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從內容IP到歌星IP，音樂平臺爭奪戰轉向為哪般？

在2015年一番音樂版權爭奪戰之後，2016年各大音樂平臺開始轉向明星IP的爭奪，一場基於明星IP的音樂生態鏈的打造開始上演。

近日，各大音樂平臺忙著爭搶歌星IP資源。隨著TFBOYS近日宣布獨家入駐QQ音樂“Music+”計劃，已經有王力宏、李宇春等多位大牌明星先後獨家入駐該計劃。騰訊旗下QQ音樂的“Music+”計劃將通過獲取大量歌星IP資源，依托騰訊集團旗下全產品鏈資源，針對明星特質，專註於個人價值的開發和定制，衍生出更多的音樂周邊價值。

無獨有偶，阿里音樂也於近期推出了阿里星球正式上線，這款承載了知名音樂人高曉松等人對於阿里音樂未來規劃的APP，囊括了眾多功能。相比QQ音樂，阿里星球更誇張，平臺上不僅匯聚了歌星個人平臺、粉絲互動平臺，還開辟了詞曲制作人、演出方、場地方、設備租賃方、廣告方等音樂幕後產業公司，幾乎成為音樂產業的阿里巴巴。

此外，其他幾大音樂平臺也都在嘗試開放平臺，獲得更多明星入駐。音樂平臺的競爭已經從版權或內容IP的爭奪轉向為明星IP的爭奪。在2015年版權爭奪戰後，已有音樂版權的版圖劃分基本固定，各家亟需獲得更多原創音樂內容，並構建相應的音樂生態產業鏈，來獲得更多內容以及盈利模式。這一切都需要音樂產業的稀缺核心的資源——歌星IP。

TFBOYS

音樂平臺爭相開放平臺

騰訊公司副總裁彭伽信接受第一財經記者專訪時表示，之前QQ音樂的版權戰略是跟華納、索尼等一些大的唱片公司達成戰略合作，當時傾向和有資源的平臺進行大曲庫合作，是做內容IP。“今年我們開年的計劃是偏向於做個人IP，即我們的“Music+計劃”，曲庫內容基礎已經有了，現在更偏向於精細化地幫助這些獨立的音樂人才，幫助他們做更有針對性的數字音樂發展規劃，包括發行數字專輯，做定制化的品牌活動，還會給他們做一些周邊產品延展業務的拓展。我們將借助我們自己有的企鵝MV、企鵝FM等幫助他們更好地打通騰訊的娛樂資源。同時可以讓他們和粉絲有更直接的溝通。”

酷狗音樂也在2015年推出了1億元扶持音樂人的計劃：依托酷狗旗下的直播平臺繁星網，為入駐繁星網、符合一定條件的簽約藝人提供音樂夢想基金，協助發行音樂專輯、進行推廣。

而阿里音樂方面也不甘示弱。作為從傳統唱片時代成長起來的音樂人，阿里音樂董事長高曉松、CEO宋柯對音樂產業的生態一直保有情結，在新近推出的阿里星球中，可以看出其把打通音樂產業作為一個重要方向。

阿里星球中的“幕後英雄”是最有淘寶氣息的一個模塊。

阿里音樂官方如此介紹：“利用幕後網絡、征集等經營工具，幕後英雄可以讓想唱歌卻找不到好詞曲的音樂人找到詞曲；想辦演出卻苦於無場地的演出方或音樂人找到場地；想找藝人代言或品牌曝光卻手無資源的商家獲取藝人與露出資源；想爭取演藝機會的藝人更能主動聯系商家得到曝光，想做品牌活動的商家通過活動得到用戶的響應與支持。”簡言之，幕後英雄希望能夠打通整個鏈條的各種資源，並為各方提供一個交易平臺，實際上與QQ音樂、酷狗音樂的思路類似，不過引入了交易平臺，也能為更多參與方提供參與渠道。

可以看出，三個玩家扶持原創的路數不盡相同，但大體上可以概括為：為原創歌手提供線上線下的宣發服務，並提供版權保護。而在線音樂平臺逐漸探索出的付費專輯、線下演出、粉絲運營等也可以為原創歌手提供正向的物質反饋。

在線音樂產業研究人士韓依民認為，“Music+”計劃、阿里音樂的阿里星球應用等有望讓獨立音樂人的種種尷尬得到一站式化解，能為獨立音樂人及優質原創音樂作品，提供全面的生存發展空間。

歌星IP爭奪戰打響

2015年7月初，國家版權局《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播作品的通知》的正式出臺，使16家直接提供內容的網絡服務商主動下線未授權音樂作品220余萬首，其中百度音樂、一聽、多米下線歌曲均在40萬首以上。在政策正式實施前後，各大網絡音樂平臺間掀起了一場版權爭奪戰。彼時，版權內容多少對各大音樂平臺的戰略布局、形成品牌效應具有重要意義。到了2016年，在自家版權護城河已經建成的前提下，如何拓展新的內容以及新的商業模式成為各大音樂平臺戰略布局的重點，在線音樂平臺間的競爭也開始進入到2.0時代，突破音樂播放器這個單一範疇，不斷往外拓展疆域，建立自己的音樂生態成為在線音樂行業的新方向。

CIC灼識咨詢執行董事趙曉馬對第一財經記者表示，在各大平臺版權爭奪的過程當中，轉授權模式、和各平臺合理的版權采買機制已經被平臺和唱片公司認可。但隨著競爭升級，資源的局限性矛盾日益凸顯，與外部企業合作、加強產業鏈合作，擴大渠道成為了平臺的發展方向。

