上週五樂視網出了2013年年報和今年一季度預報,低於市場預期,但符合我個人的預期,高速成長的驟發因素還在逐漸聚集中,這個階段,在去除較高的研發投入和更高的貸款息費支出之後,還能以30%左右的速度增長是很不錯的經營表現,整體視頻行業還在虧損盈利的突變前夜躑躅,優酷正搖搖擺擺,四季度盈利後今年一季度仍將虧損,視頻業整體上正在進入到成立以來最好的時期,但未來能有聚變核效應的,也只有樂視網一家,在互聯網界,與這個狀態有可比性的是亞馬遜,亞馬遜在聚變積累期甚至一度虧損,但投資者投了相當高的信任票,因此一直保持著很高的市值,中國不同於美國,樂視一季報在去年同期基數較高的情況下增長低於或等於30%,對炒作者或許帶來失望,但是長期投資者不會把焦點放在目前的數據上,互聯網投資的看點是圈用戶的進度和用戶進門後的附著力,而樂迷隊伍的不斷擴大和互動性的不斷增強表明這一進程進展順利,同時超級電視在產能上台階後仍然需要8-9周的供貨等待期,相比去年,2014年才是決定樂視未來的最重要時段;目前樂視網的機構投資者比例大增,未來的股價波動中,真金需要火來煉。
近期一個意外之喜是樂視商城的突襲而起,去年在所有電商中,增長最快的,既不是京東,也不是天貓,甚至都不是在美國被炒得發燙的唯品會,而是樂視商城,據報導,今年一季度,樂視商城的日均訪問量已經突破了150萬,這個訪問量位列中國電商第七名,2014年,樂視商城的目標是綜合實力排名進入國內前十,垂直電商前三,這僅僅是終端產品即超級電視及其相關配件、附件在面世短短半年多的時間裡帶來的,而今年產品線還將不斷擴容,傳說中的更大尺寸電視以及4K電視系列也極可能陸續上架,4K電視各廠家幾乎處於同一個起跑線上,也是完全的更純粹的互聯網電視,因為傳統電視信號無法提供4K內容,因此能否勝出的關鍵,就是內容優勢,而內容方面正是樂視網的最強項,其先手與儲備,無人能出其左右,因此4K電視一出山,必將凸顯樂視網的獨特優勢,並由此帶動4K高端電視的銷售。
因此在可預計的時段內,樂視商城的產品線還將不斷擴充增長,它的開端是垂直電商,從一類專業性的商品開始,會逐漸發展,產品線會不斷增加,直到視點雷達的新技術上線,使得影視內容的衍生品極大的充實豐富起來,將力推樂視電商發展成一個獨立於目前所有電商概念之外的新電商,當下的電商概念很多,比如平台電商、綜合電商、垂直電商,但實際業務上仍有很多重疊,還是按照交易雙方關係來劃分會比較清楚,那就是B2C(亞馬遜、京東、天貓、1號店),C2C(淘寶、EBAY),B2B(阿里巴巴),樂視商城目前屬於B2C,由於產品屬性相對集中被劃為垂直電商;未來在較長時段內,樂視的B2C業務和產品線將會不斷擴大,最近旗下的網酒網也在酒類電商圈裡殺得同行天翻地覆,叫苦不迭,影響力日益擴大,並且以高票數獲得了非常珍貴的2013年度最值得信賴的酒類電商獎,以網酒網為代表的樂視電商系,首先要的是口碑,把高價不親民的拉菲酒平民化,同時積極普及紅酒知識,引領紅酒文化,在追求時尚和健康生活的年輕人中迅速擴大影響,現在網酒網和樂視商城各自獨立發展,走到一定階段應該會融合,不僅如此,融合的點和面甚至遠超想像,而達成這一步的促成者,是樂視網為樂迷打造品質生活圈的終極理想,並且不久的將來,會有一項叫「視點雷達」的重磅創新型技術參與進來,這一技術的應用演示僅曇花一現,我未見有其他公司提到過這項技術,它將對未來樂視網最核心的東西----影視節目的內容,在實際應用中會有一個相當深度的挖掘,不僅可以直接促進用戶購買,還可以幫助廣告商分析出什麼樣的人在什麼樣的情境下會做出什麼樣的購買決定;我們應該把這種由於看了某視頻而激發了消費需求的電商模式叫什麼呢,叫CVB怎樣?客戶C看了某視頻V,想買他感興趣的指定產品,找到服務商B,服務商B將自己組建超大規模的商城滿足用戶各種需求還是分發訂單,與各類電商聯手合作,會用哪一種模式目前還不得而知,但可以肯定的是,由影視所帶動的消費需求是非常大的,幾乎就是直接廣告,它的互動性和關聯性所能引發怎樣的潮流目前不可測,但肯定會在眼球經濟中佔據重要的席位。
樂視網當下的估值,應該還沒有考慮到電商成分,現在看來,未來樂視電商不僅不是一個簡單的輔助部分,甚至是其整體生態運作的核心組成部分,未來市場將會逐漸意識到這個部分的重要存在。
以此為例,我們可以來理解和體會什麼是樂視網一直強調的垂直互聯的生態協同效應,視頻網站,智能終端,五屏互動,原創內容製造,版權運營,網上網下院線發行體系(未來),電商平台,硬件製造,軟件UI,APP應用商店,云視頻平台等等,互有作用,互有需要,互有促進,互有保護,互有乘數效應,對於競爭者,難以在這麼多方面全面與之匹敵,而且從很多重要節點的佈局來看,就是追趕也已經處於劣勢了,因為第一好資源已經被佔,第二,協同效應下,垂直生態鏈環環相扣,簡單模仿其中一環是沒有意義的,例如愛奇藝也賣電視,海信也想做入口平台,都是模仿一個片段,理解淺薄,走一段就會知道那是發不出力的。
行文至此,還沒有和本文題目有任何相關的表達,不是我偏題跑題,因為能不能成功的做出顛覆性的「超級手機」,根本上是要仰賴一個超級資本的,當然這個超級資本,既不是資金實力,也不是豐富的手機製造業資歷,而是手裡有沒有能媲美蘋果APPSTORE的超級利器,我想,正在日益成熟的樂視生態體系,就是一個未來可與APPSTORE相比的引力場,所以開篇至此一直在說的,就是想把這個引力場的協同渦旋表述清楚。
這個引力場的引力源有多個,即有豐富的視頻內容,又有電商,還有多屏互動之間的完美無縫對接,這個對接,不僅是電視、PC,還會有影院系統,還有樂迷群體的社交互聯,在這個引力源裡,可供商業化運作的點無限多,和硬件之間,和應用軟件之間,和視頻內容分類興趣族群之間,如此等等,超級手機籍此將會補足樂視生態環中相當重要的一段,因為有這樣一個深厚引力場的託付,後進入的樂視超級手機,完全有極大的可能後來居上,因為它所依託的資源,確切的說,架構上只有蘋果手機可以與之匹敵。
實際上,和傳統的電視製造今天的尷尬一樣,作為硬件的電子消費品已經越來越陪襯化了,很多硬件生產商是如此遲鈍的理解這個問題,實在令人唏噓,例如海信近期所作的聯盟,這是一種努力,但實在是很悲傷的一種努力,我非常真誠的為之惋惜,因為他們確實真誠的想努力,但是真的已經大勢已去了,時間會慢慢證明這個殘酷的過程。
手機生產商的命運也將和傳統電視一樣,雖然比起電視它年輕很多,只是產業發展迅速無情的把它們拋到一個尷尬境地,硬件可提升的空間越來越小了,它能帶來的衝擊感和尖叫聲,一起隨著喬幫主走了,在一些電影上,未來手機可以全透明,可大可小,可摺疊,可投影放大許多,這不是幻想,是有可實現依據的,但是那種炫目的感覺,我們已經不會再有了,它將讓消費者無限挑剔,讓生產製造廠商競爭越發白熱化,而利潤卻會越走越低,單純的手機製造,像小米和魅族這樣的,被追捧的熱度會迅速降溫,他們的利潤空間也將越來越受擠壓,雖然小米多少意識到一些未來的生機在哪裡,可惜他沒有做龐大的生態系統準備,未來被邊緣化,是遲早的事情,雷老虎認為未來是手機掌控一切,他為此設計他的產業王國,可世界何時曾讓位過於一個硬的物件的把控,從來都是軟的文化掌控一切的,只是時間軸過於漫長讓很多人不能看到真相,比如中華無數次被外侵征服,但最後根子上完全同化外侵勢力,全部納入中華體系;再比如彈丸小國英吉利靠英語幾乎成為世界語的過程成為唯一征服世界的民族,只有在文化載體上的內容深耕,才會真正贏得未來,所以,如果超級電視可以成功,超級手機和超級PAD,成功的邏輯線是一樣的。
今後的手機和PAD,能持續吸引人們的,更多的是它給人們帶來何種使用上的豐富與便利,以及和外部世界最大限度的關聯,行業一定會向這個方向發展,有生態架構和準備的企業,自然會後來居上。就整體互聯網產業的發展而言,硬件製造的陪襯化趨勢是必然的。
去年三季度我曾寫過樂視如何打移動這張牌,其中一個設想是和當時的魅族合作,顯然按照這種思路,雙方是不可能合作的,因為認識差距太遠了,超級電視的成功,等於給超級手機做了個先行的實驗,樂視完全有能力推出自己的品牌,和自己的電視做到無縫對接,同時大大豐富樂視商城的產品線,在內容準備和製造上,更多的考慮移動的觀賞習慣和喜好,這一點上,靠和外部廠商的磨合是做不好的,必須自己來,既要兼顧和其他硬件的互動配合,又要考慮內容上移動使用者的各種境況,只要有創造極致體驗這個目標,相信一款驚豔世人的手機定會閃亮登場。
樂視網,正在形成一種極為難得的正反饋效應,這是企業發展和運營的最佳狀態。
(最後,本文完全是作者臆想,未於樂視網任何相關人員有過接觸和溝通,不可作為投資依據!)
