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扶貧辦：西部不能等著幫扶奔小康 要主動對接

國務院扶貧辦副主任洪天雲8日表示，目前，西部貧困地區部分縣城建設得漂亮，但是產業發展跟不上，缺乏就業崗位，要通過勞務協作轉移就業帶動脫貧。西部要轉變觀念，主動對接，做好服務，實施好項目。不能靠著墻根曬太陽，等著幫扶奔小康。

國新辦8日舉行新聞發布會，洪天雲介紹了《關於進一步加強東西部扶貧協作工作的指導意見》有關情況。回答記者關於如何對東西部協作扶貧進行考核、是不是有問責機制的問題時，洪天雲做出了上述表述。

洪天雲指出，這一輪東西扶貧協作，有專門要求，去年中央扶貧工作會議和這一次銀川會議上都把缺乏考核作為不足提出。

第一，要將考核納入國家打贏脫貧攻堅戰考核體系的一個重要內容。考核的時候要突出結果導向、目標導向。目前，西部貧困地區部分縣城建設得漂亮，但是產業發展跟不上，缺乏就業崗位，要通過勞務協作轉移就業帶動脫貧。

第二，是要圍繞建檔立卡貧困戶、貧困村開展幫扶工作。這一輪打贏脫貧攻堅戰明確中央統籌、省負總責、市縣抓落實的工作機制。中西部地區貧困縣是脫貧的責任主體，東部地區幫扶縣承擔幫扶責任，雙方要互動起來。考核不僅考核東部，也考核西部。

第三是考核方式。初步考慮采取交叉考核的方式，如江蘇考核廣東、廣東考核浙江、浙江考核山東。考核的過程也是學習的過程，通過考核相互學習、相互啟發，推動工作。交叉考核在促進互相學習的同時，也有利於檢測幫扶的目標是否準確、結果是不是大家公認。同時西部也要轉變觀念，主動對接，做好服務，實施好項目。不能靠著墻根曬太陽，等著幫扶奔小康。

平臺方：及時主動公開信息

賈西津（南方周末資料圖/圖）

平臺指的是企業、慈善組織、發布募捐信息的媒體等。對於平臺而言，原則是將主動公開、建立保護性規則作為自己的價值認知。為什麽說是保護性規則呢？是平臺在所有募捐行動發布之前，意識到自己的行為可能帶來的公眾反應，以及這種反應中蘊含的風險，從而事先為自己建立規則，主動呈現公信力，從而降低信息公布後在社會反應中可能出現的不確定性和風險。保護性規則就是通過主動呈現參與者可能會考量的信息，而為參與者提供信心保障，從而保護自己的公信力。

平臺可以建立哪些保護性規則呢？

第一，主動公開關鍵捐助信息。

包括：1.具體的求助信息，如因什麽求助、資金需求情況、資金的缺口、用於哪些用途等；

2.求助人家庭資產狀況，包括個人和家庭成員的固定資產情況、可支配資金，為什麽需要求助等；

3.誠信力，如果有可能，可以公開求助人的相關公信力，如有無違信記錄等；

4.相關者證明，比如醫院的診斷、可以有助於明確化求助的證明等；

5.募捐資金規則，如募捐渠道、方法、封頂金額、超過金額的資金處理方式、不確定因素（如求助者故去）所致余額的使用分向等；

6.信息反饋渠道，對募捐額、資金使用情況，如何回饋給捐助人，如何擔保和監督其真實性，對大額或小額捐助如何分別交待，進一步信息查閱需求或問責需求的途徑等。

作為平臺方，發布關鍵信息，其原則一定要真實、具體、證據，這其中需要把握客觀性與感召力的平衡。故事和感情是有意義的，但越容易激起反響的故事，越應提前預知社會反應的不確定性，將信息發布做得及時主動。

第二，主動公布事實動態。事件發展的時間動態，如什麽時間，已經有過哪些求助，結果如何，獲得捐贈的情況，捐贈使用情況，受助人情況，跟進信息發布的平臺等。使得參與人及時了解進度，幫助其做出自己的決策選擇。

第三，企業或媒體與慈善組織合作。通過慈善組織的公信力，可以將上述關鍵捐助信息和事實動態公布的責任轉移給更專業的慈善組織。這時，需要平衡尋找慈善組織合作的成本與慈善組織公信力收益之間的關系，根據需求做出選擇。

