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從年薪20萬升至上百萬 券商分析師跳槽季來臨

“離職的原因只有兩個，要麽錢給的不夠;要麽心受委屈了。”又是春節招聘季，券商分析師暗潮湧動。

第一財經記者走訪了近十位券商分析師。從從業1年到從業近20年，從券商分析師助理到券商分析師，從高級分析師到首席分析師再到券商研究所所長。在他們眼中，券商分析師流動性堪比互聯網公司。

受訪人士表示，多數剛入行的分析師薪酬待遇在10萬元到20萬元之間，而少數“幸運兒”鯉魚躍龍門，身價上漲至百萬元。從業年限、所在研究所平臺的大小和市場行情決定了大多數券商分析師的薪酬水平。

談及流動性的原因，被訪人士表示，券商之間此起彼伏的並購重組導致人心不穩、派系鬥爭，中小券商研究所崛起挖角明星分析師，民營券商多以銷售為導向的機制逼走券商分析師，出於對更高待遇的追求投奔賣方機構、向基金經理邁進……多種原因促使券商分析師的流動性堪比BAT。

年薪從不足10萬到80萬

38歲的網紅分析師張林(化名)入行已有9個年頭了。9年的時間里，他曾在4家券商履職，薪資待遇也一路上漲。“2008年我剛到一家中型券商起薪為6000元，1年半後轉戰至一家小型券商薪資待遇上漲至12000元到15000元，此後所呆的兩家券商所開出的薪水分別在2萬元和3萬元，我正準備離職的券商當時給出薪資待遇為4.5萬元，加上年終分紅年薪可達80萬元左右。”

第一財經記者走訪了解到，剛剛入行的券商分析師年薪約在10萬元到20萬元之間，大型券商的薪資待遇更高，某大型券商開出的年薪資待遇在30萬元左右。

在外人眼中作為收入頗高的職業，券商分析師的薪資待遇構成如何?

首創證券研發部總經理王劍輝對第一財經記者說，一般而言券商分析師的薪資待遇由基本工資和獎金構成。當前券商研究分為對內服務和對外服務，對內可為券商的投行、資管等業務提供研究支持;對外主要為基金公司等機構的投資提供研究分析。若以對外服務為重，券商分析師的收入多取決於機構的分倉傭金和給予的派點數量。知名分析師其年終獎應該能超過七八十萬元。一般分析師的獎金相當於固定工資的80%到120%。

但受制於股市行情，券商分析師的收入波動較大。譬如，在市場情況良好的2007年、2008年，大型券商研究所的金牌分析師年薪可達三五百萬元。不過金融危機來襲，市場進入漫長熊市，券商研究行業自身也陷入了發展瓶頸，彼時這個群體的薪酬已經降至100多萬元。2013年某中型券商新提拔的首席分析師年薪也就30萬-50萬元。

分析師跳槽各有因

“我已經打好辭職報告了。”張林在這家民營券商任職1年，儼然已是這里的“老人”了 。“我們這剛入職3個月到半年就離職的分析師很多。”

根據第一財經記者調查，某小型券商的離職率在20%到30%。大型國有券商則相對較為穩定，盡管如此某國有大型券商在過去2年中每年的離職率均超過了10%，“我每個月都能見到同事離職。”一位在上海大型券商任職的分析師對第一財經表示。

事實上，在過去幾年中多有明星分析師或券商研究所所長帶著整個團隊人員整體離職。“這樣‘一窩端式’的離職方式在券商研究所並不少見。”一位業內人士說，“券商分析師離職率高企的原因，一是因為當前券商並購重組較為頻繁，還會牽扯一定的派系鬥爭，這引發券商分析師重新站隊。”

張林就頻頻遭遇此類事件。彼時他剛入職，由於表現出色被董事長看中，入行三年就要被提拔為研究所副所長，這引起研究所管理層的震動，又恰逢該券商與另一家大型券商整合，集團內部派系林立，張林說：“那時還年輕，不願卷入政治鬥爭，就離職了。”

近年來券商之間的並購重組頻繁發生。業內人士表示，我國證券業前景廣闊，未來證券公司的並購重組還將繼續上演，受此影響券商分析師的高頻流動性將持續。

另一重要原因則是當前中小券商研究所崛起，多需要挖掘明星分析師。譬如此前天風證券先後從安信、廣發、華泰、國信、國金等券商網羅了10位知名分析師。根據第一財經此前的統計，截至1月13日已有18家新設券商等待證監會的批複。市場人士稱，可以預計的是隨著越來越多的中小券商研究所的崛起，明星分析師的流動性將越加頻繁。

值得註意的是，券商內部機制的不甚合理加劇了分析師的流動，這在民營券商中更為顯著。

“一般而言國資券商旗下的研究所多註重研究員的研究，民營券商研究所更加註重經濟效益、更為看重分倉派點，給券商分析師考核機制更以業績為導向。”某國有券商研究所首席研究員告訴第一財經記者。

這在張林身上得到了驗證。

其離職前在一家民營券商工作。張林稱：“一般而言，券商研究部門和銷售部門地位相對均衡。但我所在這家券商以銷售為導向。由於銷售部對券商的派點貢獻很大，因此其地位很是牢靠，銷售主管尤為強勢。更為嚴重的是，這家銷售部對研究員的派點打分占據了60%的權重，這使得內部呈現出研究員討好銷售、銷售討好賣方基金經理的畸形鏈條。”

“由於我多依靠媒體傳遞觀點，這些觀點雖被市場認可但卻不受內部銷售部分的認可，因此在派點打分中總是排名末位，薪資待遇在去年也被下調了1萬元級別也被下調，雖然這家民營券商也開始意識到其中的不足，但依舊沒有任何改變。”張林說。

此外，券商分析師離職也多與個人職業生涯規劃相關。

更多的分析師則是想敲開買方團隊的大門。前述國有大型券商首席研究員對第一財經記者表示，券商分析師在業內積澱到一定程度多跳槽至買方機構，走出一條券商分析師——公募基金研究員——公募基金經理——私募基金經理的職業路徑。

“由賣方機構到買方機構，後者的薪資待遇、激勵機制更好。譬如若升至基金經理就到了真正的戰場，在真金白銀中博弈，善戰則收益更多。多數券商分析師年薪一般也就幾十萬，公募基金經理若業績突出年薪能達到上百萬，到了私募機構收入更是直接與業績掛鉤，其收入更能上升數倍。”前述國有大型券商首席研究員說。

研報工作“是與非”

經過20年的發展，中國的證券研究基本上建立了從宏觀到行業再到公司的基本面研究框架。證券公司研究報告即賣方研究報告，包括晨會報告、行業研究報告、投資策略報告、上市公司研究報告、季度和年度投資報告等。

“然而券商研報90%都無須看，沒有特別的價值和深度。對於專業的投資者而言他們精力有限，關註的研報多出自主流大型券商或是知名分析師。”一研究量化分析的券商分析師如此說道。

寫研報只為交差、研報觀點趨同、研報“無用論”等認知一度在業內盛行。與此同時研報的中立性也備受考驗。

渤海證券副總裁李祥林指出，賣方研究報告在通過買方兌現價值時往往容易被扭曲，這其中摻雜了投行利益、傭金利益等。比如研究報告看空的行業股票，如果剛好是客戶的重倉股，那麽該報告就難以“原汁原味”發布。只寫推薦維持與買入，而不談賣出已成常態。

考驗券商分析師的不僅如此，還有未來收入的不確定性。

目前，券商研究的價值完全依賴傭金體現。但近兩年，券商經紀業務競爭加劇，散戶的傭金費率呈現逐年大幅下降趨勢，公募基金公司與券商約定俗成的“萬八定律”的前提條件開始動搖。基金傭金費率的下降趨勢，令部分研究機構負責人齊呼：“券商研究最壞的時代可能正在到來。”

但也有不少券商研究所負責人甚為樂觀。王劍輝表示，這一行業有波動很是正常。包括券業在內的金融業正在上升空間，這其中的各個環節也均將向上發展。傭金下降將催生新的盈利模式，譬如未來證券研究所會更加註重投資建議的精準性和及時性，加強對新產品的開發等。

另一券商研究所所長表示，從研究的本身特性而言不一定和傭金掛鉤。當前監管層加大了對價值投資的引導，如果券商研報的質量能夠持續，券商分析師遲早會得到市場的認可。

截至1月末中國證券業協會數據顯示券商行業分析師有2188名。根據2016年10月新財富調查顯示，85後已經成為中國證券研究行業的領軍力量。此外，90後研究員的隊伍也開始壯大。

某資深券商分析師此前曾發文稱，國內目前還有不少的分析師連基本的概念和方法都沒有掌握。當前，券商分析師最應做的是註重日常積澱，形成科學的研究方法和完整的研究邏輯，畢竟“不積跬步無以至千里”。

他放棄幾十萬年薪開便利店，日入過萬後，想再賺1億

叮當便利店 2017-04-18 18:07

從事銀行工作的張喬熠，為何放棄幾十萬年薪加盟叮當便利店？

從忠實用戶到加盟商再到廣州總代理；從單店日營業額過萬到開上寶馬；即使周圍的人都佩服他投資叮當便利店的魄力與眼光，但這些都不是張喬熠的最終目標。

張喬熠有他的小目標：中國有6萬多個億萬富翁，誰說我不能是下一個？先賺一個億再說！

叮當便利店廣州總代理 張喬熠

放棄幾十萬年薪，加盟叮當便利店

2016年3月，在惠州的瑞嘉大廈，張喬熠擁有了自己第一家叮當便利店。作為叮當便利店第一批加盟商，張喬熠在後來又追加了加盟費，把加盟店擴增到3家。

同年9月，他毅然辭去工作，簽下叮當便利店廣州市總代理，把叮當帶到了廣州。

張喬熠原本在廣東惠州從事銀行工作，年薪幾十萬，朝九晚五，周末雙休，在外人看來是一份相當光鮮的工作。但張喬熠對於這份重複性極高的工作以及一眼就能看到三十年後的生活感到挫敗，他不甘心如此碌碌終生。他覺得人生的意義不應在於朝九晚五的穩定，而在於拼搏奮鬥，去實現自己的人生價值。張喬熠知道，在這種情況下，選擇往往大於努力。在一個錯誤的方向上越努力，結果往往越不好！如今再不轉型創業，只會在朝九晚五的死循環里浪費生命，這輩子再無別的可能！

