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廣東：穩定房價是保持廣東競爭力的大事

房價的高低對一個城市的競爭力有著深遠的影響，過高的房價反過來往往會降低城市的競爭力。因此合理的房價對保持一個地方的競爭力十分重要。

房價對保持廣東競爭力至關重要

根據南方日報報道，17日上午，廣東省委書記胡春華主持召開會議，分析第一季度全省經濟運行情況，強調要以習近平總書記對廣東提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”為統領，堅持穩中求進工作總基調，全力以赴做好今年經濟工作。

會議強調，要堅持穩中求進工作總基調，認真分析當前經濟形勢，毫不松懈地抓好今年經濟工作，保持良好發展勢頭，確保經濟運行在合理區間。

其中，在房地產市場方面，會議強調，要加大房地產市場調控力度，建立標本兼治的長效調控機制，把穩定房價作為保持廣東競爭力的一項大事抓好抓實。

廣東體改研究會副會長彭澎對第一財經分析，近幾年在一線城市中，廣州的樓市一直是價格窪地，房價遠低於其他三個一線城市，不過這反過來成為廣州的一個優勢，近兩年包括富士康、GE、思科的國際巨頭紛紛布局廣州，較低的房價和地價之下，生活和生產的成本也比較低，這也是吸引這些巨頭進入的一個關鍵所在。隨著這些企業的進入，未來一兩年廣州經濟將明顯提速。

對廣州而言，在中心市區大力發展三產的同時，現代制造業也仍有較大的發展空間。3月1日，廣州增城，全球最大電子專業制造商富士康公司投資的10.5代8K顯示器全生態產業園破土動工。這一項目投資總額達610億元，是廣州改革開放以來單筆投資最大的先進制造業項目，也是目前全球最先進的顯示器項目，年產值規模將達到千億元。

生產和生活的成本比較低，也吸引了大量外來人口進入。廣州市統計局公布數據顯示，2016年廣州市常住人口首次突破1400萬人，達1404.35萬人，比2015年末增加了54.24萬人，增量居四大一線城市之首。

相對穩健的房價，對廣州的可持續發展是非常重要的，它可以為城市發展實體經濟留足空間，為吸引人才留下充足籌碼。這也是過去一兩年，即使廣州庫存較高、業界呼籲廣州應該松綁限購的時候，廣州也仍然沒有放松限購的原因所在。

作為第一經濟大省，制造業、實體經濟一直是廣東稱雄多年的重要支撐，包括佛山、中山、東莞等地都是我國重要的制造業大市。不過近幾年，隨著珠三角地區的房價節節走高，生產和生存成本也不斷提高，實體經濟也面臨著較大的壓力。

“房價炒高對實體經濟十分不利。最近接觸的不少珠三角企業家都感嘆說搞實體企業搞了幾十年，在各自領域內已經是佼佼者，但日子還沒有村里的炒房者好過。”彭澎說，聽任房價上漲，炒房比搞實業劃算的話，會極大挫傷這些搞實體經濟者的積極性。

珠三角限購圈升級

實際上，即便是長期被稱作是一線城市房價窪地的廣州，去年四季度以來，廣州房價也經歷了一輪迅猛的“補漲”，市區不少地段房價上漲幅度超過50%甚至更高。

根據國家統計局18日發布的70個大中城市住宅銷售價格變動情況顯示，3月份，廣州新建商品住宅價格環比增幅達2.5%。在70個城市中，排名第二，在15個一線和二線熱點城市中領跑，房價仍面臨較大的上漲壓力。

“即使出臺了嚴厲的限購舉措，但是廣州房價還是有較大的往上走的動力。”彭澎說，一方面，廣州作為價格窪地，確實存在補漲的空間。另一方面是，隨著思科、GE等大企業的進入，人口流入，廣州的發展也被外界廣為看好。

在這樣的勢頭之下，3月17日晚上11點，廣州市政府辦公廳《關於進一步完善我市房地產市場平穩健康發展政策的通知》。主要內容包括本市戶籍成年單身(含離異)人士在本市限購1套住房;非本市居民連續繳納社保年限由三年變5年;實行認房又認貸。新政一出，一下子刷爆了廣州市民的朋友圈，一夜之間，無數購房者都受到新政波及。

此後3月30日，廣州出臺新政規定，居民家庭新購買的住房，須取得不動產證滿2年後方可轉讓或辦理析產手續;企事業單位、社會組織等法人單位新購買的住房，須取得不動產證滿3年後方可轉讓。同時房地產開發企業銷售商服類物業,銷售對象應當是法人單位。

在土地供應方面，廣州市國土資源和規劃委員會表示，廣州將繼續加大房地產用地供應規模，努力實現供需平衡。2017年全市計劃供應5.8平方公里住宅用地，新增住宅建築面積不少於1200萬平方米。2017年1-3月，全市供應各類國有建設用地5.9平方公里，同比增長59%，其中，住宅用地供應1.5平方公里，同比增長74%。“我們將根據房地產市場供求情況，及時有效增加住宅用地供應。”

不單是廣州，同處珠三角的珠海、佛山、惠州等地也紛紛加入到限購、限售的大軍中。比如，4月8日，珠海印發《珠海市人民政府辦公室關於進一步做好我市房地產市場調控工作的通知》，珠海限購範圍升級至“全市”及“所有戶型”，非本市居民購房從需要1年個稅或社保改為5年。同時規定在取得不動產權證滿3年之後才能上市交易或轉讓。

惠州緊隨其後，在8日晚發布《關於進一步完善我市房地產市場監督管理工作的通知》，9日起在惠州新購買的商品住房(含新建商品住房和二手住房)須取得不動產權證滿3年方可轉讓。

4月10日深夜，東莞發布樓市調控新政，進一步升級限購政策：4月11日零時起，在東莞市行政區域內購買住房的，須取得不動產權證滿2年後方可上市交易。非東莞市戶籍居民無法提供購房之日前2年內在本市逐月連續繳納1年以上個人所得稅或社會保險證明的,暫停向其銷售新建商品住房。

自3月以來，珠三角的中山、佛山等城市也相繼出臺了樓市新政。目前，珠三角地區已經形成了嚴密的限購圈。

“穩定房價對保持廣東競爭力確實非常重要。”中原地產首席市場分析師張大偉對第一財經分析，按照市場規律，應該是產業發展起來後才帶動房價上漲。但現在不少地方是房價先上漲起來，遠超過了產業所能承受的能力。“產業發展需要有成本基礎，如果提前發展房地產，就容易導致產業生存成本過高的問題。”

張大偉說，本輪調控中，很多城市開啟限售，對保持房價穩定十分重要。當然，房價穩定的一大核心還是貨幣信貸，特別是進入房地產行業的信貸，如果不管住信貸，調控政策就會事倍功半。

習近平：要切實把維護金融安全作為治國理政的一件大事

據新華社消息，中共中央政治局4月25日下午就維護國家金融安全進行第四十次集體學習。中共中央總書記習近平在主持學習時強調，金融安全是國家安全的重要組成部分，是經濟平穩健康發展的重要基礎。維護金融安全，是關系我國經濟社會發展全局的一件帶有戰略性、根本性的大事。金融活，經濟活;金融穩，經濟穩。必須充分認識金融在經濟發展和社會生活中的重要地位和作用，切實把維護金融安全作為治國理政的一件大事，紮紮實實把金融工作做好。

這次中央政治局集體學習，由有關負責同誌結合各自業務領域和工作實際介紹情況。中國人民銀行行長周小川就加強宏觀調控、保障金融安全，中國銀監會主席郭樹清就化解銀行體系風險、維護金融穩定，中國證監會主席劉士余就資本市場發展與風險管理，中國保監會副主席陳文輝就回歸風險保障、強化保險監督、守住維護金融安全底線談了認識和體會。

中央政治局各位同誌聽取了他們的發言，並就有關問題進行了討論。

習近平在主持學習時發表了講話。他指出，金融是現代經濟的核心。保持經濟平穩健康發展，一定要把金融搞好。改革開放以來，我們對金融工作和金融安全始終是高度重視的，我國金融業發展取得巨大成就，金融成為資源配置和宏觀調控的重要工具，成為推動經濟社會發展的重要力量。黨的十八大以來，我們反複強調要把防控金融風險放到更加重要的位置，牢牢守住不發生系統性風險底線，采取一系列措施加強金融監管，防範和化解金融風險，維護金融安全和穩定，把住了發展大勢。隨著金融改革不斷深化，金融體系、金融市場、金融監管和調控體系日益完善，金融機構實力大大增強，我國已成為重要的世界金融大國。

習近平強調，準確判斷風險隱患是保障金融安全的前提。總體看，我國金融形勢是良好的，金融風險是可控的。同時，在國際國內經濟下行壓力因素綜合影響下，我國金融發展面臨不少風險和挑戰。在經濟全球化深入發展的今天，金融危機外溢性突顯，國際金融風險點仍然不少。一些國家的貨幣政策和財政政策調整形成的風險外溢效應，有可能對我國金融安全形成外部沖擊。對存在的金融風險點，我們一定要胸中有數，增強風險防範意識，未雨綢繆，密切監測，準確預判，有效防範，不忽視一個風險，不放過一個隱患。

習近平指出，維護金融安全，要堅持底線思維，堅持問題導向，在全面做好金融工作基礎上，著力深化金融改革，加強金融監管，科學防範風險，強化安全能力建設，不斷提高金融業競爭能力、抗風險能力、可持續發展能力，堅決守住不發生系統性金融風險底線。發展金融業需要學習借鑒外國有益經驗，但必須立足國情，從我國實際出發，準確把握我國金融發展特點和規律，不能照抄照搬。