第四，建立問題回應的溝通預案。信息發布之前，考慮到社會反應的不確定性，對可能出現的負面問題，如何及時溝通回應。

第五，倡導平臺規則。在法律沒有具體捐助要求的情況下，平臺，尤其是已經具有相對成熟經驗的平臺運營者作為關鍵倡導人，可以建立平臺的行業自律規則，倡導社會捐助氛圍。

（作者為清華大學公共管理學院副教授、清華NGO研究所副所長）

小米移動聲明：客服短號碼“10046”系主動申請退回

1月4日消息，小米移動官方通過微博發表了關於媒體報道工信部收回小米公司虛擬運營商業務“電信網碼號”的聲明。聲明表示，此次工信部收回的是小米為開展虛擬運營商(行業內稱“移動通信轉售”)業務預申請的客服號10046“碼號”資源，此舉系小米移動主動申請退回的結果。

聲明稱，小米移動自2015年9月開展虛擬運營商業務以來，對外公布的客服號碼為4009223838，目前一直使用該號碼作為小米移動客服號碼。10046號碼從未正式啟用，此次收回不會對小米虛擬運營商業務(即“小米移動”)的正常運營造成任何影響。

此前，工信部發布了《工業和信息化部關於收回部分電信網碼號的通告》，內容顯示：“根據《電信網碼號資源管理辦法》(原信息產業部令第28號)有關規定，經公示且無異議，我部現收回部分電信網碼號，上述碼號原使用單位應當做好退回碼號相關善後工作，相關基礎電信運營企業應當做好相應網絡數據處理工作，確保網絡安全運行。”通告內容提到收回小米公司申請的電信網碼號：10046，部分用戶誤認為是工信部收回小米公司轉售業務資質。

人人影視發聲明：與人人視頻已毫無瓜葛 主動放棄所有股權

1月4日消息，人人影視字幕分享官方微博發布了一篇題為《人人視頻與人人影視不是一家，已徹底無瓜葛》的文章，文章提到，人人影視已經退出“人人視頻”項目，徹底無任何瓜葛，不是一家，兩者沒有任何關系。

文章中稱，由於雙方理念和價值觀存在較大分歧以及矛盾不斷，也為了人人影視未來能更加自由發展，人人影視選擇主動放棄並退出“人人視頻”的所有股權，也並未因此獲得任何品牌使用補償費，人人影視字幕組也已經徹底退出人人美劇(在改名人人視頻之前就已退出)。

2016年12月16日，人人影視曾在微博表示，在之前短暫的關站之後，人人影視字幕組已成功轉型——為正版視頻站以及各影視公司引進與出口、出版社、遊戲等提供正版翻譯業務。

以下為聲明全文：

上次發的文章很多粉絲表示看不懂，那麽這里就直白一點說明：

就是人人影視已經退出“人人視頻”項目，徹底無任何瓜葛，不是一家，兩者沒有任何關系。

當年關站之後，人人影視字幕組受到重創，本已準備好解散。然後由第三方投資組建團隊打造的人人美劇APP項目開展合作，我們就把品牌和數據全部導給對方共同發展。

本意是希望通過合作讓人人影視有更好的發展，但是合作後我們並未真正參與到人人美劇項目中去，不但無法發展，甚至還限制了人人影視做其他項目的機會。

關站後由於缺乏重建資金，不得不通過變賣老人人影視資產重建了現在的網站，因為一些原因我們把普通會員賬號全部清空後才重新開站。

由於雙方理念和價值觀存在較大分歧以及矛盾不斷，也為了人人影視未來能更加自由發展，我們選擇主動放棄並退出“人人視頻”的所有股權，我們也並未因此獲得任何品牌使用補償費，老LOGO也白送給他們了，人人影視字幕組已經徹底退出人人美劇(在改名人人視頻之前就已退出)。

並做以下聲明：

1、以後人人視頻不得再使用人人影視品牌以及粉絲情懷做任何宣傳和營銷。

2、人人影視也沒有任何組員(或曾經的組員以及人人影視沾邊的人)在人人視頻任職或兼職。

3、人人影視字幕組也從未授權給人人視頻使用我們的名義去談任何合作。

4、禁止人人視頻使用任何人人影視制作的資源和字幕。

身為商人，特朗普竟主動回絕了一樁20億美元生意

當地時間周三，美國候任總統特朗普舉行了自其當選後的首場新聞發布會。

發布會上，特朗普對在場記者表示，為了避免產生利益沖突，他回絕了豪華地產開發商Damac Properties一個20億美元的項目。特朗普還補充說，作為美國總統，他並無需回絕這一交易，但他主動選擇了這樣做。

