導讀 : 在布滿荊棘、前途未蔔的創業之路上,這個兼職團隊還能走得更遠嗎?

(一)緣起

2012年,有著多年互聯網從業經歷的蒲帆經過朋友介紹,認識了在成都一家國企工作的王博。經過幾個月的接觸,兩個不甘平庸的年輕人碰撞出很多思想上的火花,希望共同開創一番不平凡的事業。

然而,在具體的創業項目上,他們卻沒有更多的選擇。蒲帆擅長網絡程序的開發和平臺的構架,互聯網創業似乎是一個不錯的方向;而王博主要從事石油化工的新材料開發與配方優化工作,更偏重於傳統行業。如何在各自的專長領域有機的結合,形成一個清晰的創業思路,他們一直在苦苦思索。

是年,英國《經濟學人》(The Economist)刊登了一篇名為《第三次工業革命》的文章,一項發展多年、但未被引起足夠重視的技術——3D打印,讓他們為之一振。

3D打印,是在計算機上設計好三維模型,然後3D打印機將材料逐層疊加,最終生成產品。與傳統制造方式相比,3D打印具有按需制造、減少廢棄副產品、材料多種組合、精確實體複制、便攜制造等多種優勢。

這篇文章前瞻性地指出:3D打印是第三次工業革命最具標誌性的生產工具,該技術與其他數字化生產模式結合,將會推動第三次工業革命的實現。

“第三次工革命”,這樣一個極具誘惑力的名詞深深打動了蒲帆和王博。他們迅速行動起來,購買了一臺桌面級3D打印機和一些書籍。與此同時,蒲帆的高中同學,在中國科技大學作副教授的王雨,在美國進行學術交流期間也接觸到3D打印技術。回國後,他也在嘗試將空間運動物體軌跡算法應用於此項技術。

他們在調研中發現,目前的3D打印技術主要用於模具制造和產品原型驗證,受眾範圍有限。不過,他們非常認同美國著名經濟學家傑里米·里夫金的觀點,隨著互聯網的不斷發展和科技的進步,制造業將以3D打印以及相關智能制造方式為突破口,從集中制造過渡到全民制造,這將極大的提高人類的生產力。

雖然他們非常看好3D打印的未來,但他們並沒有切入這個產業鏈的基礎。畢竟這項技術涉及到機械、電子、軟件、材料等多個跨學科領域,無論是資金還是人才,在當時都是不具備的。而唯一可行的,就是建立一個以3D打印為主題的網站。

在互聯網發展的二十多年歷史中,國內曾經誕生過許多與某些行業相關的垂直門戶,有些網站不斷向線下的行業慢慢滲透,最終獲得了巨大的成功。對於一些草根創業者來說,在發展前期,通過建立行業網站來匯聚人才和資源,倒也不失一種好的探索方式。

明確了創業方向,只是一顆種子被播在了土壤里,而要生根發芽,長成一顆參天大樹,卻需要無數的條件。首先,團隊的建立和資金的籌措,是任何創業者需要邁過的第一道門檻。

依靠各自的人脈關系,蒲帆、王博、王雨籌措了二十萬資金,又相繼找了四個對3D打印感興趣的朋友,一起組建了團隊。一切看上去比較順利,網站的第一個版本於2013年6月上線,這個網站取名為“3D沙蟲網”。

(二)孤獨的技術大牛

就在“3D沙蟲網”初創團隊興奮地討論3D打印的時期,距離成都僅200公里的南充,另一個人已付諸了深入實際的研究。這個人就是杜偉。

第一次見到杜偉的人,都會被他天馬行空的想法和奇異的裝束所引吸。這個頭發花白、留著山羊胡子的中年男人,會表情嚴肅地告訴你,他的終極理想是將人類的思維存儲在超級計算機里,從而達到永生的目的。如果你去認真思考他所謂的這個“天堂島”計劃是否切實可行,他會很冷的冒一句,“其實我是一個虔誠的食肉動物”,然後露出一排似笑非笑的白牙。透過那厚厚的眼鏡片,你可以感受到他的樂觀、機智與喜劇色彩。

