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再推信貸資產證券化

2013-09-02  TWM
 
 

 

目前經濟放緩,信貸資產證券化在強調控制風險中逐步推進◎ 本刊記者 張宇哲 文zhangyuzhe.blog.caixin.com 8月28日召開的國務院常務會議決定,在嚴格控制風險的基礎上,進一步擴大信貸資產證券化試點,優質信貸資產證券化產品可在交易所上市交易。

這是繼7月初,國務院發佈「金十條」 (即《國務院辦公廳關於金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》 ) , 「逐步推進信貸資產證券化常規化發展」之後的進一步表態。

8月29日凌晨,央行官網發佈文章稱,央行將會同有關金融監管部門,在尊重發行人自主選擇發行窗口的基礎上,引導大盤優質信貸資產證券化產品在銀行間市場和交易所市場跨市場發行。這既可以擴大信貸資產證券化產品投資者範圍,有利於共同識別風險,實現金融資源優化配置 ;也可以滿足交易所的投資者資產配置需求。

銀監會高層曾在一次內部會議上表示,主動與央行、證監會、保監會配合協調,研究推進信貸資產證券化常態化發展並轉移到交易所銷售。

對本次信貸資產證券化試點額度,央行和銀監會人士表示「尚未確定」 。

信貸資產證券化被認為是盤活商業銀行資產存量、調節風險集中度和資產負債表的有效工具,也被認為是化解當前銀行理財、銀信合作、銀證合作等非標資產風險的出口。 「有了這個工具,影子銀行的規模就不會膨脹太快。 」 海通證券人士認為。

此舉在業內看來,離「信貸資產證 券化常規化」仍有諸多差距。中誠信證券評估有限公司副總裁陳斌認為,信貸資產證券化一直試試停停,並沒有真正地成為常態化產品。信貸資產證券化產品結構基本標準沒有確立,存量談不上規模,定價機制不完善,市場交易也缺乏足夠的活躍度。

中信證券主管固定收益業務的執委劉威表示,發展信貸資產證券化市場的瓶頸越來越多體現在基礎設施上, 「這需要多部門的有序、有力的規劃和協調,否則又是一個空中樓閣」 。

央行新聞發言人表示,目前中國信貸資產證券化剛剛起步,納入證券化的信貸資產種類有限,各項制度初步建立,仍然處於推進信貸資產證券化常規發展的初期,需要在嚴格控制風險的基礎上,穩步擴大試點。

「欲速則不達。 」世界銀行東亞及太平洋金融發展局首席金融專家王君對此評價,一級市場的整套基礎制度不規範,二級市場就會出現產品流動性不好、規模做不大、市場做不深的情況。

必要條件缺失

2009年後,信貸資產證券化的試點一度停滯。央行數據顯示,自2005年開始試點至2008年底,共11家境內金融機構在銀行間債券市場成功發行了17單、總計667.83億元的信貸資產證券化產品。

受美國次貸危機和國際金融危機影響,2011年第二次試點啟動至今,共6家金融機構發行了6單、總計228.5億元的信貸資產證券化產品。

陳斌認為,這些前期的證券化實踐為普及證券化知識,培養市場主體起到了重要作用。但更重要的是,這些實踐在法律、技術、市場、監管等層面對中國開展信貸資產證券化進行了比較充分的壓力測試。經過測試,幾乎所有的問題都擺出來了。

他指出,信貸資產證券化實現常態化需打通五個環節 :基礎資產合格標準的定義; 建立風險隔離保護的法律制度,這關係到真實交易和破產隔離;拓展信託法律關係的適用範圍;建立涵蓋廣和法律效力高的動產、不動產等登記公示制度;調整目前在真實交易和資產受益環節的稅收重複問題,這是減少證券化成本、提高產品吸引力的重要障礙 ;還要形成體系完備、適用明確的司法救濟體系,如此在一般違約或破產的情況下,證券化所確立的法律關係能夠得到司法保護。

陳斌強調,五個方面環環相扣,缺一不可 ;再加上公開發行和信息披露兩個市場約束,信貸資產證券化才可能真正地形成規模、肩負起盤活存量的任務。

前述五個環節涉及銀監會、央行、稅收、法律、會計、產權、登記、評級,需要多個部委的協調。比如對於基礎資 產合格標準的定義,目前各部委關於實施信貸資產證券化的部門規章,通行的做法是簡單歸納合格基礎資產的法律和業務屬性,再用例舉法詳細列明可以入池的合格資產類別、名稱。但在實際操作中,這樣的定義方法不能完整涵蓋資產各種形態、種類,存在執行標準不一、認定不一致的情況。

「這種多頭認定、監管不一致,嚴重抑制了市場的自主性和創造性,大大降低了市場效率,需要有更高位階的立法,以打破部門法的藩籬,用資產『適格』法律標準代替部門行政審批。 」陳斌表示。

前述國務院常務會議強調,要充分發揮金融監管協調機製作用,完善相關法律法規,統一產品標準和監管規則,加強證券化業務各環節的審慎監管,及時消除各類風險隱患。

更趨保守

央行宣佈,此次擴大試點的基本原則是:堅持真實出售,破產隔離;總量控制,擴大試點 ;統一標準,信息共享 ;加強監管,防範風險;不搞再證券化。

「此次的證券化新政與前兩次試點一樣,在制度上與2005年第一次信貸資 產證券化試點無太大變化,也都強調禁止再證券化,但對資產的要求反而比第二次試點保守。 」一位工行人士分析稱。

他解釋, 2008年之前試點時,監管部門強調拿好的或較好資產來做基礎資 產,2011年第二次試點則沒強調用哪一類信貸資產證券化; 其實目前經濟放緩,銀行更有動力做不良資產證券化。

業內對前述基本原則如何落實存疑。比如真實出售、破產隔離,信貸資 產證券化意味著資產出表即真實出售,但在目前發行的三類資產證券化產品中,已發出的大多數都沒有出表,只是一個債權融資。三類資產證券化產品,包括交易所發行的企業專項資產管理計劃、在銀行間市場發行的信貸資產證券化和資產支持票據。

按照監管要求,為了降低投資人風險、防範發起機構的道德風險,監管部門還要求發起人持有最低檔次證券的比例,原則上不低於該單發行規模的5%,持有期限不得低於最低檔次證券的存續期限。

「此次政策強調優先選取優質信貸資產開展證券化,風險較大的資產暫不納入擴大試點範圍,優質資產的違約率只有1%-2%,按照監管要求的風險自留比例是5%,對於優質資產來說,意味著全部風險都沒有轉移出去,銀行怎麼會有動力做信貸資產證券化呢?」北京奮迅律師事務所合夥人楊旭升律師說。

此前,銀監會已多次接觸證監會,推動券商信貸資產證券化,並允許券商代替信託作為 SPV(特殊目的載體) 。

「讓券商做,比不讓做強,放開一條路讓人試,政府怎麼能知道這個市場應該 不應該存在。 」銀監會人士稱。

一直以來,銀行間市場的信貸證券化都是運用資產信託結構,以信託做為SPV,即銀行把信貸資產轉至信託, 「信託的資產隔離受《信託法》的保護,以信託為基礎發行證券,不會有爭議;而券商的資管賬戶沒有法律界定,銀行不願意考慮。 」工行前述人士稱。

