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嫌租金太高 太平洋百貨撤出北京市場

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-14/5NMDcyXzM2NDU5NA.html

曾經差點撤離成都最繁華地段春熙路的太平洋百貨，在內地市場再次遭遇撤離危機。

《第一財經日報》昨日獲悉，太平洋百貨將在年底前關閉其在北京的兩家門店，撤離北京市場。無獨有偶，太平洋百貨最大競爭對手之一百盛也可能將關閉位於上海遵義路的門店。

業內人士認為，兩大百貨零售品牌遭遇的撤場危機，或許都與現有的租賃模式有關。

撤店風波

對零售商來說，最大的挑戰之一在於選址開店，而最頭疼的就是由於種種原因而被迫關店。太平洋百貨頻繁遭遇此類麻煩。

屬於台灣遠東集團旗下的太平洋百貨在內地擁有10多家門店，分別位於北京、上海、重慶、成都、大連和無錫。其中，太平洋百貨在北京擁有2家門店——北京太平洋百貨盈科店與五棵松店，然而，這兩家門店即將關閉。

「現 在基本計劃會在今年年底前關閉這兩家門店，盈科店（位於三里屯附近）已經經營多年，應該是可以盈利的，但主要是合約差不多到期了，對方要求的新租金實在過 高，所以導致難以合作。而五棵松店是2009年才開業的，以一家百貨店通常要3~5年才能進入盈利期來看，該店目前甚至未必到盈利期，但其間也是由於業主 更換導致合作有變化，所以公司也打算一併結束。」太平洋百貨內部人員向本報透露。

有太平洋百貨會員表示，接到相關通知，北京太平洋百貨盈科店應該會在10月25日關閉。

而作為太平洋百貨在內地最大競爭對手之一的百盛，最近日子也並不好過。有知情者昨日向本報爆料稱，百盛也即將關閉上海的一家門店——位於遵義路的百盛虹橋上海城店。

本 報記者致電上海百盛虹橋上海城店，該店工作人員表示，確有可能關店，具體時間未定，今年年內應該還不會關閉，但明年可能會結束該店經營。不過其強調，同時 百盛也在開新店，其在上海天山地區的一家新店已然開業。知情者透露，就是因為百盛自己知道虹橋上海城店將關閉，所以才將業務「挪到」了天山地區。

高租金之禍？

這並非太平洋百貨首次遇到關店風波，此前其在成都最繁華的春熙路店也差點關閉，主要原因是與業主合約到期，新租賃期的租金過高，在雙方僵持一段時間後，最終以太平洋百貨妥協收場，太平洋百貨給予業主方高額租金而保留了春熙路店。

記者在採訪中發現，此番太平洋百貨將關閉的兩家北京門店和百盛或將關閉的上海虹橋上海城門店，根本原因與上述春熙路店驚人的一致——都是在租賃模式下，百貨品牌商與業主方發生利益糾紛，導致關店。

「盈 科店是大約10年前開業的，是太平洋在北京的首店，當時那個地區不如現在繁華，業主有意招攬品牌百貨商，太平洋以極低的租金進入，但現在再普通的商舖進駐 啟動資金都要100萬元，所以如今租約將到期，業主極力提高租金，導致雙方難以繼續合作。」上述太平洋百貨內部人士透露。

根據盈科中心物業的底商和網上招租信息，開發商上月底開出的整租太平洋百貨鋪麵價格為每平方米28元/月。該底商整體面積約6.5萬平方米計算，年租金為2184萬元。

本報記者輾轉瞭解到，百盛虹橋上海城店明年或關店的主要原因也是與業主租約到期，難以接受高租金所致。此前百盛在成都等其他地區也數次發生過因經營業績壓力或與業主方問題而關店。

「百 貨業大致分為輕資產的租賃管理和自行投資並管理兩大模式，百貨業的行業毛利率在20%多，這幾年隨著競爭加劇，盈利壓力變大。所以大多數企業都採取輕資產 的租賃管理模式，而非需重金啟動的投資模式。可是租賃模式下，一旦業主方出現變更、租約到期或期內與業主發生矛盾等，都會導致百貨管理方離場。」第一零售 網創始人丁利國分析，由於不少百貨項目都是10年前簽訂的合約，根據業內一般10~15年租期計算，這幾年會有不少百貨店進入合約到期階段，這可能讓很多 百貨商均面臨撤店危機。