從去年騰訊非常高調的提出大力發展二維碼在移動互聯網的應用開始,這個領域的火爆大戲就沒斷過,幾個互聯網巨頭都迅速投入人力物力加快發展進度,之後阿里在移動支付和打車軟件上也使用二維碼,在支付方面和騰訊不斷發生火藥味十足的爭鬥,短短的半年多時間裡,二維碼在移動互聯網和移動支付方面的應用普及得以快速推升,甚至要成為移動互聯的又一個重要的入口元素了。
移動互聯網發展至今,已被公認的入口主要有四大類,其一是APP商店+助手,代表是百度收購的91助手;二是超級APP,如微信、微博等;三是桌面系統+搜索;四是瀏覽器,二維碼僅僅是一個富含信息的交聯工具,但是卻有培養用戶使用習慣的巨大魅力,如此高頻度的使用率,說它正成為移動互聯的一個重要入口名副其實,而且這個特性,正因為移動支付的蓬勃興起被無以復加的凸顯出來。
但是半個月前,這列正轟鳴前行的高速列車被央行突然的一紙禁令給叫停了,理由是安全問題。
二維碼在移動互聯應用的商業化進程中上位,是市場的選擇,在其它多種相對成熟的備選技術裡能夠脫穎而出,肯定是有其強大的生命力基礎的,那麼在如此高歌猛進的態勢下下,被暫停究竟是什麼地方出了問題。
要想深刻理解這一觸發的原因,首先非常有必要瞭解一下二維碼在中國的發展史,搞清楚二維碼、QR碼和漢信碼之間的關係後,謎底自然就揭開了。
首先我們來看一批公開的媒體報導,然後再來分析這亂象後的一二三。以下文字節選自「《漢信碼的前世今生》」,作者是中國物品編碼中心技術部副主任,漢信碼發明人之一,漢信碼國家標準主要起草人王毅,他是AIMGIobal碼制標準專家技術委員會中國專家組成員,負責並參與多項二維碼技術研究項目與標準制定工作,因此他的認識比較全面,提供的信息很有參考價值。
「二維碼技術於上世紀80年代中期在美國問世,上世紀90年代中期發展成熟,包括DataMatrix、PDF417、QR碼在內的一批二維碼碼制相繼制定了ISO國際標準,並在物流、單證管理、軍事、電子行業、汽車、航空航天等行業形成了大規模應用,形成了一系列行業應用標準。(下圖是國際上主要二維碼的比較)
進入新世紀以來,移動商務的熱潮席捲全球,二維碼作為一種信息容量大、應用方便的數據載體受到人們的廣泛關注。二維碼作為手機等移動設備的上網門戶和服務憑證等應用已經漸趨成熟,形成了手機主讀和手機被讀兩種工作模式。
近兩年來,以二維碼為載體的移動商務開始在歐洲、美國發生爆髮式的增長,用二維碼作為產品、商品的第二標識的應用越來越廣泛,消費者、最終用戶通過掃瞄產品上的二維碼,可以直接獲得產品的附加信息,甚至支付行為。2012年,二維碼作為手機上網入口的概念被廣泛接受,騰訊公司、百度公司等互聯網巨頭開始在二維碼上投入巨額資源研發和推廣,二維碼廣告與標誌隨處可見,手機二維碼認知逐漸成熟,二維碼移動商務應用正在走出市場培育期。
幾年來,我國手機二維碼也快速發展,但同時也逐步暴露出一些問題,比如,二維碼營銷詐騙頻現,亟需加強監管;二維碼業務發展粗放,需要標準化支撐;二維碼碎片化應用嚴重,缺乏公共服務平台支撐等問題突出。這些問題的出現,是二維碼技術與應用快速發展過程中出現的問題,同時也是我國二維碼發展缺乏自主二維碼碼制技術、編碼標識等系列二維碼標準以及可信二維碼服務等自主可信二維碼技術標準服務體系支撐的體現。
實際上,早在2007年,中國自主研發的二維碼----漢信碼就已經誕生,國家標準化管理委員會發佈了GB/T 21049《漢信碼》國家標準(該標準已於2008年2月正式實施),標誌著漢信碼技術正式成為我國自動識別和數據採集技術的一員。
漢信碼是目前我國唯一一個擁有完全自主知識產權的二維碼,具有漢字表示能力強、可加密、效率高、抗畸變、抗污損、識讀快速等特點。漢信碼是中國物品編碼中心承擔的國家重大科技專項《二維碼新碼制開發與關鍵技術標準研究》課題的研究成果。
1.知識產權免費
2. 漢字編碼能力超強
3.極強抗污損、抗畸變識讀能力
4.識讀速度快
5.信息密度高
6.信息容量大
7.碼制擴展性強
為滿足用戶對漢信碼生成與識讀方面的需求,編碼中心在中國自動識別技術協會企業的支持下,研發了能夠識讀漢信碼的手機識讀軟件,並且已經在蘋果公司iOS平台APP市場以及android平台的安智、安卓等各大市場正式上線,免費供用戶使用;同時,生成軟件也已在編碼中心網站上線,可供用戶生成漢信碼。此外,中國自動識別技術協會會員——北京仁聚智匯科技發展有限公司和北京意銳新創科技有限公司開發的手機軟件也提供漢信碼生成識讀功能,從而使漢信碼移動應用具備了深厚的技術基礎。
目前採用手機作為數據採集裝置的二維碼應用發展方興未艾,但我國大多數提供手機二維碼數據採集功能或服務的軟件與企業主要依賴於國外的碼制(如QR碼)、國外的開源軟件進行應用開發,企業缺乏自主創新能力和提供深度增值服務的技術積累;同時,二維碼的應用魚龍混雜,在信息安全、管理和服務方面也存在著很多問題。為此,編碼中心認為,漢信碼作為我國自主研發的二維碼,除了具有在信息容量、信息密度等方面的優勢之外,還能夠根據應用的不同需求,在安全性等方面進行相應的擴展,通過提供專用識讀軟件等方式,授權用戶或消費者掃瞄加密後的漢信碼,從而規避網絡欺詐,安全地獲得產品的附加信息。而且,漢信碼也可以接入編碼中心提供的產品追溯平台,從平台上獲取產品的深度信息,實現產品的防偽與安全追溯功能。」
除此文之外,關於二維碼在國內今年的整體發展,王毅先生在不同媒體和時間上發表的文章裡也多次提及,主要內容有:
1.關於二維碼應用在中國的市場推廣進程和發展階段:
二維碼移動商務的應用探索於本世紀初開始起步,隨著日、韓等國手機二維條碼的成功應用,我國企業意銳新創、銀河傳媒、清華紫光等企業在2005年開始將日本、韓國的商業模式引入國內,相關工作吸引了包括中國移動等移動運營商在內的業界關注與參與,以及風險資金的投入,制定發佈了最早的二維條碼移動商務應用系列企業標準,並在2006年~2007年掀起了第一輪二維碼移動商務應用熱潮;在多種因素的影響下,從2008年開始,這輪熱潮漸趨沉寂。除了世界性金融危機以及用戶接受度不高、移動推進力度有限等問題之外,當時手機平台的不統一、智能化程度不高、手機攝像頭配置不高、廠商技術水平不高等因素,也是造成手機主讀業務發展不好的主要技術因素。此外,由於當時的手機主讀應用沒有一個成熟的盈利模式,使得手機主讀業務發展後續乏力。手機被讀業務由於應用方式簡便,對手機要求不高、主要依託已成熟的二維碼識讀設備方面等優勢,在手機優惠券、手機票據等方面發展勢頭良好,同時,由於手機被讀業務的盈利點主要在識讀設備方面,有較成熟的盈利模式,因此,相關應用發展較為穩定。
之後,隨著國內互聯網大企業的介入,二維碼在移動商務中的應用復甦,並且這一次的上位,達到了前所未有的熱度和高度。
2.問題的出現與漢信碼的解決之道
隨著二維碼的應用的迅速普及,問題也隨之出現,目前中國大多數提供手機二維碼數據採集功能或服務的軟件與企業主要依賴於國外的碼制,主要是QR碼,並進一步用相應的開源軟件進行應用開發,這種使用現成的做法使企業缺乏自主創新能力和未來提供深度增值服務的技術積累;正因為此,國家才早有預見性的開發了完全屬於自己知識產權的漢信碼。
漢信碼作為中國自主研發的二維碼碼制,除了具有在信息容量、信息密度等方面的優勢之外,還能夠根據應用的不同需求,,在安全性等方面進行相應的擴展,授權用戶或消費者能夠掃瞄特定的漢信碼,從而獲得產品的附加信息,此外,通過漢信碼也可以接入編碼中心提供的國家產品追溯平台,從平台上獲取產品的深度信息,實現產品的防偽與安全追溯。
此外,由於漢信碼技術的研發與應用是由中國物品編碼中心牽頭,集合中國條碼技術行業、中國自動識別技術協會和相關產業技術各方實力,通過提供漢信碼生成識讀工具、系列的標準化制定工作與綜合服務平台的建設工作,借助漢信碼碼制核心技術創新、設備研發及產業化創新、應用模式創新以及國際AIM乃至ISO標準的制定,最終成為中國自動識別產業在21世紀以及物聯網框架下長期發展的自主創新技術平台、產業平台、應用平台和標準平台。
3.漢信碼的商業化進程
據漢信碼研發團隊代表、編碼中心副主任羅秋科介紹,漢信碼技術目前已獲得國內國際多家主流二維碼生成軟件和識讀設備的支持。漢信碼已應用到國家國稅總局漢信碼增值稅發票和特種行業應用發票、廣東省水產品質量追溯體系和醫療衛生領域中新生兒疾病篩查等行業。
針對大眾應用,由編碼中心推出的免費漢信碼PC端生成軟件和手機端識讀軟件,標誌著漢信碼的應用從醫療、食品追溯、單證票據管理等單一的行業應用向大眾應用共同發展的轉變。
此外,在漢信碼等基礎技術國家標準基礎上,針對不同的應用需求,通過與服務提供商、運營商和行業組織的廣泛合作,進一步加快名片、追溯、防偽等應用國家標準的制定工作。目前《名片二維碼通用技術規範》等二維碼應用國家標準已立項,有望今年年底通過專家審定。
