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【獨家】支付寶VR Pay 預計9月底上線 可完成3D場景支付

VR支付離現實生活的距離越來越近了，而它不僅是為了炫酷。

在不久前舉行的淘寶造物節上，VR購物Buy＋正式對外亮相，讓用戶體驗了在虛擬商店里在線購物的快感。eBay也剛宣布與澳大利亞零售商Myer合建全球首個虛擬現實百貨店鋪的消息。但在沈浸式的選品、試穿、下單後，用戶仍需要摘下VR頭盔，在跳轉到手機上的支付頁面完成付款。

8月7日，據第一財經記者從螞蟻金服方面獨家獲息，一項預計最快9月底落地的VR支付技術VR Pay可以在應用內完成3D場景下的支付，真正形成閉環。研發這項技術的專業人士稱，其難點在於用簡潔的交互形式完成虛擬購物場景下的付款，同時保證支付寶手機端同級別的底層安全。

支付寶將這項技術定位於未來可以通過統一的SDK接口對接各種第三方App的開放平臺。但作為一種支付技術，其發展依賴於虛擬應用場景的豐富，以及上下遊軟硬件廠商的意願。

沈浸式交易閉環

用戶在接入了VR Pay的商家店鋪內下單後，VR界面內會跳出一個3D形態的支付寶收銀臺，用戶根據所佩戴的VR硬件設備的操作特點，通過凝視、點頭、手勢等控制方法登陸支付寶賬戶，並輸入密碼完成交易。這是支付寶內部一項研發了大半年的技術。

今年年初，螞蟻金服內部組建了一支大約由7人組成的團隊，起名叫F工作室，F代表future，專項研發虛擬現實支付。這7人的背景有技術、產品、交互等，牽頭人是原阿里巴巴B2B部門一位資深技術專家。與此前已被外界了解的研發刷臉登陸等生物識別技術的部門相比，F工作室是一個更年輕而神秘的團隊。

在目前公開展示的VR消費體驗場景中，用戶佩戴VR頭盔或眼鏡瀏覽虛擬商店，但下單後的支付環節仍要回到現實中，采用傳統的手機付款方式完成交易，這讓之前沈浸式的購物體驗中止。VR Pay想解決的就是把支付環節也在虛擬場景下完成，讓虛擬購買體驗前後銜接。

其中，采用凝視控制或點頭控制進行交互的VR硬件，無需額外外接設備。在VR支付環節，用戶視覺焦點看向某處，停留幾秒鐘，即表示確認。而點頭控制是利用手機陀螺儀軌跡結合特殊算法來識別點頭動作。手勢控制則需要用戶給VR頭盔外接手柄或手勢感應器。

F工作室在接受第一財經記者采訪時稱，市面上的VR硬件種類繁多，操作方式也不同，但抽象層面的交互方式是相同的，這保證了VR Pay的適配性。之前擺在研發者面前最大的難點是，盡可能地將虛擬支付界面中的操作簡潔化。目前，VR Pay達到了手機端支付寶交易的安全性，VR Pay未來會與生物識別技術配合使用。

位於赤道另一邊的澳大利亞零售商Myer正在通過與eBay的合作將旗下12000種商品搬到虛擬空間里展示並出售。目前，eBay的虛擬現實百貨應用App已經可以在澳大利亞的iOS和Android系統中下載。但支付在這個過程中仍是傳統在線付款方式。

不難判斷，未來VR購物方式的流行將削弱線下商店在體驗上積累的優勢。傳統商店的角色定位與線上線下商業資源的分配將會被推倒重來。

上下遊的助力者與絆腳石

VR Pay預計最快將於9月底推出，至於接下來這項底層功能是否會在支付寶App端享有一個前端入口，內部正在討論中。但作為一項支付技術，它只是購買體驗的其中一環，上下遊有太多因素決定著這種新潮的支付方式究竟是在引領未來還是炫酷。虛擬交易場景、軟硬件廠商、商戶虛擬店鋪搭建、VR眩暈感等均可能在VR支付的湖面上激起漣漪。

先從阿里巴巴內部看，VR Pay是與Buy＋合作，後者正試圖讓商家將在售的現實物品轉化成虛擬物品。但目前仍處於體驗階段，沒有進入實際銷售環節。虛擬商品庫的豐富度決定著VR支付的用武之地，這還要看商戶端的態度。除了在線商店，VR視頻直播、VR遊戲等在線應用場景中也存在送虛擬禮物、充值、買點卡等消費，要實現應用內VR支付，意味著要去和第三方談合作，開放SKD接口。起步階段，VR Pay專註的是虛擬購物場景，倚靠獲取最便捷的淘系電商資源。

支付寶內部將VR Pay定位於未來對接各種第三方App的支付方式，就像支付寶現在做的，從電商在線交易起家後已經延伸到外賣、餐飲、商超、出行等線下吃喝玩樂場景。但VR支付能在多大範圍內跑馬圈地，還要看這些場景對虛擬現實的匹配程度，比如很難想在打車或用餐時會涉及VR部分。

對於硬件對接，VR Pay采取的是分階段式的對接過程。F工作室向記者稱，市面上那些插手機觀看的各種VR“盒子”是首先考慮的對象。用戶在手機中找到虛擬店鋪頻道，再插到盒子里進行虛擬購物。三星的Gear VR、谷歌的Cardboard、以及像Virglass等多數國產VR頭顯設備，都屬於VR Pay瞄準的對象。

但那些價格高出上述硬件幾倍，需要連接高端PC或PS4主機的虛擬現實引領者HTC Vive、索尼PS VR和Oculus，是VR支付目前相對難打入的堡壘。以即將於10月13日全球發售的索尼PS VR為例，它主打的場景是遊戲，以付費下載或出售遊戲光盤的方式提供內容，有自己一套相對封閉的內容生態體系。

另一個擺在VR購物面前的問題是長時間佩戴可能產生的眩暈感，這也是目前VR遊戲發展受制約的因素之一。“從普通的計算機應用到VR的計算機應用，基本上對於圖形處理器的速度要求是提升7倍。”英偉達公司全球副總裁、中國區總經理張建中在近期舉行的ChinaJoy上說，普通遊戲計算機渲染大概在60赫茲，達到每秒60幀的速度時，遊戲體驗會很流暢；但是在VR遊戲里，90赫茲是一個起點，達不到這個標準，人會容易產生眩暈感。

與遊戲相比，VR購物是一個更加靜態的視覺場景，但如果長時間佩戴頭盔仍可能產生眩暈。在不久前淘寶造物節上首次對中國媒體亮相的美國AR公司Magic Leap CEO羅尼·阿伯維茨透露，他的理想目標是研發一款能讓用戶從早到晚佩戴的設備，甚至未來將取代手機成為下一代交互工具。看來，無論VR、AR，佩戴者的舒適體驗仍要靠技術革新去改進。

在客廳看3D電影？熱波科技要做VR視頻內容的“中轉站” | 每日黑馬

張曉軍 2016-08-08 12:06

內容、硬件、平臺是VR領域的三駕馬車。經過2015年至今的發展熱潮，市面上的硬件VR設備紛紛出貨，與之相比，VR內容就成了短板。一個新的機會凸顯出來。今年三月獲得華策影視640萬元投資的熱波科技，想要打造的正是一款基於VR視頻內容的的垂直分發平臺。

熱波科技核心團隊均來自央視及CNTV，做互聯網電視平臺出身。熱波科技創始人張慶浩曾是CNTV互聯網電視版權總監，聯合創始人常魯陽和魏明分別擔任過央視導演和CNTV互聯網電視項目總監，在平臺的建立、運營、分發與終端的合作上都有著非常豐富的經驗積累。

“將這些經驗平移過來，去解決VR內容分發現存在的痛點問題，對我們來說是一件很自然的事情。”張慶浩對i黑馬說。

張慶浩稱，熱波科技旗下的“VR熱播”，是國內存量最大的VR視頻內容垂直分發平臺，平臺上目前擁有1600多部視頻，同時會每月新增400部，每周更新80多部，並會推出系列專題，以滿足不同類型用戶的需求。

通過熱波科技自主研發的“VR熱播”播放器，用戶可以在線觀看互動VR影片和3D影片，還可以將VR熱播作為本地播放器來播放自己喜愛的視頻。VR熱播還可以提供虛擬電影場景，讓用戶在觀影效果上“身臨其境”。