「從法律上講,由於券商資管並沒有法律界定其可以資產隔離,銀行信貸資產通過券商發行資產管理計劃,券商資管賬戶和銀行信貸資產是買賣關係,交易結構要特別小心,因為任何爭議都會導致風險無法出表或無法隔離。 」楊旭升解釋道。

投資者何以多元化

對於備受業內關注的此次國務院定調「優質信貸資產證券化進交易所」 ,業內有不同聲音。樂觀者認為,這為當前限於僵局的銀證合作打開了新的空間。

多數業內人士認為此舉象徵意義大於實際意義。第一創業證券人士認為,雖然有推進投資人多樣化的一大進步,意味著「風險可以分散出銀行體系」 。

但關鍵是該政策如何能取到實質效果。

業內人士普遍認為,與非標產品相比,信貸資產證券化設計更為嚴謹,更有賴制度基礎。

央行此次稱,當前,金融宏觀調控面臨較大壓力,貨幣信貸增長較快。金融服務實體經濟必須從深化改革、發展市場、鼓勵創新入手,從國內外實踐來看,金融業和金融市場發展已經到了必須加快發展信貸資產證券化的階段。

第一創業證券人士認為,監管部門希望投資者多元化,能夠引入更多的投資者,使得銀行信貸資產可以通過證券化安全地分散到銀行體系之外。他認為,在交易所債市的機構投資者主要是基金和券商,風險偏好大於銀行、保險,更傾向於高收益的城投債,證券化產品若收益不高,很難引得投資者興趣。

「投資者多元化的關鍵是,銀行是否願意把客戶資源分享給券商資管和基金資管。 」 第一創業證券人士稱,國外的金融市場體系中,來自券商、基金、保險公司的客戶佔一半以上,而中國的金融體系是銀行一統江山,絕大部分客戶和資金都在銀行手中。沒有買方,投資者多元化從何而來?

在此前的銀信、銀證等理財產品的合作模式中,券商、信託都扮演著通道作用。雖然近年來一些銀行開始把理財池的資金外包給一些券商,但這部分總規模不足萬億元,尚未形成大趨勢。

一位中行人士亦稱,銀行仍然牢牢掌握自己的渠道和客戶,認為是優勢所在, 「券商看不著我的客戶。 」第一創業證券人士認為,在試點階段,銀行之間通過信貸資產證券化優化資本金配置,資本金壓力大的銀行把信貸資產賣給壓力小的銀行。2008年以前國開行、建行啟動的第一輪試點時,信貸資產證券化產品的投資者主要是中小銀行:一來這些中小銀行可以分享大行的優質客戶; 二來大行以此補充資本金。

「但是經過2009年的『4萬億』經濟刺激計劃,整個銀行資產快速膨脹至140萬億元,銀行的 PB值(市淨率)都在1上下,通過互相持有信貸資產補充資本金已經很難,必須在銀行體系之外尋找投資者。 」 第一創業證券人士認為,這也是監管部門和銀行急於推動信貸資 產證券化進入交易所的原因。

在前兩輪試點中,實際發售階段,投資者的興趣和反應都遠遜於預期,在銀行間市場交易也不活躍,2006年僅有六次交易,交易額只有發行額的2%。

業內人士指出,這一現象的主要原因在於投資者基礎規模小且分散、交易中介缺乏經驗,以及現行法律、監管、稅收問題都不夠明確。投資證券化產品需要較高的定價能力,目前國內機構投資者並不熟悉證券化產品,加之外部法律環境的不確定,大多數投資者還處於觀望狀態,投資熱情不高。

令業內人士耿耿於懷的是,保險資金尚未獲批投資信貸資產證券化產品。

銀監會也未允許銀行投資於專項資產管理計劃發行的資產支持收益憑證。在國外,保險和養老金是信貸資產證券化產品的最大買家。

如何打破部門利益

較之投資者基礎,更深層次的問題在於信貸資產證券化領域的多部門監管割據格局,各部門監管標準不統一。

央行稱,信貸資產證券化擴大試點過程中,將充分發揮金融監管協調機制的作用,加強相關政策措施的統籌協調,統一產品標準、統一監管規則,促進銀行間市場和交易所市場的信息共享。

但由於各主管部門的利益取向和風險偏好不同,業內對於協調監管的前景並不樂觀。

以信貸資產證券產品的登記機構為例,按照2005年的信貸資產證券化產品的相關管理辦法,信貸資產證券化的登記託管機構在中央國債登記公司(下稱中債登); 2011年第二輪信貸資產證券化試點啟動之後,登記託管機構則變為上海清算所(下稱上清所) 。銀監會人士告訴財新記者,此次新的信貸資產證 券化登記託管機構仍為中債登。

中債登是由財政部出資建立,央行對其有業務指導職能,但中債登的人事管理在2003年金融工委併入銀監會之後由銀監會負責。成立於1997年的中債登已有一套成熟的技術和管理,但在這種多頭管理體制下, 「很多事情,如果中債登不配合,央行就推動不下去。 」一位市場人士稱。2009年11月,央行在上海成立了上清所。

近期,在國務院「盤活存量、用好增量」的政策大旗下,銀監會亦著手推動在銀行間市場建設全國性信貸資產轉 讓平台。這正是信貸資產證券化的初級市場,國際上成熟的信貸資產證券化市場正是在信貸資產轉讓市場的基礎上發展起來的。

早在2009年以來,央行已開始推動建立貸款轉讓交易平台,意圖加強對貸 款轉讓的監管力度,讓貸款轉讓市場有序發展,實現資本市場與信貸市場的有效連接。全國已有六個各自獨立的銀行信貸資產交易平台。

儘管各地對此頗為熱衷,但是據財新記者瞭解,由於商業銀行為了留住客戶,並不願意真實轉讓信貸資產,操作中的信貸資產轉讓仍然以線下為主,而且並非真實出售,即不出表。所以上述幾個平台的線上信貸轉讓交易清淡、規模都不大。

「其實按照國外的經驗,應該是信貸轉讓市場充分發展起來之後再做信貸資產證券化,因為定價有參照,中國恰恰相反,信貸轉讓市場還不發達,就先做資產證券化。 」楊旭升稱。

本刊記者楊娜對此文亦有貢獻

 
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大數據撬動中小企業貸款 小公司引發的信貸大革命

http://www.infzm.com/content/94652

以數據分析幫助供應鏈中的小企業拿到銀行的信用貸款,金電聯行不小心撬動了中國的中小企業信貸革命。

「老范,你有機會了。」七年前,從華爾街投行回國的清華計算機系師弟忍不住對范曉忻說。

那年,33歲的范曉忻在給北京大型汽車廠商做供應鏈管理信息系統——類似於北汽福田汽車股份有限公司這樣的公司,向上千個零部件的供應商採購的每一筆交易,都需要在系統上完成。

