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蘋果攻中國 庫克非贏不可

2013-09-16  TCW
 
 

 

三六%:一三%。

這組魔術數字,決定蘋果執行長庫克(Tim Cook)接班以來最重要的關鍵一役!

九月十一日凌晨一點,蘋果在加州古柏迪諾市(Cupertino)的總部推出了眾所矚目的新iPhone;九小時後,北京國貿三期十二樓,蘋果在中國的辦公室,上千人將附近擠得水洩不通,但只有少數接到邀請函的媒體可以進到現場。

這是蘋果有史以來第一次在中國舉辦新機發表,發表會的主角,是以塑膠機殼取代金屬機殼的中低價版本iPhone。

蘋果前執行長賈伯斯(Steve Jobs)在世時,從未將心力放在中國,不要說新品發表會,就連在當地市場推出的時間都往往落後美國、歐洲等地。在一個擁有十三億人口的國家,竟只有十一家零售店,造成水貨與山寨充斥,足見對中國市場的漠視;而低價,更不可能從他口中說出來。

但庫克竟然一口氣打破賈伯斯時代的兩大鐵則,背後打的是什麼算盤?

秘密就是「三六%:一三%」這組數字,兩者正是今年以來,中國與美國占全球智慧型手機銷售量的比重,今年中國市場智慧型手機銷量已將近是美國市場的二.八倍,未來的比率,也將越拉越大。

《商業周刊》在兩岸追蹤蘋果供應鏈布局改變,試圖找出庫克背後的算盤。

才接班就打算做低價iPhone來台設營運中心,研發適合對岸手機

場景拉回台北。一個多月前,蘋果才透過社交網站LinkedIn,在台灣大舉招募軟硬體研發工程師,引發業界震撼,但收到面試邀請的人都被下了封口令,禁止討論或透露任何與蘋果有關的消息。

本刊走訪後發現,信義區租金最貴的辦公室之一,華新麗華大樓十九樓,幾週前悄悄掛上了「Apple Asia LLC, Taiwan Branch」的牌子。白色系辦公室裡沒有太多布置,一如蘋果的簡約低調風格;走進去,甚至還有剛裝潢完的味道。這裡,是蘋果新設置的,亞洲區採購暨OEM營運中心。

一位知情人士透露,蘋果正在台灣積極尋找各種合作機會,除了招募自家的研發人員、成立OEM營運中心外,也找尋優秀的第三方應用程式開發商(App developer),「軟硬兼施」,在亞洲深耕立基的企圖心相當明顯。

這裡,也是庫克進攻中國市場的研發灘頭堡。蘋果從台灣大舉招募研發人員,為的就是研發、製造出適合中國市場的手機產品,多彩的中價位iPhone 5C,只是庫克從這裡進攻中國的第一槍。

為了開這一槍,庫克布局了超過一年。

二○一一年八月底,庫克正式從賈伯斯手中接下執行長大位。當時,美國仍是全球最大智慧型手機市場,但中國已經追到只落後三個百分點。隔年,兩邊就出現死亡交叉,中國一躍成為龍頭,年出貨量達三億支。

這個警訊,讓甫一接班的庫克,就打算啟動中低價iPhone計畫,「早在二○一一年底,蘋果就已經在秘密規畫低價版iPhone,」一位知情人士透露,但因為設計總監艾孚(Jonathan Ive)與庫克觀點不合,雙方為此爭執多次,才會拖延至今。

曾遭首席設計師反對以便宜iPod熱賣的戰績說服他

艾孚是賈伯斯最信任的首席設計師,兩人對手機的美感觀點幾乎一致,同樣強調金屬質感、簡約設計、高端精品路線。對於庫克想要推出售價四百美元、塑料機殼的低價iPhone根本無法認同。

但最後,「庫克應該是以iPod的成功經驗說服了他,」該人士表示。

二○○二年,蘋果推出音樂播放器iPod,價格雖然高達三百九十九美元,但因為創新的滑輪功能與大尺寸螢幕選單,一推出就引爆轟動,三年賣了一千五百萬台,為蘋果帶來了高額利潤。

但如同許多高階產品一樣,很快就面臨成長趨緩與市場飽和的瓶頸。當時有人提出一個大膽的構想:縮小體積、降低成本,讓音樂完全隨機播放會怎麼樣?

原本賈伯斯覺得這是個蠢到不行的點子,認為這樣就會失去iPod最精彩的設計與質感。但再怎麼執著的他,也無法忽視一、兩千萬台的經濟規模,無法讓iTunes的使用者更上一層樓的事實,只好勉為其難的妥協,在二○○四年先推出尺寸有如名片大小的iPod mini,隔年又推出售價僅九十九美元、陽春版的iPod shuffle。

沒想到這兩個改革竟然引爆了第二波熱賣潮,iPod mini推出十八個月後,蘋果在音樂播放器的市占率就從三一%,衝高到七四%,成長超過一倍,也讓iTunes使用者大增,為日後的蘋果王朝奠定基礎。

如今iPhone面臨的狀況與當年的iPod類似。在中國,一支iPhone售價高達八百美元,比起硬體規格一點也不輸的Andorid陣營中國品牌,例如華為的旗艦機種,或小米機等,足足貴上一倍。

三星的S4售價雖然與iPhone不相上下,但因為產品線遠比蘋果多元,其中兩百美元以下的機種占總出貨量四七%,顯示其優勢主要還是來自於中低價市場。

摩根士丹利的報告指出,一旦蘋果推出四百八十六美元以下價位的機種,不只可以擴大自身的市占率,同時還可壓縮競爭對手的空間,大幅提高在中國的品牌知名度,策略上具有多重意義。

不只消費市場,就連供應鏈部分也會有更多談判籌碼。

不想再依賴富士康代工趁做新機種,找其他供應鏈練兵

一位熟悉蘋果供應鏈人士指出,蘋果因為要求品質,長期以來只能依賴富士康,但過去幾年卻也承受了不少壓力,包含血汗工廠惡名、白色機種研發滯延,以及iPhone 5良率不佳等問題。

蘋果一直想辦法要找其他的供應鏈練兵,推出低價iPhone正好給了蘋果一個試水溫的機會。

儘管和碩官方不予回應,但科技業界盛傳,蘋果早在去年就找上和碩,用共同開發(JDM)的方式,秘密在進行低價iPhone的試產。

「庫克最厲害的地方,就是總能把供應鏈drive(利用)到極致,成本壓到最低,產出卻要最高,」該人士指出,供應鏈管理出身的庫克,當年就是因為強大的執行力才會受到賈伯斯信賴,如今走往低價市場,「剛好是發揮他的強項。」

要對槓廉價山寨機但三、四線城市根本不認識蘋果

然而看似合理的策略轉彎,是否真的能夠幫庫克化解成長衰退危機?

第一個挑戰,是削減掉的毛利空間。根據研究機構iSuppli分析,一支iPhone 5生產成本約二百六十五美元(約合新台幣七千八百五十元),換算價格大約有五五%的毛利空間;一旦走低價,成本可能可以減少兩成,但售價卻足足砍一半,利潤勢必受影響。「這部分,就要靠其他加值服務來彌補,」顧能資深分析師呂俊寬指出。

第二個潛在威脅,是多達四、五十家的中國低價自有品牌。一位中國手機業者就質疑,蘋果最強的品牌優勢將很難在中國複製,「一、二線城市或許還行,但最具潛力的三、四線城市很多人根本連蘋果是什麼都不知道,蘋果再怎麼降價還是要(人民幣)二千五,還不要說一堆山寨仿冒品,這場仗要怎麼打?」

去年開始,華爾街對庫克的不滿與質疑聲音就不斷,因為上任三年來,他始終無法像賈伯斯一樣,帶給消費者無窮盡的產品驚喜。現在,他選擇回到最熟悉的戰場,要用供應鏈管理、低價產品,進攻全世界最具潛力的市場,這一戰,不只攸關他個人的成敗,更會決定蘋果未來的命運。

【延伸閱讀】中國變最大市場!—中、美占全球智慧型手機銷量比重

美國2009年:26.4%中國2009年:10.1%2012年,中國爆發換機潮,智慧型手機市占率首次超過美國,讓蘋果大受打擊美國2013年:13.5%中國2013年:36.3%

註:2013年為上半年數據資料來源:IDC

【延伸閱讀】蘋果市占嚴重落後!—今年上半年中國市場前六大品牌智慧型手機市占比較

三星:18.4%聯想:11.2%酷派:10.1%華為:9.1%中興:8.5%蘋果:6.6%

資料來源:IDC

 
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非懂不可!上海自貿區


2013-10-21  TCW  
 

 

十月十日,台灣的場景:中華民國國慶,台灣媒體都還聚焦在「馬王握手五秒鐘」議題上。

同一天,上海場景:風起雲湧掀起自三十年前深圳改革開放來,最劇烈的一次改革。

對於台灣,這是一個比ECFA(海峽兩岸經濟合作架構協議)機會更多、影響更大的改革紅利。

中國結束十一長假第三天,我們團隊在上海現場,見證被賦予「中國第二次改革開放」意義的上海自由貿易區(以下簡稱自貿區)正式亮相,廠商湧入登記申請、聽說明會,找下一個機會。

所謂自由貿易區,最簡單的解釋,以前不可以做的,現在可以;以前綁手綁腳的,現在取消;以前沒有的優惠,統統送給你;以前沒有的工作、賺錢機會,現在全部浮現了。

買LV,不必到台北一○一,這裡不課稅;紅酒、跑車,全中國這裡最便宜;你想要存人民幣,這裡的利率最開放、匯率管制最少;你想要做生意開店,管理放寬、手續簡便,都讓你物超所值;新增加一百萬個就業機會,更讓你看到眼花。

