。 4、保守謹慎的態度是在估值的時候我們要做保守的估值,我們在做了保守估值的情況下,我們怎麽樣建立投資組合呢?怎麽樣進入一個實際的操作過程呢?這就涉及到介入價格的問題,安全空間還有一層含義,那就是價格意識。我們做投資的時候一定要對控制好介入價格:一定要低成本的介入;因為我們在一只股票能賺多少實際上算起來非常簡單,兩個因素:一是介入價格,二是介入份額(配置比例),決定了你在這只股票上的最終回報;所謂的回報不是來源於公司偉不偉大,而是來源於你的投資成本,比如說茅臺有人賺幾十倍但也有人被腰斬,所以說我們在發現標的並做保守估值,然後我們要進去的時候,一定要控制好我們支付的成本。這一點我比較有體會,為獲得好的價格(成本優勢),有時候要等幾年,有時候還等不到,這是投資很關鍵的一個要素。我在這里就簡單的說了一下我投資體系的第二個支柱,安全邊際,它實際上不是技術性的東西,而是屬於思想上和意識上的東西:保守謹慎的態度、強烈的價格意識。 三、投資策略:動態再平衡 1、市場具有隨機波動的本性我們一旦進入這個市場,基本上我們就很難把握自己的命運,怎樣在不確定性的市場環境里尋找一種相對確定的操作策略呢?帶著這種思考進行了持續的實踐探索,我最終選擇了動態再平衡的策略。實際上作為投資者我們在市場里面雖隨市場波動但還是有一些主動性:比如我們投什麽、什麽時候投、什麽價格投、投多少都是我們自己可以決定的,所以我們要非常謹慎的對待自己的每一次操作,而動態再平衡能提供操作方向非常明確的指引; 2、動態再平衡是跨周期的風險對沖策略:做投資一定要有跨周期的思維習慣,因為在牛市當中即使你賺很多錢,如果在上一輪熊市當中你損失太大,你可能賺的錢還不足以彌補上一輪熊市的虧損,你同樣一無所獲;所以做投資千萬不要只考慮能賺多少更要考慮如何防範風險,一定要在市場不好的時候、在極端風險狀態下控制你損失的幅度,這個才是長期投資致勝的關鍵,而動態再平衡策略可以在相當程度上實現這個目標,雖然在任何時候它都不是最優的策略,但是反過來看它在任何情況下都不是最差的策略。它是一套平衡的、跨周期的、能抵禦風險的長期策略,對這個策略的理解需要有跨越牛熊的大視野。 3、動態再平衡包含三個層次:(1)構築初始投資組合:根據對各類資產的風險-收益評估確定配置結構並完成初始投資組合的構築;(2)再平衡:恢複配置結構;(3)動態:在再平衡的基礎上對配置結構進行調整。 比如典型的均衡配置組合“50%的債+50%的股票”, 在市場隨機波動中資產價格變化後會打破“50%的債+50%的股票”的結構,我們在操作中就要將其恢複到原來的配置結構:這個恢複平衡的過程是賣掉表現好的,買入表現差的,完全是逆向的操作;動態調整是在再平衡的基礎上做一些逆向放大,比如說在牛市上升的時候,我們要賣掉更多的股票,把股票的配置從50%降到30%、降到20%,也就是說市場熱度越高,我們的持股比例越低,反向操作;在熊市的時候,市場下跌的幅度越大,那麽我們在恢複股票配置的時候不是簡單的恢複到50%,可能會恢複到55%,60%,也就是說我們在配置結構調整的時候會加入一些逆向放大的效應,但是我不建議對市場沒有長期實踐經歷的投資者采取這種策略,因為這種策略在使用的時候如果不當,其效果可能還不如簡單的再平衡策略。( i投資) |