范曉忻沒反應過來,但他的海歸師弟嗅到了背後的商機:把系統裡海量的交易數據以第三方的形式提供給銀行,以這些真實的貿易背景為依據,如果中小企業能獲得無抵押、無擔保的純信用貸款,他們也可以收取服務費。

這源於中美金融體系的不同——在美國,中小企業融資幾乎都依靠信用貸款,在中國則相反,有抵押、有擔保的企業才能讓銀行放錢,於是,很多輕資產的中小企業被銀行拒之千里,告貸無門。

2007年夏天,范曉忻和幾個合夥人,成立了一家名叫金電聯行的公司,取「金融電子化,聯合銀行」之意,他們想以數據分析連接銀行和中小企業。

在那個「大數據」和「互聯網金融」概念還未興起的年月,范曉忻並未意識到,一場植根於中國土壤的中小企業信貸革命正在自己的撬動下悄然發生。

公司成立後的六年,金電聯行一共幫助數百家企業從民生銀行獲得總計約20億的信用貸款——單筆額度集中在三五百萬到1000萬之間。最小金額98萬,最大一筆達到6800萬。利率為基準利率上浮40%-50%,遠低於一般純信用貸款90%左右的上浮額度。

「現在市面上信用貸款能給到這麼大金額的,可能只有這一種業務模式。」中國民生銀行北京魏公村支行銷售總監陳光說。跟阿里信用貸款針對小微企業和個人創業者的信用貸款相比,金電聯行瞄準的是體量更大的中小企業。

然而,從靈光一現到企業獲得首筆貸款,到這一模式被認可推廣,范曉忻發現,要打破傳統銀行的堅冰,難度遠遠超出了他的預期。

我們沒有選擇

只要能辦下貸款,透露這些交易數據,都可以接受。

公司成立的頭三年,范曉忻一直重複三件事:調研、開發和對銀行「洗腦」。

首要問題在於,如何說服企業向銀行開放金電聯行掌握的交易數據,使企業成為銀行眼中的「透明人」。

范曉忻和他的合夥人曾經走訪了上千家企業,其中以華北的汽車供應商為主,銷售收入集中在兩三千萬到兩三個億之間。他發現,缺錢是中小企業的最主要難題。年景好,主機廠會加大產量,供應商得趕緊供貨買材料,會缺錢;年景差,回款慢,流動資金受限也缺錢。

以一家成立六年、年銷售收入1億左右的北汽供應商為例,作為成長型企業,還沒有足夠資金在北京購買土地和廠房。因此,這家企業所獲得的三百多萬的銀行貸款中,一百多萬是企業老闆用自己的房產抵押貸出來的,剩下二百多萬採用的是聯保形式——企業之間為對方貸款提供擔保,當對方還不上時需承擔還款連帶責任。

這種方式將企業牢牢困在了一起,一旦經濟下行,某家企業爆發危機,風險將沿著擔保鏈迅速蔓延,呈「火燒連營」之勢,而一些本來健康的企業甚至因此被拖垮。(南方週末對此曾有多次報導,見2012年6月《杭州:擔保之網如何解套》、2013年5月《溫州僵局》)

「日子有一半捏在別人手裡。但是為了獲得貸款,我們沒有選擇。」上述供應商的財務總監說。

在調研中,范曉忻還發現,這些為大企業供貨的中小企業,話語權極為弱勢——他們在供貨之後不能馬上收回貨款,而是需要等到核心企業出貨,也就是至少一兩個月之後才能回籠資金。

比如,一個核心企業每月有30億採購額,如果有2個月賬期,就意味著這家企業從供應商那裡享有60億無息貸款。而對附著在供應鏈上的中小企業來講,這意味著,大量資金沉澱在核心企業。

這一模式是供應鏈金融誕生的基礎。針對這一環節,銀行開發出應收賬款質押、保理等形式的貸款。

過去數年,供應鏈下游已經擠得頭破血流。比如,市場上我們買的每一輛車幾乎都有銀行介入。4S店借助銀行貸款購入汽車,銷售後的回款償還銀行,銀行賺取息差。

「但我認為那不是生產型供應鏈,是流通型供應鏈。」范曉忻說,上游供應鏈卻始終無人打通,徒有創新,卻很難真正意義上推廣。

原因之一是,上游供應鏈很難貨押。比如給北京現代提供方向盤的,貨值500萬,但是對銀行來說,這些方向盤沒法變現,貨押對銀行沒有任何價值。

另一個原因則是銀行要求核心企業進行確權,這意味著,小企業所有的應收賬款需要核心企業蓋章確認。對大部分核心企業來說,為什麼要干這件事?就算干,又能幹多少筆呢?

相對於應收賬款質押,還是柔性地需要核心企業「簽字蓋章」;保理業務——供應商借錢,核心企業還錢,則將原本只是核心企業對供應商的應付賬款,剛性地轉變成核心企業對銀行的欠款。

曾經有家銀行給一汽提供10個億授信,專門支持中小企業發展,就做零部件供應商供應鏈貸款。忙活了一年,派駐了客戶經理,只做成一筆。

問題的難點在於,上游供應商的庫存難以變現,強勢的核心企業又不願意擔責、為供應商的融資背書。但他們並不反對第三方獲取供應鏈數據。

如此情景下,上述北汽供應商的財務總監說:「只要能辦下貸款,透露這些交易數據,都可以接受。另外我們和金電聯行也簽了保密協議。」

這也代表了大多數中小企業的選擇。

開了一百多個會

吃了三年老本兒,幾乎沒有收入,就快撐不下去了。

但說服了企業並不足以打動銀行,漸漸的,范曉忻感到自己在向整個保守的傳統銀行體系宣戰:中西方的銀行對風險的認識完全不同,西方金融體系是經營風險的,他們強調收益要覆蓋風險;但在國內,銀行們想的始終是如何轉嫁風險,一旦風險出現,銀行一定要有變現能力。

「要讓中國的銀行接受純信用貸款非常難。」范曉忻說。他和合夥人先後談過十幾家銀行,但是「往往談到關鍵環節就不了了之了」,最後找到了民生銀行。

「首次見,是他們找我,也是我找他們。一拍即合,一見鍾情。」民生銀行一位內部人士回憶,事實上十多年前,民生銀行就開始做數據庫挖掘嘗試,也一直試圖尋找提供類似解決方案的中間商,但始終未果。

「銀行比較保守,不敢輕易自己投。而企業也不願意輕易向銀行透露它的數據。所以中間商應運而生。他們不是簡單搬運,而是做加工。」上述人士說。

此後與民生銀行的合作迅速推進。那段時間,范曉忻跟民生銀行的一位事業部老總和信貸經理前後開了一百多次會,當時決定上報六個客戶,就做純信用貸款。「中國製造業中小企業信用貸款第一單很快就要出現了。」 范曉忻的口吻像是在創造歷史。