據杜偉的初中同學介紹,他從小就是一個“腦洞大開”的人,喜歡搞各種稀奇古怪的東西。當同齡人陷入無休止的家庭作業,或被奧數輔導班摧殘得身心疲憊的時候,杜偉卻在一邊開心地玩起了無人機、電磁迫擊炮、固體火箭發動機。他就像一根野蠻生長的藤蔓,從應試教育的夾縫中昂然自若地攀爬出去,越過世俗的藩籬去觸及科技山峰的另一側。

不過,在相當長的一段時間里,這種攀爬並沒有給他帶來更多實際的好處。1996年高考落榜後,杜偉到過沿海一些城市做過機械加工、電路設計的工作,還幹過廣告與裝修,甚至當過木匠。回到家鄉後,在平淡苦逼的生活中,杜偉像喧鬧人群中的一個異類,仍然熱衷於各種發明創造,但他對書本知識的渴求已今非昔比。如果說大多數人學習知識是為了應付考試或升職,而杜偉卻是為了探索未知的、有趣的人生旅程。

2015年,當蒲帆、王博第一次見到杜偉發明的石英砂3D打印機時,立即驚嘆於這樣一個構架新穎、運行良好的機器。它突破了大多數3D打印機的成型原理,在打印尺寸、速度、精度等多方面均有令人滿意的表現。用石英砂打印出來的成品,可以直接用於雕塑和裝修市場。這臺機器所涉及到的機械、電路、軟件以及耗材等,都是由杜偉一個人獨立研發完成。

杜偉經常以“我是初中肄業的民科”來調侃那些在象牙塔里,拿著高薪俸祿卻鮮有實際成果的專家教授。而事實是,上述技術領域的各種專業知識,他花了近20年時間完成了自學。

這位後來被多維時空團隊譽為“首席科學家”、並比作“史蒂芬·沃茲”(原蘋果公司聯合創始人,技術大牛)的創客,為自己的發明活動付出了很大的代價,日子也過得十分窘迫。作為一名連續創業者,他把大部份時間和精力花在了研發上,家庭更是少有顧及;為研發3D打印機,他三年舉債幾十萬,甚至有不理解他的親戚朋友,為了他借錢搞發明的事而反目。

有時候,杜偉不得不讓人聯想起《百年孤獨》里的人物,霍·阿·布恩蒂亞——那個不惜傾家蕩產,試圖用磁鐵尋找金子、用放大鏡作武器、拋棄家務整夜觀察星星運行的男人。或許科技的魔力就在於此,總是讓人心醉癡迷。與這部魔幻現實主義小說相比,杜偉的經歷少了一些荒誕,多了一些專註、執著與寂寞。而在2015年之前,他缺少的只是靠譜的團隊和機會。

(三)在磕絆中前行

用現在的眼光看,“3D沙蟲網”的團隊不過是一個匆忙搭起的“草臺班子”。每個成員都有自己的工作,在暫時無法贏利的情況下,兼職是唯一的選擇。相比當時其他火熱的創業項目,3D打印就像遙遠天邊的一顆孤星,他們需要在一片黑暗森林里不斷摸索來找到突圍的路徑。

就連“沙蟲”這個名字,也不過是蒲帆的靈光一現。引用他的解釋,“沙蟲”引申自“沙龍”(salon),“沙龍”一詞指社會名流或學者的高端聚會;而“沙蟲”是指一批愛好3D打印的“網蟲”像沙子一樣聚集在一起,聚沙成塔。這種解釋雖然也暗合了3D打印的成型原理,但卻難以掩蓋極具喜劇色彩的屌絲氣息,特別是業內人士把他們的網站戲稱為“殺蟲網”的時候。