當前中國經濟的三大矛盾和機遇是:
1.傳統計劃經濟體制向充分市場經濟體制過渡的矛盾和機遇
2.過剩產能和新興產業爭奪市場和資源配置的矛盾與機遇
3.新技術、新商業模式與現狀經濟的矛盾與機遇
實體經濟增速下滑,CPI與PPI疲弱,資本市場卻迎來牛市,根本原因就是上述所列的三條,其中第一大原因是超長期釋放紅利的,將貫穿中國資本市場從生到步入成熟的全部過程;第二大原因則是近七年以來中國經濟未能如願轉型的源頭,多方努力無效之後,轉由資本市場助力推進;前兩條都有極強的中國特色背景,而且互有穿插和影響,比如因為市場化程度不夠,故而過剩產能把持過大話語權等等;第三點則屬於成熟市場經濟體升級轉型時都會遇到的問題,具有普遍性。
今天的經濟發展,雖然格局上仍舊是曲折式震蕩上升,但本質已經和過去大不同,相比過去經濟增速下滑乃至負增長時人們的無助與恐懼,今天管理者的手段與應對能力要強大的多,因為人類知識與技術的儲備史無前例的高,未來會怎樣早已了然於胸,就像今日科技的林林總總,在我們普通人看來很神奇,可是在1930年代的一些理論物理學巨匠眼里,這早都是可預見的未來了。所以發達國家如美國,其經濟的搖擺震蕩無非是解決現狀與新技術、新商業模式之間此消彼長的交替與磨合過程,如傳統汽車產業,未來被電動車所取代已成必然,上世紀90年代就在研發相關技術了,走到今天基本確認趨勢,只要資本足夠配合,過去積累的技術全面爆發,配合資源,能源和環境的現實要求,全面推進電動汽車的時代就在眼前。
所以,美國可以在經濟不振甚至下行期大力撒錢,資本市場活躍配合,發揮其資源配置優勢,發揮其甄別高效率生產力工具的能力,從而把一個日落西山的舊經濟推向一個朝陽初露的新經濟中。
如此境況,對中國也是一樣的,只是背景特殊一些,這種特殊時而成為經濟發展的阻力,時而又成為額外的推進力,每當經濟需要升級躍遷時,這種特殊背景因為不能與時俱進就成為阻力,僵持一段之後,認識到要為經濟發展必須改進讓步時,又成為特別的推動力,屬於中國的這個特殊是常年計劃經濟體制所賦予的,它不可能主動求變,相反,因為既得利益的存在,它的每一次大變化都是非常不容易得,即便如此,這個轉變卻一直在進行,它成為長期持續的制度變遷紅利,十年前的股權分置改革和今天的國企改革都屬於此。
在這個制度變遷不給力的背景下,過剩產能和新興產業爭奪市場和資源配置傾斜的矛盾就會異常突出,早在胡溫時代就已經提出來的新興產業,遲遲不見聲色,連生存都困難,更不用提大踏步發展了;而早已過剩的基建,鋼鐵,資源,房地產,卻賴在前臺不肯下來,占據和壟斷了各項的優勢,話語權的,資源的,市場的,如此等等。
這樣一來,經濟增速下行才變得真正可怕起來,因為就算你看得見未來,卻看不見實施落實的腳步,怎能不感到恐懼呢?