加盟之後，張喬熠很快證明自己眼光是對的。他從加盟開始，便受到總部的全力扶持：全方位支持、全程保姆式協助，督導到店協助店鋪運營，手把手教他做好老板。在總部的幫助下，張喬熠從一個上班族，慢慢變成一個善於經營自己事業的人。

叮當便利店

喜歡但不盲目，一個加盟商的理性判斷

加盟叮當之前，在朋友的推薦下，張喬熠早已是叮當的忠實用戶。

叮當便利店是O2O便利店平臺，專註於新零售業——零售+互聯網+物流。它可以通過電話或APP下單，憑借1元起送、免費送貨上門、超時免單等人性化配送服務，深受消費者的歡迎。

“送完貨之後，叮當小哥還會問我需不需要幫忙倒垃圾。”這是張喬熠記憶深刻的體驗。

當身邊越來越多人使用叮當便利店的時候，張喬熠就在想，既然大家都喜歡叮當，為何自己不開一家？於是加盟的念頭，就這樣埋在他的腦子里。

其實在叮當便利店之前，惠州就有好幾個品牌的連鎖便利店，為何叮當依然能夠在同行之中脫穎而出？張喬熠有自己的理解，那就是：平臺+模式+優秀的用戶體驗。

張喬熠團隊

樓上店日營業額過萬

廣州分公司成立之初，在總部協助陪同下，張喬熠在廣州進行了調研、考察，選擇分公司及加盟店地址。短短四個月，叮當在廣州已開了11家門店，而第12家店也在選址當中。

張喬熠在把叮當帶來廣州的同時，也把叮當的服務精神帶來了廣州。商品豐富、送貨速度快、出色的用戶體驗，是門店致勝的法寶，這是傳統便利店難以複制的經驗。

叮當便利店 樓上店

2016年12月開業的豐興店，作為一家樓上店，第一個月就實現收支平衡，而到了第三個月，日營業額突破10000元大關，最高的時候可達15000元，平均毛利在43%左右，熟食可達50%以上。

中國有六萬多個億萬富翁，誰說你不能是下一個？

張喬熠計劃，未來將重點打造天河、越秀、海珠三區，全力推進番禺、增城，在廣州8個區開1000家加盟店。如果順利推進，每家店12萬加盟費，保守估計這將是一筆過億的收入。

如果發展到一千家門店，以單店平均日營八千計算，供應鏈也將有過億的現金流，批發毛利每月過千萬。

2017年2月份，叮當在惠州推出開鎖服務，這意味著，在未來叮當不僅僅是便利店，它的業態將延伸到各行各業，甚至形成壟斷。

城市戰略規劃：

第一步：分片區管理，發展二級區代理合作，快速回收成本。

第二步：全力協助區代理，讓每一個區代理迅速提升影響力，發展加盟商，形成合力，影響整個城市。

第三步：做供應鏈及其它延伸業務。

收益估計：

收益一：二級區代收益，快速收攏資金。

收益二：鎮區收益。

收益三：自助發展加盟收益（主要收益來源）。

收益四：供應鏈每月過億的現金流。

收益五：業態擴展收益，當用戶發展到足夠大的基數，可以迅速壟斷蛋糕、鮮花、開鎖業務等市場，收益估算龐大。

叮當便利店創意顧問 小馬宋

小馬宋：叮當是真正懂互聯網的便利店

著名自媒體人小馬宋在一篇文章中分析過，叮當便利店能夠成功，是因為具備一些做好互聯網便利店的綜合能力。

1、線下經營能力。創始人楊振華最早就從事線下連鎖經營，積累了這方面的經驗，為門店運營打下基礎。

2、從線下到線上的獲客能力。叮當便利店在惠州第一年時間只開了10家線下店，在沒有形成網絡效應的時候，如何讓一個通過APP下單的便利店存活並發展，需要非常高的技巧，而叮當的線下活動，一年總有幾次刷遍惠州朋友圈。

3、物流、采購和供應鏈能力。對傳統商家來說，這可能是一個基礎能力，但是對於殺入實體店的互聯網分子來說，卻可能是最弱的一項。

4、互聯網技術和經營能力。或許叮當便利店並不是技術最牛的互聯網企業，它卻可能是便利店里真正懂互聯網的。

所以並不是叮當便利店哪方面的能力有多突出，而是在於他們團隊的能力更加平均，沒有短板，恰好網絡便利店就是需要一個沒有短板的團隊。

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他放棄幾十萬年薪開便利店，日入過萬後，想再賺1億

叮當便利店 2017-04-18 18:07

從事銀行工作的張喬熠，為何放棄幾十萬年薪加盟叮當便利店？

從忠實用戶到加盟商再到廣州總代理；從單店日營業額過萬到開上寶馬；即使周圍的人都佩服他投資叮當便利店的魄力與眼光，但這些都不是張喬熠的最終目標。

張喬熠有他的小目標：中國有6萬多個億萬富翁，誰說我不能是下一個？先賺一個億再說！

叮當便利店廣州總代理 張喬熠

放棄幾十萬年薪，加盟叮當便利店

2016年3月，在惠州的瑞嘉大廈，張喬熠擁有了自己第一家叮當便利店。作為叮當便利店第一批加盟商，張喬熠在後來又追加了加盟費，把加盟店擴增到3家。

同年9月，他毅然辭去工作，簽下叮當便利店廣州市總代理，把叮當帶到了廣州。

張喬熠原本在廣東惠州從事銀行工作，年薪幾十萬，朝九晚五，周末雙休，在外人看來是一份相當光鮮的工作。但張喬熠對於這份重複性極高的工作以及一眼就能看到三十年後的生活感到挫敗，他不甘心如此碌碌終生。他覺得人生的意義不應在於朝九晚五的穩定，而在於拼搏奮鬥，去實現自己的人生價值。張喬熠知道，在這種情況下，選擇往往大於努力。在一個錯誤的方向上越努力，結果往往越不好！如今再不轉型創業，只會在朝九晚五的死循環里浪費生命，這輩子再無別的可能！

加盟之後，張喬熠很快證明自己眼光是對的。他從加盟開始，便受到總部的全力扶持：全方位支持、全程保姆式協助，督導到店協助店鋪運營，手把手教他做好老板。在總部的幫助下，張喬熠從一個上班族，慢慢變成一個善於經營自己事業的人。

叮當便利店

喜歡但不盲目，一個加盟商的理性判斷

加盟叮當之前，在朋友的推薦下，張喬熠早已是叮當的忠實用戶。

叮當便利店是O2O便利店平臺，專註於新零售業——零售+互聯網+物流。它可以通過電話或APP下單，憑借1元起送、免費送貨上門、超時免單等人性化配送服務，深受消費者的歡迎。

“送完貨之後，叮當小哥還會問我需不需要幫忙倒垃圾。”這是張喬熠記憶深刻的體驗。

當身邊越來越多人使用叮當便利店的時候，張喬熠就在想，既然大家都喜歡叮當，為何自己不開一家？於是加盟的念頭，就這樣埋在他的腦子里。

其實在叮當便利店之前，惠州就有好幾個品牌的連鎖便利店，為何叮當依然能夠在同行之中脫穎而出？張喬熠有自己的理解，那就是：平臺+模式+優秀的用戶體驗。

張喬熠團隊

樓上店日營業額過萬

廣州分公司成立之初，在總部協助陪同下，張喬熠在廣州進行了調研、考察，選擇分公司及加盟店地址。短短四個月，叮當在廣州已開了11家門店，而第12家店也在選址當中。

張喬熠在把叮當帶來廣州的同時，也把叮當的服務精神帶來了廣州。商品豐富、送貨速度快、出色的用戶體驗，是門店致勝的法寶，這是傳統便利店難以複制的經驗。

叮當便利店 樓上店

2016年12月開業的豐興店，作為一家樓上店，第一個月就實現收支平衡，而到了第三個月，日營業額突破10000元大關，最高的時候可達15000元，平均毛利在43%左右，熟食可達50%以上。

中國有六萬多個億萬富翁，誰說你不能是下一個？

張喬熠計劃，未來將重點打造天河、越秀、海珠三區，全力推進番禺、增城，在廣州8個區開1000家加盟店。如果順利推進，每家店12萬加盟費，保守估計這將是一筆過億的收入。

