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每天赚200万美元 巴菲特就这样实现“小目标”

http://www.xcf.cn/500frb/tt/201609/t20160901_776359.htm

　　“股神”巴菲特86岁了。就在许多追随者周二为他的生日祝福时，人们发现他的财富总值已经达到大约610亿美元。

　　据CNBC报道，平均算下来，巴菲特（Warren Buffett）生命中的每一天赚到了大约194万美元。当然，这个数字并不能准确反映巴菲特的一生，因为他更多的财富是在下半生赚得的。

　　与其他全球知名的顶级富豪相比，巴菲特194万美元的平均数名列第七。扎克伯格（Mark Zuckerberg）和比尔·盖茨（Bill Gates）有生以来每天平均赚到300万美元以上。另外，亚马逊的杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）、Zara品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加（Amancio Ortega）、谷歌的拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）平均每天赚到200万美元以上。

　　作为伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）的掌门人，86岁的巴菲特还创下了另一个纪录：标普500全部成分股公司中最年长的CEO。紧随其后的是85岁的新闻集团（News Corp.）CEO默多克（Rupert Murdoch ）。32岁的扎克伯格是最年轻CEO。

　　巴菲特的投资智慧备受推崇，他的“价值投资”哲学使他能够在市场慌乱时做出不同凡响的交易。金融危机期间，巴菲特对高盛（Goldman Sachs）、美国银行（Bank of America）和摩托车制造商哈雷·戴维森（Harley-Davidson）等企业的投资，最终带来了丰厚的股票分红和利息收入。这些交易既给巴菲特 本人增加了财富，也帮助这些企业度过了危机。伯克希尔哈撒韦股东之一奥哈洛兰（Stephen O'Halloran）说，这些投资体现出巴菲特是一个“纯粹的天才”。

　　今年第二季度，就在投资者因产品销量下滑而纷纷抛售苹果（Apple Inc.）股票之际，巴菲特逆势大幅增持这家科技巨头的股份。分析认为，苹果公司稳定持续的股息以及长期发展前景是吸引价值投资者的主要原因。此外，尽管 原油价格一度从2014年高位下跌逾70%，但最新披露文件显示，伯克希尔·哈撒韦增持了炼油公司Phillips 66。这类企业的一个明显特点是，只要得到恰当管理和利用，它们就有能力通过石油产品带来巨大现金流。

　　与追逐“风口”的投资者不同，巴菲特更看重与生活息息相关的消费必需品。从冰激凌到电脑、从汽车保险到沐浴露，如今他所投资企业的产品足以满足普通人一整天的生活需求。

　　尽管巴菲特和他的价值投资理念在世界范围内赢得大批拥趸，但他本人对于财富上的成功有着独到的解释。巴菲特把幸运作为自己不可或缺的成功因素。 巴菲特曾说，他不认为自己达成的任何成就是其他努力的人达不到的。另一方面，可以说正是在巴菲特的引导下，数百万人达成了自己的“小目标”。

　　美国马里兰大学史密斯商学院金融学教授大卫·凯斯（David Kass）说，巴菲特强调幸运在他生命中的重要性，所指的不仅仅是他出生的地点，也是指他所生活的时代。他的投资方法在美国以及在他有生之年发挥着良好作用。

　　瑞信（Credit Suisse）全球金融策略主管莫布森（Michael Mauboussin）认为，巴菲特的事迹解释了伟大商业成就中一些根本性的东西：包括巴菲特在内的非凡者，“是商业行为中大量技艺和足够多运气的产物”。

　　关于成功和生活，巴菲特的10句话或许值得我们细细品味：

　　1. 成功的人和非常成功的人，他们的区别在于，非常成功的人几乎对所有事情都说“不”。

　　2. 股市是一场没有“好球区域”的（棒球）比赛。你不用对任何一球挥棒，而是能等待属于你那个投球。当你作为投资经理，你的问题在于，你的粉丝们会不停喊：“击球啊，混蛋！”