此外，百貨業的區域性也使得百貨商難以在全國鋪開戰線。比如百聯繫在長三角地區稱霸，卻也難以在全國布點。太平洋百貨至今未開發華南市場，其坦言，華南地區僅認部分本地品牌，外來百貨商幾乎都是「去一家死一家」。

「中 國市場龐大，各個地區對商品的喜好和消費習慣大相逕庭，但百貨商的後台合作者和供應方大多是一致的，導致眾口難調。你要獲得當地供應商合作，十分困難。比 如北方市場的供應商十分團結，甚至業內曾發生過當地供應商集體斷貨外地零售商的事情。所以，區域性差異，或許也是太平洋折戟北京市場的一個原因。」太平洋 內部人士分析。

據悉， 2005~2007年，太平洋百貨在北京地區曾實現盈利。但2009年五棵松店開業之後讓太平洋百貨連續虧損。有業內消息稱，2009年至今年一季度，太平洋百貨在北京地區的虧損超過7000萬元。

索羅斯撤出對Pershing Square所有投資

http://wallstreetcn.com/node/52577

路透社報導，消息人士週四透露，因回報不佳，索羅斯正在從Bill Ackman旗下的Pershing Square資本管理公司撤出所有投資。

Pershing Square正處於歸還投資的流程中，預計截至2014年早些時候可以歸還2.5億美元。

本週早些時候，三位投資者對路透表示，雖然Ackman的Pershing Square公司在7月虧損了2.2%，但是今年迄今為止仍收益3.8%。

消息人士透露，索羅斯的撤資已經持續了一段時間。在此期間，索羅斯和Ackman在對康寶萊的策略上針鋒相對。

最近幾個月處於風口浪尖上的康寶萊是2.25萬億對沖基金多空大戰的中心：數大主要對沖基金處於多空兩邊激烈相持。

Ackman注資10億美元下賭康寶萊股價會跌到零，因為康寶萊是一個「非法傳銷組織」。但是截至7月30日，Pershing Square已經在對康寶萊的賭註上虧損了至少3億美元。