習近平就維護金融安全提出6項任務。一是深化金融改革，完善金融體系，推進金融業公司治理改革，強化審慎合規經營理念，推動金融機構切實承擔起風險管理責任，完善市場規則，健全市場化、法治化違約處置機制。二是加強金融監管，統籌監管系統重要性金融機構，統籌監管金融控股公司和重要金融基礎設施，統籌負責金融業綜合統計，確保金融系統良性運轉，確保管理部門把住重點環節，確保風險防控耳聰目明，形成金融發展和監管強大合力，補齊監管短板，避免監管空白。三是采取措施處置風險點，著力控制增量，積極處置存量，打擊逃廢債行為，控制好杠桿率，加大對市場違法違規行為打擊力度，重點針對金融市場和互聯網金融開展全面摸排和查處。四是為實體經濟發展創造良好金融環境，疏通金融進入實體經濟的渠道，積極規範發展多層次資本市場，擴大直接融資，加強信貸政策指引，鼓勵金融機構加大對先進制造業等領域的資金支持，推進供給側結構性改革。五是提高領導幹部金融工作能力，領導幹部特別是高級幹部要努力學習金融知識，熟悉金融業務，把握金融規律，既要學會用金融手段促進經濟社會發展，又要學會防範和化解金融風險，強化監管意識，提高監管效率。六是加強黨對金融工作的領導，堅持黨中央集中統一領導，完善黨領導金融工作的體制機制，加強制度化建設，完善定期研究金融發展戰略、分析金融形勢、決定金融方針政策的工作機制，提高金融決策科學化水平。金融部門要按照職能分工，負起責任。地方各級黨委和政府要按照黨中央決策部署，做好本地區金融發展和穩定工作，做到守土有責，形成全國一盤棋的金融風險防控格局。

義烏經濟發生了大事：深圳電子產品要通過這里走出去

義烏，在大眾印象中曾是知名的“買全國貨、賣全國貨”的小商品批發市場代名詞。如今，“小商品集散地”已經遠遠不能概括義烏的定位，借用原有的客流、物流和世界商貿網絡優勢，義烏正試圖構建全球貿易鏈新版圖，並致力於打造高端產業價值鏈。

其中，不乏這些現象，比如深圳的電子產品要通過義烏走出去，義烏的五金工具自己做品牌並找德國工廠貼牌代工生產，義烏當地企業購買歐美高端設計團隊等。

在“一帶一路”建設大背景下，義烏開通義新歐中歐班列，與“一帶一路”沿線國家經貿合作愈加密切，逐漸成為新世紀絲綢之路的一個支點城市。

目前，義烏常駐著來自全球100多個國家和地區的1.3萬名境外客商，並有著3000多家物流企業，公路物流、鐵路物流、航空物流、保稅物流、多式聯運、智慧物流等多種物流方式並存。

憑借龐大的銷售網絡和發達的物流優勢，在往產業價值鏈高端走的過程中，義烏有著重構全球貿易價值鏈的趨勢。

客流與物流的雙優勢

“深圳華強北的電子市場很發達，但它們還是有相當部分的電子產品要通過義烏走出去。”浙江中國小商品城集團股份有限公司(下稱“商城集團”)市場總監張奇真對第一財經記者表示，這里面義烏既具備客流的優勢，也具備物流的優勢。

“義烏的優勢在於有來來往往的客商。比如自拍桿，雖然是從深圳出來的，但當時那邊打不開市場，打開市場的是義烏飛豚數碼的總經理包海剛，他的營銷能力強，又有豐富的采購商資源。而深圳一些制造電子產品的企業，研發能力和產品更新能力可能很強，但銷售能力並不強。”張奇真告訴記者。

浙江省金華市委常委、義烏市委書記盛秋平接受第一財經采訪時表示，義烏在融入國家“一帶一路”建設具有的獨特優勢，包括小商品市場優勢、改革試點優勢和開放平臺優勢。而義烏的客流優勢正是首先得益於其小商品市場優勢。

盛秋平介紹，義烏目前擁有全球最大的小商品批發市場，經營面積550余萬平方米，經營180多萬種商品，小商品出口到世界210多個國家和地區，成為“中國制造”走向世界、世界商品進入中國的重要平臺。

另一方面，便宜的物流成本也是商家願意把產品從義烏出口的原因。

2011年3月，國務院批複《浙江省義烏市國際貿易綜合改革試點總體方案》(下稱《方案》)，在義烏開展國際貿易綜合改革試點，為其外貿發展尤其是在物流方面註入了新活力。

“拼箱集櫃是這里面最重要的政策。”張奇真告訴第一財經，“例如采購商一個櫃全是自拍桿是賣不掉的，從物流的角度講，他需要拼櫃組合，就是重的商品和輕的商品或者體積大的商品和體積小的商品拼櫃，這樣的話，物流成本最低。如果一個櫃里都裝重的商品，可能裝了三分之一的體積重量就足夠或者超過了。”同理，義烏之所以會出口鋼材，就是因為這樣的物流成本最便宜，集裝箱要出口日用品時，就會搭配一些重東西，例如鋼材。而來自深圳的產品比較單一，基本上只有工藝禮品、電子科技產品等，因此拼櫃的物流成本最低。

盛秋平表示，近年來，義烏圍繞國際陸港城市建設目標，加快推進開放平臺建設。“義新歐”中歐班列常態化運行，航空口岸建設加快推進，鐵路口岸臨時開放。設立保稅物流中心(B型)，國際郵件互換局和交換站建成投入運營。

目前，義烏有3000多家物流企業，多種物流方式並存。以及開通義烏至中國香港和臺灣、泰國曼谷、韓國首爾等航線;航運物流主要與寧波、上海等港口無縫對接，與全球主要樞紐港連接。

其中，中歐班列已先後開通至中亞、馬德里(西班牙)、德黑蘭(伊朗)、馬紮里沙里夫(阿富汗)、車里雅賓斯克(俄羅斯)、里加(拉脫維亞)、明斯克(白俄羅斯)、倫敦(英國)等8個方向的國際貨運班列，義烏已成為開通國際鐵路集裝箱運輸線路最多的城市。

最新數據顯示，2017年1~3月，義烏對“一帶一路”沿線國家出口247.17億元，占全市出口比重51.42%，而且出口前十國家中8個為“一帶一路”沿線國家。同時，義烏對“義新歐”沿線國家出口快速增長，出口62.59億元，同比增長42.75%。

在義烏發車的首列中歐班列（義烏-倫敦），於1月18日抵達倫敦，這也是義烏開通的第8條國際鐵路聯運班列。4月29日，首趟由英國駛往中國的中歐班列（倫敦-義烏）順利抵達義烏。

義烏繁榮的商貿，也帶動了周邊城市制造業的發展。張奇真對第一財經表示，兩者是互相支撐的關系。“我們現在約有7萬個攤位，一個攤位背後會有幾家企業在支撐，因此至少有二三十萬家的中小企業在支撐我們的市場。這些產品也有來自廣東、深圳以及國外，高峰時有三分之一是義烏及義烏周邊縣市制造的。”

“義烏很小，僅1105平方公里並且山地多，因此它的制造業是輻射開來的。我們的市場會這麽受關註，實際上是因為它對整個中國的中小企業起到了重要銷售平臺的作用，而這些中小企業又帶動了就業。”張奇真對第一財經分析道。

創新競爭：品牌與設計

“先從貿易起家，等賺到錢後，有些經營戶就進到生產領域開始自己辦企業，比如浪莎、新光等。”張奇真告訴第一財經，一些貿易起家的企業如今從貿易轉向工貿聯動，包括設計。因為如果單單從事貿易這一塊，他們的反應就沒那麽迅速，繼而就沒有競爭力可言，而實行工貿聯動也正好與中國制造對接起來。

現在，義烏就有一些企業在努力做本土品牌，並請了歐美設計師，將這些銷往歐美的產品用外國人的思維進行設計，既從理念和接受程度上實現了無縫對接，也為他們帶來了更多的生意。像新光等行業龍頭企業直接購買國外高端設計團隊，其設計研究院與日本企業開展設計合作，並購了美國丹尼斯木設計有限公司。

“以前我們沒有建立品牌時，客戶是整個市場去轉，哪里便宜就哪里做。我想拿下這個客戶就得低價競爭。最便宜時，我們拉出去的一車貨賺的利潤，比一個搬運工一天賺的錢都少。”浙江星寶傘業有限公司總經理張吉英告訴第一財經記者，不過有了自己的品牌後，生意越做越輕松了。

“現在是客戶主動來找我們，價格固定，客源也固定。客戶來了後就像點菜一樣，這個貨號要20箱，那個貨號要30箱，一點完第二天就可以出貨。他只要看好傘的畫版、款式就可以了，不用擔心品質。”張吉英補充道，他們現在做品牌，對傘的手感、色彩搭配等都會非常註重，而合作的法國專業設計團隊的設計風格也受到歐美客人的青睞，傘的銷路不錯。

張吉英告訴第一財經，尤其是今年年初以來，經濟有複蘇的跡象，生意越來越好。“今年整個義烏市場比往年增長了10%~20%的客流量，特別是烏克蘭、俄羅斯、西班牙、法國等地的客人非常多。以往義烏市場的俄羅斯客戶訂單不大，以三至五萬元的訂單居多，但現在烏克蘭、俄羅斯訂單轉大的話，他們會拿整條櫃子(貨值五六十萬元)。”

位於義烏工業設計中心的義烏市嘉蘭圖設計有限公司總經理黃捷告訴記者，現在隨著工業設計中心名氣的變大，自動上門來找的客戶越來越多，企業對設計的需求比較大。而且，他發現，現在義烏許多大企業的老板主要關心的是新品研發，會直接出來跟設計方談業務。“因為現在產業轉型，你不創新，只有死路一條;你不創新，就只能跟別人拼價格。”

黃捷提到，相比他2014年剛來時，客戶普遍對工業設計興趣不大。沒有客戶會找上門，哪怕他們一天打一兩百個電話，可能只有一兩個客戶要他們過去拜訪，而這也有可能只是客戶想了解一下，但合作協議談不下來。

其實，《方案》在優化出口產品結構方面就提出，要進一步提升出口產品的技術和文化含量，提高出口商品的檔次和附加值。推動貿易商品結構從一般小商品向擁有技術、知識產權和品牌的高端商品及相關服務等方面拓展。要著眼於創造品牌、創造標準、創造商業新模式、創造高端產業鏈和價值鏈，全面提升國際貿易發展質量和水平。