　　3. 最终，你会发现退潮时谁在裸泳。

　　4. 在你的生命中，只要别犯太多错误，你只需要把少数事情做对就可以了。

　　5. 如果你发现自己在一个坑里，最重要的事情是别再往下挖了。

　　6. 我们绝不想为了履行明天的职责而指望陌生人的善意。如果被迫做出选择，我不会用哪怕一晚的睡眠来换取获得额外利润的机会。

　　7. 诚实是一件非常贵重的礼物，不要指望从品行低下的人那里得到它。

　　8. 如果你是人类中最幸运的1%，你需要为其余的99%考虑，这是你欠他们的。

　　9. 后人能乘凉，是因为前人早就栽了树。

　　10. 屡见不鲜的是，一笔巨大财产最终迷惑了他的所有者。我最珍视的资产，除了健康，就是有趣的、不同的、长久的朋友。http://www.xcf.cn/500frb/tt/201609/t20160901_776359.htm

2年收獲100萬用戶，每天賣16000罐沙拉，甜心搖滾沙拉是怎麽做到的？ | 每日黑馬

常皓靖 2016-09-26 19:42

餐飲市場已是一片紅海，但是依然有一些品牌因為選對了切入點，再加上苦練內功、紮實經營，在眾多品牌中脫穎而出。

從主食沙拉切入的甜心搖滾沙拉就是這樣一個品牌，斯巴達事件、主打健康輕體都讓它備受關註。那麽，甜心搖滾沙拉究竟有著怎樣的品牌內涵，又憑借什麽走紅呢？

甜心搖滾沙拉是什麽？

甜心搖滾沙拉成立於2014年4月，同年9月獲得了小馬蜂創投的天使輪融資，次年2月又獲得了華映資本和競技世界的數千萬人民幣A輪融資。在時尚飲品和生活方式領域，有星巴克這樣的知名品牌。而甜心搖滾沙拉想要做成一個健康食品品牌，為消費者提供全場景的健康飲食解決方案。

成立之初，甜心搖滾沙拉只賣9款主食沙拉。之後，他們還不斷推陳出新。今年5月，上線的甜心良品覆蓋了早餐、下午茶、零食、飲品等多種健康食品的品類。

據創始人於文璐透露，甜心搖滾沙拉采用“自建物流+第三方合作”的方式，已覆蓋了北京和上海兩個城市，日均可以賣出16000罐沙拉，用戶複購率超過60%，平均每罐為44元左右，每個訂單80元左右。

甜心搖滾沙拉做對了什麽？

於文璐認為，甜心搖滾沙拉的走紅最重要的是抓住了全民健康的大風潮和消費升級的大趨勢。“消費升級是人們因生活觀念及生活方式上的改變所產生的物質與精神上的雙重剛需。現如今，中國人的經濟水平已經發展到了一個不錯的階段,在飲食方面人們已經不滿足於吃飽吃好了，更重視的是吃的健康。隨著更多人對健康的意識不斷增強，健康飲食概念無疑會成為未來中國餐飲消費市場的關鍵詞。”

然而，看到健康餐飲有存在市場空白的不只有甜心搖滾沙拉，還有格林沙拉、瘦沙拉、素大大、沙拉派對等品牌。

相對於其他沙拉品牌，於文璐認為甜心搖滾沙拉的核心競爭優勢還是在於品牌內涵。“甜心搖滾沙拉不只是一罐沙拉，更是一個時尚、健康、潮流的標簽。我們在做甜心搖滾沙拉的時候，不是在做一道菜，而是在圓一個讓中國人吃得更健康的夢想，給每一個用戶帶來的附加價值。我們通過用戶和產品間的共鳴，切中體驗的痛點滿足市場需求，也讓品牌更有價值。”

此外，團隊的互補性，以及持續的營銷和創新能力也是甜心搖滾沙拉的優勢所在。

具體來說，甜心搖滾沙拉組建了一只傳統餐飲和互聯網、市場營銷團隊的組合。劉振興擁有十多年的餐飲運營管理經驗，吳婧然從事移動互聯網十幾年，於文璐是經驗豐富的市場營銷專家，服務過多家奢侈品和互聯網品牌。“這三方面的資源結合在一起，奠定了我們從互聯網入手，切入健康餐飲市場並快速發展的基礎。”

團隊制定了線上線下結合，多維度的營銷推廣形式。線上傳播主要依托四部分，分別是KOL推廣、與運動、美食、女性、生活方式等類別的品牌合作、事件營銷和PGC+UGC相結合的方式；線下活動主要依托三部分，分別是集市活動、時尚騎行等大型的戶外運動活動、針對目標用戶公司的小規模精準地推試吃。

