i黑馬 卡西 11月12日報道

“音悅臺“近來顯得有些沈默。

在BAT搶流量、爭版權的熱鬧景象下，“很多人感到意外——我們竟然避開了BAT的圍剿，活到了現在。”音悅臺聯合創始人時穎將這種“遺忘”看成是種幸運。自知拼流量吃力不討巧， 他們一早就放棄了音頻這條路，按照時穎的說法，“很容易被BAT半路截殺”，所以他們從一開始就選擇做高清音樂MV視頻這條路，並用6年時間打造了這一垂直類媒體平臺。

這里的確聚集了大量的MV愛好者，不過在一般人的印象中，音悅臺是靠推韓流起來的，“其實不是故意的。我們一開始打的就是高清MV的概念，而日韓在這方面相對比國內投入要大，呈現效果也好，所以當門戶還看不上韓流文化的時候，我們很早就開始了與日韓的交流合作。”時穎說。

這里逐漸成了日韓音樂粉的集中地。 他們不像QQ音樂、網易雲音樂、百度音樂、酷狗那麽大眾化，也不是豆瓣、蝦米這類更細分的文藝派。曾先後任職於環球音樂、MTV的時穎對粉絲有長期的觀察，她將音悅臺的忠實用戶定義為一群“看臉”的日韓粉。他們比傳統目標青年用戶更年輕，均為12—24歲。

基於長達6年的韓流文化滲透及粉絲沈澱，音悅臺在探索商業模式時更傾向於向日韓學習。比如，韓國的粉絲經濟和偶像文化。

比如近兩年，音悅臺開始在媒體平臺之外強化自身的粉絲社區屬性。

2015年4月，音悅臺宣布獲得了3500萬美元B輪融資，由韓國最大的互聯網公司NHN領投（旗下有全球最大網絡遊戲門戶網站Hangame，以及韓國最大的搜索引擎naver。）當時引發了國內音樂行業不小的震動。這以後，CEO張鬥多次對外宣稱平臺要做粉絲經濟，比如開商城、圍繞粉絲做明星的周邊衍生品、打造中國偶像文化。雖沒有明確說公司整體在尋求“轉型”，但實際上卻在拓展業務板塊，尋求新的商業突破口。

比起MV版權生意，粉絲經濟無疑才是更大的生意。 正如資本方看中音悅臺的並不是其媒體屬性，而是構建在媒體屬性基礎上的粉絲變現能力。時穎坦言，“拼流量是拼不過BAT的，只有圍繞粉絲的需求來做服務才是我們的優勢。”

11月9日，音悅臺宣布與美國公告牌Billboard推出聯名榜，音悅“V榜”將正式入駐美國公告牌國際榜，公告牌中的Hot 100榜單則落戶音悅臺。

這大概是目前國內唯一一家還在花大力氣、重資源、強運營團隊做音樂榜單的平臺，乍看之下，外界大多覺得此舉既傳統又沒太多意義。

對於這種評價，時穎則認為這種投入十分有必要，目的是為了給粉絲營造的一種社區內的互動玩法。“該榜單的公信力在於公開、透明，藝人的榜單名次均為粉絲真實的打榜結果，它需要真實的互動。”

其實更早的時候，他們也做了一些初探，主要是通過一年幾十場活動的形式來呈現，比如演唱會、音樂節、見面會等。去年年底，他們在PC端推出了商城模塊，販售明星周邊產品。另外在移動端，他們也試圖構建一套系統性的服務體系。拿無線端的產品來說，他們陸續推出了音樂stage（練習生孵化）、舔（圖片互動）、口袋FAN（粉絲社區）等服務類應用平臺。但如何通過這些平臺來定義中國的粉絲文化？他們喊出了口號，具體怎麽做卻仍在探索，而一口氣增加多塊新業務的後果是，運營起來略顯吃力。

時穎稱自己接下來的工作重點將是音樂stage這個項目，即copy韓國的練習生模式，打造屬於中國自己的偶像藝人。

簡單而言，這是一個偶像藝人的孵化平臺，他們從全國搜羅了50個左右的“國貨精品”練習生，並參照韓國SM公司的練習生模式對其進行培養，他們中一部分會直接送往日韓、歐美培訓，一部門則會被打造成半成品後以新人姿態輸送給國內的經紀公司，由平臺跟經紀公司彼此實現共享權益。“我們是這些小孩的天使投資人，未來會聯動產業鏈上下遊來做他們的下一輪，大家一起來運作中國的偶像產業。”