而相反，索羅斯基金增持了康寶萊的股票，並且是索羅斯基金持倉最多股票之一。喬治索羅斯本人是索羅斯基金的主席，但並不直接參與日常運營。

紐約郵報曾報導Ackman向監管方投訴索羅斯家族基金，並且有匿名人士聲稱索羅斯基金因向其他對沖基金洩露其購買康寶萊股票的消息從而違反了內幕交易規定。

摩根大通：撤出新興市場，投資歐洲

http://wallstreetcn.com/node/52900

家族爭產撤出沙宣道霍家郭晶晶縮水搬排屋

2013-11-21  NM

霍家爭產案於去年四月由長房全家簽訂了和解協議，並攤分了霍英東生前私下交給長房次子，霍震寰保管的十一億四千萬資產，事件告一段落。 豈料爭產案於今年十月再死灰復燃，長房三子震宇及長房兩名女兒麗萍及麗娜，突然聯手入稟，要求推翻和解協議及重開撤換遺產執行人官司。 嫁入霍家一年的郭晶晶，初歸新抱要面對家族爭產角力，加上產後情緒易波動，為免生完BB只有三個月的她被爭產是非影響，霍家決定安排兩夫婦搬離沙宣道大宅，搬到同區的二千呎新居，目前只獲分發一個保母湊BB的「剛晶」，買餸搬屋，要自己一腳踢。 情緒受影響 霍家爭產案，在霍英東逝世七週年死忌當日再次開庭，同胞兄弟為爭產決裂打官司，霍家上下愁爆，正式成為霍家成員剛滿一年的郭晶晶，處身難分難解的豪門恩怨中，根本無法適應，更不知如何面對。婚後火速懷孕的她，佗仔初期仍住在霍家大宅，不時目睹霍震霆與霍震寰兩兄弟，為爭產官司商討，情緒難免受影響，唯恐霍家長子嫡孫有任何閃失，晶晶於是被安排搬到地利根德閣暫住養胎。「晶晶由細到大都淨係訓練同比賽，接觸嘅層面好窄，佢好單純，覺得一家人只會相親相愛，唔明白點解要爭家產，佢覺得嫁咗入一個好複雜嘅大家庭，都唔識點樣去面對Kenneth（霍啟剛）嘅屋企人。」知情者說。 獲發六千萬屋 原定計劃是郭晶晶產後要搬返大宅，老爺霍震霆亦叫人在大宅內加建BB房，打算為三代同堂做好準備；但晶晶唔願再返大宅與其他人同住，要求啟剛反映，希望老爺批准兩公婆搬開住，想到不可以隨時見住個孫，霍震霆立刻反對，但晶晶堅持要遠離是非，考慮到新抱的情緒，以及望晶晶繼續幫霍家生多幾個，最後唯有答應。為此，霍震霆於是向揸數人霍震寰「申請」，要求「阿公」可以分派一個單位讓啟剛夫婦自住，由於兩兄弟向來是同一陣線，所以「申請」好快獲批；去年中，霍家用BVI公司，以五千九百萬買入一個沙宣道海日樓二千呎單位，上址與大宅只有一分鐘路程之距，絕對方便霍老爺隨時去探孫。 每層五百呎 霍啟剛一家三口的新居，於2012年霍家以「MILLBURY DEVELOPMENTS LIMITED」BVI公司的名義購入，價值5900萬，屋內二千多呎分為四層，而每層只有五百多呎。 要生夠三個 本月初，晶晶同霍啟剛正式搬入新居，擁有無敵海景的新屋雖然有四層，但每層實用面積只有五百多呎，一、二樓用作客飯廳，三樓全層由三間BB房所佔，換句話說，晶晶最保守生三個，而四樓則是二人的主人房。新居面積與霍家大宅蚊髀同牛髀，但可以擁有獨立天地，毋須時時刻刻接觸到家族爭拗，晶晶絕對願意。 自己一腳踢 雖獲家族厚待分配六千萬新居，但據知兩夫婦至今仍未獲得分配工人服侍，暫時只有一名保母，負責照顧BB，清潔打掃方面要定期由大宅抽人過去幫手，偶然還有工人專程送飯餸湯水。今個月九日，晶晶與霍啟剛帶埋BB返霍家大宅食午飯，逗留一個多小時，一家三口便離開，帶BB返家後，「剛晶」一同外出去超市買餸及日用品，由於無工人幫手，兩公婆分工合作，啟剛負責攞重的例如一大包米，一大袋餸及兩大袋飲品和雜物，而晶晶就攞住一盒六支裝寶礦力、廿卷廁紙及紙尿片等。上完貨，回家稍作休息後，二人又出動再返舊屋，將未搬的私人物品搬過新屋，運動員出身的晶晶氣力相當，雙手攞住一大箱衣服，右手又勾住另一袋，在十幾級樓梯行上行落，應付自如，但見孭住大袋紅白藍的霍啟剛就顯得頗吃力。搬屋都要靠自己，難怪晶晶可以極速修身，回覆當年跳水身形。 BB似晶晶 目前大部分時間留在新屋湊仔的郭晶晶，除了出外做婦檢及間中與老公出外為新屋添置家品，其餘時間甚少外出；但每逢週六，她都會帶同BB返霍家大宅陪老爺食午飯。上週六（十六日）晶晶如常帶BB過去探爺爺，由於天氣轉涼，BB戴曬帽同手襪，保母再在外包多塊毛巾，以防BB受涼。快滿三個月大的霍baby，肥嘟嘟，雙眼似晶晶，倒模一樣，鼻同嘴，則較似啟剛。 表面風光 去年郭晶晶風光嫁入霍家，但與霍啟剛拍拖八年，有傳她只收過男友一部價值30萬的Mini Cooper，無樓無錢揸手；連搞婚禮，都要等「阿公」批錢，慳得就慳。國寶出嫁，據稱禮金只得500萬，鑽石首飾均是霍家資產，要歸還「阿公」，晶晶的禮服亦循環再用，簽字、影婚紗相，兩日晚宴，重著四次。對比跳水同門師姐伏明霞，老公梁錦松年薪過二千萬，中港海外起碼擁有10項物業，身家億計，老婆要買車買樓唔使等批，隨時任使。 爭產風波 06年「愛國商人」霍英東病逝遺下300億財產，表面上一切已作出妥善安排，長房負責打理家業，二、三房子女不能從商，如今兄弟公然內訌，展開一場又一場的豪門爭產風暴。2011年12月長房三子霍震宇入稟高院，指二哥霍震寰私吞逾四億港元資產，又出示四份不同的「家族安排備忘錄」，入稟要求罷免霍震寰及姑姐霍慕勤等16名親人作遺產執行人。霍震寰發聲明還擊，表示「可能因個別人士之誤解，引致不幸事件」，並聲稱一直遵從霍英東遺願。事件令霍英東78年定下的遺囑曝光，囑託在20年內家族不得分產，並安排了家庭成員每月的「零用錢」，於沙宣道的霍家大宅則由「阿公」持有。12年8月有指兩名非常有地位的長輩董建華及梁愛詩，相約霍家長房成員開會，出面力勸各人和解，各房成員達成並簽署和解協議，以及攤分了霍英東生前交給長房次子震寰保管的十一億四千萬資產。13年10月28日遺產案於霍英東死忌當日再次開庭，長房三子霍震宇以及長房女兒麗萍、麗娜不滿霍震寰隱瞞家族公司於南沙發展項目約75億元權益，向法庭撤銷和解協議，要求重審。

