以下為指導意見節選：
一、繼續執行穩健的貨幣政策，合理保持貨幣信貸總量
統籌兼顧穩增長、調結構、控通脹、防風險，合理保持貨幣總量。綜合運用數量、價格等多種貨幣政策工具組合，充分發揮再貸款、再貼現和差別存款準備金動態調整機制的引導作用，盤活存量資金，用好增量資金，加快資金周轉速度，提高資金使用效率。對中小金融機構繼續實施較低的存款準備金率，增加「三農」、小微企業等薄弱環節的信貸資金來源。穩步推進利率市場化改革，更大程度發揮市場在資金配置中的基礎性作用，促進企業根據自身條件選擇融資渠道、優化融資結構，提高實體經濟特別是小微企業的信貸可獲得性，進一步加大金融對實體經濟的支持力度。(人民銀行牽頭，發展改革委、工業和信息化部、財政部、銀監會、證監會、保監會、外匯局等參加)
二、引導、推動重點領域與行業轉型和調整
堅持有扶有控、有保有壓原則，增強資金支持的針對性和有效性。大力支持實施創新驅動發展戰略。加大對有市場發展前景的先進製造業、戰略性新興產業、現代信息技術產業和信息消費、勞動密集型產業、服務業、傳統產業改造升級以及綠色環保等領域的資金支持力度。保證重點在建續建工程和項目的合理資金需求，積極支持鐵路等重大基礎設施、城市基礎設施、保障性安居工程等民生工程建設，培育新的產業增長點。按照「消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批」的要求，對產能過剩行業區分不同情況實施差別化政策。對產品有競爭力、有市場、有效益的企業，要繼續給予資金支持;對合理向境外轉移產能的企業，要通過內保外貸、外匯及人民幣貸款、債權融資、股權融資等方式，積極支持增強跨境投資經營能力;對實施產能整合的企業，要通過探索發行優先股、定向開展併購貸款、適當延長貸款期限等方式，支持企業兼併重組;對屬於淘汰落後產能的企業，要通過保全資產和不良貸款轉讓、貸款損失核銷等方式支持壓產退市。嚴禁對產能嚴重過剩行業違規建設項目提供任何形式的新增授信和直接融資，防止盲目投資加劇產能過剩。(發展改革委、工業和信息化部、財政部、商務部、人民銀行、國資委、銀監會、證監會、保監會、外匯局等按職責分工負責)
三、整合金融資源支持小微企業發展
優化小微企業金融服務。支持金融機構向小微企業集中的區域延伸服務網點。根據小微企業不同發展階段的金融需求特點，支持金融機構向小微企業提供融資、結算、理財、諮詢等綜合性金融服務。繼續支持符合條件的銀行發行小微企業專項金融債，所募集資金發放的小微企業貸款不納入存貸比考核。逐步推進信貸資產證券化常規化發展，盤活資金支持小微企業發展和經濟結構調整。適度放開小額外保內貸業務，擴大小微企業境內融資來源。適當提高對小微企業貸款的不良貸款容忍度。加強對科技型、創新型、創業型小微企業的金融支持力度。力爭全年小微企業貸款增速不低於當年各項貸款平均增速，貸款增量不低於上年同期水平。鼓勵地方人民政府建立小微企業信貸風險補償基金，支持小微企業信息整合，加快推進中小企業信用體系建設。支持地方人民政府加強對小額貸款公司、融資性擔保公司的監管，對非融資性擔保公司進行清理規範。鼓勵地方人民政府出資設立或參股融資性擔保公司，以及通過獎勵、風險補償等多種方式引導融資性擔保公司健康發展，幫助小微企業增信融資，降低小微企業融資成本，提高小微企業貸款覆蓋面。推動金融機構完善服務定價管理機制，嚴格規範收費行為，嚴格執行不得以貸轉存、不得存貸掛鉤、不得以貸收費、不得浮利分費、不得借貸搭售、不得一浮到頂、不得轉嫁成本，公開收費項目、服務質價、效用功能、優惠政策等規定，切實降低企業融資成本。(發展改革委、科技部、工業和信息化部、財政部、人民銀行、工商總局、銀監會、證監會、保監會、外匯局等按職責分工負責)
四、加大對「三農」領域的信貸支持力度