如今，越來越多的音樂人脫離唱片公司成立個人工作室，個人工作室的力量及資源有限，亟需大的平臺來幫助歌手打通上下遊產業鏈，一站式解決基於歌星IP的從音樂創作到終端售賣以及未來粉絲經濟挖掘等業務。

而另一方面，多年以前，在線音樂給了傳統唱片行業致命一擊。音樂版權多年不受重視的後果已經顯現：當前華語樂壇“造血”能力有限，不管是歌曲還是歌手，原創音樂存量挖掘殆盡。QQ音樂、阿里音樂等音樂平臺空有龐大的上下遊資源，卻無法快速獲得更多內容，並且形成自己的音樂生態。這種情況下，歌星與音樂平臺都彼此需要，歌星借助平臺打通上下遊產業鏈，平臺吸引歌星入駐打造原創內容幫助構建音樂生態。

建立生態涉及上遊音樂內容創作、宣傳發行、專輯銷售、演唱會舉辦、衍生品、粉絲經濟挖掘等上下遊多個產業，而這一切的付諸實施，首先需要有歌星IP資源。QQ音樂的“Music+”計劃、阿里音樂的阿里星球等應運而生。目前，QQ音樂已經匯聚了王力宏、李宇春、TFBOYS等明星入駐“Music+”計劃，而阿里星球則吸引了李易峰、曹格、林宥嘉等明星已經入駐，韓國S.M.娛樂也簽約阿里音樂。藝恩咨詢高級分析師馮珺向記者表示，在版權瓜分殆盡的情況下，面對目前市場上很多歌星工作室，搶奪這些歌星資源已經成為各大音樂平臺2016年的重點。

歌手及版權是核心

彭伽信認為，不論如何，歌手及歌曲是音樂產業的核心。

對於QQ音樂開放平臺的原因和意義，彭伽信認為：“第一，在當前音樂行業發展中，歌手一定是整個產業里面的核心，所以我們想到在已經非常成熟的跟唱片公司健康的合作模式以外，我們怎麽樣來扶持這些獨立的藝人，所以我們決心把這個事做起來；第二，我們找對了核心的合作方法，一是在音樂的平臺上有海量的用戶，如果按新的數據，每天在QQ音樂上面活躍的用戶已經超過了1億，每個月都有3億的活躍用戶，還有QQ空間、微信等等，通過這些不同的平臺能讓藝人有更多的觸達用戶的機會。此外，讓藝人跟喜歡他的人或者他的粉絲能在我們的平臺上有互動，這是非常關鍵的，所以我們也會嘗試在不同的平臺有不同的活動，讓粉絲跟他們喜愛的藝人有更多的接觸。最後，音樂行業要想健康發展，必須要正版化，讓整個行業更加尊重版權，而且可以創造一種新的商業模式，讓真正為音樂努力的藝人們可以獲得合理的回報。所以我們後來也會有不同的商業模式。”

事實上，構建生態成為在線音樂的普遍訴求。對當前的在線音樂行業而言，版權收緊為各家建立健康的商業模式提供了基礎，但當下版權投入仍是無底洞，而商業模式還在探索中難談盈利。在線音樂行業的玩家亟需找到更多的盈利來源。另一方面，泛娛樂的發展前景，也促使在線音樂平臺圍繞音樂本身做出更多嘗試，粉絲經濟是其中的重要方向。但這一切的基礎還是要有足夠的音樂內容版權，這或許是各大音樂平臺迫不及待開放平臺，招徠更多歌星IP入駐，生產更多原創內容的根本原因。

二手車電商“車來車往”宣布將轉向C2B2C模式，並推出千萬級補貼計劃

i黑馬 2016-05-27 15:11

i黑馬訊 5月27日消息，黑馬會企業、二手車電商“車來車往”品牌戰略發布會在北京舉行。車來車往創始人兼CEO謝磊及核心領導層公布了公司一年來的發展狀況及未來的戰略布局。

車來車往成立於2015年5月29日，曾於2016年2月獲得1800萬美元A輪融資，同年5月App上線，目前月交易量已超過700臺。

車來車往目前為C2B模式，想要幫車商找更多的車源，以及解決老百姓賣車難的問題。未來，車來車往將轉向C2B2C模式，解決老百姓如何買車的問題，還將推出千萬級補貼計劃以更多聚合更多C端車源。

關於車來車往過去一年為什麽能取得一些成就，車來車往創始人兼CEO謝磊認為主要有以下3點：

1.最大限度解決用戶需求。車來車往在中國汽車流通協會推出的“行”認證評估的基礎上，制定了更為嚴苛的315C的檢測評估報告，更大限度的保證用戶利益。

2.深耕細作優化服務。車來車往對因車型識別或車況檢測問題導致車輛交易失敗的情況制定了完善機制：若因為315C檢測評估出現因誤判導致的交易失敗，車來車往會對B端車商無條件退車，對C端買家進行相應賠償或者按協議價收車。此外，車來車往推出了“全面無傭金計劃”，對B端車商和C端買家均不收取傭金。

3.不斷創新。除了現有的C2B拍賣業務外，車來車往正在籌備二手車金融服務，為用戶提供質保、延保，車主貸及B2C幫買等服務。

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P2P轉向求生 重回資產端爭奪

經歷一輪瘋狂的規模擴張之後，P2P行業正在重新回歸資產端的爭奪。

5月29日，在深圳互聯網金融商會主辦的互聯網金融高峰論壇上，多名P2P業內人士表示，過去幾年大量P2P陷入營銷戰，希望做大規模再融資，卻沒有人真正關心資產。但事實上，和傳統金融一樣，互聯網金融最終要回歸到資產端的爭奪。