Damac Properties高級副總裁Niall McLoughlin通過電子郵件回應說：“Damac確認媒體會上談及的商業磋商確實發生過，且提議最終被回絕了。”

特朗普表示，Damac董事長Hussain Sajwani是“非常令人贊嘆的人”。兩人曾在過去幾年中達成過幾樁生意。據《華盛頓郵報》報道，特朗普的公司從此類交易中獲得了“數百萬美元收入”。

迪拜特朗普國際高爾夫俱樂部便是其中一宗交易。該高爾夫球場將於今年竣工。

1月初時，Sajwani曾表達過加強與特朗普商業聯系的意願。他還表示，自己和特朗普的三個子女都打過交道。

Sajwani否認自己牽涉到任何政治事件中，但他承認，特朗普當選應該有助於提振自己的生意。

“主動交代”何以一年增10倍

（新華社/圖）

主動交代問題的黨員幹部人數，一年增長10倍多。

在1月9日那場舉國關註的新聞發布會上，中央紀委用一系列事實和數據，對“反腐敗鬥爭壓倒性態勢已經形成的依據是什麽”作出了令人信服的回答。其中，有這麽一句話：“去年一年，在強有力的反腐敗高壓態勢震懾下，有5.7萬名黨員主動向組織交代了自己的問題，這就是壓倒性態勢。”

為什麽說這項數據是判斷“壓倒性態勢已經形成”的一個依據？把過去的同類數據拿來一比就好懂了。2015年，“主動向紀檢監察機關交代違紀問題的黨員幹部5400余人”——這是一年前十八屆中央紀委六次全會工作報告披露的。這次全會上，習近平總書記在講話中對反腐敗鬥爭壓倒性態勢的表述是：正在形成。

僅僅一年時間，10.6倍的增長量！到底發生了什麽，使得如此多的黨員幹部走向“主動”？探析原因，離不開“勢”“功”“效”三個方面的因素。

“勢”，在全面從嚴治黨的大勢已成，特別是黨的十八大以來正風反腐高壓嚴打的勢頭有增無減，不敢腐的震懾作用充分發揮，喚醒了一部分有問題的黨員幹部。“沒想到周永康這樣的‘大老虎’也被查”“沒想到一個地方查處那麽多貪官”“沒想到巡視的威力那麽大”“沒想到中辦國辦都要派駐紀檢組”“沒想到貪官退休多年還會被揪出來”“沒想到國外也不是貪官的避罪天堂”……N個“沒想到”，讓心存僥幸者知道兇多吉少、惶惶不可終日，讓窺測風向者感到全身而退的希望渺茫，讓等待觀望者打消了“賭一把”的念頭。

“功”，在順應黨心民心、形成合力之功。黨的十八大以來，以習近平同誌為核心的黨中央作出“打鐵還需自身硬”的莊嚴承諾，立下全面從嚴治黨的“軍令狀”，堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍，“老虎”“蒼蠅”一起打，著力遏制腐敗滋生蔓延勢頭，懲治群眾身邊的不正之風和腐敗問題、著力增強人民群眾獲得感。民心是最大的政治，正義是最強的力量。人民群眾參與反腐過程、親歷反腐實踐、直接感受身邊的反腐成效，增強了對黨的信任和支持。有黨心民心作力量源泉，反腐敗這場正義之戰逐漸形成合圍之勢，令貪官汙吏深刻體會到什麽叫“十面埋伏”“四面楚歌”，什麽叫“天下之大卻沒有我容身之地”。當“東窗事發”不再是小概率事件，當“隔墻扔磚頭，砸住誰誰倒黴”的舊段子變成“黨和人民在監督，萬目睽睽難逃脫”的新常態，眾多有汙點的黨員幹部明智地拋棄了“不會有人發現”“查不到我頭上”等幻想，選擇了主動找組織“說清楚”。

“效”，在堅持懲前毖後、治病救人的方針，實踐監督執紀“四種形態”建奇功、收奇效。政策和策略是黨的生命。“四種形態”是管黨治黨的重大理論和實踐創新，也是全面從嚴治黨標本兼治、黨內監督必須把紀律挺在前面的具體舉措。實踐“四種形態”一年多來，各級黨委、紀委改變把違紀當成小節、以大案要案論英雄等思維定勢，以紀律為戒尺，抓早抓小，在“好同誌”滑向“階下囚”的路上設卡攔截，治“病樹”、拔“爛樹”、保護“森林”，取得懲處極少數、教育大多數的政治效果和社會效果；對犯了錯誤的黨員幹部，不是“一棍子打死”，而是綜合考慮違紀問題性質、嚴重程度、造成的後果和影響、認錯悔錯態度、配合組織審查、退繳違紀所得以及當地政治生態等各方面情況，分類處置，寬嚴相濟。這些，無不體現著嚴管就是厚愛、治病為了救人。看到政策一以貫之、組織用心良苦、出路就在眼前、包袱可以卸下，通曉利害得失的黨員幹部自然會懸崖勒馬、迷途知返。