最後,編碼中心與百度達成戰略合作,將會使漢信碼、商品條碼、全球商品數據平台與搜索引擎有機結合,並打造一個自動識別技術與互聯網捆綁應用的數據服務平台。
4.漢信碼對二維碼使用中的安全問題的整體應對方法
隨著二維碼應用的逐步普及,各種欺詐、釣魚網站或木馬病毒開始通過二維碼這個媒介威脅到用戶的利益。二維碼所包含的內容是否安全,如何確保掃碼結果不給用戶帶來風險,如何監管、引導二維碼的使用,確保二維碼用戶的安全及隱私是一個漢信碼成立之初就最為重視的問題。對此編碼中心的應對之策是:搭建可信的二維碼公共服務平台,為中國二維碼大眾應用提供公共服務,逐步規範二維碼技術的應用。
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根據以上的所有信息,我的個人研判和結論如下:
首先,二維碼是一個碼制體系的統稱,每個國家,出於國家安全體系管理的考慮,都應該有自己的二維碼碼制和體系,這個體系,中國已經具備,是完全自主知識產權的,它的名稱是:漢信碼,簡言之,就是中國人自己的二維碼體系。
其次,在二維碼商業化推進中,一批先行企業直接照搬日本經驗和QR碼制,造成目前QR碼制在二維碼商業用用中更加普及的現狀,但同時也出現很多問題,可以說,目前二維碼商業應用中出現的種種問題,正是因為漢信碼的推廣普及進度不夠所造成的,詳細分析如下:
1.漢信碼立項和誕生的背景,首先是國家信息安全的需要,其次是信息產業發展自主產權和利益鏈自主把握的需要;漢信碼產業鏈不論在碼制標準的制定高度上,還是相關產業應用的安全性、業務延伸甚至市場化等各方面都已經進行了長期、細緻、全面的準備,是自有標準和自主知識產權的中國自己的二維碼體系;漢信碼商業應用的每一步,都充分考慮相關標準的先行制定和安全規範;
但同時另一個事實是不論研發還是推廣動作都慢於市場的實際發展,這條線上的國家機構,相關企業,在應對市場的快速發展和靈活性方面顯得不足,甚至有些脫節,從漢信碼很早立項並作為作為國家重點工程歷經研發和取得國際認證,目的就是要在二維碼商業化浪潮湧起之後佔據完全絕對的主導地位,而今天的局面,實際上已經被來自日本的QR碼佔據了主流,雖然目前在很多重要的商業應用上還沒有滲入,但任由此趨勢發展,顯然是違背了漢信碼的開發初衷。
2.目前主導二維碼充分市場化的幾大企業,尤其是騰訊,是不知道漢信碼的研發初衷,還是知道以後故意迴避,不願意受到某種有形無形的管控,或者是雙方根本就缺乏溝通,騰訊業務的實際發展等不及漢信碼的反覆規範與論證;國家在這個產業上還沒有來得及制定強制性規則,未料及實際發展如此迅速,給一些企業留出很大的投機空間;從騰訊微POS機的研發和使用思路上看,騰訊很可能是主動迴避使用漢信碼的,漢信碼的設計本身就充分考慮了很多延伸性安全管理上的問題,可以做到安全無毗漏,可溯源追查;騰訊微POS機如果做成,整個O2O系統形成閉環,二維碼用日本的QR碼,在支付這一塊和傳統的金融體系發生關聯,對騰訊來說,他只考慮到自己體系的便利和獨立性,卻不想QR碼搭建的二維碼支付,對整體金融體系會不會帶來各種性質的安全隱患。
3.漢信碼商業化的腳步在加快,尤其在那些安全性,惟一性,權威性要求很高的方面,比如稅控,彩票,溯源,還有支付,或許漢信碼產業鏈上的機構和企業認為只要抓住這幾個方面埋頭去做就可以了,其他的QR碼愛怎麼發展折騰隨它,卻不想QR碼在中國實際上已經快成為移動互聯的入口標準碼制了,不管是主讀還是被讀模式,發展到今天它要拿下移動支付這一塊非常重要的,安全性要求極高的一塊陣地,該怎麼辦?!
1994年,日本DensoWave公司研製出了QR碼,擁有QR碼專利的DensoWave曾宣稱不收取專利費,並且QR碼是完全開源的,各國可以在此基礎上開發軟件和機具製造;但國外企業在產品推廣期放開免費使用,一旦形成規模後隨即收取高額費用幾乎已成為慣例,成為一個常見的商業模式,這不得不有所提防。目前中國國內使用QR碼已經如此普及,等發展到某個規模和階段,或者再深度發展,和你的銀行體系多處綁定了以後,和你各個方面都全面聯繫了以後,專利費是不是也要提上議事日程呢?美國的DM碼,在諾基亞大面積使用了以後,就要了2個多億的專利費,那可是沒什麼客氣的。
因此二維碼的安全問題實際有兩層含義,一個是在具體使用中對使用者而言的,另一個就是國家信息安全意義上的,後者比前者的重要性更大,因為條碼技術用於信息採集,信息安全在任何國家都是大事,正因為此,一個國家是肯定要做自己的二維碼標準的,所以大面積推廣漢信碼勢在必行,因為我們已經有了自己自主知識產權的技術和方案體系,為什麼還要去用別人控制,受制於人家的專利,延伸發展到中後期利益損失不可估量的技術呢?這個無論如何都解釋不通的!
4.也正因為此,漢信碼在安全問題上的預見和準備是極其充分的,甚至可以說漢信碼產生的原因本身就是安全上的考慮和要求,並且把標準化制定的工作貫穿始終,可是這些工作的落實相比市場發展大大落後,今天二維碼的應用中,QR碼成為絕對主流的現狀,是否可以說中國物品編碼中心和相關產業鏈上的企業如新大陸長期埋頭自研,缺乏與市場的溝通,沒有做好漢信碼基礎的普及和市場培育工作呢;造成這個局面到底是何原因,可能比較複雜,但事實就是二維碼應用發展的過於迅速與漢信碼商業化產業化進程不夠匹配,按照新大陸的公報,漢信碼芯片今年能夠面世,但是市面上,以二維碼為主要支付手段的應用已經卻如火如荼的發展起來了了,騰訊們或許是等不了漢信碼研發體系的進度,或許就是要自成一派,只是中國已經有了自己的二維碼體系和標準,也發展出了幾近成熟的產業鏈,商業化進程正箭在弦上,稅控發票,彩票機具,溯源等等,而所有這些必須安全,必須統一標準的業務,都是在漢信碼的產業鏈上展開的,應該是絕不允許有哪家企業自成一體,獨立於漢信碼體系之外,所以支付業務想繞道自行,那麼因此接到一紙禁令,看來也是必然的。
5.從國家早就投入大量人力物力開發自己的二維碼體系來看,限制二維碼的商業應用是不可能的,此次在支付上的叫停,就是一個二維碼發展規範化的具體表現,是二維碼,確切的說,是漢信碼整體技術方案即將大踏步走上市場化運作征程的開鑼之舉,中國已經有了完整、安全、自成體系的二維碼技術,而且投入巨大,它的落地實施是必然的。
2013年12月16日中國物品編碼中心在北京召開新聞發佈會,宣佈具備自主知識產權的漢信碼正式進入推廣應用。
這次會議,是漢信碼產業鏈非常重要的一次會議,所有相關企業都出席了這次會議,重要的合作者中,除了新大陸,還有互聯網巨頭百度,但卻沒有風頭最健的騰訊公司,從這個報導看,漢信碼的商業化推廣已經進入了快車道上,但是其影響力還不夠大,很多人甚至都搞不清漢信碼、QR碼和二維碼的關係,以及未來誰是主流,當然這種境況也和漢信碼的芯片化進程還未完全落實相關。
早在2012年10月新大陸公司就與編碼中心簽署了戰略合作協議,內容主要集中在漢信碼解碼芯片研發及其產業化推廣方面。根據協議,目前新大陸漢信碼解碼芯片的研發已經進入到最後階段,有望在2014年完成流片投入應用。
可見,漢信碼的大規模市場化應用,應該會和漢信碼芯片產業化能力的落實同步。
當下,二維碼產業的聲勢已經被騰訊主導的QR碼主讀模式大大的佔據了風頭,騰訊這頭披著小企鵝可愛外衣的狼,搶佔市場的慾望如此之強,相比之下,國家隊的步子,就顯得慢了,雖然騰訊這件事情上做的過了火,也失算不少,但是這種精神和商業發展速度著實可嘉,互聯網龍頭的風範,倒是貨真價實。
以新大陸為代表的漢信碼隊,確實把握了相當的壟斷因素,不過市場化能力也確實需要向騰訊學習,只是令人不解的是,騰訊在二維碼上下了這麼大的功夫,為什麼在基礎問題上犯錯,從聲勢浩大的要推微POS,到電視媒體上突然否認做這件事,小馬哥是不知道二維碼的國家標準和相應體系早已建立還是刻意挑戰呢,當然隔行如隔山,騰訊應該是對二維碼碼制體系的整體複雜性和在國家安全性上的高度估計不足,;從一篇報導漢信碼新聞發佈會的文章中,國家編碼中心技術部副主任王屹談及騰訊的口氣看,對騰訊缺席漢信碼最重要的新聞發佈會,是很不以為然的,他說:「我們不排除和任何一方合作」,不知此話的意思是不是大門朝騰訊開著,無所謂騰訊現在登門不登門,因為早晚要登門。
當下,從對二維碼整體發展的把握上,國內互聯網的三巨頭裡,百度和漢信碼主動積極合作,看樣子漢信碼在一些特定行業中應該會強制推行,例如支付這麼大的產業,不論是中小額度的移動支付還是更大規模的線下支付,都極有可能選擇二維碼技術,如是,那必定是漢信碼的應用市場,絕不可能讓QR碼、DM碼或是別的什麼二維碼技術染指,其他支付技術,如RFID和NFC,在知識產權的把握度上,也遠不如漢信碼強,所以頂層設計上,必須要考慮國家隊的意志,它是從整體安全考慮為出發點的,其立意肯定比一家個體的企業要高,不論是第三方支付,還是具體到二維碼的多種使用安全上,國家必定要兼顧各方利益和總體的安全大計,尤其在二維碼已經被市場選擇認定成為主流應用,處於產業爆發前夜的關口上。