如果發展到一千家門店，以單店平均日營八千計算，供應鏈也將有過億的現金流，批發毛利每月過千萬。

2017年2月份，叮當在惠州推出開鎖服務，這意味著，在未來叮當不僅僅是便利店，它的業態將延伸到各行各業，甚至形成壟斷。

城市戰略規劃：

第一步：分片區管理，發展二級區代理合作，快速回收成本。

第二步：全力協助區代理，讓每一個區代理迅速提升影響力，發展加盟商，形成合力，影響整個城市。

第三步：做供應鏈及其它延伸業務。

收益估計：

收益一：二級區代收益，快速收攏資金。

收益二：鎮區收益。

收益三：自助發展加盟收益（主要收益來源）。

收益四：供應鏈每月過億的現金流。

收益五：業態擴展收益，當用戶發展到足夠大的基數，可以迅速壟斷蛋糕、鮮花、開鎖業務等市場，收益估算龐大。

叮當便利店創意顧問 小馬宋

小馬宋：叮當是真正懂互聯網的便利店

著名自媒體人小馬宋在一篇文章中分析過，叮當便利店能夠成功，是因為具備一些做好互聯網便利店的綜合能力。

1、線下經營能力。創始人楊振華最早就從事線下連鎖經營，積累了這方面的經驗，為門店運營打下基礎。

2、從線下到線上的獲客能力。叮當便利店在惠州第一年時間只開了10家線下店，在沒有形成網絡效應的時候，如何讓一個通過APP下單的便利店存活並發展，需要非常高的技巧，而叮當的線下活動，一年總有幾次刷遍惠州朋友圈。

3、物流、采購和供應鏈能力。對傳統商家來說，這可能是一個基礎能力，但是對於殺入實體店的互聯網分子來說，卻可能是最弱的一項。

4、互聯網技術和經營能力。或許叮當便利店並不是技術最牛的互聯網企業，它卻可能是便利店里真正懂互聯網的。

所以並不是叮當便利店哪方面的能力有多突出，而是在於他們團隊的能力更加平均，沒有短板，恰好網絡便利店就是需要一個沒有短板的團隊。

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上市銀行去年人均薪酬27.3萬 招行平均年薪漲10萬

截至4月20日，25家A股上市銀行已經有17家披露了2016年年報。以業務及管理費用項的員工費用(員工成本/職工薪酬)這個指標計算，這17家銀行去年員工平均薪酬為27.3萬元，比2015年的人均薪酬26.7萬元，上漲2.4%。人均薪酬最高的銀行被招行奪得，平均年薪上漲近10萬，人均年薪達到45.14萬元。

銀行員工人數有減有增

據統計，17家銀行員工2016年合計為220.16萬人，比2015年少了8540人，減少比例為0.39%。

工農中建四大行成減員主力，合計減少18824人，占人員總數的1.15%。其中，工商銀行、農業銀行、中國銀行和建設銀行四大行人員分別減少4597人、6384人、1142人和6701人。減員比例最高的則是招商銀行，2016年的人數為70461人，相比2015年的76192人，減少幅度為7.5%。

其余銀行2016年員工數量有增有減，增多於減。增員最多的為浦發銀行，人員增加5673人；平安銀行合計增加4586人，相比2015年增加了14.2%。去年剛上市的江蘇常熟農商行，增加2655人，增幅高達120%。

社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，人員減少的銀行主要基於兩個方面考慮，一是周期性因素。目前實體經濟在底部徘徊，其他行業有去產能和減員的要求，在這種情況下，銀行業也不會獨善其身。其次是升級換代的因素。目前電子化的程度越來越深，銀行的大部分業務可以通過電子渠道完成，減少了對物理網點的需求，相應的櫃面人員的需求也會下降。

也有業內人士認為，近幾年來，銀行業特別是國有大行對人才的吸引力大不如以前。很多員工都主動跳槽到互聯網金融公司、資產管理公司、私募基金等，這也是部分銀行員工減少的原因。

股份制銀行平均薪酬超40萬

統計顯示，2016年五大行的人均薪酬全部在30萬以下。工農中建交五大行人均薪酬分別為24.55萬元、22.46萬元、26.25萬元、25.61萬元和28.13萬元，均較2015年的人均薪酬微增。

與國有五大行相比，股份制銀行高管和員工薪酬均明顯較高。中信銀行、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浦發銀行、平安銀行等6家股份制銀行2016年職工薪酬平均在40萬元以上。招商銀行以45.14萬元人均薪酬位列銀行首位，較2015年增加近10萬元。平安銀行人均薪酬為34.43萬元，成為股份制銀行中唯一一家員工薪酬下降的銀行。

降薪明顯的還有常熟銀行。2015年常熟銀行未上市時，人均薪酬為28.48萬元；2016年上市之後，人均薪酬降至19.84萬元，降幅達到30.33%。如果和2014年相比，當年其員工人均薪酬為43萬元，更是連當初一半都沒有。

部分股份制銀行高管大幅降薪

盡管人均薪酬總體小增，但股份制銀行高管們的薪酬卻在大幅下降。其中，2016年中信銀行高管總薪酬同比大跌超過40%，平安銀行高管薪酬降幅也接近30%。

2016年年報數據顯示：2016年中信銀行全體董事、監事和高級管理人員實際獲得的稅前報酬合計2157.58萬元。2015年這一數字為3622.61萬元；2016年高管薪酬總額降幅高達40.45%。此外，人均高管薪酬也在下降。2016年中信銀行的人均高管薪酬為93.80萬，2015年時這一數字為129.37萬。

平安銀行高管薪酬也在下降。2016年平安銀行高管薪酬為4506.43萬，2015年這一數字為6267.92萬，同比下跌28.11%。以平安銀行行長薪酬為例，2015年平安銀行行長邵平，其稅前薪酬為710.45萬；2016年平安銀行行長為胡躍飛，其薪酬為520.81萬，其薪酬比前任低了26.7%。

相比之下，五大行高管的薪酬經過2015年的“腰斬”之後保持了穩定。根據《中央金融企業負責人薪酬管理暫行辦法》，自2015年1月1日起，五大行高管告別百萬年薪，薪酬被折半，降至60萬左右。2016年年報顯示，五大行行長平均年薪為62.8萬元。五大行高管的薪酬相差不大，都集中在55萬元到67萬元的區間。

中企出數倍年薪吸引韓國技術人才 韓政府擔心

韓媒稱，一名曾擔任過三星電子和SK海力士高管的韓國人，兩年前在中國臺灣以自己的名字成立了一家半導體公司。該公司名為半導體咨詢公司，實際上是根據大中華地區企業的要求，輸送韓國半導體人才的一家人力資源外包公司。這名韓國人的角色是中介，從韓國企業中挖來人才，再送往中國企業。

據韓國《亞洲經濟》6月7日報道，根據產業界6日消息，中國企業正在有組織地挖走韓國優勢產業人才，並且已經達到了非常嚴重的程度。從化妝品、食品等基本生活用品領域，到信息通信、半導體、生物科技等尖端領域，中國企業的高薪誘惑已經使不少韓國技術人才自願跳槽。

報道稱，尤其是不少韓國人才正在幫助中國的半導體業崛起，令韓國政府和業界高度緊張。盡管連政府調查機關都已經出動，嚴防國內半導體尖端技術外泄，但卻還是沒能找到有效方案，只有盯住已經退休的技術人員再就業。

報道稱，這名韓國人正是這樣的例子，曾是太陽能半導體領域專家的他退休後成立公司，不斷地將韓國的技術傳送給大中華地區的半導體企業，已經成為圈內的知名人士。

業界相關人士說：“大概從一年半前開始，該韓國人的半導體公司就和中國企業聯手共同做項目。中國企業的最主要目標就是引進整個半導體生產線上的工程專家。”

盡管韓國調查機關一直在密切關註這家公司，但由於沒有好方法阻止人才外流，也僅止於監控的狀態。目前，只有各公司在想辦法挽留住自己的人才。

報道稱，中國的半導體企業為吸引韓國人才一擲千金，開出的年薪是韓國企業的3-10倍，同時還提供住房和車，並承諾解決子女教育問題等。

萬萬沒想到！3000多家上市公司，年薪最高的竟然不是董事長或總經理，而是這位券商總助！

每經記者 黃小聰 每經編輯 吳永久

最近，A股市場刮起了一陣老板喊員工買股票的熱潮，有業內人士表示，這其實是屬於非常時期的非常手段，是帶有強烈的賭性，屬於很奇葩的現象。而有投資者又說道，是不是老板自己或者高管拿不出錢了，所以才讓員工買？

那麽，老板和高管們究竟一年拿多少錢呢？你又知不知道在所有上市公司中，誰的年薪最高呢？火山君（微信號：huoshan5188）了解到，說出來可能你都不信，一位券商的總經理助理（簡稱總助）竟然領跑所有董事長和總經理。

海通總助領跑年薪排行榜

根據上海榮正投資咨詢有限公司（以下簡稱榮正咨詢）最新發布的中國上市公司高管薪酬及公眾公司股權激勵狀況綜合研究報告，從高管年薪水平來看，在可統計的3032家上市公司中，2016年上市公司高管年薪排名前10的公司為海通證券、泛海控股、中國平安、浙江龍盛、金科股份、萬科A、萬達院線、複星醫藥、伊利股份、魯泰A。

火山君（微信號：huoshan5188）發現，有意思的是，在個人的薪酬排行榜上，一般在我們印象中，公司的一把手往往是薪酬最多的人，但實際上去年拿得最多的竟然不是各家公司的董事長或者總經理。

具體來看，在2016年上市公司最高年薪排行榜中，海通證券總經理助理林湧以1549.40萬年薪首次領跑上市公司高管年薪排行榜，泛海控股的董事兼副總裁趙曉夏、中國平安的首席投資執行官陳德賢、浙江龍盛的董事兼副總經理徐亞林、金科股份的副總裁王洪飛分列2-5位，萬科A董事局主席王石以999萬元年薪排名第6位。

數據來源：榮正咨詢，（註：如果一家公司中有多位高管薪酬能進排行榜，那麽只取最高那一位。）

2015年海通證券的年報顯示，當年42位高管累計領取薪酬總額為2432.77萬元，然而2016年這一數據猛增至4906.63萬元，領取薪酬的公司高管僅增加了1位。