“要做到懲治腐敗力度決不減弱、零容忍態度決不改變”，中央紀委七次全會吹響了堅決打贏反腐敗這場正義之戰的新號角。言猶在耳，已見急風暴雨——甘肅省委常委、副省長虞海燕涉嫌嚴重違紀接受組織調查。在此，告誡那些還想繼續“潛伏”的問題幹部：你們不要再自欺欺人地“裝睡”了！

（來源：中國紀委監察報）

券商資管收入占比創新高 主動管理規模競跑激烈

A股上市券商近日公布了去年12月的經營數據，全年業績排位戰呼之欲出。在去年市場持續震蕩中，市場預計上市券商全年凈利將同比下跌50%。然而，比業績排名更值得關註的是，券商業務收入結構自去年出現較大調整。經紀、自營等業務萎縮並拖累整體業績，但投行和資管業務大放異彩，成為業績競跑的新突破點。

其中，資管業務在券商行業整體收入的占比不斷提升，去年三季度末時已創歷史新高。多位業內人士表示，伴隨資管規模的持續擴張、委外市場的趨於理性，年內券商資管業務有望維持高增長。但與此同時，監管收緊，去杠桿、防風險，行業競爭加劇，券商資管傳統的通道業務持續承壓，優化資管業務結構、加快主動管理轉型迫在眉睫。多家券商已全力加碼主動管理類資管業務，券商主動管理規模排位競爭激烈，隊列分化也開始隱現。

資管規模高增長：收入占比創新高

伴隨A股上市券商公布2016年12月經營數據，部分券商資管子公司的經營數據也同時曝光。從當前數據來看，券商資管規模在去年仍保持了快速發展態勢，在行業整體收入中的占比更達到歷史新高。

Wind統計顯示，在11家已公布經營數據的券商資管子公司中，國泰君安、廣發證券、華泰證券的資管公司去年累計營收分別為21.22億元、20.3億元、16.93億元，位列行業前三位。招商證券、光大證券、東方證券的資管公司緊隨其後，累計營收均在10億元規模附近。海通證券、興業證券、長江證券的資管公司去年累計營收則分別為7.45億元、6.68億元、6.62億元。

在去年持續震蕩的行情中，經紀與自營業務收入同比大幅萎縮，一定程度拖累券商整體業績表現。統計顯示，上市券商2016年累計凈利同比平均下滑約50%。但與此同時，投行與資管業務崛起，成為券商當前業績表現中的亮點。

其中，資管業務正逐漸成為經紀、投行、自營業務以外的券商第四大收入來源，收入占比不斷上升。證券業協會定期公布的行業數據顯示，證券行業資管凈收入在2014、2015年占總營收的比例均為4.8%;而到2016年中期時，達到134.34億元、同比增長10%，占比已升至8.6%。至去年三季度末，該比例仍維持在8.27%的歷史高位水平。

伴隨資管業務收入占比的提高，其對券商業績拉動作用也開始逐漸顯效，這在行業龍頭的業績結構中體現得更為突出。

以上述營收規模位列前三甲的國泰君安資管、廣發資管、華泰資管為例，Wind數據顯示，其母公司國泰君安證券、廣發證券、華泰證券同期1至12月總營收別為169.94億元、143.5億元、111.06億元，三家資管子公司營收占各自母公司總營收比例已達到12.49%、14.15%、15.24%，均大幅超出行業平均水平。而從去年累計12個月的經營數據來看，上市券商全年營收同比增幅的中位數為-40%至-50%。

值得註意的是，券商資管業務規模目前仍保持較高的擴張速度，業務收入增速有望持續增長。

基金業協會最近的數據統計顯示，截至2016年三季度末，證券期貨經營機構資管總規模約48.92萬億元。其中，證券公司資管業務規模達15.77萬億元、占比32%，環比上季度增長7636億、增速達5%。在此之前，券商資管規模已保持了連續6個季度10%左右的增速。

中金公司的研究報告預計，伴隨中國居民財富的增長，資管行業規模仍將維持兩位數以上的增長。預計保險和銀行的收益率壓力增加，委外資金可能會通過資管通道尋求更高收益率產品，券商資管業務仍將實現規模的高速增長。