中國A股在發軔之初,也是個新生的牛犢,只不過有點橘生淮北為枳的味道,不是那麽純粹的資本意誌體現,很有中國特色,因為資本為國企脫困服務;那時的中國A股,躁動異常,一度被經濟學者指摘為賭場,為了摘掉這個帽子,自2005年股權分置改革之後,大批量的國企央企上市,在權重組成上終於成就了一個質變,之後高舉價值投資大旗,開始了唯市盈率合理至上的時代,以為這才是建市思路的正道,中國A股主板,漸漸被打造成一個梳著合理市盈率量度標準發型的,循規蹈矩的中年男了。
這好像是一個被計劃了的資本市場,仿佛這樣才令人安心,才是合理的,而且隨著經濟下行,市場就應該下行,因為資本市場就是實體經濟的映射;
在這個認識體系下,A股市場還欽定了一批“藍籌股”,並認為他們代表“價值”,與所謂合理市盈率有意無意的規劃一樣,被藍籌的這些企業,僅僅是因為體量巨大,市盈率低而已,但卻沒有作為藍籌股最重要的市場化成長經歷,真正的藍籌股都是歷經無數次兼並收購,從小到大,最後成為統領行業的巨人,藍籌市場造,這是絕對的必要條件,如果沒有,那麽他們的估值,水分是很大的
與主板的木訥形象相比,創業板可謂顛覆,一路的飆升讓已經習慣市盈率衡量一切的評判者大跌眼鏡,判斷市場趨勢一錯再錯。
其實90%的人都不明白,投資始終是為增量瘋狂而不是為絕對量興奮的,一輛自行車,一輛汽車,一架飛機,它們的普遍時速很好認識,20公里/小時,120公里/小時,900公里/小時,單列來看,有各自的對應,因為是常識,所以自然合理,對於同一距離,它們的效率也顯而易見,它們的差距是通過加速度和維持速度能力來體現的。可是,當把類似它們的企業包裝,成為上市公司以後,再拿一個標尺來衡量他們間差異巨大的效率,豈不是笑話?可事實上就是有一大批僵化的腦袋這麽做,因為投資最難的是如何定義加速度和維持增速的能力,這是走到任何時代也無法用一個標準數據來衡量的東西,電腦再發達也無用,只能相對接近,這個加速度,不像自行車、汽車、飛機那樣,你可以預知,只能是走出來以後,才知道歸位,所以所謂20倍市盈率合理,900倍市盈率不合理,如果你不能確定被敘述的對象是自行車還是飛機的話,就是完全的教條主義,或者,根本就不懂。
飛機,我給你900倍的市盈率,是因為,對同一距離,兩小時就到了,它具有瞬間0到900的加速度能力,並能維持續航,這是性質所決定的,類比到具體企業,馬雲的阿里,15年成為巨無霸 ,可作一比。
自行車,我給你5-8倍的市盈率,是因為,對同一距離, 你不是可以算術級差的同比到達,你甚至幾何級差的同比都極為吃力,你的加速度能力,也就是0-20,而且不可能是始終維持20這個最高檔位,飛機可以一直維持在900這個高檔位上,平均效率有保障,自行車不可以,肉包鐵,人的限制因素,地面路況的複雜,白天與黑夜,氣候因素等等,數不清的限制,你安全穩定,但是效率極低。
所以單純的拿市盈率來做標尺肯定是不對的,它只是評判市場的一個指標而已,對於成熟市場,平均市盈率,市凈率,總市值和GDP比值等等,都是重要的參考數據,而中國A 股,由於特殊的背景,很長一個階段內,每當計劃體制占比減少,市場化因素提升,估值體系就需要隨之不斷的被打破和重置,現階段,就是中國資本市場再次破局和重置的一個起點,而破局者,正是創業板也。
股權分置前,中國資本市場談不上有什麽估值一說,說了也很勉強,因為當時的市場根本不是為資本意誌服務的;股權分置後,企業權屬性質得到第一次調整,大量央企國企上市,開始強調估值與回報,直到形成現在這種貌似像樣的估值標準,可惜這種計劃味道濃烈的估值一點也不牢靠,對實體經濟既沒有敏感性,也沒有重要的傳導性,走到今天,在創業板專治各種不服的節節高升中,在自己也被卷入的改革大潮中,這個過渡期的估值體系也終於----頭發亂了。