引用和參考資料:
探討二維碼背後的光鮮亮麗
http://vip.plas.china.alibaba.com/news/detail/v5003000-d1071144641.html
漢信碼應用推廣新聞發佈會
http://www.cqn.com.cn/video/zjlb/601.html
中國版版二維碼軟件上市 或未與騰訊合作
http://finance.chinanews.com/it/2013/12-18/5636571.shtml
漢信碼的前世今生
http://www.cqn.com.cn/news/zjpd/wpbm/780514.html
二維碼暗藏專利風險 威脅信息安全
http://news.xinhuanet.com/tech/2013-12/10/c_125831719.htm
http://news.163.com/13/1224/03/9GR3PR1600014JB5.html
不管怎樣,中國企業能做到如此大權重的規模到美國上市,先給跪一個,點個贊字,禮過之後,來吐幾口槽。
我想說,此情此景,很可能就是一個企業,一些人的輝煌頂點了,要歡呼的是孫正義,雅虎和馬云們,而不是投資者,作為買單人,請千萬慎重,雖同為巨大,但BABA不能和FB比,FACEBOOK從誕生起就是一個巨嬰,它上市也只是一個巨兒,阿里不是,他生於猥瑣,卻成長為一個巨人,如果早早上市,必將創造投資奇蹟,可現如今,它已經是一個有些隱患的巨人了。
不知是納斯達克太聰明還是裝傻,印象中它和紐交所爭搶的標的,最後放手的表現還真不怎麼樣,典型的遠有無錫尚德STP,紐交所主子親自來中國遊說的,最後那叫一個慘;近的有推特TWTR,上市後大玩過山車,爆炒之後逐漸跌破首日上市價,不斷新低,差點擁抱一下發行價,隨著FB在移動各個層面的不斷深度滲透,未來TWTR前景堪憂;
這次BABA 在紐交所上市,說其中一個理由是考慮到交易所的承受能力問題,因為FB上市時,巨量的交易曾讓納斯達克宕機,為避免這種情況,選紐交所更靠譜;這理由有點騙騙外行人的感覺,偷笑一個,因為要論處理巨額交易量的能力,舍納斯達克其誰,無論是成交量還是成交金額,納斯達克都遠超紐交所,美國前20大交易量和成交金額的股票,60%以上在納斯達克,它是多個做市商和電子自動撮合的混合交易制度,在過去的十年間,大踏步的發展中蠶食了轉型不及時的紐交所市場,現在是美國第一大規模的交易所,其承接力和交易處理能力肯定是最先進的;阿里最終選定紐交所上市,可能還有其他的理由,這是心理上的,還是認識上的,還是某種條件的蹉跎拉鋸與最後的平衡,我們不得而知,紐交所在國人心目中可能類比主板市場,古老而正宗,與馬道長的太極身段更為相符吧。
近乎同期,也是來自中國的著名電商京東,選擇了在納斯達克上市,筆者不才,做一個小預測,一兩年後,對投資者而言,京東的回報將遠遠好過阿里,對於阿里,高調必然帶來高估,過分高調帶來過分高估,還是作壁上觀為好。
我認為阿里大的隱憂有五點:
1.它不是一個共贏模式
2.它不夠專注了
3.它是電商先驅和電商黃埔,未來會受到諸多新模式的挑戰甚至圍攻
4.馬道長的靈活變通會遭遇誠信拷問
5.它從來都不是友好投資人的。
1.關於非共贏模式:最新的阿里財報顯示,它的淨利潤率達43.8%,與去年相比,這個數字還是下降的,但即便如此,也已經好的「近乎和買白粉」相當,與此同時,阿里的衣食父母,淘寶賣家卻生存艱難,有調查稱流水2億的服裝店仍不能賺錢,80%的淘寶賣家處境艱難,在這個巨大但又無邊界,無距離的平台上,每一個細分業務和商品的價格競爭近乎白熱化,因此只有獲得高度關注才有可能勝出,淘寶賣家最大的成本支出就是廣告推介費,這也是阿里財報高利潤率的血源之地,有人撰文說:淘寶的靈魂就是一個流量販子,把自己的流量拍賣出更高的價格是其一切商業設計的目的,這也注定了淘寶只有讓商家更激烈的爭奪流量才彰顯自己的價值。
但是可惜這是一個不可持續的模式,第一代互聯網的本質就是追逐流量,這好比傳說中的夸父追日,雖是壯舉,但真的追到烈日,必被炙烤而死,凡事都有制衡,當流量追求成為一條不歸路,那麼顛覆他們的元素就成長起來了。
長期商業繁榮也有靈魂,它的名字叫共贏,無法想像,阿里的淘寶可以靠著基層賣家長期大量的痛苦支撐來完成一次又一次的高增長,這絕無可能!
2.專注的重要性
馬云開啟了一個巨大的商業帝國,並已經開始有能力改造和昇華整個中國的商業消費體系,這一支系的業務就已經有足夠的容量供一個有超凡商業天賦的人去窮盡一生了,並且馬道長也的確去做了,比如物流、支付、甚至小額貸款業務等等,把這一切做好,做透,做大,甚至做出國際范兒,空間還會更大,但是馬云不專注,脫身出來,操持別的業務,他要上線「來往」比肩騰訊,他要組建文化體育娛樂航母艦隊來進入文化影視產業。
還是那句老話:術業有專攻,來往做不過騰訊,差得數量級簡直不好意思說,文化產業的團隊組建也生搬硬套,粗曠有餘,細節差錯太多,想讓拼湊到一起的各元素間之間產生協同,釋放化學反應,極為牽強,而且,這個領域的把持難度巨大,關鍵是人才隊伍的搭建與磨合,絕不是一個可以靠資金和一些小聰明小技巧可以立竿見影的,也不是一個外資公司可以去壟斷的。
專注本可以使阿里巴巴鑄就真正的偉大,顯然它有點脫線了。
3.從阿里身上踩過去
這兩年,陡然間突然產生很多電商,分化趨於多元,更加專業化,更加小眾化,更加精細化,淘寶極可能成為未來電商多元化大潮的黃埔軍校,已經積累了很多經驗的行業賣家會不會合縱連橫搞些什麼獨立發展的事件?相比過去,就網絡環境,支付手段,物流能力和網民消費意識的培養等等,整個環境都大為改觀,淘寶並非沒有大的隱患,如果都很好,那天貓也就沒有出生的必要性和迫切性了,商品畢竟是要走規範化,品牌化,精細化的道路,隨著中國國民收入的不斷提升,粗放的,假冒橫行的淘寶必然遇到大限,在未來發展趨勢上,京東的價值大過淘寶,只要他把服務做到極致,商品本身的諸多現代化發展必備的元素,是不需要京東自己來承擔責任的,越到後來,這個因素的對比差就越是明顯;
今天在中國出現的電商平台如此強勢的根本,來自於品牌的極端弱化,有沒有品牌,能不能打造一大批享譽世界的品牌,是未來中國發展好與不好的分界線,做了30年的中國製造,從假冒偽劣,好不容易升級到無印良品,再繼續下去,難道還要為品牌做嫁衣,拱手相讓巨大的利益嗎?所以不誇張的說,阿里的成就一定程度上摺射中國的現實問題和焦慮領域。
淘寶和賣家之間的不合與矛盾時有發生,並沒有更本性的解決,隨著電商整體環境的大大改觀,未來淘寶平台對賣家的吸引力、粘著性是增加還是減少,還是個未知數吧,如果出現批量的行業細分平台,提供更為公平細緻的服務,以及品牌戰略不斷深入人心,淘寶王國必將遭遇極大的挑戰。
4.誠信的拷問
一向聲稱打死不做遊戲的馬云,在今年推出了自己的手游平台,一向在誠信上著墨最多,發言最多,寫文章最多的馬云,曾向上下游產業允諾「絕對不做物流」,現在菜鳥物流成立,不僅做物流,還要作大物流;對於這兩個例子,還可以看作是變化不及發展快,看作是個人認識的侷限於形勢發展的極度不合拍所致的一點尷尬,發展和競爭走到這一步,只能靈活變通來面對,甚至可以不上誠信有問題的綱,但是2011年,在不告知股東的前提下,暗箱操作,將支付寶私有化,那就是完全的違反了契約精神和誠信原則,馬云可以舉出1000條理由來說明這麼做的必要性與合理性,但是,契約就是契約,誠信就是誠信,他們的公共特性就是:都是一個時間段的定量,不是變量,不承認,不認可任何看似合理的變量,馬云的中式變通,可以在中國行得通,到了美國資本市場,如有再犯,必將遭遇重大打擊;而且,他個人過往的誠信歷史,也將會是市值構成的重大考量。
5.股東利益最小化
2007年11月,阿里巴巴在香港聯交所掛牌,次年遇到次貸危機,股價大幅下跌,一年之間股價從40元跌至3元多,2009年最高恢復至21元多的位置,隨即一路下跌,最低6元多,然後在2012年突然提出私有化,從香港聯交所摘牌,設定的回購價格與當初發行價持平,阿里巴巴相當於獲得5年無息貸款,成為首次上市的最大受益者,而中小投資者甚至機構投資者則蒙受巨額損失。
十年前,雅虎,軟銀們投資馬云,是需要非常的勇氣和眼光的,同時還要賭運氣,畢竟中國充滿了變數,今天他們因為當年的英明得到收穫,天經地義,應該得到鮮花和掌聲,但是馬道長對此表現的似乎不是那麼很仗義的,他的上市條件:必須堅持合夥人制度,就是對股東的一種弱化,其實從阿里巴巴的發展史上看,軟銀和雅虎是很尊重馬云的個人意願的,基本上很好的守住了一個投資人的本份,但是在2011年,馬云在雅虎不知情的情況下把支付寶的控股權轉移到其外部控制的一家公司裡,使雅虎在美國資本市場遭遇重大打擊;
如此等等,可見阿里不是一個以股東利益最大化為考量的企業,這種企業思維的慣性,不得不防!
