i黑馬:滴滴專車在被黑數日後,當事人終於站出來回應。1月10日,在清流資本舉辦的沙龍上,滴滴打車聯合創始人張博講述了前因後果:他為毛要做專車?“我推專車是為了滅掉黑車,跟出租車關系不大”;“滴滴專車的使命是不要讓乘客不再遷就體驗,希望大家有尊嚴地出行。”
滴滴打車大大降低了出租車的空駛率,但即便把空駛率降到零,還是滿足不了乘客的出行需求,原因是人多車少,大量體驗差的黑車成了搶手貨。於是才推出了滴滴專車。
以下為張博演講內容,由i黑馬整理,原文有所刪減:
為毛要做滴滴打車?
滴滴打車是2012年6月份創立的,其實是一個非常樸素的想法,在出租車這個場景下沒有人是開心的:乘客不開心,打車要等好長時間。我以前在百度工作,每天晚上十點鐘下班,因為住的很遠,每天會到百度南門去打車,有時候那里停著十多輛車,我會被連續拒載十幾次,乘客是如此痛苦。
出租車司機也同樣很痛苦,傳統模式中,他去找路邊的乘客,最重要的工作是找到附近最近的乘客,拉到目的地。整個過程中,40%的成本(時間、油)花在找客上。每增加一輛出租車,對於道路的壓力相當於三輛私家車,比如尾氣排放。
2012年6月,我們發現了這類問題,就想其中的核心是什麽?看了一下傳統打車的業務流程,乘客必須下樓招手,該信號是以光為媒介往外傳播,只能被前方沒有視線遮擋十米內的出租車司機看到。而司機在空車時,需要獲取的信息是他附近哪里有乘客,依靠的工具是眼睛,範圍很小,因此需要開車去擴大搜尋面積。
我們核心思想就是把視線為媒介換成移動互聯網,它會帶來兩個生產力的提升:
第一,使信息的傳遞效率更高,乘客不需要下樓招手,在房間里喝咖啡看電視,就可以把出行需求發出去。以滴滴現在的情況,當乘客發出去之後,一秒鐘後,你周邊有六個司機會了解所有情況,不需要再開車掃馬路了。
第二,司機的決策體系的提升,他需要知道很多信息。為什麽司機在百度南門不願意接我?因為他想回家。但若有個司機剛好順路,他就會願意。滴滴在傳遞信息時候,會包含出發地、目的地,還有15%的乘客自願加價。
在2012年下半年,我們在北京把商業模式建起來,2013年開始複制,之後又碰到了阿里和騰訊,我們一周之內業務漲了五十倍,出租車就正式成為一個大眾品牌。
通過大數據分析,我們還發現一些有興趣的東西:乘客的出行是可以被預測的。我們在百度工作,晚上九點以後打車可以報銷,因此,在晚上九點鐘有一個打車高峰。周五晚上,在三里屯晚上十點有一個高峰。我們發現有很多的周期性的上漲、下降,這些數據是有規律性的。但司機掌握不了這些規律。
於是,我們開始利用數據調動司機,通過預測每一個司機周邊的訂單情況,來告訴司機,哪個路口未來五分鐘會有很多的訂單出現。50%的司機會根據我們的信息前往,80%的人認為,我們給他的信息有價值。
這是我們在O2O的第二步:用大數據去分析,影響供給。
為毛做滴滴專車?
去年8月,我們推出了滴滴專車,為什麽要做這個事情?我們發現,即使把出租車的空使率降到零,仍無法滿足乘客立即出行的需求:出租車牌照是被壟斷的。
北京市的出租車有10.6萬輛,而人口卻一直在火箭般的速度往上長,現在已經有兩千萬常住人口,一千萬流動人口,無法滿足所有人立刻出行的需求。那麽,這些溢出需求都去哪兒了?黑車。
再舉個以前我上班的例子。每天早上八點半我要打出租車,但周圍恰好沒有。這時一個黑車說哥們你走嗎?沒有選擇,我必須得走。黑車是一個體驗呢?第一個價格不標準,每次都要談價格。如果你對目的地不熟悉,還經常被宰。
信息不對稱會帶來很多問題:
第一,價格體系是比較混亂。
第二,安全隱患。我坐過的黑車里面,車況最好的是比亞迪,其余大多沒有牌子,比如小面包,不知道安全狀況如何,聲音很大特別破。
第三,司機基本沒有服務意識,他們會在車上抽煙,隨意接聽電話,不經乘客允許隨意拼車。就是這麽一個體驗,但每天市場巨火爆。我們這邊拿到了一組數據,每天北京大概有兩百多萬出租車訂單,其中一百多萬是黑車訂單。
在我眼里,黑車體驗差但很多人用,原因是因為乘客的出行體驗已查到極致,逼著他必須忍受這樣一個非常低質量的服務。
滴滴專車想做的事情是什麽呢?
就是不要讓乘客不再遷就體驗,希望大家有尊嚴地出行。
第一個是價格標準,不允許載客。他會知道你現在走了多少路,有一個合理的計價方式,比出租車高30%-50%。
第二,所有車都是經過嚴格的車檢,我們的車都是帕薩特、奔馳、寶馬、奧迪,運氣好的還可以打到特斯拉。司機的服務也經過嚴格篩選,會經過七天的封閉嚴訊,再進行嚴格的考試,有路考、有態度考核。我們每月還會去找用戶做訪談大量的調研,每月會砍掉20%的不合格司機。我們對於司機的品質服務無以複加,要求司機必須站在乘客旁邊幫他開門,車上有免費的水,未來我們還會提供更多個性化服務。如果今天是你的生日,會送你一束玫瑰。現在滴滴專車配備了早餐,在你上車以前,就知道你喜歡誰的歌。
我們希望所有乘客不再因為急著出行,而被迫忍受差的服務。滴滴專車要完成的第一個使命就是希望乘客有尊嚴的出行。
滴滴專車的使命是什麽?