在於文璐的規劃里，未來，甜心搖滾沙拉會增加更多健康食品的產品品類，滿足用戶更多場景對於健康食品的需求。除了拓展到更多的一線城市，甜心搖滾沙拉也開始籌備第一家線下體驗店了。

黑馬檔案

公司：北京甜心良品網絡科技有限公司

創始人：吳婧然 、於文璐、劉振興

所在地區：北京

所屬行業：餐飲

融資狀況：數千萬元A輪融資

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每天總有新鮮事

美團點評王興：如何給全國人民每天送700萬份飯

i黑馬 2016-11-17 12:51

i黑馬訊 11月17日消息，第三屆世界互聯網大會“互聯網+物流”論壇今日舉行，美團點評首席執行官王興發表了主題演講。

“最近的四年時間是‘互聯網+’的上半場，以用戶紅利為代表，用戶規模快速增長為代表，以廣度為代表。現在我們到了一個非常關鍵的拐點時期，接下來的下半場，很重要的一點不光是用戶的廣度增加，我們還要加大用戶的深度。”2012第一屆年度創業家的獲獎者美團點評CEO王興說：“下半場將不再是粗放發展，而是效率的提升。”

之前，王興提出互聯網下半場的概念，而他認為中國經濟進入下半場，互聯網進入下半場，O2O也進入了下半場。而他本人也在世界互聯網大會上表示，未來美團點評一方面會繼續滿足美團外賣高速增長的訂單需求，另外一方面也會把同城即時配送平臺逐漸開放。

以下為王興演講實錄，經i黑馬&創業家編輯：

大家好，我是美團點評的CEO王興，很高興有機會和大家交流一下我們美團點評對“互聯網+物流”的看法。我的發言分兩部分，第一部分我著重講一下我們對“互聯網+”的理解，第二部分是具體落實到“互聯網+物流”。

從另外一個角度來看，我認為“互聯網+物流”是兩個層面，一方面是“互聯網+”對物流帶來了怎麽樣的新的需求，另外一個方面是“互聯網+”怎麽樣和物流結合把物流做得更好。

互聯網+

我覺得自從一年多前，李克強總理提出“互聯網+”的概念，我越來越感覺互聯網在中國發展將近20年的時間已經到了一個拐點。中國的網民數接近7億，大家知道中國的人口是13.6億，當網民數到一半的時候，這個市場僅靠廣度和用戶數已經不能再實現翻番了，那麽接下來互聯網的增長要從廣度也就是用戶量的增長轉變為深度，對單個用戶使用更全面更深度的服務。

所以，互聯網不再像過去幾年有用戶的紅利，比如說2007年iPhone誕生，2009年安卓發布。現在，我們一方面是要繼續讓剩下的另一半人口使用智能手機，另外一方面是把“互聯網+”落實下去。

最近的四年時間，我認為是“互聯網+”的上半場，以用戶紅利為代表，用戶規模快速增長為代表，以廣度為代表。現在我們到了一個非常關鍵的拐點時期，接下來的下半場，很重要的一點不光是用戶的廣度增加，我們還要加大用戶的深度。

互聯網人人都用，而且深入到方方面面，美團點評作為一個最大的吃喝玩樂的互聯網平臺，聚焦在吃喝上面，我們每天做的事情就是想辦法讓中國人吃得更好，一個人每天至少吃三頓飯，所以這是一個巨大的需求，但是讓中國人吃得更好這件事情聽起來很簡單，實行其他非常難，需要從各個方面來考慮。

比如說大眾點評成立於2003年，是全球最早的對餐飲評價的網站，我們是從一個角度，也就是美食角度，讓大家能夠找到好的餐館。我們希望大家吃的更好，還能夠物美價廉。

從2010年開始，美團成立之後，我們實現了全國最大的餐廳覆蓋，有了最多的餐廳優惠，而且是直接在手機上能夠完成從發現、預訂和支付的過程，這就是你到餐館之後整個過程是更加便捷的，價格體系是更加優惠的，這個不光是信息而且是交易了。

在這個事情上我們展開來說，要讓中國人吃得更好無外乎幾種，一種是出去吃，到餐館吃，還有一種吃法就是人不動，食物動，東西做好了送上門給你吃，這是我們從2013年底開始做的美團外賣。美團外賣在過去幾年時間增長得非常快。

