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中國擬立法保護未成年人上網：禁止每天0到8點打網遊

1月6日消息，據人民日報客戶端消息，未來智能手機在出廠時預裝未成年人上網保護軟件，可能將成為法律法規的明文要求。同時未成年人將被限制接觸不適宜的遊戲或遊戲功能，有可能會被禁止在每日的0：00至8:00期間使用網絡遊戲服務。

記者從國務院法制辦獲悉，國家網信辦起草的《未成年人網絡保護條例(送審稿)》現已全文公布，其中對預裝未成年人上網保護軟件作出了選擇性要求。《條例(送審稿)》要求公共上網場所應當安裝未成年人上網保護軟件，智能終端設備在出廠時或銷售前，應當安裝未成年人上網保護軟件或者為安裝未成年人上網保護軟件提供便利並進行顯著提示。

近年來，我國未成年人所占網民比例不斷提高，調查顯示有90.1%的未成年人使用互聯網。然而，未成年人在網絡空間的正常活動尚沒有得到應有保護，未成年人受到暴力、色情、兇殺、恐怖等網絡信息危害嚴重，大量不適宜未成年人接觸的信息充斥網絡。數據顯示，七成以上的未成年人犯罪是因網絡而起。

送審稿規定，任何組織和個人在網絡空間展示可能誘導未成年人實施暴力、欺淩、自殺、自殘、性接觸、流浪、乞討等不良行為等信息之前，須以顯著方式提示。此外，送審稿也提及任何組織和個人不得通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式威脅、侮辱、攻擊、傷害未成年人。未成年人的父母或其他監護人、學校及其他組織和個人發現網絡欺淩的，負有救助義務。

另外，送審稿也對未成年人沈迷網絡遊戲問題作出規定，要求網絡遊戲服務提供者應當采取技術措施，禁止未成年人接觸不適宜其接觸的遊戲或遊戲功能，限制未成年人連續使用遊戲的時間和單日累計使用遊戲的時間，禁止未成年人在每日的0：00至8:00期間使用網絡遊戲服務。

搜狐張朝陽：每天只睡四個半小時 搜狐要重回互聯網中心

2月21日下午，希望在三年內回歸互聯網舞臺中心的搜狐交出了2016年的成績單：搜狐2016年總營收16.5億美元，同比下滑15%；歸屬於搜狐的凈虧損為2.26億美元，合每股攤薄虧損5.83美元。其中，品牌廣告收入為4.48億美元，同比下降22%；在線遊戲收入為3.96億美元，同比下降38%；搜狗收入為6.60億美元，較2015年增長12%。

回顧2016年，搜狐集團面對著非常挑戰的運營環境。”搜狐公司董事長兼首席執行官張朝陽這樣評價業績。他表示，宏觀經濟疲軟、競爭的加劇以及對於搜索行業監管措施的收緊影響了搜狐的財務表現。不過，這些挑戰並沒有阻礙搜狐在追求產品創新和探索新商業機會方面的步伐。

作為中國最早一批互聯網創業者之一，張朝陽曾多次在公開場合表達了“搜狐重返互聯網舞臺中心”，他同時還透露搜狐視頻要在2019年實現盈利。

張朝陽近日在接受第一財經記者采訪時透露，自己每天只睡四個半小時，工作在一線。“我每天討論新聞APP各種產品、形態、用戶，還要關心視頻的制作，還要關心視頻APP，關心全國的技術帶寬問題。確實跟著這四塊業務（媒體平臺、視頻、搜狗、遊戲），我工作的涵蓋非常廣。”

視頻不再買“冤大頭劇”

依舊燒錢的視頻業務和實現全年盈利44億的搜狗是搜狐財報中的兩個亮點。

在搜狐的四大業務板塊中，視頻是唯一一個還沒有實現盈利且被張朝陽寄予最多期望的業務。

過去一年時間里，搜狐視頻把重心轉向了成本明顯低於頭部內容的自制劇，並做出了《匆匆那年》《法醫秦明》《屏里狐》等一系列高播放量的自制劇。盡管如此，視頻業務總體依舊處於虧損狀態，也拖累了整個搜狐集團的財報業績。

在張朝陽看來，經過了搜狐視頻主導的兩次“反盜版”戰爭後，中國視頻行業終於建立起了正版版權市場，但商業模式卻出問題。“大家希望花更多的錢把別人滅掉的感覺，其實內容領域是滅不掉的，允許多家共存，這個跟社交網絡是不一樣的。大家這些年都是瘋狂花錢來買電視臺播放的作品，來接剩余的水。”

他對記者舉例：幾年前《大秦帝國》視頻網站購買的價格是2.5萬一集，這在當時已經是天價，但現在無論是《歡樂頌》還是《如懿傳》，或是正在播的劇已經到了900萬、1000萬一集，1000萬除以2.5萬，400倍的價格飆升。而視頻網站動輒數億買一個頭部劇，價格如此昂貴的原因之一在於演員價格太貴，按照國際慣例演員團隊成本應該只占整個成本的30%以下，但是在國內則高達60%、70%。這是不正常的。”