張慶浩對VR熱播的定位是打造一個內容中轉節點。它同時具備內容供應方和渠道分發的雙重功能，面向上遊的內容大公司，如愛奇藝、樂視等，VR熱播可以提供優質內；另一方面，對硬件廠商來說，VR熱播又可以承擔服務提供商的職能。

作為中轉站，VR熱播針對不同的硬件客戶需求做了很多版本的適配。張慶浩表示，現在已經預裝到國內80%的VR一體機終端，包括暴風魔鏡、NIBIRU、PICO等，TV版本已預裝到創維、康佳、PPTV等SMART TV。

熱波科技創始人張慶浩

除了VR視頻的內容分發，熱波科技也從事VR全景視頻內容的制作。熱波內容制作團隊擁有策劃、編劇、導演、後期特效等全編制結構，在內容制作上涵蓋VR電影、劇集、旅遊片、綜藝、教育片、旅遊片等領域。從前期編劇、拍攝，到後期的制作、分發，熱波的業務鏈條很長，最後可以開發成一系列應用。

“一個廣告或者電影，你只要給我一個需求，我們從策劃到主題，再到演員，能提供一個全程解決方案，這是我們的核心競爭優勢。”張慶浩說。

張慶浩對i黑馬形容了熱波制作VR電影的大致流程：“如果熱波跟IT方合作的話，內容制作團隊會在劇本階段，根據對方的劇本寫一個VR劇本，作為先導片，或者前段存在。如果這個電影要拍三個月，熱波會要求片方至少留出三周制作VR，還是啟用同樣的演員劇組，最後與電影同步發行。”

目前，熱波科技的內容產出主要有虛擬現實內容制作和合作出品兩部分，原創作品包括《占星公寓》、《行走費洛蒙》、《和女神的12個小時》等，其中，《占星公寓》播放量已經超過100萬。

熱波科技現在的營收主要來源於品牌廣告全案制作、自有IP版權分銷以及運營商流量業務合作，除此之外，也在與一些芯片和硬件廠商合作中收取部分費用。“熱波本身有自我造血能力，同時我們對成本的控制非常的嚴格，甚至在這個月實現了盈利。”張慶浩說。

談及下一步的規劃，張慶浩告訴i黑馬，目前熱波正在啟動A輪融資，將主要在三個方向上發力：在技術壁壘上會在平臺播放器上繼續深耕，支持VR視頻所需的各項功能；在用戶拓展上將增加電信、廣電等運營商渠道；而在收入提升上，會增設內容商務部門，在平臺貼片廣告等業務領域與4A公司、媒體等平臺建立進一步的合作。

黑馬檔案：

公司：熱波(北京)網絡科技有限責任公司

創始人：張慶浩、常魯陽、魏明

所在地區：北京

所處行業：虛擬現實

融資狀況：640萬元pre-A輪融資

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iPhone外觀求變 中國供應商押註3D玻璃

盡管iPhone 7尚未發布，不過關於明年蘋果手機新品的消息已經開始攪動供應商市場的熱情。

據外媒報道，目前已經能夠確認蘋果手機代工廠鴻海正在開發智能型手機用玻璃外殼，以應對2017年蘋果iPhone設計上的大變革，包括將背板材質從鋁合金更換為全玻璃設計，以扭轉iPhone需求放緩局面。當前，包括三星、華為在內，眾多Android(安卓)手機廠商與蘋果展開了激烈的市場份額爭奪。

鴻海和蘋果方面並未對上述消息予以回應，但一位接近蘋果產業鏈上遊的人士8月10日對《第一財經日報》表示，從年中開始，全球產業鏈中用於玻璃加工的新設備，如熱彎機已經開始進入第一波采購高峰，預計明年國產設備滲透率將超過20%，2018年整個產業規模有望提升一倍。

“上遊對於下一代手機產品采用玻璃外觀的趨勢比較有信心，大家都希望趕在蘋果新品面市前提前做好準備。”該人士對記者說。

不久前，蘋果以及三星的玻璃供應商之一康寧公司官網目錄進行了更新，新增了GorillaGlass5第五代大猩猩玻璃條目與介紹，為滿足3D曲面玻璃方案的需求，康寧從2015年開始在GorillaGlass4的基礎上進行配方調整，設計新的玻璃原子團晶體結構來提升玻璃的抗跌落能力。

iPhone求變

喬布斯有句經典名言：領袖和跟風者的區別就在於是否創新。從蘋果公司的發展歷程來看，每一次的飛躍發展都是由創新帶動的。過去的10年，蘋果獲得了1300項專利，相當於微軟的一半，相當於戴爾的1.5倍。

但現在，iPhone銷量已經連續兩個季度出現下滑。最新的財報數據顯示，蘋果第三季度營收為424億美元(1美元約合人民幣6.6410元)，低於去年同期的496億美元;凈利潤為78億美元，比去年同期的107億美元下滑27%。在過去的三季度里，共賣出4040萬部iPhone手機，同比下滑15%。

幾乎所有人都把目光聚焦在這家公司還有多少創造力和想象空間。在蘋果的中國競爭對手們看來，蘋果的創新能力或許已經大不如從前。

華為消費者BG負責人余承東在2016年上半年業績分享會上對《第一財經日報》記者表示，絲毫不擔心蘋果的新品，很多技術華為已經在使用。他曾經對蘋果的創新力做出這樣的評價：蘋果的創新能力已經大不如前，蘋果正在變得越來越平民化和大眾化，隨著蘋果公司創新能力的下降，其品牌也會受到一定的影響。

而蘋果的老對手三星更是在創新上加速追趕。憑借曲面OLED屏幕高端機型大獲成功，2016年第二季度，三星電子智能手機出貨量為7700萬部，以21.4%市場份額雄踞榜首，並且進一步拉大了與第二名蘋果(11.2%)的差距。

安信證券報告顯示，三星Galaxy S7(包括S7和S7 Edge)上市第一個月的銷量比去年S6的同期銷量高出了25%，美國的銷量高出30%，歐洲高出20%，中國高出10%，韓國市場基本持平。Dual Edge屏幕的設計是消費者購買的原因之一。在Android手機雷同的當下，外觀好看再次成為消費者的痛點。

“兩年內預計會出現3D玻璃蓋板伴隨OLED的大面積滲透，將帶來行業的整體增長，特別是在18年預計OLED產能完全釋放後，高端旗艦機型將大量采用3D玻璃，整體行業增速有望達到近30%。”安信證券分析員預計，3D玻璃行業整體空間接近400億，如果算上維修市場等，將是上千億的市場容量。

蘋果對這塊市場顯然不會視而不見。早在2011年，蘋果就開始積累多項玻璃外觀結構的專利，在2015年頻繁獲得雙面玻璃集成方法的專利以及攝像頭外增加薄玻璃專利後，產業鏈中對於蘋果新品使用3D玻璃作為外觀材料的猜測又進一步增強。

國產供應鏈提前“備貨”

國產智能手機的崛起讓國內上遊供應鏈廠商備貨熱情高漲。

香港元大證券研究報告表示，中國品牌華為、OPPO、vivo 等廠商在2016 年下半年旗艦機種均將采用 3D 玻璃機殼設計，同時受三星雙曲面產品成功以及蘋果2017 年新機將采用玻璃機殼預期所影響，國內OEM 廠目前已逐漸將重心由一體成形金屬機殼轉往 3D 玻璃機殼。

安信證券則認為，與3D玻璃相關的包括熱彎機、精雕機、拋光機等設備預計也會出現OLED蒸鍍設備的緊俏銷售情況，明年到後年全產業鏈的熱彎機采購量將迅速增長，預計玻璃加工設備銷售空間近百億。

在這種趨勢下，上遊產業鏈中不少廠商開始“結盟”。

近日，藍寶石產業龍頭奧瑞德宣布與中小顯示制造商華映科技簽署戰略合作協議，雙方將在藍寶石、陶瓷、3D熱彎玻璃、類金剛石鍍膜、顯示屏、相關設備制造等產業鏈方面進行戰略合作。

奧瑞德在藍寶石晶體生長、類金剛石鍍膜、陶瓷等相關工藝技術創新及3D熱彎設備具有自主研發經驗和優勢。而華映科技總經理林盛昌在接受媒體采訪時表示，為搶奪下一世代保護玻璃商機，華映科技下半年將完成人民幣100億元籌資案，其中13億元用於科立視用於 2.5D和3D玻璃開發。