國泰君安資管公司總裁助理、固收部總經理成飛表示，去年委外市場爆發時，大量行業新賬戶建立、資金陸續投出，但遭遇虧損或“踩雷”的概率很大。進入今年，遭遇虧損的銀行資金會壓縮規模，銀行業也會根據管理人業績表現不同進入新一輪的選擇。此外，當前非保本理財已被納入信貸指標，銀行也會收縮相關業務。

成飛預計，在上述多種因素作用下，今年委外資金增速可能會下降，同時會迎來一輪洗牌，“但2017年委外資金會變得更理性，會比去年更好做。”

通道業務持續承壓：主動管理規模競爭激烈

在券商資管業務發展駛入快車道的同時，業務轉型正全面提速。多家券商資管公司此前都曾表示，年內將壓縮通道業務規模、提升主動管理規模。

費率是影響券商資管轉型的直接誘因。有券商資管公司人士透露稱，從去年行業情況來看，競爭加劇下的通道業務費率仍處於較低水平，約在萬分之三至萬分之五區間，“一直沒有反彈”。而主動管理業務的費率，目前可達通道業務的十幾倍或幾十倍，為資管業務收入提供較大增長空間。行業報告就預計，未來主動管理較強的券商有望實現業績提成帶來的收入彈性。

另一方面 ，去年針對通道業務的監管也全面收緊。在資管行業“八條底線”和證券公司風險控制指標管理辦法出臺後，券商資管杠桿水平和風險管理受到嚴格管控，通道業務規模受限將更為明顯。年內多家券商的戰略規劃中，被動通道類業務發展較為審慎。

行業相關數據的變化使這一趨勢呈現得更為直接。截至2016年三季度末，代表主動管理的券商集合資管規模達到2.13萬億元，較6月底增長1890億、環比增幅約10%;以通道業務為主的券商定向資管規模仍有12.09億元的規模水平、占比達83%，但增速開始放緩，環比增速為4%。

而機構之間的競爭則更為激烈。以基金業協會公布的主動管理規模排名前20位來看，2016年6月底至9月底期間，多個排名位次發生變化。中信證券、廣發證券的資管穩居前兩位，其間主動管理規模分別增加了355億元、348億元，增勢緊咬。同樣的競爭出現在三四名上，6月底國泰君安資管以2297億元的主動管理規模超越華泰資管，但9月底時後者以2388億元反超。

結合上述四家券商資管規模來看，截至2016年9月底，中信證券、廣發證券、國泰君安、華泰證券資管的主動管理占比分別為36%、71%、35%、29%。

但這一排位至年底時，或再次生變。國泰君安資管公司高管透露，該公司2016年受托管理資產規模已達8400億元，其中主動管理規模超過3000億元，占比提升到36%。其還透露，在去年國泰君安證券制定的三年發展戰略中，“大資管”已成為四大轉型升級的重點業務之一。國泰君安資管年內還會繼續主動壓縮通道規模，進一步擴大主動管理規模的占比。

前20位的其他位次競爭同樣激烈。中銀國際資管的主動管理業務也以百億元的增長，連續超越申萬宏源、中信建投，以1745億元的規模位居第六位。排位快速提升的還有中金公司、德邦證券等。但同時，亦有券商主動管理規模出現下滑，海通資管就從2016年6月底的903億元小幅回落至899億元。而海通資管9月底以8273億元的資管總規模位列行業第二，其主動管理占比僅有11%。

保險業國際化突圍：險企“走出去”多為跟隨戰略 更要主動出擊

1月18日，國務院發布的《國務院關於擴大對外開放積極利用外資若幹措施的通知》提出，服務業重點放寬保險機構、保險中介機構外資準入限制等機構，釋放出了保險業進一步擴大對外開放的積極信號。

在近日召開的“中國保險行業國際化發展論壇”上，鳳凰國際智庫發布的《2016年保險國際化發展觀察》研究報告顯示，自改革開放以來，中國保險業的國際化程度迅速提高，尤其自2002年加入WTO之後，無論是外資保險公司的“引進來”，還是本土保險企業的“走出去”數量都開始穩步增加，覆蓋面也不斷擴大。

與會人士認為，中國保險行業的國際化是中國企業國際化大背景下的一個必然的趨勢。近年來，險企在服務於中國央企“走出去”進程中，也成為“走出去”的一支不可忽視的力量，其國際化路徑多為跟隨戰略，未來將更要向主動出擊戰略轉變。