不僅版權價格水漲船高，張朝陽還抨擊了視頻網站播放量造假的現象。

“除了運營平臺造假之外，還有主創團隊把內容賣給你這個平臺之後雇人刷流量。那個數字調了以後，第三方數據的很多軟件去抓那個頁面，最後算出來的排行榜，也不靠譜。這都是商業驅動導致的，平臺把流量調得很高，導致排播特別多，廣告商一看我在你這兒投特別值。”張朝陽說。

而對於視頻業務未來兩年如何實現盈利，張朝陽稱搜狐視頻自制劇仍將堅持價值投資，用精品戰略對抗“量產化網劇”，至於盈利，則是根據其商業模型、用戶增長趨勢、內容成本的增長、收入增長算出來。

“2016年品牌廣告下滑主要是團隊調整，廣告收入也受宏觀經濟影響，以後還會回來的。未來的盈利主要靠收費收入的崛起。”張朝陽補充說。

搜狗業績成亮點

財報顯示，2016年全年，搜狗營收44億元人民幣，同比增長19%，非美國會計準則下的凈利潤達6.4億元人民幣。其中，2016年第四季度，搜狗營收11.7億元人民幣，同比增長11%。

在這背後，是過去一年里搜狗以“自然交互+知識計算”作為長期核心戰略，加大了人工智能技術的研發投入並初見成效。2016年4月，搜狗向清華大學捐贈1.8億元，成立了中國首個校企合作人工智能領域研究院——天工智能計算研究院，進行人工智能領域前沿技術的研發，並在語音識別、圖像識別、機器翻譯、自然語言理解、智能問答等方面相繼取得突破與產品落地。

在語音識別方面，搜狗官方數字稱，手機輸入法目前的語音輸入日頻次已突破2億次，比一年前增長一倍以上。在圖像識別方面，搜狗輸入法的拍照輸入功能，可自動辨識並轉換圖片中的文字，實現更快速的輸入。

可以看到的是，2016年11月，搜狗實時機器翻譯技術在烏鎮世界互聯網大會上亮相，隨後在香港科技大學實現首次落地應用。2017年2月，搜狗和清華大學天工智能計算研究院聯合研發的問答機器人搜狗汪仔參加了一檔益智答題節目，展示了搜狗在自然交互和智能問答等方面的技術實力。

在圍繞搜索內容的差異化上，從2016年5月起，搜狗連續發布了明醫、英文、學術等搜索產品。第四季度，搜狗英文搜索升級為海外搜索，這是全球首個跨語言搜索引擎，當用戶在輸入中文查詢詞後，可直接獲取英文結果和對應的中文翻譯。

相關數據顯示，截至2016年12月底，搜狗搜索整體流量較一年前增長30%，特別是移動搜索流量增長70%，對整體流量的貢獻達3/4。

搜狗CEO王小川表示：“搜索和輸入法未來都將向問答發展，從而形成前臺的自然交互與後臺的知識計算相結合的人工智能。借助深度學習的機器翻譯技術則能幫助用戶進行跨語言的自由溝通。搜狗未來會把人工智能應用到更多的產品中，讓用戶表達和獲取信息更簡單，讓人工智能真正惠及人類。”

那個每天堅持60秒的胖子，不再發語音了

小馬宋 2017-05-18 10:34

來源 | 小馬宋（ID：zhongguowenlian）

文  | 小馬宋

不知道你發現沒有，以前那個每天都會發一個語音條過來的公號“羅輯思維”，不再直接發語音了。

不知道你註意到沒有，他們公號文章也發生了很大變化，每篇文章的運營策略也跟之前不同了。

連續觀察了改版後的羅輯思維10天之後，我整理了一套羅輯思維公號的變化和運營套路給大家，這並不是我作為羅輯思維顧問伸手要來的，而是自己分析整理的。

1、之前是每天發60秒語音，然後語音里告訴讀者今天的回複關鍵詞，讀者如果感興趣再回複關鍵詞看文章。現在是直接推送圖文文章了。

2、其實羅輯思維公號的語音也曾有過一個改版，只是估計大部分人沒有註意到。最早的60秒語音是在語音最後說出回複關鍵詞，後來改成語音開頭就說出關鍵詞。這可能是因為有人抱怨，突然想看哪篇文章了，但是找關鍵詞就找好久，還要把語音聽完才行。

3、羅輯思維曾經有過這樣的觀點：一個連關鍵詞都懶得回複的讀者，我們也不指望他能給你貢獻什麽。不過事實證明這個觀點未必對，消費者行為其實完全可以被設計出來，否則也就不會有《行為設計學》這門學問了。因為我曾經聽不止一個朋友驚訝的跟我說，原來羅輯思維除了語音還有文章呢？