此外，新航科技2015年開始布局3D熱彎技術，相關熱彎設備已經於6月份陸續出貨。

“從熱彎機設備主要市場分布來看，韓國、臺灣企業布局較早，實力比較強，但從此前藍思和伯恩的發展來看，制造加工行業的機會非常大，抓住了技術趨勢市場空間就很可觀。”手機聯盟秘書長王艷輝對記者表示，國內供應鏈企業在代表全球頂尖技術的3D熱彎技術上已經開始步步緊逼日韓上遊企業。

王艷輝認為，在供應鏈環節，蘋果已經不再是這個行業中曾經遙遙領先的超級領跑者，雖然仍然處於第一方陣，但已經不再是觸不可及。

“如玻璃加工商藍思科技和伯恩光學、觸控面板廠商歐菲光、電感供應商順絡電子，以及提供鋰電池與移動電源的欣旺達與卓翼科技等都是近年來崛起的優秀上遊廠商，從下遊消費端傳導至上遊的產業鏈崛起對國內高端材料產業創新具有重大意義。”王艷輝說。

人工智能，3D醫療打印、VR.....這是未來的“黑科技”！

楊博丞 2016-08-12 21:18

矽谷——如今美國的科技“聖地”，位於加州舊金山灣區南部一段長約25英里的谷地。一個世紀之前，這里只是一片果園和葡萄園。

而一個世紀後，這里已經變身為美國的科技聚集地。矽谷與科技正式“結姻”需要歸功於1950年NASA研究院在森尼維爾的成立及1960年後斯坦福大學開始對外出租科技園區密切相關。

1955年，物理學家 William Shockley 帶著他改變未來的晶體管發明榮歸故里，同年，Shockley 榮獲了諾貝爾物理學獎，一時間聲名大噪，被人敬為“晶體管之父”。

1957年，歷史上著名的“矽谷八傑”在此創建了仙童半導體公司，而後，仙童瀕臨瓦解，幾個創始人紛紛自立門戶，創辦了後來的intel、National 、AMD…… 

1950—2016，矽谷歷經66余年的科技沈澱，如今已成美國最具創新和革命的代表地。有傳承，有改變，變革是它持久繁榮的動力之一。幾乎每10年矽谷就會誕生出一個世界性的產品，顛覆或創造一個產業。

今天，我們為大家盤點那些年矽谷曾經改變我們生活的科技產品，以及未來10年後最具創新力的科技產品。

1960年， 芯片行業

1.英特爾推出第一顆微處理器

產品：intel CPU

變革產品誕生時間：1971年

創始人：戈登·摩爾

1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器。微處理器所帶來的計算機和互聯網革命，改變了整個世界。

在矽谷歷史上，尤其是在英特爾，摩爾是最令人敬佩的公司創始人之一，是最受人尊敬的科學家，他比其他人更能體現英特爾的模式：以技術起家，靠創新成長，是真正的技術領袖和最可親的企業家。

英特爾公司成立於1968年，隨著個人電腦普及，英特爾公司成為世界上最大的設計和生產半導體的科技巨擘。為全球日益發展的計算機工業提供建築模塊，包括微處理器、芯片組、板卡、系統及軟件等。這些產品為標準計算機架構的組成部分。

1970年，消費電子行業

2.惠普推出第一臺個人計算工具

產品：個人電腦

變革產品誕生時間：1973年

創始人：比爾·休利特、戴維·帕卡德

1939年，在美國加州帕洛阿爾托市，兩位年輕的發明家比爾·休利特和戴維·帕卡德，懷著對未來技術發展的美好憧憬和發明創造的激情創建了HP公司，開始了矽谷的創新之路。

1971年，利用激光技術生產出可測量百萬分之一英寸長度的激光幹擾儀。

1972年，惠普推出具有劃時代意義的第一臺個人計算工具：HP-35掌上科學計算器，並將工程計算尺淘汰。

1973年，惠普小型通用計算機系統成為計算機界第一套數據分布式處理系統。

如今，HP從未停止過創新和變革的步伐。全世界有超過10億人正在使用HP技術。含有……HP的創新精神更是激發了千千萬萬矽谷人的創業激情。

1980年，軟件行業

3.甲骨文推出較完整的SQL數據庫

產品：企業級軟件研發

變革產品誕生時間：1979年

創始人：拉里·埃里森

甲骨文，全球最大的企業級軟件公司。1970 年 6 月，大多數人認為關系數據庫不會有太大的市場發展前景，但在軟件行業摸爬滾打了近十年的埃里森卻認為這是一個機會，“當所有人都不看好某個市場的時候，恰恰先行進入的最好時機。”這個電光火石的想法，促使拉里·埃里森開始了其人生最大的博弈。

1979年夏季，甲骨文發布了可用於DEC公司的PDP-11計算機上的商用ORACLE產品，這個數據庫產品整合了比較完整的SQL實現。這為當今的企業級服務、雲計算處理等雲服務技術奠定了基礎。

1990年，互聯網行業

4. 谷歌推出第一個互聯網搜索引擎

產品：谷歌搜索

變革產品誕生時間：1999年

創始人：拉里·佩奇、謝爾蓋·布林

Google網站於1999年下半年啟用。Google的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問並從中受益。Google是第一個被公認為全球最大的搜索引擎，在全球範圍內擁有無數的用戶

在Google有一條不成文的規定：工程師必須用四分之一的時間來思考了不起的點子，即使這些點子可能給公司的財務前景造成不利。為了鼓勵創新，布林允許員工有20%的時間從事自己感興趣的任意工作，不過研究成果必須賣給公司。因此，google成為了矽谷最具代表性的企業之一。

2000年，移動互聯網行業

5.蘋果公司推出革命性智能手機

產品：iPhone

變革產品誕生時間：2007年

創始人：史蒂夫·喬布斯

喬布斯可以說是矽谷最具傳奇性，也是最具矽谷精神的人物。

他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。

1976年，喬布斯成功說服沃茲裝配機器之余跟他去推銷，他們另一位朋友，羅·韋恩也共同加入，三人在1976年4月1日組建了蘋果電腦公司。幾年後，蘋果第一代電腦Apple I誕生。

2007年3月，喬布斯正式發布最具革命性產品——iPhone。

不平凡的60年

這就是矽谷在它發展的60年中，所帶給我們一些變革的企業和產品。然而，在這60年里，矽谷走的卻並非一帆風順。

上世紀70 年代的能源危機，使微芯片實驗室幾乎盡數倒閉。而80 年代，隨著日本興起，競爭的壓力一直壓迫著矽谷人。還有後來的互聯網泡沫破裂、世界其他地區的科技發展、移動互聯網的興起……這些都曾經被看做是矽谷滅亡前的喪鐘。

但矽谷在這樣一次又一次的災難論中活了下來了，而且專利數量、IPO、風險投資、天使投資都年年創新高。矽谷連續四年實現就業崗位增長，是全美平均收入最高的地區之一，也是高薪行業最發達的地區之一。

所以，這也就造就了一大批科技企業，創新企業絡繹不絕的匯聚矽谷，很多成立在其他地區的企業也紛紛“搬家”到矽谷。

矽谷地區科技公司地圖

科技創新無止境，更新科技來襲

如今，矽谷在變革自身的同時，也在變革其他行業。比如 Uber 在變革著出租車行業，Airbnb 在變革著酒店行業…

如果，剛才我們所看到的產品變革太“安分”的話，那麽下面你將會看到“不安分”的變革性產品。

在這里，我們將預測未來。讓我們看看未來10年中最具想象力和最具變革性的5款產品吧！

1.人工智能服務機器人

手機之後的下一個大事件會是什麽？那就是人工智能。有一群矽谷人始終相信服務機器人會到來的。其中，矽谷的Knightscope安保機器人就是典型代表，其可以自動巡邏，通過豐富的傳感器捕捉現場環境實時信息，然後再經過預測分析進行相關性處理，從而判斷是否在現場環境中出現問題或威脅。當遇到異常情況時，機器人通過 Knightscope安全運營中心向社區和有關政府機構報警。這樣不僅可以有效預測意外的發生，也節省了安保的人力成本。

2.3D打印心臟、顎骨等重要器官

3D打印作為近幾年最火的高科技，在各行業中都有他們的身影，但如果說它能帶來的最大的變革，莫非是救助人類的生命了。因此，3D醫療打印應運而生。

作為最為複雜的外科手術之一，心臟手術需要極高的精準度，一點細微的失誤都會造成致命的傷害。

來自波蘭大學和西里西亞大學的研究團隊研發出了一個用3D打印技術制作出來的心臟模型。該心臟模型的氣室、瓣膜和血室等所有部分都是用3D打印技術制成的。人工心臟模型的研發成功，對於增加人工心臟安全來說，作用無疑十分巨大。