最終結果是,一單沒批。

「我們當時就被打蒙了。」范曉忻說,後來得知,一個多人評審會,可能就一個評審對這個事不瞭解,一票否決了。

當天晚上范曉忻跟合夥人喝酒,傷心之餘,他們決定散夥:「咱倆太理想化,中國金融業這麼保守遠超我們的想像。」

那是2010年前後,金電聯行成立已經三年了。因為已經把主要精力放在金融業務上,原來軟件年費收入已經不作為重點拓展內容。吃了三年老本兒,幾乎沒有收入,就快撐不下去了。

第二天一早,范去找民生銀行的老總道別。沒想到,那位老總的一番表態讓他覺得機會又來了。「范總,不要放棄。都是我的錯,我們沒有把事情考慮得很完全。我們現在做的是一個大事業,需要商量這個事情到這個程度了後面怎麼解決。」那位老總說。

第一次失敗之後,又準備了半年,第一筆金額1500萬的純信用貸款終於獲批。那晚,范曉忻跟銀行一起狂歡了一夜。

一位民生銀行內部人士回憶,內部的遊說過程漫長而艱辛,前後花去整整一年時間。有時候與其說是說服,不如說是耍「橫」。「創新也好,突破邊界也好,需要有戰略目標。為什麼這麼幹?價值在哪裡?說服他們意識到這個發展方向是對的。」

事實上,民生銀行扁平化的事業部體制,使得事業部能直接跟決策層對接,創新的思路迅速獲得認同。「傳統的總分支結構之下,這種創新根本就做不起來。」上述人士稱。

「跟其他銀行聊這個業務模式,他們覺得在其他行可能五年之內都是無法實現的。」民生銀行魏公村支行陳光說。

「一切都是可算的」

看歷史,看現狀,看未來。

對於銀行來說,金電聯行公司的核心競爭力,就是客觀將一個企業的信用狀況計算出來。

這個計算是對供應鏈信息系統的挖掘,包含訂單、庫存、下線、結算、付款五大核心環節的所有信息,對數據進行整理,清洗掉一些邊緣數據,再進行分析、展現,最後計算出企業的信用等級、信用額度,甚至未來的成長性及安全性。

概括起來,金電聯行提供給銀行的信息有三個維度。一是根據過往數據計算的企業信用分值,和往年訂單、回款、庫存等的趨勢分析以及所有的原始數據。二是根據供應商在核心企業的真實資金沉澱,計算信用額度,也就是最多能放多少錢。三是通過訂單、庫存、回款等重要環節的變化,實時動態貸後監管。追蹤這個企業的信用有沒有變化。這是當初被銀行審批環節「逼」出來的一塊業務,但卻成了需求量最大的一塊業務。「為什麼每報10個企業只批1個企業,後來發現是銀行貸後監管太累、成本高,所以就加上這塊貸後監管。」范曉忻說。

民生銀行內部人士估算稱,這一項業務提高了20倍勞動生產率。「以前一定是嚴防死守、人盯人的,為什麼銀行不願意做中小、小微,最大的問題是貸後成本和準確率。」

現階段金電聯行的盈利模式主要是,一來向提供融資服務的中小企業收取貸款金額1%的服務費,二來向需要貸後監管服務的銀行收取一定的費用。

金電聯行開發的系統運行以來曾經有過兩次黃燈警示,其中的一單讓銀行判定提前收貸。

系統發現,這家供應商在核心企業下了訂單兩天之後才有反應。結果,過了幾個月這家供應商就被別的企業收購了。

范曉忻介紹,最初比較關注訂單數量的增減趨勢,後來通過大數據分析,發現供應商的訂單響應速度這一項指標與企業的經營狀況有非常大的相關性。

「大數據分析出來的結果是,訂單響應慢的企業出事兒的概率是30%-40%,很高。我們認為企業可能有別的想法了,還在猶豫,看能不能生產。」

截至目前,據民生銀行人士介紹,通過金電聯行的系統放出的信用貸款,還未產生一筆不良。

「任何一個企業資金鏈斷裂都是溫水煮青蛙的過程。我們某種程度上不僅告訴你現在水溫多少攝氏度,而且告訴你接下去水溫可能就要40℃青蛙就快熟了,企業已經開始掙扎。我們會從我們觀察到的角度給銀行一個趨勢。」范曉忻說。

一個經常會被提及的問題是:如何確保計算出的結果是真實可靠的?

范曉忻介紹說,這是基於對上千家企業三至五年以上數據的追蹤分析。一家企業的信息量大約是從G到T的量級。

比如,系統會做一項工作,叫數據擬合,比對企業經營狀況是否符合每年的生產規律。

平常一個月能拿1000萬訂單,結果這個月只有200萬訂單,但系統燈並未轉黃,這是為什麼?因為比照歷史數據,每年這個月訂單數量都會驟降。

跨界兇猛

「我們發現,對數據的需求很多。」

不過,運行至今,金電聯行的模式只能針對供應鏈信息系統比較完善、上下游比較完備的產業。

但最近,范曉忻發現,2013年5、6月份「克強經濟學」提出金融支持實體經濟發展開始,越來越多各色人等懷著各不相同的訴求找上門來。有時候,他一天要接待五六撥客人。

這兩個月,突然陸續有股份制銀行找到他們,希望金電聯行能幫助他們做貸後監管。

跟銀行訴求類似的還有小貸公司、擔保公司。他們希望金電聯行能提供融資客戶,借助金電聯行的系統,他們可以更安全地放款。

最積極的角色還要數地方政府。「希望有金融解決方案的地方都比較積極。沿海政府找我們比較多,對金融解決方案比較渴望。」范曉忻說。

杭州的國家級開發區下沙經濟技術開發區就提出了自己的需求:園區引進大量企業進來,希望扶植好企業。但過去都是專家評審的方式,每個人都是海歸、千人計劃,怎麼鑑別呢?領導很擔心,政府、PE給了錢,引進來過兩天倒了怎麼辦?希望金電聯行提供一個基於現有數據分析工具,加上稅務、社保、水電,以及政府數據中心等在內的網格狀綜合分析工具。

「我們發現,對數據的需求很多。」

2013年10月金電聯行上海子公司將在「中國汽車第一鎮」嘉定安亭成立。「政府很想扶持當地的中小企業,但金融機構都是同質化的。」范曉忻說,「政府的想法很簡單,我們提供一個不需要政府擔保、不需要槓桿資金,不擔責任的平台,幹嘛不合作呢?」


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中國信貸資產證券化試點大門向外資法人銀行打開

http://wallstreetcn.com/node/61813

中國銀監會已明確外資法人銀行可以參與信貸資產證券化(CLO)的試點,這意味著自2005年CLO試點以來,監管層終於向在華設立的逾40家外資法人銀行打開了發行CLO試點產品的大門。

據路透社引述兩位消息人士證實,中國銀監會日前已明確外資法人銀行可參與CLO試點。不過市場人士預計,外資行CLO試點的範圍和額度初期會很有限:

「銀監會日前明確外資法人銀行可按照小規模、分批次原則,在現有信貸資產證券化試點制度框架下開展試點工作,並可以選擇相關產品在銀行間或交易所市場上市發行和交易。」

消息人士還透露,監管層建議參與試點外資行於11月底前將業務初步方案報送銀監會。

據路透社引述一位外資銀行人士表示:

「監管層讓我們有意參與的銀行在11月底前把初步方案報送到監管三部,等確認後再正式上報申請,公司現在正準備一個融資租賃方面的方案。」

此外,銀監會表示,外資法人銀行發起CLO項目的申請,將由所在地銀監局受理和初審,銀監會再做審查和決定。

目前,中國銀監會未對上述消息進行回應。

銀監會數據顯示,目前中國已有42家外資法人銀行。

一位分析師預計,十八屆三中全會後,中外資銀行信貸資產證券化試點會全面提速。

此前,李克強總理在8月底的國務院常務會議上曾表示,將進一步擴大信貸資產證券化試點。

隨後,中國央行也表示,試點擴大後,將引導大盤優質CLO產品在銀行間和交易所市場跨市場發行。

中國央行的報告顯示,9月底人民幣貸款餘額已突破70萬億元,同比增長14.3%。基於「盤活存量」及「資產證券化常態化條件基本具備」的考慮,業內人士預計,此輪試點在規模上會有相對更大幅度的增長。

數據顯示,截至今年9月末,金融機構在銀行間市場共發行了逾900億元人民幣的信貸資產證券化產品。

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信貸資產證券化產品將試點發行 20多家信託公司將參與

http://wallstreetcn.com/node/62105

信貸資產證券化產品將在交易所試點發行,試點初期僅面向機構投資者,其中參與發行的信託公司將包括中信信託、興業信託、中融信託等。

第三輪信貸資產證券化試點的規模不超過3000億元,其中1000億元額度將分配給進出口銀行、農業發展銀行和地方城商行等金融機構;國家開發銀行將獲得1000億元額度,其中至少500億元用於鐵路貸款等基礎資產;五大國有商業銀行有望合計分得1000億元額度。
下面是中國證券報的報導:

多家金融機構正積極籌備發行第三輪額度下的信貸資產證券化產品,產品將在交易所市場試點發行,且試點初期僅面向機構投資者。此次將有多家信託公司參與信貸資產證券化產品發行,意味著信貸資產證券化參與機構進一步擴容。參與的信託公司為此前已取得相關資質的20餘家信託公司,包括中信信託、興業信託、中融信託等。
多位出席第九屆北京金博會的信託業內人士表示,未來信託公司參與信貸資產證券化業務將成為趨勢,這將是信託公司應對大資產管理時代挑戰的重要「陣地」。
第三輪信貸資產證券化試點的規模不超過3000億元,其中1000億元額度將分配給進出口銀行、農業發展銀行和地方城商行等金融機構;國家開發銀行將獲得1000億元額度,其中至少500億元用於鐵路貸款等基礎資產;五大國有商業銀行有望合計分得1000億元額度。
國務院總理李克強此前在國務院常務會議上表示,將進一步擴大信貸資產證券化試點。中國人民銀行此後表示,試點擴大後,將引導大盤優質信貸資產證券化產品在銀行間和交易所市場跨市場發行。20家中資銀行已申報試點方案及發行額度,並表示本輪試點獲批後會陸續於明年上半年完成發行。

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影子業務101:銀行是如何繞開信貸監管的

http://wallstreetcn.com/node/63018

近年來,伴隨著銀行業的蓬勃發展,各家銀行同時面臨兩大難題:一是銀行資產擴張過快,導致資本需要不斷補充,而這種方式是非可持續性的。二是信貸規模受到管制,這對於以傳統存貸款業務為主要利潤來源的中國各家銀行,利潤無疑受到了限制。為保持盈利水平,各家銀行不乏野心和鬥志,不斷創新出理財產品、銀信合作及同業業務等資產擴張工具,解決資本消耗過快和信貸額度受限這兩大難題。但應注意的是,這些創新大多在銀行資產負債表中存貸款業務範圍之外,有些業務甚至屬於監管的「盲點」,這無疑存在一定的信用風險隱患。國信證券發佈了題為《變相信貸繞監管的主要模式》的文章,列舉了幾種主要模式。

1. 表內信貸資產表外化

該模式變相地增加了實際貸款規模,同時不佔用貸款額度,也即提升了資產周轉率,淨資產收益率得以提升。主要通過銀信合作、委託貸款等方式操作。演變過程為:

(1) 銀信合作井噴式發展。

(2) 大量的銀信合作脫離了監管視線,2009年末起,銀監會出台了一系列文件,主要包括兩類:一類是,銀行不得使用募集的理財資金直接購買信貸資產。該類監管較易規避,方法是引入其它銀行或者公司,見下文詳細圖解。

另一類是,控制融資類銀信合作的比例,相關合作要納入資產負債表。該類監管較難規避。

(3) 採取委託貸款的方式。此過程中,銀行不與信託公司合作,可規避監管。

2. 信貸資產偽裝為非信貸資產

將信貸業務偽裝為同業業務及投資業務。

(1) 同業代付:即代理同業委託付款業務,包括信用證結算項下、保理項下以及銀行承兌匯票項下的同業代付。關注銀行報表中,表外項目的「代付業務」子項。

(2) 關注銀行報表中,「買入返售金融資產——票據」、「買入返售金融資產——信託及其他受益權」。

(3) 通過投資業務偽裝。關注銀行報表中「應收款項類投資」一欄,其中,投資的信託計劃、理財產品、資產管理計劃等應特別留意。

 

下面我們來展開分析。

一、表內信貸資產表外化(銀信合作,委託貸款)

首先要說明的是,不管我們下文列舉了多麼複雜的模式,市場參與者都是較為固定的,包括:企業、投資者、信託公司、銀行。參與者在模式中的基本職能如下:

(1) 企業/企業A:融資方,將錢借入

(2) 投資者:融出方,將錢借出

(3) 信託公司:設立信託計劃,發行信託產品

(4) 銀行/銀行B:發行理財產品,向投資者募集理財資金,供全過程使用

(5) 投資者只與銀行溝通,投資者不與企業直接溝通

(6) 銀行A,企業B等(見下文),是避開監管所設立的中間環節,是過橋銀行、過橋企業。

不論一個模式多麼複雜,始終是:投資者將錢借給企業/企業A,中間環節的各機構賺取利差。最基本的模式有兩種:模式1中的信託公司去做貸款,然後賣給銀行;模式2中的銀行去做貸款,賣給信託公司。

為何會有其餘那麼多複雜的模式呢?原因是,銀信合作井噴式發展後,這種變相的信貸業務脫離了監管視線。2009年末起,銀監會出台了一系列文件,主要包括兩類:一類是,銀行不得使用募集的理財資金直接購買信貸資產。該類監管較易規避,方法是引入其它銀行或者公司,如下面模式3,4,5。另一類文件是,要求控制融資類銀信合作的比例,相關合作要納入資產負債表。該類監管較難規避,唯有尋求新的方法,環節中不涉及信託公司,而委託貸款就是解決方式之一。