關於偶像生意，這些年國內不乏有經紀公司、文化娛樂公司想從中掘金，卻始終沒有特別成功的案例。TFboys的出現給了音悅臺想要嘗試一把的底氣，作為該偶像團隊的幕後推手之一，音悅臺開始發現自身媒體屬性的優勢，“我們現在就把這些練習生的物料丟到自己的媒體平臺上去試就行了，試錯的成本很低。再加上大量日韓粉絲的沈澱，一個新人只要在互聯網上積累了前10萬粉絲，往後的想象空間就很大。”

從一家互聯網媒體平臺轉向做粉絲服務平臺，音悅臺的野心是成為娛樂領域的淘寶。眼前的一個事實是，無論在PC端還是移動端，音悅臺希望圍繞媒體、社區、服務、造星這四個服務內容打造的平臺矩陣還未見雛形。就目前而言，音悅臺最堅實的服務依然只有媒體平臺，而粉絲社區、商城等多個並行業務板塊的運營都處於初級探索階段，未來還有很長一段路要走。對一家發展了6年的公司而言，尋求轉型是必然，隨之而來的陣痛也將不可避免。

收藏

分享

標簽 音悅臺 粉絲經濟 攜程 偶像

隨著近兩年IP概念越來越火爆，泛娛樂化產業的發展也越來越受到資本和媒介的關註。泛娛樂是基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，以IP（知識產權）為核心，進行跨領域、跨平臺衍生的粉絲經濟。目前在以BAT為首的互聯網巨頭的引領下，國內泛娛樂產業生態鏈已經初步構建。

泛娛樂產業概述

在泛娛樂產業，IP居於產業鏈最頂端，高人氣的文學作品、動漫、影視作品、遊戲、綜藝節目等都是優質IP。

在“互聯網+”時代，文化產品的連接融合現象明顯。文學、動漫、影視、遊戲、音樂、綜藝節目等娛樂形式不再孤立發展，而是可以協同打造同一個優質IP，構建一個泛娛樂產業新生態。其中文學、動漫提供豐富的原創IP資源；影視則作為這一鏈條中的放大器，將粉絲數量成倍放大；同時影視和遊戲也是目前IP的最佳變現渠道，可以反哺其他幾個環節，當然其中環節上下遊關系可相互改變。

泛娛樂產業價值鏈：

資料來源：DataEye數據中心

文學——泛娛樂IP的核心來源，網絡文學IP價值凸顯，網文市場再起航

網絡文學是指以網絡為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為了網絡文學的一部分。但與傳統文學不同的是，網絡文學更加開放，其作者可以是任何人，內容多樣，形式不受限制。隨著互聯網的發展，網絡文學的影響力日益加深，在人們的日常生活中扮演重要的角色。

熱門的網絡文學作品通過互聯網平臺積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現了從網絡文學作品向電影、電視劇、遊戲等其他領域的跨界價值變現，展現出了巨大增值空間。目前網絡文學IP的價值正在被包括BAT在內的互聯網巨頭所關註，其粉絲效應也正促進著整個泛娛樂行業的繁榮。

動漫：不可忽視的IP資源庫，二次元市場開啟助力國漫IP價值提升

動漫是現實生活的抽象，又允許天馬星空，與電影、電視劇、綜藝節目相比，最能夠跨過亞文化的限制，與觀眾跨區域進行對話，天然就是全球市場，是IP最好的載體之一。成熟的動漫產業鏈可以衍生出電影、遊戲、玩具等形式，而全產業鏈的格局可以使得動漫IP資源的價值最大化。

互聯網時代新媒體的快速發展，帶動了國內原創動漫的用戶覆蓋的大幅度的增長，《屍兄》、《十萬個為什麽》等優質國漫產品脫穎而出。伴隨著泛娛樂浪潮，在遊戲、電影市場日益成熟和資本的驅動下，優質國漫IP的價值日益凸顯，動漫IP全產業鏈經營的黃金時代悄然到來，原創國漫產業迎來了最好的發展時機。