優化「三農」金融服務，統籌發揮政策性金融、商業性金融和合作性金融的協同作用，發揮直接融資優勢，推動加快農業現代化步伐。鼓勵涉農金融機構在金融服務空白鄉鎮設立服務網點，創新服務方式，努力實現農村基礎金融服務全覆蓋。支持金融機構開發符合農業農村新型經營主體和農產品[-0.62% 資金 研報]批發商特點的金融產品和服務，加大信貸支持力度，力爭全年「三農」貸款增速不低於當年各項貸款平均增速，貸款增量不低於上年同期水平。支持符合條件的銀行發行「三農」專項金融債。鼓勵銀行業金融機構擴大林權抵押貸款，探索開展大中型農機具、農村土地承包經營權和宅基地使用權抵押貸款試點。支持農業銀行[0.40% 資金 研報]在總結試點經驗的基礎上，逐步擴大縣域「三農金融事業部」試點省份範圍。支持經中央批准的農村金融改革試點地區創新農村金融產品和服務。(財政部、國土資源部、農業部、商務部、人民銀行、林業局、法制辦、銀監會等按職責分工負責)
五、進一步發展消費金融促進消費升級
加快完善銀行卡消費服務功能，優化刷卡消費環境，擴大城鄉居民用卡範圍。積極滿足居民家庭首套自住購房、大宗耐用消費品、新型消費品以及教育、旅遊等服務消費領域的合理信貸需求。逐步擴大消費金融公司的試點城市範圍，培育和壯大新的消費增長點。加強個人信用管理。根據城鎮化過程中進城務工人員等群體的消費特點，提高金融服務的匹配度和適應性，促進消費升級。(人民銀行牽頭，發展改革委、工業和信息化部、商務部、銀監會等參加)
六、支持企業「走出去」
鼓勵政策性銀行、商業銀行等金融機構大力支持企業「走出去」。以推進貿易投資便利化為重點，進一步推動人民幣跨境使用，推進外匯管理簡政放權，完善貨物貿易和服務貿易外匯管理制度。逐步開展個人境外直接投資試點，進一步推動資本市場對外開放。改進外債管理方式，完善全口徑外債管理制度。加強銀行間外匯市場淨額清算等基礎設施建設。創新外匯儲備運用，拓展外匯儲備委託貸款平台和商業銀行轉貸款渠道，綜合運用多種方式為用匯主體提供融資支持。(人民銀行牽頭，外交部、發展改革委、財政部、商務部、海關總署、銀監會、證監會、保監會、外匯局等參加)
七、加快發展多層次資本市場
進一步優化主板、中小企業板、創業板市場的制度安排，完善發行、定價、併購重組等方面的各項制度。適當放寬創業板對創新型、成長型企業的財務准入標準。將中小企業股份轉讓系統試點擴大至全國。規範非上市公眾公司管理。穩步擴大公司(企業)債、中期票據和中小企業私募債券發行，促進債券市場互聯互通。規範發展各類機構投資者，探索發展併購投資基金，鼓勵私募股權投資基金、風險投資基金產品創新，促進創新型、創業型中小企業融資發展。加快完善期貨市場建設，穩步推進期貨市場品種創新，進一步發揮期貨市場的定價、分散風險、套期保值和推進經濟轉型升級的作用。(證監會牽頭，發展改革委、科技部、工業和信息化部、財政部、人民銀行、工商總局、法制辦等參加)
八、進一步發揮保險的保障作用
擴大農業保險覆蓋範圍，推廣菜籃子工程保險、漁業保險、農產品質量保證保險、農房保險等新型險種。建立完善財政支持的農業保險大災風險分散機制。大力發展出口信用保險，鼓勵為企業開展對外貿易和「走出去」提供投資、運營、勞動用工等方面的一攬子保險服務。深入推進科技保險工作。試點推廣小額信貸保證保險，推動發展國內貿易信用保險。拓寬保險覆蓋面和保險資金運用範圍，進一步發揮保險對經濟結構調整和轉型升級的積極作用。(保監會牽頭，發展改革委、科技部、工業和信息化部、財政部、農業部、商務部、人民銀行、林業局、銀監會、外匯局等參加)
九、擴大民間資本進入金融業
鼓勵民間資本投資入股金融機構和參與金融機構重組改造。允許發展成熟、經營穩健的村鎮銀行在最低股比要求內，調整主發起行與其他股東持股比例。嘗試由民間資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等金融機構。探索優化銀行業分類監管機制，對不同類型銀行業金融機構在經營地域和業務範圍上實行差異化准入管理，建立相應的考核和評估體系，為實體經濟發展提供廣覆蓋、差異化、高效率的金融服務。(銀監會牽頭，人民銀行、工商總局、法制辦等參加)
十、嚴密防範金融風險