中國人民大學校長助理吳曉求也認為，互聯網金融的本質決定了一個平臺不能在很短時間內迅速做大規模。

“對互聯網金融行業來說，資產端是最重要的，投資人投錢，首先面對的是安全問題，是本金能不能收回來的問題，其次才是收益高低。我們平臺三年多總共才六個多億的交易額，而且有很多是滾動形成的項目，真正的項目並沒這麽多。”宜聚網董事長吳飛說。

事實上，P2P平臺通過對資產端擴容，進行資產爭奪已經開始。今年5月初，小貸再貸款背景的P2P平臺e路同心就與深圳一家農業企業合作，正式進軍“三農”領域，為後者提供生產流動資金。

無獨有偶，另一家同樣國資背景，主要以小貸公司為資產來源的P2P平臺開鑫貸也在進行業務轉型。從去年底開始，其業務開始從小貸公司向承兌匯票衍伸。開鑫貸總經理周治翰此前曾表示，將向供應鏈領域拓展，如制造商、服務商、銷售商等供應鏈上下遊，形成三大類資產來源。

聯金所CEO劉哲認為，隨著征信機制的完善，信息會變得越來越透明，未來所有的不良資產和壞賬都有可能變成利潤來源，因此不良資產可能成為下一個資產爭奪的方向。此外，在以移動互聯網為基礎的有場景的個人消費分期、供應鏈金融、融資租賃等領域，互聯網金融仍然存在機會。

倫敦房市交易放緩 購房者轉向郊區價格窪地

在全球投資者的印象中，倫敦的房地產市場一直是一個“避風港”。但最近，越來越多的分析師開始發出警告，隨著價格的飆升，一場房價的自由落體運動隨時可能發生。

郊區反哺市中心

近期倫敦房地產市場的確出現了放緩跡象。但是，這種放緩主要反映在交易量的下降，而不是全面的價格下跌。銷量的回落其實符合普遍預期，因為自今年4月1日起，英國政府實施了對購買者征收印花稅的新政，不少人搶在新政之前完成了交易，自然而然地，新政施行後，市場便出現了回落。

令人擔憂的是，如果市場失靈，焦慮的賣房者和中介機構可能會開始大面積拋售，從而引發房價螺旋式下降。

還值得註意的一個現象是，現有庫存的銷量高於新建住房的銷量，另一個現象是，購房者的支付能力不足，這是一個遍及整個倫敦的問題，尤其集中在某些區域。

目前的倫敦房地產市場似乎呈現出熱情從郊區反哺市中心的趨勢。

英國房地產專業機構皇家特許測量師學會(RICS)首席經濟學家魯賓森(Simon Rubinsohn)認為，對購房者來說，關鍵的問題仍然是資金的來源(全款或按揭貸款)和價格水平，“這也解釋了為什麽房價較便宜的東區市場現在吸引了最高的關註度”。

漢普頓斯國際住房研究機構總監厄雷(Fionnuala Earley)也表示，在房價便宜的一些邊緣地區，比如倫敦西南郊的漢默史密斯(Hammersmith)以西以及沃平(Wapping)以東地區，目前房地產市場卻是最活躍的。由於這些地方的房價啟動得比較晚，因此新增印花稅對它們產生的影響比較小，再加上逐漸提升的名氣和未來的增長潛力，這些地方的投資價值會不斷增強。

哪里的情況最糟?

全球經濟的疲軟和匯率的波動，以及針對投資購房者的收緊政策，都成為倫敦房市降溫的關鍵原因。最近包括脫歐公投等事態的發展嚴重影響了國際投資者的買房動力，這個群體中支撐倫敦房市的重要力量正在逃離。英國政府關於打擊腐敗和增加財產透明度的呼籲和舉動也將會令倫敦在國際買家心中的吸引力進一步減弱。

與此同時，英國印花稅的大幅改革也打擊了國際買家的積極性。這種影響在2015年就已出現。漢普頓斯國際住房研究機構提供給英國《金融時報》的數據顯示，2014年前三季度，在高檔住房購房者中，亞洲買家占26%，但這一比例在2015年同期下降至6%，其中，中國買家的比例從9%下降至3%。另外，俄羅斯買家從7%降至1%。

不過，根據房源平臺居外網2015年第四季度發布的數據，中國人對倫敦房源的查詢量比2014年同期增加了69.5%。

居外網英國及歐洲總監莫瑞斯(Bernie Morris)對《第一財經日報》記者表示，雖然由於人民幣對英鎊貶值以及印花稅等影響，2015年亞洲買家在倫敦豪宅的交易量有所下降，但中國買家對於倫敦及其他地區新建公寓的興趣有增無減。除了500萬英鎊以上的倫敦高檔豪宅外，中國買家還對倫敦及其他城市售價150萬英鎊以下的公寓以及用於出租的學生公寓青睞有加。

“脫歐”影響多大?