從卡尼爾品牌撤出中國看出的五個教訓

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58000.html

當歐萊雅(L’Oréal)上周表示，將停止在中國銷售其卡尼爾(Garnier)產品時，很多外界人士認為，這家法國化妝品集團是加入了西方大品牌的全面撤退，其中以美國露華濃(Revlon)為首。露華濃上月關閉了其在中國內地的所有業務，裁員1100人，包括940名美容顧問。這一幕確實不好看。然而，就像中國年長婦女在使用卡尼爾“亮膚”產品PS Cream 5s前有很多皺紋一樣，卡尼爾的故事也存在很多問題。在化妝品的遮蓋下，隱藏著一個更複雜的問題：如何向（以及不向）一個迅速變化的市場銷售大型消費品牌的產品。教訓一：認真選擇產品定位。苛刻的中國消費者幾乎每周都會調整奢華、高端、平價以及大眾產品的界限。正如古馳(Gucci)和路易威登(Louis Vuitton)付出慘痛代價才領悟的那樣，在擴張和保持奢華路線之間，很難達到平衡。美容產品應該與眾不同。一旦粉底抹到臉上，或者洗發水抹到頭上，除了使用者本人，還有誰知道它來自哪一罐？先別急。正如寶潔(Procter & Gamble)拉美總裁塔勒克•法拉哈特(Tarek Farahat)在最近一次會議上所言，日益壯大的新興市場中產階級消費者“不會去購買保時捷(Porsche)或法拉利(Ferrari)”，但他們仍希望“他們的日常生活有看得見、摸得著的提升”，化妝品和護發產品能夠滿足這點。這些消費者還深諳價格和價值之間的平衡。自從2006年在中國推出卡尼爾品牌以來，歐萊雅一直通過超市銷售該品牌的護膚和染發產品，同時通過商場銷售其較高端的巴黎歐萊雅(L’Oréal Paris)系列（於1997年首次在中國推出）。但卡尼爾仍尷尬地介於兩種定位之間。其護膚和染發產品受到尋找高端產品的消費者的冷落，而對於那些尋找較廉價產品的消費者而言，它們又顯得過於昂貴。教訓二：你可能需要犧牲全球品牌一致性，來迎合當地品味。如果你的面霜和護發素的氣味不符合某個具體市場的品味，或者為了保持全球一致性而不能迎合當地市場，那麽你的產品就會失敗。不光美容產品領域是如此。Mondelez（原名卡夫(Kraft)）為拉攏中國消費者，改變了其奧利奧(Oreo)餅幹的配方、顏色甚至形狀，這促使一些人對奧利奧何時變得不是奧利奧展開哲學辯論。教訓三：不要設想你可以在不同國家，用同樣的方式運用品牌和營銷舉措，或者取得同樣的效果。盡管從全球以及整個亞洲而言，卡尼爾對於歐萊雅很重要，但該品牌最終僅占歐萊雅在華銷售收入的1%。（歐萊雅表示，巴黎歐萊雅和美寶蓮(Maybelline)產品在中國均有著美好的未來。）正如Mondelez首席執行官艾琳•羅森菲爾德(Irene Rosenfeld)去年11月告訴投資者的那樣，在一個波動劇烈的發展中經濟體，與在發達國家相比，跨國企業需要更頻繁地評估任何營銷活動的回報率。教訓四：本地化運作，這意味著密切關註本土競爭對手。以寶潔的潘婷(Pantene)在巴西的經歷為例。法拉哈特表示，一半的巴西人每天至少淋浴兩次，巴西女性的護發素用量是美國人或歐洲人的三四倍。巴西已是全球第二大護發產品市場，僅次於美國。然而，在他最近一次去商店實地調查時，一位消費者告訴他，她不買潘婷，因為她認為這種產品是進口貨，但實際上這種產品是在當地生產的。盡管這種印象可能會讓更高端的品牌（比如巴黎歐萊雅在中國市場的定位）受益，但它令潘婷在超市面臨營銷手段更靈活的本土競爭對手的競爭。為提高銷售收入，寶潔不得不邀請巴西名模吉賽爾•邦臣(Gisele Bündchen)來助陣，寶潔說服她長時間停止淋浴，以便向公眾宣傳，她在用潘婷塗抹頭發。最後，教訓五：關註基本因素。奧利奧在中國經歷強勁增長之後，Mondelez去年卻不得不采取措施抵消“餅幹產品的疲弱表現”，因為這已造成奧利奧餅幹庫存積壓。在經歷了多年的強勁需求後，本土管理者根本不知道如何應對增速大幅放緩。你可能擁有最優秀的品牌、最大的宣傳預算以及最聰明的本土定位策略，但不管你是銷售餅幹還是面霜，有時你就是跑不贏市場。譯者/梁艷裳 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：安德魯•希爾 | 編輯：ningyongwei | 責編：寧詠微