為鼓勵和支持中小微企業提升創新能力，義烏市政府為此設計發放創新券。據《義烏市創新券推廣應用實施細則》，市財政每年安排不少於1000萬元的創新券額度。

其中，創新設計類企業向科技局審核通過的創新設計載體購買服務，使用額度在5000元以下的全額抵扣，累計使用超過5000元後，超出部分按50%抵扣，單個項目最高不超過5萬元。

科技合作類企業與高校、科研院所開展技術合作，經立項驗收後按企業實際支付高校、科研院所技術合作經費的20%給予抵扣，單個項目最高不超過20萬元。

在品牌建設方面，義烏五金工具企業找國外貼牌代工也尤為亮眼。

“當時，奔馳寶馬進來了，但德國的工具沒有進來，而中國的消費水平已經超過歐洲。2010年時，我們基於這些考慮決定讓德國貼牌代工。”義烏市開拓五金有限公司總經理吳獻對第一財經記者表示，目前他請德國工廠貼牌代工了螺絲刀、內六角和鉗子三大類等20多種產品，主要是在國內這一款的產品品質與國外差距較大。

談到為何要做自己的品牌，吳獻表示，代理國外的品牌萬一出現什麽商業問題，對方就有可能收回經營權，這樣前面做的就白忙活了。而自己做品牌，定價權就掌握在自己手里，相比以前代理國外品牌，如今他能增收15%。“你去德國買基本上跟我在天貓上的價格一樣。而你去中國的傳統渠道(如進口的實體專賣店)買，就比我的價格要貴30%，甚至50%。”

走出去與走進來

“一帶一路”沿線國家成為了義烏市企業投資的熱點和重點地區。兩年來，義烏市先後有8家經核準的企業，分別赴泰國、南非、安哥拉、埃塞俄比亞等“一帶一路”沿線近10個國家開展投資，投資項目10個，投資合同總額5490萬美元，投資領域涉及服裝生產、農業加工、物流、海外倉等。而義烏本地企業走出去主要還是圍繞著小商品進行。

義烏市商務局局長、電商辦主任王碧榮告訴記者，義烏本地企業走出去主要有海外並購、設立海外倉、建立海外分市場、產能轉移等方式。

在海外並購方面，2016年義烏市工業園區與IDG資本就木林森項目、華燦光電項目合作，分別募集基金規模24億元和64億元，成立和諧芯光與和諧明芯，分別並購美國美新半導體項目和德國歐司朗照明項目，短短一年時間就完成了LED全產業鏈布局。

王碧榮告訴記者，這些海外並購實際上是並購海外小商品的產能，通過並購獲得海外高端小商品的研發、設計、生產和加工技術等，從而來提升我們本土的產業水平。

以及義烏本地企業在國外設立海外倉，一方面是為了把義烏優質的商品發到那里供當地的采購商進行采購或者就近分撥;另一方面也便於匯聚當地商品，每個月定期組織義烏的電商企業去采購，並把產品返銷到中國。

王碧榮告訴記者，目前義烏在全球經過政府認定的海外倉有22個。特別是在“一帶一路”沿線、“義新歐”沿線設立的海外倉比較多，比如德國、波蘭、西班牙、英國、俄羅斯、白俄羅斯、澳大利亞、美國、馬來西亞等地。最新的海外倉設在馬德里，面積為3500平方米，這是目前最大的海外倉。

此外，在建立海外分市場方面，既有義烏本地企業建立的分市場，也有以義烏小商品為主的商場，其中有義烏人、溫州人或者海外華人參與投資，比如迪拜、波蘭、馬來西亞等地。

王碧榮告訴記者，最近出現了一股熱潮，一方面義烏市政府和義烏商城集團有到海外布局的戰略需求;另一方面海外商家特別是海外華人，也希望參與到這個市場的海外布局中來。小商品越來越受歡迎，以前是低端，現在是向中高端發展了。

目前，隨著勞動力成本、環保成本等各項成本的上升，義烏中低端的產業正在向東南亞、印度、中東國家等地轉移。比如怡婷針織在南非投資設立無縫服裝廠，將國內部分機器設備運往國外“二次利用”;艷平紡織廠直接將舊的生產線搬到埃塞俄比亞，引進最新生產線，實現企業的二次生長。

近年來，義烏在發展出口的同時也註重進口，出臺了《促進進口貿易發展十項舉措》等一系列進口促進政策，被商務部領導譽為全國進口促進政策體系最健全的地區。2008年，義烏開設進口商品館。

數據顯示，2017年1~3月，義烏市進口8.13億元，增長84.31%，進口貿易取得開門紅。進口主體也迅速增多。一季度，有進口實績的企業276家，同比增長55.93%。

王碧榮告訴記者，近年來義烏發展進口貿易，將其當作推動整個市場轉型升級的三大戰略之一，以實現進出口的互動，進一步打造義烏新的核心競爭力，讓其營商成本更加低，經商效率更加高，從而集聚更多的商人、企業和商品。

“在物流方面，現在義烏的成本要比外地低20%~30%。義烏的商品來自全國各地，他們把商品運到義烏，以前都是空車返還，如今返回時還帶貨回去，實現了成本分攤，運價也就更低了。這也解釋了為什麽深圳的產品要到這里來集散。”王碧榮對記者表示。

外商在義烏

數據顯示，每年到義烏采購的境外客商達到近50萬人次，有100多個國家和地區的1.3萬多名境外客商常駐義烏。這里吸引了沃爾瑪、麥德龍等20多家跨國零售集團和30多家國內知名連鎖超市常駐采購，全市現有各類涉外機構5300多家，其中外商投資合夥企業2200多家，約占全國的75%。

阿富汗商人阿孜密告訴第一財經，1998年，他帶著5萬美元來到了義烏，如今他在義烏的貿易額已經做到一年一個億。目前其公司的商品銷往中東、歐洲、南美等地，通過10多年的發展，已在德國、美國、伊朗、土耳其等國設立了分公司作為中國商品的分銷基地，並把阿富汗、澳大利亞等國商品進口到義烏。

通過義烏這個窗口，印度商人洛基目前已把生意做到印度、南美、非洲、阿聯酋等地，同時他還把南美的紅酒、印度的棉紗等賣到中國來。

義烏市涉外服務中心主任趙誌剛對第一財經記者表示，除了貿易生意，這些常駐義烏的外國商人在義烏還起到兩方面作用。一方面他們為中外兩地的經貿交流，包括人員、文化等交流起到中介和橋梁的作用。比如阿富汗許多人想到義烏來采購商品，一般情況下都是通過聯系阿孜密，他會帶阿富汗客商到義烏市場上進行采購，同時通過他們的貨代公司以一條龍服務的形式全部發散到各處。

另一方面，他們為義烏的經濟社會發展作出了貢獻。義烏市商務局下面的義烏世界商人之家，將外商聚集在一起，通過大家相互交流與合作，共同促進義烏的國際貿易發展。比如義烏有義博會、進口展等，他們會組織其本國的企業到義烏進行參展。

“第一要賺錢，第二要住得舒服，這兩個要求我們在義烏都得到了滿足。義烏是我的第二個家，不想去別的地方。”洛基告訴第一財經，目前他得到了兩年有效簽證。在生活方面，義烏不僅有印度餐廳，還有阿拉伯餐廳、土耳其餐廳等世界各地美食可以享用，這里就像一個聯合國美食城，“在我住的周圍也住著許多來自五洲四海的外國人，不同膚色、不同語言，但在這里，他們都有一個共同的名字：新義烏人。”

目前，義烏也在不斷優化涉外管理服務。比如設立國際貿易服務中心，為外商提供“一站式”服務，並為常駐外商發放“國際卡”，讓他們在義烏享有基本養老、子女教育等社會保障;積極完善城市國際功能，如謀劃建設國際醫院、國際學校、國際社區等一批功能區塊，目前已建成投用的有浙大醫學院附屬第四醫院，並引進上海嶽陽醫院、複旦複華學校、大連楓葉國際學校等國際化服務設施。

他曾是雷軍和羅永浩的“必爭”之人，如今“退休”做大事

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0511/163061.shtml

來源 | 億歐網（ID：i-yiou）

文 | 極客王子

5月10日，前錘子科技CTO錢晨博士正式宣布加盟洪泰智造工場，出任首席技術官，並負責硬件研發及供應鏈等工作。

錢晨是中科院水下聲學博士，曾在摩托羅拉工作13年，主持過A6188、A388、A388C、E680、E6、A1600、MT620等多款經典產品的硬件研發工作。摩托羅拉手機在世界上第一次使用了雙喇叭設計，這個設計是由錢晨博士建議並被設計部門采納。

加入錘子科技後，錢晨博士主導開發了錘子手機 SmartisanT1，SmartisanT2，以及堅果手機。

在2016年7月11日，關於錘子科技包括CTO錢晨、設計總監羅子雄等高管離職的傳言有了定論，錢晨已經以“退休”的名義離職，其職位將由原華為榮耀產品副總裁吳德周接替（現錘子科技CTO），傳聞稱錢晨的離職跟錘子科技的「尿褲子事件」有關。

子虛烏有的「尿褲子事件」?