除了上文提到的因素以外，英國“脫歐”公投對於倫敦房市的影響若隱若現。用Propcision聯合創始人里奇(Michelle Ricci)的話來說，英國政府竟然沒有意識到 “脫歐”公投必然會抑制當地住房市場的發展，使得任何稅制改革都不起作用。

事實上，分析師達成共識的一點是，“脫歐”可能引發的最壞後果就是未來幾年里房價的不確定性加劇。但以少量優勢選擇“留歐”的公投結果也仍然是有害的，因為它同樣會導致房價的不確定。

總體來說，即將到來的“脫歐”公投對數據的影響相對溫和。仲量聯行住宅研究部主管查利斯(Adam Challis)表示，主流的住宅市場並沒有廣泛受到“脫歐”公投的影響，但脫離歐盟的風險正受到越來越多的關註。

然而，房地產市場的放緩絕不能和倫敦整體市場的負增長混淆。“歷史的數據表明，只要經濟和就業持續增長，我們就不太可能看到房價與去年同比出現下降。” 英國房地產評估公司Hometrack的研究主管唐奈(Richard Donnell)稱。

盡管如此，多數評論人士都認為，倫敦房地產市場的放緩至少將會持續到明年。倫敦中心城區的複蘇預期可能還要久一些。

第一太平戴維斯(Savills)英國住房研究總監庫克(Lucian Cook)表示，減速的催化劑是2014年12月的印花稅變化和3%的家庭附加費用等。可能還需要幾年才能讓市場完全吸收這些沖擊並重現上升趨勢。

飛利浦照明關停深圳工廠 業務重點轉向智能互聯

飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司近日停產解散，引發種種猜想。6月3日，第一財經記者經調查獲悉，根本原因還是飛利浦照明業務結構調整，關停傳統照明業務，目前主力的LED照明業務今後也有可能逐步轉向代工生產。

而飛利浦照明3日下午也向第一財經記者發來官方聲明稱，為了響應家居照明市場向智能互聯發展的需求並增強行業競爭力，飛利浦照明決定關閉位於深圳的飛利浦家居燈飾制造(深圳)有限公司。

事件：飛利浦關閉深圳工廠

近日，一份“飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司關於決定提前解散的公告”的影印件在網上流傳。據這份公告，飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司於5月31日正式停止運營，不再進行任何生產。

飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司在這份公告中向全體員工解釋道，公司近年來經歷了經濟持續下行、成本上揚、業務不斷惡化等諸多困難，盡管公司采取了各種措施，但是仍然未來能扭轉局面，所以公司股東會及董事會不得不決定提前解散公司。

在公告中，飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司還表示，感謝員工多年來風雨同行，公司從一個“三來一補”工廠發展至今。公司管理層將依法安置各位員工，包括依法支付離職補償待遇，具體待遇標準和離職手續辦理時間另文通告。

消息一出，引發種種猜想。有人說，繼華為手機工廠從深圳搬往東莞松山湖後，又一家大公司在深圳的工廠關閉，是因為深圳制造業的成本不斷攀升。還有人說，LED照明行業競爭加劇、價格下滑，飛利浦將深圳這家虧損工廠關閉，“割肉止損”是顧及上市公司業績。

專家分析：業務結構調整

不過，這些都可能不是根本的原因。多年跟蹤研究LED照明行業的高工產研金融服務項目總監張宏標向第一財經記者表示，今後飛利浦、歐司朗等全球照明巨頭將基本不會再自己生產，這是它們一兩年前已定下的戰略方向。

張宏標說，今後的LED封裝、照明終端產品，飛利浦都將采取外包生產為主的方式，只有LED芯片還自己做。也就是說，生產委外代工，自己只負責品牌、品質管控、設計、渠道。“所以，飛利浦照明關閉一家工廠很正常。”

這跟飛利浦照明的業務結構調整也有關。張宏標說，隨著LED照明加快普及，飛利浦將陸續關掉傳統照明業務。而從收購時間判斷，飛利浦照明深圳工廠原來的業務以傳統照明為主。

公開資料顯示，飛利浦照明深圳工廠的前身是創建於1994年的威瑪詩燈飾有限公司，是當時由比利時的“Massive”與香港譽威集團合資創建的。2008年，飛利浦公司收購威瑪詩燈飾有限公司52%的股權，並於2009年10月份註冊成立了“飛利浦燈飾制造(深圳)有限公司”。2010年末，飛利浦又完成了對該公司剩余48%的股權收購，實現了100%持股。

中國照明學會秘書長竇林平也向第一財經記者表示，“這是飛利浦照明的業務結構調整”。飛利浦照明的深圳工廠以傳統照明業務為主，淘汰傳統照明業務很正常，“飛利浦照明在上海仍有很強的研發基地”。

協會：多家LED企業生產外遷

深圳市LED產業聯合會會員服務部副部長張雅萍告訴第一財經記者，深圳的人工、土地成本不斷上漲，飛利浦關掉不賺錢的業務很正常。

張雅萍說，LED照明行業已過了高速成長期，回歸理性增長，進入平穩發展周期，該淘汰的都遭到淘汰，有創新的企業才能繼續活下來。

她還介紹說，深圳、廣州多家LED照明上市公司，出於成本的考慮，都把生產向內地、成本更低的地方遷移。如，鴻利光電把LED封裝業務往江西轉移;雷曼股份把工廠搬到惠州;萬潤科技也把工廠從深圳搬到東莞松山湖。

“飛利浦是全球照明業的龍頭企業之一，肯定會轉向高附加值的產品和環節”，張雅萍說。

飛利浦：重點轉向智能互聯

面對外界的種種猜測，飛利浦照明也最終發聲。

在6月3日給第一財經記者發來的官方聲明中，飛利浦照明表示：為了響應家居照明市場向智能互聯發展的需求並增強行業競爭力，飛利浦照明決定關閉位於深圳的飛利浦家居燈飾制造(深圳)有限公司。飛利浦照明感謝所有員工為公司發展所做出的貢獻。飛利浦照明將按照國家有關法規，對涉及本次關閉的員工權益給予充分的保障。飛利浦照明進入中國近百年，不斷推出符合中國市場和消費者需求的產品及解決方案，通過有意義的創新改善人們的生活品質。從1985年在中國設立第一家合資企業，到全球第二大研發中心落戶中國，飛利浦照明將一如既往地信守對中國市場的承諾。