有部分乘客對於出行的品質有要求,不能忍受出租車這種層次的服務,出租車上面可能有味道,不舒適。他們希望有一個更高端的服務。
這些乘客原來有一些人自己有車,請了私人司機,司機每天工作一小時。為此,他們付出了每個月1-2萬的工時費。還有一類人是用神州這種租車服務,這種體驗也很差,他要的就是送他上班和下班。
所以滴滴專車想解決的是兩類人的需求。
同時我們看一下B端,現在租賃公司有大量閑置的車輛,他們的訂單多來源自老客戶,我們希望激活這部分資源去滿足乘客的需求,這也是雙向共贏的一個場景。
再往後看,滴滴還會做哪些事情?我們希望通過大數據去優化整個交通。
舉個例子,我經常會看到同一路公交車連續幾趟過來,大家見過這個場景嗎?第一趟車載了80%,後面兩趟車都沒有人。不合理,他們消耗了資源。原因是公交公司並不掌握人們出行的數據,不能預測未來一個小時乘客的分布情況,而我們有可能會掌握。我們會指引公交公司怎麽去發車。
背後的核心是我們掌握了一個人出行的大數據,以及一個基於該大數據上的決策體系。通過這些工具,我們相當於安放了一個磁鐵,讓乘客出行、交通流動是有序的。
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第二,技術層面的匹配程度
之所以要提到“技術”,是因為一般人可能不太會看到這個細節,如果是簡單的導流,拉個接口就可以。但是從結盟的戰略高度看,具備足夠強大的技術實力的合作方,一定是個加分項。我之前出差杭州,有幸在當地小夥伴的介紹下,對杭州的創業生態有大致的認識,簡單來說,杭州互聯網創業分為阿里系和虹軟系。阿里就不用多說,基本是出來繼續圍繞阿里的生態搞電商,虹軟是一家全球,在專業影像和多媒體軟件技術方面享有盛譽的公司,而開迅視頻的創始人則是前虹軟亞太區的副總裁。因此,從11年創立開迅到現在,其技術積累和實力,可想而知。
遠擇立
簡單的說,就是找到立足於根本的核心競爭力。原因很簡單,第一,以渠道資源換取版權內容輸出資源不是長久之計,等芒果TV用戶養大之後,很有可能面臨過河拆橋的風險;第二,在沒有足夠內容預算和親爹的條件下,拋棄媒體思維,轉視頻社交可能是一條出路。
此前我在一篇名為《如何在媒體內容型產品中做社交》中,提出要在視頻產品中積極創造一種“情境社交性”,放在具體的視頻產品中,就是讓弱關系甚至純陌生關系的用戶能夠在同一個場景下同時觀看一部電影,圍繞著同樣的電影場景,產生社交的互動,認識新的朋友,進而沈澱關系,相約下次一起看電影的時間。這樣,就解決了單純視頻產品用戶黏性很弱的問題。我認為,所謂社交,不是簡單的增加了“評論”、“關註”或者“彈幕”就完事了,而是要真正的在產品中,哪怕就是一個功能,把它做到極致,給用戶提供最愉悅的社交體驗感。
2)以“視頻頭條”為代表的主打個性化短劇的新興聚合視頻廠商
“視頻頭條”是2014年最悲催的科技公司“快播”的離職員工,走出來創立的第一個產品。該產品聚合多家視頻網站的內容,涵蓋性感美女、社會新聞、娛樂八卦、奇趣搞笑等短視頻,主打免流量觀看功能,堪比視頻版的“今日頭條”。對於這樣一個做個性化推薦的視頻聚合模式,之前和一個投資朋友也看過同樣類型的項目,叫“必趣”,當時的判斷是對這樣的模式是否能夠成功複制“今日頭條”感到擔憂:
第一,純媒體形式的ugc短視頻是否能夠行得通還是一個有待驗證,早期的56、酷6,以及2014年的短視頻微視、秒拍都是活生生的案例;
第二,視頻的消費成本和文字的消費成本,不可同等相比,用戶是否會保持足夠的耐心和時間去不斷的刷各類短視頻;
第三,隨著3G或者4G的普及,流量資費的下降,用戶對免流量的價格彈性是否有足夠的高?
當然以上的3點內容僅僅是我當初對創業者提出的擔憂,也許是多慮了,但是至少這個方向是值得探索的。畢竟人們還是更加願意看到自己感興趣的內容,而不是千篇一律或者和自己無關的信息,視頻也是一樣。
無論接下來市場如何發展,環境如何變化,圍繞著版權生產、分發以及內容生產出來後的組合、分發,這些模式的創新永遠不會停止下來,影響用戶最終選擇的,我認為依然是產品基礎面,而這一背後則暗含了團隊所掌握的技術實力以及對人性的洞察和人文的關懷。
本文作者:samy 騰訊微視高級商務經理
歡迎關註作者微信公號:我這一輩子(ID:wo_zheyibeizi)
本文不代表本刊觀點與立場
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停止出售國有資產、違反救助條約,反對進一步對俄羅斯實施制裁,美國金融博客Zerohedge稱,希臘新政府正在“棄歐投俄”。
路透社報道稱,希臘新總理齊普拉斯 (Alexis Tsipras)組成“反緊縮”內閣,且一上臺就停止了該國最大港口的私有化,顯示他將無視歐元區領導人和金融市場的警告,堅守對選民的承諾。
齊普拉斯今日表示,必須對希臘的政策和管理進行重大的改革。在債務問題上,希臘不會做出讓步,但是希臘政府願意與任何人進行討論。
因投資者擔心希臘政府無法和債權人達成共識,希臘股市繼續兩日暴跌,希臘股指ASE今日盤中跌幅超6%,銀行板塊重挫超20%希臘最大銀行Piraeus三天累計跌幅達42%。
雅典大學經濟學教授Yanis Varoufakis周二被任命為財政部長,成為希臘與國際債權人談判的關鍵人物。但是Varoufakis自歐債危機開始以來就宣稱,希臘應該債務違約,但要留在歐元區。
華爾街見聞網站今晨介紹過,希臘新政府做的第一批決定之一就是中止前政府啟動的出售該國最大港口Piraeus 67%股權的交易,而受讓方本是中企中遠集團。據路透社,出售包括該港口股權在內的國有資產正是當初希臘從“三駕馬車”獲得援助貸款所答應的條件之一。
希臘負責航運的副部長Thodoris Dritsas告訴路透:“將根據希臘人民的利益重新審核中遠交易。”
早在上周日的大選之前,齊普拉斯所領導希臘極左翼政黨聯盟Syriza就表示,將中止出售國有資產。按照救助貸款的條款,希臘政府還應出售其所持有的第二大港口Thessaloniki、鐵路運營公司Trainose 以及運輸公司ROSCO 的股權。
此外,希臘新政府負責行政改革的副部長George Katrougkalos表示,將重新雇傭部分此前被裁掉的公務人員,違反了救助項目的又一個條款。
他告訴Mega 電視臺:
這將是我作為一位部長的第一批立法需要完成的事情之一。
與此同時,希臘還在是否就烏克蘭危機進一步制裁俄羅斯上與歐盟領導人產生分歧。
歐盟國家外長將於本周四在布魯塞爾召開緊急談話,旨在解決烏克蘭東部再度升級的沖突。
“鑒於局勢惡化,委員會同意延長2014年3月開始的對目標個人及機構的限制性措施,因這些人或機構威脅或破壞烏克蘭的主權和領土完整,延長時間直到2015年9月。”路透援引本次會議的決議草案顯示。