上海自貿區是什麼?變化奇快,連在地人也霧煞煞計程車司機:我只記得,那裡有賣假表

這一個新世界的誕生,很多的夢想都會實現。更重要的是,這是一個距離台灣最近的一日生活圈,每一天有二、三十個航次,成千上萬人在這個區域移動,你我的現在、未來,甚至下一代,機會與威脅,都將在這一日生活圈上演。

九月二十九日,中國開始放十一長假前夕,上海自貿區舉行掛牌典禮,由市委書記韓正掀開一塊象徵性的金底紅字招牌。這塊張開雙臂就能合抱的招牌,成本沒多少錢,卻將帶動長江三角洲核心十六個城市的人民幣九兆元(約合新台幣四十三兆元)經濟產值,以及浦東二港一空的人民幣七千億元(約合新台幣三.四兆元)貿易額。這規模相當於台灣去年GDP(國內生產毛額)三.三倍。

在通往自貿區的楊高北路上,計程車司機問:「你們說的自貿區是什麼?那地方我只知道有個國際商品中心,七、八年前我在那兒買假表,女櫃員都把假表放在褲子口袋裡,你要會問才買得到。」

錢潮狂飆,房價先跑區內辦公樓售價,十天翻一倍

沿途的路燈杆上,掛著房地產的廣告旗,「尼德蘭官邸--與自貿區攜手登場」。到了自貿區門口,不動產仲介在街邊架起寫著辦公室租售價目表的白板,他說自貿區內辦公樓的售價,在九月二十七日(當天自貿區總體方案公布)是每平米人民幣一萬元(約合新台幣每坪十五萬元),十天後就翻一倍,漲到每平米二萬三千元(約合新台幣每坪三十五萬元)。房仲的傳單上寫著,「搶進自貿區,火!」(編按:「火」在大陸意指熱門)

自貿區設在上海浦東新區的最東邊,是擁擠的上海市區向海岸延伸的手腳。它整合了原本的外高橋、洋山港兩大港區和浦東機場周邊。從歷史地標區的外灘搭車,不塞車時約四十分鐘可達設在外高橋的自貿區服務中心。

進入高掛著自貿區招牌的大拱門後,地址為「基隆路九號」的服務中心大樓門前,已是人潮聚集。代辦公司註冊的業者發放影印傳單,上頭寫著在自貿區內設立公司的流程和各種代辦費用,租一個地址(供登記用,不必實地辦公)的行情是每年人民幣兩萬元(約合新台幣九萬六千元)。

詢問熱絡,服務中心像週年慶各式口音搶發問:怎麼註冊、如何進駐

只要在自貿區租址設公司,就能享有五大類、十八項行業對中國內資、外資的開放政策,例如,外資在中國境內不能獨資設立醫院、娛樂場所和投資公司,在自貿區內就可以。

走進服務大廳,鬧轟轟的人聲和悶熱的人氣直沖耳鼻,這裡可不是百貨公司的週年慶現場。北京來的證券業者聽到是台灣記者採訪,謹慎的說「我是來支持國家的新政策,看看有什麼發展機會。」十幾個詢問櫃台前,各種口音搶著發問關於註冊、行業區別、進駐條件等等細節,一位高壯的外國人帶著翻譯詢問如何設立加工廠、有沒有稅務優惠。

我們來的這天,是自貿區服務中心開始收件辦理公司申設的第三天,兩層樓約共百餘坪的空間裡,第一天湧入二千零五十七人,第二天湧入二千八百八十人。

台灣銀行上海分行的行長顏圭田表示,這幾天他接待了許多台商,也都對自貿區躍躍欲試,像一位在深圳有六、七萬名員工規模的電子廠老闆就對他說,「啊,進去到底要做什麼,我也不知道,但是看到大家都進去,我也要進去。」許多台商的想法是,先在自貿區設公司,將來有什麼優惠就可以卡位。

那麼,回到計程車司機的疑問,上海自貿區到底是什麼?

今年正式接班的中國總理李克強,在他九月份的英國《金融時報》專欄上寫著,「我們將發掘中國向世界開放的新辦法,在上海領先設立的自由貿易區就是一個明證。」

星港到底怕什麼?人民幣解禁,打破中國底線一旦開放到極致,星港都受排擠

換句話說,中國要透過上海,與世界經濟擴大接軌。在中國國務院公布的「上海自貿區總體方案」中,標出了簡化審查、擴大服務業、開放投資項目、金融制度創新,尤其是人民幣自由兌換、利率市場化、融資自由化等「亮點」,打破目前中國境內,人民幣自由兌換只限貿易帳戶(投資、借貸帳戶禁止自由兌換)、利率由官方控制、不准從事大宗商品融資等重重限制。

透過港口、機場的自由貿易,及金融的放鬆管制,降低物流、資金、稅、行政手續……等營運成本,其中蘊含的經濟機會,亦即上海的發展潛力,大到讓新加坡、香港、釜山等亞洲貿易中心,緊張不已。

新加坡的星展銀行,是搶先進駐上海自貿區的兩大外資銀行之一(另一為美國的花旗,十月中第二批獲設支行的外銀為英國的滙豐、香港的東亞銀行)。星展(中國)董事總經理陳德隆接受本刊採訪時指出,自貿區不僅能進一步提升中國在貿易領域的競爭力,「更重要的是,將帶來與貿易相關的物流、金融、法律、諮詢等服務業的強勁發展。」

星展準備在上海自貿區推出和現金流管理有關的新產品,協助跨國企業和在中國境內做跨境貿易的企業,進行匯兌、融資等業務。陳德隆表示,隨著利率市場化的開放進程,星展也有興趣開發債券資本市場,以及與利率對沖相關的新產品。

一旦上海要力拚國際金融中心的地位,開放到極致的話,未來像香港那樣容許資金自由匯入匯出,所吸引的跨境錢潮將會比著名的錢塘江大潮還要可觀。

物流誘人,新商機像粽子串洋山港吞吐量,強壓星國兩倍

物流業是另一大商機。上櫃物流公司台驊國際董事長顏益財說,自貿區一定會帶來許多新的業務。他舉最近洽談的某中資企業為例,它在國外買了一家麥片公司,以前須在境外加工,以後可能先進上海自貿區分裝加工,這就會帶來國際海運的業務,進來之後有碼頭、倉儲的業務,若轉口的話有報關的業務,簡易加工的話有配件、原料的物流業務,如果商品內銷中國大陸,有鐵路、河運、路運配送業務,外銷則有海空運業務。

顏益財說,上海的地理位置剛好在中國東岸的中間,適合做營運總部,加上位在腹地非常大的長江口,「洋山港第一期工程設計的吞吐量兩千萬TEU(二十呎標準貨櫃),就已經是世界最大轉口港新加坡的兩倍。」他說長江流域自有的貨物,加上瓜分新加坡、香港,乃至澳洲、俄羅斯的轉口貨,經濟效益很大,加上過去不給外資經營的倉庫管理、機船維修等周邊產業也都要開放,「會整個改變它的生態。」

他認為,在自貿區效益最大的會是做中國內需市場生意,其次是做簡易加工後反出口(轉口),物流、資金、管理成本都會降低很多,物流帶進金流、商流的話,娛樂、文化都會帶動,「新加坡就是這樣搞起來的。」

此外,醫院和醫療險、演藝娛樂、人力培訓、電子商務等等,也都在自貿區內開放給外資的產業。不過,像旅行社雖然允許中外合資,但赴台灣旅遊卻除外,表面理由是台灣非境外,實際卻被懷疑是保護中資業者,讓台灣旅行社難打破陸客來台商機被中資旅遊業「一條龍」吃掉的困境。

免稅購物,攻奢侈品路線過去到香港買,將來不必往外跑

對消費者而言,自由貿易是否等於免稅商店,是最關切的話題。當地官員表示,總體方案中沒提到免稅品問題,不過自貿區內可能設立針對「高端奢侈品」的免稅消費中心。換句話說,令消費者眼睛一亮的LV、香奈兒等名牌,過去陸客要到香港買免稅品,未來到定義如「境外」的自貿區就可以買。

對國際旅客而言,浦東機場對四十五個國家有七十二小時免簽證過境的措施(台灣旅客須以台胞證落地簽證),也可以留在自貿區內免稅購物。

從九月二十七日國務院公布總體方案,兩天後上海市高官便為自貿區揭牌開幕,到隔日公布多達一百九十項投資「負面清單」(編按:以負面表列方式管理,是上海自貿區標榜的創舉之一,也就是未在清單限制範圍內的業務都可從事),看似先放後收,而開放項目如何進行的許多配套細則也尚未出爐,初期確實一片混亂,也使得外國媒體開始「唱衰」,例如《經濟學人》形容它是「潮濕的爆竹」,BBC新聞網稱它「無大驚喜」。

玩真的還是玩假的?二十年老台商:外媒越吐槽,中國越要做給你看

許多人好奇,自貿區正式名稱末尾叫作「試驗區」,那到底是玩真的還是玩假的? 「外媒越吐槽,中國越會堅持做給你看,」在上海經商超過二十年的上海台商協會會長葉惠德說,他記得二十年前浦東新區開發時,李登輝也說過那裡蓋的大樓會崩下去,「結果你看現在發展成什麼樣子。」(編按:浦東現已是長江三角洲經濟的核心)

還有,在字字玄機的中國官場,別忘了正式名稱叫作「中國(上海)自由貿易試驗區」的此處,相較三年前啟動、號稱要在二○二○年成為「亞太服務業中心」的深圳前海,方案名稱只是「前海深港(深圳與香港)現代服務業合作區,」至今,前海說好的金融政策都還沒實際端出來。

因此,上海自貿區有中央的背書,甚至李克強還破天荒授權自貿區內可「暫停適用現行法律」(指外資企業法、中外合資經營企業法和中外合作經營企業法等外資三法),打破對外資的緊箍咒。自貿區於是成為「李克強經濟學(Likonomics)」的「第三支箭」(結構性改革),也就是行政革新。

從官方文件解讀,自貿區與其說是貿易和投資的優惠政策,更不如說是要改善行政效率和管制心態。在上海發展十多年的富蘭德林事業群總經理劉芳榮,日前「試驗」在自貿區申設公司的流程,他成立一家人力資源公司,結果資本額不必實際到位、註冊手續只花兩天,若是在區外設公司,大約要花四十天。

「他們只許成功,不許失敗,」顏圭田指出,因為總體方案裡面有提到,必須「形成可複製、可推廣的經驗」,讓其他城市去拷貝。「大陸怎樣富起來的?鄧小平有講過,讓幾個點先富,點起來後變幾條線,線再變幾個面,面再往裡面推,將來(自貿區)也是這樣。」

台灣會受什麼影響?三個衝擊難免,更開放才能解危

上海自貿區對台灣而言,除了個別行業的商機,還會有什麼影響?