內容來源一個帖子：

當時錘子科技最近軍心動搖了，主要有三件事兒：

1.T3和堅果2在產品線路圖上，公司內部有嚴重分歧。老羅每次都按他的“個性”行事。

2. 老羅最近發的站在44歲被告席那篇文章激怒了錢晨博士。上次王自如的視頻影響很差，錢晨博士已經很生氣了。

3. T3和堅果2將會是非常失望的產品，公司內部很多人不看好前景。

老羅的T3硬件沒有什麽新意，要雙曲面。而錢晨說做不了。最後雙方討論激烈起來，互相諷刺對方，甚至出現了臟字。這時老羅扔出手中的礦泉水，砸東西泄氣。但是意外出現，礦泉水滑倒了錢晨的褲襠里，等老羅意識到錢晨已經濕著眼眶走出了會議室。後來他們也沒有和好，錢晨博士可能也受不了了，他就走了。

對於以上爆料內容，並沒有第三方權威人士證實，不過卻引來當事方錢晨的回應。

2016年7月13日晚間，錢晨在微博上回應：“尿褲子的故事編的太弱智！此故事顯得作者的拙劣本性。有本事出來晃晃別老匿名”。

雷軍曾挖錢晨，並認為其沒有創業精神 

此前雷軍在接受博客天下采訪，在回答“最痛苦的一次請人經歷是什麽”時說：“我曾經找了一個硬件的負責人。那個人資歷很強，為了說服他加入小米，我一個星期跟他談了5次，平均每次差不多10個小時，前前後後談了3個月，一共談了十七八次，終於說服了他。但在最後一刻，我問他，你要多少股份，他說無所謂。那一瞬間，我有點絕望。”

讓雷軍花了3個月談了十七八次的這個人就是錢晨，不過最後雷軍認為錢晨沒有創業精神，最後沒談成，結果羅永浩軟磨硬泡了六個月，把錢晨拉進了錘子。

錢晨此前最為人知的一段履歷是在摩托羅拉中國工作了13年，於1998年加入，從一名普通工程師，做到工程產品經理，再之後負責管理ODM。在開始的4年時間，錢晨以工作狂、加班狂聞名，得到的回報則是以一年升一級的速度晉升。

錢晨從錘子科技“退休”後加盟數字家圓 

很快，2016年11月1日，距離錢晨博士從錘子科技“退休”已經快四個月的節點，宣布加盟數字家圓，出任副總裁，負責供應鏈和硬件研發工作。

據悉，北京數字家圓科技有限公司（以下簡稱“數字家圓”）成立於2014年10月，研發人員主要來自摩托摩拉和聯想，CEO唐波曾在聯想任職，創始合夥人吳文良博士出身摩托羅拉，董事長郭斌正是中國著名乒乓球運動員王楠的丈夫。

北京數字家圓是一家集智能座機生產、研發、銷售服務的公司，在2016年2月，在西班牙巴塞羅那著名建築巴特洛之家舉行以“重新定義座機”為主題的發布會，向媒體介紹該公司最新推出的一款名為“親見”的智能座機。

準確計算，錢晨加盟數字家圓半年後又離開了。

洪泰智造工場專註於人工智能與智能制造領域的投資與孵化，其“工廠+基金+空間”的模式，在全球十個城市與地區都有布局：北京、成都、天津、合肥、上海、青島、矽谷、柏林、倫敦、特拉維夫。

早在3月4日，錢晨博士便秘密抵達成都洪泰智造工場進行參觀考察。洪泰智造工場能夠為人工智能與智能制造企業提供深度的技術服務支持，幫助他們解決產品生產交付過程中的問題，為人工智能與智能制造領域的所有可能性提供實現的空間與機會。

華為的第四件大事：布局七年，隱形三年，前有巨頭把持，成敗幾何

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1123/166136.shtml

來源 | 財經雜誌

作者 | 周源

華為當年諱莫如深的公有雲業務如今要做成繼電信設備、手機、企業業務之後的第四大業務，它是如何一步步從只有徐直軍力挺的邊緣業務變成華為戰略重點的？其成敗對華為又意味著什麽？

 

（華為雲以“雲網”結合為特色。圖/視覺中國）

《財經》記者獨家獲悉，華為近期將合並重組一批部門，部分與雲有關的業務線將並入雲業務單元（Cloud BU），主攻公有雲市場。

今年8月，華為宣布Cloud BU升為一級部門，與華為原有的三大業務集團（BG）運營商BG、消費者BG、企業BG平級。

9月，華為輪值CEO郭平宣布華為公有雲業務的目標——全球範圍最終只會剩下五朵雲，華為要做“其中一朵”。華為亦提出了階段性目標——未來三年躋身中國公有雲市場前三。

但華為進入公有雲市場並非一時興起，《財經》記者獲悉，華為早在2011年就悄悄布局公有雲，只是在既有業務的掣肘下，華為決策層對是否做公有雲、做多大的公有雲舉棋不定。

“端管雲”是任正非反複重申的戰略，手機是“端”、電信設備是“管”，“雲”則呈半缺位狀態。

華為近幾年可謂風光無限，賴以起家的電信設備業務做到了全球第一、智能手機全球前三，相對薄弱的是企業業務，這一旨在為企業客戶提供IT解決方案的BG仍未沖至全球第一陣營。2016年，華為的收入構成是：運營商業務55.7%、消費者業務34.5%、企業業務僅占7.8%。

華為的企業BG里有私有雲業務，且發展不錯，但行業趨勢已經明顯，相對於市場分散、總體需求上升不足的私有雲，公有雲才是雲的未來。目前，“端”和“管”的市場已經頂到天花板，只有做成公有雲，華為的“雲管端”戰略才能形成閉環，形成新的增長極。反之，華為的增長將陷入停滯。

華為此前進入的每一個領域都曾有巨頭把持，公有雲也不例外。市場咨詢公司IDC數據顯示，截至2017年上半年，全球排名前五的公有雲廠商分別是亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里雲、谷歌和IBM，其中AWS占比45.4%，阿里雲份額為4.5%。

隱形三年 

華為布局公有雲業務實際始自2011年，但華為一度對外絕口不提此項業務。

2011年，有意切入公有雲的華為撿了一個“大便宜”：將雲快線科技公司連CEO兼CIO蔣建平在內的近40名雲計算專家通通挖了過來，這批專家，是國內公有雲領域的種子型專家。

雲快線是國內第二家提供公有雲IaaS（基礎設施即服務）的公司。它原為北京世紀互聯寬帶數據中心有限公司（NASDAQ：VENT，下稱“世紀互聯”）子公司，但世紀互聯在赴美上市之前將此業務剝離，兩者成為兄弟公司。世紀互聯不宜再對雲快線進行資金上的“輸血”，加之管理層利益分配存在一些矛盾，雲快線業務陷入停滯。

雲快線兩名曾經的核心員工告訴《財經》記者，華為最初意在整體收購雲快線，但和世紀互聯沒談攏，最後竟因世紀互聯與雲快線之間的內部矛盾，將雲快線的核心員工幾乎“一網打盡”，用最小的成本辦成了事。

不過，華為並沒有立刻成立一個公有雲部門，而是將這撥人安插在當時華為名為“Other BG”中的“互聯網”部門下。

在2011年的華為組織架構里，曾有個業務集團叫“Other BG”，華為將一些新興業務都放在此BG下。2009年至2011年間，華為有意進軍互聯網市場，因而招兵買馬成立了“互聯網”部門。

互聯網部門後來一拆為二，2C的業務劃撥至華為終端部門，雲快線團隊和2B的業務留下來，部門名稱改成華為企業雲，同時員工數增至200余人，2015年前一直保持在此規模。

華為公有雲團隊組建沒幾個月，就完成了公有雲平臺的核心研發。當時參與研發的一位核心員工告訴《財經》記者，研發速度這麽快，主要是因為華為2007年就啟動服務器虛擬化技術研發，有較為成熟的虛擬化解決方案（虛擬化技術是雲平臺的核心技術之一），加上從雲快線招來的這撥專家擁有豐富的公有雲研發技術和經驗。

公有雲平臺做出來了，但究竟做不做公有雲業務？這需華為戰略發展委員會審議。

華為公有雲團隊一位核心員工告訴《財經》記者，當時華為對做不做公有雲分歧很大，最後否定意見占據上風，華為三位輪值CEO中僅徐直軍堅持要做公有雲。

華為共設三位輪值CEO，分別為徐直軍、郭平和胡厚崑。其中，徐直軍管“事”（即業務），郭平管“財”，胡厚崑管“人”，相當於三權分立。

最核心的反對理由是，公有雲是運營商的自留地，運營商是華為的最大收入源，華為不能與運營商有業務沖突。

2010年起，國內三大運營商先後布局公有雲，中國聯通還成立了專門的雲計算子公司，而華為作為通信設備提供商，堅守的底線就是不參與“運營”，不碰數據，尤其不碰通信數據。

更關鍵的是，國內三大運營商每年為華為貢獻數百億元人民幣的營收，中國公有雲市場直到2016年的整體營收也才100億元人民幣。

被否決的另一個原因是，公有雲當時被視為面向的是海量的中小用戶市場，每一單生意可能低至千元以下，是“掃大街”的生意；華為擅長的是“大生意”，每一單生意額大都為百萬千萬甚至上億元級別。彼時華為的整個組織流程、業務模式、技能儲備、員工心態等都與公有雲市場特點有雲泥之別。

從財務指標來衡量，這也不是一筆好生意。公有雲投資是一只“吞金獸”，要規模化才能取勝，華為作為設備生產與研發商，仍屬於輕資產運作，對重資產投資的業務向來謹慎。

盡管如此，雲作為新興IT趨勢讓反對方難以拍板砍掉這塊業務，華為公有雲業務勉強保留。

這形成了一個奇特的狀況——華為組織架構里並沒有公有雲部門，但實際有200多人一直在做公有雲業務，成了華為內部的隱形組織。

2012年6月左右，華為第一代公有雲平臺默默上線，主要提供計算與存儲類雲服務，與亞馬遜AWS和阿里雲一樣是真正意義上的公有雲。這個平臺對外從不做宣傳，主要服務華為自己的業務部門，但也慢慢積累了一些外部用戶。

在低調運營的前三年里，公有雲業務對華為最大的貢獻不在於收入，也不在於積累了多少用戶，而在於幫助華為構建了服務公有雲用戶的業務流程。華為之前並沒有服務中小企業用戶的經驗、意識和流程，公有雲邁出了第一步。

“雲的客戶講究體驗，對你不滿意是要退錢的，華為對退錢這事感到不可思議；雲的生意又小，一單千余元，財務部門無所適從，花了好長的時間才把這些流程建立起來。”一位原華為公有雲業務員工告訴《財經》記者。

直到2015年，華為公有雲業務的隱形狀態才得以終結。當年7月，華為面向中國市場發布了名為“華為企業雲”的公有雲平臺。

新上的公有雲平臺是華為自研的第二代公有雲平臺，以開源雲計算框架OpenStack為基礎，華為是著名開源組織OpenStack的白金會員。

當時一位項目知情人士告訴《財經》記者，為了規避和運營商的沖突，華為對運營商的說法是，該平臺能更好地為運營商提供公有雲解決方案。

升為核心業務

 