資本市場是一個精密的天平,長期的看,它絕不會忽視一個好的公司,也絕不會高估一個被過於讚譽的企業,阿里巴巴能夠成為如此規模的科技企業值得稱道,希望掌舵人馬云能夠清醒、理智,不要讓阿里在港交所上市的悲劇再次上演,在BAT三大企業中,百度和騰訊都給投資人帶來了極其不菲的長期收益,唯有阿里對不起資本市場的投資者,本次上市還有一個非常不好的動機是一定要在市值上和騰訊叫板,實在有些過於兒戲資本市場了,據我的經驗,美國資本市場不好玩的很,還是恭敬些為好!
我覺得,2009年以來,發端於美國的這波大牛市,意義非同一般,所有能遏制人類發展的魔障,似乎都在過去的二十年裡,被清理移除的差不多了,饑荒、惡性傳染病、大規模的區域摩擦、意識形態鬥爭、恐怖主義等等,這些曾讓世界動盪不安,讓經濟發展停滯甚至倒退的因素,到今天至少都做到了可控;世界越來越多元,同時也越來越價值趨同,每天在空中飛翔的航班班次越來越頻繁,夜間從天空中看下去,地球越來越明亮;信息的量級,每隔一個不長的時段就翻一番;CNN的BREAKINGNEWS,驚駭指數也越來越低,今天,在FACEBOOK已經連接了世界近三分之一的人口之後,圓圓的地球,越來越平台化了。
這對美國的商業和企業而言,經濟舞台的疆域再次擴展提升,對歐洲,對亞洲,對全世界所有經濟活躍的國家和地區而言,發展的空間都被大大的重置了,世界人口中的大部分開始進入到可發展或發展提速的軌道,這波牛市自經濟低谷而起,來的如此持久穩健,必有新的內涵。
對此結論,餐飲企業麥當勞的股價走勢最能完美詮釋,自1965年上市以來,近50年間麥當勞的股價上漲了250倍,這是一個走勢上比道瓊斯指數都要相對穩定的一隻股票,美國征戰世界,不是用飛機大砲,實際上用的是麥當勞和可口可樂,他們的市值增長史,就是美國STYLE的擴張史,接受美國,從認可它的基本生活方式開始,走到哪裡,都是民以食為天,麥當勞能進入,其他的都將逐步進入,因此整個麥當勞的發展史上,能夠挫傷美國甚至世界經濟的事件,不一定能影響麥當勞,比如08年次貸危機,道指都已腰斬,麥當勞折損很小;而那些影響美式價值觀的大事件,也就是美國STYLE推進受阻的事件,對麥當勞的影響一定很大,比如2001年的911事件。
在美國全力反恐之後,從2003年起,麥當勞再次迎來了持續10年的大牛市,表明美國STYLE也再次暢行遊走世界,尤其是在最大的發展中國家--中國,麥當勞更是遍地開花。
美國政治或者說美式價值觀一直做的事情,就是全球範圍內深度的開疆闢土,有分歧不要緊,部分認同作為開端,慢慢來,生意做起來,交往走起來,漸漸的,就你中有我,我中有你了,而商業乃至整體經濟的平台,越來越寬,也越來越深,這種模式,經過近半個世紀的努力,全世界都已經接受並且效仿起來。
這種認同並效仿的力量是巨大的,所以,一旦大的經濟調整週期過去,下一輪景氣週期的到來,必將引發遠好於過去的經濟盛況,因為促進經濟升級的有效人口基數發生了量變,再加上新技術升級所帶來的生產力效率的提升,兩相互動,成效必然不同反響,這是全球化以後新牛市的基本邏輯;美歐的本次持續3-5年的牛市並非因為經濟繁榮而起,恰恰是在經濟衰弱需要扶植呵護的情況下走出來的,雖然資本市場早就不是簡單的經濟晴雨表,但如此大力度的表現,而且是全球性的,就是對這個邏輯的詮釋和預演,資本市場的敏感性始終是超前的,這波牛市,才僅僅進行到一半而已。
作為向世界提供有效經濟基礎人口的最大的國家,中國本身就是這個邏輯的核心之一,而且互動指數也是最高的,因為中國需求大,產出也大,長期看,中國經濟一直處於螺旋上升的通道中,GDP的絕對增長值不管怎麼統計鐵定穩步向上是毋庸置疑的,中國股市不能同步表現是股市機制和建市思想的問題,沒有這一問題或包袱的市場肯定是順應全球大趨勢積極表現的,如港股和內地的創業板,前者進入牛市,後者已經創新出歷史新高。
中國A股主板因為連續數年走熊成為這次全球資本市場牛市的另類,A股主板的問題在於指數權重的主體被傳統成熟企業佔據,他們或者是產能過剩,體制陳舊,或者坐享國家壟斷紅利,不能主動積極開拓未來,且面臨新技術,新思維,新商業模式的巨大挑戰,產能過剩不能通過資本市場的淘汰機制來解決,不能優勝劣汰;體制陳舊,不能通過資本市場的產權交易和併購重組來提升效率;坐享國家壟斷保護下的紅利,本質上是搶佔市場化原則下企業生存的資源,壓制它們的創造力和能量的發揮,這三點,是導致A股主板長達7年熊市的根本性問題,因此,牛市來不來,只有從根源上讓世界看到變化的曙光,才能放心迎接牛市的到來;
實際上,上述三大問題,都不是新問題,只是有人不相信,非要讓市場用七年熊市來驗證,用全世界股市全面走牛來映襯才相信問題到底出在哪裡。當然一個巨大的體制轉型,其原有的慣性是超乎想像的,不觸及痛點,不能有揮刀斷臂的決定,那麼如銀行體系的盈利模式單一問題,坐享壟斷紅利的問題,石油和鐵路體系的貪腐問題,都足以讓整體經濟受到重創,若不能從根本上得以變革,問題的嚴重性就不只是資本市場的持續熊市那麼簡單了。
對於上述三大問題,新政履新以來,還是給出了很好的解決方案的,對於產能過剩,除了產業自身關停並轉之外,開拓國際市場和加快中國城鎮化建設給了很好的出路,習主外,歐洲、美洲、非洲、東亞、西亞一路走下來,為中國製造進一步國際化擴展了空間;李主內,新型城鎮化方案也在加快推進中;對於體制陳舊,國家壟斷等問題,以混合所有制來逐步改造,實際上,混合所有制不是本屆政府的創舉,早在十七大之前就提出來的,說明決策層早就認識到了問題的核心,但行動沒到,而且時間竟然可以拖到如此之久,足見改變一個沉痾的體制難度之大。
A股主板要走出牛市,首先是權重成分股需要價值重估,而這個重估的唯一來源就是新型生產關係的建立,混合所有製做的就是這件事,這個早就提出但是未能得以實施的大事,也是受制於既得利益者的消極抵抗甚至阻攔,而今反腐的深度和烈度大大動搖了這個基礎,陳腐體製成為腐敗溫床,已經是不爭的事實,新政的反腐一定程度上去除了這個障礙,讓建立新型生產關係的重要舉措露出曙光,對於此,各路資金都在一直觀望,一旦有重磅事實落定,即刻產生行動!
混合所有制的逐步建立,為今後一批重大企業的改造奠定基礎,真正市場化的商業競爭原則才有了落實的基礎,像佔據了巨大權重的銀行,投資者就不必擔心它們守著單一的盈利模式而沒有開拓的空間,一旦這條變革之路打開,資本會不請自來,並將引導企業走向最有效率的商業模式;
其次,權重成分股的行業屬性必將得到調整,新鮮血液需要不斷引進,沒有哪個行業可以始終獨領風騷百年,市場即需要相對穩定的行業如衣食住行,更需要不斷領導產業走出新天地的時代領袖,比如美國的特斯拉;假如百度、騰訊、阿里今天都是A股主板的成分股,今天的指數表現絕不可能是如此的不堪,因此改變主板的行業組成也是促成牛市必須的因素之一。
其三,A股建市思想的改變必須落實,重視投資者回報,加強產權流動和交易,促進行業間良性的併購重組,建立並執行退市制度,嚴苛執法,違者重刑等說法,已經喊了多年,終於在最近一年多里開始了逐步落實的步伐。
全世界的資本市場都已經是牛市,而且持續了至少兩年,這個氛圍感非常強烈,中國並非沒有牛市,創業板牛市,在美國和香港上市的中國企業也是牛市,而且非常強勢,說明中國在本次全球牛市環境中並不孤立,中國未能產生全面牛市,根本問題在於上述三點,在漫長的七年之後,人們終於看到了這三大核心問題出現了改變的積極因素。
中國不缺資金,甚至資金氾濫,有文章統計約有10萬億資金閒置,分別是養老保險基金、住房公積金、社保基金、公共維修基金和企業年金,這些錢沒有良好的保值增值的路徑,而在成熟發達國家裡,資本市場是這些資金獲得較好收益的一個根本的保障,從整體社會財富的層面上說,資本市場早已超越了簡單的為企業融資的功能,它還承擔了更為重要的角色,所以一個健康高效的,功能全面的資本市場,對今日中國的意義,實在太過巨大,中國資本市場的走熊,不同於日本失去的二十年,畢竟日本資本市場忠實的反映了日本總體經濟規模讓位給中國的事實,而中國主板資本市場則完全背離了整個經濟的躍遷,當然是極不正常的。
1.解決企業融資難題,催生新經濟漸成氣候
2.解決大量社會財富的增值保值問題
3.促進國民財富與GDP發展同步增值,間接提升GDP增速,促進消費
4.引導社會資金從房地產為代表的多種實物投資中轉移
這四大積極作用的合力,最終促成中國經濟的轉型,所以,不論從哪個層面看,急需一個牛市是符合各方利益的,所幸的是當下中國經濟的操盤者已經明白,人為發動一個類似15年前的519牛市是沒有意義的,學會尊重市場意志,建設一個真正有效率的資本市場,才是正道,因為保值增值這件事,絕不是一個脈衝式的人造牛市可以擔當的。
現在種種跡象表明,一個誕生牛市的基礎已經做實,不論從願望上,還是對過去問題的認識深度上,還是社會發展需要的拉動力上,以及各路資金的迫切需求上,都已經形成了合力,牛市的開啟已經毋庸置疑,問題在於這是不是一個曠日持久的,長期的大牛市,在本文提出的主板牛市的三大基礎條件中,權重成分股價值重估可以引領市場走出牛市第一期,牛市第二期乃至第三期則需要權重成分股的行業屬性得到調整和A股建市思想的改變逐項落實等長期的慢功夫來推進,做得好的話,那麼可以說,我們當下正站在一個超級大牛市的起點。
本次主板牛市的起因是落實混合經營制,讓國有逐漸轉為民有,之後在加強回報的各項舉措下,實現真正的藏富於民,這個因素使得當下超跌的權重股們得以價值重估,足以支撐市場走出牛市第一期,這是一個可能促成偉大的起點,意義非同小可,領會這一點的資金會不惜代價迅速入市,今後一年乃至數年間,國企央企的改制都是相應企業股票價值重估的核心原點,但願這個過程的推進始終秉承了資本市場追求高效率的原則而沒有什麼走樣,如此,可以把偉大前面的「可能」去掉,讓中國真的擁抱一次偉大吧!