另外，除了心臟修複之外，3D醫療打印還可以制作出頜骨、人工骨頭、兒童假手等等。醫療所用的3D技術基本都是根據患者的病況，利用計算機進行虛擬手術，精確設計出需要修複位置的範圍，再利用3D打印技術制作出所需的材料。該手術可減輕患者痛苦，同時，對於避免患者局部感染的作用也十分顯著。

3.VR、AR與社交

2015年，最大的熱點技術莫非是VR（虛擬現實）與AR（增強現實）了。美國科技網站Techcrunch.com預測，到2020年全球增強現實和虛擬現實的市場規模將達到1500億美元。

在矽谷，有家公司Lytro宣布了全新的虛擬現實錄像設備Immerge，能極大地提升虛擬現實影片產量以及縮短制片時間。Lytro於2011年開發了全球首款光場相機。另一家公司Magic Leap則是致力於利用光場技術來實現3D內容的顯示，而Lytro則解決了光場內容的捕捉，實現了光場內容從捕捉到顯示的閉環。

4.光場相機——後期可以隨便調的相機

Illum光場相機

光場相機可能是很多人第一次聽說的名詞，它與普通相機的區別是，普通相機只能記錄一個平面之內的光學信息，焦點一旦確定焦平面之外的其他部分就會虛掉，無法再修改，即便使用PhotoShop也只能做一些補救性的措施，因為RAW只是一堆平面化的數據，再怎麽修改也還是那個平面。

而光場相機則在鏡頭和感光元件之間添加了一層負責記錄光線方向信息的microlens，數量從幾萬到十幾萬甚至更多，可以捕捉整個空間內的光線，後期便可以調整焦點。這便是光場相機的神奇之處。

美國一家科技公司正在研發這一項技術，據說已經融資4000萬美元，Lytro因此並沒有停下腳步，在今年推出了面向專業攝影師的Illum相機。TheVerge在試用了Lytro Illum後給出了很高的評價，將它稱之為“未來相機”,但同時也指出了它還需要繼續完善。

5.能辨析紅外光譜的分析儀

SCiO是以色列一家名為Consumer Physics的初創公司生產的便攜近紅外光譜分析儀，體積和大拇指差不多，只輕輕一掃，它就能夠告訴你身邊常見物品的化學成分，並將掃描和計算結果直接發送到你的手機。

SCiO的應用範圍遠不止上面幾項，在將來，隨著光譜分析技術的進步以及產品的升級，你還可以檢測化妝品、衣物面料、翡翠珠玉、車用油、塑料制品等，甚至寵物。屆時，普通人對於周圍物質世界的認知將不再局限於顏色、形態、體積等表面化層面，而是會提升到一個全新的高度。到那時，發現新物質或新的物質特性也未可知。

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【人物】Michael Olosky：當漢高黏合劑遇上3D打印

七月的杜塞爾多夫，微微犯著涼意。這座位於萊茵河畔的德國北部城市，緊鄰魯爾工業區，是歐洲人口最稠密、經濟最發達地區北萊茵-威斯特法倫州的首府，也是歐洲北部最重要的工業城市、德國工業的大動脈。

這里不但是傳統的鋼鐵、機械和化工企業駐紮的地方，也是不少化學、醫療和生命科學領域知名企業崛起的地方。

從發明第一款洗滌劑，到發明第一支百特固體膠……創立於1876年的漢高公司擁有長達140年的企業歷史，從一家80名工人的小作坊公司發展成為世界500強公司之一，經歷了不斷創新、顛覆自我的發展軌跡。

百年漢高今天的創新篇章，則很大一部分將由掌管漢高全球最主要業務的漢高集團高級副總裁、黏合劑業務全球創新和新業務負責人，美國人Michael Olosky(下稱“Olosky”)來續寫。

漢高集團高級副總裁、黏合劑業務全球創新和新業務負責人Michael Olosky

持續性發展粉絲

來自美國密歇根州的Olosky，掌管著杜塞爾多夫當地最重要的德國化工企業漢高黏合劑部門的全球創新業務。

在漢高杜塞爾多夫的總部，Olosky接受了《第一財經日報》的專訪。剛來德國不到兩年的Olosky並不會講德語，但是有著二十多年全球工作經歷的他成功推動了漢高的黏合劑業務創新和新業務發展。美國人Olosky在這家老牌的德國企業發揮著舉足輕重的作用，這在保守的歐洲企業中是非常罕見的。

在去德國任職之前，Olosky曾擔任漢高粘黏合劑業務亞太區總裁以及全球新業務和高級研發副總裁，在中國上海生活了6年。雖然只會講簡單的漢語，但回憶起在中國的日子，Olosky還是非常懷念。令Olosky最引以為豪的是在他的推動下，漢高在中國建造了第一家世界級的化工整合工廠——“龍工廠”，該工廠也是全球最大的黏合劑工廠。

漢高全球目前有三大業務領域：洗滌劑及家用護理、化妝品和美容用品、黏合劑技術。其中黏合劑業務在漢高全球整體業務中的占比超過50%。

2013年9月18日，投資5000萬歐元的漢高樂泰膠水“龍工廠”在上海開業，投產後產能達到42.8萬噸。從2011年3月選址開始，到同年8月奠基，再到2012年11月主樓封頂，“龍工廠”的建設耗時不到兩年。作為漢高全球新戰略的一部分，“龍工廠”有世界級的設備，吸引了全球頂尖人才，同時也特別註重可持續發展。

Olosky對《第一財經日報》記者表示：“到2050年地球將承載90億人口，會非常擁擠，所以可持續性發展是唯一的發展道路。”他向本報記者舉例稱，新工廠所有車間均采用無極燈照明創新技術，相比傳統的照明，節電率達到50%;壓縮機產生的廢熱經過熱回收系統被轉換成70℃左右的熱水，供應全廠暖空調、生產儲罐清洗、員工浴室和盥洗室等使用，可節約100%熱能;同時還通過與瑞典節能環保公司合作，建立了一套完整的廢水回收再利用管網系統，將中央去離子水站產生的二級廢水和蒸汽系統產生的冷凝水等進行統一回收、處理和循環使用，可達到節約水資源50%的效果。

事實上，Olosky也是可持續性發展的粉絲。兩年前《第一財經日報》記者在上海采訪Olosky的時候，就曾感受到他對“綠色”熱衷的小心思——其寬敞明亮的辦公室被綠植、風機模型等元素點綴著，令人心曠神怡。正是Olosky將這種可持續發展的責任觀念和環保理念植入工作中，成就了環保節能世界領先的“龍工廠”。

“‘龍工廠’是面向未來的工廠，是為新興市場長期發展作準備的。”Olosky對《第一財經日報》記者表示，“新材料在黏合劑、密封劑以及表面塗層處理材料等方面已經有了更多的應用，覆蓋行業包括汽車、電子設備、包裝以及航空等領域。通過創新技術和各個部門的協同性，‘龍工廠’能夠大大降低工業成本，提升企業盈利能力。”據Olosky介紹，目前占地15萬平方米的“龍工廠”將進一步擴建到20萬平方米。

看好中國市場

Olosky離開中國前，還留下了另一個作品——上海黏合劑技術創新中心(HAIC)。這個占地面積近7000平方米的創新中心已經於今年6月正式啟用。Olosky表示：“這將吸引更多國際人才前來發展，同時也將豐富漢高的產品組合。”

6月22日，《第一財經日報》記者參觀HAIC創新中心時發現，該創新中心配備了世界一流的NVH(噪聲、振動與聲振粗糙度)檢測實驗室，這是一般僅存在於汽車制造商的實驗室。

漢高為何要花重金打造這樣一個實驗室?Olosky向《第一財經日報》透露：“這標誌著企業跨界以及跨行業整合已經成為一種趨勢。亞太市場是漢高全球增速最快的市場，同時也是漢高粘合劑技術在全球最為重要的市場之一。NVH檢測實驗室可以為中國和整個亞太區的客戶提供降震減噪及性能優化解決方案。”

盡管Olosky沒有透露漢高的這項投資具體砸了多少錢，但是他自豪地說：“這是一個有90億歐元業務的公司的好處。”眾所周知，去年漢高全年營收180億歐元，其中一半的收入來自於黏合劑部門。