2016年，華為進一步升級雲戰略，提出2020年華為企業雲要達到100億美元量級。

但當時華為的企業雲概念是廣義的，不特指公有雲，也包括為運營商共建合營的雲，為企業建設的混合雲等。此時，華為仍然避免使用“公有雲”這個詞。

直到2017年3月，徐直軍才在合作夥伴大會上宣布，將“強力投資打造開放的公有雲平臺”，未來一年為該業務增加2000人。

這是華為第一次公開明確說要做“公有雲”。

公有雲作為下一代IT的主要形態已經成為不爭的事實，包括IBM、微軟、甲骨文在內的各大傳統IT巨頭早就啟動轉型，過程雖艱難，但態度堅決。

華為企業BG操盤傳統IT的業務，外界的風向對華為內部壓力巨大。2016年末，阿里雲竟已打敗谷歌，僅次於亞馬遜AWS和微軟Azure。這個成長速度令其他公有雲玩家既贊嘆又焦慮。

與此同時，AI在這兩年快速成為風口。公有雲能夠為AI提供海量數據和強大計算能力，抓住公有雲就有希望在AI時代抓住產業鏈的上遊位置。

多位行業專家告訴《財經》記者，在中國，對於創業型公司，公有雲的時間窗口已經關閉；對巨頭型玩家，則還有3年-5年時間。

換言之，華為再不抓住公有雲，就將徹底錯失入場時機。

今年8月28日，華為內部發文宣布重量級組織架構調整，Cloud BU升為一級部門，主要負責公有雲的運營。調整後的Cloud BU與華為運營商BG、企業BG和消費者BG平級。

 

成為一級部門的Cloud BU將擁有自己的HR部門、CTO辦公室、戰略與業務發展部和財務管理部門。從今年開始，Cloud BU的營收亦將出現在華為的年報上。9月，華為宣布了目標——全球最終只有五朵雲，華為要做其中一朵。

至此，公有雲在華為從一個連正式名分都得不到的隱形業務躍居為該公司的核心業務。

一位在華為工作超過十年的中層主管告訴《財經》記者，華為雖不是上市公司，但需要高增長業務來保持其內部股機制的穩定運轉，現有三大業務下一階段或面臨增長動力不足，或已快觸碰到行業頂點，急需找到下一個高增長業務。

2006年起，華為開始公布每年的營收數據。年報顯示，華為營收從2005年的397億元人民幣增長到2016年的5216億元人民幣，期間僅2012年和2013年增速跌破10%，2016年出現增收不增利。多位行業人士預測，未來三年，華為將繼續保持增收不增利的趨勢。

 

華為共涉足三大市場：運營商市場、企業級IT市場和面向消費者的個人終端市場。

其中，華為運營商業務已經做到頭部位置，2016年營收達到2906億元（約437億美元），遠超國際主要競爭對手愛立信（2016年營收260億美元），但5G市場要到2020年左右才可能到來，目前處於4G向5G過渡的空檔期。

華為智能手機銷量雖然擠入全球前三，但利潤很低，全球智能手機市場超過80%的利潤被蘋果公司攫取，華為目前已經調整策略，從看重規模轉為看重利潤。

企業IT市場上，華為企業BG 2016年營收407億元人民幣，其業務規模和品牌影響力已經超過其他本土IT廠商，但與IBM、惠普、戴爾、思科等國外老牌科技公司相比仍有較大差距，而且，公有雲一直在侵蝕傳統IT市場。Gartner數據顯示，2016年全球公有雲支出已經占據IT整體支出的6％。

左右手互搏 

華為一直諱莫如深的與電信運營商的利益之爭，這些年也有了新變化。

最大的變化是，運營商的公有雲戰略在全球範圍內基本上失敗了。美國公有雲市場發展最為成熟，但美國運營商Verizon、AT&T和CenturyLink已紛紛關閉公有雲業務，有些甚至連基礎的雲數據中心也拋售了。

中國公有雲市場中，據IDC的數據，目前只有中國電信的天翼雲發展最好，市場份額排名第四，中國聯通公有雲沃雲已經被擠出前五，中國移動公有雲是各省公司各自負責，這種機制決定了中國移動公有雲難以做大。

而且，運營商在公有雲市場其實以“管道”角色取勝，並不擅長平臺運營和服務。接下來，以運營商一己之力，很難與阿里雲、騰訊雲等雲服務平臺競爭。基於此，多位運營商人士向《財經》記者表示，他們對中國運營商公有雲業務的長期發展並不看好。

“既然心知幹不過阿里雲，華為想做就讓它做吧。”一位中國電信雲計算專家對《財經》記者說。

前述華為公有雲團隊專家則告訴《財經》記者，這些年，不同的運營商在不同的時間段對華為做公有雲的態度各有不同。“中國聯通反對態度比較激烈，因為有自己的雲公司，電信移動心態相對平和，而且越到後面越能接受這件事。”他說。

還有一個重要的原因是，華為在開拓公有雲市場時，並沒有繞開電信運營商，反而深度捆綁，雙方達成了默契。

在雙方的合作里，華為提供雲計算技術和客戶服務能力，運營商手里有豐富的客戶資源和通信資源，恰好形成互補。面對客戶時，華為和運營商團隊經常共同出現，聯合作戰。

華為Cloud BU總裁鄭葉來近日公開表示，華為Cloud BU的業務包括華為自己的公有雲和中國電信天翼雲，以及與國外三大運營商合作共營的雲。

盡管如此，一位資深運營商人士告訴《財經》記者，華為大舉布局公有雲之後，與運營商的關系變得複雜微妙。

過去，運營商與華為是純粹的甲乙方關系，但現在，華為在某些場合已經變成了運營商的甲方。尷尬的是，它在運營商面前還不是一個擁有高議價權的甲方。

一位華為雲業務部門人士說，建設公有雲需要租用運營商的機房和帶寬資源，但華為在運營商面前議價權並不強，原因在於，在電信設備上，運營商是華為的大買家。

華為將其公有雲首個節點部署在河北廊坊的一重考慮就是，當時華為在廊坊的運營商業務做得一般。

更難以回避的是，華為公有雲的目標是國內第一陣營，就必然面臨與運營商公有雲的競爭。屆時，華為究竟是為了公有雲不惜傷害現有的運營商業務，還是為了運營商業務而繼續委曲求全，是個兩難。

華為其實早已經歷過這種“左右手互搏”的兩難境地。一位中國電信雲計算人士向《財經》記者透露，華為雲和電信天翼雲曾共同競標某車企的雲計算項目，華為雲報價遠低於天翼雲，這讓中國電信某位高層人士大為惱火，親自致電華為相關高管表達不滿。

賣產品的能賣好服務嗎？ 

IDC統計數據顯示，2016年中國公有雲IaaS市場規模為100億元人民幣，中國整體IT支出達到2.3萬億元（Gartner數據），公有雲占比僅0.4%，這說明，中國公有雲市場還非常初級，只要策略得當，華為有足夠的成長空間。

Ucloud創始人兼CEO季昕華評價，華為既有技術實力也有雄厚資金，又是一家兼具戰略決心和強執行力的公司，三年闖入中國前三的機會雖然不大，但長期來看，仍有可能成為公有雲主要玩家。Ucloud是中國排名第五的公有雲服務提供商。

華為這些年來，積累了不少“牙齒”。和其他對手相比，既擁有從芯片到服務器到存儲到網絡比較完整的IT產品體系，也掌控著CT的產品與技術，這讓華為能夠打造高性價比雲基礎設施，而且它有大平臺研發體系和2012實驗室提供長期的技術支持。

但華為也面對多重挑戰，有些還是對手無需面對的。

一個挑戰是，華為做公有雲必須先對自己“轉基因”。

從CT到IT到消費級終端，華為擅長的是研發和生產各種設備，但公有雲賣的是服務，目前成功的公有雲廠商除了微軟，都是服務出身的互聯網廠商。鄭葉來就曾多次公開表示，華為做雲需要從擅長賣設備轉為擅長賣服務。

但這並不容易。華為是一家產品公司，它過去如此成功是因為整個研發流程、管理、銷售和服務體系都是為產品而生，已經固化成其公司文化。

例如，華為在研發中嚴格遵守集成產品開發（IPD）流程。IPD流程有助於研發出高可靠的設備，它每走一步都需要領導審批，謀定而後動，特別適合標準化程度很高、需求相對穩定、對質量要求高的通信類設備產品研發。

而雲服務不一樣，雲的客戶千差萬別，需求也各不相同，因此要求研發運維緊密結合，快速叠代開發，快速響應前端的個性化需求。

華為自己也清晰地意識到這一點。

《財經》記者獲悉，華為Cloud BU被賦予了特權：無需遵守華為IPD等流程，但自行摸索一個適合公有雲的研發、服務和銷售體系需要時間。

而且，已經形成的思維慣性較難扭轉。一位華為人士評價，華為目前做雲還是產品思維，而不是服務思維，不是時刻想用戶要什麽服務，而是總考慮我能提供什麽產品。

當下的另一個要緊之事是，華為急需找到一批標桿性用戶。

阿里雲、騰訊雲和金山雲起家之時，基於各自互聯網業務圈住了一批種子用戶。

例如，阿里雲不僅有大量小微企業甚至個人用戶，還有“雙十一”這樣的超級應用；騰訊雲有遊戲開發商的支持——對於遊戲開發商而言，若想名列騰訊遊戲應用排行榜，一條不成文但大家心知肚明的方法是，使用騰訊雲；金山雲早期用戶積累也依賴金山遊戲和小米生態的支持。

這些用戶雖然以中小甚至小微企業為主，但對公有雲廠商的早期發展極為有益。

金山雲一位運營主管告訴《財經》記者，公有雲強調從小客戶做起，從小客戶可承受的不可靠服務中積累大量通用可靠、可維護的運營經驗，以及從大量手工的運營服務逐漸轉向自動化和精細化運營，逐步練就雲平臺的成熟穩定，以及團隊的精細化運維能力，這很難通過大幹快上或四處挖人而迅速補上。