榮正咨詢相關人士指出，海通高管當中收入第一大戶林湧的高薪除了與海通國際的漂亮業績緊密相關之外，還由於上海市國企領導人員的薪酬改革。根據上海市《關於深化市管國有企業領導人員薪酬制度改革的意見》要求和上級主管部門意見，從2016年1月1日起，上海地區上市券商的副總裁級及以上領導班子成員的薪酬結構及水平、薪酬支付方式等，均按規定作了調整。即此次年報披露的上海市上市券商高管2016年年薪當中，包含了一個重要的部分——2015年的績效獎金。2015年券商業大豐收，報酬豐厚，並遞延至2016年發放，這一點成為海通證券等上市券商高管2016年薪逆市飆升的重要原因。

平均值首次突破100萬元

此外，火山君（微信號：huoshan5188）註意到，從歷年公司高管最高年薪平均值來看，第一次出現了過百萬的情況。在業內人士看來，“經過這麽多年的變化，首次突破了百萬，這是一個很關鍵的重要指標。”

數據來源：榮正咨詢

而如果再具體從行業角度來看，金融業各崗位薪酬平均值依然穩坐頭把交椅。值得註意的是住宿和餐飲業，除去董事長和董秘職位，其總經理、副總經理、財務總監的平均薪酬均進入前五，這一變化印證了標準住宿業態整體上有所回暖，業績明顯回升。

地域分布方面，重慶市高管最高年薪平均值排名第一，今年上升了8位，緊隨其後是廣東、上海。值得註意的是，四川地區今年上升2位，由去年排名第11名上升自今年排名第9，側面反映中西部經濟發展的活躍度。

值得註意的是，各類崗位高管薪酬區域排名並沒有呈現出很明顯的地域性規律，這說明經濟發達地區的公司治理結構未必明顯優於相對不發達地區，公司治理結構由上市公司本身的規範化、市場化程度決定。

再從所有制的角度來觀察，地方國企高管薪酬已和民營控股上市公司高管薪酬持平，其中，除地方國企的總經理平均年薪低於民營控股上市公司，其董事長、董秘、財務總監和副總經理的平均年薪均高於民營控股上市公司。

另外，總的來說，主板上市公司的高管薪酬高於中小板、創業板上市公司的高管薪酬，但中小板、創業板上市公司的高管持股市值遠高於主板上市公司的高管持股市值，業內人士指出，這其實反映了以新興行業、創新企業居多的中小板、創業板人力資源資本化程度更高。

起底抗癌產業鏈：藥品數百元一粒 有銷售可年薪百萬

王亞奇 2017-08-16 16:29

首發 | 創業家&i黑馬（ID：chaungyejia）

文 | 王亞奇

編輯 | 盧旭成 劉建強

由於慢性粒細胞白血病（癌癥的一種），李璇（化名）22歲之後的人生和抗癌藥綁在了一起。

更淒慘的是，只要活著，李璇就得面對終生服藥、每月一次血常規，不間斷的肝腎功能檢查以及每年一次的骨穿。前提是，一切非常順利，一旦出現耐藥、感染、並發癥，治療費用會在極短的時間翻倍。“情況複雜的，可能兩三百萬元就是頭一年的事。”李璇話里充滿了無力感。

李璇是一名北漂，大學畢業來到北京，和所有的有誌青年一樣，做著在大城市通過奮鬥改變命運的美夢。但，車子、房子、出國旅遊……李璇的中產夢在癌癥面前被打碎了。

一

“賣房太正常了”

李璇是2014年10月確診的。

此前，她已連續一個多月低燒，每天早晨起床後，床單上會留下一個濕淋淋的人印，那是整夜盜汗所致。李璇並沒有在意，一直覺得是工作太累的緣故。

由於確診時血小板已經高達2500（創業家&i黑馬註：血小板正常值為100-300），她和家人跑了北京兩家大醫院，醫生告訴她，吃靶向藥之外，需要進行一期小化療。李璇覺得很委屈，“憑什麽是我，我做錯了什麽？”

化療更直觀的描述是輸液，不同的是，化療藥有無色的，粉紅的，玫瑰紅的，天藍的。當它們順著細細的輸液管進入身體，你就只能靜靜地等著各種副作用出現：嘔吐、脫發、骨痛……李璇見過剛從移植倉出來的癌癥病人，大劑量化療後，皮膚、指甲、舌頭都變成了黑色。

那是死神的顏色。

國家癌癥中心2017年2月發布的數據顯示，2013年中國癌癥新發病例368萬，占當年全球1409萬例的1/4。2016年1月，國家癌癥中心主任郝捷院士發文，2015年中國預計癌癥新發病例數為429.2萬，死亡病例281.4萬，相當於每天有1.2萬人患癌，7500人死於癌癥。

跟癌癥較量，除了勇氣，還需要大量的錢。

複旦大學青年講師、博士於娟，因患乳腺癌，教授丈夫賣掉了上海的一套房子，買了天價進口化療藥試圖挽救她的生命，但17個月後，她還是留下年幼的孩子去世了。

“因為這個（癌癥）賣房太正常了，真的經濟特別困難的，打完三天化療藥水就回家了。”李璇說。回家意味著，等死。

“我們曾經測算過，2016年一個癌癥患者的年平均花費是31萬元，2015年是25萬元。”抗癌衛士創始人姜作忱對創業家&i黑馬說。但這只是抗癌衛士平臺的數據，事實上大多數人並沒有如此高的支付能力，沒錢的患者可能一年只花幾萬元。

李璇告訴創業家&i黑馬，兩年多來，家里已為她花了近30萬元：一般每次化療需要住院1周左右，3天掛化療藥，同時醫生會開一堆保肝、護胃、護心、消炎等藥物，首次要花10萬元左右。（創業家&i黑馬註：連續化療者，後續每次數千元到1萬元不等）

日常，李璇主要靠吃國外抗癌藥巨頭諾華制藥研發的分子靶向藥物——格列衛進行治療。由於對一代格列衛原發性耐藥，她必須吃2.4萬元一盒（一個月用量）的二代格列衛。盡管針對不同收入人群，諾華與中華慈善總會推出了“買三送九”等活動，但一名符合贈藥要求的患者服用正版格列衛，每年至少仍需花費7萬元。

“格列衛有三代可以選擇，第三代再耐藥了，可能就會出點什麽事，需要用急性的方法來治療。”李璇說的急性治療方式是移植。

這同樣是筆不菲的支出。除了移植前長時間大劑量的化療費用，僅移植期間的進倉押金就需要25萬元到35萬元。“一切都很順利的情況下，移植做下來50萬元吧。”李璇面無表情地說著這些跟自己生死相關的費用。她所描述的都是治療效果非常理想的狀況。期間如果癌細胞又漲上來，一切從零開始。

據《2013年中國腫瘤登記年報》數據，中國每年肺癌、食道癌和胰腺癌的發病人數超40萬人（現在更高）。如服用特羅凱等進口抗癌藥物，每個療程（1個月）費用約2萬元，每個病人一般需要6個療程。服用埃克替尼（國內抗癌新藥），假設降價60%-70%，初步估算，中國這三種癌癥的抗癌藥市場規模即達200億-250億元/年。

和記黃埔執行副總裁、首席科技官蘇慰國曾接受創業家&i黑馬采訪。這位哈佛大學化學博士,有著輝瑞中央研究院16年、和黃7年的工作經歷。蘇博士透露:“肝癌、胃癌在國外很少,很多學者很有興趣,但很難開展研究,因為找不到病人。”空氣、水、食品安全等問題，導致中國排名前10的致命疾病，食道癌、胃癌、肝癌、肺癌均在其中。

中國廣闊的抗癌藥市場吸引著一批華人科學家回國創業。“在中國，真正有效而安全的藥，大部分都是進口的。極少數中國病人能夠用得起這樣的藥。” 蘇慰國說。

二

抗癌藥巨頭生意經

當癌癥患者為治病不得不賣房乃至欠債買藥的時候，抗癌藥巨頭的錢袋滿了。

創業家&i黑馬查詢了部分進口抗癌藥2015年的銷售額。

2015年，美羅華（羅氏）銷售規模為73.27億美元；阿瓦斯汀（羅氏）銷售規模為69.51億美元；赫賽汀（羅氏）銷售規模為67.99億美元；格列衛（諾華）銷售規模為46.58億美元；瑞複美（賽爾基因）銷售規模為58.01億美元。

高銷售額來自超高售價。

創業家&i黑馬查詢寶芝林網上藥店發現，羅氏制藥的“特羅凱”每盒7片裝售價4827元（7天用量），每片售價約為689.57元；諾華制藥的格列衛每盒60片裝售價13000元(15天用量)，每片售價約為216.67元。

號稱要給國人研發和生產更便宜抗癌藥的創業板上市公司貝達藥業，主產品是治療肺癌的小分子靶向藥——埃克替尼，2015年銷量為898.1萬片，銷售額為9.13億元。簡單測算，每片埃克替尼的售價為101.64元。

“外國藥企研發一款新藥都是十幾億美金往里扔，平均研發時間8到10年，可能投入一半發現苗頭不對就終止了，幾億美金打了水漂。這些成本肯定要往腫瘤藥上攤，但一款腫瘤藥只對特定型號的病人有效，這個型號的病人有多少？攤到每個病人頭上的價格肯定就高了。”曾任職羅氏制藥，現為易加醫創始人的許逸向創業家&i黑馬解釋，“企業也是要收回成本獲得利潤的，這是很簡單的商業道理。”