2011年至2013年這個階段,互聯網行業有一個奇怪的現象。在由用戶主導而生成內容、即所謂的WEB 2.0模式成為主流的時候,一些科技博客網站反而大行其道,弱化社交功能,繼續采取“用戶投稿”、“編輯審核發布”的傳統模式,誕生了一批知名網站。

一開始,“3D沙蟲網”顯然也搭了一下順風車,建立初期也沿用了科技博客網站的風格。但他們並沒有突出專業性,而是以科普和創客類的文章為主,3D打印只是其中的一個版塊。這樣的規劃在當時似乎有一個合理的邏輯,3D打印技術門檻較高、玩家有限,他們試圖淡化技術成份,用科技類的文章吸引網民,引導他們了解和參與這個新興的產業。

就這樣誤打誤撞經過了半年多時間,內容在不斷地充實更新,訪問網站的人也越來越多。2013年12月,“3D沙蟲網”訪問量過萬,最高記錄達到3萬IP/天。就在大家為之歡欣鼓舞的時候,蒲帆卻覺得不大對勁。

他後來在一篇創業文章里總結道:從統計數據來看,95%的用戶都不是我們的目標用戶,大多數人看過科技新聞就離開了,基本上沒有人關註3D打印。而3D打印愛好者,在我們網站找不到他們真正想要的東西。網站的SEO(搜索引擎優化)做得再好,也沒用。

很明顯,這半年他們做的都是無用功。

成長的過程總是伴隨著挫折。在困難面前,有的人會越挫越勇,而有的人卻會退縮不前。就在蒲帆和王博打算改版,圍繞如何強化網站主題、如何解決行業痛點、如何尋找贏利模式而深入思考的時候,看似誌同道合的團隊出現了一些不和諧的聲音。

有的人覺得這個項目贏利的目標遙遙無期,有的人開始對蒲帆、王博和王雨指責抱怨……終於,陸陸續續的有些人要退夥了。

作為團隊里最年長者,蒲帆也是一個連續創業者,有過多次創業失敗的經驗和教訓。出現這樣的情況,早在他的意料之中。不管別人怎麽樣,他都會堅持朝著正確的方向走下去。

軍人家庭出身的蒲帆,從小就有強烈的英雄主義情結和自我犧牲的精神。2014年的一個晚上,當他和王博徹夜長談6個多小時,發現了3D打印真正的作用和意義的時候,他突然覺得,還有什麽比這個目標更偉大、更具吸引力呢?

所幸的是,包括王雨在內,團隊另一個靈魂人物王博,也始終堅定地站在了蒲帆的一邊。85年出生的王博,思維活躍而縝密,有著與其年齡極不相稱的老成持重。盡管他與蒲帆、王雨的年齡相差近十歲,但他們之間卻沒有任何思想上的差距和代溝。

王博的學習能力和執行能力很強,做事既能大處著眼,又能把握住一些關鍵的細節。在體制僵化的國企,很多人都過著漫無目的、不知所謂的生活。而他總能在幹好本職工作的同時,發現和尋找自己感興趣的事物,並投入大量的精力去探索和學習。

在與王博認識的時候,蒲帆就對王博做的微電影贊嘆不絕。這些視頻和動畫制作技術,一直延續到“3D沙蟲網”發展的中期,王博為一些廠商制作的3D打印機測評。

“我其實以前想當個電影導演。”王博有時候會半開玩笑地說,然後話鋒一轉,“但3D打印更有意思。”不過,要把一個愛好做成一個偉大的事業,往往不是那麽簡單的事情。在一些成員陸續離開之後,王博就承擔了更多的工作,還大量學習了產品設計、網站運營和3D打印的知識。

構架、學習、磨合,是一個初創團隊成長起來必需的經歷。在這個階段,會存在大量的、來自方向性或者方法上的試錯和陣痛,團隊成員唯有不斷堅持才能繼續走下去。而在這些磨煉心智的過程中,一些品質優秀的人會慢慢地篩選出來,在相互欣賞和認可的基礎上,成為前進道路上可靠的合作夥伴。