虧損的中國遠洋暴漲,源於改革,南北車市盈率過百,源於資產優配和拓展國際市場,而最為顯著變化的是創業板,因為很多企業正在走藍籌成長的必經階段----市場化下的持續兼並重組。
我曾從創業板的股權關系最符合現代產業機理,整體管理團隊相對最接近現代企業管理制度,從事產業更代表新興經濟等三個維度預言這個群體最有可能成為一個真正的成熟資本市場體系,並在形成風格後反過來影響甚至肢解傳統產業和傳統企業,只要政策層面放行,下決心徹底市場化,這個進程就會不斷的制造奇跡,近段時間東方財富向傳統金融的滲透,和前年就開始的樂視網對傳統彩電制造業的逆襲顛覆,都是放在桌面的事實。
他們引發的鯰魚效應從創業板開始傳導,終於讓主板市場也躁動起來,從前年開始,本文開頭列舉的三大主因就慢慢作用,並互為影響,漸漸攪動市場的各個層面,從局部牛市到全面牛市,將歷時多年,完成市場化份額的絕對占比,完成新興產業的資源優配,完成新技術、新商業模式的實際應用與落地,完成多個重點企業的改革,創造出一批真正經過市場歷練和洗禮的中國藍籌股,這一過程中,估值體系會被打破並重置,最終人們還是能夠看到一個平均市盈率向國際成熟資本市場看齊的股市,那時候,經過幾次重置改造的估值體系,才是可信度高,對實體經濟敏感,並能市場化傳導經濟發展動向的相對成熟和健康的資本市場,所幸的是,你我都正處在這個偉大的進程中。
看清這個進展的必然性和持續性,是把握本次牛市的關鍵,今年以來,那些基本面好手和技術分析行家都賺的不多,從一浪高過一浪的示警忠告上就看得出來,雖然牛市腳步也會暫時停止, 但是持股成本不會輕易下降,就資本市場當下和未來的使命而言,牛市熱度的保持更為重要。
公司內在價值的確定並不是件容易的事,難在兩點,第一,公司的價值雖然短期內相對穩定,但是長期看一定會發生變動,尤其在經濟高速增長的中國,很多公司在短短幾年間就走完了國外相同公司幾十年才走完的發展歷程,公司的價值變動得非常劇烈,難以令人把握。第二,即絕大部分的投資者對公司的價值判斷沒有一個系統和全面的認識,他們無法正確的認清公司的價值,價值投資更是無從說起。公司價值不是簡單的低市盈率或者低市凈率,也不是現金流貼現模型機械靜態的運用,投資者首先應當在觀念上建立一套相對完善的估值體系,知曉公司價值的構成,選取適當的方法與工具進行評估,並且明晰這些運用的背後存在哪些的難點和局限。
那麽什麽才是一個較為完善的估值體系呢?按照從低到高的價值劃分,一個公司的價值分別有清算價值、賬面價值、重置價值、盈利價值、成長價值以及不同所有者不同價值。我們先從公司的最低價值——清算價值開始了解。
清算價值
公司之所以會清算,大多經營狀況較差,實在無法扭轉頹勢,股東才被迫結束公司,而且往往伴隨著償還相關負債的資金流動性需求。公司清算時,理論上講,帳面價值與清算價值應該一致。實際清算時,即使資產的實際出售金額能與財務報表上所反映的帳面價值相一致,但是為了應對資金的流動性需求,需要在短時間內拋售資產,大多數資產只有壓低價格才能出售,甚至短時間內市場沒有報價,因此,公司清算價值往往小於帳面價值。事實上,公司作為一個整體價值肯定是大於各個部分資產拆分出售的價值。公司清算是如何損失公司價值的呢?例如,公司的專用設備在公司運營時是有其價值的,但一旦清算,專用設備因其幾乎為公司量身打造,適用其他領域範圍狹小,因而會幾乎全部損失,專用設備大多按廢銅爛鐵的價格出售。而公司的無形資產也會幾乎全部損失,這些無形資產包括公司辛苦建立起來的品牌、客戶資源、分銷渠道、所培養人才、後續履行得合同等。客戶、經銷商等利益相關方在獲悉公司清算消息時,更可能火上澆油不履行相關義務,造成公司存貨、應收賬款等科目的部分損失。