深入排查各類金融風險隱患，適時開展壓力測試，動態分析可能存在的風險觸點，及時鎖定、防控和化解風險，嚴守不發生系統性區域性金融風險的底線。繼續按照總量控制、分類管理、區別對待、逐步化解的原則，防範化解地方政府融資平台貸款等風險。認真執行房地產調控政策，落實差別化住房信貸政策，加強名單制管理，嚴格防控房地產融資風險。按照理財與信貸業務分離、產品與項目逐一對應、單獨建賬管理、信息公開透明的原則，規範商業銀行理財產品，加強行為監管，嚴格風險管控。密切關注並積極化解「兩高一剩」(高耗能、高污染、產能過剩)行業結構調整時暴露的金融風險。防範跨市場、跨行業經營帶來的交叉金融風險，防止民間融資、非法集資、國際資本流動等風險向金融系統傳染滲透。支持銀行開展不良貸款轉讓，擴大銀行不良貸款自主核銷權，及時主動消化吸收風險。穩妥有序處置風險，加強疏導，防止因處置不當等引發新的風險。加快信用立法和社會信用體系建設，培育社會誠信文化，為金融支持經濟結構調整和轉型升級營造良好環境。(人民銀行牽頭，發展改革委、工業和信息化部、財政部、住房城鄉建設部、法制辦、銀監會、證監會、保監會、外匯局等參加)
隨著美國頁岩革命的成功，眼前的景像已成為：扒開地球的表面，碳氫化合物噴湧而出的機會似乎日益加大。上個月EIA發佈了最新的全球頁岩氣總量的評估。全球頁岩氣儲量達到7299萬億立方英呎，比2011年估測總量增加了10%。同時對頁岩油儲量的估測為3450億桶，全球石油儲量隨即亦增加了10%。
對於稍微瞭解經濟學原理的人來說，這似乎是一個好消息，意味著油價將變的便宜。但經濟學人對此撰文稱：恰恰相反，油價不降反升。
經濟學人認為中東地緣政治風險，沙特為首的OPEC的價格干預，以及全球其他地區新增頁岩儲量不盡人意等因素決定著油價進入三位數時代。
中東地區的動盪引發了供給衝擊，而這也是近期能源價格波動顯著的最根本原因。利比亞2011年爆發內戰使得全球原油市場出現供應緊缺問題，隨後的阿拉伯之春將影響推到了頂點。由於市場上原油供應吃緊，布倫特原油的每桶價格達到127美元。雖然中國經濟增長放緩，但總體而言新興市場對能源的需求仍非常旺盛，即使小規模的供應中斷也會造成重大影響。
去年，沙特阿拉伯提高了石油產量，以此抵消伊朗遭遇制裁後引發的石油出口量下滑。此後，利比亞原油重回市場，北美的頁岩油供應量至少每天增 加100萬桶，沙特將每日石油產量削減了70萬桶。這些削減措施以及今年年初Manifa油田的投產都意味著，備用產能正在增加。這也使得石油市場似乎已經將中東的政治風險拋之腦後。諮詢顧問公司Energy Aspects曾表示稱，地緣政治風險溢價水平極低。但是伊朗核問題、敘利亞的內戰，伊拉剋日益增多的暴力事件及近期埃及政變表明，中東地區大量風險仍然存在。
其次，沙特阿拉伯對石油價格起著決定性作用。沙特石油部長認為當前每桶100美元的油價是合理的。一方面世界經濟似乎能夠承受這一價位，另一方面可以為沙特提供用來安撫不安定人群的必需收入。如果油價下滑嚴重，以沙特為主導的OPEC則將會做出更多行動阻止油價下行。
頁岩革命雖然席捲全球，但是新的供應來源，除了美國之外，巴西、哈薩克斯坦和伊拉克的新增頁岩儲量皆令人失望。而已開始進行勘探和開採的國家中，似乎也只有美國獨享頁岩繁榮。
除此之外，原意大利Eni集團戰略負責人，哈佛教授Leonardo Maugeri曾在金融時報撰文表示稱，原油價格若保持在每桶75美元以上，至2017年美國將成為世界最大的石油生產商。但他強調目前頁岩開採成本依然偏高，隨著國際原油價格起伏開採前景或遜於預期。
Maugeri認為，
頁岩開採目前無法解決的問題是單口井開採量呈遞減趨勢。這也就是說，石油公司需要不停的開新井。這意味著公司需要維持高頻率的鑽孔才可保證原油增產。這也造成了和世界其他產油國相比，美國頁岩生產成本較高，尤其是和中東相比。如果石油價格從今天每桶97美元大幅下降的話，從成本考慮許多石油公司則將放棄頁岩開採。