抗癌藥研發的高投入和高風險的確是抗癌藥巨頭高價銷售抗癌藥的理由，除此之外，患者分攤的還有巨大的隱性成本。

從事過多年醫藥銷售工作的張華（化名）告訴創業家&i黑馬，抗癌藥的銷售渠道主要是醫院，但售價高昂的進口抗癌藥要進入醫院沒有那麽容易，需要打通科室主任、藥事委員會等關卡。公關和銷售團隊非常給力的情況下，要一兩年才能完成在中國主要銷售渠道的上市。質量參差不齊的國內仿制藥，“你得工作做到位才能給你申請，申請以後，藥事委員會討論時，肯定也會去公關一下，做做活動。各行各業不都這樣嗎？”張華說。

新藥通關，一個常見的情況是開各類學術會議。藥企出費用邀請醫生、科室主任、院長免費參加學術會議；有的企業甚至會投入幾十萬元贊助醫生開學術會議。“這些錢看上去是公對公的，其實是我在捧你，我為什麽要捧你呢？你要是不支持我，我怎麽會捧你？”張華說。

這種公關手段並非見不得光。貝達藥業招股說明書里有詳盡的描述：通過銷售人員組織學術推廣會議或學術研討會，向專家、醫生等介紹埃克替尼,繼而使他們在臨床上對該產品產生使用需求,再由醫院向貝達藥業指定的藥品經銷商采購,從而實現銷售。

為了搞定醫院的關鍵人物，藥企不惜血本。

2015年貝達藥業銷售費用共計3.38億元，用於各類學術會議的推廣費用達2.07億元，占總銷售費用的61.24%。

一位不願透露姓名的業內人士告訴創業家&i黑馬，葛蘭素事件前（創業家&i黑馬註:2013年7月，葛蘭素史克為代表的藥企，被爆出利用賄賂手段謀求不正當的競爭環境，導致藥品行業價格不斷上漲。因涉嫌嚴重商業賄賂等經濟犯罪，葛蘭素史克中國部分高管被依法立案偵查）監管沒那麽嚴，藥企可以直接請100名醫生去瑞士開會，開會一天，其他時間遊玩，藥企不僅承擔所有醫生的往返機票、住宿、遊玩等費用，最後還給每個醫生發一個大紅包。

監管越來越嚴，但上有政策下有對策。

一些互聯網醫療公司的利潤很高，來自哪里呢？藥企！“藥企給它錢，是因為它要給醫生錢。藥企不能給醫生錢，誰說互聯網公司不能給醫生錢呢？”該人士告訴創業家&i黑馬。

帶金銷售也是醫藥銷售人員常用的招數。

這一銷售方式主要集中於國內生產仿制抗癌藥的企業。原因也很簡單，一些過了專利期的抗癌藥在國內有幾十家仿制企業，這些藥大多沒什麽特點，可用可不用。但藥廠已經生產出來了，開了兩條流水線，怎麽辦？答案是，要麽混關系，要麽給錢。

據上述匿名人士透露，北京大醫院腫瘤主治醫師月薪數千元，但正常情況下每月能拿到4萬到5萬，小10萬也有可能。這一數字在創業家&i黑馬向某醫院管理單位人員求證時被放大：“四五萬元/月是偏低的水平，一個腫瘤科的副主任醫生，月入至少十幾萬元。”

在抗癌藥品流通中，醫藥代表也是一個收入相當豐厚的群體。

“醫藥代表日常就是去醫院門診拜訪醫生？”

“肯定不是，現在打擊比較大，陌生拜訪沒有意義，醫生是不會搭理你的。”

“那怎麽做？”

“都是私下接觸，要麽你之前跟醫生很熟，要麽有老人帶你。”至於方式，經常與醫藥代表打交道的李遠（化名）告訴創業家&i黑馬，主要是混關系，幫助醫生處理一些私人事務，節假日送禮等。

據了解，目前藥企及其代理商的醫藥代表主要從醫藥大學和社會招募，是否學醫、學歷高低並不是所有企業考慮的必備要素，部分是從保險等其他學科應屆畢業生中招收，要點是，眼里有活，機靈。他們入行後會被反複培訓相關話術。

抗癌藥銷售人員的薪資有多高？百萬年薪不是夢！

創業家&i黑馬查詢貝達藥業招股書發現，貝達藥業副總裁沈海蛟2015年薪資為24萬元，獎金88萬元，合計112萬元。貝達藥業副總裁萬江2015年的薪資為39萬元，獎金88萬元，合計127萬元。

註意，這只是年薪。

萬江持有貝成投資2.67%的股權，貝成投資持有貝達藥業7.5%的股權。7月7日貝達藥業的市值為237.47億元，萬江持有的股權價值4755萬元。沈海蛟除了持有貝成投資2.67%的股權外，還持有貝昌公司2.87%的股權，貝昌公司持有貝達藥業5.9%的股權，沈持有的所有股權價值8776.4萬元。

沈海蛟於2010年開始在貝達藥業任職副總裁兼銷售總監，今年初，已辭去貝達藥業職務，所負責的銷售管理工作由曾在施貴寶、 賽諾菲、阿斯利康等公司擔任特藥業務總監、區域總經理等職務的貝達藥業副總裁兼市場總監萬江接手。

而據李遠透露，抗癌藥銷售人員年薪百萬並非個例。“高的和低的都有，做得好的肯定是年入百萬，做得差的和一般白領差不多。”

2015年貝達藥業的銷售人員為296人，薪酬總額為9463萬元，人均年薪達32萬元，月薪2.67萬元。一位受訪者曾告訴創業家&i黑馬，這個行業收入溢價非常厲害，一個普通的抗癌藥代，只要能獨當一面，月薪不過兩萬根本留不住。

這只是藥企銷售人員的平均收益。進口抗癌藥進中國醫院前，要經過經銷商的層層加價。創業家&i黑馬了解到的情況是，進口專利藥代理商拿貨價格是零售價的75%，而國內仿制藥省級代理商的拿貨價是零售價的20%到30%，去掉每款藥進入各地醫院的扣率（註：各地抗癌藥藥品招標價不同），仍有極大的利潤空間。

三

賺取蠅頭小利的互聯網玩家

很長一段時間里，天價抗癌藥讓藥企、醫藥代表等癌癥利益鏈上的相關方賺得不亦樂乎。但隨之而來的兩票制、醫藥分家、仿制藥一致性評價等政策出臺，原本暴利的生意遇到了挑戰：1、醫藥分家後，醫藥代表如何更高效地促進抗癌藥銷售？2、抗癌藥專利保護大面積到期，眾多玩家進場，如何保住原有競爭優勢？

藥品之外，一批人試圖用移動互聯網的方式提供抗癌服務。

“2016年我們平臺每個患者的年均花費是31萬，如果我們做得足夠好能降到20萬，我們賺3到4萬，患者省了11萬，這是我們想做的。”姜作忱說。

互聯網玩家們，有的從構建患者與患者關系的垂直社區切入，有的從醫患關系的問診平臺切入，但在商業變現上出奇地一致：為患者提供一個包括診前篩查、找醫院找醫生，診中找藥、海外醫療，診後康複、隨診的整體解決方案。大部分服務由第三方合作機構提供，平臺盈利來自向第三方導流的分成或收取癌癥患者的服務費。

“有些用戶對我們的評價挺精準的，有點類似腫瘤領域的大眾點評。”抗癌衛士創始人姜作忱說。據他透露，抗癌衛士的客單價在840元以上，年初至今營收1000萬元左右。

“你們做流量的方式是什麽？”

“這個不能跟你說。”

“這是秘密？”

“很多人問過我，我的回答是地推。據我們所知，一些互聯網醫療平臺獲取一個腫瘤主任醫師的費用應該是200元-400元不等。”

“你們用過百度關鍵詞嗎？”

“通過百度來的客戶量小，極貴。腫瘤類關鍵詞一個點擊幾百到上千塊錢。我們也打過電梯、車身廣告，都不精準。”

在姜作忱看來，流量是玩轉這個商業模式的命脈，有了足夠的流量，願意合作的醫院、醫生、精準醫療平臺、藥企等會不請自來，“我們是嘗試了很多種辦法才找到現在的方式，當然不能對外講，這是用錢換來的。”

從醫患服務切入的許逸並不認為地推完全不可行。拉醫生也是獲客，更精準的獲客。不過，醫生可以掛名到任何一個平臺上，醫生的病人到底去了哪個平臺，要看誰對醫生的吸引力更大。

除此之外，與保險、銀行、房地產等行業的合作是許逸看好的獲客渠道。比如，養老地產每個住戶會有一張易加醫貴賓卡，由房地產公司統一采購；每個在保險公司買重疾險的人同樣會免費獲得一張易加醫服務卡，分為高、中、低三檔，由保險公司統一采購。

“300多塊錢的卡到保險公司手里已經被壓得很便宜了，也許就是一把傘，一只杯子的價格，測算下來我們不會虧。” 許逸說，保險公司的采購已覆蓋了服務成本。這些癌癥患者會持續在易加醫平臺消費，病人家屬也可以在易加醫做腫瘤早期篩查。

許逸向創業家&i黑馬介紹，目前易加醫平臺用戶數超30萬，2016年下半年開始，易加醫探索商業化，獲得近300萬元收入。今年易加醫的營收目標是2000萬元。

不過，和第三方合作機構的分成並不是易加醫的主要營收模式，他們更傾向於幫助癌癥患者對接醫院、醫生等服務，收取服務費。但是癌癥患者單價高，複購率高，且必須一直為藥品、保健品等買單的屬性使得和第三方合作機構分成的玩家同樣獲利頗豐。“我的團隊如果只有20個人，現在我們的規模只做導購也能活得很滋潤，你別說賺多少，每個人每年拖家帶口出去旅遊三、四次，五年（後）每個人買套房子，是能做到的。”姜作忱說。