即便當前中國經濟增長出現放緩的跡象，Olosky對漢高在中國市場的發展仍抱有積極希望。“我們的判斷還是相當樂觀，因為是基於一個中長期的判斷，中國中產階層的規模在不斷擴大。而且從固定資產投入的角度來說，不管是政府方面的固定資產投入，還是FDI外資方面都是在闊步前行。所以從這兩個因素結合起來看，我覺得在可預見的將來，中國的經濟增長仍舊有很大的後勁。”Olosky對《第一財經日報》記者表示。

擁抱初創企業

Olosky目前所掌管的全球黏合劑創新部門主要目標是通過創新來推動銷售的進一步成長。為此，他在創新模式上引入了“孵化器”理念，通過“孵化器”來研發前沿技術，並且在可行的情況下，將新技術從公司當中剝離出來，實現獨立發展。

目前漢高黏合劑部門合作的“孵化器”主要有兩個，一個是波士頓的MassChallenge，旗下擁有超過100個創業項目;另一個是位於柏林的G-Tech。漢高通過向這些項目提供材料學領域的專業技術支撐來挖掘潛在的有價值的項目。

在Olosky的帶領下，漢高目前完成了兩項與初創公司的重要合作。2014年5月，漢高投資了美國的顯示器技術初創公司Vitriflex。Olosky表示：“不斷創新能讓我們為客戶提供更好的量身定制的解決方案。而研發新技術又能夠使得我們始終走在行業的前列，產生更大的價值。”

投資Virtriflex反映了漢高對柔性顯示屏技術的興趣。2010年成立的Vitriflex擁有全球獨特領先的超級防護膜(Ultra-barrierfilm)技術，通過一種具有專利的卷對卷制成(roll-to-roll)技術，能夠生產出特定尺寸和外形的高性能、易於整合的防護膜。作為全球首創，這項技術能夠讓這種超薄防護膜以非常具有競爭力的價格打入全球顯示屏市場。而通過與漢高技術人員的合作，未來Vitriflex將能夠為客戶量身定制柔性屏的解決方案。

漢高的黏合劑技術正幫助眾多LED和OLED市場的顛覆性創新成為現實。以超薄防護膜為例，由於該技術需要非常強勁的黏合力以及不同材料基層之間的兼容性，與漢高合作，雙方有望在短時間內推出全新技術的解決方案。

2015年，漢高投資了第二家初創企業DropWise，這家公司同樣來自美國。創立於2014年的DropWise開發了一種疏水塗層應用的新方法，這將幫助漢高在材料表層處理技術上領先於全球的競爭對手，新的應用也能促進漢高表面塗層業務的增長。

成立不到兩年的DropWise雖然目前還只擁有實驗室級別的制造能力，但是Olosky相信這家公司的技術能夠為漢高未來的可持續發展戰略註入新的活力。全球塗層市場正在迅速變遷，用工業余熱產生能量是提高能效的最佳方式。DropWise的創新就在於能夠令耐用的高分子聚合物表面產生一種特殊屬性的物質，從而達到改善能量轉換效應的目的。

此外，DropWise的冷凝器被用於麻省理工學院(MIT)的實驗室，能夠通過動力裝置的溫度和壓力來測量熱轉換的性能。而漢高粘合劑部門和MIT有著長期緊密的合作，並與初創公司和創業者互動。

Olosky對《第一財經日報》表示，漢高持續關註新材料領域的最新技術，其中很重要的一種就是生物材料。因為其相信生物材料具有非常獨特的性質，而研究這些特殊材料的公司往往是初創型的小公司，它們在商業化方面可能會有困難。因此借助漢高強大的商業化能力和商業網絡，這些公司的技術才能夠真正為人們所用。

挖掘3D打印新機遇

Olosky還向《第一財經日報》記者透露，漢高已經開始研發專門針對3D打印應用的粘合劑解決方案，從而使得3D打印技術能夠用來創建功能性原型，對工業用戶更具吸引力。

他表示，漢高一直關註3D打印市場的成長，並且正專註於研究建築、家居和汽車行業3D打印部件對於膠粘劑的需求。“漢高已經開始與這一領域的商業夥伴網絡以及初創公司展開合作。”Olosky說。

說到這里，Olosky非常自豪地指著會議室角落的一個醒目的紅色演講臺對《第一財經日報》記者說：“看!這就是我們和Stratasys(全球最大的3D打印公司)合作用3D打印做出來的。”事實上，在漢高總部的辦公室里，3D打印的物品隨處可見，包括桌子、椅子、燈罩等辦公用品都已經部分實現3D打印，這些物品都是使用漢高定制化的膠粘劑解決方案組裝的。

Olosky說：“目前全球最大的3D打印公司Stratasys一年的營業額僅7.5億美元，而漢高黏合劑業務去年的營業額有90億美元。Stratasys提供打印機和軟件系統，而漢高提供在工業上的經驗，以及新研發的材料，並把這些材料提供給所有開發3D系統的行業開發者，這將幫助3D打印企業集中更多精力研發打印技術。”

目前漢高的幾種膠粘劑解決方案已經在涉及3D打印的建築中得到使用，比如阿姆斯特丹的“歐洲大廈”(EuropeBuilding)，其部分結構就是3D打印的。漢高與著名建築設計事務所DUSArchitects合作，提供了熱熔膠粘劑配方，並創建了這棟建築令人印象深刻的外立面。

此外，漢高黏合劑也與幾個家具行業的合作夥伴公司合作，為它們提供漢高的熱熔膠粘劑，來創建工業級3D打印原型。

在德國海德堡，專門針對汽車行業的海德堡技術中心已經在利用其UV固化膠粘劑為多家國際車商開發複雜的3D打印部件。

“從草圖開始實現汽車概念的過程中，UV固化粘合劑可以使用不同材料進行3D打印。”Olosky表示，“更重要的是，這些最初的應用顯示漢高的膠粘劑用在汽車原型裝備上時能夠節省大量的時間，使得工程師能夠進行快速測試和完善新的設計，讓原型可以在幾小時或幾天內交付。”

Olosky還透露，漢高最近在巴黎的JEC複合材料展會上推出了汽車輕量化的解決方案，並在公司位於海德堡的新的複合材料實驗室里成立了一個測試中心。該測試中心采用高壓樹脂傳遞模塑成型設備為客戶進行各種試驗，目前已經投入使用。

追求速度、每天開跑車上下班的Olosky，十分重視汽車的輕量化趨勢。他對《第一財經日報》記者說：“汽車制造商越來越多地采用纖維增強塑料取代鋼材料，催生了對混合材料有效粘接方案的需求。而在最新的輕量化車身中，由於采用了不同的材料，這些材料的熱膨脹系數是不同的。為了保證車身的一致性，市場上需要一種新的黏合劑。”Olosky表示，漢高已經基於2k-聚氨酯技術研發出了一種名為LoctiteUK2015的新型黏合劑。這種新型的黏合劑適用於車身的承載構件，無論構件的材料是纖維增強塑料還是電解鍍鋼材或者是鋁材。

相對於直面終端消費者，早已滲透進各行各業的漢高黏合劑業務，正在Olosky帶領下，突破以往在傳統工業中配角的角色，擁抱以創新、顛覆為代表的新科技領域。

3D打印將走進醫學臨床 國產廠商仍聚焦下遊

“現階段3D打印的臨床應用最大的挑戰還是在收費環節，作為醫療項目3D打印的收費尚未獲批，目前也多是用科研經費在做臨床，但這並不是長遠之計。”日前，上海小兒先天性心臟病研究所所長劉錦紛教授在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，現階段3D打印的臨床應用已經在CFDA(國家食藥監總局)的申請過程中，預期一到兩年或可獲批。

計算機建模比“打印”更重要

“對於複雜先天性的心臟病患兒的治療，常常手術時間會超過5到8個小時。而如果我們可以在術前進行打印、模擬，就可以讓醫生更好地對手術預期有所了解，增加手術的成功率。”劉錦紛說。

據他透露，經過十年時間的發展，3D打印在心臟手術領域的應用早已走出心臟模型打印的初級階段，計算機模擬+打印可以為醫者提供更好的解決方案。

以隸屬於上海兒童醫學中心旗下的“兒科3D數字醫學研究中心”此前成功完成的一項血流動力學計算模擬研究為例，通過虛擬手術設計及計算血流動力學模擬，生動展現了預測手術過程中血流動力學參數定量化改變及血流運動軌跡，從而為降低手術風險提供了可靠的信息。

