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導讀 : 如果用“大手筆”“大平臺”“大跨界”來形容互聯網巨頭們，那麽除此之外，創業者可以用“低成本”“專註細分”“貼緊用戶”三個維度來探討未來“泛娛樂”的創業機會。
一：“泛娛樂”概念的誕生
提到最近比較火的泛娛樂這個概念，我們不得不提及近幾年中國文化娛樂的爆發增長，讓我們把時間拉到2011年，也就是中國提出文化大發展大繁榮的國家戰略的那一年。黨的十七大代表中部分基層文化工作者和從事文化研究的專家學者也列席了會議。審議通過了《中共中央關於深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若幹重大問題的決定》如圖所示：
同時在這一年騰訊公司副總裁程武在中國動畫電影發展高峰論壇上，提出以IP打造為核心的“泛娛樂”構思。這也是整個行業內首次提出“泛娛樂”的概念，不得不佩服騰訊是識時務者為俊傑的典範。
在2012年3月21日的“UP2012騰訊遊戲年度發布會”上，程武正式宣布推出泛娛樂戰略，當時定義為以IP授權為軸心，以遊戲運營和網絡平臺為基礎的跨領域，多平臺的商業拓展模式運營騰訊互娛，並將“泛娛樂”定其為騰訊互娛的戰略方向。
二 泛娛樂的核心：打造明星IP的粉絲經濟
作為泛娛樂最核心的IP這已經成為行業定律，在這里有必要對不了解這行業的人解釋下指的是什麽，IP原指知識產權是一個權利法律概念，在我國近兩年以來，不斷出現火爆的IP影視，IP遊戲，IP文學，IP動漫；國內對於IP的認識逐漸成熟，經過幾年的發展IP已成了一種國內新興的經濟模式，粉絲經濟又是IP商業化的通路，其中IP在粉絲經濟中可以是一個故事，一個角色，大量用戶喜愛的事物。
打造明星IP的粉絲經濟，我們接著還是以騰訊為例，隨著騰訊把泛娛樂戰略確定後騰訊遊戲，騰訊動漫，騰訊文學，騰訊影視相繼成立並成為騰訊互娛“泛娛樂”戰略中內容運營平臺基礎，大公司成立什麽事業部對於我們大眾來說好像並沒有半毛錢關系，但對於騰訊互娛做出的產品你一定會有所耳聞 比如：《天涯明月刀》《鬥戰神》《QQ飛車》《天天酷跑》《洛克王國》《屍兄》《QQ炫舞》這些文學，影視，遊戲，動漫等超級IP。從騰訊這些大手筆的投入有的項目並不賺錢這些舉動上看出，泛娛樂的內容IP核心打造的重要性。
在當年騰訊互娛年度發布會上，騰訊副總裁程武對泛娛樂戰略作出了全新闡述，刷新定義為“基於互聯網與移動互聯網的多領域共生，打造明星IP的粉絲經濟”
不只是互聯網公司連華誼兄弟的王中磊也是對“以IP為核心打造”，這方面頗有看法，在某一次采訪中他講到：“IP是影視行業最核心的部分，互聯網時代可以讓IP從一個死板的創意變成影視公司與觀眾之間的多元的情感連接，比如遊戲轉為電影，粉絲互動等；另一方面，以前傳統影視行業是以創意者為中心導向觀眾，互聯網時代則是觀眾導向創意者。”
三：全民娛樂時代“泛娛樂玩家”已經滲透全行業
中國互聯網企業從來”不孤單“特別是BAT。騰訊在泛娛樂產業上的布局和發展從政策上說是抱大腿，從市場競爭中來講是加強了騰訊自身社交基因“鏈接一切的戰略優勢，其他公司也不是省油的燈。
不久前阿里巴巴拉攏高曉松，何炅，宋柯組成阿里音樂鐵三角；全資收購優酷土豆成為全資子公司；重金入股恒大足球並推動上市，以1.95億元投資韓國SM公司 玩起“跨國娛樂戀情”馬雲以前放話阿里絕不做遊戲，但最終還是食言了，這句話也成為“遊戲同行的笑柄。百度在泛娛樂方面也是在緊隨O2O之後又一重要戰略布局。也就在前兩天李彥宏和愛奇藝創始人龔宇以28億美元的估值收購百度持有愛奇藝的股份，拆分VIE結構謀求國內上市。在此之前百度也成立了百度電影事業部，百度文學，百度移動遊戲也暗地發力。都在為“泛娛樂”布局做戰略配合。
BAT三家資本布局，大部分都是戰略投資協同作戰，對於這些具體泛娛樂行業和公司的投資，其最核心的本質也是打造IP，對於泛娛樂行業只有明星IP後，才會有後續的“泛娛樂＋”