我們還有另外一種吃法，就是把原材料送給你，你在家里自己做著吃，因為我們整個公司的使命是讓中國人吃得更好，所以我們就是圍繞著各種吃法和吃的方方面面用互聯網、大數據和人工智能，讓大家更便捷，我們公司做的事情就是圍繞“互聯網+”，繼續讓“互聯網+吃喝玩樂”，把公司做成最大的吃喝玩樂的平臺，其中吃是我們覺得最重要的需求。

所以我們整個公司一直在探討怎麽樣讓中國人吃的更好。我們實際上不僅是吃，吃喝玩樂里面的玩樂我們也做了很多的事情，比如說電影，我們是互聯網售票平臺。另外還有就是出遊，酒店機票預定，在整個用戶平臺上面發展的也是非常好的，所以圍繞著這個最廣闊的吃喝玩樂的需求，現在美團每年在全國有2.23億人進行消費，在我們平臺上花錢，是一個僅次於淘寶的電商平臺。

以上是我講的第一部分，就是怎麽利用“互聯網+”，不光需要用戶的廣度增加，更需要用戶的深度增加，在很多方面都有很多工作去做。我們公司選擇的是最普遍的需求也就是吃，怎麽樣用“互聯網+吃喝玩樂”，讓中國人能夠吃得更好。

互聯網+物流

美團點評做的事情在物流當中是最接近消費者的那一端。我們做的是同城的及時配送，把東西做好了外賣送到消費者手中，讓消費者在他的家里、辦公室里可以很方便地吃到飯菜。

我們的智能物流有兩個特點，第一是我們同城物流的訂單密度最大，第二是我們的推動速度最快。

大家可以看一下，美團外賣是一個比較年輕的業務，2013年開始，2014年覆蓋了全國的大學校園，2015年我們開始做全國主要的大中城市，現在覆蓋了全國一千個城市，大中小城市都覆蓋，因為所有地方的人都需要吃。大家可以看到，我們同城即時配送的訂單規模增長非常快。

在去年年底的時候，我們是一天300萬份訂單，之後到400萬，到500萬，600萬，一個月之前我們新的單日高峰是700萬訂單。大家可以理解一下，700萬訂單已經比京東每天的包裹數量還多，所以我們每天送到消費者手里的配次數已經超過了京東的數量，而且是在非常短的三年之內的時間里實現的。而且這個增長的速度並不是翻番的速度在增長，所以我們是同城即時物流訂單量最大的一個平臺。

另外一方面我們還有巨大的潛力，我們每個人每天都要吃三頓飯，中國13億人，如果乘以3的話一天該是40億頓，所以這也是互聯網的體現，一百年前我們做衣服很多都是買布自己回家做衣服。隨著工業的發展，服務業的發展，零售的發展，現在除了非常高檔的定制以外，都是生產好的標準衣服，所以這個是過去幾十年里面衣食住行里衣服的變化。

我們相信食肯定也會有變化，二三十年前商品經濟不發達的時候多數人都是自己買菜回去做飯，然後是出去吃。現在越來越多的人叫外賣，全中國每天40億頓飯里面送外賣送了700萬份，那只是1%都不到，40億的1%是4000萬，所以這個里面還有巨大的市場空間，在這個市場空間里面我們也是獲得了快速的增長。

因為我們有這麽多的飯要送，所以我們的物流平臺，也就是同城即時物流平臺，很迅速成為了一個最大的平臺，而且是離消費者最近的。所以大家在各個不同的城市，包括杭州、上海、北京，可以看到街頭有很多電動車穿著黃色的衣服，上面有各種各樣的標誌，我們通過電動車通過保溫箱盡快地將食物送到消費者手中。這個很重要的一點是，我們的物流和配送有了很高的要求，我們要送得最快。

我們現在的送餐時間平均是28分鐘，這個是從消費者拿出手機打開美團外賣選好菜之後，平均28分鐘我們就可以把一份熱騰騰的可口的飯菜送到消費者手里，以前這個是隔天，現在是同城即時物流。我們要在30分鐘之內從訂單下完到送到消費者手里，這是一個最高的要求，因為大家知道吃飯是要熱的。