眾所周知，心臟是人體胚胎發育過程中最早形成並發揮功能的器官，其發育過程中與血流動力學影響息息相關，在運用於治療時，利用計算機血流動力學特性模擬分析，臨床醫生可以開展基於個體化醫學影像數據三維重建計算機輔助3D虛擬手術的設計，從而尋找符合患者個體化最佳血流動力學狀態的手術方案。

目前，這一技術已為諸如心外管道FONTAN手術、肺動脈環縮術、改良體肺分流術，以及氣道畸形、胸骨畸形等患者提供了更為精準的治療方案。

除此以外，研究中心的人員利用計算機重建技術還可以3D打印患者個體化解剖模型，幫助醫生在術前更加直觀地了解患者個體化心血管的解剖學結構，比如心臟缺陷的形態、大小、位置、程度，以及周邊組織的結構等。

“對於疑難、複雜罕見病人我們會推薦使用這樣的3D解決方案，如果得以推廣到臨床，未來有3%~5%的心臟病人可以因此受益。”劉錦紛說。

3D打印產業化仍遙遠

3D打印從夢想走進現實，仍要跨過兩道重要門檻，一道是上遊的“軟件設計”，另一道在於服務的收費環節。

3D打印軟件及服務供應商瑪瑞斯(Materialise)中國區總經理Kim Francois對《第一財經日報》記者透露，在目前，日本已經將3D打印技術產生的一些費用納入了保險條目，例如：根據患者CT數據對病竈部位進行三維重建，手術規劃和手術預演這樣的一套服務和處理，保險可以報銷大約1800元人民幣。不過在國內，3D打印仍不屬於合規的臨床收費醫療服務，也尚無保險公司可以提供相應的報銷服務。

“這個行業未來的趨勢一定是產業化，但現在大家都是在靠科研經費在做3D打印手術應用的探索，這並不是長久之計。”劉錦紛對此表示，不過據他透露，目前3D打印服務目前已在CFDA申報過程中，並有望在一兩年內獲批。

產業化的另一個難點在於軟件技術的突破上。

“這些年我們看了很多國產3D打印服務的供應商，它們在打印服務上可以說並不遜色於進口廠商，甚至性價比更高，但是在3D模型的設計上，也就是說在軟件實力上與進口廠商還是有差距。”劉錦紛透露。

他表示，國產3D打印供應商目前的主要競爭仍聚焦在下遊的打印制造環節，但這一環節實際盈利空間有限，但在3D醫療服務的手術設計、計算機模擬上仍有很大發展空間，目前並未獲得國產廠家廣泛關註，包括Materialise在內的進口廠商包攬了國內前期3D打印計算機設計服務，據第一財經記者了解，這些進口供應商占據了市場份額的90%以上。

“其實有時我們也會感到頭疼，因為很多醫院會使用一些盜版的設計軟件，那麽在臨床使用時就會遇到各種問題，但是在國外就不太會遇到這種情況。” Kim Francois說。

3D技術之後 影視圈擁抱VR

導演和攝影師退出了房間，影棚里只剩下男主角Lip一人。

Lip把目光從導演椅上收回來，想了幾秒鐘，下一場戲講的是他發現了被藏在行李箱里的女孩屍體。導演沒有給他太多臺詞，他要用一連串的表情和肢體表現出自己的恐懼和震驚。

這是VR影片的拍攝現場。對於男主角來說，這完全打破了他以往的表演經驗：觀眾似乎無處不在，每個角度都要有戲;不能分鏡，每個場景一條過。

影視圈又一次在擁抱新技術，上一次是《阿凡達》帶來的3D技術。在新技術的加持之下，IP所有者正在迅速拉近和傳統影視公司的差距，但是另一方面，市場對IP、技術的過度青睞也可能導致對一些影視行業基本規律的忽視。

資本向內容制作聚攏

11月27日，一部VR影片在愛奇藝上線一周多時間，點擊率突破540萬。愛奇藝此前播放的另一部VR影片，24小時點擊率超過200萬。愛奇藝、優酷土豆等視頻網站都成立了單獨的VR頻道，並於今年發布了VR戰略，視頻市場已經開始騰出空間給VR影片。

資本也迅速聚攏。來自IT桔子的數據顯示，2016年，VR內容制作領域投融資項目數以及金額與前兩年相比迅速上升。

“據我們的觀察，2016年以來，針對VR的硬件投資逐步減少，VR的內容和行業應用已經成為主流。”順為資本投資經理段譽在一份報告中稱。

VR技術的應用已經在多個領域得以實現，遊戲、影視、教學、看房、遠程會議、體育賽事等等，但目前最集中的應用還是在前兩者，PC端已有一些大的遊戲作品出現，移動端則以視頻為主，視頻內容多為恐怖、驚悚、情色類劇集。

逐鹿資本投資總監卓威舜對記者表示，遊戲仍然是其在VR內容上投資的首選，盡管VR遊戲目前看來並沒有出現殺手級產品，也沒有太多的創新出現，但制作水平已經有很大提升。

這與硬件廠商的關註點也不無關系。索尼互娛(上海)有限公司總裁添田武人此前對記者說，索尼目前在VR上的規劃主要就是遊戲和視頻，遊戲是主攻方向，其他還要看市場接受程度。索尼互娛正在積極尋找國內的內容商進行合作。

國內手機廠商也在加緊趕往VR的戰場，HTC、vivo、華為、小米等都發布了自己的VR產品，特別是在谷歌發布Daydream之後，VR產品面世的節奏越來越快。

但是，無論是PC端還是移動端，VR設備對於C端用戶的滲透率非常低。段譽在報告中引用德意誌銀行的數據稱，2016年PC端VR保有量約為400萬臺，滲透率不足1%。

此外，因為影視作品對於穩定性和清晰度要求非常高，現有的VR設備能否滿足播放要求也需要考量。

“新興產業總有一個雞與蛋的悖論：沒有內容，消費者不買單，硬件賣不出去;硬件沒有銷量，開發者沒有信心，產生不了好的內容。這個循環通常由‘殺手應用’來打破。”段譽認為。

VR電影怎麽拍

在傳統電影的生產流程中，首先會由制片人確定選題方向，並選擇適合的編劇和導演，導演是一部電影的核心，觀眾由演員引導，跟隨編劇和導演設定的故事主線走。

VR電影將打破這個邏輯，不再是順著編劇和導演設定的角度，觀眾可以通過各種不同角度來看電影，比如在一個情節中，視線被場景吸引，可能在中途就忘了電影中的故事。如何抓住觀眾的註意力對於VR影片的導演和演員來說都是挑戰。

“VR里引導觀眾比傳統影視更為重要，”華榮道聯合創始人祁少華介紹，“VR驚悚片對於場景直接帶來的沈浸感要求非常高，並且要做到360度置景。”全劇共設計37個場景，每個場景都經過專業美術精心挑選和布置，然後根據概念圖進行還原。

祁少華認為，如果想要達到很好的觀眾的參與感，還是依托於一些互動技術的發展。比如目光觸發、手勢識別、眼球跟蹤技術等，以及借助各種感官的外圍設備。

在華榮道的下一步劇中就會加入目光觸發技術。舉個例子，一旦觀眾的眼睛看到了燃燒的蠟燭，蠟燭就會瞬間熄滅，但如果觀眾不去看，蠟燭則會一直處於燃燒狀態。

華榮道CEO趙琳琳對記者表示，在制作VR影片的過程中，需要用到很多前期設備、中期存儲、監看、現場輔助設備、後期縫合、特效等，內容實際上也會推動技術往前走。

當然，故事、演技、敘事方式，這些影視行業的基本要素在新技術面前也不應該被弱化。

“VR時代人人都可以是導演嗎?並不是，如果你在傳統影視時代不是一個會講故事的導演，到了VR時代，也不太可能拍出好作品。”愛奇藝VR產品總監張航對記者說。

那麽，對於觀眾來說呢，我們會因為視覺效果買票去電影院，也可能因為追劇在視頻網站買會員，人們為什麽會願意為VR作品買單呢?一定是不同的體驗。

戴上頭盔後，主角就站在你的面前，用驚恐的眼神看著你身後，這時你是否會後脊發涼，忍不住想要回頭看看身後有什麽。

這些傳統的影視人相信，既然觀眾可以為3D電影的立體感買單，可以為話劇的現場感買單，為什麽不會為感官的全方位刺激買單呢?