影視：行業高速增長，IP粉絲放大器作用凸顯，IP最佳變現渠道之一

截止2015年9月20日，內地電影市場總票房為313.40億元，同比增長51.77%，已經超過了2014年全年296億元的票房，中國電影市場繼續顯示出強勁的增長勢頭。國內電影票房高速增長的背後是IP電影的大熱，《西遊記之大聖歸來》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等IP電影的票房火爆，讓人們開始更加關註具有良好群眾基礎的IP類資源，也使得電影成為IP最佳變現渠道之一。與此同時，隨著近期以《盜墓筆記》、《花千骨》、《瑯琊榜》為首的電視劇集收視大熱，影視則作為IP粉絲放大器的作用也日益顯現。

遊戲：手遊市場持續升溫，成為IP主要變現渠道之一。截止2015年6月，中國移動遊戲市場規模達到209.3億元人名幣，同比增長67.2%，而用戶規模達到3.66億，已經超過PC端遊和網頁遊戲用戶。移動遊戲的市場占有率和用戶規模持續上升，已經成為整個遊戲行業的主要驅動力。

2015年在手遊領域，IP正逐漸成為決定市場份額的勝負手。以《花千骨》為代表的影視IP席卷手遊市場，“影遊互動”的創新商業模式將影視IP手遊作品推向了高潮。端遊廠商也紛紛將經典端遊IP移植成手遊，以《天龍八部3D》、《夢幻西遊》、《熱血傳奇》等為代表的端遊移植作品熱度與品質俱佳，錢景大好。高速增長的移動遊戲市場正成為IP主要變現渠道之一。

國際泛娛樂產業現狀與分析

國際上並沒有提“泛娛樂”這個概念，而是歸類為文化產業，國際上文化產業註重實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。在美國，迪士尼動漫IP化運營和好萊塢續集大片模式是最典型的代表；在日本，動漫IP全產業鏈運營成就動漫產業成為國民經濟支柱性產業。

迪士尼：IP運作鑄就娛樂王國

美國迪士尼以動漫文化為起點，主營業務涵蓋動漫、影視、遊戲、圖書、主題公園和眾多特許經營產品等各種文化領域，成功打造成世界文化企業標桿。縱觀迪斯尼近百年的發展歷史，迪斯尼從一家動畫電影的制片公司發展為全球娛樂王國，最重要的因素就是對旗下IP資源的精心經營。一方面，依托於創意團隊，制作出精良的內容產品；另一方面，對內容產品進行反複開發利用，形成“輪次收入”。最終實現單一內容產品的IP化和IP全產業鏈運營。

迪士尼以IP為核心的產業鏈布局：

好萊塢續集大片自成“IP”

目前全球前50大賣座影片中有34部屬於“續集片”或“系列片”。這些續集大片主要是由好萊塢“六大”電影公司（華納兄弟、派拉蒙、20世紀福克斯、索尼、迪士尼和環球）拍攝制作和發行。對好萊塢巨頭電影公司來說，續集片是更加保險的投資，續集電影無論在粉絲基礎、觀眾接受度、品牌內容影響力上，都比原創電影更具優勢。全球票房位居前列的影片中續集電影占比通常超過50%，從2014年全球票房來看，票房收入位居前列的影片中續影片占比高達63%。

全球知名續集電影：

資料來源：中銀國際研究

日本：立足全球市場的動漫大國

日本文化產業主要以動漫為起點，通過融合影視、遊戲、圖書、雜誌及與動漫有關的衍生品等文化領域，發展成為其國民經濟最重要支柱產業之一。目前日本已經成為世界上第一大動漫作品出口國，占據國際市場的6成，在歐美市場的占有率更是達到了80%以上。動漫作為日本的第三大產業，其成熟的動漫產業鏈值得我國泛娛樂產業借鑒。日本動漫產業鏈包括：漫畫出版--動畫制作播出--版權授權--衍生品生產及銷售--部分動漫作品外銷授權--成功動漫產品深度開發，極具品牌價值的可以開發具備混合消費模式的主題園區或主題店。