保險開放進程中的跌宕起伏

梳理中國保險市場的開拓之旅可謂一路跌宕起伏。自1949年10月20日新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司中國人民保險公司在北京成立，開啟了保險公司在中國的正式落地。1952年，外資保險公司完全退出了中國市場。1958年，全面停辦國內保險業務，只保留涉外業務。1966年，保險被視為“封資修”，國外業務也幾乎全部停辦。

輾轉直至1979年，在國務院批轉《中國人民銀行分行行長會議紀要》後，國內保險業務逐漸恢複，國外的保險公司也開始陸續進駐中國。

對於保險業的對外開放理念，保監會原副主席、黨委原副書記周延禮表示：“在改革開放之後，我們所走過的路程，我們基本堅持了服務於國家的對外貿易，當時提出要把貿易、金融、銀行保險一塊的推出去。”

自此，中國保險業包括業務、機構、市場、風險、資產和收益等的國際化程度迅速提高，尤其自2002年加入WTO之後，無論是外資保險公司的“引進來”，還是本土保險企業的“走出去”數量都開始穩步增加，覆蓋面也不斷擴大。

事實上，自2002年入世以來，中國保險業的對外開放進程發生了巨大的變化。上述報告數據顯示，截至2015年底，我國共有保險公司156家，其中外資公司50家，比2002年底的22家公司增加了28家;我國保費收入達24282.5億元，是2002年的7.9倍，同期，外資保險公司保費收入達1165.6億元，是2002年46.15的25.25倍;外資保險占全國市場份額的4.8%，比2002年增加3.3個百分點;截至2016年10月底，保險公司總資產達到14.8萬億元，是2002年的23倍。

周延禮表示，中國加入世貿組織後，保險業進入了全面對外開放的時期，通過這15年走過的路程，實踐證明我國保險業在金融業開放的效果也是最好的。

盡管入世以來，越來越多的保險企業“走進來”，但是外資保險在華業務經營並不理想。鳳凰智庫研究報告稱，雖然外資保險看似來勢洶洶，但縱觀其在中國的市場占有率的歷史曲線，相對於2005年的8.9%峰值，2015年已下降了整整4.1個百分點。

周延禮表示，外資進入也給中國保險業帶來了一些新的經營理念和經營技術，尤其是他們的管理方式，對我國加強市場監管，提高保險業在參與國際化，甚至同場競技方面增強了實力。

近年來，中資保險業務開展如火如荼。截至去年11月，2016年的原保險保費收入總計28864.87億元，同比增長28.88%。其中財險公司原保險保費收入8293.69億元，同比增長9.76%;壽險公司原保險保費收入20571.09億元，同比增長38.61%。

值得關註的是，周延禮在論壇上首次公布了中國保險行業最新數據：2016年我國保費收入30961.01億，超過日本位列世界第二;中國保險總資產151046.5億，支出10481.48億，對世界貢獻度26%，位居世界首位。

周延禮預測，從“十三五”到2020年，保險業的總資產將達到30萬億，保險業、保費收入業務規模能夠在目前的基礎之上擴大一倍。

中資險企競相“出海”

在海外市場拓展方面，自上世紀80年代保險業邁出了國際化的第一步。這以1980年由美國AIG和中國人民保險集團合資出建的中美保險公司的成立為起點，目前，多家中資險企均在海外設立了分公司、子公司、代表處等機構，為布局海外做好了充分的準備。

隨著全球化的熱潮和企業國際化戰略的推行，也帶動了保險業務走出國門。據鳳凰國際智庫統計，截至2015年底，內資壽險公司涉及海外業務的境外險種總計有92種，包括健康保險、醫療保險、意外傷害險、醫療保險、人壽保險、分紅保險、投資連結產品等;內資產險公司涉及海外業務的境外險種總計有314種，包括企業財產保險、家庭財產保險、保證保險、責任保險、船舶保險、計算機設備保險、知識產權保險等十余個大類。

除了傳統業務，中資保險的海外收購也相當火熱。近年來，中國人壽、中國平安、安邦保險、陽光保險等險企紛紛競相在海外大舉並購，對海外優質不動產項目進行投資收購，同時，通過收購海外保險來實施其全球化布局戰略。