因此,公司的清算價值被認為公司最低的價值,公司的原有股東損失慘重,但是對於一些以超低價格買入公司債券的投資者或者“趁火打劫”買入清算資產的投資者而言可能也是難得的投資機會,後續我們會有相應投資策略介紹。
賬面價值
公司第二個層次的價值是賬面價值。賬面價值,理解起來相對簡單,它通過會計恒等式資產=負債+股東權益計算而得,會計報表上均直接列明了公司的凈資產(又叫股東權益、所有者權益)是多少。賬面凈資產你可以認為它不重要,因為幾乎沒有一家公司的股票市值和賬面凈資產是一模一樣的,但是如果你善於分析會計報表,它仍然可以告訴你很多信息,畢竟不同公司的賬面價值的含金量是不同的。公司賬面價值相對其他價值的優勢在於它簡單明晰,資產與負債科目的大多按歷史交易價格入賬,而公司其他方面的價值卻要嚴重依賴對未來的假設,波動的空間更大。賬面價值可以被認為公司股票價格的地心引力,大部分的公司價值長期看不會超過賬面價值很多,僅有少部分長期具備競爭優勢獲得超額利潤的公司股票能夠支持數倍於賬面價值的價格交易,而當股票價格跌破公司賬面凈資產時,可以認為或許是一個投資機會,註意,這僅僅提供了一種獲利的可能性。本章後面介紹的具體估值方法例如市凈率、五要素估值簡化模型中都涉及到對公司賬面價值的運用。
重置價值
公司的價值再提升一個層次就到了重置價值。賬面價值因為會計的謹慎性原則,強調按資產的歷史成本入賬,隨著時間的變動,某些資產的市場價值會高於或者低於歷史成本,這樣賬面價值就不能夠較為準確地反映資產的真實價。重置價值,則是指現在重新購置同樣資產或重新制造同樣產品所需的全部成本,因而更能全面和動態反映公司的真實價值,但是重置價值的估算需要主觀判斷,滿足一定的假設前提。
公司有的資產重置價值和賬面價值幾乎一致,有的會顯著增加,而有的則是低於賬面價值。資產重置價值和賬面價值幾乎一致的科目有:貨幣資金、交易性金融資產、應收票據、預付款等,這些科目沒有必要再賬面價值的基礎上進行調整。
資產重置價值一般低於賬面價值的科目有:應收賬款、存貨、固定資產中的專用資產或者設備、商譽等。應收賬款雖然已經公司自己預估計提了相應的壞賬減值準備,但是仍然有較高的風險實際的價值小於賬面價值,因此應當對該科目給予一定折扣。存貨科目,如何該科目是一些滯銷商品或者過時的高科技產品,那麽很抱歉它們的實際價值肯定會比賬面價值低。不過也有一些存貨是會增值的,例如房地產公司作為存貨的房地產,白酒公司庫存的老酒。固定資產中的專用資產或者設備實際價值一般會較賬面價值低,因為隨著科技進步,新的生產設備生產效率大幅提升,新入者在設備采用方面比原有企業更有優勢,舊有設備的價值是在加速減少。商譽是公司為購買其他企業的投資成本超過被購買企業凈資產公允價值的差額,但是數據顯示過半數的並購最終是失敗的,因而商譽部分的真實價值值得商榷。
資產重置價值一般高於賬面價值的科目有:無形資產中的專利與土地使用權、房地產類資產、股權投資類資產等。無形資產中的某些專利能夠為公司帶來巨額的收益,其價值遠超自身為此開發所耗費的成本,例如醫藥公司中的藥品專利。而土地、房地產類資產許多是基於歷史成本入賬,還會計提折舊攤銷,但由於通貨膨脹的因素,實際價值基本一直在上漲。一些高速公路、港口、機場等公司因為建設征用了大幅土地,隨著城市的發展,這些土地價值也會水漲船高。公司很可能自身經營不賺錢,但是歷史上所投資的公司發展狀況特別好或者具備大幅增值的潛力,股權價值獲得了巨大增長,而財報上該類資產很可能仍以歷史成本計量。