4、改版後的文章內容發生了極大變化。除了改版第一天的文章是預告001號知識發布會，5月12號周五是上新商品的文章，其他所有文章都采用了同一種寫作形式：清單體。

例：

5月9日《清單|拿下目標職位的16個必殺技》

5月10日《關於防止孩子沈迷手機的清單》

5月11日《關於如何點出一桌好菜的清單》

5月13日《關於用朋友圈管理個人形象的清單》

……

5、60秒語音放在了第二條，一般每天三條輔文，另外兩條輔文都是商品廣告。

6、主文開篇即介紹主要內容，第二部分是作者介紹，清單體一般文字不多，大概需要5分鐘就能讀完。但是文末沒有羅輯思維這個公號的簡介，此處公號運營扣分。

7、你會發現近期8篇主文作者，有3篇是羅輯思維CEO脫不花，1篇是羅輯思維電商負責人VP李倩，另外4篇分別來自得到APP訂閱專欄作者DR魏、李笑來、熊太行、熊逸。

8、主文評論區的管理非常好，常常用評論區完成一些主文沒有顧及到的信息傳遞。比如改版後首篇文章《001號知識發布會：向終身學習者致敬》，文中就沒還有解釋為什麽叫001號知識發布會。但是評論區中羅胖的一條評論上墻，就解釋了001號的意思：001號的發布會內容已經準備完畢。現在開始想002號發布會的內容。

9、評論區只放有料的評論，純粹的叫好和吹捧都被忽略了。而且每篇主文一般放出15條左右的評論，放太多就會顯得文章過長，給讀者壓力。

10、羅輯思維高管們對評論區利用率很高，脫不花、快刀青衣和羅胖時常上墻。這與那些特別關心本公司公號閱讀量，卻從來不關心公號內容是啥的公司老板們形成了強烈對比。

11、對評論區的管理，實際上是在暗示讀者：我們喜歡什麽樣的評論，倒不是要贊揚，但是希望你通過思考來寫評論。這也是一種消費者行為引導，在運營中，你鼓勵什麽，你就會得到什麽。如果你放出來的評論都是那些贊美之詞，那讀者就會更偏向寫這種評論。

12、清單體文章把公號主文的生產形式固定化了，不僅降低了生產難度，還能形成固定的讀者認知，是在用做產品的思維做內容。

13、據說羅輯思維內部高層們掀起了寫清單體文章的高潮，牛逼的培訓公司高管們都是講課高手，牛逼的內容公司高管們也應該是內容高手，至少也應該試圖讓自己成為一個內容生產者，否則他們怎麽知道怎麽才能做好內容呢？這個對做產品的公司也是同理。

14、自從直接發圖文後，目測閱讀量比原來提升了一倍以上。一般10萬+文章的閱讀量可以通過點贊數*200推測出來。

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【財經速讀5.18】勤上股份控股股東增資擴股籌集資金應對平倉風險；中體產業停牌，大股東再謀控股權轉讓；三方打響哈空調控股權競購：神霧集團已接洽當地政府；騰訊一季度盈利增四成，網遊日收入2.5億，每天賺1.6億；唯品會宣布拆分金融，重組物流

青年網民日均打字290億，每天四分之一的時間上網

近日，共青團中央宣傳部、共青團北京市委員會、北京青少年網絡文化發展中心和搜狗輸入法大數據團隊聯合發布了《中國青年網民網絡行為報告(2016-2017)》(以下簡稱《報告》)。《報告》以搜狗輸入行為大數據為基礎，以中國青年網民中的抽樣用戶為數據樣本，對過去一年里我國青年網民的信息生產生活習慣進行了統計分析。作為對過去一年青年網絡生態的總結，《報告》描繪了中國青年網民當下的整體形象，對青年群體的價值導向和網絡行為特征進行客觀判斷。

日均打字290億，“夜貓子”現象普遍

《報告》首先對我國青年的輸入習慣進行了研究。有關統計數據顯示，中國14~35歲的青年網民的日均打字總數達290億之多，每人日均打字數量在70個字以上。而除文字輸入外，表情包也成為了重要研究對象。《報告》顯示，表情包已經成為了網民們聊天時必不可少的工具。在所有的表情形象中“哭笑不得”的表情使用次數最多，可謂是最大贏家。對於青年網民一天內的活躍時間，《報告》也進行了詳細的統計。臨近每晚的22點左右是網民最活躍的時間段，充分體現了“夜貓子”作息現象在青年網民中越來越普遍。

語音輸入請求量增長迅速，已成為年輕人最喜歡的輸入方式之一

隨著技術的發展，新型輸入習慣開始普及，日均語音輸入的請求次數呈長期上漲曲線。用戶量明顯增加，普及率穩定上升，說明語音輸入正在逐漸為人們所接受。來自搜狗輸入法的數據顯示，目前，搜狗輸入法的日均語音輸入請求數已高達2.4億，其中大多數請求來自年輕用戶。