然而, 據彭博社,希臘新外長Nikos Kotzias連歐盟各國外長的面都還沒見上,就對進一步制裁俄羅斯表示了反對。
最近幾個月,Kotzias 在其Twitter上寫道,對俄制裁並非出於希臘利益考慮。在一篇博文中,他表示,希臘的新外交政策應該註重於防止歐盟繼續轉變成“一個順從德國規則的特殊帝國”。
贏得大選後,在所有外國使節中,Kotzias 會見的首位外交大使也是來自俄羅斯的Andrey Maslov。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
第二,技術層面的匹配程度
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簡單的說,就是找到立足於根本的核心競爭力。原因很簡單,第一,以渠道資源換取版權內容輸出資源不是長久之計,等芒果TV用戶養大之後,很有可能面臨過河拆橋的風險;第二,在沒有足夠內容預算和親爹的條件下,拋棄媒體思維,轉視頻社交可能是一條出路。
此前我在一篇名為《如何在媒體內容型產品中做社交》中,提出要在視頻產品中積極創造一種“情境社交性”,放在具體的視頻產品中,就是讓弱關系甚至純陌生關系的用戶能夠在同一個場景下同時觀看一部電影,圍繞著同樣的電影場景,產生社交的互動,認識新的朋友,進而沈澱關系,相約下次一起看電影的時間。這樣,就解決了單純視頻產品用戶黏性很弱的問題。我認為,所謂社交,不是簡單的增加了“評論”、“關註”或者“彈幕”就完事了,而是要真正的在產品中,哪怕就是一個功能,把它做到極致,給用戶提供最愉悅的社交體驗感。
2)以“視頻頭條”為代表的主打個性化短劇的新興聚合視頻廠商
“視頻頭條”是2014年最悲催的科技公司“快播”的離職員工,走出來創立的第一個產品。該產品聚合多家視頻網站的內容,涵蓋性感美女、社會新聞、娛樂八卦、奇趣搞笑等短視頻,主打免流量觀看功能,堪比視頻版的“今日頭條”。對於這樣一個做個性化推薦的視頻聚合模式,之前和一個投資朋友也看過同樣類型的項目,叫“必趣”,當時的判斷是對這樣的模式是否能夠成功複制“今日頭條”感到擔憂:
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當然以上的3點內容僅僅是我當初對創業者提出的擔憂,也許是多慮了,但是至少這個方向是值得探索的。畢竟人們還是更加願意看到自己感興趣的內容,而不是千篇一律或者和自己無關的信息,視頻也是一樣。
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上交所:如何認識此輪股市上漲與實體經濟關系 作者:浦泓毅 前言: 改革催化劑催化本輪上漲:去年以來,各項改革政策密集出臺,促進經濟轉型的同時,提升了投資者的信心 杠桿作用不應被誇大:截至1月16日融資融券余額1.1萬億元,融資交易額占A股總交易量的比例為18.4%,屬於正常範圍 放開直接融資渠道應對“脫實向虛”:當前A股市場的直接融資渠道並沒有被放開,IPO排隊現象嚴重,資金“只進不出”,不能與實體經濟形成良性循環 促進股市與實體經濟協調可持續發展:推進新股發行註冊制改革;完善上市公司的退市機制;吸引長期資金多渠道入市。 2014年下半年以來,A股行情持續上揚,投資者熱情高漲,交易量活躍。如何認識此輪股市上漲與實體經濟的關系?“杠桿上的牛市”是否有持續性?如何看待資金“脫實向虛”的說法?上海證券交易所資本市場研究所有關負責人(以下簡稱“上交所資研所”)近日接受上海證券報專訪,就上述問題發表見解。 改革催化劑催化本輪上漲 上海證券報:近期股市出現比較顯著的上漲,而宏觀經濟基本面似乎並不支持這種上漲,請問這種行情是否背離了基本面,從而沒有體現股市的“晴雨表”功能? 上交所資研所:從宏觀經濟層面來看,在經濟轉型的大背景下,流動性環境寬松、改革措施密集出臺等多重因素疊加為本輪行情提供了支撐。 首先,股市並不必然是經濟的“晴雨表”。在宏觀經濟運行偏弱的情況下,A股一路凱歌高奏。雖看似不合常理,但卻很好解釋。事實上,股市並非必然是經濟的“晴雨表”。1964年至1998年間,美國股市整體走勢與GNP走勢完全背離。對此現象,巴菲特的解釋是,股市整體表現長期來說與經濟整體增長性相關,長期來說,過度高估或過度低估的股價肯定會回歸於其內在價值,但短期投資回報率會因為利率、投資者預期收益率和心理因素的綜合作用而不斷波動。我們認為,這也同樣適用於A股市場。A股長期低估,藍籌股尤為如此,此輪上漲是對過去過低估值的修複。 說到宏觀經濟基本面,我們認為,宏觀經濟尚無回暖,但下行空間有限。整體來看,經濟數據仍然疲弱,但已有企穩跡象。作為“三駕馬車”之一,投資仍將是主要增長動力。流動性緩解的趨勢將利好房地產市場的恢複,一線城市房地產銷量將回升,隨後的價格和投資也有望逐步改善,對明年的經濟增長逐步產生積極影響。據不完全統計,發改委去年10月以來批複的基建項目已有萬億,年內批複的鐵路投資已達1.1萬億。消費方面,反腐將繼續沖擊高端消費,但對消費增速的邊際影響將逐漸減弱。貿易方面,美國經濟走強以及某些增長迅速的新興市場應能夠抵消其他地區需求黯淡的影響。這都有利於降低市場對今年經濟增長大幅下降的擔心。 同時,貨幣政策偏向寬松,流動性充裕,吸引增量資金入場。總體來看,2014年貨幣政策偏向寬松,貨幣政策重點在結構性和數量性政策方面,三季度開始重點在引導融資成本下行,四季度實行非對稱降息。雖然宏觀流動性一定程度上受到年底因素的沖擊,但總體不算太大,2014年年底資金面相對平穩度過。而2015年初銀行的信貸將加速投放,資金面有望維持寬松。流動性充裕以及明顯的財富效應吸引增量資金入場。理財產品收益率逐步下行,也使得部分投資者轉向股市。 應該看到,改革是本輪行情的催化劑。去年以來,各項改革政策密集出臺,促進經濟轉型的同時,提升了投資者的信心。國企改革、財稅改革和金融改革是此輪改革的重點,其中,國資改革的推進將會顯著地降低國資藍籌股資產定價中的風險溢價因素,提升估值,配合司法、土地、社保等方面的改革,將激發資本、土地等要素活力,盤活經濟存量,釋放新一輪改革紅利。“一帶一路”和亞太區域一體化等構想將有望緩解國內產能過剩的問題,輸出高端裝備並輸入外依存度較高的資源。同時,伴隨著上海自貿區、滬港通、金磚銀行和亞投行的啟動,人民幣國際化進程也在提速。 A股市場容量相對較小,增量資金入場後行情迅速被炒高,也是一個原因。此次A股市場明顯演繹藍籌行情。截至2014年12月底,滬市總市值為24.4萬億元,其中,流通股市值為22萬億元。較2014年6月底的15萬億元和13.5萬億元大幅上漲63%。我們認為,並不能就此判斷市場此輪上漲為非理性。