我們能做到這個事情，除了說確實我們遍布全國上百個城市，有很多美團騎手之外，我們整個的智能調動系統也很重要。這是一個現在最大規模的同城即時調度配送系統，因為我們一天達700萬訂單，峰值更高。其它配送因為不需要那麽快速到達，可以從早到晚均攤，但大家吃飯的時間是中午和晚上，所以我們幾百萬訂單是分布在三四個小時之內，因為我們要非常快的把它送到，這是一個密度很高的配送需求。

幸好現在有智能手機，大家搜集數據非常方便，我們所有的消費者、商戶都可以通過這個智能手機很方便的把數據發給我們。我們做了整個超大規模的O2O的配送調度系統，里面我們一方面是對騎手的狀態有非常清晰的了解，一方面也對消費者的需求有清晰的統計和預測，因為很多人是每天通過我們來點外賣的。美團對這個需求有一個清晰的預測，它也方便調度我們的運力資源。

在這個里面通過我們以往積累的數據和我們的實時數據，以及通過我們起初比較簡單，但是越來越通過學習加上智能的特征能夠做到很好的實時調度。我們做了很多的並單處理，有可能消費者在臨近的區域和商家，我們可以把訂單合並，這樣來提升每一個騎手配送的單數，整個合起來我們現在已經構建了一個美團外賣的智能調度系統，可以實現非常大規模的準確預估和實時調度。

這就是我們現在做的事情。在過去兩三年時間里，因為我們在圍繞讓中國人吃得更好，所以美團外賣發展成為了全國最大的同城配送的平臺。

再往後，一方面我們會繼續滿足美團外賣高速增長的訂單需求，另外一方面我們也會把同城即時配送平臺逐漸開放出來，跟更多的商戶合作，希望能夠把越來越多的服務很方便地通過美團外賣平臺送到消費者手中。

所以我們在內部有一句話，我們希望美團外賣送啥都快，最後我們希望把整個世界送到消費者手中。

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漢莎飛行員罷工延至第二周 公司每天損失約1000萬歐元

11月28日消息，據BBC報道，德國漢莎航空公司主要的飛行員工會Vereinigung Cockpit周日晚間表示，已經號召短途航線的飛行員周二不要上班。該工會還呼籲，在利潤更高的長途航線上工作的飛行員在隨後一天也加入罷工。

漢莎尚未公布這兩天有多少航班被取消。勞方代表Jorg Handwerg稱，工會呼籲繼續罷工的原因是，在勞資談判中未能與航空公司在提高薪資及其他問題上達成一致。

據悉，工會要求為在德國的5400名飛行員從2012年開始追加薪金，每年加薪3.7%。

上周五，航空公司提議在2016年將工資增長2.4%，2017年再增加2%。並且一次性支付1.8個月的工資。工會拒絕了這個要約。

由於飛行員罷工了四天，德國漢莎航空公司上周取消了近2800次航班，超過35萬名乘客受到上周行動的影響。該航空公司估計，罷工導致公司每天損失約1000萬歐元。

此前德國飛行員和空乘人員工會21日宣布，23日將舉行罷工。隨後，罷工被延長至25日晚。據悉，漢莎航空24日因飛行員罷工取消了912個航班，23日取消航班876架次。

漢莎航空公司首席執行官卡斯滕·斯波爾(Carsten Spohr)聲稱，如果滿足飛行員的要求，航空公司的未來將受到威脅。

淘寶最勤奮主播：每天直播兩場 場均觀眾過萬

並不算“黃金時間”的下午三點。手機淘寶上一場老手藝人在車間演示如何“打菜刀”的直播，吸引了超過十萬人在線觀看——這就是奇葩的淘寶和讓人想不到的淘寶用戶。

今年雙12期間，淘寶直播將在平臺上組織由特色賣家、紅人、內容達人帶來超過兩萬場直播內容：如中國工藝美術大師朱炳仁銅直播展現鑄銅全過程，大別山返鄉大學生直播山村抓雞，全球購買手直播挪威滑雪…… 各種腦洞大開的內容讓消費者大呼過癮。

除了消費的直接訴求，強用戶黏性與互動讓淘寶的主播們形成了“一言不合就直播”的習慣。自今年3月份淘寶直播平臺正式上線以來，就有紅人主播以一天兩場的紀錄，把直播變成自己日常生活的一部分，類似每天直播6-8小時的達人在淘寶平臺並不罕見。