上面我們所說都是財務報表中顯示出來的資產科目,而公司有些資產是壓根沒記入財務,但是這些資產可能卻是公司最值錢的資產。例如公司的品牌、客戶關系、分銷渠道、研發能力,它們都耗費了公司巨額資金打造,但是財務報表上根本看不見。一定有很多人會想起可口可樂公司總裁說過的一句話,“即使可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光,只要可口可樂的品牌還在,一夜之間它會讓所有的廠房在廢墟上拔地而起。”這就是品牌的價值。那麽我們怎麽計算一個品牌到底價值多少,這確實非常困難,一個方法是通過公司每年營銷相關的費用乘以一個假定的倍數(例如5倍或者10倍)來粗略估算。白酒公司的老窖池可能早在幾百年前就已建成,財務報表上看不到價值,不需要計提折舊但實際仍在使用,而且是越老越值錢,顯然該項資產已經構成了白酒公司的重要價值。特許經營權是公司擁有開發某些資源或者開展某項業務的權利,這些權利現在未必使用,但是卻有可能在未來為公司實現巨大收益,它們同樣可能並不能夠在資產負債表里反映。上述表外資產都是我們考慮公司重置價值的重要方向。
當我們把重置後的資產價值減去相應的負債後就得到重置後的凈資產,上述的計算並不會非常精確,因為會用到相當多的假設前提,而且需要具備專業的行業知識。考慮通貨膨脹的因素,大部分公司的重置價值會略高於賬面價值,只有少部分長期具備競爭優勢能獲得超額利潤的公司的重置價值才會明顯高於賬面價值。大部分的公司所提供的產品或者服務差異度不大,生意可以被複制,因其無法長期獲得超額收益,所以價值長期看應當就是重置價值,價值自然也不會超過賬面價值很多。
為什麽我們需要從資產重置的角度去思考公司的價值呢?這是因為很多公司可能經營狀況較差,主營業務微利或者虧損,如果我們從經營現金流折現的角度去看待公司,公司的價值可能非常低,但是從重置資產的角度看公司的價值卻可能非常高,一旦因為更換管理層或者資產處置等因素,重置資產的價值得以釋放,股價表現會非常好。因此,針對公司的重置價值,我們後續在投資策略章節中有相對應的策略介紹,即投資隱蔽資產類型公司。
公司重置價值案例
地產案例:1972年,英資洋行怡和旗下的置地地產換股並購牛奶公司。牛奶公司設立之初為香港市民供應牛奶飲品,因此征收了大片的土地當作牧場養殖奶牛,這些地塊當初都位處荒涼,但是隨著香港城市的發展,竟然也變成了城市區域。牛奶公司股權分散,在寸土寸金的香港顯然搞牧場的價值根本比不上搞房地產,因而被置地地產看上並購,相關股價也一飛沖天。這就是隱蔽資產的價值所在。
股權案例:中國動向(HK:3818)原先主要業務是KAPPA品牌體育服飾在華銷售,曾經取得了不錯的銷售業績,不過近幾年體育服飾行業低迷,加之自身管理原因,經營狀況每況愈下。中國動向2011年9月動用一億美金投資馬雲創辦的雲峰基金,而雲峰基金持有阿里巴巴及阿里健康等公司股份,這些股份後來上市獲得了巨大增值,此外在目前所投資的未上市公司中螞蟻金服、華大基因、小米等公司也極具想象空間。中國動向減持所持雲峰基金30%的份額後,剩余份額賬面公允價值仍然超過五億美金。不過在中國動向2011年投資雲峰基金後,經管公司從未發生過虧損,市場仍然陷入了對主營業務深深的擔憂之中,2012年中國動向股價進一步跌至谷底,最低僅為賬面凈資產的0.4倍,全年股價平均為凈資產的0.6倍,更是遠低於重置價值了。此後,隨著阿里系相關股票的成功運作,市場才逐步認識到中國動向的投資價值。在A股中較為知名的是對券商影子股炒作,這些上市公司持有大量證券公司股權,或者持有未上市公司股權,公司的價值已經主要依賴於所投資股權的價值。