近幾年,A股IPO基本處於停滯狀態,由於市場容量較小,大量增量資金湧入市場以後,導致行情急速升溫,指數不斷創近年新高。 杠桿作用不應被誇大 上海證券報:有一些評論認為此輪上漲是“杠桿上的牛市”,進而對行情的持續性存在懷疑,您怎麽看? 上交所資研所:在這波行情中,券商股博得了眾多關註。去年11月至年底,兩個月時間內,券商板塊指數飆升111.6%。我們認為,券商股急速拉升確實有業績支撐,而杠桿作用對市場的推動也不應被放大。 近日,中國證券業協會對證券公司2014年度經營數據進行了統計。證券公司未經審計財務報表顯示,120家證券公司全年實現營業收入2602.84億元,全年實現凈利潤965.54億元。營業收入和凈利潤同比分別上漲56.6%和110.2%(為方便比較,將2013年的115家公司數據折算成120家)。股市上漲利好券商業務,業績顯著改善,因此股價大幅上漲並非不合理。以中信證券為例,截至2014年6月底,A/H折價率為16.2%,A股相對低估,而截至2015年1月21日,經過一輪上漲,A/H溢價率為35.6%,A股經歷了一個估值修複的過程,但A/H溢價仍處於相對合理水平。 本輪市場行情急速上漲,部分投資者擔心融資融券余額過高,市場風險過大。其實,截至1月16日融資融券余額1.1萬億元,融資交易額占A股總交易量的比例為18.4%,屬於正常範圍,國外成熟的資本市場穩定在20%-25%,融資融券的需求沒有想象的那麽大。根據國際經驗,長期來看融資融券余額市值比為3%,按A股當前的市值來看,我國當前兩融余額處於正常水平,當然,不排除大牛市下可能會突破。而根據證券業協會的數據,2014年,兩融業務的利息收入也只占券商總收入的17.1%,比例仍然較低。 放開直接融資渠道應對“脫實向虛” 上海證券報:一些評論擔心,因股市上漲,實體經濟體系中的資金可能加速流入股市,造成資金“脫實向虛”的問題,這種擔心有必要嗎? 上交所資研所:確實存在資金“脫實向虛”情況,但不應被妖魔化。 為降低企業融資成本,防範金融系統性風險,央行於去年11月21日宣布降息。但降息後無論是國債收益率、銀行間回購利率,還是實體經濟融資利率均不降反升,而股市則走出了大幅上漲行情,吸引大量增量資金入場,出現了一定“脫實向虛”情況,但這一現象不應被妖魔化。對於房地產行業而言,結束黃金十年,價格增速放緩是必然趨勢,而伴隨著投資吸引力下降,投資者必將尋找新的投資渠道,當前的A股市場自然是一個較優選擇。反過來說,類似於2007年-2008年,個人投資者在股市中獲利後,可能會將這部分資金用於購房等消費,從而拉動房地產及其他行業。 我們認為,股市本身具備推動經濟轉型與產業升級的功能。股票市場賦予生產要素流動性和可交易性,市場化定價機制會引導生產要素向優勢產業有效傾斜和集中,為經濟轉型和產業升級奠定基礎,並能充分滿足新興產業的融資需求,為經濟轉型和產業升級提供新的增長動力。但當前A股市場的直接融資渠道並沒有被放開,IPO排隊現象嚴重,資金“只進不出”,不能與實體經濟形成良性循環。可以說,股市暫時只發揮了價格發現的作用,並沒有真正實現其融資的功效。因此,應考慮進一步放開直接融資渠道。 促進股市與實體經濟協調可持續發展 上海證券報:您有哪些具體的建議? 上交所資研所:我們認為,應采取措施促進股市與實體經濟協調可持續發展。為進一步推動股票市場健康良性發展,我們有以下幾點建議。 第一,推進新股發行註冊制改革。 為實現不同類型和不同成長階段的企業在資本市場獲得充分的投融資服務和更為合理的價值發現,提升股票市場全面服務不同類型企業的能力,可加快推進股票發行註冊制改革,在充分考慮不同企業的發展規律和收益風險特征的基礎上,完善上市條件,形成差異化的上市機制安排,更好地推動企業做大做強,促進實體經濟健康發展。 第二,完善上市公司的退市機制。 根據國家產業政策,探索對上市公司退市機制進行針對性完善,實現對因產能落後缺乏持續經營能力的上市公司逐步退市,在促進市場資源向新興產業流動的同時,也對傳統產業上市公司形成盡快轉型升級的倒逼壓力,在股票市場真正建立起對上市公司落後產能整合一批,淘汰一批的資源配置機制。 第三,吸引長期資金多渠道入市。 一是加快推動基本養老金、住房公積金等長期資金管理條例的修訂。大力吸引以基本養老金、住房公積金等為代表的長期資金進入股票市場,既發展壯大專業機構投資者隊伍,促進股票市場穩定,避免市場出現大起大落,又可以讓長期資金充分分享我國經濟高速增長所創造的豐碩成果。同時,也要積極協調完善養老金等長期資金與主板市場投資相關的稅收優惠政策,為機構投資者的健康發展創造良好的外部條件。 二是放開投資主體和投資範圍。一方面,進一步擴大現有機構投資者的規模,大力推動基金公司向現代資產管理機構轉型,允許符合條件的商業銀行、證券公司、保險公司、私募基金等各類財富管理機構從事公募基金業務;另一方面,鼓勵社會保險基金、企業年金、職業年金、商業保險資金等機構投資者逐步擴大股票市場投資範圍和規模,同時積極推動境外養老金、指數基金、慈善基金、主權基金等長期資金進一步投資我國股票市場,擴大QFII和RQFII的規模和額度。 來源:中國證券網 |
資料圖:徐恒秋 (南方周末資料圖/圖)
“三合一”以後基層食藥監管就弱化了嗎?話不能這麽說。如果弱化了,那是地方政府不重視。
一些監管人員過去把企業當成自己的孩子,生怕企業受委屈。改革的本質就是要理順監管者和被監管者的關系。
春節放假前兩天,安徽省食品藥品監督管理局的“走廊里幹幹凈凈的”,往年這時候,有審批權力的處室門口都排著隊,來自食品藥品企業的人提著大包小包來維護關系。
局長徐恒秋感嘆,食品藥品體制改革在省局層面“明顯看到成效”,因為監管者和被監管者的關系理順了。
就在半年前,2014年10月,南方周末記者首次到安徽省食藥監局采訪時,她正為在黃山舉行的全國遊泳錦標賽上多名運動員疑似食物中毒的事發愁。
當時,全國食藥改革正處在最膠著的時期。安徽省率先在縣(市區)采取“三合一”(工商、質監、食藥)的市場局改革模式,在105個縣(市區)及848個鄉鎮設置了市場監管機構。一時間基層反應強烈,擔心食藥機構喪失了獨立性,會弱化食品藥品監管。
“那時候省局的任務布置下去,就像掉到水里一樣,沒反應。”徐恒秋坦言,下面的監管人員都在觀望,“前路一團漆黑,腦袋老大的”。她感覺,每天上班好像就是等著基層出事,而且遲早要出事。
徐恒秋決定不再等了,而是想辦法在現有框架下推動改革。在出任省食藥監局局長前,她做了6年的省衛生廳副廳長,主導安徽上一輪基藥改革,後來這成了全國有名的“安徽模式”。
2015年2月16日上午,徐恒秋接受了南方周末記者專訪,一開口就對“三合一”的安徽食藥改革模式做了回應。
南方周末:安徽和浙江是省級食藥改革里最早提“三合一”,當時出於什麽考慮?