美聯儲撤出QE在即 新興市場出現分化

來源: http://wallstreetcn.com/node/208909

去年對美聯儲收縮刺激的恐懼，導致新興市場遭遇了一場屠殺。巴西、印度、印尼、南非和土耳其遭受打擊最為嚴重。

如無意外美聯儲將在今年10月份完全退出量化寬松，但現在市場表現相對平靜。因為美聯儲等西方主要發達國家仍然實施的低利率，依然與新興國家市場的利率有巨大差距。

但是投資者已經開始評估，當美聯儲最終加息到來時，市場究竟將發生什麽變化？

對企業友好的政治領袖贏得了印度和印尼大選。印度央行成功減小了此前瀕臨失控的經常帳赤字。印尼則減少導致通脹飆升的燃油補貼。

然而在南非和土耳其，經濟學家還沒有看到情況好轉。這兩個國家的前任領導人均成功連任，他們更傾向於短期經濟目標，而不想進行能幫助本國真正走出困境的改革。

巴西情況類似，南美最大經濟體持續的高通脹和疲軟的增長，將導致現任總統羅塞芙必須面對一場勢均力敵的選戰。

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傷痕累累！索尼將撤出中國手機開發和銷售市場

來源: http://wallstreetcn.com/node/210124

索尼首席財務官吉田憲一郎今日表示，為了重振業績，索尼將大幅縮減中國業務，同時不再開發和出售面向中國市場的手機。受移動手機部門糟糕業績拖累，該公司在第二財季嚴重虧損12億美元。

索尼今日發布的2014財年第二財季財務報告顯示，公司第二財季發生凈虧損1360億日元（約合12億美元），同比虧損擴增。但低於預期的2300億日元。

在截至9月30日的三個月內，索尼巨虧的主要原因是智能手機業務被沖減1800億日元的賬面價值。對索尼來說，目前的當務之急是對經營不善的Xperia手機業務進行重組。

索尼移動通訊業務運營虧損了1720億日元。

由於中國市場手機銷售不及預期，索尼今天宣布將其智能手機銷量預期從4300萬臺下調至4100萬臺，這是該公司本年度第二次下調智能手機銷量預期。

面對日益激烈的競爭，索尼承認其戰略失當，將不再追求此前期望的市場份額，暗示將縮小在一些新興市場的地盤。

來自中國的競爭者以更為廉價的手機攫取了越來越大的市場份額，比如小米。索尼首席執行官Kazuo Hirai稱公司智能手機市場策略沒有起效。

他還宣布在移動業務部門裁員15%。不僅如此，索尼在周四宣布任命副總裁Hiroki Totoki為新的移動業務負責人。

索尼第二財季運營虧損856億日元，上年同期則因出售資產獲得148億日元的利潤。

索尼第二財季銷售額為19015億日元(174.45億美元)。其中，其中遊戲和網絡業務銷售收入3095億日元，影像產品和解決方案業務銷售收入為1786億日元，家庭娛樂及音頻業務銷售收入為2824億日元。

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谷歌關閉辦公室 撤出俄羅斯？

來源: http://wallstreetcn.com/node/211973

谷歌關閉其在俄羅斯的工程辦公室，這一跡象表明，俄羅斯當局正加大打擊互聯網活動，可能加速俄羅斯工程人才外流。

俄羅斯政府已經對互聯網公司推出一系列措施（包括要求谷歌從其搜索引擎中刪除鏈接），旨在將所有關於俄羅斯的數據留在國內。這使得一些俄羅斯的企業家和工程師考慮搬遷到國外。