事實上，從飛利浦分拆出來的“飛利浦照明”剛剛於今年5月27日在歐洲荷蘭的阿姆斯特丹證券交易所上市，據說市值已達到30億歐元。

第一財經記者從有關人士處獲悉，飛利浦照明今後將重點發展智能互聯業務，關閉深圳工廠是出於業務調整考慮。由於飛利浦照明在中國有多個生產基地，今後會繼續提供產品與服務，飛利浦照明不會完全放棄生產。

3日下午，飛利浦照明還宣布，該公司的領導團隊將於美國時間6月2日，與參加第七屆世界清潔能源部長級會議的各國能源部長們會面。飛利浦照明將在會上作出承諾，到2020年銷售超過20億只LED燈泡。實現這一目標所減少的能源和汙染，預計相當於到2020年約60座中型火電站的總發電量和2400萬輛汽車產生的總排放量。與此同時，飛利浦照明還將重申其到2020年實現全球範圍內碳中和的承諾。作為其中的重要一步，希望到2016年底實現其在美國的運營全面采用可再生能源。

從硬件制造轉向軟件服務 臺灣企業發力軟件創新

在Computex臺北國際電腦展結束後，一批信息、通信和技術產業鏈上的臺灣企業來到2016 MWC上海世界移動大會。過去臺灣在筆記本電腦、主板、觸控、顯示到各種零組件方面都擁有完整的產業鏈，制造業基礎深厚，但從今年的展臺展出情況來看，智慧城市、移動醫療、AR/VR、移動支付等軟件服務創新也亮點頻現。

“臺灣產業已逐漸由過去硬件制造思維，轉化成軟件服務價值導向。”臺灣工研院、智慧城市專案負責人李文欽副組長表示。面臨制造業轉型壓力，不難看出臺灣地區的企業也在結合自身產業鏈優勢，發力創意軟實力創新。

智慧病房整合解決方案

本次臺灣館展示了各種貼近生活需求的應用服務，例如醫療應用創業公司美爾敦提出的智慧病房整合解決方案，該智能病房集成解決方案包括雲端智能醫聯網盒、生理訊號智能監控系統及e化護理工作車。

雲端智能醫聯網盒可以讓醫護人員與病人及時通話與處理問題，甚至可以實現同一時間使用不同裝置接收不同呼叫的多通道通話功能，從而解決漏接問題、降低病人等候時間。

同時生理訊號智能監控系統可以將病人的各種生理數據實時自動上傳，直接錄入電子病歷系統資料匯整統一接口。透過雲端同步將醫院內所有醫療信息整合在同一平臺上，使醫療人員全方位掌握病患信息。

針對出院返家後仍須持續監控狀況的病人，或與較年長者同住的家庭，美爾敦另提出將居家智能緊急呼叫鈴與預防醫學結合的解決方案。例如病人在家中休養趕到不適，可以直接按下呼叫鈴通報當地醫院。

“期望借此來加強病人數據安全及正確性、進而降低醫療錯誤發生。”美爾敦產品總監蘇世賢表示，在他看來整個系統應用可以極大縮減醫療人力成本，但相較於大陸相對豐富的人力資源，這一優勢不夠明顯，因此公司也在做相應的本土化工作。

AR技術與有感體驗

近年來，AR技術日趨成熟，多元化且充滿創意的有感體驗更是臺灣館今年重要特色之一。通過虛擬現實頭顯設備，來看家里裝修完後的效果，或者購買某款家具不知道是否和家里的裝飾相匹配，如今通過iStaging數位宅妝的AR技術，就可以實時觀看某款家具在家中的擺放效果。

通過數位宅妝App，以手機上的攝影鏡頭作為實境掃描器，一秒內就可結合空屋現場與室內設計圖貌，並可變換到不同的廳或房，設計師可以借此進行設計風格的調整，而消費者也可以通過APP更換自己喜歡的家居，查看擺放效果。

據數位宅妝營銷與公關總監江柳螢介紹，目前該項技術適用對象包含不動產經紀人、房地產開發商、室內設計師、家具產業。通過沈浸式體驗營銷，減少用戶對於空間與環境的真實想象落差。

而AR Planet宇萌數位科技則更多展示了AR技術在教學以及購物中的應用。小朋友可以在互動繪本中自己畫出守門員的形象，然後通過掃描，所畫的守門員投影到電視上，而守門員的動作由繪畫的小朋友控制，可以進行體感式互動踢球體驗。

透過虛實互動多元化應用情境，激發更多AR創意與想象體驗，突破傳統單向與靜態繪本模式，大幅提升遊戲趣味，更能結合各式教學體驗方案，達到多元性的互動教學。

在購物應用方面，宇萌數位利用AR技術進行手表試戴體驗，打開手機APP掃描手腕，即可以佩戴手表，通過滑動手機頁面可以試戴不同款式和顏色的手表。據宇萌數位科技營銷總監楊淑圓介紹，商業購物方面的應用為公司技術提供了新的商業變現出口，通過與臺灣大型印刷廠合作，帶有AR技術的頁面廣告，大幅提升了商品的宣傳效果。