華為的用戶群體恰恰相反，它以大中型政企客戶為主。但對大多數政企用戶對公有雲比較謹慎，需求並不強烈，如果上雲，也多是響應政策的“政策性上雲”，這種用戶固然值得爭取，但難度更大。

鄭葉來近期接受媒體采訪時表示，今天，互聯網應用幾乎所有都在雲上，但政府和企業的數字化轉型才剛剛開始，這是華為的機會。

如果華為的標桿用戶在政府和大型企業，大型企業的需求是多樣和複雜的，依靠華為一己之力難以做好，那麽生態建設就顯得十分必要。

對公有雲廠商而言，基本的計算和存儲雲服務都是基礎能力，誰都能做，利潤很薄，之上的PaaS（平臺即服務）、SaaS（軟件即服務）是否豐富，雲的行業合作夥伴是否多，才是黏住用戶的關鍵和主要利潤來源，這就是公有雲的生態建設。

季昕華評價稱，公有雲廠商中，目前生態建設做得最好的是阿里雲。而且，阿里雲生態強在擁有支付能力和大數據能力，其他廠商在這方面一時難以企及。

華為在今年上半年宣布了“雲夥伴計劃1.0”。

根據該計劃，華為公有雲將重點發展能夠轉售華為公有雲服務（雲轉售類合作夥伴）、基於華為公有雲開發應用（雲解決方案提供商），以及負責把企業應用遷移到華為公有雲（雲服務合作夥伴）的三類合作夥伴。

此外，公有雲是只“吞金獸”。雲計算資深專家劉黎明告訴《財經》記者，從谷歌、微軟、IBM的資金投入歷史來看，若想沖刺公有雲領域第一梯隊，每年基礎設施的投入需以10億美元計，研發運營市場投入也以10億美元計。

即便是華為，長期而言，這樣的投入規模也會令資金鏈吃緊。華為並非上市公司，無法從二級市場融資，公有雲的回報周期又過於漫長，阿里雲至今仍未盈利。這對華為的決心是個考驗。

鄭葉來認為，華為如果不做雲服務，目前的三大業務（消費者業務、運營商業務和企業業務）就沒有底座。同時，華為圍繞IT產業進行了從芯片到系統完整的投資，但是這個市場空間正在被公有雲一步一步地擠壓，沒有雲服務業務，多年投資的回報就會大打折扣。

9月底，鄭葉來給公司常務董事會匯報公有雲未來業務規劃，順利通過，他對團隊說，“沒有誰再對公有雲業務有什麽限制。”

北京好老板！咪蒙每月發3000元員工住房補貼；中美科技股集體大跌蒸發千億美金；暴走大事件本周五正式回歸...

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1130/166226.shtml

【黑馬高調早報】第867期

文 | 靜靜

一

頭條：別人家的老板系列

1、北京好老板！咪蒙給員工每月加3000元住房補貼

11月29日，有網友曝出自媒體大V咪蒙在公司群中的截圖，表示公司每個月會給員工多加3000元補貼，實習生每個月1500元住房補貼。咪蒙如此大方的補貼很快在朋友圈刷屏，有網友評論：“一口氣漲3000也是沒誰了”“大手筆，咪蒙果然有錢”“住房補貼挺好，別少交公積金就行”……

此前也有不少企業針對北京的專項整治行動提出應急解決方案。11月27日，京東發文表示：如果有員工住所必須發生變化且未找到合適住所，可以直接申請員工宿舍，並且為此次在外租房且需要搬家的同事提供一定的關懷費用。

同日，自如CEO熊林向在北京的40萬自如客發出公開信。在信中熊林表示將全力提升房源供應量，並且保證12月31日前不會漲一分錢。

順豐快遞也在朋友圈發帖，發送員工宿舍的租賃需求：

公司直租員工宿舍：順義區500人需求、大興區200人需求、朝陽區60人需求。合法合規的公寓或酒店均可，房屋內須具備水電暖等條件。符合需求條件的可簽定長期租賃合同。

據悉，順豐目前已經解決了員工宿舍問題。

@誰特麽還用微博：於是一部分人三年漲薪200%的目標已經成功一半了

@絡腮紅猴：我們不一樣

@沒有故事的小張同學：別人家的老板系列

@在下張三：為什麽京滬的房子永遠漲，因為只有京滬才會有這樣的工資漲幅和機會

@唯微：戚薇雙十一為員工征婚，點贊中國好老板！

@白雪公主的七個郭敬明：景甜、陳學冬都送自家員工“愛鳳誒克斯 ”了@Demoooooo：其實吧，不開心真的只需要一個紅包拯救！

二

國內資訊

2、美國律師事務所Pomerantz宣布對紅黃藍提起集體訴訟

據外媒報道，美國律師事務所Pomerantz LLP今天宣布，對紅黃藍及其部分高管提起集體訴訟。Pomerantz稱，如果投資者在9月27日至11月22日期間買入紅黃藍股份，那麽可在明年1月26日前向法庭提出要求，成為集體訴訟的首席原告。

（Pomerants LLP向法院提交的的起訴書）

3、高瓴資本否認逢低買入紅黃藍 回應稱是IPO買進

11月29日消息，有媒體報道稱，近日，紅黃藍教育新進機構中出現了張磊的高瓴資本（Hillhouse Capital）。對此，高瓴資本向媒體回應稱：“（紅黃藍）是IPO買進的，不是新進的，言論屬於誤導。”

4、朝陽區紅黃藍新天地幼兒園事件調查情況公布

11月29日，朝陽區紅黃藍新天地幼兒園事件調查情況公布。朝陽區紅黃藍新天地幼兒園事件發生後，北京市紀委、市監委會同朝陽區紀委、區監委第一時間成立調查組，啟動相關調查工作。

經查，朝陽區教委主任肖汶、副主任付琳，存在對民辦教育機構監管缺失的問題；朝陽區教委社會力量辦學管理科科長韓斌，工作中存在失察失責、履職不到位的問題。針對以上情況，朝陽區紀委、區監委決定對上述責任人員予以立案調查。

5、最新！《暴走大事件》周五回歸

11月29日，王尼瑪微博宣布《暴走大事件》周五回歸。據悉，《暴走大事件》從2013年3月開播至今，一共播出了5季的內容，從一個默默無聞的網絡節目變成全國最大的網絡脫口秀節目，主持人王尼瑪更是微博粉絲超過1600萬，網傳下架原因是因為涉及敏感時事內容，具體下架原因並未公布。

@李野：處處留心皆暴漫，天下尼瑪是一家。

@地主家的貧民傻兒子：終於回來了 以為真的荊軻刺秦王了

@踱步雲之巔：豫章書院已經被央視報道了，王尼瑪總算渡劫成功……期待回來，不知道尺度……好，我們不說尺度，不知道節目內容會不會依舊勁爆！

6、迅雷公告：高級副總裁於菲被停職，涉嫌利益輸送

11月29日，迅雷發布全員郵件，稱經公司決定，即日起暫停於菲在迅雷集團的一切工作職務。迅雷金融方表示，目前於菲已辭去董事長職務，其與“內訌”無關。昨晚，迅雷還放出猛料稱，經內部調查，原迅雷高級副總裁於菲在任職期間，存在多項不當行為，涉嫌利益輸送。

7、迅雷金融發文：網心公司是玩客幣黑市交易最大服務商

11月29日，迅雷金融發布文章《九評玩客幣（一）》，稱迅雷CEO陳磊率網心公司頂風作案，違法充當玩客幣黑市交易的清結算服務商。迅雷金融稱，網心公司不僅提供黑市交易的清結算服務，還在這個服務中收取交易費用，每手交易費0.01玩客幣。

但同日迅雷董事會發表公開信給出的解釋是玩客幣是一種類似Q幣的虛擬資產。此外，迅雷董事會表態支持陳磊，對其有“充分的信任和授權，也有良性的監督”。“相信迅雷與它投資的迅雷大數據公司之間商業糾紛，會在陳磊領導下與對方以法律為依據，得到妥善合理的解決”。

@立業：迅雷金融、迅雷易貸、迅雷小遊戲、迅雷愛交易系迅雷大數據信息服務有限公司及其子公司經營業務，並非迅雷集團旗下業務。

@橙報官微：從昨日起，迅雷與迅雷金融發出了多條公告，爭執焦點不斷升級，從“品牌及商標授權”轉移至“玩客幣騙局”。爭執的同時，迅雷收盤暴跌，跌幅達11.57%。

@擋不住的一抹燦陽：迅雷何苦難為迅雷

8、中美科技股集體大跌，市值蒸發逾千億美金

11月30日消息，美國科技股集體下挫，創三個月以來最大單日跌幅。四大科技股巨頭“FANG”齊下跌（Facebook跌4%，亞馬遜跌2.71%，谷歌跌2.44%，蘋果跌2.07%），一日之間共蒸發了約600億美元市值，創下了自2016年2月以來最大跌幅。中概股也幾乎全線下挫，迅雷跌31.11%，紅黃藍跌8.42%，拍拍貸跌7.55%，阿里巴巴跌5.87%。阿里巴巴集團正計劃利用公司債市場籌集資金，推出期限長達40年的公司債，擬發售最多70億美元公司債券。

9、阿里巴巴或發行亞洲企業今年最大美元債券

11月29日，媒體報道稱，阿里巴巴擬發行債券分為5部分，期限分別為5.5年、10年、20年、30年和40年。期限為40年的品種，可能是一家中資非金融機構發行的到期期限最長的美元債券。如果最終發行規模達到70億美元，將超過中國恒大6月份66億美元的發債規模，後者是今年迄今亞洲非銀行企業發行的最大一筆美元債券。

10、疑似樂視總部賣大樓：面積2萬平，售價14億元

近日，多家北京房產中介公司放出消息稱，樂視將把整棟大廈出售，面積為2萬平方米，售價為14億元。知情人士透露，這一出售消息基本屬實，房源尚未核驗，目前處於委托階段。不過樂視內部多位人士表示並不清楚這件事，並表示樂視大廈是樂視控股的資產，其產權不屬於上市公司。

