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朋友急事求救，我想到兩個方案。

方案一，可解燃眉之急，但會強化了問題的根源。

方案二，同樣可解燃眉之急，但很難實行，但我覺得觸得到問題的根源，處理得好好會成為朋友一生的大轉機。但眼前則要他面對自己，會令他極度痛苦，坦白說換轉是我，都不一定做到。

方案一，朋友會多謝我，關係趨好

方案二，朋友會say thanks, 但佢更可能記得，你一手推佢去面對眼前痛苦的感覺和無情，關係會趨差，也會影響Common friends 對你行評價，令部份人遠離你。

如果真的要幫，你會怎揀？

可惜我不姓諸葛，想不出折衷的第三方案，我希望，下次可以處理得更成熟。

老麥

162.. 交情淺的人，埋唔到我身的

新鮮，其實我想指出，決定幫人其實也有很多自私的考慮，利益(主要是人際關係)的考量，因此其他人的 Feedback 很關鍵。自己待人慣了直線思維，寫這段是提醒自己，其他人不一定是這樣。

d, 謝， 是的，多謝指點！我倒不太介意別人怎說，否則就不是老麥啦

(一) Lawpad 的價格

Lawpad 平板電腦熱銷，引來大量水貨佬炒 Lawpad 2 (下稱 LP2) . 3月11日美國開售，13/4日香港就有得賣，Markup $ 2200 – 6000 之譜。

16G Wifi 版,  3月14/5賣 6600，香港唔知幾時有貨，時間差應該超過一個月，冇咁快跌價，看來，假如短期內拿到現貨出售，應該有利可圖。

從網絡各大論壇/二手散貨渠道，賣LP2的廣告極多，淘寶也有不少人在售，一個拆家大約有100件貨，到20-22號左右，賣不到20部。

再去香港二大腦場，也是現貨屯積，連深圳華強也不缺貨。新聞所見， 原來大量水貨佬飛去美國掃貨，一買就是一、二百部，難怪渠道存貨這麼厲害。

結果，3月26號蘋果開始向另外廿幾個國家供貨，水貨價格馬上就跌了。之後再公佈4月來香港，又跌一浸。

兩星期內，16G LP2 的價格，就跌了1600元。

結論：在現實社會，庫存的變化是研究真正供/需和判斷價格走向 的重要資訊，而且相當準確。(存貨的變化比當天的價格更能反映未來的價格)

(二)  點解買 iPhone ?

“保值“。 電子產品因為枝術更生快，一向是愈賣愈平，沒有保留價值，二手折價高。iPhone由於太受歡迎(另外是太貴)，形成龐大的二手需求，使得二手機的折價極 低，而二手價格堅挺，又強化了iPhone”可以保值”的信念，變成Brand Premium，這種Premium 可以維持一段不短的時間。

同樣是smartphone, 同樣有20個人放、 Iphone 的賣家企得好硬，很難壓價，反觀 HTC 就較易壓價，你開底 10-20% from mark price,都有機會成交。

如果我要買smartphone，又唔清楚自己適合用邊部，買貴價 HTC / Samsung 再放出去蝕水多，所以風險大。買 iPhone 是理性選擇。

(三)

不過，有金融期貨的商品，不能只看存貨。尤其近年銀紙泛濫，多次出現存貨與價格同步上升的現像。

lesson: The use of financial innovation greatly distorts the pricing  of underlying commodities.

1) 白銀創1980年後的新高，當年 Hunt Brothers 妄想壟斷市場，引來政府干預，結果一夜清袋。清末胡雪巖一世英明，有政府同商家支持，想corner 綿花，終至破產。

總結經驗：一是政策要看透、二是agricultural commodity 要見好就收. 三、當然就是不要妄想壟斷市場，因為你愈壟斷就愈多人想做低你…是故，真正壟斷者，愈低調愈好。隱然不見，大患可免也。

2) 小企業易破產，大企業有事也不易破產，牽連愈廣者愈是如此。大企續命方法甚多，賣盤/合併、引資、擴股、縮少經營規模、變賣資產，上市公司敗率更低。環顧 歷史，上市公司做到破產者，到底不是主流…  要估企業是否到了瓶頸，相對比較容易，要賭其消失，則不獨難而且界外風險甚多！

3) 戰爭對個別企業的影響，可以是毀滅性的(企業可能消失)，但對股市則不可能…

4) 真正做實業，一定要懂得甚麼是經濟週期，要隨時懂得應對。

5) 民國時期，宋子文收編中國銀行/交通銀行一役，以及南洋煙草的」殯儀宣傳戰」，一毒辣，一古惑，令人拍案叫絕！

還有一本，希望今個星期KO

一) 讀到文革了，我想通了一個道理。就是

後鄧小平時代，中國才真正本質上脫離帝制，首次成為非家天下(個人統治)的統一國家。尤於制度化國家的成立時間不多，制度的權威並未確立。

另一方面，九十年代三十多歲以上的一代人，亦即是文革時代的少壯，慣於接受權威統治，而這一輩人，現在，是中國政府權力最高的一輩，而他們退潮後，還有一定的影響力。

零零年代的三十後則受這一代人的家長習氣壓逼，變得不耐煩，想改革。難，因為但家長制度行之已久，改制度已不易，改人的習慣迴路更難。

從歷史的長河看，政治改革已到推行時，可是，現在雖有地利，卻未有人和，難免推行不暢。可能要天時配合(如大型的政策失誤、天災、經濟大衰退等)，中國才會真真正正建立起一套較完善、持久的國家制度。

不然，可能要再等5-10年了 — 這可能是樂觀的估計。

二) 計劃經濟與市場經濟之爭，友輩多是一面倒支持市場經濟，我則愈來愈覺得，其實兩者皆通，關鍵不在意識形態，而是對”現實”供需訊息的掌握。隨著資訊的電腦化和自動化，甚至以後的腦電波閱讀等訊息傳遞方法，計劃經濟確實可能達至市場經濟的效果。

三) 蠢人誤國，叻人害國。對中國傷害最深者，都是手握大權，有知識又叻的人，而不是武夫。心術不正不是必要條件。

四) 無論是甚麼制度，如果沒有完善的制衝和改善機制，必然敗亡。

最近又想到幾點：

1)  一人想辦法是獨斷，二人可以平衡觀點，但容易拉鋸，未必有決定。三人商量，一則可以引入相反觀點，二則投票不會陷入疆局，當然五人，七人也可，但不一定每件事都要勞煩這麼多人。

2)  Divsersity 的奧義：做大件事，宜N管齊下。用一種方法，掂則大掂，死則大死，雙管齊下，則有錯誤的餘地。三管齊下，失敗率更低。要緊記，無論是2種還是N種，最好互不相關。例：

管人 :  金錢(物質利)、 責罰(物質/精神之罰)、人情味(人性)

增加資本： 開源、節流、結盟

3)  三人同行，一人免費必有我師  (和2 相近但不一樣)

4) 觀人：就算觀察力再強的人，也不是次次中，有些人性格不明顯，二次可以較準確地觀察到一些consistent 的特徵，見三次、有機會看到不一致的地方，比一次的印象可信。

5) 狼來了：大話講第二次，第三次就冇人信