徐恒秋:安徽全面鋪開做市場局,所以影響比較大。其實這個“三合一”也是學的。深圳早就有,上海浦東也在試點。2014年春節剛過,一位省政府領導就帶隊去深圳考察。當時大家都覺得深圳模式不太適合安徽。但後來不知為什麽,還是按市場局推開了。
南方周末:你在這種情況下接手食藥監管工作,是不是很難?
徐恒秋:一開始總覺得這樣弱化了食品藥品監管。當時最難的是對食品安全監管的認識不一致。大家都在疑惑,改革到底能不能起作用?改了是不是監管能力更差?基層機構能不能聽指揮?但在無力回天的情況下,我只能想怎麽加強食品安全監管。現在一年多了,回過頭想想,任何事情都是一分為二的,有弊也有利。
南方周末:你看到了哪些好處?
徐恒秋:如果光靠我們食藥系統,很難在鄉鎮一級的基層建監管所,但其實基層原有的工商所已經很完備了。“三合一”之後,我們機構有了,房子有了,隊伍也有了,人可能還多一些。不過,監管能力還有待提高,需要教育、培訓、改造。我們要主動讓“三合一”之後的部門認同我們,致力於食藥監管。
南方周末:但基層也反映,過去安徽最小的縣級食藥局行政事業編制也有二十多人,現在成立市場局,一般食品藥品只設兩個股,不到十個人。鄉鎮市場監管所沒有增加人員,只是增加了食品藥品和質量監督職能,監管會不會力不從心?
徐恒秋:縣里人少了,但我們鄉鎮基層的“腿”多了,總體的監管人數沒有減少。食藥監以前基層都沒有人,現在一部分人做執法工作,底下有稽查隊、執法隊,連鄉鎮所都是我們的人員,工商來的同誌也做食藥的工作。
南方周末:怎麽調動工商部門的人主動做食藥工作的積極性?
徐恒秋:我們主要是因勢利導,努力改造基層所隊伍。
“三合一”後,基層部門其實也很迷茫,沒爹沒娘的感覺,不知道該誰管。我們主動關心他們。先是掛牌,我們所有的基層所都加掛了食藥局的牌子。2014年9月底,國務院辦公廳來了一個通知,“可加掛”食品藥品監管局的牌子。我們一看到就趕緊開始加掛,市局都很希望推動這項工作,三天後合肥市的縣局就掛牌了。全省各縣區市場監管局、鄉鎮、街道(社區)市場監管所都加掛了食品藥品監管局牌子。之後就統一服裝,銅陵市就推得很好,因為市場局是沒有制服的。大家都穿上食藥局的制服,歸屬感就強了很多,形式上我們是一家人了。
南方周末:光有形式也不行,實質上有什麽改變嗎?
徐恒秋:隊伍建設非常重要,光有制度沒有人才也是空的。國家2014年撥了1500萬的培訓費,我們全部用在了內部培訓上,覆蓋了全省140多個縣(區)、培訓基層新進人員萬余人。
我相信,這支隊伍通過兩三年的改造、培訓、磨合、協調,應該會成為很有力的隊伍,這需要有一個過程。
南方周末:磨合期間有什麽新問題嗎?
徐恒秋:還是存在一些問題的。一是現有的監管機制還很不完善。尤其是基層監管機構,盡管加掛了食品藥品監管機構牌子,但實質性運轉沒有完全到位;一些鄉鎮、街道還存在監管的空白。二是監管力量不適應。食品藥品監管是專業執法。基層機構職能調整後,普遍存在人手少、劃轉來的人員年齡偏大、專業技能不足,“不願幹、不會幹、不敢幹”的問題較為突出。不過也不要緊,我們逐漸會淘汰年齡大的,等再進人之後就好了。到時候一定要嚴格限制專業。三是擔當意識不夠。隨著簡政放權的不斷深入,責任和風險也隨之下放。一些地方事權下放時,存在超範圍放權,既違法又使得基層監管機構無力承接,監管的合法性和有效性受到質疑。
南方周末:過去您一直在衛生部門,來食藥監這段時間正好趕上了食藥改革,最大的感受是什麽?
徐恒秋:食藥監我來了一年零七個月了。可以說對食品藥品監管的認識在不斷深化,思路也在不斷清晰。
我們作為典型的執法監督部門,首當其沖的任務便是要依法行政。相關法律法規必須要健全,新修訂的食品安全法馬上就要正式出臺了,藥品管理法也在修改的過程中,國家食藥總局也出臺了十多項規章制度。
我們也針對本省制度空白,2014年出臺了十幾項制度。其中,吹哨人制度(鼓勵企業內部人士舉報)是我們受益最多的制度。
南方周末:上海福喜事件之後,好像大家都在談論吹哨人制度?
徐恒秋:福喜事件是2014年7月20日發生的,我們吹哨人制度是在6月30日建立的。上午開會宣布實施,下午就接到舉報。就在前幾天,合肥一個縣里又有企業員工打電話來,說企業回收過期肉,重新加工出售。我們接到消息後,省局和市局都一起過去,結果屬實,這就很嚴重了,立馬移交公安。到目前,已經收到十多起針對性強的舉報,查處了一批案件。
南方周末:通過舉報查處,你對監管企業有哪些新的認識?
徐恒秋:以前一些同誌覺得企業是我們的服務對象,甚至是把企業當成自己的孩子,把他們摟著抱著呵護著,生怕企業受委屈。我來了之後堅決強調,監管部門和企業是監督和被監督的關系,企業的生與死掌握在他們自己手里。企業在市場上活得好,靠的是他們的質量和安全。監管部門決不能同違法企業沆瀣一氣,要杜絕各種不正當的地方保護和貓鼠遊戲。我們監督他們把好的產品生產出來,這才是對企業最好的服務。
南方周末:您之前在衛生部門主導改革,食藥改革和醫改比,哪個更難?
徐恒秋:食藥改革相對簡單。食品安全是社會治理,不會觸動很多人的利益。現在只要把心態放正,依法行政,理順監管和被監管的關系,保證公眾利益就行。如果不理順這個關系,就是給我們一個單獨的機構也很難。食藥改革走到現在,是考慮怎麽進一步完善的問題。
南方周末:改革後,原來管不好的食品比如豆芽,現在能管好嗎?
徐恒秋:所有地方都在為豆芽扯皮,我們不想扯了,就管起來。蚌埠的豆芽就管得特別好。我們出臺了《關於進一步加強食品生產小作坊監管工作的指導意見》,提出了普遍建檔、目錄管理、開辦報告等措施,全面加強食品生產小作坊監管。
南方周末:2013年8月,新華社報道安徽蕭縣病死豬案,當時多個監管部門說,病死豬肉問題原因在於“職能重疊、部門打架”,表示“等今年底機構改革了就好了”。食藥改革進展緩慢是不是造成了當時的監管真空?現在改革完成了,豬肉問題怎麽監管,病死豬回流餐桌能否杜絕?