11、“e租寶” 案件二審宣判：駁回上訴，維持原判

11月29日，北京市高級人民法院依法對安徽鈺誠控股集團、鈺誠國際控股集團有限公司以及丁寧、丁甸、張敏等26人集資詐騙、非法吸收公眾存款上訴一案二審公開宣判，裁定駁回上訴，維持原判。

據悉，2017年9月12日，北京市第一中級人民法院依法對該案作出一審判決，對鈺誠國際控股集團有限公司判處罰金人民幣18.03億元；對安徽鈺誠控股集團判處罰金人民幣1億元；對丁寧判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人財產人民幣50萬元，罰金人民幣1億元。

12、海信起訴夏普電視專利侵權：後者稱暫未收到通知

11月29日，海信集團稱，旗下上市公司海信電器日前正式向北京和青島兩地法院發起訴訟，指控夏普多達十幾款在中國國內銷售的電視機產品侵犯海信發明專利權。目前，兩地法院已正式立案受理。但隨後，媒體致電夏普電視負責人，對方表示暫未收到法院通知。

13、雷軍：我們永生永世不會以利潤為中心

日前，在接受媒體采訪時，雷軍表示我們永生永世不會以利潤為中心，都會以米粉、用戶為中心。在小米被質疑的那個時間點，所有人都希望我們賣得貴一點，認為賣得這麽便宜，拿出去丟人。不能說我們內部沒有一絲動搖，但是我從來沒有。

此外，雷軍提到提高小米之家坪效的關鍵是1、爆品。沒有爆品不能制造流量；2、產品組合。沒有產品組合，吸引不了逛店的人。3、小米品牌和服務理念。

14、摩拜單車CEO：覆蓋全球200多城 與ofo合並無任何可能

在TheYearAhead展望峰會上，摩拜單車CEO王曉峰回應共享單車合並問題，稱“不覺得有任何合並的可能”。他認為，把產品差異化和用戶情感聯系做好後，沒有必要考慮其他事。王曉峰認為，任何一個企業能夠獨立存在都有其原因：一是有沒有強產品力，“和同類產品沒有差異化的話，最後用戶會拋棄你”；二是有沒有品牌力，“ 百事可樂和可口可樂花了上百年時間，在品牌塑造上花了非常多的心思”。

15、文化部抽檢50款手遊 網易博樂科技有限公司等遭處罰

11月29日，媒體從文化部在京舉辦的發布會獲悉，近期，文化部在主要手機遊戲產品中，隨機抽取50款手機遊戲產品進行“全身體檢”。查處北京逗遊網絡技術有限公司、網易博樂科技（舟山）有限公司等35家網遊運營單位，依法給予當事人罰款、沒收違法所得等行政處罰。

16、中國網絡視頻用戶規模達5.65億 付費意識已經養成

11月29日，中國網絡視聽節目服務協會發布《2017中國網絡視聽發展研究報告》。報告顯示，截至今年6月，中國網絡視頻用戶規模達5.65億，占網民總數的75.2%，保持網絡娛樂類應用首位。同時，中國視頻網站付費會員總數已超過1.7億人，2017年網絡視頻用戶的付費比例繼續增長，有超過四成的用戶曾為視頻付費，付費意識已經養成。

三

國際資訊

17、麥肯錫：未來13年機器人或搶走8億人的飯碗

日前，麥肯錫全球研究院發布報告稱， 到2030年全球最多將有8億人的崗位被機器人和自動化所取代。報告稱，無論是發達國家，還是發展中國家，都將受到該趨勢影響。其中，機器操作員、快餐工人和後臺(back-office)員工受影響最大。

18、蘋果反訴高通，指控驍龍820處理器侵權

11月29日，蘋果對高通提起反訴，指控高通的驍龍處理器侵犯了蘋果的專利權。這進一步擴大了兩家公司曠日持久的專利訴訟大戰的覆蓋面。據悉，今年7月，高通曾起訴蘋果，稱蘋果侵犯其數項專利技術，主要與提高移動設備電池續航時間相關。

19、蘋果新macOS系統曝出漏洞：無需密碼即可解鎖電腦

11月29日，蘋果公司最新的macOS系統出現嚴重漏洞：用戶僅輸入“root”作為用戶名即可進入系統，這意味著你不需要密碼即可解鎖進入一臺安裝了macOS High Sierra系統的蘋果電腦。對此，蘋果公司回應稱，“關於這個系統漏洞，我們對所有Mac用戶表示抱歉，發布這樣一個有安全隱患的系統我們十分後悔。我們的消費者值得擁有更好的系統安全體驗，我們將仔細審查軟件開發流程，以防此類事件再次發生。”

20、空客，勞斯萊斯和西門子宣布聯合研發電動飛機

11月29日消息，空中客車，勞斯萊斯和西門子已經宣布了達成合作夥伴關系，三家合作研發的項目旨在將現有飛機改造成電力驅動。該項目被稱為“E-Fan X”，其中涉及用功率在兩兆瓦的電動機逐步替代BAe 146客機的燃氣輪機。

21、惠譽：確認百度A評級 移出負面觀察名單

11月29日，國際三大評級機構之一惠譽今日宣布，確認對百度的A級評級，並將其移出負面觀察名單。惠譽表示這一決定是基於對百度領先的市場地位、更強的盈利能力、強勁的現金流、良好的風險管控能力以上四點的認可。

22、納斯達克尋求在明年上半年推出比特幣期貨

11月29日，據華爾街日報報道，納斯達克與券商Cantor Fitzgerald正考慮在華爾街交易比特幣。據熟悉情況的人士稱，納斯達克尋求在2018年上半年推出比特幣期貨。比特幣價格周三已上漲至11000美元。

23、Uber被指設立秘密情報部門 專門竊取對手商業機密

11月29日，The Economic Times報道稱，當地時間星期二，在Uber-Waymo訴訟預審聽證會上，一份證詞聲稱Uber設立有一個專門“竊取商業機密”的部門。 這份證詞表明，與谷歌母公司Alphabet的訴訟，可能只是Uber不恰當地竊取競爭對手商業機密活動的一部分。據悉，這一證詞來自前Uber全球知識產權部門經理理查德·雅各布斯。

今日思想

這次供給側改革一個非常重要的驅動力就是讓整個中國的產業供給側實現互聯網化、數據化，因為實現互聯網化、數據化，在這基礎上提供更多的解決方案，通過這些解決方案實現讓整個我們產業的供給側商家經營再上一個臺階，通過他們的效率提升、成本改善、服務創新，讓我們的消費者享受更好的服務，推動整個產業發展。

 —— 王興 美團點評

擴大開放！習近平宣布中國要幹10件大事，還提了3點希望

4月10日，在博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式演講中，習近平向世界明確表態：中國開放的大門只會越開越大。

擴大對外開放，中國下一步具體怎麽幹？習近平在主旨演講中宣布要幹10件事，還提了3點希望。

大幅度放寬市場準入

1、去年年底宣布的放寬銀行、證券、保險行業外資股比限制的重大舉措要確保落地。

2、加快保險行業開放進程，放寬外資金融機構設立限制，擴大外資金融機構在華業務範圍，拓寬中外金融市場合作領域。

3、下一步要盡快放寬外資股比限制，特別是汽車行業外資限制。

創造更有吸引力的投資環境

4、加強同國際經貿規則對接，增強透明度，強化產權保護，堅持依法辦事，鼓勵競爭、反對壟斷。

5、今年上半年，將完成修訂外商投資負面清單工作，全面落實準入前國民待遇加負面清單管理制度。

加強知識產權保護

6、今年，將重新組建國家知識產權局，完善執法力量，加大執法力度，把違法成本顯著提上去，把法律威懾作用充分發揮出來。

7、鼓勵中外企業開展正常技術交流合作，保護在華外資企業合法知識產權。

主動擴大進口

8、今年，將相當幅度降低汽車進口關稅，同時降低部分其他產品進口關稅。

9、努力增加人民群眾需求比較集中的特色優勢產品進口，加快加入世界貿易組織《政府采購協定》進程。

10、今年11月，將在上海舉辦首屆中國國際進口博覽會。這是個大平臺，今後要年年辦下去。這不是一般性的會展，而是主動開放市場的重大政策宣示和行動。

此外，習近平還提出了3點希望：

希望外國政府加強對中國知識產權的保護。

中國不以追求貿易順差為目標，真誠希望擴大進口，促進經常項目收支平衡。

希望發達國家對正常合理的高技術產品貿易停止人為設限，放寬對華高技術產品出口管制。

如何落實這些重大開放舉措？習近平這樣承諾：

我剛才宣布的這些對外開放重大舉措，我們將盡快使之落地，宜早不宜遲，宜快不宜慢，努力讓開放成果及早惠及中國企業和人民，及早惠及世界各國企業和人民。

滬蘇浙皖主要領導齊聚上海，商定了這些大事

6月1日，長三角地區主要領導座談會在上海召開。中共中央政治局委員、上海市委書記李強，上海市委副書記、市長應勇；江蘇省委書記婁勤儉，江蘇省委副書記、省長吳政隆；浙江省委書記車俊，浙江省委副書記、省長袁家軍；安徽省委書記李錦斌，安徽省委副書記、省長李國英出席會議。國家發展改革委副主任連維良應邀出席會議。

會議認真貫徹習近平總書記關於長三角地區一體化發展的重要指示精神，以“聚焦高質量，聚力一體化”為主題，全面分析了新時代長三角地區一體化發展的新內涵新要求，圍繞長三角地區實現更高質量的一體化發展要求，著重就做好規劃對接、加強戰略協同、深化專題合作、統一市場建設、創新合作機制等方面進行了深入討論，審議並原則同意《長三角地區一體化發展三年行動計劃（2018-2020年）》和《長三角地區合作近期工作要點》。

大家一致認為，習近平總書記的重要指示為推進新時代長三角地區一體化發展指明了方向、提供了實踐遵循。三省一市要堅決按照黨中央決策部署，以更加強烈的使命擔當、更高的工作標準，對長三角地區一體化發展再謀劃、再深化，不斷推動長三角地區實現更高質量的一體化發展，更好引領長江經濟帶發展，更好服務國家發展大局。