但姜所求更大，導購之外，他也在密謀自有產品，比如抗癌管家，比如入股民營醫院。按照他的設想，今年下半年公司營收還能再進2000萬元，他給2017年定的營收目標是，5000萬。

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畢業三五年 怎麽拿到年薪百萬？

黑智 2017-09-25 15:56

首發 | 黑智（ID：VR-2014）

文 | 楊潔 劉星

金九銀十，又是一個招聘的好季節。

未來十年，最賺錢的行業是什麽？

如果你是創業者，大約有人會提議你去做自動駕駛公司；如果你是學生，那麽最好的建議就是，你去學習人工智能相關專業吧。

而二者加成呢？據說在美國，入職自動駕駛創業公司的畢業生年薪大約是20萬美元（約合人民幣130萬元左右）。而前不久，從百度離職的編程“教主”樓天城創辦的自動駕駛創業公司小馬智行pony.ai開始校招，招聘信中表示入職年薪即為30萬元起，上不封頂，且每人均持有期權。

畢業兩三年，年薪50萬。即使不是搞無人車的，在AI算法工程師這一行里，這也並不是夢想。

雖然現在已經身處人工智能圈外，江河（化名）也仍在為目前供職的公司招聘AI相關的工程師。但遠非他所料及的是，今天，AI類人才的薪資已經遠超過了當年，到了令人咋舌的地步。

來他這里面試的應聘者中，不乏上述資歷的年輕人，畢業後在百度或360等公司做過算法，提出的年薪就是50萬元起步。而對於他們的老前輩江河而言，他2008年入行做語義開發，供職於如今語音/語義領域國內首屈一指的領軍公司之中，當時他的月薪不過5000-6000元。

時隔十年，AI 領域工程師的年薪已經是十倍的漲幅。

而這絕非上限。在這個圈中，年薪千萬也並不是神話。當然，與之相對的，也是這個領域中，創業公司動輒上千萬美元的融資額與部分公司的高估值。

不由得令人想起，當年互聯網創業風潮，推動的iOS和安卓開發人員薪水的“步步高升”，以及那個時代，O2O的融資神話和後來的資本寒冬。

這里有百萬年薪，但人工智能，是否也充斥著人才薪資的“浮誇”和“泡沫”？人工智能相關專業，又是否是個在未來十年都值得持續學習的領域？

年薪千萬並非“神話”

“一個核心算法工程師的起薪就要50萬元左右。”三角獸科技聯合創始人、COO馬宇馳說。

江河的老朋友、老同行們，大多都已經是國內人工智能公司的技術領頭人或創始人。有人向他拋出了橄欖枝，報出的年薪也在70-80萬元左右。

互聯網公司的網頁開發工程師也開始向人工智能公司流動。因為這能得到更高的薪水，以及預期中更大的“前景”。劉明（化名）是原國內最大的巨頭公司之一的移動部門的技術中層，跳槽去了一家人工智能初創公司做後端開發。盡管他並非人工智能相關技術領域出身，但是由於他的資歷，仍然拿到了70萬元左右的年薪。

高薪要求不僅存在於高級人才之中。除了江河，香橙互動技術部負責人袁子雲也被這個問題困擾。公司技術人員存在缺口的那段時間，上門應聘者絡繹不絕，但是他們“張口就要數十萬的年薪”。只想招聘基礎技術人員的袁子雲未免猶豫：“我招的並非高精尖技術人才，初出茅廬者提出這個價格，有些誇張了。”

CSDN副總裁孟巖透露，一家名不見經傳的創業公司招聘大數據科學家，開出的價位是“年薪258萬-378萬”。“我也不知道是如何精確到個位數的。”孟巖笑稱。

現在的人工智能領域，“人工”成為最賺錢的部分。連帶著獵頭的生意，也跟著多了起來。

人工智能是一個廣闊的領域。它涉及到算法、機器學習、自然語言處理（NLP）、語音識別、圖像識別、數據分析、數據挖掘、推薦系統等各類不同領域的人才。對其中的大多數崗位，不管是AI類創業公司，還是BAT，都達到了高度“渴求”的地步。而隨之而來的，就是AI相關人才薪資的水漲船高。

黑智拿到了一份獵聘網在8月底發布的《大數據與AI核心人才趨勢報告》，其中顯示，AI工程師的平均薪資，正在科技類職位中一騎絕塵。

這份報告中的AI工程師/科學家，主要職責是研究和試驗AI算法、設計和開發AI系統、優化和改進算法/模型。據其統計，在工齡三年以下的人群中，AI工程師的平均年薪為29.98萬元，而報告統計的全部工程師的平均年薪為23.73萬元；在工齡8-10年的人群中，AI工程師的平均年薪為45.71萬元，而全部工程師的平均年薪為39.91萬元。AI工程師在薪資水平上，幾乎是“碾壓”性的優勢。

（數據來源：獵聘大數研究院）

而據另一家互聯網招聘機構BOSS直聘發布的《2017春季互聯網人才趨勢報告》顯示，近一年來薪資漲幅最高的十大職位中，人工智能和數據類職位已經占據了半壁江山。

（數據來源：BOSS直聘）

根據對CSDN上超過1300萬程序員的觀察，孟巖向黑智總結：“對於一個相關專業畢業的學生，年薪30萬現在是一個偏低的水平。50萬是正常的，百萬年薪已經並不罕見。而極少數的人才，薪資水平已經達到了千萬。”

這並不僅僅是中國獨有的現象。美國雇主評價Glassdoor 網站在今年4月發布的一份報告中表示，人工智能研究科學家、人工智能工程師主管、人工智能與過程控制主管、高級人工智能工程師等職位平均薪酬總額均超過10萬美元，而其他職位的平均薪酬總額也不過在61k-93k美元之間。

（數據來源：Glassdoor）

加拿大招聘網站Indeed則表示，數據科學家職位的平均年薪為129,938美元，自2013年以來增長了108%。

全球正在被人工智能高薪風暴所淹沒。

人才短缺的阿喀琉斯之踵

“你們覺得，今年人工智能更熱了麽？”這是格靈深瞳創始人趙勇在接受黑智采訪時，說的第一句話。對此，他自己的回答是：“我覺得，現在有顯著的泡沫跡象。很多公司，融到錢就開始搶人，甚至用兩倍、三倍的價格，挖我們初級的人員。”頓了頓，他說：“這讓每個公司都很不安定。”

資本正在大量湧入人工智能領域。融資額的逐步上升，並購和投資事件的頻繁，正在讓這個領域，成為大多數人眼中新的“泡沫”累積之地。

在《烏鎮指數：全球人工智能發展報告（2017）》中顯示，在2000-2016年間，中國的人工智能企業總數占亞洲總數的68.67%。同年段間，中國人工智能企業數累積增長1477家，占全球人工智能總數的12.91%。

（數據來源：《烏鎮指數：全球人工智能發展報告（2017）》）

大量的對人工智能相關人才的需求因此爆發。今年7月LinkedIn發布了《全球AI領域人才報告》，報告顯示，全球AI人才需求三年內增了8倍，從業者達190萬人。隨後，拉勾網CEO馬德龍在公司四周年活動上曾表示，“對比2016年，（國內）2017年人工智能的招聘需求量增長了2.4倍”。

資本在為市場註入巨大的資金，但“找不到人”卻成了最大的問題。國內目前一流高校的實驗室也不過二三十家，通常在研究生階段，院校才會開設人工智能、數據算法相關專業，一所學校這類畢業生供給，每年博士也就個位數，碩士20-30人。

而這其中，也不乏跟風“搶灘”者。不管是互聯網還是大數據，眾多相關公司忙不叠為產品和服務貼上“人工智能”的標簽。

極限元聯合創始人馬驥也為此很是頭疼：“很多市場上有兩三年經驗的應聘者，大多數都並不具有真正AI開發和系統架構經驗，只是在所謂的AI和大數據部門中工作過，要價也都幾十萬起。”

這不禁令人想起當年移動互聯網興起時，iOS和安卓開發者的“走熱”。但明顯現在又與以往有著不同：安卓或iOS開發技術門檻較低，培訓也並不那麽複雜，經過三五年工作，一位技術人員就可以獨立從事開發工作。但是人工智能領域，培養一位碩士需要7年，讀完博士就將近10年，而這還只是“半成品”，他們需要再經過兩三年的實踐，才能真正“可用”。

孟巖告訴黑智，今年年初，CSDN的AI開發者社區AI100根據各方面的指標判斷出，國內真正具備AI相關編程能力的人有5萬左右，經過半年時間，樂觀估計翻了一番。“但按正常來說，學習和使用人工智能需要一段時間,所以應該不到還10萬。”

（數據來源：BOSS直聘）

在人才培養方向上的不均衡，也拉大了人才供需的缺口。BOSS直聘預計，下半年缺口較大的是搜索算法，供給量只能達到需求的44%，還有56%的缺口。推薦算法的缺口比例為50%，算法研究員的為43.9%，圖像算法的為43%，深度學習的缺口量排在第十，為33.8%。

（數據來源：BOSS直聘）

“搶人”熱

AI搶人大戰，同時在大洋兩岸打響。

對於資本而言，目前投資AI項目，主要的一個考察因素，還是“團隊”。比起其他領域創業，人工智能有一道極高的技術壁壘。更簡而言之，是“人”的壁壘。

微軟亞研院、百度等AI頂尖人才昔日的集中地，成為了AI創投界的“黃埔軍校”，也是各大公司挖人的前沿陣地。它們中大量的研究人才和學者，被外界的機會所吸引而出。今日頭條的AI實驗室負責人馬維英是前微軟亞研院常務副院長，而其AI實驗室總監李磊曾是百度美國深度學習實驗室的“少帥”科學家。騰訊AI Lab主任張潼曾是百度研究院副院長，副主任俞棟則是前微軟研究院語音和對話組首席研究員。