徐恒秋:病死豬肉的監管主要由農委負責。在以前,商務部門和農業部門監管有交叉。現在,只要進入市場,就是我們的責任,我們也不會推卸責任。蕭縣病死豬事件發生在黑作坊里,機構改革之後,我們加強市場監管的頻次和力度,所有的黑作坊都會取締。
南方周末:2014年10月,全國遊泳錦標賽16名運動員疑似食物中毒,最後為什麽沒聽見下文?
徐恒秋:我們後來把樣品送去疾控中心檢測,也是模棱兩可的結論,沒法判斷。這不是檢測設備的問題,可能還是檢測能力的原因。作為專業性、技術性的監管行業,現在技術支撐還不到位,一些監管技術、裝備、手段還跟不上,也影響了監管的準確性和時效性。
南方周末:改革這一年多,食藥監管水平提高了嗎?
徐恒秋:在省局這塊,我們是明顯看到成效了。至於基層,如果說這麽短時間就提高了,那是睜眼說瞎話。新的監管體制運行還處於磨合期,一些地方監管體系尚不健全,監管責任不落實,監管經費不到位,地方保護主義時有發生。“三合一”以後基層監管就弱化了嗎?這個話不能這麽說。如果弱化了,那是地方政府的不重視,需要把地方政府的責任壓實。
南方周末:怎麽落實地方負責?
徐恒秋:為了讓地方政府重視,2015年1月,安徽省政府與各市簽訂年度食品藥品安全目標責任書。16個市的市長立下“軍令狀”,各地要將食品藥品安全納入政府目標管理績效考核體系。只要地方政府的責任意識起來了,他絕對知道這是掉烏紗帽的事。責任狀一簽,就把基層的責任夯實了。
隨著我國反腐敗工作的逐步深入,房產在官員腐敗案件中成為越來越引人註目的“要素”。在這樣的大背景下,《不動產登記暫行條例》這個本意在於以登記來確定不動產物權歸屬與交易,明確不動產登記程序,整合不動產登記職責,規範登記行為的法律規範文件,引發了人們對“以人查房”的反腐敗功能的期待。那麽,“以人查房”是否有法律依據?對此,有必要從不動產登記的功能、不動產登記查詢與不動產權利人隱私權保護等角度進行分析,並對不動產登記查詢程序的合法性構建進行思考。
一、不動產登記的功能與“以人查房”
《不動產登記條例》第2條第1款規定:“不動產登記,是指不動產登記機構依法將不動產權利歸屬和其他法定事項記載於不動產登記簿的行為。”統一不動產登記是確定不動產歸屬,有序不動產交易的必要,也是不動產物權制度賴以存在的基石。
長期以來,我國的不動產登記機構並不統一,這種分散式的登記機構,既增加了當事人的負擔,也給國家行政管理帶來不便,更給不動產交易安全增加了風險。《不動產登記暫行條例》的出臺,標誌著我國統一不動產登記制度的正式建立。在《物權法》中,登記作為不動產物權變動的公示方法,規定在“物權的設立、變更、轉移和消滅”一節,這表明不動產登記的法理就是不動產物權公示,意即在依法律行為發生不動產物權變動之時以不動產登記這個重要的法律事實,來確定不動產物權變動的有效。
鑒此,不動產登記主要有三大功能:(1)權利確認功能,即確認不動產的權屬狀態,賦予不動產權利以相應的法律效力,保護不動產與其權利人之間的法律支配關系的職能。(2)公示功能,即將不動產權利得喪變更的事實向社會公開,以標示不動產流轉的職能。公示功能旨在維護不動產交易“動的安全”,保護不動產權利人及善意第三人的合法權益。(3)管理功能,即通過不動產登記管理機關對不動產的登記檔案、圖紙、卡片等材料的管理,對申請登記的不動產權利的真實性和完整性進行審查監督,同時也為城鄉規劃、房地產稅收等提供依據。
所謂“以人查房”,簡單講就是指用姓名查詢的方式獲得他人的房屋等不動產信息。從上述不動產登記的功能來看,不動產登記本身並不負載通過“以人查房”實現反腐敗的功能;而實現不動產登記的功能,自然更與“以人查房”無關聯,“以人查房”推動反腐敗工作的進程只能說是民眾在當今對不動產登記制度的一個溢出期待。
《不動產登記暫行條例》的出臺,使統一不動產登記打破了地區之間、部門之間的信息壁壘;“統一的不動產登記信息管理基礎平臺,確保了國家、省、市、縣四級登記信息的實時共享”,這使得查詢某個居民在全國範圍內的房產信息成為可能。由於不動產的標的額較大,通過“以人查房”確實可發現一些官員的腐敗案件,故民眾近年來在反腐敗案件中對官員擁有的房屋數量極其關心,但從《不動產登記暫行條例》的立法功能來看,不動產登記並不承載“以人查房”的功能。
二、私法視域下信息查詢與權利人的財產隱私權
依《不動產登記暫行條例》的規定,有權查詢的主體主要是兩大類:權利人、利害關系人和有關國家機關。前者是私法中的不動產交易主體,後者是依法履行公權力的公法主體。就私權交易而言,查詢登記資料的基本功能在於降低交易雙方的信息不對稱性和交易成本,,使得意欲購買或者租賃不動產之人可有效了解不動產的權屬狀況,並避免因信息不對稱而遭到欺詐。正因不動產是價值高昂的重要財產,因信息不明導致的交易損失過高,故才有必要在政府主導下進行登記,並由登記機構向交易者提供查詢服務。
查詢行為雖然是在不動產登記機構進行的,但實為私人之間交易行為的組成部分,交易的核心是特定的不動產不是人。所以,不動產登記信息查詢原則上屬於當事人之間的一種私行為,只不過需要借助於政府的登記機構提供服務。權利人和利害關系人通過一定程序查詢有關登記的文獻,索取登記的資料、了解登記的情況和具體內容,進而獲得與登記內容相關的證明材料。如果權利人和利害關系人將查詢獲得的不動產登記資料用於其他目的,或者擅自泄露、公開登記信息,則構成對他人隱私權等民事權利的侵犯。
三、以物為中心的編成主義與“以人查房”
不動產登記簿的編制有所謂物的編成主義和人的編成主義。物的編成主義原則上按不動產編成登記簿,其公示的是物本身和權利;人的編成主義原則上按所有人申請文件的年代順序保存,其公示的是當事人和當事人之合意。
《不動產登記暫行條例》第8條第1款規定:“不動產以不動產單元為基本單位進行登記。不動產單元具有唯一編碼。”這表明,我國的不動產登記簿采取以物為中心的編成主義,即“不動產”這一“物”在登記簿中處於核心地位,以不動產所在的行政區域、地段和地號為序,相應地設置不同的登記簿。如果他人查詢不動產登記信息,也是按照不動產所處的地段和地號進行的。