據中國保險資產管理業協會執行副會長兼秘書長曹德雲披露，僅2016年上半年，我國保險業海外並購金額達到了65億美元，超過去年全年。

險企“走出去”多為跟隨戰略 更要向主動出擊

“中國保險行業的國際化是中國企業國際化大背景下的一個必然的趨勢。”達信中國副總裁、鳳凰國際智庫高級研究員孫友文認為。

他進一步表示，中國企業的“走出去”從最初的產品走出去，到後來的勞務走出去、工程服務走出去、投資走出去、資本走出去。再到後來的管理走出去、技術走出去、文化走出去、品牌走出去，這都有它的發展的規律和過程。保險業作為“走出去”嵌入到這些環境和過程中必備的配套產品，也會隨著中國企業的全球化而全球化。

縱觀我國險企國際化的路徑，孫友文分析，一種是跟隨戰略，一種是主動出擊。當企業在上述要素“走出去”的時候，需要相應的金融服務和保險服務，保險公司即發揮跟隨戰略，這些年保險企業在服務於中國央企“走出去”進程中，也成為“走出去”的一支不可忽視的力量。

“隨著中國保險行業的國際化程度提高，它的話語權的提升。全球性保險機構的份額在逐漸的降低，中國保險機構的份額在逐漸的提升。這也是中國保險業、中國保險機構在全球的話語權和國際化程度提高的必然結果。”孫友文說，未來更多的公司也會由跟隨戰略轉向主動出擊。

近年來，以安邦集團、複興集團為代表的險企在海外市場的收購，正是自身國際化戰略驅動。以安邦為例，自2014年起，它連續收購了6家國際知名保險公司和其他產業。據悉，安邦在海外並購上的投資總計超過400億元。

對於保險公司國際化的途徑和挑戰，孫友文表示，中國的保險機構要想國際化有兩種方式，第一種方式是自我生長，第一種方式是兼並收購。比如安邦、複興集團更多采用的是兼並收購的方式，以快速建立全球網絡。

周延禮也指出，目前保險公司在往往是通過收購兼並的形式進入海外市場。“真正要設立公司真是比較難，審批的過程是漫長的，要實現中資走出去，首先要了解對方的市場情況，掌握市場的運行制度規則，還有市場的一些習慣，要做好這些事前的功夫。”他說。

“自我生長的模式是一個非常緩慢而且時間長，而且又充滿不確定性的方式。” 孫友文表示，縱觀國際保險機構在全球的發展路徑，很多機構是通過兼並收購來實現全球化網絡，這是一個歷程非常長的階段。

特朗普主動邀莫迪訪美 ，稱印度為“真正的朋友”

在美國總統特朗普那里，印度總理莫迪的待遇要比日本首相安倍晉三好得多：後者多次積極主動“求見”，時間卻被推遲；前者則得到熱情邀請。

當地時間24日晚間，特朗普在和莫迪互通電話後，主動邀請他訪問美國。白宮稱，特朗普視印度為一位“應對全球挑戰時真正的朋友和夥伴”。

“肩並肩”

根據特朗普和莫迪的通話記錄，兩人討論了美印兩國在經濟、反恐和亞太地區其他防務事務上建立更緊密關系的方法。

“兩人討論了美國和印度在廣泛領域加強合作關系的機會，例如經濟和國防。”白宮在一份聲明中稱，期待著今年晚些時候莫迪到訪。

白宮的聲明還稱，特朗普和莫迪決心“在全球反恐中肩並肩”，此乃兩人和兩國的優先事項。此外，兩人還討論了“南亞和中亞的安全問題”，但聲明並未給出相關細節。

這是特朗普於當地時間20日正式就職後，和莫迪的首次通話。正式就職後，特朗普先後和一些國家的領導人通了電話，莫迪是第五個。

當地時間21日至今，特朗普先後和加拿大總理特魯多、墨西哥總統培尼亞、以色列總理內塔尼亞胡，以及埃及總統塞西通過電話。其欣賞的對象俄羅斯和美國傳統盟友歐洲都還沒輪上。

有觀察家稱，這次新德里排在前面，顯示了美國和印度雙邊關系毫無爭議的重要性和特殊性，且兩國已就此達成共識。

關鍵人物

奧巴馬政府和莫迪政府曾建立了緊密聯系，兩人曾多次互訪。特朗普政府在反對和推翻奧巴馬政府內政外交多項政策的情況下，莫迪希望和特朗普政府建立比之前更緊密的夥伴關系。

在大選期間，特朗普基本上對印度持積極態度，不吝稱贊莫迪堅持進行官僚政治和經濟改革。印度是特朗普在大選中表示勝選後要加強關系的少數幾個國家之一。

莫迪則是在特朗普贏得大選後首批給他打電話表示祝賀的外國領導人。有分析認為，莫迪和特朗普在一定程度上有共性，前者在很大程度上也是依靠掀起民族主義浪潮贏得選舉。

而在這段關系中，還有個關鍵人物，即美國印度裔商人庫馬爾(Shalabh "Shalli" Kumar)。此人是特朗普競選時的“大金主”，曾在後者不被看好時向其捐款，共捐贈了約百萬美元，和特朗普團隊關系密切。