不光是BAT互聯網公司，據資料顯示華誼兄弟的內部架構已經變成三個事業群：影視娛樂內容事業群、互聯網娛樂事業部以及實景娛樂事業部。華誼兄弟早在2011年就開始通過並購、入股進軍手遊等業務。華誼兄弟總裁王中磊還特意強調，新架構能夠有效實現IP連接與轉化，“比如互聯娛樂這個群，遊戲部分已經進行IP的改造，把遊戲變成電影，同時也有圖書轉變成電影，IP轉換率將非常高。
在中國離娛樂業最近除了影視就屬遊戲了，在國內還有很多遊戲公司一直不間斷的參與其中其實現在已經不是單純的遊戲公司了，應當說是文化娛樂公司，大部分從從遊戲起家，在泛娛樂崛起到爆發，這家遊戲公司也有不少動靜，比如藍港互動從拿到《羋月傳》版權研發《羋月傳》手遊，聯合吳奇隆成立影視公司並推動研發制作《蜀山戰紀》手遊。從拿到《十萬個冷笑話》版權開發IP遊戲，到上線後意外收獲App Store排行榜的前五名，這些動作過後藍港互動創始人王峰還特意給自己的動作加以名次概念叫“影遊聯動”。還有火爆一時的《花千骨》手遊讓研發公司天象互娛賺的盆滿缽滿；“影遊聯動”在過去的2015年對於遊戲圈基本上主要玩法。
俗話說“春江水暖鴨先知”放在中國的泛娛樂產業中，這個鴨子當屬離我們生活娛樂消遣中最近的各大衛視熱播的綜藝節目了，我們比較熟悉的《爸爸去哪兒》從爸爸去哪兒三季熱播後，爸爸去哪兒大電影，爸爸去哪兒小遊戲，衍生品隨之問世；還有《中國好聲音》火遍中國後，中國好聲音制作方聯合騰訊自研的首款3D音樂社交手遊《中國好聲音-全民偶像》穩坐App Store付費榜前十，榮登國內iOS音樂遊戲榜首等等。
在個人IPl來講，韓寒的ONE 文藝APP獲得6000萬A輪投資，還有郭敬明小時代洗腦95後的現象，網絡寫手南派三叔成立投資公司專註投資內容制造，頭條君汪峰的FIIL耳機上線銷量破百萬臺的記錄，還有專門研究星座的內容制造者同道大叔，發布關於星座的微信圖文篇篇10萬＋等等這些個人明星IP的的誕生，加上遊戲公司，影視公司，地方衛視電臺的加入已經讓泛娛樂進入了全行業的影響。
無論是公司或者個人，綜藝影視還是遊戲動漫領域，互聯網與傳統的，還是縱向和橫向的，都說明一個重要信息：“有了最核心的明星IP形成粉絲經濟效益就能在全行業通吃。同時還說明了泛娛樂已經成為未來創業和投資的新熱點。
四：泛娛樂火爆背後的邏輯
1：未來中國經濟由消費主導，國民消費穩定增長成為基礎保障
今天看到美人魚上映不到7天破15億的票房，實在讓我震驚，拋開過年假期，周星馳這個超級IP這些因素之外，背後一定和其他因素有關。帶著這個疑問和好奇我向一位做金融的朋友交流，他的經驗告訴我 “人均GDP突破1萬美元後，對於文化娛樂等精神消費的需求將出現爆發式增長。” 美人魚不到7天15億票房似乎也被這句話說明著。
2：移動互聯網普及降低門檻催生商業模式成熟
從整個互聯網行業基礎來看自從2013年以後移動互聯網全面爆發後，徹底改變了我們娛樂的方式，不僅大幅地降低了人們的娛樂門檻，也前所未有地提升了娛樂生活的比重。當人們可以在任何時間、任何地點，進行閱讀、聽歌、觀影和遊戲的時候，也就說明生活就是娛樂，娛樂就是生活。從需求提供方而言，在移動互聯時代，以IP為內容核心，從遊戲，文學，動漫，網絡劇、電影，影遊聯動跨界聯盟，邊緣性的創意設計等全產業鏈商業模式將日趨成熟。移動互聯網的成熟為泛娛樂商業變現提供重要的基礎。
3：年輕化人群消費觀念轉變並全面觸網提高行業傳播效率
以90，95後為代表的新一代消費者，消費能力強，而且消費觀念由原來的保守到開放的轉變，大多數不再需要為房子、車子買單發愁，以我個人為例子，我自己就是一名剛剛領證結婚的90後，剛來北京不到3年，買不起幾百萬的房，沒資格搖號。房子和車子並沒有成為我們結婚的阻礙，在我和媳婦的消費中娛樂消費倒是占其我們日常消費的比重比較大，以我這個例子為代表的新興消費群體崛起必將對中國的泛娛樂產業產生重大影響，我始終堅信未來我們90後以及95後的消費能力。
不光是指消費觀念的轉變，我從身邊做過少部分人群的調研，90，95後人均被手機霸占時間每天至少超過8小時，工作，學習，吃喝玩樂購基本用手機搞定，這些人群相比較過去的7080後們，對新鮮事物或讓自己激動興奮的人和事更樂於分享傳播。
4：資本瘋狂助長泛娛樂全產業鏈發展
全民娛樂時代，泛娛樂不再只是巨頭們的遊戲，上面提到的互聯網BAT巨頭們手握重金加快泛娛樂產業的布局，不僅僅追求的是來年有個好收成，更多的是公司戰略協同，這些巨頭公司重金投入算是資本助推其一。