它會帶來「三個衝擊」:轉口貿易量下滑,金融業務外移,台商營運中心也可能因市場和資金調度便利,隨之外移到上海。

我們在自貿區服務中心,遇到一位準備成立對沖基金的上海年輕人董擎雷,他抱怨目前資金不自由的環境「跟新加坡、芝加哥沒得比,貨幣、資本市場都沒有國際化」,後來加上一句「但中國沒別的優勢,就個兒大。」他的意思是因為資金量大,而在國際舉足輕重,一旦開放備受注目。

因為個兒大,中國必須由點而線而面,開放的招牌先掛上,具體方式邊做邊修,就像一九九二年鄧小平南巡前十餘年,深圳等經濟特區先試點成立,南巡後確立改革方向,中國經濟開放過程如他所言「摸著石頭過河」。也因個兒大,每放流一條小河,對緊鄰的台灣就如巨浪。面對巨浪,台灣堵不住,只能用更開放來「疏洪」。

「一九九二年鄧小平南巡、二○○一年中國加入WTO(世界貿易組織)、二○一三年上海自由貿易區,是中國經濟與世界接軌的三個重大里程碑,」一九八七年就到廣州黃埔港做貨櫃拼箱(組合零散貨物,以節省運輸成本)生意的顏益財說。

今年中國新一代領導人接班,此前已處理好黨政席位、薄熙來案等政治內鬥,再等十一月中共三中全會開完後,習李體制便可以開始大力搞經濟。

相對的,台灣政壇在馬王雙十握手五秒鐘之後,該問問自己,經濟發展早於中國至少三十年的台灣,我們與世界的接軌,下一個里程碑在哪裡?

【延伸閱讀】相隔30年,中國第二波大開放來了——上海自由貿易實驗區規畫重點

上海自貿區,一個左右35億人口、全球1/3生產總值的自由市場,正在成形 它,要做人民幣自由兌換的示範區,將威脅港、星金融及轉運中心地位它,約2個竹科大,帶動產值43兆元它,6大產業向全球開放,未來衍生百萬職缺

3大問題,快速搞懂上海自貿區

Q1:什麼是上海自貿區?A:中國將上海二港(外高橋、洋山港)、一空(浦東機場)整合成一個特區,以突破中國境內法令的新措施,便利跨國貨物、資金的流通。

Q2:上海自貿區打出什麼開放、優惠措施?A:它鬆綁外資三法,讓自貿區內可暫停適用對外資企業緊箍咒。它放鬆金融管制,可望允許人民幣自由兌換、讓利率、匯率由市場而非政府決定。它還提高行政效率、縮短政府審查時間,例如自貿區內登記公司只要2天就可以完成。

Q3:上海自貿區範圍多大?A:外高橋保稅區、外高橋物流園區、洋山保稅港區和浦東機場綜合保稅區,總面積28.78平方公里,約與新北市板橋區相當,約新竹科學園區面積2倍。上海自貿區9月29日揭牌,10月8日收件營運。

【延伸閱讀】金融、電信到旅遊,18項業務開放 ——上海自貿區首波對外資開放業務

金融:外資銀行、中外合資銀行(可營業項目尚未明確)外資健康醫療保險機構融資租賃公司的單機、單船子公司不設最低註冊資本限制,可做商業保險給付代理

航運:放寬中外合資、中外合作國際船舶運輸企業的外資持股比率限制外商獨資國際船舶管理企業

商貿服務: 外資可經營特定電信業務(突破現行法規部分須國務院批准)外資可做遊戲機設備產銷,並可內銷大陸(內銷須經文化部門審查內容)

專門職業及其他:強化中、外律師事務所合作方式外商投資資訊調查公司中外合資旅行社,可從事境外旅遊業務(不含到台灣旅遊)中外合資人才仲介機構,外資股權不超過70%(港澳業者可獨資設立) 股份制外資投資公司外資工程設計業,取消首次申設資格的工程實績標準,可於上海市(自貿區外)提供服務外商獨資建築業承攬中外聯合建設案,不受現有投資比率限制

教育文化及醫療:外商可設獨資演出經紀機構(限於上海市)外商獨資的娛樂場所(賭博、色情除外)中外合作經營職業技能與教育培訓機構外商獨資醫療機構

資料來源:中國國務院 整理:蕭勝鴻

 
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「一場不可逆轉、無法阻擋的改革」 周其仁:土地改革的誘餌與根子

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幾億農民流動起來的土地制度,會不同於城鄉隔絕時代的土地制度。

中央政府、地方政府、村莊農民,是這場改革曲線進程中缺一不可的力量。但發動過程是不均衡的,沒法設計,不能規定哪個先走哪個後來。改革的平衡點,會在其中不斷調整。合起來,才能逼土地改革往正道上走。

改革的動力來自流轉。流轉帶來可利用的土地總量上升,土地收益上漲,會形成新的既得利益,這是推動改革的力量。

拿流轉的好處誘惑人,拿確權約束人,這件事情就做成了,也能防止地方上「侵權式流轉」的邪火。

確權不是形式,而是一種關係的終結,它正在倒逼集體所有制那種不斷以人分地關係的終結。

不徹底改變現有集體制,流轉就不能發展起來。工業化、城市化下的土地需要包含流轉權的新型合作制,而不是基於地緣和人口不流動的村社制。

從小產權房到成都試點,到底哪一個會成為出口,誰也不能肯定,但這些可能的出口點背後的經濟力量和制度動因是一樣的——農村土地的相對價格已經發生了巨大的變化,資源最終會流向出價較高的主體,這是不可阻擋的經濟規律。農村土地改革已經一江春水向東流,誰也阻擋不住了。

對土地改革的期待,最近一再升溫,甚至資本市場上只要沾上「土改概念」的公司,股價就一波波演繹上漲行情。

在本輪土地改革中,最具想像空間的便是農村土地改革。

1962年的《人民公社條 例》和1982年的《中華人民共和國憲法》,消滅了城鄉之間一切的私有土地。前者把農村宅基地和自留地收歸集體所有,後者把城市私宅之下的土地收歸國有。兩種土地,權利不同,價格不同。城鎮的國有土地可經招拍掛程序自由流轉,也可抵押;集體土地若想流轉為非農用地,卻只有國有化一途(近年來有一些地方進行了各種集體土地流轉試點,但一來規模總體來說較小,二來還是受到種種限制,比如宅基地始終嚴禁轉讓給城鎮戶口)。不過這個唯一的途徑,成為引發不穩定因素的火藥線——據國家信訪局統計,現在徵地引發的糾紛每年約400萬件,一半以上群體性事件由徵地拆遷引發。

這個日顯僵化的土地制度,在改革開放以來受到經濟發展與城市化進程越來越強烈的衝擊。在城市國有土地越來越難以滿足經濟發展需要的現實下,一方面,各種「地下」流轉在強大利益驅動下層出不窮,諸如被默認的「農村廠房」、屢禁不止的「小產權房」;另一方面,中央和地方政府也在現行制度框架內進行著包括「增減掛鉤」在內的各種試點,以期尋找改革的突破口。

2013年,中央層面,將農地「確權」寫入了「一號文件」;地方層面,廣東已出台文件,打算將農民房及其宅基地的買賣從村擴大到鎮,而溫州正試圖將其從村鎮擴大到縣域範圍。不過,最新的消息是,因為此項改革牽扯重大,存在激烈爭議,很有可能步伐會比原來市場期待的更慢一些。

中國城市和農村兩種不同的土地制度是如何形成的?新中國成立初期屬於農民的土地如何變成屬於集體?當前改革的關鍵點和動力機制何在?下一步的改革將會不可逆轉地走向「同地同價同權」,還是會因改革的某些變形而停滯?南方週末記者就以上問題專訪關注土改多年的北京大學國家發展研究院周其仁教授。


從無法律禁止城裡人 買農民房

為什麼農民種的白菜能賣給城裡人,農民的房子和土地不能賣?它們一樣都是農民的財產。既然是集體制,就應由集體來決定,改革第一步要抽掉國家對集體土地的控制。

南方週末:在土地改革方面,農地很可能會比城鎮用地有更大的改革空間。在現實中,農地也是許多地方試點的重心,尤其是在2013年。8月,廣東宅基地管理辦法公開徵求意見,允許本鎮內非城鎮戶口之間的農房和宅基地使用權流轉;9月,溫州試圖將農民房的買賣從村鎮擴大到縣域範圍,因為引發輿論過度關注才暫時擱置細則的制定。這算是農村土地制度改革的一小點突破嗎?不過,一直以來,城裡人的房子可以自由買賣,本村之外的人購買農民的房子卻不受法律保護,這些試點也沒有突破這一點。

周其仁:首先要問的是,城裡人憑什麼不能買農村的房子?物權法裡說按照現有法律辦,可是現有法律裡並沒有明確的規定。2007年發佈的《國務院辦公廳關於嚴格執行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》中倒是明確了,城鎮居民不得到農村購買宅基地、農民住宅或「小產權房」。

在我看來,作為公民基本權利的財產權,應該由法律來規定,而不是任何一級政府部門的政策通知。擔心轉讓會導致農民的權益受損嗎?這是不是也太父愛主義了?