模式1. 信託貸款類理財產品

銀行募集到錢後,購買信託公司發行的信託產品,錢轉移至信託公司,信託公司將錢轉移給企業。總結(見圖1):信託公司去做貸款,然後賣給銀行。

模式2. 信貸資產類理財產品

(1) 銀行 ~ 企業:為最基本的銀行貸款業務,但此時,佔用了銀行的資產(資產負債表中的「貸款」科目),銀行的資金周轉率低。

(2) 銀行 ~ 信託:銀行將「貸款」轉給信託公司,信託公司打包「貸款」(可包含多筆貸款),形成信託產品。銀行的表內資產(貸款)出表。

(3) 銀行 ~ 投資者:銀行募集到錢後,購買步驟(2)裡信託公司的信託產品。

總結(見圖2):銀行去做貸款,賣給信託公司。

模式3. 引入另一家銀行

(1) 銀行A ~ 企業:為最基本的銀行貸款業務,但此時,佔用了銀行A的資產(資產負債表中的「貸款」科目),銀行A的資金周轉率低。

(2) 銀行A ~ 信託:銀行A將「貸款」轉給信託公司,信託公司打包「貸款」(可包含多筆貸款),形成信託產品。銀行A的表內資產(貸款)出表。

(3) 銀行B ~ 投資者:銀行B募集錢。

(4) 銀行B ~ 信託:銀行B募集到錢後,購買步驟(2)裡信託公司的信託產品。

總結(見圖3,對比模式2):銀行去做貸款,賣給信託公司。接下來誰購買信託?答:另一家銀行募集的理財資金。

模式4. 引入另一家企業(信託受益權)

(1) 企業B ~ 信託:企業B提供資金給信託公司,企業B獲得信託受益權。

(2) 企業A ~ 信託:傳統模式,信託公司設立信託計劃,將資金給企業A。該資金來源於(1)的企業B。

(3) 銀行 ~ 投資者:銀行發行理財產品,募集錢。

(4) 銀行 ~ 企業B:用(3)募集的錢購買企業B的信託受益權。銀行從中賺取差價。

總結(見圖4,對比模式1):信託公司去做貸款,但不直接賣給銀行,多一道企業B,再轉賣給銀行。

模式5. 財產權信託受益權

(1) 企業 ~ 信託:信託公司設立信託計劃,此步驟中不涉及錢的轉移。

(2) 銀行 ~ 投資者:銀行發行理財產品,募集錢。

(3) 銀行 ~ 企業:銀行用(2)募集的錢給企業,獲得的是企業的信託受益權。企業通過信託帳戶支付利息,銀行支付利息給投資者,該過程類似銀行最基本的存貸款業務,卻通過產品「信託受益權」,使原始的「貸款」出表。

總結(見圖5):引入信託公司,原有「貸款」變成了「信託受益權」。

模式6. 委託貸款

本過程不涉及信託公司。

委託貸款的含義:企業B委託銀行,將資金貸款給企業A。銀行的作用為:代為發放、監督使用並協助收回。委託貸款屬於銀行的表外業務,其收入納入銀行的中間業務收入範圍。

(1) 企業B ~ 銀行 ~ 企業A:企業B委託銀行,將資金給企業A。

(2) 銀行 ~ 投資者:銀行發行理財產品,募集錢。

(3) 銀行 ~ 企業B:銀行將募集的錢給企業B,獲得的是「企業A的委託貸款受益權」。企業A支付利息給銀行,銀行支付利息給投資者,該過程類似銀行最基本的存貸款業務,卻通過產品「委託貸款受益權」,使原始的「貸款」出表。

總結(見圖6):引入另一家企業,原有「貸款」變成了「委託貸款受益權」。

二、信貸資產偽裝為非信貸資產

將信貸業務偽裝為同業業務及投資業務。同業業務較其他業務有很多優勢,如資本消耗少,不佔用貸款額度。投資業務不佔用貸款額度。

1. 同業代付

同業代付是指,當客戶申請融資時,銀行A(委託行)委託銀行B提供融資,銀行B在規定日期將錢劃至銀行A帳戶;日後,銀行A還給銀行B此次代付業務的本息。

銀行A:表外業務,但納入風險資產範圍,增加了中間業務收入,以及來自客戶的保證金存款。銀行B:資產項借記「同業拆放」,負債項借記「企業存款」,不佔用貸款額度的情況下獲取利息。

具體業務包括信用證結算項下同業代付、銀行承兌匯票項下同業代付等。關注銀行年報的資產負債表的表外項目或有事項一欄。

監管方面:2012年8月,銀監會出台了有關文件,要求:委託行(銀行A)應將委託同業代付的款項確認為向客戶提供的貿易融資,並計入資產負債表。於是,利用同業代付變相放貸的漏洞被堵住。

2. 買入返售業務

買入返售業務的標的通常有:債券、票據、信託及其他受益權、信貸資產、應收租賃款等。此處,我們關注其中的「票據」、「信託及其他受益權」。2012年末及2013年6月末,興業銀行的買入返售類金融資產中,票據和信託及其他受益權幾乎佔據全部,見表1。

(1) 2011年上半年,由於部分農信社會計科目設置不規範,大量的票據貼現貸款轉變為買入返售金融資產。銀監會出台了有關文件,要求完善會計核算。目前,這一漏洞基本被堵住。

(2) 關注資產負債表中,「買入返售金融資產——信託受益權」。

3. 投資業務

銀行的投資業務,可以納入以下幾個科目:交易性金融資產、可供出售類金融資產、持有至到期投資、應收款類投資、長期股權投資。關注其中的「應收款項類投資」。

應收款項類投資是指在活躍市場中沒有報價、回收金額固定或可確定的非衍生金融資產。其二級科目通常包括:債券、理財產品、資金信託計劃、證券定向資產管理計劃等。

2012年以來各季度末,中信銀行的各類投資資產佔總資產的比重見圖15,其中,應收款項類投資佔比持續上升。中信銀行應收款項類投資見圖16,其中資金信託計劃是佔比最高的成分。

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加息,放慢信貸膨脹, 收斂影子銀行 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101nmsh.html

"價值中國"專訪張化橋

"價值中國"的記者:影子銀行的主要成因是什麼?這是中國經濟轉型期的一個短期現象,還是長期存在?
張化橋:影子銀行全球都有。發達國家的銀子銀行主要是高利貸,PE基金, 垃圾債券和衍生工具。中國的影子銀行主要是銀行理財產品,大量的非銀行金融機構(信託,小貸,典當),P2P和民間借貸。