日本動漫產業鏈 

國內泛娛樂產業現狀與分析

“泛娛樂”一詞自從2014年初被文化部產業報告收錄以後，迅速成為我國互聯網行業發展一大趨勢。如今國內泛娛樂產業，IP電影、IP遊戲井噴，網絡文學IP、動漫IP市場群雄割據，熱門綜藝節目、舞臺劇、網絡劇、經典音樂也開始受到行業的廣泛關註。國內以BAT為代表的互聯網巨頭紛紛布局泛娛樂產業鏈，加強內容與平臺融合，打造以IP為核心的泛娛樂生態系統。

騰訊：以IP授權為核心，以遊戲運營和網絡平臺為基礎，開展電影、音樂、動漫等多領域、跨平臺的商業拓展

2011年騰訊首次提出“泛娛樂”概念；2012年騰訊正式推出泛娛樂戰略，設立互動娛樂事業群，旗下涵蓋騰訊遊戲、文學、騰訊動漫、“騰訊電影+”多個互動娛樂實體業務平臺，致力為用戶提供包括網絡遊戲、文學、動漫、戲劇、影視等在內的多元化、高品質綜合互動娛樂體驗。

目前在網絡遊戲領域，騰訊遊戲無論是在PC端還是移動端都是當仁不讓領頭羊；在文學領域，隨著騰訊文學與盛大文學的整合，網絡文學市場呈現閱文集團一家獨大的局面；在動漫領域，騰訊動漫擁有PC站（騰訊動漫ac.qq.com，入股B站www.bilibili.com）、騰訊動漫APP、H5產品，並且與手機QQ合作開發QQ動漫，已經成為中國最大的二次元文化承載平臺；在影視領域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計劃，投資了華誼兄弟、檸萌影業等，並成立了騰訊影業，開始系統布局影視業務。

騰訊的“泛娛樂”戰略布局：

阿里：以資本為紐帶整合IP資源，同時依靠優酷土豆、新浪微博、九遊UC、阿里文學、歌華有線等內容分發平臺和手機、電視盒子等終端平臺，圍繞電商核心優勢，打造泛娛樂全產業鏈生態圈。

阿里巴巴內容領域部署：過去一年多的時間里，阿里巴巴通過資本手段以收購、參股以及業務合作等方式全面滲透到內容產業的上下遊領域，在極短時間內實現了對影視、文學、音樂、動漫等內容資源的全覆蓋。其中影視領域，阿里通過資本運作方式先後收購了文化中國（改名阿里影業），投資了華誼兄弟和光線傳媒；

文學領域，阿里巴巴整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立了阿里文學；音樂領域，阿里巴巴先後收購蝦米音樂和天天動聽，開始參與音樂版權爭奪；動漫領域，阿里巴巴參股的優酷土豆領投AcFun 5000萬美元A輪融資。

阿里巴巴內容分發平臺部署：阿里除了不斷地布局內容產出的上遊，其對下遊的渠道建設也是相當的積極。在視頻網站方面，阿里巴巴入股了優酷土豆，為阿里影業、娛樂寶投資的內容找到播放平臺；在電視端和家庭數字娛樂方面，阿里巴巴先後斥資入股華數傳媒和歌華有線進軍有線電視、OTTTV服務領域；在移動

遊戲分發方面，阿里巴巴旗下擁有九遊UC平臺；

網絡文學渠道方面，阿里文學除旗下淘寶閱讀、UC書城、書旗小說三大移動平臺之外，還試圖建立開放的文學產業生態，利用在影視和遊戲方面的資源優勢，與天下書盟、微博有書、塔讀文學等達成了培育頂級文學IP的戰略合作關系；

在院線端，淘寶電影已經接入時光網、格瓦拉、網票網、蜘蛛網、himovie六家支持在線選座的訂票網站，其投資的美團網旗下還有貓眼電影平臺；在智能終端方面，阿里巴巴已經通過搭載YUNOS系統的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內主流手機廠商魅族科技。

阿里巴巴的“泛娛樂”戰略布局：

百度：加大影視、文學等內容產業的投入，利用百度大數據助力以IP為核心的泛娛樂發展

在泛娛樂產業布局中，BAT殊途同歸，影視、文學一個都不能少。在影視方面，旗下視頻平臺愛奇藝介入內容制作領域，大投入制作自制劇、自制綜藝節目；同時，成立愛奇藝影業，參與電影投資；此外還入股華策影視，推動百度遊戲、百度文學的IP向影視作品的衍生。在文學方面，百度整合旗下“縱橫中文網”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學，加快內容資源的整合與開發。