“雖然AR技術大範圍應用的時間還沒有到，必須要在B端進行反複磨合，但中小企業已經在關註AR技術，我們希望通過一些案例應用，讓受眾更易理解這項技術。”楊淑圓向第一財經記者表示。

面對退歐後“爛攤子” 英國新財相發出轉向信號

比起風流倜儻俊朗小生39歲任財相的奧斯本， 英國新上任的財政大員菲利普∙哈蒙德，有著一張輪廓堅實的臉，沈靜而矜持。一路從交通大臣、國防大臣和外交大臣到財政大臣，哈蒙德一向很低調，很少在媒體上顯山露水，高談闊論。

“從他上任24小時內的言論來看，英國經濟會轉向，可能不會像奧斯本時期那麽激進，削減赤字的速度會放慢，經濟緊縮政策會放寬”。英國國家經濟和社會學院經濟部主任奧古斯特∙阿姆斯特朗(August Armstrong)在接受第一財經記者采訪時坦言對新財相知之甚少，相對陌生。

重新調整削減赤字節奏

“2010年的時候，我們做出決定削減赤字，對於當時的經濟境況來說，完全是正確的舉措，並取得巨大成功。現在英國債務減少了三分之二，對銀行進行了註資救助，創造了2500萬就業機會，撥亂反正，重新將英國經濟帶上正途。 英國經濟目前較那時已經強實了很多。現在我們進入一個新的階段，決定退歐，那麽經濟政策必須轉變。當然我們還是要削減赤字，但是以怎樣的節奏和進程、如何進行，是我們現在在目前的經濟形勢下需要思考的。”在上任財相第二天，哈蒙德在接受媒體采訪時，就明確了他“向左走”的經濟政策方向。

在奧斯本就任財相的6年里，“削減赤字”是每一次預算案的關鍵詞。而到了哈蒙德這里，“不征稅”則是重點：“征稅不是支持經濟發展的好途徑，保持消費信心，保障經濟增長才是出路。有一點對於我們這個國家來說非常重要，就是必須繼續吸引投資以及由此創造就業機會。”

很顯然，哈蒙德不贊同征稅，之前的削減赤字目標也要放棄，而談到與歐盟的貿易來往，他堅持說“英國商業繼續全面開放”。事實上，在一些已經提出尚未上馬的大型基建項目上，哈蒙德都有著自己的鮮明立場，比如，由中資參與的欣克里角C項目，他一直非常支持;機場擴建項目他則保持中立。

英國工商業協會總裁卡洛琳∙凡比亞(Carolyn Fairbairn)在接受媒體采訪時認為，“所謂開放商業在實際、特別是在大型基建方面看到的還不夠，我們希望航空系統擴建，第二條高鐵等項目能夠得到推進。”

退歐前吸引外資或受阻

對於哈蒙德經濟政策重心放在繼續吸引投資的問題，有經濟學家認為在退歐談判結束前存在一定難度。

“英國是個小國，但是卻是吸引全球投資資金流第二多的國家。這不僅僅是因為英國是世界第五大經濟體，而是因為很多投資人是視英國是通往歐洲大陸的一扇大門。公投結果退歐決定，使得將來英國與歐洲國家的貿易關系撲朔迷離，而整個退歐談判過程將至少需要2年，與27個歐盟國家分別簽署貿易協議需要更長時間，在這一期間所造成各種不穩定性難以預估。因此，有理由猜測，那些英國最大的投資國，美國、德國和中國，在未來各種貿易關系並不明朗的情況下，可能會減少對英投資。”阿姆斯特朗認為。

“PPE”一等畢業生能收拾“後退歐時代”爛攤子嗎?

哈蒙德，這位61歲牛津政治哲學經濟所謂“PPE”(politics, philosophy, economics )一等畢業生、英國新任女首相梅組建新內閣第一個點名任職之人，不僅有著長達20年的議員資歷，早期還曾“轉戰”於醫療器械產業、自動化電子產業，做過企業負責人，有過實體經濟工作經驗;在開始其政治生涯之前，也從事過房地產、油氣等商業領域的工作，還曾為世界銀行拉丁美洲業務提供咨詢服務等。

即便如此，他是否能夠應對這場史無前例的“退歐”運動可能出現的不可預見的各種狀況甚至災難，也只能拭目以待。

英國央行7月14日的會議紀要指出，有跡象表明公投決定退歐之後，居民和商業消費信心遭到嚴重打擊，一些商業機構開始延後投資項目和招聘計劃;有報告顯示，英國房地產交易減少，總而言之，短期內英國經濟活力會減弱;由於英鎊下挫，通貨膨脹有向上壓力，進口貨品價格上升，而供需變化和匯率變動，會造成增長受阻，通脹上升。消費信心、商業活動、就業機會、經濟活力、房地產市場、通脹等等，都呈失衡狀態。

而發布會議紀要的當天，86%概率預測的、能夠為穩定和促進經濟增長支撐一把的降息沒有發生，英國央行決定保持利率和寬松規模按兵不動的決定，讓英國輿論猜測，英國央行並不想為新財相的經濟政策方向作出“指點”。

經濟平衡再次回到“左”和“右”的問題上——是先減赤還是先保增長?此次公投暴露出英國社會的階層分化和經濟發展不平衡，使得保守黨的梅首相，不得不擺出非常接近工黨的執政理念：“政府不是為富有的一小部分人，而是要為每一個的我們服務”。站在如此“公平管理”的基本點，大刀闊斧砍向福利、砍向公共支出的行動必然停止;不征稅，不減支的另一條出路，就只有增加借貸，這就很可能意味著前任奧斯本6年的減赤努力功虧一簣。