記者:您曾擔任瑞士銀行中國區副總經理,為什麼要離開?又怎麼想到要跳進影子銀行呢?
張化橋我在投行工作了15年以上,想換換地方。另外,我的滿足感不夠,天天只是想著自己的小算盤。上市公司裡有很多好人和好公司,但是也有大量的醜惡嘴臉。壞人不少。特別是做假賬的公司,政府官員的干預和尋租。
你坐在我的那個位置,也會感到噁心的。我寫過一本書,叫大眾提防"股市的地雷"。我建議每個股市中人都應該正視這個問題:地雷太普遍了。我是湖北農村人,對城鄉割據和不公正一直感到憤慨。所以,當我看到廣州市鄉下(花都)有個做小額貸款的機會,就毫不猶豫放棄了投行。今天,我還可以重新回到投行,但是我沒 有那份熱情了。

記者:您如何應對金融行業的監管?
張化橋:大陸的監管過頭,但是有些監管只是害自己。中國的銀行存款準備金20%左右,理論上,信貸總額應該縮水,但是,咱們的信貸每年用14%以上的可怕速度增長。為什麼?銀行業產能過剩太嚴重了:它們資本金太多,銀行太多。銀行不斷增資擴股,為什麼?這個泡沫太危險了,何時爆破?
做生意本身就已經夠難的了。服務客戶、開拓市場和融資,才是一個企業真正應當集中精力的。但是,我們日復一復地將時間和精力耗費一些註冊、審批的程序上,這太可怕了。

不少媒體將中國戲稱為「牌照大國」和「批文大國」,甚至有人說,或許將來在大街上散個步都需要批文。的確是牌照很多。而且每當發行一種牌照的時候,人們都會一擁而上,將它看種一種特權的象徵。有的人甚至連某個牌照是什麼都沒搞清楚。關於大陸的過度監管,我在書中用了整整一章來寫,標題就叫《監管噩夢》。

記者:中國的影子銀行如何導致一下輪次貸危機?
張化橋:次貸是什麼?優秀貸款之外的所有貸款。可以說,影子銀行的業務全部是次貸業務。次貸本身是個中性詞,不是貶義。次貸也有程度和級別之分。作為一個銀行,或者小貸公司,當你開始放款時,你總是挑選最好的客戶,但是,當你把好客戶都服務完了,還有很多剩餘的錢。怎麼辦?繼續放款。但是,把標準降低一點點。然後,還有很多資金,你再把標準降低一點點... 很快,你就會發現,你不斷說服自己放款,降低標準,因為你需要追求貸款的增長,利率的增長,最後,你不知不覺發放了很多次貸。美國就是這樣一步步走到次貸危機的。有一點次貸,沒關係,但是,如果次貸太多,問題就大了。一言以蔽之,次貸只是信貸快速增長的必然產物!

記者:您認為的中國現在由於負利率和信貸失控,造成了很大的信貸泡沫,如果不控制就會造成全球金融危機,應該怎樣掌控?問題的關鍵在哪裡?
張化橋:提高利率,放慢信貸增長。

記者:您書中提到的阿里金融,有無可能成為影子銀行?
張化橋:阿里金融就是影子銀行的一部分,他們做的全部是次貸。但是,這不是壞話,不是貶義。我對他們很崇拜。我在"影子銀行"那本書中專門有一章歌頌他們。

記者:任何時期都有企業賺錢、都有企業虧錢,影子銀行如何在市場的衰退期盈利?
張化橋:經濟衰退時,影子銀行首當其衝。

記者:您認為影子銀行將成為下個次貸危機的源頭,這個問題有無解決方案?
張化橋:很簡單:提高利率,放慢信貸膨脹。
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信貸增長 為何拉不動GDP?

http://thehousenews.com/finance/%E4%BF%A1%E8%B2%B8%E5%A2%9E%E9%95%B7-%E7%82%BA%E4%BD%95%E6%8B%89%E4%B8%8D%E5%8B%95gdp/

▶ 給市場更多的錢並不能幫助中國經濟有效增長
▶「實際信貸與經濟增長的不匹配程度比想像中要小」

近月來,市場對中國經濟的預期較為悲觀,位於北京的國家發改委密集召集了一批經濟學專家前往商討對策。「他們擔心的是,中國當前貨幣政策不緊,財政赤字也比去年多,為何市場仍不覺得這些政策有用? 」曾前往參與討論的花旗環球金融亞洲有限公司中國研究部主管沈明高表示。

統計數據顯示,給市場更多的錢並不能再幫助中國經濟有效增長。信貸對於中國經濟的拉動力已遠不如前。彭博社統計,目前中國信貸每增加1元人民幣(下同),僅可拉動GDP增長0.17元,而2012年同期數據為0.29元,2007年時為0.83元。

這一趨勢同樣反映出,社會融資規模增長與GDP增速不成正比。2013年上半年,中國內地社會融資規模總額為10.15萬億元,按年上升23.4%,但同期GDP增長為7.6%,按年出現下降。

「這反映出中國過剩產能逐漸被淘汰的過程,」法國巴黎銀行亞洲證券首席經濟學家陳興動表示。由於金融海嘯後,政府主導的一系列大型投資項目多半集中於鋼鐵、煤炭等基礎設施建設相關行業,銀行貸出的資金也多流向了這些行業。「如今這些企業生存艱難,只能通過借貸來維持現有生產,而這並不涉及新的產能擴張和生產恢復,因此也無法反映為GDP的增長,」陳興動表示。

根據中國鋼鐵工業協會統計,截至2012年底,中國煉鋼產能約9.76億噸,而2013年已開工項目達到510個,全部投產後,中國整體煉鋼能力將達到10.2億噸。中國金屬學會理事長徐匡迪指出,截至到2015年,中國的粗鋼需求量約7.16億至7.5億噸,由此產生的過剩鋼鐵產能約3億噸。2013年4月,中信集團旗下子公司中信信託對於一隻未能支付利息與本金的鋼鐵相關信託貸款進行了債權拍賣,總金額達11.7億元。

隨著這一淘汰落後產能過程的持續,將出現大批的貸款無法被償還,引發大型國有銀行的不良貸款率上升。這一趨勢今年已經開始逐漸顯現。東方資產管理公司發佈調查報告指出,2013年全年中國商業銀行不良貸款餘額同比增速或超5%,總額達5175億元,為2008年以來最高。

另一方面,美林(亞太)有限公司大中華區經濟研究部主管陸挺表示,由於內地國有企業近來從銀行中以較低的息率借款,再高價轉借給中小企業賺取息差的貸款部份,也導致了全社會借貸總量的重複計算,使得融資規模總量虛高。


「國有企業在債券市場融資,低利率可能低至4%,之後再通過轉手委託、信託等方法,以8%至10%的利率把錢借出去,」陸挺解釋道。而據全國工商聯主席黃孟復的調查,浙江小額貸款平均利率約為20%,10%已經是能讓很多大型民企都感到「高興」的利率水平。

2013年上半年,中國社會融資規模總量為10.15萬億元,按年增長30.6%。陸挺表示,若不計國企重複借貸的部份,2013年上半年,中國信貸的實際增長速度應在17%左右,而2013年上半年中國名義GDP增長為10%,「因此實際信貸與經濟增長的不匹配程度比想像中要小。」