所以,所謂“查詢不動產登記資料”也是“查房”,而不是“查人”;但通過“查房”可間接實現所謂 “以房查人”的目的,即通過查詢某地段的房屋等不動產信息,進而查詢到該不動產權利人的相關信息。在查詢制度的設計上,“查房”能夠使查詢人清晰地得知特定房屋的所有權主體和特定房屋上所存在的限定物權的主體以及權利狀況;能夠滿足維護不動產交易安全、提高交易效率的需要,符合最小查詢原則;可以滿足不動產登記制度的需要。
《不動產登記暫行條例》第9條規定:“不動產登記簿應當采用電子介質,暫不具備條件的,可以采用紙質介質。不動產登記機構應當明確不動產登記簿唯一、合法的介質形式。不動產登記簿采用電子介質的,應當定期進行異地備份,並具有唯一、確定的紙質轉化形式。”事實上,基於不動產登記信息生成電子新數據的過程,電子化在技術上突破了登記簿物的編成和人的編成的差異,電子數據的生成使“人”、“房”交織,也使得“以人查房”在技術上變得可行,亦對個人財產隱私權造成威脅。故此,域外一些國家和地區在肯定“查房”的同時,嚴禁“以人查房”。例如,我國香港特別行政區的不動產公開查冊制度是全方位的,任何人均可以通過不動產的名稱、坐落、編號等多種線索進行查詢,但禁止以人名或者法人的名稱為線索進行查詢。2013年1月1日,江蘇鹽城市出臺《鹽城市房屋登記信息查詢管理辦法(試行)》,就對房屋信息實行有條件查詢和限制查詢。一是除申請人本人外,國家安全機關、公安機關、檢察機關、審判機關、紀檢監察部門、證券監管部門辦案需要;律師提供法院調查令或受案證明等材料;房屋征收部門、房屋征收實施單位,持政府房屋征收辦公室的介紹信;住房保障部門憑被保障人申請保障住房有關證明、住房保障部門介紹信等可以有條件的“以人查房”;二是其他情形一律嚴禁“以人查房”。
四、公法視域下的“以人查房”與反腐
“以房查人”表達的是私法中的查詢權,而通過“以人查房”實現反腐之目的則是一個公法領域的命題,它承擔著查處違法犯罪、改善政府治理等公共目標。一方面,保護民事主體不動產信息安全是法律不可推卸的任務;另一方面,對某些特殊主體的不動產進行核查,亦為實現政府、國家職能所必需。只要制訂嚴格的查詢程序,也不會損害這些特殊主體的隱私權及其他合法權益。盡管從《不動產登記暫行條例》的立法目的及隱私權保護的角度來看,“以人查房”的合法性都存在質疑,但對於檢察、公安、紀檢監察部門等公權力部門,則可以通過相關法律法規的授權,實現特定查詢,達到反腐敗的目的。當然,進一步明確查詢主體、查詢對象、查詢依據,以及相應的法律責任等,建立“以人查房”的合法程序就顯得尤為必要。
(一)查詢主體
以反腐敗為目的的不動產登記查詢主體應主要包括公安、檢察、法院、紀檢監察等國家機關。具體而言,涉嫌犯罪的,由檢察機關、公安機關依據《刑事訴訟法》的規定可以“以人查房”;涉及違反黨紀政紀的,由紀檢監察機關依據《行政監察法》的規定“以人查房”;日常核查則依據中辦、國辦《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》、中組部《關於進一步做好領導幹部報告個人有關事項工作的通知》的相關規定,組織人事部門有權“以人查房”。而地方財產申報的核實,則依據“向誰報告,由誰核查”的原則,按照地方有關規定執行。
(二)查詢對象
哪些人屬於“以人查房”的查詢對象?
對此,要嚴格限制可查詢的對象範圍。原則上講,只有對以下兩類人可以啟動“以人查房”程序:一是涉案人員,包括公安、檢察機關立案偵查、起訴和紀檢監察機關調查的人員;二是有如實報告不動產義務的個人。有報告才有查詢,按照現行規定,應包括領導幹部重大事項報告制度涉及的人員,以及地方開展的財產申報涉及的人員。
統一不動產登記制度一定程度上為腐敗案件的調查提供了方便,為司法機關、紀檢監察部門和組織人事部門完整、準確掌握官員房產信息,提供了制度和技術條件,可以在一定程度上解決房產的虛報問題,但不動產登記制度歸根結底是物權法的組成部分,不是反腐敗的法律。
反腐敗要多措並舉,如社會信用體制、財產申報制度的完善等。從反腐敗的角度而言,不能對不動產登記制度予以過高的期許。如果借助於該制度實現“以人查房”,尚需進一步設計科學合理的查詢程序,依法進行。而且,還涉及私法領域的隱私權等民事權利的保護問題,私法色彩濃厚的“以房查人”與公法領域的“以人查房”也有待於現行法進行更好的無縫對接。
(作者為南開大學法學院副院長,本文有刪節,且未經作者審定。標題為編者加,)
印度總理納蘭德拉·莫迪來到中國,再度讓中印兩國關系成為輿論熱點。
當然,中印關系的重要程度,不言而喻。兩國人口之和超過世界總人口的三分之一, 經濟上是兩個最大的發展中國家。因此中印關系如何 ,不僅影響亞洲未來,也有相當的世界意義——習近平訪印和莫迪訪華,當然都會受到輿論格外關照。
莫迪是印度近年來少有的強勢總理,不僅在對權力的掌控上如此,而且個性鮮明,作風比較強硬。因此有媒體稱,這次莫迪訪華將為中印關系打上“個人色彩”。
說中印關系打上個人色彩,其實不僅指莫迪的強勢和個性,而且指習近平也是中國近年來比較強勢的國家領導人。兩個大國在兩個強勢領導人的主導下,通過峰會,自然會有比較強烈的個人色彩。不過,筆者在此只分析莫迪執政後,印度對華外交會有哪些個人色彩,或者說莫迪特色。
大國之間的關系,比如中美關系或當年的美蘇關系,基本上有個大勢或者說有大的框架,如果首腦不是很強勢,蕭規曹隨,兩國關系在這個框架中運行,也不會有什麽大的問題。但如果遇到強勢領導人,其影響可能會突破原有的框架。
中印之間的關系,在過去的十幾年里,其實比以往幾十年已經有很大變化。雙方高層互訪的頻率越來越密集,到2013年之後,更是每年都有高層互訪,在加上其他國際場合如金磚會議上的會晤,高層溝通已非十幾年前同日而語。在這些互訪中,中印之間在經濟領域合作漸多,在國際議題如氣候與環境問題、國際金融治理等方面,共同語言也漸多,文化交流亦有起色。不過,彼此之間比如邊界問題,中印美日等國之間的微妙關系問題上,兩國都有分歧。這是中印關系大框架。
莫迪作為強勢總理,有什麽個人特色呢?大概以兩點概括:一是民族主義,二是極其重視經濟增長。