由於哈蒙德已經明確表示近期不會有任何應急預算案出臺，那麽按照英國經濟政策制定周期，最新而明確的梅首相和哈蒙德經濟政策，將要等到11月秋季預算案發布的時候才能明朗化。

“商業人士都在等待新政府盡快表明經濟政策立場和為經濟發展指明方向，如果要等秋季預算案出臺，那等待的時間似乎是太長了。”畢馬威宏觀經濟負責人雅爾 賽爾芬(Yael Selfin)在接受采訪時道出了大多數商業人士和經濟學家的心聲。

外商投資新政年內有望出臺 引導外資從沿海轉向中西部

《經濟參考報》記者日前從業內獲悉，今年以來制造業吸收外資下滑的態勢已經引發相關部門的高度關註，目前商務部和國家發展改革委正在醞釀外商投資新政，著力引導沿海產業轉移到中西部地區，打造國家經濟技術開發區升級版，相關思路已經大體成型，具體政策有望在年內出臺。

近日，德國體育用品巨頭阿迪達斯CEO赫爾伯特·海納在接受媒體采訪時表示，亞洲國家的生產優勢正在逐漸削弱，“面對不斷增長的市場需求，我們將利用機器人來進行生產，生產線將回歸歐美等消費地”。

資料照片 新華社發

這只是近年來眾多外商投資制造業企業向外遷移案例中的一個。隨著我國勞動力、土地等生產要素成本的攀升，勞動密集型為主的產業從東部沿海地區向海外低成本地區轉移日漸形成趨勢，這帶來我國制造業外商投資和加工貿易的雙雙下滑。

相較而言，我國服務業外商投資增速快於制造業的趨勢則越來越明顯。商務部數據顯示，今年上半年，服務業外商投資同比增長8%，制造業外商投資則同比下降了2.8%。從比重來看，服務業外商投資占比已經高達70.4%，遙遙領先於制造業，而在2011年我國服務業外商投資占比才首次超過制造業，並在2013年首次占比過半。

去年底，加拿大安大略省省長凱瑟琳·韋恩率領的貿易團在北京完成了一年之內的第二次訪華之旅。由85位成員組成的貿易訪華團，行程包括南京、上海、香港、北京四地，試圖加深與中國各界的合作。加拿大安大略省公民、移民及國際貿易廳廳長陳國治當時對《經濟參考報》記者表示，註意到中國在“十三五”時期將非常註重氣候變化和環境保護，而安大略省的企業對汙染治理等環保領域非常具有優勢，對來華投資很感興趣。據介紹，在清潔能源領域，楓葉能源公司與中國企業10億加元的合作投資，將為中國開發商提供先進的地熱技術。

商務部的數據顯示，今年上半年，信息技術服務、數字內容及相關服務、研發與設計服務外商投資同比分別增長305.9%、67.9%和34.9%。醫藥制造業、醫療儀器設備及儀器儀表制造業外商投資同比增長分別為107.8%和74.9%。

記者了解到，制造業和服務業外商投資“一冷一熱”的趨勢已經引發相關部門高度關註，商務部等部門早於今年年初就開始醞釀相關外商投資新政，作為整個外商投資政策框架頂層設計的重要一環，外商投資政策將更加突出精準化和市場化。

其中，引導外商投資“西進”成為重要舉措之一。相關人士告訴記者，醞釀中的政策將從土地、財稅、保險、用工等多方面發力，引導外商投資從東部沿海轉向中西部地區而不是遷移到海外。“比如說，承接轉移的中西部地區將享受土地使用、稅收、員工培訓等方面的優惠，同時允許沿海地區產業轉出之後的工業用地可轉變為商業、旅遊、養老等用途。”

對外經貿大學外國直接投資研究中心主任盧進勇對《經濟參考報》記者表示，服務業外商投資的占比上升確實是結構優化的表現，我國的引資目標也不再僅僅是資金和技術，還包括智力、網絡、研發、企業運行機制等一整套新的東西。外商投資促進政策，也已經從早期的外資超國民待遇轉變為國民待遇。“新時期如何更好地支持外資發展是下一步要重點解答的問題。”盧進勇說。

聯合國貿發會議經濟事務官員梁國勇對記者表示，隨著中國勞動力等要素價格的提升以及東西部發展落差的縮小，跨國公司產能向海外轉移的規模必然加大。從長期來看，這是“騰籠換鳥”、釋放要素、優化資源配置的必然過程。從短期來看，難免在就業和經濟增長方面帶來一些“陣痛”。另一個可能的負面效應是“產業空洞化”。因此，引導產業“西進”、防止外資“南逃”確實是當前非常重要的課題。在他看來，引導政策設計要更多地考慮基礎設施、產業集群、政策支持、制度成本、政商關系等因素。

除了引導產業轉移之外，記者了解到，打造開放區升級版，將國家級經濟技術開發區和“一帶一路”更好地融合，也將是外商投資新政的重要內容。事實上，作為吸收外商投資的重要載體，開發區吸收了七成以上的外商投資。目前我國219個國家級經濟技術開發區正面臨轉型升級的迫切需要。

梁國勇表示，開發區的轉型升級路徑應該因區而異，因地制宜。吸引在特定行業中居主導地位的強勢企業入駐可能成為一個捷徑。

此外，“穩定外資數量仍有現實意義，但著眼高端、提高質量才是關鍵。”梁國勇指出。

證監會監管轉向：壓縮通道業務 追求市場透明可控

2015年是中國證券市場的一條分水嶺，來自各個市場主體的資金通過不同渠道、以不同形式大量湧入股市，市場規模達到空前水平，複雜無章的金融創新大大降低了市場的透明度。如今，監管層態度已經轉變，從兩年前鼓勵券商創新、加杠桿，轉向嚴格合規、嚴控風險，提高市場透明度。