會議強調，三省一市要統籌謀劃新時代長三角發展藍圖，拿出更紮實的舉措，凝心聚力抓好落實。上海要進一步發揮龍頭帶動作用，蘇浙皖要各揚所長，以更加奮發有為的精神狀態推動長三角一體化發展不斷取得新成效、新突破，努力將長三角地區建設成為全國貫徹新發展理念的引領示範區、全球資源配置的亞太門戶、具有全球競爭力的世界級城市群。

會議指出，要加強規劃對接，以高水平規劃引領長三角地區更高質量一體化發展。建立健全規劃銜接協調機制，確定重點領域，共同編制長三角整體發展規劃，促進形成統一協調的空間發展格局。編制實施好長三角地區一體化發展三年行動計劃，加快編制長三角地區城際鐵路網規劃和民航協同發展戰略規劃，著力打通省際斷頭路，進一步完善能源基礎設施布局。

會議指出，要強化戰略協同，構築長三角地區一體化發展新優勢。積極把握新一輪擴大開放機遇，聯動建設上海和浙江自貿試驗區，複制推廣自貿試驗區改革創新成果，加快推進長三角世界級港口群建設，共同辦好中國國際進口博覽會。以張江、合肥綜合性國家科學中心建設為龍頭，發揮蘇南、杭州國家自主創新示範區帶動作用，加快構建區域創新共同體，研究規劃建設長三角科技創新圈。協同推進國家賦予的各項重大試點任務，相互借鑒共享改革成果。

會議指出，要聚力建設現代化經濟體系，以數字經濟助推長三角地區高質量發展。以建設世界級產業集群為目標，優化重點產業布局，推動產業鏈深度融合。共同推動雲計算、大數據、物聯網、人工智能等技術創新，共同建設新一代信息基礎設施，攜手把長三角地區打造成為全球數字經濟發展高地。共同構建和提升一批產業合作平臺，加快推進G60科創走廊建設，研究共建產業合作示範區，支持設立長三角地區各類產業投資基金。

會議指出，要共同打好汙染防治攻堅戰，加快建設美麗長三角。在建設生態屏障、改善區域水環境和空氣質量、完善監測網絡、重大活動環境保障等方面進一步強化協同性，建立健全跨區域環境汙染聯防聯治機制，打造與世界級城市群相適應的自然生態、人居環境和區域風貌。共建崇明世界級生態島，協同推進寧杭生態經濟帶、淮河生態經濟帶和運河文化生態保護實驗區建設。持續推進重點流域水汙染治理，保障區域飲水安全。

會議指出，要推進一體化市場體系建設，共同打造長三角更優營商環境。破除制約區域間要素流動的體制機制障礙，建設規則相同、標準互認、要素自由流通的統一市場，推動政務協同、監管協同、服務協同。共同推進國家信用區域合作示範區建設，深化長三角大通關建設，支持金融機構開展合作，更好服務區域實體經濟發展。

會議指出，要共建共享民生工程，增強人民群眾對長三角地區一體化發展的獲得感和認同感。深化區域公共交通、社會保障、醫療衛生、旅遊、體育、養老、食品安全等民生領域合作，積極構建互聯互通的信息服務平臺。加快推進掃碼過閘的便捷通行服務，研究開展異地就醫直接結算試點，建立健全民生檔案異地查詢聯動機制，加強養老政策協同。

會議指出，要創新完善合作機制，凝心聚力抓好落實。充分發揮長三角地區主要領導座談會決策議事功能，強化聯席會議協調功能。進一步完善長三角區域合作辦公室工作機制，積極做好統籌謀劃、綜合協調和督促落實工作。發揮好各專題組作用，深化完善統分結合工作機制。設立長三角地區一體化發展投資基金，重點投向創新體系建設、生態環境治理、跨區域基礎設施建設等領域。

座談之前，長三角三省一市領導考察了上海億通國際股份有限公司國際貿易單一窗口建設情況、上海市質子重離子醫院先進腫瘤放療技術，參觀了上汽、蔚來、威馬新能源汽車展示。

會議當日，還分別召開了長三角三省一市常務副省（市）長出席的長三角合作與發展聯席會議，黨委、政府秘書長座談會，黨委、政府研究室主任座談會以及長三角地區合作與發展專家咨詢會等平行會議。陸大道、徐憲平、王一鳴、周其仁、董祚繼、陳東琪、陳雯、吳越、陳曉劍、周振華被聘為長三角地區一體化發展決策咨詢專家。

會議期間，有關方面就組建長三角地區一體化發展投資基金、5G先試先用、環保領域信用聯合獎懲、打通省際斷頭路、共建G60科創走廊、推進“人工智能+法院”、申寧杭合四城軌交掃碼便捷通行、推進“互聯網+”醫聯體、協同做好中國國際進口博覽會服務保障工作、推進工業互聯網平臺集群聯動、建立協同優勢產業基金等一批合作項目進行了現場簽約。

會議確定，2019年長三角地區主要領導座談會在安徽省召開。

倫敦奧運：奧運大事記　香港參奧60年

1 : GS(14)@2012-07-03 23:13:18

http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20120703/16478804
倫敦奧運快將開幕，電視直播如同比賽項目，既多且長，要追的話，的確是要有如運動員的體能。有線電視的李德能擔任奧運評述二十八年，既是專業人員，亦是超級擁躉，歷年來奧運在香港的人的情的事，由他回憶親述，理所當然喇！

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Moneyball：奧運大事回顧

1 : GS(14)@2012-08-14 13:52:15

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120814/16602558
葉詩文「被圍」
知名科學期刊《自然》（ Nature）網站的一篇應節文章講運動禁藥問題，提到中國女泳手葉詩文表現惹人懷疑，引發大量華人在留言區洗版媽叉，指是鬼佬針對中國，甚至是種族歧視，發起杯葛罷買。
再次證明，大國雖已崛起，但中國人仍有強烈的被圍心態（ Siege Mentality）。正如我之前在本欄寫過，道高一尺魔高一丈，禁藥是禁之不絕，而造成今天觀眾對所有驚人成績起疑的始作俑者，是過去幾十年來有份參與用禁藥的運動員、教練、科學家、國家訓練機構，其中當然也包括中國的馬家軍長跑隊、80年代由東德教練「煉成」的「五朵金花」泳手（莊泳、楊文意等），所以對葉詩文的懷疑，中國體育系統也需分擔部份道義責任，不能只以一句針對洗刷乾淨。
而且，據我個人觀察，對運動明星用藥的質疑，不分種族：單車神岩士唐、飛人保特、紀錄屹立20年的姬飛芙等，統統長期位列「可疑」名單。中國人認為被針對，套用《自然》文章批評者的講法，也是對事實的選擇性歸納（ Cherry-picking）而已。
中國的造假
劉翔撞欄當日，《主場新聞》編輯叫我即評，我的直覺反應，是一個「假」字：可能是假受傷（怕輸詐死），也可能是假健康（本已受傷勉強參賽）。照直覺下筆時也沒想到，這竟然和網絡上的主流意見脗合。國內人和香港人對偉大祖國的假，感受特別深，除了每日新聞報告看到的故事，還有政府的新聞公佈（此「思」想「歪」風已然襲港）。
美國人有冇懷疑4x400接力隊員 Manteo Mitchell，忍住斷骨劇痛跑完全程是造假？似乎無。這是否只是我們中國人的小農 DNA作祟？當你把劉翔事件和女子羽毛球雙打被 Foul出局後仍振振有詞，以及中國體壇大量造假往績連起來看，又似乎無可厚非。
天才勝苦練
洛捷迪（ Ryan Lochte）和比歷克（ Yohan Blake），可算同病相憐。兩人都以操練勤力為賣點；洛捷迪推車軚拉鎖鏈練大隻的 YouTube片段，令人想起迪士尼電影《超人特攻隊》（ The Incredibles）中超人爸爸健身的一幕。二人的對手菲比斯和保特，都似乎在上屆奧運後動力減退，放鬆了練習。傳媒向來貪新忘舊，觀眾又 Buy「苦練戰勝天才」的故事，所以奧運前大家都主觀希望有新的泳王和飛人誕生。不過，事實證明，天才只要一㩒掣就可嚟料，又或者事前戰意鬆懈的印象，都是為「揼雞」製造的煙幕。
舊媒體死硬
由於時差，不少人得悉李慧詩奪獎牌和劉翔僕低，都是透過 facebook，到第二日報紙出頭版，感覺已過曬氣（市民寧願睇陳茂波點衰）。運動員又得閒自己嚟 Twitter、 Instagram，要等記者爆料才可一窺奧運村之秘的日子已一去不返。網絡上也有大量可觀圖片（沙灘排球？男子跳水？又係沙灘排球？），吸引不少平常不看體育的人「睇肉」，十分精采。
相比之下，香港的電視直播簡直失禮，一場波竟然可以上下半場唔同台播，籃球決賽更出現半場前最後幾秒被廣告取代的笑話。觀眾又要不停忍受中國本位的取材角度，每日新聞儘是「中國得金」和「中國失金」（男子800米 David Rudisha破世界紀錄奪金，我等咗成晚有線新聞，都隻字不提）。傳統媒體再不從觀眾角度出發，只會進一步被摒棄。現在只剩最後一道防線，就是嚴格操控轉播權和日日在 YouTube鏟走片段的國際奧委會，網民會點樣突破我唔知，但我信網絡必勝指日可待。
夢幻隊僅勝　巴西隊抵死
如題。
陳茂波夠運
李慧詩、劉翔各自為陳茂波頂了一日頭版，假如沒有奧運，陳茂波過去一星期何止「睡不安寧」？
我係香港人
李慧詩、葉姵延、4x100米接力隊和其他「真正」香港代表，感謝你們。不必受過甚麼愛國愛港教育，我們都以你們為驕傲。致各體育總會：請不要再從國內引入中國代表隊棄將，扼殺香港運動員出路， Nothing Personal，他們贏獎我會替他們高興，但他們不代表我。
姚崢嶸

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