百度的“泛娛樂”戰略布局：

此外，小米、360等互聯網巨頭也在積極切入泛娛樂產業，加大內容產業的投資。小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優酷以強化內容資源儲備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負責小米內容投資和運營，並牽頭小米首期10億美元內容投資計劃，彰顯小米對內容領域的重視。360與光線成立合資公司，切入上遊內容制作領域，同時發力在線視頻領域，探索網絡院線和版權收費模式。

收藏

分享

標簽 泛娛樂 ＩＰ 互聯網＋

在泛娛樂IP產業鏈的最前端，以文字為載體的網絡文學無時不在為整個產業鏈輸送內容和故事，其中有不少最後成為讓動漫、電影和遊戲廠商賺得盆滿缽滿的“優質IP”。網絡文學是指以網絡為載體傳播的文學作品，其與傳統文學並不對立，不少傳統文學通過電子化成為了網絡文學的一部分。但與傳統文學不同的是，網絡文學更加開放，其作者可以是任何人，內容多樣，形式不受限制。隨著互聯網的發展，網絡文學的影響力日益加深，在人們的日常生活中扮演重要的角色。

熱門的網絡文學作品通過互聯網平臺積累大量粉絲，表現出極強的IP效應，實現了從網絡文學作品向電影、電視劇、遊戲等其他領域的跨界價值變現，展現出了巨大增值空間。目前網絡文學IP的價值正在被包括BAT在內的互聯網巨頭所關註，其粉絲效應也正促進著整個泛娛樂行業的繁榮。

網絡文學現狀概覽

互聯網時代，國民數字閱讀率不斷上升，網絡文學市場持續增長

隨著互聯網普及率，國民數字閱讀率不斷上升，網絡文學市場規模也保持持續增長。2014年國內網絡文學市場規模達到了56億元，較2013年上漲了21.0%。伴隨著泛娛樂產業的興起，內容產業中優質IP的價值日益凸顯，作為IP核心來源的網絡文學的盈利模式也正在發生深刻的變化，行業引來爆發的契機，預計2015年國內的網絡文學市場規模可達70億元，同比增長25%以上。

中國網絡文學市場規模及變化趨勢：

數據來源：CNNIC，DataEye數據中心

中國網絡文學用戶規模趨於穩定，閱讀習慣移動化趨勢明顯

根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的報告，截止2015年6月，我國網絡文學用戶規模為2.85億，較2014年底減少918萬人，占網民總體的42.6%，中國網絡文學用戶規模逐漸趨於穩定。而移動端網絡文學用戶規模為2.49億，較2014年底增加2282萬人。

中國網絡文學用戶規模及變化趨勢：

數據來源：CNNIC，DataEye數據中心

網絡文學價值凸顯，資本強勢介入提升產業戰略地位

隨著遊戲、影視、動漫等業態的成熟壯大，以IP（知識產權）為核心實現文學、動漫、音樂、影視和遊戲等多產業聯動的泛娛樂生態成型，而文學作為最具延伸性、受眾最廣、產量最大的IP，可通過全版權運營模式借助IP粉絲經濟效應實現多產品變現，市場價值凸顯。近年來以BAT為代表的互聯網資本紛紛強勢介入，網絡文學的市場關註度持續升溫。

互聯網資本紛紛介入網絡文學行業：

資料來源：DataEye數據中心

PC端閱文集團一家獨大，移動端掌閱文學新晉力量崛起

2015年，騰訊完成對盛大文學的全面收購。網絡文學市場開始走向騰訊系一家獨大的局面。目前騰訊旗下閱文集團聚集起點中文網、創世中文網、晉江文學城（50%股權）、起點女生網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香、雲起書院、榕樹下、QQ閱讀等網文品牌，無論是PC端的覆蓋量還是移動端的覆蓋量，都處於明顯的領先地位，市場占有率達到70%以上。而掌閱文學憑借掌閱iReader在移動端的突出表現和所入股的紅薯網在PC端的表現，占據移動端單一平臺的第一位，整體網絡文學市場的第二位。中文在線憑借旗下的17K小說網在PC端的表現占據整體網絡文學市場的第三位。此外，百度、阿里巴巴也相繼通過並購整合旗下資源成立了百度文學和阿里文學在網絡文學領域占據了一席之地。