證監會副主席李超近日在券商風控培訓會上表達了嚴格監管的態度，一是要求券商合規全覆蓋，不僅限於經紀業務、自營業務，對投行業務也要關註，特別是對於問題嚴重的機構，可能會考慮收回其投行業務牌照;二是要求資管業務回歸資產管理的實質，通道業務不是資管重點，早晚要“消亡”，要逐步壓縮通道業務規模。

“證監會主要就是希望證券公司立足主業，推進資金以透明、規範的方式進入實體經濟，支持經濟發展。”一位保薦代表人告訴《第一財經日報》，監管層對券商的態度已經從支持創新轉到更加側重監管。

多項規則約束

今年以來證監會對券商的監管力度大大加強，同時出臺多項政策措施，提高券商風控能力，增強市場中介的有效性。

4月8日，證監會宣布就修訂《證券公司風險控制指標管理辦法》及配套規則向社會公開征求意見，主要目的是將原來未納入杠桿計算的證券衍生品、資產管理等表外業務納入控制，使風險覆蓋更全面。

7月15日，券商分類評級結果公布，評級整體調降。A類評級占比從去年的67%下調為38%，C類評級從去年的1%增至8%。其中，方正證券連降6級，從A級調為C級，民生證券從BB降3級調為CC級。

同一天，《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》出臺，大大壓縮資產管理業務杠桿空間，對結構化資管產品、委托第三方機構提供投資建議、開展或參與“資金池”業務等做出嚴格限制。

李超近日培訓會上的表態，則被認為是監管層對券商發展最新的窗口指導政策。一方面對券商合規風控要求提高，特別是針對IPO業務的合規;另一方面對券商資管業務嚴格收緊甚至取消。

“證監會一直非常重視合規，不過這次著重強調兩個問題。一是券商合規人員的履職保障是否充分。比如在有的券商被問及合規，表示很重視，但是合規人員在高管當中的薪酬是高還是低?這些券商又啞口無言。二是希望合規能夠全面。”一家大型券商的風控高管對《第一財經日報》表示，此前券商對經紀業務、自營業務合規覆蓋是比較全的，但是對投資銀行業務覆蓋不全，往往有一些公司的投行業務遊離在公司的合規風控之外。

證監會對券商投行業務的要求，也是為了實現對IPO的嚴格監管。今年6月，證監會專門部署了IPO欺詐發行及信息披露違法違規執法行動。

加強事中監管的同時，還加強了事後處罰。監管層對IPO欺詐發行的嚴厲打擊，也會對券商投行業務產生倒逼震懾的效果。

上述風控高管表示，比如欣泰電氣案，保薦券商興業證券出資5.5億元設立賠付基金，雖然該基金叫做“先行”賠付，但是因為欣泰電氣可能會破產，所以未來很可能根本沒有人對興業證券再進行賠付。另外，處罰十分嚴厲，對興業證券的聲譽帶來非常大的影響，“這麽嚴格的處罰，大家一定會非常重視”。

一位保薦代表人告訴本報，監管層一般不會收回牌照，通常做法是暫停券商的投行業務3～6個月。而且此前也有券商牌照被收回的案例，最後一般是通過被收購、被合並解決。

縮短鏈條 提高透明度

通道業務是中國證券市場分業經營、牌照管理環境之下的一種特殊業態，信托、基金子公司、券商資管都可以實現“通道”性質。對券商而言，由於不用主動管理即可坐收萬二的通道費，通道業務在券商資管業務中一直占據相當比重。

不過，無論是李超在券商風控會上的表態，還是證監會發行部人士在《保薦機構專題培訓》課上說法，監管層對通道業務的態度是嚴格收緊的。

“李超主席主要是講通道業務不屬於證券公司的核心競爭力，證券公司應該服務實體經濟，提高主動管理的能力，通道業務不是券商主業。”上述券商風控高管告訴本報，券商通道業務對杠桿率影響不大，但是太多通道業務不利於宏觀金融監管。

在監管層看來，部分機構設計了複雜、不透明的產品，進行監管套利、政策套利，未真正創造社會價值，反而主導了金融扭曲，有的機構還涉及非持牌業務，甚至非金融業務。

有業內人士稱，目前券商資管的通道業務，一部分進入二級市場投資股票，還有相當大一部分是為銀行的委外、票據、非標等資金在做通道，是銀行資金“繞開”監管的途徑。

“證監會高層多具有銀行背景，此次出收資管通道業務，應該是從更宏觀的角度做出的決定。”上述風控高管認為，銀行有如此大規模的資金池處於表外，而信托、券商資管、基金子公司等如此多機構作為通道幫助銀行資金“出表”，這是非常不利於監管層從整體上進行金融風險管控的。

壓縮券商的通道業務的同時，證監會還將嚴格禁止上市公司大股東通過通道參與定增。據證監會發行部相關人員介紹，上市公司的控股股東或持有公司5%以上的股東，通過非公開發行股票獲取上市公司股份的，應直接認購取得，不得通過資管產品或有限合夥等形式參與認購。

做出這一限制是為了讓大股東直接參與定增認購，主要目的就是提高市場透明度。

2016年首7個月價值組合投資回報: 鎖定利潤, 策略轉向防守為主