海通國際首席經濟學家胡一帆認為,由於維持GDP增長率仍然是中國政府的首要目標,預計2013年全年,中國的廣義貨幣(M2)增長仍然將穩定在14%以上,否則無法支持全年7.5%的GDP增長目標。「不排除2013年下半年政府可能下調存款準備金率,釋放部份流動性。」

【總之】信貸增長無法拉動GDP,主要由於淘汰過剩產能和社會融資規模總量重複計算導致,實際情況並不如統計數字那樣糟糕。

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美國股市、信貸市場和聯儲的這100年

http://wallstreetcn.com/node/65825

本文為F.F.Wiley在Cyniconomics發表的一篇文章。

本文主要包括:

1. 1908年以來,三種市盈率下的股市P/E,其中後兩種考慮了企業盈利週期的因素。

2. 1919年以來的信貸市場,包括去槓桿化階段、長期槓桿化階段和聯儲干預進來的大試驗階段。

3. 股市和信貸市場的關係:不同的信貸市場階段對應著不同程度的股市熊市。

4. 基於當前股市和信貸市場的情況,Wiley認為,未來若股市出現回調,跌幅可能會超過「長期槓桿化階段」的熊市,達40%以上。

下圖為1908年以來的美股月線走勢圖。圖中,暗紅線代表超級熊,股指跌幅超過60%;紅線代表大熊,股指跌幅為40% ~ 60%;綠線代表中級熊,股指跌幅為20% ~ 40%。1908年以來,共有11次中級及以上幅度的熊市。

下圖為傳統P/E,以最近4個季度的每股盈利的平均值為分母,計算得出的市盈率(P/E #1)。當前的估值水平並不算高。

下圖為Shiller P/E,以過去10年的每股盈利的平均值為分母,計算得出的市盈率(P/E #2)。當前的估值水平僅低於:次債危機前,互聯網泡沫前,以及1929年大蕭條前的水平。該指標是由諾貝爾經濟學獎得主耶魯大學教授羅伯特希勒命名,是衡量泡沫的很好指標。

下圖為以過去40年的每股盈利的平均值為分母,計算得出的市盈率(P/E #3)。結果與Shiller P/E大致一樣。

傳統P/E不如後兩者好,因為它沒有考慮到企業的盈利週期。盈利水平很高時,傳統P/E不能捕捉到潛在的風險,企業盈利存在週期性,隨後盈利可能會下降。投資者對企業盈利預期的變化,很大程度地解釋了市場的波動性。

我們再來看信貸市場。下圖為1919年以來的私人債務情況。藍線和紅線口徑不同,但反映的趨勢是大體一致的。藍線代表淨私人債務(Net Private Debt)佔GNP的百分比,紅線代表非金融企業私人債務(Nonfinancial Private Debt)佔GDP的百分比。圖中共有三個階段。

1. 1929 ~ 1946年:去槓桿化階段。私人債務佔GNP的比重,由1928年大蕭條前的163%下降至1947年的83%。1932 ~ 1933年,該比重下降的幅度更為猛烈,那時名義GNP僅為1929年的一半,私人債務佔GNP的比重最高曾超250%。

2. 1946 ~ 1998年:長期槓桿化階段。非金融企業私人債務佔GDP的比重,由1945年的37%緩慢攀升至1998年的130%。

3. 1998年至今:大試驗階段。稱之為大試驗階段,是因為聯儲對市場的干預越來越多。事實上,1987年股市黑色星期一後,聯儲就開始干預市場,但那時強度不大。1998年,LTCM對沖基金出事後,聯儲干預市場的強度明顯加大。

那麼,信貸市場的這三個階段,與股市有什麼關係呢?下圖將1908年以來的11個熊市,以跌幅大小進行排名,越往下跌幅越大。可以看出,「去槓桿階化階段」對應的股市跌幅最大,「大試驗階段」對應的股市跌幅適中,「長期槓桿化階段」對應的股市跌幅最小。

有三點值得注意:

1. 「大試驗階段」中,聯儲停止護市,股市會出現大幅下挫。如2000~2003年,2007~2009年,跌幅僅小於「去槓桿化階段」。

2. 當前,股市價格比「長期槓桿化階段」的任何時候都要昂貴。「長期槓桿化階段」對應的股市跌幅最小。

3. 「大試驗階段」很可能繼續持續下去,市場表現與聯儲的刺激政策緊密聯繫。當投資者認為聯儲不會護市時,股市跌幅可能會非常大。

為何如此悲觀?原因是,去槓桿的過程可能並沒有那麼美好。

1. 當前非金融企業私人債務佔GDP的百分比為156%,與2006年的水平大體相當。去槓桿化過程很緩慢。

2. 考慮通脹因素後,當前中產階級的實際收入比2007年的峰值低8%,與1989年的水平相當。勞動力市場也依然萎靡。

3. 一些經典的指標出現預警信號,如保證金債務激增,投資者追捧互聯網公司等。

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圖解信貸的歷史

http://wallstreetcn.com/node/69678

信貸的歷史與人類的文明史相比略顯年輕,如今龐大的信貸市場始於一筆簡單的借款行為,逐漸發展成形式眾多、工具複雜的市場,但同時隨之而來的是了代價高昂的危機...

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信贷的历史

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銀行信貸ABS有望首次登陸交易所 個人可進行投資

來源: http://wallstreetcn.com/node/69768

據路透引述兩位消息人士稱,中國建設銀行擬在深圳證券交易所發行總額逾30億元人民幣信貸資產支持證券(ABS),分為優先級等三個品種。這意味以銀行信貸為基礎資產的ABS有望首次登陸交易所市場。 其中一位熟知內情的消息人士稱,總規模計劃發35.665億元,“首批可能考慮先發20億元上下,優先級資產支持證券信用等級為AAA。” 上述ABS管理人——東方資管相關人士在路透查詢時表示,目前該計劃剛報批,正在審批階段,不適合對外發表評論。 中國證監會刊登的證券機構行政許可申請受理及審核情況公示表顯示,證監會已於12月23日(本周一)接收東方證券資管建元一號申請材料。 此前,包括民生銀行、國家開發銀行等多家銀行均有開展資產證券化業務,但信貸資產證券化通常在銀行間市場發行。而企業資產證券化則以券商專項資產管理計劃的形式,經證監會審批渠道在滬深交易所上市交易。 而據東方早報報道,相比在銀行間市場的掛牌,交易所上市的ABS,個人投資者也可進行買賣。 此外,信貸類ABS的申報有加速跡象。除了建行的公司信貸類ABS外,東興證券也申報了邦信小貸的ABS專項計劃。在此之前,僅有東方證券發行的阿里小貸ABS在深交所掛牌。 此前有消息人士透露,除了建行公司信貸類ABS外,招行的信貸ABS項目也已完成銀監會的申報,或為個人信貸類ABS。 中國央行此前稱,進一步擴大信貸資產證券化試點,將有利於金融支持經濟結構調整和轉型升級,可以有效優化金融資源配置、盤活存量資金。
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