(四)徘徊在十字路口

2014年,“3D沙蟲網”走到一個重要的十字路口。

項目方向性的失誤,一些團隊成員的離去,還在堅持的蒲帆、王博和王雨,更深地體會到了創業的艱辛。整整一年里,他們一直處於興奮而又焦慮的狀態。

嚴格來講,3D打印並不是橫空出世的新技術,實際上它的發端與手機處於同一個時期。1984年,美國人查爾斯·赫爾(Charles Hull)發明了世界上第一臺光固化3D打印機,這種增材制造方式才漸漸進入人們的視野,而近二十年關註者甚少。

2012年至2013年,3D打印在公眾面前突然火了一把。《第三次工業革命》一文刊登之後,在國內外大量媒體的推波助瀾下,3D打印被炒作成幾乎無所不能的神器,從食品、汽車到房屋,從生物工程到火星探索,仿佛所有的行業都可以用它來“顛覆”。

而現實是,由於受到各種技術條件的限制,3D打印長期以來只是傳統制造業的補充。據沃勒斯報告顯示,2013年全球3D打印市場達到30.7億美元,是最近17年來增長速度最高的一年;相比全球1萬億美元左右的傳統制造業,所有與3D打印相關的產業還不到傳統制造業的1%。

在這種似熱實冷的背景下,許多創業者滿懷熱情一頭紮了進來,而撲朔迷離的前方,還有無數個大坑。直到2014年下半年,“3D沙蟲網”團隊通過反複試錯,才獲得了更多理性的認識。

按照最初的想法,在不具備研發機器的條件下,“3D沙蟲網”應該發揮出媒體和社區的功能,吸引和匯聚一批3D打印廠商和從業人員,然後朝電商方向發展。可當他們不斷對網站進行調整之後,才發現並不是想象中那樣簡單。

從第二次到第四次改版,他們陸續砍掉了與3D打印無關的東西,增加了電商模塊,突出了社區功能,為用戶提供了行業教學、導購測評、機器銷售等一站式服務。

客觀地講,這些嘗試和努力在一定程度上確實受到了用戶的歡迎。一些如品牌認知、技術差異、產品質量、操作規程等專業知識,都可以在網站上方便地獲取。特別是發布的原創測評視頻,制作精良,生動有趣,降低了3D打印的技術門檻,引起了廠商和行業用戶的廣泛關註,網站的知名度也不斷得到了提升。

 這些取得的成績,著實讓團隊看到了一點點成功的希望。但同時,他們的劣勢和所處的困境,也越來越明顯。

作為行業網絡媒體,“3D沙蟲網”的運營地成都,既缺乏互聯網行業發達的北京,在政治、經濟、文化上的影響力,又沒有深圳、廣州等沿海地區強大的制造業基礎,因此網站內容的原創性、及時性大打折扣。況且團隊成員都是兼職,更不可能像一些專業團隊那樣,深入行業一線進行調研和宣傳。

隨著移動互聯網的崛起,PC端的網絡社區模式,其功能和作用已日漸式微。用戶獲取信息和相互交流的應用場景,已被QQ、微信、微博、輕社區等取代。雖然3D打印從業人員在日常應用上主要依靠PC端,但為了快速獲得知識和解決問題,他們更需要便捷的移動社群。

此外,行業本身的現狀和特點,也讓原先設想的贏利模式舉步維艱。

工業應用居多的3D打印機,並不是一種消費級產品,受眾有限,網站流量的轉化率很低,廠商投放廣告的意願不高;像這種專業性很強的設備,安裝、調試、維護需要現場的專業人員,網站很難在用戶沒有深入了解的情況下,通過線上搓合交易。

因此,試圖走B2C的社區電商道路是難以行通的。

生存還是死亡,堅守還是放棄,是每一個處於發展瓶頸期的創業者面臨的艱難選擇。鮮花和榮譽只屬於登上頂峰的成功者,沒有誰會關心沿途峭壁之下更多探險者的遺體。

但人類之所以偉大,正是因為擁有不安於現狀的心靈,正如紀伯倫說的那樣:“我們常常給生命冠以悲苦的名稱,其實那只是我們自己因為靈魂晦暗而痛苦。”

在布滿荊棘、前途未蔔的創業之路上,這個兼職團隊還能走得更遠嗎?