事實上,在1962年頒發的「人民公社60條」中,承認農民的房子是農民的私人財產,是可以買賣和以各種方式轉讓的,當時並沒有規定說受讓方要受戶口和地域的限制。

現實中的跨村農房買賣早就存在,這反映了當任何一個資源的相對價格發生變化的時候,資源總會流向對資源評價較高,也就是出價更高的主體手裡,這是不可擋的經濟規律,對社會也有益處。非要禁止或限制,現實就會繞道而行,就會遍地違法。「小產權房」多年來的事實存在和越禁越多,就是這個邏輯。

南方週末:即便放開對購買人戶口的限制,也只是放開了農房,農房之下的宅基地依然從屬於集體。這種殘缺的產權一旦面臨拆遷補償問題,是不是會激發新的矛盾?

周其仁:也是那個人民公社60條,同時說土地屬於集體,不得買賣、租賃、轉讓。這就造成房地分開,人為製造了糾紛和矛盾。房子可以轉讓,下面那塊地不可以,那怎麼辦?懸空交易嗎?

農村的集體所有制並不是我們想像中更鬆散的一種體制,實際上依然是受國家的全面控制。過去通過產品統購統銷、隔絕城鄉人口流動等,國家實際上成為了集體所有制的控制者。集體所有制並不是全民所有制,兩者的真正區別在於,國家支配和控制前者但並不對其控制後果負直接的財務責任。

改革第一步要抽出國家對集體土地左一道右一道的控制,比如農房農地不准自由賣給城裡人。為什麼農民種的白菜能賣給城裡人,農民空餘的房子和土地就不能賣?它們一樣都是農民的財產,都可以轉讓才對。

既然是集體所有制,那麼第一步先把決定權下放,由集體來決定,可以轉讓還是不可以,否則那個集體制,是空的、假的。

集體制是如何被製造出來的

20世紀50年代後,國家深入到鄉村一級,這是中國傳統上以往任何時期都不曾做到的。

南方週末:農村土地的集體所有制是怎麼來的?在新中國成立之初,農民是享有對土地的完整產權的,後來才變成土地歸集體所有。這一城鄉二元的土地體制是在什麼樣的背景下形成的?

周其仁:20世紀50年代後,國家深入到鄉村一級,這是中國傳統上以往任何時期都不曾做到的。這與國家工業化的目標緊密相關,這是新中國建立後最重要的目標之一。

通常來說,工業化的資本積累,主要源於本國的農業剩餘。但當時,中國農村的土地地租,卻隨著土改而被全體農村人口平分了,除了農業稅以外,更多的農產品都留在農民自己手中,成為他們私人的消費和投資。1953年開始,農民惜售糧食和農產品,導致國家收購農產品困難。在本質上,這是一個土地被農民平分完畢的小農經濟與雄心勃勃的國家工業化目標之間的矛盾衝突。

國家也曾試圖擴大徵稅,但50年代幾次高徵稅引起農民的集體抗議。既然這是耕者平分土地的結果,重新集中土地也就是從根本上改造小農的個體所有制。

最初是給農民更多限制,比如規定每家每戶的糧食和棉花生產指標,關閉集市貿易。後來,集體化進一步消滅了殘缺的農民私有權。互助組運動聯合了農民的生產活動,初級社歸併了農民的主要財產,高級社消滅了土地和牲畜的分紅,人民公社則在更大範圍內推行公有化。至此,國家拆除了農村社會的所有權藩籬,全面進入鄉村。

農民為什麼會接受這種改變?因為他之前獲得的土地所有權,不都是家裡傳下來的,也不是他自己買來的,而是通過政治運動(土改)分來的。現在國家號召集體化,農民不干行嗎?這就是國家造出集體制的產權基礎。

南方週末:中國鄉村有著自己的傳統土壤,這樣的背景下,突然生長出來的集體制對農村、對經濟有怎樣的影響?又會如何演變?

周其仁:中華文明的傳統是在家庭內部的土地「諸子平分」,這是傳統帶來的麻煩,小家庭內部諸子平分,導致誰也不願意離開故土,誰走了誰吃虧。這是一條小農經濟的路。英國的城市化和工業化之所以能迅速發生,恰恰是因為他們的傳統是長子繼承製,其他的兒子被迫從土地上轉出去。

但那時候我們的傳統還只是在家庭內平分,不會因為你家生了孩子就可以去分別人家的土地。

集體制是雪上加霜,在小家庭內平分的傳統上,再引入了蘇聯的村社制。那種「村社社會主義」,要點是隨人口變動不斷重新分配土地。蘇聯是人少地多,搞那套也許還可以,但中國恰好相反,人多地少。

因此,陰差陽錯學回了蘇聯的那一套,中國農村在事實上也成了村社,成員第一不准自由流動,不准進城,第二就是隨著人口變動不斷調整土地,不斷重分土地。

有限的土地在龐大的人口中不斷細分,新中國成立後增長的好幾億農民全部禁錮在土地上。這實際上是農村貧困的根源。農民被束縛在一個具體的框框裡,不能流動,也就跟工業化、城市化,跟現代文明沒關係。

確權倒逼集體制

確權不是形式,而是一種關係的終結,它正在倒逼集體所有制那種不斷以人分地關係的終結。「生增死減」在影響確權,進而影響農村土地的流轉。

南方週末:2013年,中央層面在農村土地改革問題上強調最多的是農地的「確權」,並且把它寫進了「一號文件」之中。其實這項工作在「土改重鎮」成都其實已經踐行了五年之久,為何直到今天才著手在全國層面鋪開?而農業部部長韓長賦也承認「確權」工作至少還需要5年,似乎難度依然很大,確權之難難在何處?

周其仁:根據我的觀察,5年之內能完成全國範圍的農地確權(承包的耕地、居住的宅基地、村集體建設用地),就很了不起。

耕地承包權的確權發證是一個很好的觀察點。早在1980年代,就有5個1號文件中提出給農民頒發土地承包證,但是直到現在,中國大多數農村的承包地也只是村裡面寫一張條子蓋一個章。中國缺少尊重財產權、重視財產登記的行政傳統,事實上釐清財產是政府除國防、治安之外最重要的工作。做財產登記,是讓社會保持安寧和穩定最重要一環。我們就缺這一環,而且這些年來不斷變遷,釐清的難度越來越大。

農村承包地的流轉早在1980年代就放開了,但是規模始終不大,不是沒有人願意接手承包,而是產權關係太複雜了,不敢貿然進入。

在農村很多地方,生一個孩子,就要改變現有的承包關係,給這個孩子分一塊承包地;死了一位老人,承包地也要相應收回,也就是「生增死減」,這也是學習蘇聯「村社社會主義」的一個結果。今天通過流轉拿下來的耕地,明天可能就會因為一個或一批新生兒而改變,那「契約」還可靠嗎?

南方週末:「生增死減」的做法多年來是否有所調整?採訪中我們也瞭解到,在江浙等發達地區的農村最近10年已經不再「生增死減」了。

周其仁:2002年的《中華人民共和國農村土地承包法》確實對「生增死減」做了調整,規定在承包期之內,只有少部分預留土地、新開墾土地、進城農民退出的土地才能承包給新增人口。但我國農村同時還實行村民自治制,當承包地分配發生問題時,可以通過少數服從多數投票決定。

所以是否「生增死減」目前全國步調不一致,有些地方看承包法,有些地方靠自治投票。本來土地財產關係不能動不動就投票重來,但村莊一級還是政、地不分,所以剪不斷、理還亂。

南方週末:這是確權困難的主要原因之一嗎?

周其仁:我們課題小組在成都觀察到的是,確權確實耗時耗力,因為當農民意識到確權後發放的是一個正規的土地證之後,很自然的想法就是「確定之後不再改動」,所以就要求考慮承包以來所有人口變動的因素,甚至乾脆要求重新分配,工序極為複雜。

這不是什麼壞事,確權不是形式的問題,是要把一種關係終結。這是確權在倒逼集體所有制那種不斷以人分地關係的終結。

形象地講,是「生增死減」在影響確權,進而影響農村土地的流轉;根本上來講,不徹底改變現有不斷以人分地的集體制,流轉就不能發展起來。工業化、城市化下的土地需要包含流轉權的新型合作制,而不是基於地緣和人口不流動的村社制。

以流轉為餌,讓既得利益者來推動改革

拿流轉的好處誘惑人,拿確權約束人,這件事情就做成了。讓利益相關方看到這塊增量可能帶來的收益,以此作為驅動力和誘餌,來推動確權——要流轉,先確權!

南方週末:過去幾年的土地改革中,「土地流轉」、「增減掛鉤」討論的多也做得多,「確權」聽起來就像個技術工作。如何理解它們之間的邏輯關係,和在土地改革中的意義?

周其仁:從邏輯上來講,確權是基礎和前提。沒有經過認真確權的土地,產權是模糊的,一旦全面放開流轉,必然引發新的侵權和攫取行為,容易造成新的分配不公。

但從另一個層面來看,確權的目的也是為了流轉。如果只是農民在自己的房子裡面住,根本不需要什麼土地、房產證,養條狗不讓生人進來就得了。想流轉就不行了,沒有確權沒有發證,流轉之路走不太遠。

南方週末:對農村土地改革的一種普遍的擔心,就是放開流轉之後,可能會給有辦法拿到更多農地的人提供財富增值與變現的機會,引發新的不公。確權則是對此的一種約束,但確權這件事情費時費力又費錢,如何推動地方政府切實地做好它?如何讓農民主動配合它?改革的動力機制來自哪裡?