四分之一的時間被網絡占據，對二次元文化情有獨鐘

此次發布的《報告》，還對不同場景下的青年行為進行了研究。通過研究社交、工作、遊戲、購物等多個場景下的行為特征，反映了80後、90後、00後三個年齡段群體的人物畫像，勾勒出互聯網上的社會形態。在上網時間上，80後日均上網時長6.2小時，90後日均上網時長6.5小時，超過四分之一的生活時間都被網絡所占據。而在言論特點和興趣愛好上，青年網民普遍熱愛吐槽，也更加追求個性的釋放，其中對二次元亞文化更是情有獨鐘。此外，通過對相關熱詞的數據研究，《報告》還發現青年網民們的愛國意識在普遍增強且非常理性，常常主動參與辟謠，傳播正能量。

大數據應用在青年工作領域的又一次嘗試

在中國的網民群體中，14~35歲的青年占比最大、活躍度最高。他們具有符號特征的各種行為，將直接投射在現實生活中。通過對網絡行為的大數據研究，了解他們的所思所想，對於引導青年網民樹立正確的社會觀、價值觀具有非常積極的意義。此次共青團中央宣傳部、共青團北京市委員會、北京青少年網絡文化發展中心和搜狗輸入法共同發布《中國青年網民網絡行為報告(2016-2017)》，是共青團組織加強青年教育和服務工作的一次全新嘗試，通過搜狗輸入法龐大詳實的數據，《報告》全面客觀地反映了當下我國青年的真實網絡生活現狀，對共青團接下來的青年教育和服務工作具有重要的參考意義。

此外，據了解，目前搜狗輸入法(含QQ輸入法)PC端月度覆蓋人數已超過5億，覆蓋率達97%，手機端日均活躍用戶超過2.4億，被大家稱為“國民級”輸入法。本次發布的《報告》是搜狗輸入法大數據的一次探索應用，隨著搜狗輸入法大數據研究技術的日趨進步，未來還能應用到更多的領域，從而創造更大的社會、經濟和科技價值。

（中國新聞網 段紅彪，原標題：搜狗輸入法出爐青年網民報告：日均打字290億）

人民日報:外賣每天消耗六千萬塑料盒 摞起339座珠峰高

近年來，我國在線外賣餐飲市場快速增長，帶來的外賣垃圾與日俱增，須妥善處理。翟桂溪作（新華社發）

“您有新的外賣訂單，請及時處理！”正值用餐高峰期，北京市朝陽區朝陽路上一家麻辣燙店內，外賣的訂單提示音此起彼伏。服務員用各式各樣的餐盒將餐食打包，忙得不可開交，等待取餐的外賣小哥往往連聲催促。

麻辣燙店紅火生意背後是網絡訂餐的迅猛發展。餐飲外賣導致一次性餐具使用量激增，對生態環境造成威脅。前不久，環保組織重慶市綠色誌願者聯合會，以造成資源浪費和環境汙染為由，將餓了麽、美團外賣、百度外賣三大外賣平臺訴至法院。如何破解外賣垃圾環保困局，越來越受到社會的關註。

三大外賣平臺日訂單量在2000萬單左右，產生的垃圾大多被填埋或焚燒

周末不想做飯又想改善夥食，北京市民劉科以前經常點外賣。

“一開始還不覺得，後來發現包裝等真是太浪費了。主菜有大盒，小菜有小盒，調料有密封袋，燒烤有鋁箔密封紙，為了防止漏湯，餐盒層層裹上保鮮膜，還有塑料湯匙、一次性筷子、牙簽、紙巾、塑料袋、訂單條……我這心里直犯嘀咕，這麽多包裝，多數是塑料制品，很難降解。比自己做飯，要多多少垃圾啊！意識到這一點，我就很少點外賣了。”劉科說。

外賣層層包裝，商家也有苦衷。麻辣燙店的王老板對記者說，中餐和西餐不同，湯多、油多，不適合用紙盒包裝。考慮到成本因素，可降解餐盒也不合適，目前只能用好用又便宜的塑料餐盒。“包裝不嚴實導致湯灑出來，很容易被投訴。所以店里是能包多嚴實就包多嚴實，省得被投訴，有這麽多垃圾也就不奇怪了。”

從2011年起，我國在線外賣餐飲市場一直保持高速增長。艾媒咨詢發布的《2017中國在線外賣餐飲行業研究報告》顯示，2016年中國在線餐飲外賣用戶規模達到2.56億人，市場規模達到1662.4億元， 2017年在線餐飲外賣用戶規模預計將達到3.01億人，市場規模預計將達到2045.6億元。

根據公開數據保守估算，餓了麽、美團外賣、百度外賣三大外賣平臺日訂單量總和在2000萬單左右。以每單外賣用1個塑料袋、每個塑料袋0.06平方米計算，每天所用的塑料袋能覆蓋120萬平方米的面積，鋪滿168個足球場。

有環保組織調研發現，每單外賣平均會消耗3.27個一次性塑料餐盒/杯，這意味著外賣每天消耗的餐盒超過6000萬個。以每個餐盒5厘米高計算，摞起來高度相當於339座珠穆朗瑪峰。