一言不合就直播 紅人紀錄屢被刷新

淘寶數據顯示：世界旅遊小姐、女裝達人“魚小姐家張姑娘”以接近一天兩場直播的紀錄，場均觀眾過萬，成為淘寶直播最勤奮的主播；如達人“慧梓HY”累積直播場次超過400場，達人“cynthia_Eva”、“青橙circle”不僅僅每天都要直播，同時還成功通過直播將自己店鋪送入了皇冠殿堂，而淘寶上還有不少每天直播6-8小時“重度成癮”達人。

而在此次主題為“親親節”的雙12中，淘寶直播平臺在12天內共策劃了類似像“前方高能！大開眼界”12個不同主題。而主播們則在直播主題下各顯身手：珍珠商家直播現場打開珍珠蚌，開蚌後獲得的珍珠加工成墜飾以後，剩余珍珠將直接快遞給消費者；樓外樓傳承人吳順初和頂級大廚，則選擇直播教大家做最正宗的樓外樓經典名菜西湖醋魚、東坡肉、龍井蝦仁等。

與此同時，雙12期間，紅人張林超(Lin家)在自己的工作室里呈現了一場2016年冬季新品發布會，輕松獲得超百萬人的觀看，刷新了紅人電商直播的新紀錄。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示，淘寶正在聚集一大批內容生產者，從一個萬能商品市場走向超級消費者媒體。而淘寶將充分利用直播、大數據個性化、粉絲工具、視頻、社區等工具，搭臺讓內容創作者唱戲，創造更多商業機會。

四成觀眾會訪問相關店鋪

相關數據顯示，目前淘寶平臺每天直播場次近5000場，有超過40%的消費者會在觀看直播的過程中訪問相關店鋪。

12月3日晚，福建省古田縣副縣長淩宏參加淘寶聯手湖南衛視、優酷直播聯手打造的直播節目《鎮店之寶》，將古田鮮銀耳帶到網友面前，僅3分鐘就收獲了101萬點贊，令店鋪銷量增長了50倍。而在該節目的“YunOS”專場中，兩小時內100臺互聯網汽車就全部售罄，13999元的夏普電視在15分鐘內被預約了68套。

淘寶產品平臺總監陳鐳表示：“PGC(專業生產內容)是我們為直播所做的一種嘗試，我們也堅信UPGC創新將充分體現淘寶多樣性的未來。我們會在直播中更多引入主題化和腳本化的運營，打造更為專業化的內容。類似像《鎮店之寶》和《家有淘好貨》等直播PGC欄目，已逐漸成為觀眾追捧的固定節目。未來，淘寶直播將繼續引導達人、賣家、專業機構的主播，制作更多專業內容，為消費者打造一個萬能的‘消費類’直播平臺。”

喜馬拉雅余建軍：創業者的孤獨來自每天的不確定性

i黑馬 2016-12-14 13:41

i黑馬訊 12月14日消息，由創業黑馬主辦、摩比神奇冠名的2016年創業黑馬社群大會今日在京舉行。喜馬拉雅FM聯合創始人兼聯席CEO余建軍獲“年度十大創業家”，並發表了極速演講。

余建軍獲獎理由：他整合大量優質音頻內容，創立了國內最大的在線音頻分享平臺，覆蓋用戶近3億。他是“好聲音”販子，通過販賣馬東“好好說話”等好聲音日進千萬金，讓人們重新認識到了聲音的巨大商業價值。

以下為經i黑馬編輯的余建軍演講節選：

大家好！我跟奉佑生、宿華都一樣，連續創業。中國互聯網創業太苦逼了，不折騰很多事，可能很難活下來。我大概做了四五家不同的公司，在2012年開始做了喜馬拉雅。

我今天給大家分享的話題是“不確定性”。

牛總也提到了創業者孤獨，孤獨的本源是什麽？孤獨的本源是，我們每天面臨大量的不確定性。比如說，我們的方向選擇到底對不對，我們的盈利模式在哪里，很多很多問題都困擾著我們。

我自己的體會有兩點。

一是信念支撐我們不斷往前走。不斷創業的內在信念是，我覺得我這輩子就應該做個平臺，如果我這輩子不做個平臺就離去了，那我這輩子會活得非常遺憾。這是信念層面的東西，我認為我的宿命就是幹這個的。