至於創業板,請注意,它是本輪牛市的先鋒,是跟隨國際大背景步伐的,自有它的起伏週期,創業板會有很高的淘汰率,但也是中國最有效率的資本市場,它開始是,也將一直是本輪牛市的核心,主板的三大核心問題對它都不是問題,今後將沒有存量資金騰挪的那種二八轉換,主板雄起,來自決定主板走牛的元素開始落實,創業板要調整,也是對巨大漲幅的正常回撤,最後會走出共振向上的趨勢,這才是全面牛市的應有表現。
現在回過頭來看,2008年那場五十年一遇的金融危機和股市大暴跌,根本就是美國整體經濟金融體系對一種危險經濟發展模式的大規模肅清,作為世界第一經濟體的美國,其百多年的發展史上不止一次的經歷過房地產泡沫,其中發生在1926年佛羅里達州的房地產泡沫,雖然只是一次局部的泡沫爆發,但是牽連了銀行和股市,成為日後美國經濟危機的導火索之一。
2000年初,因為美聯儲連續降息,引發美國房地產業不斷走牛,同時由於金磚四國的發展,全球房地產進入景氣周期,並隨後引發全球資源炒作潮,開啟了有色金屬和大宗商品多年不遇的盛宴,全球資金為之瘋狂,世界各地的房地產在各種利多元素的堆積中火爆上漲,美國人則在所謂創新的次級貸中開始了高負債的房產大躍進,這一派火紅的景象,終於在2008年的次貸危機爆發中戛然而止。
荷蘭,現代金融的發源地,阿姆斯特丹四百多年的房地產指數走勢表明,房地產就是一個跟隨國家整體經濟走勢的典型的周期性產業,絕不是一個好的投資品,它甚至不能完勝通脹,但是房地產炒作卻是危害巨大,盡管美國對於周期性特性明顯的房地產行業早在二百多年前就開始了多種稅務管理,但仍然難以避免這個行業成為影響廣泛的炒作標的。
經歷過郁金香泡沫的荷蘭人了解實物炒作的危害與風險,但是資本逐利本性又無法避免泡沫,因此只有把炒作元素虛擬證券化,才有可能魚與熊掌兼得。作為現代經濟制度的締造者,荷蘭人初創了華爾街,建立了金融、生產、商品和流通體系,集合所有來美國尋夢的金融人才,成就了今日紐約,這個全球的金融中心。
秉承了華爾街不斷創新的精神,當代金融驕子們孜孜不倦,搞出了後來引發全球金融大震蕩的次貸危機,其實從一開始他們就沒有接受教訓:實物資產不得炒作,房地產也好,資源也罷,一旦經濟發展是由這兩項需求做牽引,那麽之後的崩潰是必然的,沒有任何僥幸的可能,這種經濟發展的模式,必不可持續,我稱之為:吸毒模式!
吸毒的特征就是,毒品不可斷供,有毒品,則精神盎然,反之,就是一灘爛泥,如果不斷供,持續吸下去,那麽總有一天,突然倒地死亡。
在經濟發展模式上,吸毒模式的特征就是某實物資產持續量價齊升,不論是房地產,還是有色金屬,大宗商品,期間幾乎所有主要的經濟數據都表現持續向上,盡管有些數據如CPI也持續向上是負面的,但卻遭漠視;在這種態勢下,逐漸培養出來的依賴性就猶如毒品侵蝕心智那樣,讓人們失去基本的警覺和理智,明知不可持續,也不能接受一點調整和降溫,過去10年間,前任溫總理不止一次的對著發燙的CPI緊蹙眉頭說:今年是最艱難的一年,可是數年下來,這句話說了不止一次,情勢都未能有效扭轉,靠中國經濟體制自己的糾正能力是徒勞的,甚至根本不能。
美國要的是效率提升為主導的經濟發展模式,這是長效的,最具爆發力的,也是最具創新力的,這是美國成為世界經濟領航者的不二法寶;次貸危機後開始施行的量化寬松政策,簡稱QE,被不少中國人解讀為“印錢,走消費提升經濟的老路,而且明顯使得房地產市場複蘇”等等,這是典型的選擇性色盲癥,美國QE實際服務的卻是效率提升型的企業,實施以來,推升了頁巖氣革命,電動車特斯拉顛覆性出世,雙雙直擊煤炭和石油的緊張供應預期,使其價格逐級回落,大大降低整體工業運作成本;同時頁巖氣管道鋪設的巨大需求,也拉升了傳統基礎工業的產能,而特斯拉電動車也將重新塑造整體汽車產業鏈關系;移動互聯網和智能產業的全面深化,提升了社會的商業活動熵值,它讓每一個人都成為一個潛力巨大的商業元素,令全社會的商業活力與信息爆發量幾何級數般劇增;3D打印,可穿戴設備(如運動攝像機),中大屏觸摸屏,機器人,生物芯片,雲計算及物聯網,都將整體工業生產提升到一個新的層級,他們的公共特點就是效率提升,大幅度的提升。
美國的房地產,在次貸危機後,聯邦國民抵押貸款協會和聯邦住房抵押貸款公司(房利美與房地美)被政府接管,元氣大傷,股價長期徘徊在一美元上下,最終失去上市資格,在2010年退市,美國整體房價遭受重創被打跌回本輪周期性上漲的起點,回到上世紀九十年代的水平,經過7年的逐漸恢複,剔除通脹因素的整體平均房價也不過到2003年左右的水準;大宗商品和有色金屬也在07年高峰後一直處於弱勢,其中煤炭最為慘烈。
稍微留心一點可以觀察到,人類史上任何以廣泛需求的實物短缺而引發的非理性炒作無一例外都會遭遇慘烈崩潰,在投機炒作上這種物以稀為貴的理念最容易讓普羅大眾瞬間接受並瘋狂傳播,卻不了解無利不起早的除了他們,還有一小部分更聰明的人為更大的利益而忙碌奮鬥,能源緊張就有了頁巖氣技術的出現,石油只能再用50-100年,那就有更多的替代性技術出現,人類幾次工業革命的本質,都是在提升生產效率的同時,釋放出更加多樣性的剛性需求,繼而極大的帶動經濟總量的發展,近現代經濟追求的恰恰是物以量為貴,而不是相反。
實物商品的炒作,和提升生產效率無緣, 可以刺激剛性需求,但卻抑制需求的多樣性,甚至造成需求總量的萎縮,長此以往必貽害經濟,所以世界第一經濟體的美國,很少有全民參與炒作實物商品的歷史,那是華爾街的金融專才們做的事情,且伴生的風險極大;而始於1997年的房地產上升,十年下來升幅不過86%,即遭遇如此嚴厲的打擊,相比其他國家,這種嚴厲和美國總是能夠在創新之路上不斷引領潮流恰好形成因果關系?
對中國來說,歷史上沒有房地產產業和概念,更沒有經歷過大宗商品的周期性爆發,作為世界經濟新生代有一次非理性繁榮也不為過,至今仍有相當部分的人對06/07年那一波排山倒海的有色金屬行情念念不忘 ,記憶猶新,總是不自覺的以此邏輯推斷那些故事還能重演,市場將會給這些人上課,讓他們知道這個遊戲不好玩;作為政府,能否看清這種吸毒模式經濟發展的本質,能否逐漸扭轉經濟參與主體的認識,並能夠在制度上予以防範,是最為重要的。
顯然,在中國,這個認識的進展並不理想, 至少在行動上,不夠理想,08年次貸危機之後,美國推出QE,中國迅速跟進,推出了進一步擴大內需、促進經濟平穩較快增長的十項措施,並為此計劃總共投資4萬億,俗稱“四萬億計劃”,從提法上看,政府認識不錯,但從具體操作實施看,這四萬億,很多又流入到本以“斷供的毒品”產業中去了,房地產很快再度反撲,且力度更大,相應的過剩產能再度增長,一直提倡的經濟轉型進展緩慢,在中國經濟總量不斷增長的背景下,股市的表現異常萎靡,這是資本市場對吸毒模式經濟發展的必然反映,就算資金泛濫,一些相關產業盈利也不錯,但也不會對這個一旦斷供就可能立即倒地的產業群體趨之若鶩,實際上,這種認識與實際操作的走樣是必然的,這是經濟結構註定的,美國QE能催生新產業,中國四萬億大部分再去加強過剩產能,因為美國有創新的傳統和體系,中國經濟倚重的卻只有房地產和出口,一時之間,就算心知肚明知道利弊,也不可能讓經濟休克,讓很多人失業空等新經濟的出世,所以如果新經濟比重不占據絕對優勢,四萬億不給吸毒模式又能給誰呢 ?