特朗普當選後，庫馬爾也成為印度裔美國人尋求特朗普政府任職機會的“經紀人”，以及印度官員和特朗普團隊聯系的中間人。

印度媒體稱，庫馬爾是能直接同特朗普說上話的人，華盛頓最有影響力的印度裔“經紀人”。

庫馬爾則說，他堅持動員搖擺州的印度裔美國人投票給特朗普，因為後者堅定支持反恐，將幫助印度和美國在國防、能源和制造業等方面加強合作。

“我想成為雙方之間的橋梁。”庫馬爾對媒體稱，“我已經安排了印度官員和特朗普團隊領導人物之間的兩次會面。”

兩次會談

據印度媒體報道，印度方面和特朗普團隊至少有過兩次單獨接觸。一次是印度外交部長賈伊尚卡爾(S Jaishankar)和當時的當選美國副總統彭斯進行的會談。賈伊尚卡爾在任印度外長前的職務是印度駐美國大使，因為“扭轉了印美關系受到嘉獎”而被莫迪政府擢升為外長。他曾多次安排莫迪和奧巴馬的互訪，甚至邀請奧巴馬成為2015年印度共和日慶祝活動的貴賓。

第二次，則是在去年12月19日印度國家安全顧問瓦爾(Ajit Doval)和特朗普的國家安全顧問弗林(Michael Flynn)進行的會談。不過，目前弗林正被美國情報機構調查。弗林在去年12月29日與俄羅斯駐美國大使基斯利亞克通過5次電話。而當天，美國前總統奧巴馬宣布了對俄的一系列制裁措施，作為對俄涉嫌幹涉美國大選的回擊。

印度媒體報道稱，在過渡期，特朗普也曾經和印度鄰國也是競爭對手的巴基斯坦總理謝里夫通電話。特朗普在電話中對謝里夫說：“你是個很棒的人。你所做的傑出的工作，有目共睹……巴基斯坦人是最智慧的人之一。我期待很快能見到您。”

特朗普將在今年下半年迎接莫迪的到來，但白宮並沒有明確是否是在莫迪9、10月前往美國參加聯大會議期間。

上周特朗普正式就職後不久，印度總統慕克吉隨即邀請特朗普和第一夫人梅蘭妮訪問印度，目前白宮尚未對該邀請給出回應。

此外，特朗普23日任命的聯邦通訊委員會(FCC)主席帕埃(Ajit Pai)也是印度裔。帕埃獲得兩黨支持，最初由奧巴馬任命為FCC官員，特朗普將其提升為主席。

韓國總統府否認樸槿惠考慮主動辭職

韓國總統府青瓦臺官員23日否認總統樸槿惠考慮在憲法法院就彈劾案宣判前主動辭職，以換取免遭起訴。

這名官員對韓國媒體說，青瓦臺“從未考慮”樸槿惠主動辭職的可能，青瓦臺從來沒有人討論過這一選項，“不知道這樣的傳言從何而來”。

韓國媒體近來報道稱，樸槿惠可能在憲法法院就彈劾案宣判前有條件地主動辭職，即尋求與相關方面達成某種政治協議，以避免自己因“親信幹政”事件而受到起訴。

執政黨自由韓國黨(前新國家黨)國會代表鄭宇澤日前稱，在任總統最終遭彈劾是“國家的不幸”，應就此尋求“政治解決方案”。這一表態讓樸槿惠考慮主動辭職的說法愈演愈烈。

韓國一些人士認為，樸槿惠如果主動辭職，可以避免憲法法院的裁定進一步造成國政混亂。但也有人認為，樸槿惠方面試圖通過“體面”下臺，逃避法律懲處。

韓國憲法法院22日決定，把原定於本月24日就總統彈劾案舉行的最後一次庭審推遲至27日。韓國司法界普遍預測，即使最終庭審日期有所推遲，憲法法院仍有可能在此前所宣布的3月13日前做出宣判。

另外，負責調查“親信幹政”事件的特別檢察組23日表示，在特檢組調查期限28日結束前，將有條件地暫緩起訴樸槿惠。韓國媒體認為，特檢組可能會等待憲法法院裁定結果，再行決定提出起訴時間。