第二，從具體的方法論來說，有一個很關鍵的從0到1和從1到100的問題。創業往往死在哪？從0到1的階段就開始all in了，從1到100的階段不夠狠，機會就會離我們遠去。

所以，我們做所有事情，無論是方向的選擇還是盈利模式的嘗試，都可以分成這兩個階段，從0到1和從1到100。從0到1階段要快速試錯，從1到100階段要all in。

我講我自己的兩個小故事。

我一開始選擇做音頻，我不是第一天想到的。在2012年上半年，我上個項目做失敗了，燒了2000萬，我在想該幹什麽，在那半年時間選了五六個方向。有的方向做了兩個月，有的方向做了一個月，有的方向只做了一周，甚至有最極端的情況，上午想的方向下午就拍死了，導致我們的團隊特別崩潰，大家覺得這個老板特別離譜，就沒有一個準信兒，一會兒變，一會兒變。我們從上個項目的80個人降到只剩七八個人。

但是，我為什麽後來選擇了音頻這個方向？一方面是我們對未來趨勢的判斷，移動互聯網起來以後音頻移動場景也會起來。

所以，雖然前面四五個項目都被幹掉了，但它們仍然有價值，是從0到1的試錯。我從2012年8月份開始決定做音頻了，就進入從1到100的階段了，所以我就all in了。

包括商業模式的探索，剛才聽海濤說51信用卡的探索，我們也一樣，我們一開始做廣告，也做打賞，今年6月推出了內容付費。在前幾天，一天有5000萬的收入，有很多很多大咖，都到我們平臺上做節目。

我們開玩笑說，叫胸大的去直播，腦大的來喜馬拉雅，因為音頻是一個特別能夠傳遞知識價值的平臺。

總結一下，最關鍵的是要判斷目前是從0到1的階段，還是1到100的階段。從0到1的階段不要著急，半年時間不斷試錯沒問題。從1到100的階段，就把所有的資源、人力、物力押上去，讓別人即使看到這個機會也搶不過你。

這是我分享的經驗，謝謝！

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韓國高致病性禽流感迅速擴散 每天屠殺活禽60萬

據韓聯社12月20日報道，H5N6高致病性禽流感在韓國迅速擴散，尚未得到有效控制。據統計，韓國平均每天屠殺活禽達60萬只。

據悉，從11月16日韓國發現禽流感到本月19日，共屠殺活禽1911萬只，預計馬上將超過2000萬只。如果按一個月來計算，平均每天屠殺活禽達到60萬只。此次禽流感是最短時期內屠殺活禽最多的一次。

據悉，H5N6禽流感對鴨子具有更加致命的危害，但是由於韓國養雞的農民更多，所以養雞場成為重災區。而且現在是野生候鳥不斷向韓國遷徙的季節，所以禽流感疫情可能會更加嚴重。

據韓國《韓民族日報》的報道，今年韓國高致病性禽流感(H5N6型)發生僅一個月，其損失規模就已經超過2014年6個月間的累計受害規模。2014年的禽流感曾創下了此前史上最高的損失記錄。

21 Nov 2016 - [紅猴語錄] 第四則 #不是每天也有自己可以把握到的機會

2016微信報告：50%用戶每天用90分鐘微信 90後最愛聽《演員》

12月28日消息，微信團隊在2017微信公開課PRO版上發布了《2016微信數據報告》。報告中顯示，微信9月平均日登錄用戶達到7.68億，較去年增長35%，50%的用戶每天使用微信時長達90分鐘。消息日發送總次數較去年增長67%。日成功音視頻通話總次數1億次，較去年增長180%。

另外，朋友圈發表的原創內容占比情況分別是，95後用戶為73%，典型用戶為65%，而老年用戶為32%。

報告還公布了各年齡層最愛聽的歌曲，其中80後最愛聽《走著走著就散了》，90後最愛聽《演員》，而00後最愛聽《真心話太冒險》。

在出行方面，節假日境外遊目的地前五分別是：美國、中國臺灣、日本、韓國、泰國。值得一提的是，節假日旅遊熱門目的地中，90%的一線城市用戶選擇的是美國。

微信紅包日發送總次數最多的是在除夕那一天，共23.5億次。而在月人均發送次數中，95後用戶最少為20次;典型用戶發送次數最多，為28次；老年用戶則為25次。