在愛奇藝和優酷的VR頻道里，內容基本分為這麽幾類：恐怖驚悚、探秘、旅遊、美女和遊戲。在這些類別中，流量擔當還是恐怖驚悚類影片。

卓威舜認為，恐怖系列是最容易體現出VR特性的，就像VR遊戲剛開始時大家都選擇射擊類遊戲一樣，但這也正是整個VR市場還不成熟的表現。

新興的VR影視圈對殺手級作品更加渴望。有兩種路徑：一是購買已有的大IP版權，二是針對VR的特征開發原創性的IP。

近日，張藝謀宣布成立新品牌Soreal開發VR影視作品，獲得聯想創投的投資，張藝謀及其作品本身就是超級IP。聯想在VR設備以及內容領域早已經開始布局，2015年投資了索尼在VR遊戲領域簽約的首家中國公司NEKCOM。

“張藝謀未來要拍一部VR電影，就像卡梅隆當年拍3D電影一樣。這個時代就是要靠這樣的人物去改變。”聯想集團副總裁、聯想創投總經理宋春雨對記者說，VR時代需要優質內容，未來電影是什麽樣子現在可能大家都不知道，因此這些內容都是創造性的。

好萊塢在這個方面的嘗試或許值得國內同業關註。對於VR影視的開發，好萊塢導演們正在試圖用一貫的做法，將高科技加諸大英雄身上，讓二者都以最驚艷的姿態亮相。

著名導演斯皮爾伯格在去年11月的時候曾表示要進行VR電影的拍攝，同時他也成為了美國VR電影公司VRC的創始人之一。此外，國外的影視業巨頭公司也在利用已有資源或者開展對外收購，積極尋求VR影視解決方案。

第二個路徑是開發原創性的IP，在影視作品上積累一定的觀眾量之後，再延伸到遊戲、線下體驗店、周邊產品等。

無論是購買已有IP還是進行原創開發，在國內，真正能夠掌握VR拍攝技術的團隊並不多。不過，隨著硬件質量的不斷提高，以及越來越多有經驗的傳統影視從業者加入，VR影片的拍攝技術也將迎來新的發展。

觸發新平臺之爭

廣告是傳統視頻網站的第一代盈利模式，但隨著受眾接受營銷信息心理的改變，目前主流視頻網站紛紛在探索多元化盈利點。

在接受記者采訪時，愛奇藝正在研究明年的VR規劃以及用戶收費可能性。

張航介紹，愛奇藝目前在和六大電影公司談合作，準備引進一些高質量的VR影片。在國內也在和香港金牌監制梁家樹以及臺灣演員王大陸等人合作進行一些新的嘗試。明年會在兩方面加大投入：一是購買海外高質量版權，二是自制劇的VR制作，一些大的IP，甚至是綜藝節目，合適的都會進行VR的制作。

不過，優酷認為大規模的投入還為時尚早。阿里巴巴大優酷事業群總裁楊偉東對記者表示，優酷對於VR的策略是密切關註，適度投入，會做一些基於VR內容產業的嘗試和探索，但公司戰略重心不會放在VR。

張航認為，基於消費者網上支付的習慣已經養成，VR建立面向用戶收費的模式會更加容易，和傳統視頻不同，VR影視可能一開始收費用戶的比例就會比較高，廣告反倒成為一個輔助，而且廣告的形式和內容也會不一樣。因為在VR里，觀眾的視線可以被監控到，這樣廣告的價值是更高的，VR廣告的計價規則和監測體系全部都會發生變化。而面向用戶付費主要看終端的普及率能到什麽程度，在中高端設備的用戶規模達到一定量之後，就有可能會有新的用戶付費系統出現。

不過，這一切終將要依賴於高質量內容的集中出現，以及和硬件相融合的生態圈的建立。

高質量內容缺失的背後是VR影視的產量有限，生態圈尚未建立，不足以養活更多的內容生產者。

記者看到，目前在各個平臺的VR頻道里，存在著大量重複的內容。以各個平臺的VR頻道“遊樂場”系列為例，近期呈現在首頁的視頻幾乎都是過山車。

為了孵化出高質量的內容，除了購買版權、自制劇的VR制作以及投資內容團隊，愛奇藝還推出了面向大眾的VR內容生產工具。

同時，在消費端，VR活躍用戶占比並不高的情況下，現有的分發渠道在產業鏈中也占據了重要的位置。“愛奇藝很註重對於用戶體驗過程的引導。”該片總制片人趙琳琳說道。

宋春雨認為，VR技術帶來新的內容、新的平臺、新的分享方式之後，的確會帶來新的渠道。過去影視作品的分發渠道是院線，現在是線上媒體，VR時代是什麽仍然值得探索，未來大家獲取信息的方式會完全改變。聯想創投對Soreal的投資也是希望其成為一個內容分發渠道。

張航認為，視頻行業已經進入立體的矩陣式競爭，平臺要有跨端的分發能力，同時，IP的縱向開發能力，以及在線下是否能進行其他的商業化運作，這些因素都非常重要。因此，大的平臺機會更多，但是也需要和一些垂直平臺進行合作。

百度發布3D地圖 用無人機航拍采集影像

據新華社報道，12月23日，百度地圖在“智能出行新啟點”生態大會上展示了“下一代地圖”在虛擬現實化、智能化、共享化、全球化四大方面的變革與創新，勾勒出人工智能時代地圖領域的發展新趨勢。會上，發布了極具未來感的3D地圖。

百度地圖采用無人機航拍采集影像，借助3D重建技術，360度還原真實世界。這是國內首次在地圖應用實現真實3D，是百度“下一代地圖”在刻畫真實世界方面取得的一大突破。

據悉，百度“下一代地圖”的變革首先體現在通過“智能”索引“真實”，即：將圖像識別、深度學習等引入地圖生產，創造出“多棲組合采集模式”以及影像深度學習技術、全景圖像自動精準識別、多源數據自動差分的三大刀鋒工藝，實現了數據采集、處理、更新效率的指數級提高，驅動地圖無限逼近真實世界。在功能設計上，百度地圖的實時路況、路線規劃、路線雷達、跨城公交等功能都實現了高度的智能化，可以為用戶提供更優質的時間規劃。

借助於百度地圖的步行AR導航、室內圖、4K地圖、軌跡導航等功能，用戶還能獲得更真實和便捷的出行體驗。

“我們相信，共享化的下一代地圖是全社會的需求，百度地圖將秉持開放、包容的互聯網精神，進一步開放自身地圖大數據及技術平臺，與更多合作夥伴一起，共創智能出行新時代。”百度地圖事業部總經理李東旻表示。

當天，百度地圖推出涵蓋交警、交通、城市規劃部門、廣播電臺、消防、公安等多個合作方的“城市夥伴計劃”，推動城市夥伴之間數據打通。

伽藍集團成為全球第一家利用3D打印技術打印出亞洲人皮膚的企業

功效性美容品、各類美容儀……科技的迅猛發展所帶給人的印象，已不僅作為提高生產力的冷冰冰的機械，而是逐步滲透到人們的生活，從交流方式，到購物、旅遊、醫療，甚至延伸到了女性的梳妝臺。當高大上的航天科技，與人們的面子工程產生關聯，3D打印技術也引起了化妝品界的濃厚興趣。

2016年9月29日，中國化妝品領軍企業伽藍集團JALA成為全球第一家利用3D生物打印技術打印出亞洲人皮膚的化妝品企業。而不久之前，伽藍集團的航天科技也收獲碩果，旗下中國原創高端美妝品牌美素MAYSU推出了全球第一款來自太空實驗室的精華液——美素「人參再生精華液」。這兩大尖端科技不僅充分彰顯了伽藍強大的科研實力，印證了伽藍專為東方肌膚的理念，更標誌著其從此邁入全球高科技企業的行列！

伽藍集團利用3D生物打印技術成功打印出第一塊亞洲人皮膚

尖端科技 專為東方美肌

2016年9月29日，伽藍集團的皮膚模型研發團隊在摩根博士帶領下，與世界頂尖的法國皮膚實驗室LabSkin Creations合作，終於用3D生物打印機第一次成功打印出亞洲人的皮膚。為了該項目，中法兩國多位工程學、生物材料學、細胞生物學、制藥和再生醫學領域的科學家組成專門研發小組，其中包括1位教授、5位博士、3位碩士。研發團隊經過了98次實驗，終於實現了首個用生物打印技術構建的亞洲人皮膚模型。法國LabSkin Creations 擁有先進、獨特、多樣的3D皮膚模型，結合高質量、高敏感度的分析探測方法，為客戶提供專業化、定制化的全套解決方案，適用於日化產品和日化原料的功效評價。 LabSkin Creations近年來開發了一項獨特的利用3D生物打印來體外重建皮膚組織的技術（專利技術）。而正是該項技術，使得伽藍集團成功使用亞洲人來源的皮膚細胞構建3D生物打印皮膚。