網絡文學的讀者概況

北京、廣東和浙江三個地區網絡文學用戶規模位居前三位

根據DataEye市場監測數據，中國網絡文學用戶覆蓋前十位的地區依次為北京、廣東、浙江、上海、湖北、江蘇、山東、河北、河南和湖南。

資料來源：DataEye數據中心

中國網絡文學用戶男女比例約6:4

從性別分布上看，網絡文學用戶中男性占比達到64%，女性用戶占比為36%。

中國網絡文學用戶性別分布：

資料來源：DataEye數據中心

80後，90後是網絡文學的主要用戶群體

從年齡結構上看，我國網絡文學用戶主要集中於20—39歲，該年齡段用戶規模約占整體用戶規模的75%；而19歲以下用戶和40~49歲用戶規模大致相同，約占整體用戶規模的10%；此外，年齡相對較大的人群也開始逐漸接受網絡文學，50歲以上網絡文學用戶群體約占到總體用戶規模的5%。

中國網絡文學用戶年齡結構：

數據來源：DataEye數據中心

網絡文學運營現狀

國內網絡文學的整體運營模式大致相似，大多是參照起點中文網的VIP付費閱讀模式。目前各大網絡文學網站主要收入來源包括付費閱讀、廣告收入和版權銷售，其中付費閱讀是最主要的收入來源，占比接近70%。但隨著內容產業中優質IP的價值日益凸顯，網絡文學產業開始由依賴用戶付費的商業模式向IP版權運營的方向轉變。以盛大文學為主的網絡文學廠商開始逐步拓展產業鏈的上中下遊，以期通過多層次的版權售賣與改編，實現版權價值的最大化。

中國網絡文學產業鏈：

資料來源：DataEye數據中心

作為原創的優質文學內容輸出基地之一，在當前泛娛樂熱潮之下，網絡文學顯然具備了向遊戲、出版傳媒以及影視娛樂等行業輸送原始作品內容的潛質。隨著商業模式轉型的大力推進，行業開始采用IP授權分成或自行開發等方式進行網絡文學作品的全版權運營。通過全版權運營，網絡文學產業鏈開始向下遊延伸並實現在線下書籍出版、動漫、遊戲、電影、電視等方向的開拓，立體化挖掘IP的價值增量。相對於網絡文學直接消費市場規模，基於IP衍生開發帶來的增量市場空間更為廣闊。

資料來源：DataEye數據中心

網絡文學IP多渠道跨界變現

網絡文學跨界變現渠道多樣。網絡文學根據題材的不同，可被改編為影視劇、遊戲、動漫、話劇等一種或多種誤樂形態。通常，具有改編價值的網絡文學，在網絡平臺上已經通過讀者的檢驗，積累大量粉絲。改編後的影視劇、遊戲、動漫等產品，通常備受粉絲關註，從而幫助文學IP形成多渠道變現。

自2014年初始，網絡文學IP就成為熱詞。一份業內數據顯示，截至2014年底，114部網絡小說被購買影視版權，其中，90部計劃拍成電視劇，24部計劃拍成電影。在電視劇領域，2015年《盜墓筆記》和《花千骨》更成為現象級作品，前者上線當天點擊過億，後者帶動仙俠類型熱潮。在電影領域，經典IP《鬼吹燈》將改變成兩部電影上映；在遊戲領域，《莽荒紀》、《鬥破蒼穹》、《魔天記》等熱門小說改編的遊戲作品也紛紛上線；另外動漫領域，網絡文學IP也有不俗表現，7月上線的《擇天記》動畫在CCG上成為國漫焦點。

2015年網絡文學IP改編的影視劇：

2015年網絡文學IP改編的遊戲：

資料來源：DataEye數據中心

目前，金牌作家的多個作品版權已被出售，如桐華(《步步驚心》、《大漠謠》、《雲中歌》、《最美的時光》)，顧漫(《何以笙蕭默》、《微微一笑很傾城》)，南派三叔(《盜墓筆記》、《大漠蒼狠》)等人的作品被改編或籌備改編成漫畫、動畫片、遊戲、電影、電視劇等跨界作品。伴隨泛娛樂產業的興起，網絡文學IP價值凸顯，開始受到整個泛娛樂產業的追捧，優質IP版權費用不斷上升，網絡文學天價版權IP頻現。