清華大學循環經濟產業研究中心主任溫宗國表示，外賣使用的塑料制品材質多為聚丙烯、聚乙烯，很難降解。外賣垃圾除了餐盒、餐杯、塑料袋等，還摻雜著食物殘渣。目前，外賣垃圾進入處理生活垃圾的環衛系統後，一部分被填埋，一部分被焚燒，只有少量被回收利用。

“大量的外賣垃圾對大氣、水、土壤直接或間接地增加汙染。對於不可降解的塑料制品，填埋會使垃圾長時間保留在土壤中；焚燒的話，其中可能含有的氯元素會使煙氣處理難度加大，增加有毒有害物質的生成幾率。外賣食物殘渣如果處理不及時，容易影響環境衛生，加重末端垃圾處理的壓力。”溫宗國說。

可降解餐盒還不具備完全替代一次性塑料餐盒的條件

目前，外賣垃圾回收利用率很低。清華大學環境學院教授、固體廢物處理與環境安全教育部重點實驗室副主任劉建國表示，外賣垃圾相對比較零散，回收價值低，而且大部分黏附油汙、湯汁、食物殘渣，回收利用的經濟成本和環境成本都比較高，無利可圖，自然沒有人回收了。

那麽，如何解決外賣垃圾導致的環境問題？

有人主張大力推廣使用可降解餐盒，但目前這並非完美無缺的解決方案。“可降解餐盒通常要比一次性塑料餐盒重不少，如果只是部分可降解，就沒有太大意義；即使是完全可降解，也需要在特定條件下經歷半年到兩年才能降解，並不是馬上就會‘消失’，廢棄後一樣需要作為垃圾收集運輸處理。”劉建國說，如果可降解餐盒的終端處理設施是堆肥廠或填埋場，還有一定意義，如果終端是焚燒廠，那基本上沒有意義。而且可降解餐盒生產制造過程和處理利用過程，同樣有資源能源消耗和汙染物排放，應當從全生命周期角度審視其環境友好性。

溫宗國表示，要從全生命周期分析出發，系統科學評估外賣物流、廢棄物排放、處理處置等環節，避免單一環節采取措施，出現環境影響在不同環節之間的“隱性”轉移。例如，有的地方政府要求外賣用紙質餐盒，而事實上紙質餐盒生產過程同樣會有水汙染等環境影響，而且盛放食品後難以回收利用，需要從全生命周期評估其環境影響是否真的比塑料餐盒小。

有人主張用“共享思維”解決問題，比如使用厚的可回收快餐盒、不銹鋼保溫盒等，劉建國等專家對此並不看好。“餐盒是用來盛裝食品的，安全衛生是第一位的。‘共享’了，誰來保證、如何保證安全衛生呢？有多少消費者能夠接受餐盒‘共享’？”劉建國說。

劉建國表示，可降解餐盒、共享餐盒可以作為有益補充，但這些產品目前還不具備替代一次性塑料餐盒的條件。

要從全供應鏈角度解決，有關各方需要共同承擔責任

外賣垃圾導致的環境問題，已經引起有關部門和相關行業重視。

11月2日，國家發改委主任何立峰表示，發改委將會同相關部門研究調整“限塑令”，研究制定在外賣等行業率先限制一系列不可降解塑料包裝使用的相關實施方案。

今年6月份，美團外賣聯合中國烹飪協會、中華環境保護基金會與百家餐飲外賣企業，成立“綠色外賣聯盟”，並共同發布了“綠色外賣行業公約”，推動使用綠色餐具。美團外賣還設立了首席環保官，啟動“青山計劃”，推動解決外賣行業環保問題。

溫宗國表示，要從全供應鏈出發系統解決外賣垃圾帶來的環境問題，外賣平臺、供應鏈上的商家和消費者各方需要承擔共同但有區別的環境責任。

外賣平臺作為供應鏈上核心的環節，責無旁貸。劉建國表示，應在外賣企業推行生產者責任延伸制度，由外賣企業承擔一定的外賣垃圾回收和處理成本，而不是完全由政府買單、全民買單。還有專家認為，外賣平臺和商家可以成立回收處理基金，按照銷售額撥付給餐盒回收或處理企業。

政府要肩負起引導和監管責任。劉建國認為，應在國家層面上制定包裝廢物管理條例，界定包括外賣垃圾在內的各類包裝設計、生產、流通、回收、處理、利用鏈條上各相關方的責任，並規範個人、企業和政府行為。

專家還建議，加快建立起有效的垃圾分類回收處理體系，加強外賣垃圾分類回收、資源化利用，通過給予補貼等方式，讓企業主動地參與到外賣垃圾回收體系中來，讓更多垃圾變廢為寶。與此同時，加大科技研發力度，研發成本低、更合適的環保材料，來代替傳統包裝材料。

前不久，美團外賣和餓了麽在APP下單頁面上，添加了“無需餐具”選項，以減少筷子、餐巾紙等一次性餐具的使用。餓了麽還為選擇“無需餐具”的用戶提供積分獎勵，可以在積分商城兌換物品。對於“無需餐具”選項，目前選擇的消費者並不多。有時候消費者即使選擇了該選項，有些商家或圖省事或擔心差評，仍然會配送餐具。