而經濟轉型與否,一定會在經濟數據上體現出來的,經過近三十年的高速發展,已經是世界第二大經濟體的中國絕不可能再以過去的那個速度發展,而且以現在的模式,經濟總量也絕不可能超越美國,就算絕對數值超越,實際差距還是巨大的,性質大不同,例如同一類產品--鋼鐵、鋁合金,用到每家每戶的防盜門窗上,和用之建造幾個模擬地球生態圈的大型科研基地,其意義是絕不一樣的,可以GDP等值,但是這兩個應用,一個顯示了惡劣低效的社會生存狀態,一個展示了高度發達的科技增長潛力,這種差距,等值的GDP怎能顯示?
經濟總量的基數越大,增長率越向低值化發展,直到產生重大產業革命,才會再度提升,期間的社會經濟發展,質量遠勝過數量;未來中國經濟增長率會不斷下降,尤其在房地產經濟落幕的過程中,這一回落直到新產業支撐的新經濟成為主角為止,中國,終於走到重視質量遠勝於數量的時代,今後如何解讀經濟數據,並因此作出何種反應,是衡量政府管理,投資機構和投資人優秀與否的的重要依據。
上周,中國宣布了2014年8月的經濟數據,一些媒體稱這是“一系列讓全球沮喪的經濟數據”,從工業生產、零售和固定資產投資全部疲軟,其中最令人擔憂的是工業生產,已降到了2008年以來的最低水平;可是全球資本市場並未因全球第二大經濟體的沮喪數據而憂心忡忡,一向疲軟的中國股市也一反常態,再僅有一天的震蕩後,繼續保持強勢,這是為何?
這是因為,從2004年溫總理就開始呼喊的經濟轉型,開始有起色了,葉公好龍,龍來了,葉公反倒被嚇壞了了嗎?
執中國經濟牛耳的房地產要退出主角的身段,絕不可能是細雨無聲的,經濟數據必定會反映,尤其是和它關聯度最大的工業生產和固定資產投資,中國創新經濟的基礎架構還在發展中,房地產份額占比太大,來不了美式次貸危機那樣的嚴苛打擊,慢撒氣的進程是最理想的,房地產弱勢,帶來關聯度最大的一些經濟數據式微是必然的,轉型的標誌之一就是這些與房地產關聯度大的數據疲軟。與此同時,服務業,零售卻增長提速,尤其值得一體的是就業,“8月末,31個大城市城鎮調查失業率保持在5%左右,1-8月份,城鎮新增就業人數970萬人,同比增加10多萬人”,同時CPI回落到可能通縮的地步,這為貨幣政策的靈活把控,創造了良好的條件。
如果中國的新經濟時代開啟,它首先就應該表現在吸納就業的能力上,一方面,農業的現代化會讓更多的農民轉向城鎮就業大軍,另一方面,每年新增的就業人口壓力依然巨大,而過剩產能的的淘汰又會釋放不少就業壓力,在這個三方夾擊的態勢 下,在工業生產和固定資產投資增速下滑的同時,就業增長相對樂觀,實在是一個相當值得重視的趨勢,說明整體經濟中,已經出現了一股較強的承接力。在產業分布上,服務業、零售等涉及消費的產業增速提升,制造業的PMI數據疲軟,反映了制造業的不景氣,但是非制造業的PMI數據出現了打破拐點回升的態勢,此消彼長,正是中國一直以來謀求轉型需要的結果。
這種轉變的拐點期,被資本市場敏銳的捕捉到了,有人說政府需要股市上漲助推經濟,所以才有市場的強勢,這與事實不符,因為政府渴求資本市場上漲早已不是什麽新鮮事,早在兩年前這種用心就大白天下了,市場不僅沒有回應,還以不斷的下跌予以否定,這兩年來,新經濟元素的發酵,市場也做出了積極的反應,走到今天,當整體經濟轉型初現端倪之時,資本市場表現出強烈的躁動,這絕不是簡單的炒作,而是先知先覺的資金跳躍流動的協奏曲,其中必定會有反複,但是涓涓細流終將匯聚成滔滔江水,預示了中國必將把長效經濟發展模式作為永遠的追求,也只能是唯一的追求,創造繁榮,刺激需求,滿足需求,進而全面提升社會生產的運做效率,此方向明確,路已經在腳下。
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一個月前,熾烈驕陽下,站在革命廣場的切格瓦拉肖像面前,和這位舉世聞名的理想主義者合影,歷史已經翻頁,輸出革命成為過去,格瓦拉物化成一個精神偶像,成為商家喜歡的一個精神圖騰閃現在世界各地,伴著革命廣場的空曠與流淌著的熱浪,古老的哈瓦那處處斑駁,三百多年前建造的老城區,厚重黑灰的外表下還散射出不俗的光芒,和今天那些濃妝艷抹,坐在這里靠合影維持生計的老嫗們,形成強烈的撞色,落寞的輝煌和衰老惡俗的艷麗,成為哈瓦那老城區的一道奇異的風景線。
從網絡世界來到這個今天還在實行配給制的國家, 一切都充滿了新奇,制糖業和旅遊業是古巴的支柱性產業,為了吸引外國遊客,除了天然的極致美景,還開辟出一塊吃喝玩樂,供應無節制的特區,我們就住在這樣的特區里,二十四小時,各類原裝酒、飲料與幾十種調配的雞尾酒暢飲,七個主題餐廳加一個巨大的自助餐廳在每一個飯點向你開放,上百種美食供遊客享用,再加上每晚的精彩演出,這些,來自世界各地的旅遊者,用不了花太多錢,都可無節制盡情享用,不論在海灘還是人造泳池,都有伸手可及的酒水和餐點服務,隨時滿足你的口腹之需,這一切,不禁讓我想起基督教里關於人類惡行的七宗罪,這貪婪和貪食之罪怕是要難免了,而相比整體民眾還在物資短缺的配給制中生活,如此的物欲橫流,吃喝玩樂,怕是太過於紮眼了。
出生豪門,年輕時遊歷南美的切格瓦拉,看到窮人疾苦,遂立誌通過革命來戰勝貧窮,如今多年過去,這個阿根廷人所效力的古巴,是戰勝了赤貧,但卻沒什麽發展,街道上稍現代一點的車是中國宇通的大巴,更多的是上世紀五六十年代的老爺車和俄國東歐造的老車,工業基礎較差,甚至不成體系;金融上實行兩套貨幣,自己國民用一套(本地比索),外國遊客用一套(叫CUC),兩者幣值差20-25倍,購買力卻基本相當,一瓶水,當地人花2個比索,外國人就要花2個CUC,而一個CUC 可以換20-25個比索。
外國遊客享受超級物質供應待遇,可以無度無節制,但同時要接受貨幣歧視;另一方面,本國居民至今還在實行嚴格的配給制,米面油蛋,每人每月按定量出售,雖然價格便宜,但是沒有什麽比較選擇的余地,超量的需求雖然可以高價購買,但是超市里能夠選擇的商品實在乏善可陳,空空貨架是常態;長期的物資匱乏歸咎於美國的禁運,過去的同盟者蘇聯解體後糖業需求量大跌,對古巴更是雪上加霜。
城里伸手討要的乞丐不少,老少都有,他們不是真的饑餓,他們應該都受過教育,因為古巴的國民教育率幾乎99%,他們還享受免費醫療,古巴雖落後,醫療體系卻一點也不差,家庭醫生制度運行良好,滲入到每一個社區,每年定期體檢,防患於未然,因此其國民人均壽命很長,不亞於發達國家,這一點,除了仰賴很好的醫療體系,也受益於古巴物資的貧乏,吃飽就好,沒有營養富余,也就沒有富貴病的拖累;再加上古巴人天性快樂,再怎樣每年的狂歡節一定要隆重對待,因此,聯合國發布的幸福指數排行榜中,古巴排名居前,是美國和中國這樣的國家不能比的。
來自最先進的互聯網時代,體會這個“快樂”的社會主義古巴,該做何感想呢?這是一塊從來就和饑餓不相幹的土地,在西班牙人到來之前,古巴島上本就有的三大土著民族過的和平友好,相安無事,我想那時候如果有聯合國評測幸福指數的話,中世紀的古巴仍然會排名靠前的,主義之爭和實施某主義並不是幸福指數高低的根本原因,在社會主義陣營里,古巴是相對很好的一個,沒有過多的折騰本國人民,沒有像中國一個接一個的搞運動,沒有像東德和蘇俄那麽多白色恐怖和秘密警察,更沒有駭人聽聞的紅色高棉,卡斯特羅家族比較清廉,政府官員也基本做到公平廉潔,熱衷於輸出革命的格瓦拉,死後成為流行世界的精神符號,不管怎樣,追求理想的精神是不朽的。
但是理想主義的古巴除了獲得一個幸福指數高的肯定之外,其他很多方面都舉步維艱,世界已成一體,當理想主義已經成為一種旅遊資源的時候,理想本身就已經消亡了,卡爾卡斯特羅和勞爾卡斯特羅百年以後,美麗的哈瓦那還是要回歸世界的吧,整個社會主義陣營都把全民免費教育和免費醫療作為重大成就和發展目標,這一點古巴不僅實現,還執行得很到位,絕不是敷衍的,然而發展緩慢,物質貧乏,經濟波動性太大,人民普遍貧窮也是事實,長期下去,免費醫療和教育也都不可持續,今天整體民眾還在計劃中獲取基本生活品,而外國遊客卻可以無度消費,就公平性來講,也是說不過去的。