本來數量就不多的技術領軍人物，成為“搶手”的資源。來自大公司的技術領頭人，率領直系團隊自立門戶，也已經成了一種潮流。

資本“挖掘”的方向已經瞄準了科研院校。重倉人工智能的創新工場成立了AI工程院，和清華、上交等高校合作，進行定向培育；在校招上，李開複更是親自下場面試。

視見醫療的創始人陳浩就是在讀博時被聯想創投“挖出”的。陳浩博士就畢業於香港中文大學計算機科學與工程系，曾帶領團隊在數十項國際性醫學影像分析和識別挑戰賽中獲得全球冠軍。在博士畢業前夕，本來也有無數offer的陳浩，最終還是決定走上了創業道路。

高校培養還是最快速有效解決人才缺口的手段之一。“人工智能對編程能力要求不高，要求高的是算法，對最新論文的追蹤能力。”孟巖對黑智說，“最快速的人才培養途徑，還是高校。”

行動快的AI公司通過校企結合來切入，不僅可以更好地培養人才，也能使自己擁有獲取人才資源的優先性。清華大學與搜狗就建立合作，成立了天工智能計算研究院。雲知聲與西安交通大學、西北工業大學等知名高校開始建立合作關系。極限元和中科院聯合掛牌成立了實驗室。

然而，這不免令人疑慮：資本熱浪引發的這波人才需求的上漲，帶來的薪酬上漲，究竟是不是“虛高”？而業內有一種疑問的聲音是：挖來這些頂尖科研人員的人工智能公司們，究竟在做什麽？和國內院校科研一樣，它們刷論文、在各種評測中跑分，但是，我們何時能看到它們的產品落地商用？

是百萬年薪造成的泡沫，還是泡沫帶來的百萬年薪？而一旦泡沫破裂，熱度降低，這場轟轟烈烈的人工智能“搶人”熱，是否又將和當年的iOS和安卓開發一樣逐步冷卻？

AI浪潮和百萬年薪的“泡沫”？

人工智能創投領域“有泡沫”，這幾乎是業內的共識。

“AI人才，現在動輒上百萬、千萬元的年薪，其實大部分都是資本在支付。”孟巖對黑智說。對於現在的人工智能公司而言，人力薪資成本已經遠遠超過了以往的互聯網公司和傳統企業，但是，對於投資方而言，這似乎，並不是什麽不劃算的買賣。

新技術的能量是不可想象的，尤其是對於目前的人工智能商用趨勢這樣，從未在歷史上出現過，也無從借鑒和推斷。但可以想象的是，互聯網科技類巨頭，從谷歌到騰訊，無不是經歷了從崛起到探索的成長過程。在戈壁創投管理合夥人徐晨看來，人工智能領域的“泡沫”並不是什麽問題：“從以往的科技領域領先公司的發展周期來看，Facebook、谷歌，也都是高估值的公司。對於資本而言，在這個領域下註，去投一個新的巨頭產生的機會，是值得的。”他告訴黑智。

金山雲CEO張宏江退休後，加盟今日頭條，任顧問和技術戰略研究院院長，而今日頭條AI實驗室的人才培養問題，也是他的主要工作方向之一。但他對此，抱著的顯然是一種樂觀態度：“革命來得太快，浪潮來得太快，都會有這種感覺。有泡沫，反而是一件好事。”

線性資本創始人、Facebook早期員工王淮曾預言，5年內人工智能領域會出現“擠泡沫”的過程。

但是，在這個過程中，被擠出的，也將更多是那些“偽AI”或者賽道已經密集、以及公司估值太高又沒有落地商用途徑的公司。

巨大的人才需求，也在催生培訓AI人才的商業模式。前百度首席科學家吳恩達離職之後，在他之前創立的在線教育平臺Coursera上推出了DeepLearning.ai的課程，準備培訓更多深度學習人才。

孟巖將人工智能領域的人才結構做了個簡單的分層。最頂層的，是AI領域的專家學者、資深的科學家、機器學習博士等；AI、機器學習的工程師、產品經理、架構師處於中層，基礎的則是開發者、數據工程師、運維等。這是一個金字塔結構。“中層次缺口很大，底層缺口雖然很大，不過很容易補齊。通過社會培訓的方法，將會大量培養一些基層、中層的人才。”未來的流動和培訓帶來的基礎人才的增加，會使整體AI人才結構趨於合理，也會使得AI人才的薪資結構，更加趨於合理化。

馬驥也在等待著AI泡沫破裂，他期待，釋放出來的更多技術人員能夠被創業公司吸收，緩解人才資源緊張的局面。

而總體而言，對AI相關專業人才的需求，並不會因此而減少。“從大的趨勢而言，我並不認為AI有泡沫。”百度風投CEO劉維說，“行業智能化趨勢中，每一個節點的智能化都是不可逆的。也許有一些細分領域，現在看好的人太多，造成一定泡沫化，但整體而言，AI時代的泡沫，甚至還遠遠不夠。”

“AI是一種能力，未來不僅AI創業公司需要，現有各個產業都會發現自己對其有需求，提升效率，推動產業升級。”張宏江表示。

而要投資未來，對於人工智能的頂尖人才的高薪，大多數人的回答仍然是“值得”。

人才金字塔中，處於最頂端的AI高級人才，永遠是稀缺資源。“有多少，市場就能吸納多少。”孟巖說，“在未來，最優秀的AI人才薪資可能從百萬上升至千萬級別，而且會拿到股份和分紅。”

AI高端人才，真的價值百萬年薪麽？相對於未來洶湧可期的AI技術發展浪潮，相對於再造一個Facebook、Google和騰訊這樣的公司的成就而言，他們這個價格，並不是虛高。

“只要真正具有價值，百萬並不是問題。甚至我們可以更多。”張宏江說。

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平均年薪33萬！這個嚴重缺人的國家，要招100萬移民

一般來說，能吸引更多人口的地區，房價漲幅就會越大。但是在加拿大，奇怪的事情發生了。在那里，房地產泡沫和人口減少的危機同時存在。

根據瑞銀的全球房地產泡沫指數報告，2017年，加拿大的多倫多和溫哥華在房地產泡沫排行上分別位於第一和第四位。

要知道，加拿大的總人口只有3600多萬，到底是什麽原因讓這個地廣人稀的國家房價飆升？

一直以來，溫哥華的相關部門和當地居民都認為移民和外來投資者炒高了房價。但矛盾的是，加拿大移民部門又認為，人口老齡化問題是制約甚至是威脅加拿大經濟發展的因素。因此，近日，加拿大政府公布了一項移民計劃，在今後3年吸納大約100萬名移民，以“確保國家繁榮”。

▲圖片來源：視覺中國

根據世界銀行數據，2016年加拿大的人均GDP高達4.21萬美元（約合27.9萬元人民幣），排名超過了德國、英國；加拿大統計部門數據顯示，加拿大工薪一族的人均年薪高達5萬美元（約合人民幣33.1萬元）。

高收入和高房價同時存在，加拿大能否吸引到移民呢？

加拿大3年“擴招”100萬移民

當地時間11月1日，加拿大政府在官方網站上發布了2018年—2020年移民計劃：2018年，移民加拿大的人數至少要達到31萬，包括經濟移民、家庭團聚移民以及難民，2019年和2020年分別要達到33萬和34萬。

▲圖片來源：加拿大政府官網

11月3日加拿大統計部門公布的數據顯示，今年10月份，加拿大市場共創造了88700個全職工作崗位，但同時有53400個兼職崗位減少。如果算上9月份新增的11.2萬個全職工作崗位，那麽今年9月和10月新增全職工作崗位創下了歷史紀錄。

一方面，就業崗位的增加意味著市場對勞動力需求上升；另一方面，加拿大人口老齡化問題卻導致勞動力供不應求。

1971年加拿大勞動人口相對老年人的比例為6.6比1，2012年該比例縮小為4.2比1，預計到2036年只有2比1。加拿大移民部長艾哈邁德·胡森表示，到2035年，有500萬加拿大人將退休。

彭博社預計，2017年加拿大GDP增速將達到3%，但2019，可能會減慢到1.9%。

因此，經濟數據似乎是支持加拿大政府移民“擴招”計劃的。但是，也有人對此提出了反對。

非營利性的新聞組織MotherJones最近發表的《機器人將取代你》的文章表示，未來20年，在發達資本主義國家一半的工作崗位都將由機器人占據。因此，“擴招”移民的必要性似乎並不大。

據統計，如今，加拿大人口增長的75％依靠移民，到2036年幾乎將完全依靠移民。

移民推升房價 高房價又嚇退移民

最近幾年，以溫哥華和多倫多為主的大城市房價飆升，當地居民苦不堪言。瑞銀財富管理9月28日發布的2017年瑞銀全球房地產泡沫指數顯示，加拿大多倫多面臨的房地產泡沫風險最大，溫哥華排名第四。於是，當地政府和居民將矛頭指向了海外投資者。

▲圖片來源：瑞銀2017年全球房地產泡沫指數

為了控制房價，2016年7月，溫哥華所在的不列顛哥倫比亞省（以下簡稱“BC省”）政府推出一項針對房產的新政，向海外房地產投資者征收15%的額外房屋轉讓稅。

當時，BC省省長Christy Clark稱，有證據表明有一些來自海外的富裕投資者進入溫哥華的房地產市場，並且推高了BC省的房價。

BC省財政廳長Michael de Jong表示：從我們收集的數據顯示，在6月10日到7月14日間，外國人在BC省的房產投資額超過10億加元（約50.48億元），其中超過86%的投資都是把錢投在了溫哥華的房產上。政府不會坐視房價無止境的上漲。