周其仁:流轉就是動力機制。土地流轉和增減掛鉤的試點最終都能產生出來一塊增量,讓利益相關方看到這塊增量可能帶來的收益,以此作為驅動力和誘餌,來推動確權。拿流轉的好處誘惑人,拿確權約束人,這件事情就做成了。

農民有可能嫌確權麻煩不予配合,這一點不用擔心。比如,如果放開農房買賣,農民和城裡人都會主動要求確權,因為農民要知道自己究竟能賣多少平米,城裡人也要擔心買了之後隔壁鄰居會不會找上門來。

對地方政府來說,農村耕地承包權流轉帶來的增量收益很好理解。「增減掛鉤」試點,表面看起來新增加的建設用地收益要分出一部分給農民,還要負擔農民集中居住的成本,不如直接徵地划算。但是真正搞懂了的地方政府會發現,可利用的土地總量是增加的,土地收益總額也是增加的。這就是改革中形成的新的既得利益,是推動改革的力量,改革光靠說是不行的。

對於地方政府來說,讓他們看到流轉所能帶來的增量利益後,再把確權放到前置條件裡。想流轉?先確權!這就是系統改革的好處。不徹底確權不能搞房地產,不能搞災後聯建,不抵押農房。如此下來,農村幹部不積極,農民也會天天堵在政府門口要求確權。

資源流轉後給整個社會帶來的效益會是驚人的,對於政府來說,單單是稅收這一塊就是一筆巨大的財政收入,很多人沒有看到這一點。當年「房改房」之前,公家房產是個大包袱,但改革之後,就形成了一個巨大的市場,政府做了什麼?就是發一個房產證,開一個市場,最終通過抽一道稅獲得財政收入。

南方週末:目前來看,成都作為最早的土改試點城市,確權也是走得最前的,在那裡改革的既得利益如何推動改革?

周其仁:成都的土改不是一帆風順一蹴而就的。我們的課題研究小組在成都做調查時發現,不少縣級官員對產改確權的態度,是有很大保留的。比如,有些規劃建城區(按照規劃5年之內將變為城市建設用地)的農地就不作確權。時任成都常務副市長孫平得知後,一方面跟他們辯論,說服他們轉變思路;另一方面要求下級單位必須做好這件事情。

當然,我們並不認為成都當時的領導班子就是一群聖人,是改革的理想主義者。當年安徽小崗村能做成「包產到戶」,那些干部也不是什麼天生的改革派,也是各有一本難念的經,幾本經湊到一起才念出一份改革經的。

我的總結是,第一,成都的城鄉統籌牌打響之後,變成了一張很好的政治陞遷牌;第二,政治牌打響後,如果通過強拆搞城鄉統籌搞「三個集中」,負面反彈會更大,政治上不能出事;第三,新的既得利益產生了,總賬算下來可以用來搞城市建設的土地是增加的。

資料來源:2012 年中國國土資源公報。 (李伯根/圖)

誰也擋不住這場改革

一個中央政府,一個地方政府,一個村莊農民,在這項改革的進程中缺一不可。紅臉黑臉,都是制度變革不可或缺的力量,中國最怕的就是形成一邊倒的改革,那樣底下會趁勢胡鬧。

南方週末:但是,過去幾年的土地改革試點實踐下來,也有很多地方並不願意推動確權,而是借增減掛鉤和新農村建設之名,強迫農民「上樓」,從中攫取土地暴利。也就是說,地方政府不願意確權給農民,反而自己享受了流轉獲利。看起來,當下這種仍顯混沌的改革狀態,似乎變成了另一場對農民利益的掠奪,也是地方政府等相關利益方更願意維持的狀態?

周其仁:這是改革過程中必然會產生的矛盾和問題,沒有關係,你讓他們先去做。總有一些地方政府會看到流轉利益並用行政手段去實現,也一定會引發矛盾。但與此同時,那裡的農民也就懂了,新的利益點在什麼地方,也會維權,會保護自己的權益。隨著時間的推移,平衡點就會調整過來。

中國是一個大國,做任何事情都有一個過程。我們要相信中國的農民不笨,頂多只是比政府懂得晚了那麼一點,最終農民總會明白確權、流轉比以前的單一徵地模式,可以給自己帶來更大的權益。中央政府要做的事情,其實就是在放開流轉信號的同時,不停地強調以確權來保護農民利益,同時降低制度變遷的信息成本,鼓勵地方學先進。一個中央政府,一個地方政府,一個村莊農民,在這項改革進程中缺一不可,只是他的發動過程是不均衡的,不是理想主義的發動過程,不能規定哪個先走哪個後來。

南方週末:另一個擔心是,如果土地改革引發的社會矛盾越來越多、越來越變形,會不會導致改革的停滯甚至倒退?事實上,過去兩三年,批評「增減掛鉤」改革之下農民被迫「上樓」的聲音日益響亮。

周其仁:改革過程中總得有人踩剎車,否則地方上「侵權式流轉」的邪火會越來越大。中國最怕的就是形成一邊倒的「改革」,那底下就會趁勢胡鬧。上面有點意見不一致時,底下才會比較謹慎。這樣看,紅臉黑臉都是不可或缺的。的確,我們這裡侵犯私人產權是強有力的傳統,一不小心就重新侵犯產權。但是,什麼也不動,保守療法,事實上也保不住。

成都土改試點為什麼操作得比較細、比較謹慎?也是因為意見紛紛,前程未卜,也不知道前面會是一板子還是給一顆糖。

如果一項改革符合經濟規律,批評和叫停都是沒有用的。決定性的事實是,工業化、城市化已經讓農村土地的相對價格發生了巨大的變化。誰也叫停不了這件事,背後有不可阻擋的經濟規律在起作用。

在這個過程中,地方政府自然會首先將流轉放在第一位,這時候如果利用行政力量強拿的阻力小一點,強拿就會佔據主導,但維護社會穩定的成本也一定會上升,這個上升最終會讓地方政府回到以確權為基礎的這條路上來的,這是一盤怎麼也走不出去的棋了。

南方週末:換句話說,儘管過去5年有一些變了質的改革做法和一些批評聲,當下的土地制度變革仍然是進入了不可逆轉的階段?但是,6年前小產權房大規模出現時,您就判斷「變革土地制度的時機已經來臨」,直到今天小產權房似乎沒有任何制度上的突破,如何理解?

周其仁:首先,小產權房合法化的制度空間已經開了一扇門。叫嚷多年的禁止甚至拆除,其實最終沒有拆多少,反而近兩年不少地方政府開始用小產權房來填補保障房建設的空白。還有廣東的三舊改造,其實也是探索給農村建設用地合法的入市通道。

其次,變革土地制度的時機,從小產權房到成都試點,到底哪一個會成為出口,誰也不能肯定,但這兩個可能的出口點背後的經濟力量和制度動因是一樣的。幾年前,我看城市房價這麼火爆,小產權房有望成為一個突破口,沒想到城鄉土地掛鉤又沖出來一條路。改革不是完全靠設計出來的,只能因勢利導,由整個社會合力而成。

中國的改革永遠是走一步退三步,退兩步又走一步,曲線向前,當年的包產到戶一樣也是反覆過多少年。可以肯定的是,農村土地改革已經一江春水向東流,誰也阻擋不住了。

南方週末:如何做好這項不可逆轉的改革?現階段最重要的突破口在哪裡?

周其仁:就是成都那幾句話,「確權是基礎,流轉是核心,配套是關鍵」。「確權才能流轉」,要把這個原則變成農民的訴求,變成中央政府的要求,也變成地方政府的行動綱領。合起來,逼土地改革往正道上走。

等到確權完成,大規模流轉實現,在徵地制度以外就能並列出現另外一套土地轉讓的路徑,最後再來討論如何並軌,實現更完整的土地制度改革。

所以,現階段來看,要加快推動的就是三件事情。一個是確權,這是基礎;一個是推動跨縣(最好是跨省)土地流轉,包括農地也包括宅基地;還有一個是加快建立土地交易所,充分披露土地流轉信息、發現價格。

過去的經驗還證明,信息成本的降低有利於改革,這方面學者和你們媒體有不少事情可做。對改革中出現的不良苗頭,永遠保持及時的批評。

我比較相信形勢比人強,幾億農民流動起來的土地制度,終究會不同於城鄉隔絕時代的土地制度,這是很確定的。

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【閱讀】再富,也不可富孩子(1)

http://www.infzm.com/content/95470

慎防孩子長做「伸手黨」

「培養孩子正確的理財觀,遠比只給他們金錢來得重要。」我相信不少父母都會認同這個道理,但實際卻又是另一回事。父母最大的夢魘之一,就是孩子久久不能自立,即使父母已到耳順之年或年逾古稀仍要繼續撫養孩子。孩子成為父母的包袱,這可能與孩子是否擁有正確的理財觀有密切關係。

在這裡跟大家講一個小故事:話說某日,我與一位年輕朋友和他的母親一同到購物商場內的美食廣場吃晚飯。這位「八零後」友人雖已工作,但在大家商討吃什麼的時候,仍見他向母親拿錢去買晚餐,他的舉動令我有點意外。隨後我們有機會傾談,友人覺得這根本不是什麼問題,因為這是他們一家人一直沿用的相處模式,所有生活費用皆由父母支付,一切是天經地義的。從他的例子可明顯看到,年齡大小與財政是否獨立,沒有必然關係。