劉建國等專家呼籲，個人需要盡量減少不必要的外賣消費，從自己做起，從小事做起，踐行綠色生活、綠色消費。各方都要承擔起責任來，別讓環保行動成為擺設，把各類可行措施落到實處，推動破解外賣垃圾環保困局。

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（來源：新華視點）

阿里雲每天營收3888萬元，同比增長104% | 阿里最新財報解讀

B2B圈 2018-02-01 20:31

來源 | B2B圈（ID：b2bcyj）

B2B圈 2月1日消息，今日晚間，阿里巴巴集團公布2018財年第三季度（2017年10月1日－12月31日）業績。財報顯示，阿里巴巴在該季度收入達830.28億元，同比增長56%。

值得註意的是，阿里雲發展態勢較為強勁，已經成為阿里巴巴新的增長極。財報顯示，該季度，雲計算收入同比增長104%至人民幣35.99億元，相當於每天營收3888萬元，新增大客戶包括屈臣氏中國、吉利汽車、北京首都國際機場等。

截至目前，阿里雲推出了396種新產品和功能，例如，利用數據資源解決交通擁堵問題的“城市大腦”，以及運用於制造業及機場運營的優化服務等等。

在創新項目和技術發展方面，人工智能語音產品——天貓精靈，實現了自2017年6月推出以來銷量破百萬的成績。

數字媒體和娛樂業務方面，本季度，受到《軍事聯盟》等幾部熱門原創劇集的推動，優酷視頻的日均訂閱用戶於2017年12月31日止季度內同比增長超過100%。

據IDC在2017年發布的中國公有雲市場份額調研結果顯示，前三名分別為阿里雲、騰訊雲、金山雲，市場占有率分別為47.6%、9.6%、6.5%。可以看出，阿里雲在國內雲計算市場中遙遙領先。

不過，阿里雲仍與位列第一梯隊的亞馬遜AWS、微軟Azure有較大差距。

據亞馬遜第二季度財報，AWS 年增長達到 42%，年化收入超過140億美元，是最快達到年收入100億美元的企業IT供應商。另據微軟第二財季財報，Azure業務營收同比增長98%，是微軟所有業務中增長幅度排名第一的業務。

有美國分析師預測，到2019年前，阿里巴巴的雲服務業務將與AWS在2014年時的規模相當，或者是與微軟Azure雲計算服務在2017年的規模相當。

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短視頻已成“新潮流” 近半受訪者每天看半小時以上

今年年初，一系列短視頻App迅速走紅。在社交網站上發布自己拍攝的短視頻，成為不少年輕人的“新潮流”。上周，中國青年報社社會調查中心聯合問卷網，對2009名受訪者進行的一項調查顯示，49.1%的受訪者每天瀏覽短視頻半小時以上，搞笑有趣（55.5%）、可以消磨時間（42.9%）和能學到不少生活“妙招”（38.5%）是短視頻吸引大批受眾的三個主要原因。66.3%的受訪者在網上發布過自己拍攝的短視頻。59.0%的受訪者發現視頻時長變短了，人們消耗在短視頻上的時間卻變長了。

張佩去年進入北京某互聯網公司工作，她坦言自己是一名短視頻App“重度用戶”，每天睡覺前，至少有半個小時在看各種短視頻。“每條視頻都只有幾十秒甚至十幾秒鐘，但一條接著一條看，就會停不下來”。

“短視頻非常好玩。”張佩說，現在她看一些長視頻甚至是專門搞笑的喜劇片，都很難真正被逗笑。但看普通人拍攝的短視頻，她經常被逗得捧腹大笑。張佩認為，短視頻有趣好笑的原因在於，短短十幾秒鐘的時間，能帶來出其不意的反差和喜劇效果，“就像網上那句話，高手在民間”。

調查顯示，49.1%的受訪者每天花費半小時以上瀏覽短視頻，具體來說，37.9%的受訪者每天花30~60分鐘，11.2%的受訪者每天花60分鐘以上。11.6%的受訪者瀏覽時間在15分鐘以內，34.6%的受訪者瀏覽時間在15~30分鐘。

華南理工大學研一學生陳婧怡認為，短視頻填補了人們碎片化的空閑時間。“排隊、等車、在地鐵上，隨時可以刷，隨時可以暫停。不像看電影，一旦中間停太久就會影響對情節的理解”。

短視頻最吸引人的地方是什麽？

在受訪者看來，搞笑有趣（55.5%）、可以消磨時間（42.9%）和能學到不少生活“妙招”（38.5%）是短視頻吸引大批受眾的三個主要原因。其他還有：互動性強（37.6%），可以了解其他人的生活狀態（25.6%），節奏感強（17.1%），花式濾鏡和特效（13.7%）以及暫停拍攝和倍速播放等功能（6.8%）。