因為高調的民族主義,莫迪在國內人氣很旺,但在國際上卻頗受爭議。最受爭議的 是, 2002年古吉拉特邦出現印度教徒與穆斯林沖突導致騷亂,莫迪當時是該邦首席部長即一號人物,他的做法和言論引起不少非議,並引發印度最高法院啟動特別調查。多年後《紐約時報》記者問他,回顧當年騷亂他是否覺得遺憾,是否覺得可以做得更好。莫迪的回答是,唯一的遺憾是“沒有更好的應對媒體”。莫迪個性和思維大概可見一斑。
莫迪對經濟發展有著非同一般的熱情,而且似乎對中國發展模式很感興趣。他的經濟方面的口碑,始於他長期耕耘之地古吉拉特邦。莫迪從2001年到2014年連續四次競選成功主政古吉拉特邦,。2006年和2007年兩次以首席部長身份訪問中國,主要是考察中國經濟特區的建設。莫迪主政之下,古吉拉特邦經濟發展迅速。但也引起爭議:有的經濟學家認為莫迪措施很好,值得在印度推廣。但也有經濟學家,如大名鼎鼎的阿瑪蒂亞·森,則認為莫迪過分註重GDP,讓城市中產階級得益,但貧窮階層則更加貧窮,而且教育福利等也沒搞好。但不管怎麽說,莫迪已是強勢總理,他要在經濟上實現自己的抱負。而印度民眾似乎也對“強勢總理”有好感。
莫迪的這些特點,在對話外交中有什麽影響?概括地說,因為強勢,因為鮮明的民族主義,莫迪既有可能是實現對華外交時,有效地實行“經濟優先”“求同存異”。
因為莫迪是個民族主義者,所以在中印之間的一些分歧上,如果他覺得可以控制,那麽印度政界就很少有人能指責他“軟弱”——因為他是最強硬的嘛。比如,印度媒體報道,為了這次訪華,莫迪決定取消和原定和日本進行的聯合演習。在其他問題上,也可以此類推。
莫迪強調經濟優先,所以他可能在經貿領域,比如中國對印度投資、印度對中國的貿易逆差等問題上,投入更多的經歷。而在其他領域著重“求同存異”。
習近平主席在西安會見莫迪時,突出中國和印度應該管控好危機和分歧問題,避免兩國關系大局受到幹擾。可以說,向莫迪提這個建議應該有效,因為在他的個性和影響下,莫迪是可以做到這一點的。
創始人 張津
成立時間 2008年2月
掛牌時間 2014年8月
主營業務 影視制作及發行
頭頂新三板“眾籌第一股”的高帽,華人天地創始人張津還沒回過神。在他看來,當年引入的明明是PE ,咋就成了眾籌? 至於後來的定增 ,也是因為和上一輪投資人合作順利,對方能給其帶來更好的資源,並非為了趕“眾籌”這個時髦。
只是6月底受邀出席一個眾籌活動,看見臺下數百名熱情的中小投資人時 ,張津才逐漸對當下的這輪熱潮——“ 眾籌”找到了一些感覺。“它能夠起到橋梁的作用,而且這個橋梁特別直接。原來中小投資人投資無門,中小企業也找不到大投資人,它能夠把雙方對接上,讓大家互惠互利 ,這特別厲害 。”
華人天地上新三板前後的兩輪融資,都和股權眾籌機構眾投邦聯系在一起。即便張津一再表明其不是眾籌第一股,外界還是把這個名頭加在了這家公司上。
華人天地創始人 張津
私募還是眾籌
成立於2008年的華人天地是一家影視文化公司,在有華娛、華策及小馬奔騰等大公司的市場里,它只能算一家中小公司。之前項目需要錢,大多從行業里及身邊朋友處募集,從大機構處募資並不順利。
張津與眾投邦創始人朱鵬煒的相識也是源於華人天地的融資。成立眾投邦之前,朱鵬煒曾有多年PE經驗,先後就職於深圳創新投及達晨等本土知名PE。不同於其他PE並不那麽看好這家輕資產公司,朱鵬煒非常看好張津所在的行業及其團隊,主動推進華人天地融資的事,並很快取得成果——為後者成功募集資金1000多萬元。
對於張津來說,這是一筆PE資金,因為它符合PE的一切條件。但對於朱鵬煒來說,因為手段的創新,此次募資成了眾籌的典型案例。“我們選擇了這個項目在平臺上做眾籌,線上有一個視頻路演,線下和線上互動,很多投資人對這個項目比較認可 。” 朱鵬煒說。
找到幾十位潛在投資人後,朱鵬煒向他們解釋道,新三板對企業股東數量有要求,這麽多人不可能都進入到公司里頭。當然,張津也不可能一下接受這麽多新股東加入公司,這會增加很多溝通成本。
通過GP+LP模式的設計 ,朱鵬煒既解決了前述合規性的問題,又打消了張津在溝通管理上的顧慮:朱成立了一個有限合夥公司,這些投資人作為LP出資,朱則代表這只基金進入到華人天地。 只是當朱鵬煒忙於這一切時 ,張津對這一切還不理解。 對他來說,他所面對的就是一家PE,對方通過私募來募資。
張津之所以謹慎地與眾籌劃清界限,是因為關於眾籌的政策法規還在完善之中,他也在留意政策走向。
“ 上了新三板就變成了公眾公司,每一步都要符合國家的規定。 萬一出現什麽問題,這個責任是我擔當不了的。我們當時對外沒有說是眾籌,所有合格的投資人都是在100萬元左右的,很標準的私募模式。”張津說。
眾籌帶來多贏
上新三板後不久,因為公司發展需要, 華人天地啟動了定增。而眾投邦的再次出現,讓華人天地成為了新三板上首家眾籌定增公司。在這輪定增中,張津對投資人同樣做了一層把關 。有幾個投資人達不到私募要求 ,最後被勸退。
這些投資人雖然不參與公司的運營管理,但都和張津曾見過面。這也讓張津感受到,眾籌的一個重要特點是讓企業和投資人有機會直接接觸,讓投資人自己判斷,同時加上一些專業人士的輔導,對於小投資者來說,這是比較好的機會。
定增之時,華人天地很快獲得了超募待遇。不僅獲得了錢,還獲得了一些資源。兩輪融資以及新三板的掛牌,也讓這家公司獲得了高速發展。
“在第一輪投資的時候,華人天地估值幾千萬,現在快10個億了,投資人短短的時間賺了十幾倍的回報 。” 朱鵬煒說。
在朱鵬煒看來,最早將股權眾籌定位於新三板有兩個好處 :一是投資人退出時間比較明確 ,二是新三板的失敗率很低。“我們平臺上籌集了幾十家,還沒有出現項目死掉的情況,而(早年)定位天使的眾籌平臺好多家已經消失了。”朱鵬煒說。
在他看來,互聯網眾籌也彌補了以前PE模式的不足,之前創投行業效率太低,他希望用互聯網的方式提高投資對接效率及資金使用效率。
在去年和前年,當朱鵬煒和他的老領導溝通這個思路時,傳統PE還不能接受這一模式。今年,這家眾籌機構已獲得知名PE同創偉業5000萬元人民幣的投資。日前,同創偉業也已掛牌新三板。
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