時代的巨輪滾滾向前,我那一代為人子女的,普遍會定期給父母家用,視報答親恩為理所當然的天職。然而,新生一代與父母的關係疏離,也因為收入不高或生活開支太大,結果都甚少主動拿錢回家,即使戶有「餘糧」也會用在個人消費上。莫說養兒防老,父母看著孩子長大了仍繼續做「伸手黨」,真是百般滋味在心頭。

飯來張口衣來伸手

歸根究底,這是家庭教育衍生出來的問題。這一代年輕人不少是家中的「小公主」、「小王子」,從小便在溫室中成長。其實,要孩子自小養成正確的金錢觀,知道自己在家庭中的位置和責任,並感念父母的養育之恩,這些都不是堆金積玉所能帶來的。但現實卻是,一般父母沒有把握機會教導孩子,反而在他們的成長過程中不停地供應物質並時時照顧,使孩子們不自覺地變得十分依賴,最終要花上很大的力氣去糾正過來。

這又令我想起近年來熱議的話題——「怪獸家長」(即那些對孩子照顧無微不至、張羅一切,甚至為孩子向老師提出種種無理要求的父母)。我有不少做老師的朋友,他們深感應付過度活躍的家長帶來的壓力遠比照顧學生來得吃力,令他們心力交瘁。家長不分青紅皂白,為孩子「強出頭」的例子時有耳聞。最近聽過一個經典例子,有家長為快要從海外大學畢業的孩子成功地安排了工作,怎料孩子考試失手,未能如期畢業,結果這位家長心急如焚,不斷致電學校的香港辦事處要求處理,甚至找來親友一同施加壓力,批准孩子如期畢業。我們經常慨嘆社會上有很多「笨小孩」,但這與「怪獸家長」有沒有關係呢?這實在值得家長反思一下。

由此看來,忽視親子理財教育的惡果未必會立刻顯現,但卻影響深遠。我認識一個普通家庭,父母多年來一直咬緊牙關供孩子上學,深盼有朝一日孩子能有出息,能減輕家庭負擔,讓自己可安享晚年。但事與願違,孩子工作以後,父母每次都要明示或暗示家庭需要,孩子才會略有響應,父母難免失望。另一方面,孩子則自覺收入不高,既要生活又要償還學費貸款,捉襟見肘,打算遲些待有餘錢時再奉上家用。因為這些溝通問題,雙方關係差點因財破裂。也許今後孩子擁有自己的家庭以後,便會明白父母的想法。這些爭執原本是可以避免的,因此我常常建議家長朋友儘早向孩子傳授生活上的理財之道。

養兒難防老

培養孩子自立,就是要讓孩子學會依靠自己生活,從而建立正確的金錢觀,自己有能力去處理金錢。傳統社會一直期望成年人能具備自立的精神,一個不能自立的人,將會成為父母和社會的負擔。

天下哪有不愛護自己孩子的父母?但為孩子預備一切物質需要就是愛的表現嗎?對孩子呵護備至、過分溺愛,實際上對他們是一種長期的、無形的傷害,嚴重的甚至會為父母製造一個永遠揮不去的包袱。針對這個問題,以下是我認為可行的一些秘訣:

助孩子克服依賴性:孩子年幼,自然凡事需要父母無微不至的照顧。但到了羽翼漸豐之時,孩子就必須學會自立。當然,父母必須在他們的成長過程中,培養他們獨立意識,並且為他們提供學習自理的機會,一些自己能做的事情必須讓他們親力親為。倘若他們自幼便養成飯來張口,衣來伸手的習慣,到長大後再要糾正就會困難重重。

多贊少罵大幫忙:還記得兒子就讀的學校的校長曾分享她多年教育孩子的八字箴言:「誇大優點,縮小缺點」。奈何不少父母卻往往反其道而行之,將孩子的缺點無限放大,傷害了他們,甚至嚴重打擊其自信心。這八字箴言對於作為父母的成年人,是十分寶貴的提醒——我們或許會因為環境的影響而不自覺地戴上一副有色眼鏡,容易看到孩子的缺點,而忽略孩子的優點。其實,從心理成長需要的角度來看,正面讚賞能有效提升孩子的自信心,對於培養他們自立能力有著舉足輕重的作用。

讓孩子跌過痛過:事實上,挫折是成長必經的階段,父母不用過分緊張,只管讓孩子們去面對吧!父母只需要從旁守候、鼓勵並關心,在適當之時給予支持,孩子們最終一定有能力面對困難。還記得我兒子在麥當勞第一次為自己點食物時,起初擔心不已,懷疑自己的能力,甚至想過放棄,但經過一次又一次的鼓勵和綵排,他最終做到了,自信心和滿足感也油然而生。

古語云:「授人以魚,不如授人以漁。」作為新一代父母,或許可以思考一下其中的意義,作為培養孩子的方向。

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紅毛鬼教育中一份不可言喻的核心價值 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/11/blog-post_10.html
那些年在英國留學時住寄宿學校的日子令筆者明白,實力是在森林法則下生存的惟一真理。一般來說支那人的身體不如紅毛鬼健碩,其中有一個低過筆者兩年班的小紅毛(他應該是純種Anglo-Saxons,因為他的毛髮真的紅色)由於身材高大孔武有力,是校內人所共知的小霸王。每次他看見身材細小的支那人,定必惡狗攔路欺凌一番。因此筆者每逢狹路上跟小紅毛及其黨羽相遇,惟有三十六計走為上計。不過如此死忍也不是辦法,結果有一次大夥兒在圖書館溫習時,筆者趁老師開小差時突襲小紅毛把他推落樓梯。正當他站起來要找筆者侮氣時,老師剛好回來把咱倆分開,空有一身好武功的小紅毛也沒筆者辦法。
這天剛看過《Ender’s Game》,感覺是一份久未經歷的震撼。故事大概敘述在未來世界中為了應付外星蟲族攻擊,天真無邪的少年安達(Ender)和其他的天才兒童被選入軍事訓練學校接受弱肉強食的訓練,目標要在他們中選拔出滅絕人性的「最強領袖」! 在終極的模擬戰爭中,少年安達以犧牲全隊艦隊的誘敵策略把蟲族星球消滅。但原來這並非什麼模擬戰爭,而是真實的滅族戰。得知自己的遊戲原來是如始血腥,安達他幾近精神崩潰!
2013年11月8日,標普500收1,770.61點。當天市盈率16.76,距52週高位1,775.22點距離少於五點。淡市莫估底,升市莫估頂。自1957年1月至2013年6月計算,歷年平均市盈率領為18.67。一般來說,標普500市盈率有其週期性。由1957年至1973年標普500市盈率大致上在15至20徘徊;由1974年至1990年許則主要在10至15徘徊。在2000年1月底,標普500收於1,425.59高位而當時市盈率為29.04。之後標普500開始大跌至2002年3月底的1,153.79點,當時市盈率高見46.71。純粹以市盈率計,當今標普500尚算「便宜」,而未來美股炒作復甦概念標普500和市盈率分別升穿2,000點和20並非不無可能。


《Ender’s Game》原創於1977年,當中不難發覺在1980年代的日本動漫甚有《Ender’s Game》的影子,特別是《機動戦士ガンダム0079》中的阿姆羅·雷 (アムロ・レイ,Amuro Ray)其實是A貨Ender Wiggin。根據筆者一名曾於福建船政學堂接受軍事訓練班的朋友告之,當中有關Ender’s Game所接受的軍訓描述非常真實,難怪有傳聞米帝海軍陸戰隊以《Ender’s Game》做教材。

筆者當年的惡行換來兩個後果,其一是被校長罰留在宿舍不許外出兩個星期,其二之後有一大群曾受這小紅毛欺凌的小小紅毛認了筆者做「大佬」,結果之後筆者和一眾兄弟在校內的江湖地位亦得以確認。也許這些「有強拳便有公理」的意識形態便是大英教育中一份不可言喻的核心價值之一矣!

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【閱讀】再富,也不可富孩子(2)

http://www.infzm.com/content/95473

向孩子說「不」的藝術

今天的孩子生活環境大多不差,要培養自控能力非一朝一夕可行,父母與孩子朝夕相處,言談舉止更有著權威性的影響。只要父母能把握機會,從小訓練孩子控制消費的慾望,將會大大增強他們日後的理財能力。

社會普遍認為現在孩子對責任感完全提不起興趣,總會找藉口逃避。公平點說,孩子的自制能力並不是與生俱來的,對責任心的看法往往是父母潛移默化地灌輸給他們的。這話何解?相信每位父母都曾夢想自己的孩子能有責任心,希望這簡單地如同收拾玩具,孩子們還能自覺地溫習,甚至控制物慾追求也是如此。夢想是有的,然而,現代父母卻不大重視培養孩子的責任心。當孩子遇上困難時,他們總會如影隨形地急急幫孩子解決,看似是愛的表現,讓孩子能多些時間溫習和休息,其實這正阻礙了孩子學習解決問題的能力和責任感的培養。

我接送兒子上下學的途中,經常碰上幾位十餘歲的中學生,書包和樂器仍由家傭代提,自己則輕鬆上路。當然這可能是出於父母的吩咐,也可能是他們自己的要求。綜觀如此,孩子若自幼不願承擔責任,不為自己的行為負責,到他們長大後便難成大器。

父母最需要給予孩子的並不是金錢,而是教導他們學會如何承擔責任,讓他們正確地生活。即使父母給他們再多的財富金錢,倘若他們沒有責任心,只顧坐享其成,最終也會彈盡糧絕。

有些父母則主張無為而治,讓孩子自由發展。他們認為在孩子身上強加規則,只會造成反抗,破壞親子關係。其實,責任感是成為好孩子的先決條件,一個有責任心的人,他的道德水平和價值觀也不會太過偏差。而設立界限,正是培養孩子責任感的第一步,特別是在孩子年幼時,為他們劃定界線,父母是責無旁貸的。