伽藍集團憑借3D生物打印技術，只需要21天，就能打造出一塊具有完整結構和功能的皮膚組織，包含真-表皮連接處、真皮和具有多層結構的表皮

東方人的肌膚和西方人的肌膚，從人種到皮膚結構和肌理，都是有差異的，而所有的後天影響因素，比如飲食、環境、空氣汙染、以及東方人不喜歡暴露於陽光下的習慣都會影響到皮膚的特性。伽藍“匯聚全球力量，打造中國品牌”，其初衷便是研制更適合東方女性使用的化妝品。而擁有了生物打印皮膚這種體外三維結構的有機體，就可以利用它做更多的研發，包括原料功能測試、化妝品功效評估、藥物開發，以及各種各樣推動生物技術發展的機理性研究。這項跨國合作獲得的巨大的成功，對於針對亞洲消費者的皮膚需求、開發測試更先進安全的化妝品產品起到了非常重要的推動作用。

3D生物打印技術，讓伽藍集團能夠在更完善的皮膚模型上，測試自然堂產品。

從人工制造到3D生物打印

伽藍集團一直致力於將科學和藝術完美融合，為消費者研制世界一流品質的化妝品。當集團創立的時候，伽藍就決定要向國際水平看齊。五年前，伽藍啟動了一個項目叫“3D皮膚細胞模型”。而經過摩根博士及其研發團隊的努力，伽藍集團現已擁有構建“3D皮膚細胞模型”的自主研發能力，通過體外3D培養技術，可以成功構建含有表皮、真皮和DEJ基底膜的完整結構的皮膚組織模型，與正常人體皮膚接近，具有皮膚的三維結構。這在化妝品研究領域，已經達到國際先進水平。

但伽藍並不止步於此，而是希望在此基礎上進一步創新，以便讓皮膚模型更接近真實皮膚結構，使肌膚產品的測試更具預見性。於是，便有了3D生物打印亞洲人皮膚項目的誕生。3D生物打印首先通過分析真實人體皮膚的結構，用計算機進行模型設計，然後在實驗室中，3D生物打印機遵照設計好的程序，再現外觀和成分都高度近似於真實皮膚的人工皮膚。實現3D生物打印的關鍵是“生物墨水”，它的成分由LabSkin Creations實驗室歷經數年研究而發現，並獲得了專利。

 “生物墨水”由很多成分組成，其中很重要的一個就是皮膚幹細胞，伽藍在3D生物打印中使用的就是亞洲人的皮膚幹細胞。在生物打印過程中，打印機噴嘴在電腦程序的指揮下，左右或上下移動實現精確的定位，把包裹著皮膚幹細胞的生物墨水打印出來，從而實現定位打印皮膚細胞、疊加成層。整個打印過程不到兩分鐘，只需要1分56秒，一塊具有三維結構的皮膚原型就形成了，該皮膚模型再經過21天的精心培養成熟，就可以得到外觀、成分和功能都高度近似於真實皮膚的人工皮膚。生物打印技術成功地將常規皮膚細胞模型培養的時間縮短了一半之長，其三個關鍵特性是：精準、快速和高仿真。

強大科技實力 締造行業變革

所有的成就都並非一蹴而就，就如同羅馬並不是一天就建成。伽藍集團不僅明確將科技作為推動企業發展的雙引擎之一，提出了自己的研發理念，並以此為指導，相繼研發出了兩大尖端科技和60種科學驗證，其重視程度可見一斑。伽藍的研發理念是：針對東方人的文化、飲食和肌膚特點，結合藝術創意與技術突破，每一款產品及其意義都融合了傳承與創新，為消費者提供藝術化呈現自然之美、人文之美、科技之美，五感六覺完美超卓的世界一流品質的化妝品，燃點起消費者對美的無限夢想。

除了“3D皮膚細胞模型”和3D生物打印，伽藍還擁有一大尖端科技——航天科技。2013年6月伽藍成功搭載“神州十號”開展“太空實驗室”科研項目，進行開發功效原料、皮膚生物學機理研究、護膚功效驗證研究三大護膚研究，並與中科院合作，從搭載的酵母菌落中培育出超級航天酵母DZ-49。使用該酵母轉化人參花與籽，獲得有著超強的護膚功效，且溫和性和安全性均極強的航天再生精粹。2016年10月27日，運用該成果的第一代產品——美素「太空人參精華液」上市，宣告了全球首例通過尖端科技太空實驗室開發護膚品的圓滿成功。

此外，伽藍本著一切為消費者著想，每一款產品從原料選擇開始，都至少經過60種不同的安全性、功效性驗證，以確保為消費者提供安全有效、值得信賴的、功能卓越的世界一流品質的產品。

正如伽藍集團董事長鄭春影所說：化妝品是不簡單的，它需要為消費者提供安全的保障。在研發方面投入了大量的人力、物力，並構建起一整套完整的科研體系的伽藍集團，再度用“黑科技”閃耀了世人的眼睛。3D生物打印技術，讓伽藍能夠在更完善的皮膚模型上，測試和研發新一代自然堂產品，以事實踐行了伽藍用世界上最尖端的科技，為消費者研制最好的產品的理念。而這一大創新，也必將引發化妝品界的飛躍式創新。

(第一財經網出於傳遞商業資訊的目的刊登此文,不代表本網觀點。)

中國在3D NAND存儲器研發領域取得標誌性進展

2月16日據中科院網站消息，近日，由國家存儲器基地主要承擔單位長江存儲科技有限責任公司(以下簡稱“長江存儲”)與中國科學院微電子研究所聯合承擔的3D NAND存儲器研發項目取得新進展。據長江存儲CEO楊士寧在IC咖啡首屆國際智慧科技產業峰會(ICTech Summit 2017)上介紹，32層3D NAND芯片順利通過電學特性等各項指標測試，達到預期要求。該款存儲器芯片由長江存儲與微電子所三維存儲器研發中心聯合開發，在微電子所三維存儲器研發中心主任、長江存儲NAND技術研發部項目資深技術總監霍宗亮的帶領下，成功實現了工藝器件和電路設計的整套技術驗證，向產業化道路邁出具有標誌性意義的關鍵一步。

在大數據需求驅動下，存儲器芯片已是電子信息領域占據市場份額最大的集成電路產品。我國在存儲器芯片領域長期面臨市場需求大而自主知識產權和關鍵技術缺乏的困境，開展大容量存儲技術的研究和相關產品研制迫在眉睫。傳統平面型NAND存儲器在降低成本的同時面臨單元間串擾加劇和單字位成本增加等技術瓶頸。尋求存儲技術階躍性的突破和創新，是發展下一代存儲器的主流思路。

3D NAND是革新性的半導體存儲技術，通過增加存儲疊層而非縮小器件二維尺寸實現存儲密度增長，從而拓寬了存儲技術的發展空間，但其結構的高度複雜性給工藝制造帶來全新的挑戰。經過不懈努力，工藝團隊攻克了高深寬比刻蝕、高選擇比刻蝕、疊層薄膜沈積、存儲層形成、金屬柵形成以及雙曝光金屬線等關鍵技術難點，為實現多層堆疊結構的3D NAND陣列打下堅實基礎。

存儲器的可靠性是影響產品品質的重要一環，主要評估特性包括耐久性、數據保持特性、耦合和擾動，國際上在3D NAND領域的公開研究結果十分有限。器件團隊通過大量的實驗和數據分析，尋找影響各種可靠性特性的關鍵因素，並和工藝團隊緊密協作，完成了器件各項可靠性指標的優化，最終成功實現了全部可靠性參數達標。

在電路設計層面，堆疊三維陣列的集成研發面臨比平面型NAND更複雜的技術問題，需要結合三維器件及陣列結構特點進行分析和優化。設計團隊對三維存儲結構進行建模，采用根據層數可調制的編程、讀取電壓配置，補償了器件特性隨陣列物理結構的分布差異，降低了單元串擾影響。並且，應用了諸多創新性的先進設計技術，保證了芯片達到產品級的功能和性能指標。

3D NAND存儲器芯片研發系列工作得到了國家集成電路產業基金、紫光控股、湖北省國芯投資、湖北省科投的大力支持。