盈利價值
即便公司的重置價值很高,但是資產價值遲遲得不到釋放,不能轉化為現金流入,那這部分的價值和大部分的股東是沒有關系的,股東最初給公司投入資本,變為了公司的資產,是希望資產經過運作換來源源不斷的現金流入,從而使得資本不斷增值,因而,公司估值中最主流的方式仍然是未來現金流貼現的價值。盈利價值,即公司的盈利已知的情況下,按照未來期間均假設不變,將永續不變的盈利貼現回來的價值。零增長貼現模型可以很好地表達公司的盈利價值,p=e/r,其中p為公司盈利價值,e為當期盈利,並假定未來各期不變,r為投資者要求的投資回報率,或資本成本。
那麽公司的重置價值與盈利價值有何關系?大部分處於完全競爭市場的公司的盈利價值長期來看等於重置價值,這些公司的重置價值乘以社會平均投資報酬率就得到平均盈利,而平均盈利再除以社會平均投資報酬率(資本成本)得出的盈利價值就和重置價值一樣。如果說公司的盈利較低造成盈利價值小於重置價值就說明,公司因為管理不善或者處於行業低谷等因素造成公司的資產價值沒有能夠充分發揮效益。而如果公司的長期盈利價值高於重置價值,則說明了公司一定有著某種競爭優勢能夠長期獲得超過社會平均報酬率的收益,從而使得盈利價值很高。公司即便沒有增長,但能夠獲得超額收益的話仍應該享有更高估值。針對公司的盈利價值,我們相應的投資策略即高股息投資策略。
成長價值
成長價值,即公司的盈利能夠持續增長,將未來不斷增長的盈利貼現回來的價值。我們可以用常數增長現金流貼現模型或者二階段現金流貼現模型來表達公司的成長價值。不過值得註意的是,公司的成長價值一定是建立在公司的投資回報率超過股東資本成本的基礎上的,否則將出現越增長股東價值損毀越大的情況。成長價值是公司價值當中最大的一種,僅有少之又少的公司具備強大的競爭優勢,能夠保持長期的高於社會平均投資報酬率的盈利增長。與成長價值相對的投資策略屬於成長股投資。
重置價值、盈利價值與成長價值的關系
重置價值、盈利價值與成長價值之間是有著非常緊密的關系,讓我們在表述得更加清晰些。假設一個處於完全競爭行業的公司,投入100萬建立企業,獲得每年20萬的收益,社會平均利潤率是10%,也就是說該企業暫時獲得了10萬(20萬-100萬×10%)的超額收益。按零增長模型估值20萬/10%,那麽該企業的市值就是200萬,比投入的100萬多。由於別的企業家看到該行業有超額收益,且創造相同業務的企業只需投入100萬,即重置價值為100萬元,而賣給市場能200萬,因此紛紛湧入該完全競爭行業。行業企業數量增長,產品供給增加,原先的企業從每年20萬的收益下降到10萬,也就是獲得社會平均利潤率,同時仍然按照零增長模型估值10萬/10%,該企業的市場價值也下降到100萬,與投入相等。因此對於資本可以自由進入和流出的完全競爭行業公司,企業的內在價值長期來看必然等於企業的資產重置價值減去負債,也就是重置凈資產價值。但如果該企業能夠以某種競爭優勢防止別的企業掠奪它的超額收益,維護住每年20萬的利潤,那麽企業的盈利價值就有200萬,比重置價值100萬高,企業的競爭優勢就值200萬減去100萬等於100萬,如果該企業更強,除了能夠維護原有一定數量的超額收益外,還能繼續擴張出該範圍獲得更多的超額收益而不被別的企業爭奪,按照增長貼現模型估計,那麽該企業就擁有了比盈利價值更高的成長價值。
重置價值、盈利價值與成長價值的關系如下圖:
第一條柱子代表著重置價值,在完全競爭市場、沒有競爭優勢的條件下,公司的內在價值就是資產的重置價值。第二條柱子代表著盈利價值,盈利價值與前面重置價值的差額代表著公司具備的競爭優勢的價值。第三條柱子代表著成長價值,只有在獲得了超額收益的基礎上談論公司的成長才是有意義的。三種價值層層遞進。