在海外投資者中，中國買家被認為是推高溫哥華房價的推手。

此前加拿大國家銀行金融分析師彼得·勞特利奇在一份報告中稱，中國買家在2015年花費127億加元（約641億元）在溫哥華購置房產，占當地房產銷售總額的33%。

稅收政策出臺後幾個月，大溫哥華地區的房價的確發生了下跌。但2017年以來，當地房價卻再次回升、甚至超過了去年6月、7月時的水平。

▲圖片來源：大溫哥華房地產部門

同時，BC省15%的房地產交易稅出臺之後，多倫多的房價開始飆升。據胡潤統計，2016年6月～2017年6月，多倫多躍居全球房價漲幅第一，漲幅高達26%；瑞銀統計顯示，多倫多房價在最近五年上漲50%。有人認為，這是海外“炒房團”從溫哥華轉移到了多倫多導致的。但是，這種說法並沒有數據支撐，今年7月，多倫多所在的安大略省政府說，在先前一個月的時間段內，海外買家僅占多倫多地區所有房屋購買的4.7%。

無論如何，加拿大大城市居高不下的房價，嚇退了很多潛在的移民者，尤其是技術移民。

加拿大統計局10月25日公布最新一批人口普查數據顯示，2001－2016年間，選擇落腳BC省的新移民占加拿大全部新移民的人數比例逐漸下降。

根據2001年人口普查數據，當年前往加拿大的新移民中，有20.8%選擇在BC省安家，僅次於安大略省（Ontario）（55.9%）。時至2016年，落腳BC省的新移民比例下降至14.5%，排在了安省（39%）、魁北克省（17.8%）和阿爾伯塔省（17.1%）之後。

每經編輯 王嘉琦

曾清貧的他們現在年薪百萬 這個“用愛發電”的行業終於迎來資本青睞

每經影視實習記者 畢媛媛

每經影視編輯 溫夢華

近日，快看世界（北京）科技有限公司（以下簡稱“快看漫畫”）宣布完成1.77億美金的D輪融資，由Coatue Management領投，華人文化產業投資基金、襄禾資本等跟投。這一數額刷新了國內漫畫行業的融資紀錄 。

但快看漫畫創始人CEO陳安妮在接受每經影視（微信ID：meijingyingshi）專訪時，卻不止一次強調：“漫畫行業被低估了”。

▲快看漫畫創始人CEO陳安妮（本人供圖）

資本的快速入侵免不了帶來泡沫，在“二次元”和“漫畫”這個領域中，快看漫畫的確可以作為獨角獸代表，但高速擴張後，因漫畫行業發展帶來收益的人群又有哪些？漫畫行業的商業價值又該如何實現？

平臺開始大規模“廝殺” 漫畫行業格局不斷被改寫

隨著90、95後消費的升級，年輕人對於內容與知識產品的消費有了更深入的需求，漫畫類產品逐漸成為年輕人所追逐的主流文化中不可或缺的一部分。

據了解，快看漫畫創立於2014年12月，是國內首個專註於移動端的漫畫閱讀平臺。成立三年，迅速以條漫、高清、全彩等特點獲取了大量年輕用戶。

▲快看漫畫為各種漫畫提供了一個平臺（官網截圖）

截止到2017年12月，快看漫畫總用戶量達1.3億，月活近4000萬，日活近1000萬。根據QuestMobile、極光、易觀、獵豹大數據、速途研究院等第三方機構統計，快看漫畫在中國漫畫app中排名第一。

陳安妮告訴記者：“從活躍角度來講，我們的用戶量基本上比第二名到第六名之和還要多”。根據工信部相關統計，中國動漫市場在2017年達到1500億元。

利益誘惑之下，除了快看漫畫，巨頭也紛紛開始布局二次元。藍海之中，雖有騰訊、奧飛這樣的強手，但仍沒有一家公司形成獨霸的格局。

此外像網易、阿里、百度這些新參與者已經開始呈現出追趕之勢，例如百度，出售了移動遊戲、網絡文學和視頻業務，動漫部分由愛奇藝來整合；阿里旗下優酷土豆與其卡通團隊合資成立了由其文化來打造新的團隊……三年間，漫畫行業格局不斷被改寫，各家正進行著激烈的 “廝殺”。

漫畫付費未成規模性變現渠道 95、00後是未來消費主力軍

快看漫畫迎來D輪融資，騰訊在今年前7個月陸續投資至少10家動漫公司……資本市場的一片熱鬧讓人意識到漫畫不再屬於只關註二次元的未成年用戶，它所蘊含的商業價值更備受關註。

陳安妮介紹此輪融資將在未來3年共投入5億人民幣開啟“3S計劃”，即Service（打造作者服務體系），Super（制造頂級漫畫內容），Star（培養漫畫新星），完善中國漫畫生態。

不難看出快看漫畫把更多精力和資金投入到服務優秀作者、孵化實力IP上，但實際上漫畫平臺的商業化路徑無非有兩種模式，一種是IP衍生業務的開發，一種是漫畫內容付費。目前由於中國漫畫市場尚未像視頻付費一樣成熟，所以漫畫付費還沒有成為規模性變現渠道。

快看漫畫對付費這件事顯得稍謹慎，“暫時不好透露，但效果蠻超出我們的想象。拿出一小部分去嘗試付費，每個月拿到了千萬了。”

▲快看漫畫App上分別提供了免費和付費漫畫（App截圖）

正如當年網文、小說的興起伴隨了 80 和 90 後的成長軌跡，從最初高滲透率影響年輕群體逐漸擴展至今，成為全民性閱讀；在當下這個時代，漫畫也已逐漸成為了眾多年輕人的娛樂方式，伴隨他們的青春成長，尤其對 95 及 00 後烙印深刻，而這些人正如當年80、90後一樣，是未來的消費主力軍。

據快看漫畫給出的數據，用戶畫像基本為女六男四的比例構成，男性用戶占37.37%，女性用戶則占62.63%。年齡層分布以18-23歲人群最多，達成40.66%，12-17歲人群基本持平24-29歲人群，分別為27.38%和26.98%。

和快看漫畫相似，騰訊動漫、網易漫畫等平臺的市場定位均為90後和00後年輕用戶，這部分群體將成為網絡漫畫的核心消費人群，也是各家爭奪的“蛋糕”；漫畫作品作為泛娛樂產業鏈的IP源頭，可衍生出遊戲、真人劇、電影等業態，IP孵化、挖掘、打造和全產業鏈運營水平將是網絡漫畫平臺的核心競爭力。

“瑪麗蘇是永恒的”，陳安妮認為現在熱愛看瑪麗蘇和霸道總裁的人群正是未來的核心付費人群，“咱爸爸媽媽以前不也是看瓊瑤劇嗎？”

▲熱愛看瑪麗蘇和霸道總裁的人群是未來漫畫的核心付費人群（快看漫畫App截圖）

只要內容存在，就用產生價值的潛力。目前快看漫畫的部分IP已經有試水影視、動畫、網絡劇的項目，如與騰訊視頻合作的付費動畫《快把我哥帶走》，在b站上播放量達到971.3萬，在騰訊視頻的播放量達1220.5萬。據透露，《快把我哥帶走》將被萬達影業改編成電影，預計年底開機。

曾清貧的漫畫家 現跨入百萬年薪階層

對於陳安妮而言，這三年她對行業變化感受最大的是從業者變多，產能增加；“過去漫畫家可能只能供職於雜誌社，這三年來出現大量的漫畫APP，實際上是提供了一個更大的平臺給這些漫畫家們去創作”。

一位來自廣西合浦，現居上海的漫畫家栗子告訴記者，“今天的漫畫行業，早就不像我們剛入行那樣了：原先大家只能在幾家雜誌上投稿，現在各大漫畫平臺的作品數都達到了千部的量級，市場規模不可同日而語了；入行門檻大大降低，之前新人往往卡在如何入門的關卡前，現在只要你有繪畫基礎，有好的故事，憑借電腦操作就能在線投稿，選擇也多。”

當然還有收入的增加，栗子說：

“三年前我剛入行時大概只有幾千塊一個月，現在光稿費月收入稅後便可穩定在2~3萬這個量級了，加上版權開發，版稅以及衍生品銷售分成，據我所知，業界年入百萬的大神並不鮮見。原先畫漫畫真的是一件很清貧的職業，大家常常自嘲“用愛發電”，但現在，隨著漫畫平臺的蓬勃發展，真的給行業帶來了不一樣的改變。”

熬出頭的漫畫家終究鳳毛麟角，不過任何一個的行業要想健康完善，吸引到頭部人員是至關重要的一環，“我們有一套成熟的，能夠持續生產優質內容的機制。這套體系由內容篩選，內容制作，內容營銷三個環節構成。我們有一個審品團隊，這個審品團隊我們會對所有我們在市面上選到的作品都進行評級、篩選，我們有一套自成體系的系統，這是我們能夠快速篩選出潛力作品的基礎。我們會篩選出一個IP池，池子中的作品可能會簽約，或者就進入我們的制作階段，在制作環節里面我們又會優選出一些作品，然後對它進行調整，比如說選題，題材、大綱、人設、劇情、角色等維度”，陳安妮介紹道。

▲快看漫畫IP開發（官網截圖）

那些成名了的畫家，相對實現了財務和人身自由，“我們（快看）平臺上基本同步的作者只給我們一家供畫，可能一年也就一兩部吧”。

“今天創作的價值很大，他們足不出戶就可以在家里掙錢”。