既有無窮盡的物質追求,同時又要求輕松幸福,這樣的理想國有沒有?我看是沒有的,美國這樣的國家,絕不可能是個幸福指數較高的國家,我們看到的精彩和卓越,不管是喬布斯創造還是好萊塢制造,那都是高強度精神壓力下的產物,人類如果僅僅以追求幸福為宗旨,能夠果腹的原始社會未必不可以是個終極狀態,反正最終太陽系都要消亡,何不及時行樂呢?何不天人合一呢?但是事實發展不是這樣的,在跳桑巴舞狂歡和手持IPHONE /IPAD看這個神奇的世界兩者里,我選擇後者。
人類社會發展至今,真正根本徹底的改變沿襲近千年來社會發展面貌的,既不是某個哲學論調之爭,也不是某個主義之爭,更不是哪個偉大的政治家的功勞,而是來自實業家和科學家的貢獻,歷史看得越多,對之越是感慨,這也是當我看到成就了互聯網基礎架構的那些科學家們逐一亮相時,有淚湧衝動的原因。
迄今為止的三次工業革命,第一次是1760年以蒸汽機為標誌,所有重要的生產力應用都用上了蒸汽機動力;第二次是1870年前後進入電氣時代,幾乎所有的生產活動都電氣化,大大提升效率;第三次是1980年後開始進入的計算機信息革命時代,這三次工業革命,每一次都把人類社會推向一個新的高度,而巧合的是,前兩次工業革命基本上都經歷了100多年左右,才孕育出下一次工業革命,以此為經驗,簡單類推,發生在1980年後的第三次工業革命才剛剛完成少兒期,僅僅走到青年期,還沒到壯年期呢,互聯網時代只是第三次工業革命的基礎鋪墊,它的終極發展應該是全面深入的智能化,投入產出的最優化和效率提升的最大化;等這一時期發展充分,運行良好之後,可能會孕育第四次工業革命,這一次,隨著計算能力的提升和智能化發展的無所不在,有思維能力的智能機器甚至是類真人的機器人將誕生,這個未來會怎樣,是一百年後的事情了,就我們當下的現實而言,第三次產業革命還在進程中,它的高潮部分還沒有登場,但是我確信,現在正是一個入口期。
就像電力時代的發展那樣,從最基礎的通訊、照明開始,一直延續滲透到生產生活的方方面面,今天的世界,如果大面積停電,堪比重大災難,電力時代的發展走了一百多年,在此基礎上的發明創造每隔一個時期就翻幾翻,徹徹底底的改變了世界,現在夜晚航拍地球,除了「偉大的」朝鮮和其他不發達地區,很多地方都是亮的,世界經濟發展水平的版圖原來用一張衛星拍攝的夜間明暗對比圖就能精確評測。
從工業革命的歷史看,生產力水平決定一切,馬克思主義說生產力決定生產關係,可是全世界馬克思主義者在獲得政權後都在折騰生產關係,專注於階級,鬥來鬥去,改來改去,弄了近一個世紀,最後各自散去,發明創造少得可憐,更不用說促成偉大的工業革命,反倒是不信奉馬主義的那些,用一個又一個發明創造真正改變了世界。
1930年前後,中國發生了著名的土地革命戰爭,宗旨是打地主、分田地、廢除封建剝削和債務,滿足農民對土地的要求,以此為始,建國後多次土改直到改革開放,土地制度改來改去都是在人與土地的制度關係上打轉,沒有什麼質的飛躍,直到上世紀80年代末還有8億多人(佔國民總數近80%)被綁在土地上。
同樣在1930年代,美國加州的中央山谷,一個荒涼的沙漠地區,雖然日照充分,晝夜溫差大,氣候條件十分適宜種植農作物,但是這裡沒有水,自然母親饋賜有限,農夫說,這裡若有水,就能讓滄海變良田,可是水在北邊600多公里之外;
1945年,加州沙斯塔水壩建成,這直接使得加州中央山谷在數年後變成了美國著名的農產品種植基地,果蔬產量在美國農產品中佔比巨大。
還是在1930年代,美國堪薩斯州的大部分地方都是荒草連綿,而且常遭龍捲風肆虐,是個完全的從不毛之地,幾十年之後,這裡變成了著名的大糧倉,有86000多個農牧場,哈佛大學公開課裡曾講到一個有趣的比喻,就是有關堪薩斯農場,因為那裡有太多巨型農場,所以不是美國人的理想居住地,這些巨型農場從太空看下去是一個又一個色彩各異,星星點點的大圓圈,這是美國玉米和小麥的主產區,一些農場龐大到農場主需要坐著飛機來視察作物生長的情況,難以想像的是,在過去,堪薩斯是個缺水且災害頻繁的不毛之地,在經過美國農業史上最偉大的改造之後,這裡變成了大糧倉,這個改造就是著名的中心旋轉灌溉系統,地質探測表明堪薩斯地下堅硬的岩層下,有豐富的淡水儲量,據此建設了這個把荒野變良田的灌溉體系。
加州中央山谷和堪薩斯大農場,都不是天然的良田,都是曾經的不毛之地,但經過幾十年的改造,成為美國農業的重要基地,之後,隨著農機、農藥、化肥和農業科技的不斷提升,畝產產量一次又一次刷新歷史紀錄,終於發展到以2%的人口從事農牧養殖業,就養活了98%的人口,不僅如此,還成為全世界最大的糧食出口國和最大的糧食援助國。
相比之下,美國這個,才是真正的土地革命,雖然很多地方不具可比性,中國有更多的歷史和傳統包袱,可是千評萬說,真正能夠破局的只有生產力提升,今天中國在18億耕地紅線都受威脅的情況下,在農業人口逐漸遞減的情況下,在城鎮化不斷發展的情況下,仍然保持糧食年年增產豐收,起決定性作用的,絕不是什麼包產到戶政策,而是生產力大爆發;如果過去這一點因為認識的侷限性不能被充分認可,那麼在今天這個資訊爆炸的互聯網時代,還不能夠對此有深刻認識的話,那麼落後就不再是一種不平衡而是天注定了。
所幸今日中國已經認定:科學技術是第一生產力。
生產力水準決定一切,不必糾纏哲學,看事實就好,互聯網時代,對此有共鳴的國家正日益增多,互聯網不僅是知識載體,還是人際互動,交流,軟硬件聯繫的必要工具,互聯網對整個世界的深度影響正在推進過程中,今天我們就站在這個當口,新氣象的大風吹,確實豬都會飛起來,因為不是互聯網企業才和互聯網時代相關,到一定時段,所有的行業都將與互聯網聯繫密切。
學習歷史,是為了預知未來,除了未來學家,現實生活中對未來最為敏感的是資本市場,尤其是那個生產力水平最先進的國家,它的資本市場會最先傳導未來的信息,某種程度上,投資學就是未來學,對投資人而言,明天永遠最重要。
2008年金融危機後,美國資本市場在經濟相對疲軟,需要QE政策扶植的背景下走出創歷史新高的大牛市,並一直持續至今,這絕不是美聯儲的刻意,更不是美政府的安排,而是資本市場敏感意志的表現,這是對互聯網時代大變革的預演,所有和移動互聯網,智能化相關的產業,不論軟件硬件,不論新興傳統,全面走強,積極表現此起彼伏,顯然,計算機信息產業革命,已經開始步入到強化時代,美國是這個變革的中心,它已經開始輻射世界,全球各主要經濟體在危機重重的壓力下,其資本市場紛紛走出牛市,中國的創業板也緊隨其後,走出歷史新高,接下來,它將帶動中小板也逐步走高,直至創出歷史新高,並在整體大變革的氛圍下,把傳統產業為主的中國主板指數,也推向牛市之路。
就像美國的農業大變革多數是出於商業推動的本能一樣,這些進步都是自發性的,都不是某個強勢力量組織的,這也充分體現了美國小政府,大市場的本質;中國自開始接受市場經濟以來,也將會逐步的走上這條道路,這是市場經濟的本質決定的,美國夢是來自世界各地的人們在美國一步一步奮鬥出來的,當它成為現實之後,才有美國夢的說法,而不是由某個強勢力量事先的刻意謀劃,一個國家只有多數人都有強烈改變現狀的願望,才有可能成就偉大,中國因此成為世界經濟第二,到了互聯網時代,這個強烈改變現狀的願望得以昇華,任何人對可預見的更美好、更方便、更有效率之事都會動心,其中那些目光銳利者看到有這麼一種工具,能夠如此不可思議的實現他的理想和抱負,必然會不遺餘力,十多年前,杭州一個其貌不揚的英語教師看到並去做了,今天成為中國首富,他的示範效應,在未來多年裡,都將持續發酵,因為在互聯網時代,作為最基層的一個個體,只要胸懷大志,並積極努力,就能成就如此龐大的商業帝國,讓世界為之喝彩,這一切,並不需要借助高不可攀的力量,也不需要一個強勢的政府為你規劃籌謀,互聯網時代,有能力捕捉每一個微不足道的優秀,然後把它匯聚起來,成就非凡,相比前兩次產業革命,它聚集的能量,無以復加的巨大,馬云只有這個時代能夠造就,過去任何時期都不可能。
和互聯網發展初期所不同的是,今天互聯網企業開始了跨行業,逐步滲透和改變一些傳統行業,以至於有些被侵入的機構與行業還不能完全接受,並希望互聯網來適應它而不是相反,這實際上已經是處於被動了,變革雖然一波三折但是終究會持續下去,互聯網和傳統產業的結合、互動,將是未來產業變革的重頭戲,會持續很長的時間。
所以對經濟前景,沒有悲觀的理由,悲觀來自認識的侷限性,每一次工業革命,都是幾何級數性質的提升經濟和產業效率,與之對應的資本市場,也一定會最忠實的表現這個偉大的進程。