在北京某高校讀大二的王嶸最初想去接觸短視頻，是因為看到身邊朋友玩得不亦樂乎。“比如最近流行的手指舞，光看別人玩，可能覺得沒什麽意思。但當自己親自嘗試拍攝時，就會因跟上節拍、標準地完成動作而特別有成就感”。

王嶸認為，人們在網上發布短視頻的原因，和發朋友圈差不多。都是為了記錄和展示自己的生活，只不過過去是文字和圖片，而現在是短視頻。

越來越多的人開始在網上發布短視頻。調查顯示，66.3%的受訪者在網上發布過自己拍攝的短視頻，其中19.6%的受訪者發布過很多，46.7%的受訪者發布過少數幾則。

關於在網上發布短視頻的原因，調查中，50.9%的受訪者認為是發布者期待別人“點贊”，50.3%的受訪者認為用短視頻可以記錄生活，41.7%的受訪者發現可以靠拍攝短視頻獲得收入，31.2%的受訪者覺得拍短視頻能實現自己的創意，31.1%的受訪者覺得這是在跟風趕潮流，14.2%的受訪者覺得錄視頻比寫字更輕松。

張佩分析說，短視頻能夠短時間內迅速走紅，與其強烈的社交屬性分不開。“有時候，你需要拜托別人幫你拍，有時候，你還會拉著別人一起來拍”。

短視頻的火爆也給人們帶來一些顧慮

調查中，59.0%的受訪者發現視頻時長變短了，人們消耗在短視頻上的時間卻變長了，49.3%的受訪者指出個別人為吸引網友眼球而突破底線，38.4%的受訪者覺得短視頻讓自己的時間更加碎片化了，28.7%的受訪者認為短視頻擠壓了長視頻的市場，嚴肅有品質的視頻越來越少。

“幾十秒的時間，很難承載足夠深刻、理性的內容。打個比方，就像不能因為零食而不吃主食，如果我們因為短視頻而放棄長視頻，會錯過太多真正精彩的內容。”王嶸覺得，短視頻App雖然好玩，但普通用戶應警惕自己陷入長時間“自娛自樂”中，“如果每天只想著怎麽拍出好玩的短視頻，讓別人點贊，就會無形中浪費很多時間”。

受訪者中，33.6%的人來自北上廣等一線城市，43.4%的人來自二線城市，20.3%的人來自三四線城市，2.9%的人來自城鎮及農村。00後占1.2%，90後占25.6%，80後占50.6%，70後占16.9%，60後占3.9%，50後占1.5%。

每天產出700份研報，“研值”不夠水平不高誰在看？

又值中期策略報告會報告季。各大券商研究所人員馬不停蹄奔跑於不同城市之間，向市場傳遞自己的觀點、發布中期策略報告。根據第一財經統計，自2008年至2017年，年產研報量由4.4萬份攀升至25.8萬份，漲幅達5倍。平均來說，進入2018年以來每天研報產量超700份。

在研報數量劇增的同時，研報的研值似乎停滯不前。從更長時間段來看，從券商研究所的從無到有、隨著研究架構的逐步完善，研報的質量呈現明顯上升的態勢。但在研究體系和研究所的體系成熟後的今天，券商研究行業已進入漫長的成長阻滯期。

1天700份研報

近10年來，研報的數量在與年俱增。Chioce金融終端顯示其收錄的研報包括宏觀研究、投資策略、行業研究、公司研究、晨會報告、基金研究等約20個主題。根據第一財經統計，自2008年至2017年市場上的研報由4.4萬份攀升至25.8萬份，其中2014年至2017年此4年研報數量均超過20萬份，漲幅達4.9倍。自2018年以來截至5月16日已產出研報9.7萬份。這意味著2008年平均每天產出研報由120份飆升至2017年的700份，漲幅達4.8倍。2018年以來平均每天研報數量為712份。

從歷年發布的個股研報產量看，大型券商成為貢獻研報數量的主力軍。以2017年為例，興業證券的個股研報達8761份，其次為海通證券、中金公司年產個股研報接近7000份。以單個的分析師來看，海通證券分析師平均每年產出年報達77份，排在榜首，其次為興業、華金和中信，平均每年寫作個股研報為70、54、53份。市場80余家券商分析師平均每個分析師一年寫作的個股研報達39份。

研報內容重複成為一種無法避免的現象。以2017年為例，公司個股研報總產量達101879份，但是2017年年末上市公司的數量僅為3467家，這意味著1家上市公司能有29份研報產生。如果剔除表現不好的上市公司，重複數量則更多。

研報數量逐年上漲帶來內容的重複，與此同時研報的“研值”成為市場關註的焦點。在數量劇增的同時，高質量、深度研報的缺乏日益成為市場關註的焦點。多名券商分析師對第一財經記者表示，當前研究報告最大的問題是跟蹤研究，順勢發聲音的研究占比過重，深入的研究、高質量的研報比較少。

根據第一財經統計，近3年超過30頁的深度研報僅占當年發布總研報數量的3%。具體而言，以2015年~2017年為例，研報頁數超過15頁的達29223、37509、42573份，分別占當年總體研報數量的12%、15%、16%；2015～2017年研報頁數超過30頁的僅有6867、6867、9791份，占比分別為4%、3%、3%。