(五)北上受挫

創業的歷程就像長途跋涉的旅行,只要一路堅持走下去,總會遇到意想不到的風景。

在兩年的探索和思考中,蒲帆和王博發現,雖然目前的3D打印技術還存在精度和強度不高、打印速度慢等問題,但與傳統制造相比,其優勢就在於“個性化定制”。

傳統的制造方式,在設計環節存在大量作品浪費,產品在生產、流通過程中會消耗很多的資源,而產品到了消費者手中,又不一定能真正受到歡迎。如果有一個作品豐富的設計師平臺,能夠和全世界的3D打印機對接,用戶就可以快速在本地獲得一個自己滿意的產品。

按照這種構架,“3D沙蟲網”無需再走傳統電商的老路,就能形成新的商業模式。這種想法讓團隊成員激動不已,仿佛在長長的遂道中看到了一個光明的出口。

2014年11月,蒲帆在網上發表了《與大數據相結合的分布式制造,是3D打印真正顛覆所在》,系統地闡述了他們的觀點。文章發表後,“設計師平臺+分布式制造”的思路引起了廣泛的關註和討論。不久,蒲帆和王博受到“中國科技金融促進會”舉辦的創客大賽的邀請,讓他們到北京作3D打印發展趨勢的演講,會議還可以提供免費融資對接服務。

突如其來的機會讓他們一度看到了走向成功的希望。到北京之前,蒲帆和王博精心準備了商業計劃書,又聯系了北京科技圈里的一些朋友,打算用現有的思想體系找到一些靠譜的投資人或者機構。

然而,等待他們的卻是一盆冷水。

與普通投資不同,風險投資一般不控股企業,也不直接參與具體的生產經營活動,而是依靠豐富的管理經驗和信息渠道提供指導,協助企業快速成長。風險投資的主要收益來源不是企業的利潤分配,而是投資的資本收益,包括公開上市、股份回購、兼並收購等等。

因此,風險投資者更看重一個項目的創意、技術、成長性,以及團隊的整體素質。而在當時的狀況之下,除了創意之外的其他條件,“3D沙蟲網”團隊是比較欠缺的。

在演講結束後一周多時間里,蒲帆和王博找了十多家投資機構,包括IDG、經緯、今日資本等知名機構,但除了得到“你們很有戰略眼光”的評價之外,沒有一家願意投資他們的項目。

大多數投資人覺得3D打印才剛剛起步,整個行業缺乏深度洗牌,貿然投入一個不知名的團隊,風險很大;一些投資人認為,站在用戶的角度,他們不會關心產品實現的手段,只會看重實際的效果,目前3D打印存在一些技術局限,很難切入消費級市場;還有一些投資人則認為,這種“設計師平臺”贏利能力有限,投資必然面臨一個長期燒錢的過程。

誠然,資本市場向來是逐利的,也是短視的,但很少有人會僅憑一個偉大的構想就去冒險,除非是特別牛的團隊。

不過,雖然北京之行沒能達到想要的結果,但他們對自身的不足也有了更清醒的認識。

(六)並肩戰鬥

2015年,長期孤軍奮戰的創客杜偉,也一直在尋找投資人。

與一些科研機構走高精尖技術路線不同,杜偉一開始就是從市場角度出發,試圖用3D打印技術來解決一些具體問題的。

有著豐富傳統行業經驗的杜偉發現,在裝修領域,設計師可以在電腦上完成創意設計,包括轉角吊頂、梁柱外觀、形象墻等,但工匠卻囿於手工條件無法實現;在雕塑市場,藝術家的創意,必須依靠電腦或捏制泥模,然後由工匠放大尺寸雕刻或翻模完成,費時費力;在影視制作方面,一些大型實景布置也存在類似的情況,複雜的造型往往會延長制作周期。