共同定立規則學自律

談到理財的層面,要培養良好的自控能力,父母應提前與孩子一同訂立一些消費規則,鼓勵他們持之以恆地遵守。例如,告訴孩子說明某些物品是不能購買的,哪些可以讓他們自由地使用零用錢,這無疑能有效地訓練他們的自制能力,也是在間接地培養他們自律。經驗告訴我們,用一些共同制定的規則來管教孩子,效果遠勝於父母不斷地囉囉嗦嗦。

曾聽過不少家長和孩子為遊戲機而爭吵,影響親子關係,其實正反雙方都有大量的論點支持,如遊戲機會分散孩子的注意力,容易使孩子沉迷其中,不能專注於學業。另一方面,遊戲機也是這一代孩子的共同話題,他們需要借此融入社交圈子,建立自我認同感等。

暫且不討論擁有遊戲機的利弊,有位家長提出一個頗為聰明的處理方法,值得借鑑。他深知以高壓政策否決孩子的要求,孩子心裡也不服氣,甚至會破壞雙方關係。那位家長決定資助孩子購買遊戲機(即孩子自己也要出一份錢),然後大家一同訂立條款,猶如成人世界裡做生意簽合同,其中包括每日只能玩十五分鐘、要完成功課才能玩、一旦吵架立刻沒收等等。結果當然是大團圓結局,孩子認真地遵守條款。

軟硬兼施

有趣的是,這股熱情維持了三個月。其後,孩子對玩遊戲機已不大熱衷,那家長也慶幸當初沒有以高壓政策破壞雙方關係。這件事啟發了我,在處理有關孩子用錢的問題時,必須有耐心,不能墨守成規,而創意往往只會在父母情緒穩定時才會湧現。因此家長切忌在情緒不穩時與孩子討論金錢使用的問題,以免適得其反。

此外,適當地拒絕孩子的要求是必要的。不論家境如何,對孩子的物質供應也要有節制,不宜隨意多給,否則會令孩子無所適從。有求必應的教導方法,對孩子的成長不一定是好。最重要的是我們要設法讓孩子知道,凡事不是唾手可得的,通過一些錯誤方法,如發脾氣或欺騙,更是不會得逞,從而希望孩子養成凡事不向錢看的態度。

拒絕孩子要求也需要有一定的技巧,必須要堅定果斷,不能拖泥帶水,切忌讓孩子以為還有爭取空間,同時也要讓他們明白被拒絕的背後緣由。不少父母的通病是只會對孩子的要求嚴厲地說「不」(有時甚至帶著一些情緒),而沒有任何解釋或理由。最後,孩子會將之解讀為父母的自私行為,只懂得濫用權威去欺壓他們,令親子關係惡化,結果出現雙輸的局面。


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【閱讀】再富,也不可富孩子(3)

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讓孩子參與家庭理財

我們常說這一代孩子多在溫室中長大,不但對如何使用金錢缺乏認知,甚至連日常生活的基本開支,如柴米油鹽的價格,也完全沒有概念。我則認為,若父母不坦白告之,孩子當然不瞭解家庭的收支情況,日後在面對家庭的財務問題時,他們自然也沒有足夠的經驗去處理。

你可曾想過向懂事的孩子分享家庭的財政狀況,甚至讓他們暫時當家,學習家庭開支是如何量入為出的呢?相信大部分父母都沒有類似的經驗,甚至質疑這個提議的成效。他們普遍認為孩子還小,根本不懂事;即使懂事,父母也不想孩子為家事操心。

然而,我認為家長是否將家庭經濟問題只看作兩夫婦之間的事,還得視乎情況而定。譬如說,這一代的孩子比較早熟,不少已非常懂事。倘若他們對家庭的經濟狀況一無所知,日後對父母限制他們消費用錢,又怎會樂意接受呢?

培養承擔 增歸屬感

父母選擇對家庭經濟狀況保密,一般是擔心孩子「大嘴巴」,有意無意間向外人公開隱私,惹來一些不必要的尷尬。其實,父母只要教孩子尊重隱私,學習守口如瓶,問題便能迎刃而解。況且,孩子也不用知道家庭收支的每一個細節,父母只需與他們分享一些與他們有關的家庭經濟決策,既可加強理財教育,又可提高他們對家庭的歸屬感。

我曾經離開工作崗位一段時間,在孩子面前,我並沒有刻意找藉口掩飾或編造故事,只是按照他們的理解能力去解釋。

當時六歲的兒子知道爸爸暫停工作後,他竟然主動提出少參加一些興趣班來節省開支(或許爸爸已是一個不錯的玩伴吧)。但最令我意外的是,最近從兒子老師的口中得知,原來他一直在為我的工作禱告,後來還特別與老師分享爸爸重返工作崗位的喜悅。

兒子讓我更明白,父母千萬不能輕視或忽視孩子對家庭的感受和擔當,因為孩子對家庭的歸屬感和責任感就是這樣從日常生活中累積起來的。

誠然,每個家庭都有一本獨一無二的賬簿,家庭收入和開支習慣都不盡相同。家長如能在適當的時候,讓懂事的孩子慢慢接觸並實踐家庭理財之道,效果遠較單單與他們講道理為佳,也可借此令家庭更團結和諧。

一同繳費 瞭解固定支出

我相信,大部分懂事的孩子都不知道家庭每月均有固定開支,如每日使用的水、電、煤,以及管理費和日常的雜項開支等,更不用說他們會知曉實際數額。如果家長讓孩子自小對家庭財務狀況一無所知或漠不關心,又如何能期望他們長大後一同分擔呢?

要知道,如今不少青年學成工作後,也是吃住在家,既沒有特別留意家庭支出,也沒有共同分擔的意願。日後他們正式成家立業,要自行負責所有的家庭開支,更是困難重重了。

至於在實際操作上,家長可根據孩子的年紀和其他實際情況來劃分不同的實踐階段,讓他們逐步參與。我建議首先可讓孩子認識和參與家庭理財,方法之一便是父母事先預備付款支票和服務供貨商的賬單,帶著孩子一同前去繳費,使他們實際參與整個繳費過程,從中瞭解一些家庭的固定支出,也可讓孩子從小學習消費的概念。

家庭會議 共同商討用錢方向

要是孩子到了十歲左右,父母就可以考慮定期召開家庭財務會議,讓孩子一同參加,商討有關家庭用錢的方向,以及分享父母在處理收支問題上可能遇到的難處。這樣一來,既可提高家庭財務的透明度,也可讓孩子明白父母的難處,就不會經常提出無理的物質要求了。

當然,會中討論的全是家庭機密,父母也可借此機會講講隱私的重要性,鼓勵所有參加者必須守口如瓶。


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【閱讀】再富,也不可富孩子(4)

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同訂消費理財底線

前些日子,荃灣發生了一宗駭人聽聞的倫常慘案。一名父母及街坊眼中的「乖乖仔」,突然在毫無徵兆的情況下狂性大發,用菜刀砍死睡夢中的母親和年僅十二歲的胞妹,實在令人震驚和惋惜。據報導,疑凶性格內向,沉默寡言,父親對兒子的內心感受實在瞭解不多。這或多或少反映了現今父母與步入青春叛逆期的孩子所面對的窘境——彼此在價值觀和溝通上存在差異。

許多父母跟青春期的孩子經常產生摩擦,導火線之一往往是與金錢消費有關。最令父母困擾的是,子女唯一願意溝通的時刻就是向家人要錢消費的時候。

子女踏入初中後,一般會開始爭取使用金錢的主導權,往往自信有能力安排消費模式,不用凡事向父母交代。再者,朋友間相互影響,追逐名牌的心態令不少年輕人掉入消費陷阱而不自知。若父母未能及時察覺,老是嚴詞拒絕或嚴格監管,只會弄巧成拙,除了會導致家庭不和睦之外,還會迫使部分孩子想盡方法自行賺錢,以滿足慾望。

面對叛逆期孩子所帶來的消費問題,家長並非完全被動與無助,以下是我的一點愚見,與大家一同分享:為人父母的,普遍都是「愛之深責之切」,看見孩子有偏差行為就會嚴詞責備,這種激烈反應往往是直接破壞親子關係的「元兇」。我認為父母首先要明白這是每個孩子必經的階段,成年人自己在成長過程中也曾反叛過,過分焦慮或反應過激只會破壞彼此間的互信基礎。

一同訂立底線

對於一些涉及金錢消費的爭論,我建議父母不妨在消費前與孩子一同訂立一些指導原則和消費底線。例如,不少孩子都有經常換手機的習慣,目的可能只是為了趕時髦,或經受不住朋友間的壓力。父母可以與孩子事先協議好,例如每更換一款手機便必須用滿一年或以上,又或要求年長的孩子承擔部分手機費用和資費支出,這都有助於他們降低換手機的頻率。父母要保持平常心,要講道理,切勿以高壓手段對待孩子。

隨著孩子日漸長大,他們有時會有意無意地挑戰父母的權威,甚至刻意和父母對著干;無論如何,父母必須放棄「硬碰硬」,同時控制情緒,並尊重孩子發表意見的權利。當然,有時父母也要堅守原則,學會拖延滿足甚至拒絕孩子的要求,特別是涉及一些物質享受的要求。

誠然,不少家長的通病是在向孩子說「不」的同時,並沒有給予任何理由和原因。日積月累,當孩子一旦遇上生活難題或財政困難時,他們便會感覺與父母溝通是非常沒趣及沒有建設性的,因為父母不會聆聽他們說話,最終答案也只有一個「不」字,結果他們逐漸傾向自行解決問題,有時用錯方法也不一定。