單從遊戲公司和影視公司來講，在過去的2105這一年中 不完全統計有35家遊戲公司，36家影視公司登陸新三板，他們從股市募集大量的資金之後，對行業內外能提供優質內容的企業進行投並購，毫無疑問助長了泛娛樂行業的發展提高核心IP內容的建設，這些垂直領域的公司上市圈錢算是資本助推的其二。
過去一年國內的很多風險投資機構已經把泛娛樂當為自己的主要投資賽道和方向，比如青山資本的特色“搓項目”在“泛娛樂＋”行業搓成的汪峰的fiil耳機，還有韓寒ONE獲得華創資本6000萬A輪融資，雖然one內部去韓寒化，one能拿到投資資本化也是因為韓寒這個IP,除了青山資本 華創資本，專註泛娛樂外，來自IT橘子的數據顯示還有以下資本專註泛娛樂行業。
不光這些基金機構，我想還會有更多的資本會向泛娛樂行業傾斜，專業風險投資機構的發力算是資本助推的其三。
五：“泛娛樂＋”領域中創業機會
年前寫了篇關於創業的文章《看完找合夥人、獲種子用戶、拿投資中的“九大潛規則”你還會堅持創業嗎？》雖然看後寫的磕磕巴巴的，但文中對於一些準備創業的人相信還是有點價值的。
回到泛娛樂領域，根據對過去我國泛娛樂行業的發展和規律來看，其基本的商業模式為123步驟：1 打造明星IP，2讓明星IP形成粉絲經濟價值，3 依托移動互聯網平臺／渠道變現；但遺憾的是中國的原創能力差，缺陷就在於沒有足夠好的IP，這也是目前風投機構重點聚焦投資的方向：“明星IP源頭打造（內容源生產）”
這里我們不說互聯網巨頭們，垂直領域遊戲／影視上市公司的玩法，因為我們大部分創業者手里的資源和資金以及影響力根本不是一個星球的，如果用“大手筆”“大平臺”“大跨界”形容他們，那麽除此之外的創業者可以用“低成本”“專註細分”“貼緊用戶”三個維度來探討未來的創業機會
低成本
低成本意味著你的創意牛文學功底強，即使你寫不出《鬼吹燈》《盜墓筆記》現象級的作品，哪怕能寫出《鬼點燈》《挖墳日記》這樣富有創意和想象的作品也行，《鬼點燈》《挖墳日記》當然是我玩笑意淫，如果寫出來還能吸引很多粉絲，那你就等著被出版社，影視，遊戲等公司等投來橄欖枝就行了，不僅僅是指文字創作，向情感星座分類中的同道大叔，更像是一個集段子手心理學繪畫為一體的把妹高手，想低成本在泛娛樂行業創業，這里強調的是自身的創意和文學功底。
專註細分
比如近兩年的直播平臺、音頻平臺，熊貓TV，鬥魚TV，花椒直播等等，雖然愛奇藝，樂視，優酷土豆都有涉及直播，但對於小眾細分的垂直直播平臺還是機會不小，再比如移動閱讀領域，去年微信推出的微信讀書主打社交化閱讀，這已經是移動閱讀領域的創新，這也不可否認移動閱讀領域中的QQ閱讀，掌閱ireader,熊貓看書等做的市場基礎培育，當然還有很多，專註泛娛樂數據分析挖掘，第三方營銷服務等等。專註細分這方向已經在整個互聯網成為趨勢，在泛娛樂＋時代也已經到來，專註細分言外之意，和巨頭們直面對抗屬於找死，同時大公司巨頭們不可能把全產業鏈通吃，我們只要選擇全產業鏈中一個細分的領域專註來做，一定是有很大的機會，同時考驗的更是創業者的專業技術能力。
貼緊用戶
這個方向其實更好理解，向當下火爆的二次元，快看漫畫，A站B站，娛樂資訊橘子娛樂，還有二次元場景電商的神奇百貨等等，在移動互聯網“泛娛樂＋”領域中貼緊用戶，無外呼以興趣愛好聚合，資訊分享吐槽發泄為結點，再以社交延伸做通路，這個方向考驗更多的是創業者獲取流量，用戶沈澱運營的能力。
如果你具有上面我說的上面三個能力任何一方面的能力又想創業的朋友請聯系我，我帶你去忽悠投資人去。哈哈
“泛娛樂”已經從最開始的公司戰略布局，再到一個行業，演變到泛娛樂全產業鏈，當寫到這時我不知道用一句話是否合適：“泛娛樂”已經成為未來中國消費主導的新經濟體“！
“一切產業皆娛樂”這句話不知道最初是誰提出來的，結合現在泛娛樂發展現狀放在這又是那麽的合適。
版權聲明：
本文作者崔大寶，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。
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