在美國國安局（NSA）醜聞後，俄羅斯的法律要求將數據保存在本地。批評人士表示，該法律不是為了保護俄羅斯公民的隱私，而是為了讓美國互聯網公司更難在俄羅斯開展業務。

谷歌公司在周四發表的聲明中表示，其將繼續開展在俄羅斯的其他業務。

我們深深致力於服務俄羅斯用戶和客戶，我們在俄羅斯有專門的團隊為他們提供支持。

谷歌位於俄羅斯的約100名工程師們被提供了位於其他國家的職位。出於商業原因，谷歌也在其他國家關閉了工程辦公室，並將工程師轉移至海外，這顯示出了谷歌在全球擴張中遇到的政治、法律阻力。

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美股真要見頂了？索羅斯撤出美股投資亞歐

來源: http://wallstreetcn.com/node/214436

又一位華爾街頂級投資家減持美股。

彭博新聞社援引消息人士稱，從去年四季度開始，索羅斯基金管理公司開始撤出美股，把資金轉向亞洲、歐洲市場。消息人士稱，索羅斯基金管理公司已投資20億美元購買亞洲和歐洲企業股票。索羅斯基金管理公司的資金總規模約為300億美元。

作為全球最知名的投資家之一，索羅斯已於今年1月份宣布退休。他管理的量子基金去年凈賺23億美元，自成立以來累計盈利419億美元，是華爾街最賺錢的對沖基金。

據華爾街見聞此前報道，包括索羅斯在內，已經有多位知名對沖基金經理減持美股。

另一位對沖基金大佬David Tepper，管理的Appaloosa公司在去年第四季度大幅削減40%美股持倉，平倉規模創公司最大。David Tepper總共管理200億美元的資金。

對沖基金Third Point創始人Dan Loeb，在今年的致投資者的信中稱，由於市場波動變大，公司已經縮減持倉。Loeb稱，美股今年以來25個交易日中，有22個交易日的單日漲跌幅超過1%，未來市場震蕩還會加劇。

還有一些對沖基金經理盡管沒有減持美股，但是預期全球其他市場表現將超越美股。

Omega Advisors公司管理者Leon Cooperman在投資者信中說：“我們預計未來一年歐洲和日本故事將超越美股。”

在歐元區量化寬松和歐元貶值刺激下，1月份歐洲基準股市Stoxx Europe 600上漲達到7.3%（包括股息），今年以來漲幅達到10.3%；今年日經225股指上漲了3.1%。而同期美國標普500指數上漲了2.3%，而去年四季度標普500指數上漲了4.4%。

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美股真要見頂了？索羅斯撤出美股投資亞歐

來源: http://wallstreetcn.com/node/214436

又一位華爾街頂級投資家減持美股。

彭博新聞社援引消息人士稱，從去年四季度開始，索羅斯基金管理公司開始撤出美股，把資金轉向亞洲、歐洲市場。消息人士稱，索羅斯基金管理公司已投資20億美元購買亞洲和歐洲企業股票。索羅斯基金管理公司的資金總規模約為300億美元。

作為全球最知名的投資家之一，索羅斯已於今年1月份宣布退休。他管理的量子基金去年凈賺23億美元，自成立以來累計盈利419億美元，是華爾街最賺錢的對沖基金。

據華爾街見聞此前報道，包括索羅斯在內，已經有多位知名對沖基金經理減持美股。

另一位對沖基金大佬David Tepper，管理的Appaloosa公司在去年第四季度大幅削減40%美股持倉，平倉規模創公司最大。David Tepper總共管理200億美元的資金。

對沖基金Third Point創始人Dan Loeb，在今年的致投資者的信中稱，由於市場波動變大，公司已經縮減持倉。Loeb稱，美股今年以來25個交易日中，有22個交易日的單日漲跌幅超過1%，未來市場震蕩還會加劇。

還有一些對沖基金經理盡管沒有減持美股，但是預期全球其他市場表現將超越美股。

Omega Advisors公司管理者Leon Cooperman在投資者信中說：“我們預計未來一年歐洲和日本故事將超越美股。”

在歐元區量化寬松和歐元貶值刺激下，1月份歐洲基準股市Stoxx Europe 600上漲達到7.3%（包括股息），今年以來漲幅達到10.3%；今年日經225股指上漲了3.1%。而同期美國標普500指數上漲了2.3%，而去年四季度標普500指數上漲了4.4%。

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