收放自如 抓大放小

孩子的成長需要在實踐中積累失敗的經驗,父母不宜過度干預,在一些小事上更應以開放的態度鼓勵孩子自行做出決定,即使孩子會犯錯或失敗,也應該讓他們自行承擔後果。當然,在一些重要的大事上,父母要給予適當的指導和提醒。至於在金錢消費這一重要議題上,父母更不能逃避,應主動與子女溝通,並適當地放手讓他們去選擇合適的消費模式。

倘若你的孩子還沒進入青春期,你仍有時間去做一些準備工作,還有時間來塑造孩子的性情。經驗告訴我們,一些自幼受到正確價值觀熏陶的孩子,他們在青春期所引發的問題也相對較少。


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【閱讀】再富,也不可富孩子(5)

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「夾心父母」五大理財原則

這一代有不少雙職工父母,需同時兼顧工作和家庭,長期承受著難以言喻的精神壓力。其中有不少更是「夾心父母」,即所謂「上有高堂、下有妻兒」的一群,不少夫婦同時要照顧兩個家庭的四位長者,再加上自己孩子。除了要付出無比的愛心和耐心外,也要面對沉重的經濟負擔,不僅要供樓交租,養家餬口,還要應付生活的不同開支,若父母年老多病,則壓力更大。

還記得當年牧師在婚前輔導時跟我說:「婚姻並非只是兩個人組織一個家庭而已,婚姻同時也把兩個不同的原生家庭聯繫在一起。」因此夫婦自訂下盟約起,所承擔的就不只是自己所組成的家庭,而是要兼顧三個家庭;所承擔的也不僅是噓寒問暖,還要肩負起照顧家庭的經濟負擔。

我認識不少年輕人,早在開始工作之時已養成每月給父母家用的習慣。他們擁有自己的家庭和孩子後,日常開支逐漸增加,給父母的家用無可避免地會相應縮減。不少長者明白子女所承受的壓力,一般不是不得已也不會主動提出需要,他們會節衣縮食,減少開支消費。

「夾心父母」肩負照顧三代的重擔,他們的經濟狀況和理財態度將會影響三代人的生活,實在不能掉以輕心。

「夾心一族」五大理財原則

面對財政壓力,這群「夾心一族」應如何自處?我認為首先要儘早做好準備。讀者可參考以下建議:

1.正向思維與感恩  正面的態度是面對逆境的良方,特別是感到無助之時。已經發生的事大都不能改變,即使不停地自責、埋怨或後悔也無濟於事。我一向少談「早知如此」,因為拘泥於一些不能改變的過去,只會影響心情,對現況毫無幫助。同時,負面情緒會快速向身邊的人傳染,後果可能更嚴重。反過來說,我們應將目光放於未來,把握機會儲存多些「正能量」備用。

「一個懂得感恩的人是快樂的」,為擁有的一切感恩,遠較為失去的憂傷來得重要,戴一副怎樣的眼鏡看待事物直接影響你的處事態度和方向。只要將眼光放遠些,不難發現除金錢外,擁有健康的身體、美滿的家庭、朋友的親情等都值得我們感恩,只是看我們如何排放生命的優先次序。

2.檢視家庭收支的實際現況  相信很多人並不清楚自己家庭的每月收支狀況,到底是入不敷出還是月有盈餘呢?試問若對自己家庭的財政狀況只是一知半解,又怎能有效地處理不同的財務需要呢?我認為,若家庭持續地每月入不敷出,僅依靠「老本」維持生計或借貸度日,財務問題的警鈴便會響起。

一般家庭每月收入來源應較為穩定。若要分析,也可留意當中是否有些非經常性收入,如投資股票的股息回報或年終「花紅」等。此外,家庭的開支狀況也值得深入探討,若家庭有記賬習慣便有助做出全面準確的消費分析。刪除一些經常性的基本開支(如供樓交租、水電煤費用、交通費、食物日用品、日常娛樂等)並剔除一些非經常性或一次性的開支(如交稅、旅遊等)後,看看家庭收支是否平衡,也可從中考慮是否有需要減少一些非必要的開支。

3.為消費設限  當知道家庭收支的實際情況後,便可開始制定短期的理財目標。舉例來說,倘若目前家庭每月收支平衡,沒有太多積蓄,看似沒有任何短期財務壓力,但我建議可考慮訂出差不多六至十二個月的生活費作為家庭應急儲備金,以備不時之需。當然,若要每月有餘額儲蓄和投資,首先便要有效地控制支出,嘗試鼓勵家人過節約簡樸的生活,切勿超越自己原先所定出的消費界限。

一般人普遍有兩種理財模式:其一是每月拿到工資後先消費,然後再把剩下的錢存起來,因此,每月的儲蓄金額往往會有較大的波動;另一種模式則先把每月計劃儲蓄的金額扣除,餘下的再拿去消費,不夠用時便節省開支。顯而易見,後者更容易存下錢來。

另一方面,我反對任何人為追求個人欲望而肆意借貸,一旦背上債務的包袱後,便會長期受到高昂利息開支的折磨,嚴重影響家庭和個人的生活。倘若「夾心家庭」長期出現入不敷出的情況,或許需要增加收入來源,重新調節家庭開支的安排,如延長供樓的還款年期,或暫時減少一些非必要的家庭開支等。

4.瞭解長者的真正需要  不少「夾心一族」的父母已是退休人士,他們大多有退休金或積蓄安享晚年。上一輩普遍過著刻己的生活,不太注重物質享受,因此日常生活開支普遍不高。然而,隨著他們年齡漸長,醫療費用將會成為生活支出的主要部分,而且不能減少,因此必須及早部署,如提早為他們購買醫療保險,以及安排定期的身體檢查等。

雖然作為子女理應盡孝並在經濟上反哺親恩,但長者最需要的不過是家人的真摯關懷,平日一點噓寒問暖,一頓點心茶聚,已足以令他們感到開心。值得留意的是,我們這一代對父母的態度和表現,正是下一代的身教典範,正如聖經說:「你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人。」

5.儘早培養正確金錢觀  今天的社會經常出現「比較」的風氣,家庭環境和物質供應往往會影響孩子的自我認知和自信心。要抵抗這股洪流,父母應儘早開始培養孩子正確的價值觀,讓他們明白快樂和財富並沒有必然關係,追求財富也不應是人生的全部,重要的東西還有親情、友情和健康等,不宜把金錢看得過重,避免自幼養成一個扭曲的價值觀。

我在第一章已提到,父母可考慮在適當時候,與孩子分享家庭的經濟現狀和難處,既增加透明度,也讓他們參與家庭理財的安排。要知道,不少親子關係破裂,就是始於雙方溝通不足,進而引起嫌隙。

家庭是一個實踐愛的地方,只要大家彼此互勉,坦誠相向,任何問題都有解決方法,因為正如宣傳片所說——方法總比問題多。


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【閱讀】再富,也不可富孩子(6)

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培養一顆「同理心」

「與人分享」是孩子應有的重要素質,不但影響他們的品格成長,對他們日後的金錢觀和價值觀也有密不可分的關係。當孩子有零用錢時,父母便可鼓勵他們多留意旁人的需要,透過微小的力量施予幫助,如支持街頭的賣旗籌款,或以不同的方式回饋社會等。例如,我的孩子會把每年新年收到的「壓歲錢」,撥出若干部分捐獻給社福機構或個別弱勢群體,從而開始建立「與人分享」的習慣。

父母教導孩子分享之道,一般會由行善開始,先培養他們的「同情心」,也即憐憫心腸,只要自己能夠施予援手,便付諸行動,簡單的有給予街上的乞丐零錢,或捐助內地受災的同胞等,任意選擇。順便一提,家長必須留意,切勿錯誤地向孩子灌輸「捐助者是較優越」的心態,使他們誤以為捐錢能換來優越感,或博取別人的讚賞。要知道,幫人不是要揚名立萬或流芳百世,不少隱形富豪在暗中捐助貧困百姓更值得敬佩。一旦孩子養成「有錢就是萬能」的觀念,日後發展的價值觀將會被嚴重扭曲,要徹底修正也非易事。

話說回來,培養孩子分享之道,焦點不應單單落在「同情心」上,培養一顆「同理心」(empathy)反而更為重要。什麼是「同理心」?簡單來說,「同理心」就是將心比心,代入對方的處境、站在別人的角度看問題,體會別人的思想和情緒,最終達到感同身受的目的。明顯地,當孩子能夠從別人的眼睛看世界,體會別人生活的難處,他們的價值觀便不再一樣,便會主動與人分享。

分享不限於金錢

我們應從小培養孩子的「同理心」,學習關愛別人。「同理心」是與人和睦相處的一項重要元素,擁有「同理心」的人,才能建立良好的人際關係。我們在報紙雜誌上經常看到不少專業人士,甘願放下高薪厚職,毅然投身於一些有意義的工作;懂得愛別人與關懷別人,多少與他們的同理心有關,這往往是從小到大的家庭教育的成果。

電視經常播放一些扶貧探訪的「真人秀」節目,由一些藝員歌星深入內地山區或落後的第三世界,探訪當地居民和兒童,將他們困窘的生活帶到觀眾眼前,鼓勵大家施予援手。我認為這是不錯的實用教材,讓家長能具體地幫助孩子認識世界的不同角落,培養一顆「同理心」,讓孩子知道不少人仍活在苦難中,急需援助。

當然,與人分享不應只侷限於金錢,父母可鼓勵年幼的孩子將不再用的玩具捐贈出去;有時更可身體力行,讓孩子多接觸一些受助的群體,瞭解他們的實際需要,從中讓他們知道「幸福不是必然」的道理。事實上,社會上有不少生活在底層的百姓,連確保兩餐溫飽都有難度,更不用說物質享受。一些實際的關懷探訪或許能使物質豐裕的新一代學會為自己所有的去感恩,不但培養了他們的「同理心」,更能使他們學會尊重別人、尊重生命。


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