基於網絡文學IP的龐大粉絲群體和高用戶黏性，有助於降低宣傳推廣和運營成本，同時多端產品變現推動收益最大化體現，高投資產品風險大大降低。影視、遊戲等為代表的下遊內容產業的迅速發展，為網絡文學的泛娛樂生態變現提供了廣闊土壤，形成“同一IP入口，多產業渠道變現”的共振模式。《花千骨》、《瑯琊榜》等泛娛樂全版權運營的成功案例具備典型示範效應，未來依托文學優質IP進行泛娛樂多維度產品運營將是主流生態。

閱文集團是網絡文學行業霸主，打造中國版漫威

整合了騰訊文學和盛大文學的閱文集團，是中國網絡文學、數字出版史上最強的一家運營主體。閱文集團作為擁有中文數字閱讀最強大的原創品牌矩陣的公司，旗下擁有四大業務聚合：其一，是網絡原創與閱讀聚合，包括:創世中文網、起點中文網、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網、言情小說吧、瀟湘書院、榕樹下、雲起書院等；其二，是圖書出版及數字發行聚合，擁有:騰訊文學圖書頻道、華文天下、中智博文、聚石文華等圖書策劃出版公司；其三，是音頻聽書聚合，主要由大方聽書、懶人聽書等構成；其四，網絡文學移動分發平臺，包括QQ閱讀和起點讀書。從內容上來看，作為最優質的網絡文學平臺，閱文目前有近400萬作家，其總數占到業界95%以上，而網絡作家富豪榜來看，有90%來自閱文集團，基本處於行業絕對壟斷地位。

網絡文學行業將如何發展？

網絡文學閱讀移動化，多屏、全網、跨平臺趨勢明顯

隨著移動互聯時代的到來，移動設備的便攜性使得用戶可以充分利用碎片化時間隨時隨地進行閱讀，極大的豐富了閱讀場景，增加了閱讀時間。目前正有越來越多的人開始在手機和平板設備上進行閱讀。由中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截止2015年6月，我國移動端網絡文學用戶規模為2.49億，較2014年底增加2282萬人，通過移動端閱讀的用戶占網絡文學總體用戶的比例由2014年底的77%增長到87%。網絡文學閱讀移動化趨勢明顯，移動閱讀已經逐漸成為網絡文學用戶閱讀的主要方式。

中國網絡文學用戶數量及使用率：

數據來源：CNNIC，DataEye數據中心

值得註意的是，目前PC端網絡文學平臺依舊在內容資源上擁有絕對的優勢，移動端平臺，如掌閱iReader、QQ閱讀等多以內容聚合、渠道推廣為主。隨著移動互聯網的興起，用戶對多屏同源、同步的閱讀需求日趨增強。網絡文學正向PC、手機、平板電腦、電子閱讀器、智能電視等多屏終端擴展。

網絡文學內容價值凸顯，全產業鏈、全媒體運營成趨勢

網絡文學版權包括著作權、專利權、商標權三個組成部分的知識產權。隨著泛娛樂熱潮的興起，網絡文學作為泛娛樂IP產業鏈的上遊，其IP版權資源變得越來越重要。為了提高在產業鏈中的話語權，各大互聯網投資方開始組織自己的版權資源，簽約並培養自有作者，打造獨家內容，向產業鏈上遊滲透。傳統內容提供商為了鞏固自身市場地位，更加重視對作者、編輯的培養，以聚攏人才，提高內容的質量與數量。2015年網絡文學的價值受到互聯網巨頭企業的高度重視，百度、騰訊、阿里先後成立了自己的網絡文學部門，希望在未來內容產業的競爭中獲得優勢地位。