單以個股研報而言，它們多是發布看多的觀點，從來報喜不報憂，對於風險的提示僅是一筆帶過。少量個股研報與上市公司事實嚴重背離，缺乏事實與判斷依據，某券商分析師對第一財經戲稱，個股研報預測的正確性還不如拋硬幣來得準確。2017年地方監管局就曾對多份個股研報發布了警示函。

上海某大型券商高級策略分析師對第一財經表示，行業競爭激烈使得大家爭先恐後地發聲音。同時當前需要服務的客戶數量越來越多，對高級別分析師的服務要求也越來越多。這使得券商分析師在主觀上和客觀上無法註重深度研報的寫作。

與此同時，當前這一行業流動性十分強，資深老牌的券商分析師多跳槽至買方機構。券商分析師的年齡越發年輕化，研究資歷尚淺，諸多新入行的券商分析師也在謀求新的崗位。“我們研究所三分之二都是從業不滿兩年的，行業越來越年輕了。”深度研報的寫作需要分析師在某幾個領域中多年的浸淫，這需要時間的積累，但現在這顯然不是當前越發年輕化的券商分析師行業能夠做到的。

20年研報生態劇變

從短期看，研報數量與日俱增，研報“研值”卻沒有像外界期盼中那樣也越變越好看。券商分析師似乎正在寫一堆沒人看的研報，事實是否真的是這樣？從更長時間段來看研報的質量，呈現明顯上升的態勢。但在研究體系和研究所的體系成熟後的今天，券商研究行業已進入漫長的成長阻滯期。

研報的生涯至今已有20余年。2010年時任證券業協會會長的黃湘平說，我國證券研究與證券市場相伴而生，並隨市場發展成長壯大。從1996年君安證券開始行業公司研究、1997年華夏證券設立專門研究部門起，一批證券公司、投資咨詢公司、基金公司、保險機構、QFII等機構組建了專業研究隊伍，研究部門逐步被納入券商整個業務流程。

在這20多年的發展中研報整體質量呈現向上的態勢。首創證券研發部總經理王劍輝從業已超過20年，他對第一財經表示，從數據來源上來看，過去數據來源並不齊全和權威，經過多年發展證券市場已經積累了20年乃至30年的數據，基礎設施的完善改善了研究能力；同時過去並不是機構都有自己的研究部門，當時研究人員經驗少、彼此之間缺乏競爭，這使得整體的研究水平不高，在研究的嚴密性、角度的廣泛性上均有不足；同時教育培育出越來越多具有經濟學素養的高素質研究人員；加之隨著對外開放的進程推進，中國證券研究機構對外資機構的研究方法和思路借鑒也提升了我國證券研究的水平，這些均在研報上得以反映出來。

研報的寬度和深度在過去得以拓展。王劍輝說，以宏觀研究為例，過去宏觀研究隸屬於策略研究，在券商研究體系中地位很低，經濟研究僅是副產品。但隨著2008年金融危機等大事件的爆發，市場人士越發註意到宏觀研究對市場的影響。於是宏觀研究脫離策略研究而獨立出來，到了近幾年其稱謂由首席宏觀分析師變為首席經濟學家，這不僅僅是頭銜的增加，更是研究理念的變化，宏觀研報正在向理論化的層面發展。

再以策略研究為例，前述大型券商研究所高級策略分析師對第一財經表示：“過去我們的角度聚焦於國內，甚至只聚焦在股票市場這單一品種上，所有變量都圍繞股票市場來解釋，有些時候有效性並不高，而且有些邏輯是生拉硬扯的，但現在我們的研究加入了大類資產配置，甚至是全球資產配置的討論，有些問題就可以看得很清楚。”

發展至今研報的研究架構和撰寫體系已較為完善，但時至今日研報的研究遇到了瓶頸期。這和當前日益成熟的研究所體制有密不可分的關系。研究所設立從原來的成本制到現在的分倉傭金模式，至今分倉傭金模式在中國已經延續了17年，在這一體系下公募基金為主的金融機構根據券商分析師的研報質量、服務、其為自身賺取的切實收益為券商分析師打分並決定其傭金的分成。這又決定了券商分析師是否能入圍新財富最佳分析師。

前述被訪的分析師多認為，分倉傭金制下市場的蛋糕量一定，僧多粥少。分析師們不得不挖空心思，以是否能為公募基金帶來實際收益、所寫研報能否博人眼球為目的。過於現實、具體化的目的制約了觀察者的眼光、角度，其客觀性、中立性、前瞻性都受到了影響。同時這也使得擴大研究範圍、增加研究覆蓋面，只會更加分散精力而無法帶來實際的傭金派點收入。想要拓展研究的廣度、加深研究的深度無異於癡人說夢。

市場人士指出，在單一商業模式的制約下，券商研究行業早已進入漫長的成長阻滯期。這在券商研究行業從業規模、研報產出、研究深度等多方面均有體現。