盡管杜偉傾盡全力研發的3D打印機,可以有效解決這些行業痛點,但受人脈和地域的限制,他找不到靠譜的投資方。或者說,在熱衷於追逐風口的資本市場,一些好的技術和商機,被遺忘在不起眼的角落。當然,還有一個重要的原因,作為謹慎的投資人,一般是不會看好單槍匹馬的創業人員的。

2月的一天,剛送走一個來自深圳的投資人,身心疲憊的杜偉抱著試一試的態度,在“3D沙蟲網”的QQ群里,公布了他的原型機圖片和一些資料。很快,引起群里從業人員的討論和贊嘆,畢竟這種大尺寸的3D打印機,在國內都非常少見。

不久,一個叫蒲帆的人加他為好友,對這臺機器的性能、商業用途進行了初步的了解。對於杜偉的創業經歷,蒲帆感同身受,同時也希望和他深入接觸,看能不能一起合作。

與硬件開發人員合作的想法並不是蒲帆的一時沖動,而深入思考後的理性選擇。從北京回到四川後,團隊內部參考了一些投資人的建議,對“設計師平臺+分布式制造”構想展開了細致的討論和推敲。

在傳統工業領域,涉及管理、設計、加工、後處理等諸多環節,還存在大量的信息孤島。雖然德國率先提出了“工業4.0”的概念,試圖以信息物理融合系統(CPS)為基礎來實現對生產力的突破,但具體的解決方案卻很模糊。“設計師平臺”正是連接這些信息孤島,實現數字制造、智能制造的一個重要途徑,其價值不容忽視。

另一方面,“分布式制造”不能簡單地理解為,用3D打印機快速生產出日常用品,這在當前的技術條件下無法實現;而應當以工業應用為基礎,逐步滲透、過渡到消費級市場。因此整個構架模式,至少在當前應該是基於B2B,而不是B2C的。

在當前,“3D沙蟲網”團隊並不缺乏戰略思想和互聯網運營經驗,但線上平臺要切入工業領域,還缺乏一個硬件開發的突破口。而杜偉的出現,讓實現這種可能看到了希望。

經過多次與杜偉深入交流,又經過大量市場調研,蒲帆和王博發現,在許多需要耗時費力的傳統行業,杜偉研發的機器是非常好的替代工具。並且這種機器切入的雕塑、裝修、影視等市場,存在大量藝術造型,可以有效地和設計師平臺對接。

最後他們決定,投入一百萬元,辭去現有的工作與杜偉組成新的“土木神筆”團隊,盡快將原型機開發成商業化產品。為了更好地協助杜偉工作,他們從上海、深圳聘請了一些硬件、軟件工程師,王雨教授的算法技術也開始運用到研發中。從此,這些一路跌撞走來的散兵遊勇,才慢慢匯聚成相對正規的團隊。

新的團隊免不了一番磨合的過程,這涉及到管理、技術、思維、性格等方方面面。可喜的是,大多數新成員來自“3D沙蟲網”的圈子,都經過了長期的考察和篩選,他們優秀的溝通能力、合作意識和吃苦耐勞精神,為團隊的快速成長打下了良好的基礎。

在開發商業化產品的同時,“土木神筆”團隊通過參加3D打印展會、創業主題大賽等活動,不斷地擴大了影響力,其原型機打印的樣品也受到一些客戶的認可,相繼接到了近四百萬的預定單。

2015年10月,“土木神筆”團隊獲得了多維時空機構一千萬元的投資。至此,這個一群對3D打印事業不懈追求的創業者的故事,總算告一段落。對未來的前景,團隊引用了《星星之火,可以燎原》中的一段話:

它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船,它是立於高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日,它是躁動於母腹中的快要成熟的一個嬰兒。

標簽 3D打印