公司價值的源泉首先來自資產,其次是收益,最後是成長,傳統的價值投資鼻祖格雷厄姆認清了價值的第一層面,而巴菲特繼續前行豐富了價值三源泉:資產、收益與成長。
不同所有者不同價值
公司的價值有時候並不取決於自身,而取決於誰擁有它,誰在管理它,因為不同所有者基於其獨特的價值創造能力,會產生不同的現金流,從而公司價值不同。公司不同所有者不同價值細分來看可以分為控股價值、進入價值、渠道價值、研發價值、其他協同價值、改制價值、不同管理層價值等。
控股價值是大股東評估公司價值的重要方式,擁有控制權的公司價值對於大股東而言是顯著高於無控制權的公司價值的,這一點與中小投資者對公司的價值判斷是有明顯差異。大股東擁有了對一家公司擁有了實質控制權,才能夠將這家公司納入自身戰略版圖,可以按照自己的意圖去決策公司的重大事項,為己所用,而這家公司也才能夠得到來自大股東各項資源的支持。伯克希爾·哈撒韋公司在沒碰到巴菲特前不過是家瀕臨破產的紡織廠,而在巴菲特入主之後成為了他資本運作的平臺,公司股價幾十年間從幾美元增長到了二十萬美元。我們經常也看到每當發生公司控制權的爭奪戰時,雙方都不惜付出極高的價格去收購公司股票。
進入價值,某些地區或者行業存在進入壁壘,對於想要進入該地區或者行業的公司無法快速獲得準入資格,因此進行相關公司的收購就成為首選。這些被收購公司可能行業地位與業績均不咋樣,按照傳統評估方法根本不值那麽多,但是所擁有的牌照就最主要的價值。
渠道價值,一些公司能夠被別人以高價賣走就其擁有的銷售渠道價值,通過共用銷售渠道,能夠進行協同銷售。此外,如果某些公司能夠背靠一些具備銷售渠道的大股東,其公司價值也會巨幅提升,例如天弘基金,原本是名不見經傳的小基金,但是突然被收編到了阿里巴巴系中,借助支付寶的互聯網渠道,推出余額寶貨幣基金,目前所管理的資產規模已經躍居行業第一,公司價值大幅提升。目前,騰訊、百度、阿里巴巴三大互聯網公司巨頭都紛紛收購各類創新型互聯網企業,而創新企業也樂意被它們收購,就是因為雙方的結合能夠將新業務價值發揮到最大。
研發價值,該類價值多見與高科技或者醫藥行業,將特色研發團隊賣給實力雄厚集團,一方面集團能用擁有新的產品增長點,另一方面研發產品借助集團銷售渠道迅速推廣,或者集團能夠提供豐厚的資金、技術與團隊,使得研發技術上更為領先。
其他協同價值,商業活動中還存在著一些其他的協同價值,包括采購、制造、物流、財務等方面。例如國外的影視公司均歸屬於大型傳媒集團,因為影視公司現金流波動劇烈,稍有不慎就會破產倒閉,需要依靠現金流穩定的傳媒公司平滑波動周期。
改制價值,如今中國的民營企業,除了企業家自身創辦外,有相當部分的是來自原來的國企該制而成,舊有國企因為體制原因,瀕臨破產,進行改制,原有國企廠長或者老總盤下爛資產搖身一變為企業的主人,資產還是那些資產,管理人還是那位,但是所有制的改變一下子釋放出了企業的活力。時至今日,我們也可以看見改制仍在進行當中,例如中國石化拿出旗下銷售資產進行混合所有制改革,引發市場憧憬;國有企業引入戰略投資者或者私募股權基金對其公司治理進行完善;國有企業實行員工持股計劃或者股權激勵。
不同管理層價值,公司擁有寶貴的資源,重置價值很大,但是因為管理層無能的因素,資產價值沒有能夠充分發揮,這時通過更換管理層,調整戰略發展方向,改變管理方式,可以使得盈利水平大幅提升,資產價值得以實現。
不同所有者不同價值對應的投資策略有很多,有事件驅動型,有業績提升型,後續章節均會有所介紹。