網絡文學產業本身也開始發生變革，逐漸與遊戲、影視等其他文化娛樂產業產生深度的交叉融合，衍生出概念更為廣泛的泛娛樂文化產業。目前在網絡文學產業鏈各環節，均有廠商正在向全業產業鏈運營方向發展，旨在打造數字內容資源的生產、影視娛樂制作、遊戲開發等多個領域，主要玩家對於構建整個產業鏈平臺興趣極大。以網絡文學IP為核心，衍生出的電影電視作品、動漫、周邊、遊戲等已然開始形成趨於成熟的產業鏈。網絡文學產業也由過去單純依靠用戶付費的商業模式逐漸向“以IP為核心，全產業鏈、全媒體運營”轉變。

在網絡文學領域，起點文學、新浪讀書、鳳凰讀書等網絡文學平臺也紛紛涉足傳統出版商的線上發行，如同扶持原創作者一樣服務於內容提供商，為越來越多的傳統出版商提供內容載體。另外，起點中文網還與包括海巖、周梅森在內的多名知名作家簽約，中國作協納入唐家三少、當代明月、血紅等多名網絡作家。網絡文學和傳統文學的人才資源實現了互換配置和雙向融合。傳統文學和網絡文學的互補融合業已成勢，網絡文學的內容質量有望得到大幅提升，精品文學作品的產出值得期待。

收藏

分享

標簽 網絡文學 泛娛樂 IP 報告

i黑馬訊 12月10日消息，同程旅遊召開了戰略發布會，在宣布全面發力境外遊的同時，還與 TripAdvisor、日本 HIS 株式會社、韓國樂天達成合作，共同開拓目的地產品資源。除此之外，同程還將布局金融保險、娛樂、交通領域。

同程旅遊創始人、總裁馬和平表示，同程未來將采用平臺+自營的方式發展出境遊，同程2015年的交易額目標為50億，明年的目標為120億。CEO吳誌祥則宣布，2015年同程旅遊的服務人次突破1億，用戶總數突破2億。

加強境外目的地旅遊資源

其中，同程旅遊將與韓國樂天觀光股份公司達成戰略合作，二者共同出資成立一家合資公司，對當地旅遊資源進行整合與采購。同程官方稱，其合資公司將於12月註冊完畢。

與日本HIS株式會社的合作內容也是成立合資公司，雙方還將於明年1月份共同發起“日本旅遊月”活動。二者將在1月4日至1月31日陸續上線春節日本精品跟團遊及自由行產品（包含櫻花遊產品），地接服務則由HIS全程保障。

與TripAdvisor（中文名為貓途鷹）的合作主要在於接入旅遊評價數據。發布會上同程官方表示，TripAdvisor將向同程旅遊授權其在海外目的地的酒店、景點、當地娛樂活動的中文點評、排名以及評分內容。

金融保險和娛樂方面的布局

同程官方表示，除了出境遊，同程還將繼續在金融保險、娛樂上進行布局。

在金融方面，目前同程已投資設立了同程金服，其註冊的商業保理公司也已獲批。未來，同程計劃用15億元，構建供應鏈金融、消費金融、小微金融、財富金融、跨境金融等六大服務體系。此外，同程旅遊還全資收購了天圓地方（北京）保險代理有限公司。

娛樂方面，同程將於騰訊視頻、思美傳媒、慕翔傳媒等多方合作，開發《世界辣麽大》自制劇、江蘇衛視戶外真人秀《世界，我來了》，同時同程還將合作開發自制IP網絡劇、網絡綜藝節目以及視頻征集活動。其主要目的是利用自有平臺IP推廣其品牌。

發力交通業務

除了境外遊、金融、娛樂，同程旅遊還將在明年發展大交通業務。馬和平表示，在現有交通業務團隊的基礎上，同程會引進航空公司專業團隊，目前已經引入一家航空公司，但暫不方便透露具體情況。

而接下來，同程還將考慮向中國民航局申請籌建同程航空，從最底層搭建同程旅遊大交通體系。

同程的這些戰略布局，可以被看作是同程對旅遊三大領域——目的地旅遊、出發地旅遊、交通領域的全面布局。在境外遊發力，同程看來是直接和途牛（以境外遊為主業）杠上了，合並之說是否成立，現在得打上一個問號。同時在金融、娛樂、交通方面發力，還要申請建設航空公司，同程也是下了血本，但能否成為現實，目前還很難說。

收藏

分享

標簽 同程旅遊 境外遊 戰略布局