導讀：「移動互聯網」這個概唸成熟於2010年，而此時仍只是一個概念而已。筆者第一次使用手機上網是在2007年的高考過後，使用「移動夢網」閱讀到了電腦以外的網絡資訊。
07年背著破背包到廈門求學，也第一次用手機裝了一個Java通用版的QQ。此時的「移動互聯網」仍只是一個同學們在教室聊QQ的唯一途徑而已。到現在，業內的朋友聊起移動互聯網，也只停留在用手機看看新聞聊聊微信玩玩遊戲。畢業後留在廈門工作，老家的同學問起我的職業，回答移動互聯網，朋友會問，那是干啥的?只能回答說，搞手機遊戲開發的。廈門是一個二線城市，之所以有這樣的移動互聯網氛圍，主要是廈門軟件園有相當成熟的移動互聯網公司和很多優秀的手機遊戲開發商，如果你還不清楚，4399和美圖秀秀就在這裡。但是，即使這樣，廈門的移動互聯網氛圍仍不夠濃厚。說一個小插曲，昨天走在4399樓下，聽後面兩個MM在講話，其中一個MM問另外一個：這個4399是不是就是網上的那個玩遊戲的。那麼，移動互聯網，它的最終趨勢是怎樣?它能代替傳統的互聯網嗎?草根要不要進入移動互聯網創業?先認清現狀及艱辛。
一，用戶的上網行為仍沒改變
筆者雖然從事移動互聯網行業，但主要的工作和生活平台仍是傳統互聯網。在廈門，找工作租房子仍會上分類信息網或者本地的門戶社區;主要的上網方式仍是家裡或者公司的電腦，網吧的生意也不見衰退;朋友間的溝通仍以QQ和短信為主，當然，也有微信和陌陌。但是，什麼約炮，那都是浮云，看一看笑一笑就過了。
雖然說現在中國已有5億多的手機網民，絕大多數是智能手機用戶。但是，這5億當中有多少的比例是用手機上網的?就算有大部分用戶使用手機上網，那又有誰能撬動這些人利用移動互聯網進行消費和創業?
二，地方網站和論壇仍是主要的營銷方式
如果你問一個婚紗攝影的老闆怎樣在本地推廣商業活動，他會回答你去某某社區買個廣告位。而當你跟他說可以試試微信營銷的時候，他會回答你微信主要是聊天，還成不了營銷氣候。我們可以說他們不懂這行業，但是別忘了，移動互聯網就得接地氣，而接地氣，就離不開這些「不懂這行業」的群體。說一個笑話：我一同學開發了一個本地消費交友的移動應用。有一天他的一個市場推廣人員去某餐飲店和老闆談，問老闆：你們這裡需要客戶端嗎?老闆回答他，不忙的時候不用，忙的時候會叫客戶自己端。筆者前些天和一個教育培訓機構的管理層聊天，當我提及用微信搞O2O是一個不錯的營銷方式的時候。他問我，微信公眾號要不要錢?和某某社區的置頂帖比起來哪個效果好?我想，這可能就是大部分人用微信搞自媒體而不搞O2O，地方論壇站長越來越多的原因吧。
三，地方城市的電商仍以B2C為主
如果你在廈門軟件園做個「什麼是電子商務」的調查，超過80%的人會回答你：去淘寶天貓買衣服鞋子，可能會有小部分人上網買數碼電器，這就是我們概念裡的電子商務。如果你問他/她聽沒聽過O2O?知不知道什麼是移動支付?啥玩意兒?沒聽過!雖然軟件園附近有幾家提供所謂的微信訂餐，但是我們仍覺得打電話訂餐比較方便。如果O2O真有那麼牛，就不用出現海底撈的長隊和大熱天滿世界跑的求租者。
四，地方城市的創業群體對移動互聯網不感冒
來廈門讀書的人一般都留在廈門，要麼上班，要麼創業。而更多的互聯網創業者建個網站，做好SEO，舉辦線下活動，收取會員費，獲得商家贊助。沒有幾個敢放手開發一個APP或者經營一個本地服務的微信號，對於這些人來說，這太不靠譜了。當然也有這樣的人，但幾乎處在虧損狀態。
而傳統的互聯網比移動互聯網有著更多的優勢，成本少、技術門檻低、覆蓋面廣、收入渠道多。一個虛擬主機加一個域名一年不會超過1000塊，找個開源程序買個模版就是一個網站，論壇發帖QQ群發就是SEO，叫幾個人拉個橫幅就是線下活動，掛些聯盟廣告叫人點點就有收入。真正在搞移動互聯網的是那些有錢的主和有經驗和實力的大公司。
蔡文勝說移動互聯網要接地氣，而我認為，接地氣是需要成本和勇氣的，這樣的成本和勇氣並不是一般人能夠擁有。移動互聯網是一個被炒熱的概念，特別是微信。但實際上，一個普通的互聯網從業者轉到移動互聯網，仍是一頭霧水。真正能搞得動移動互聯網的，依舊是那些在互聯網站住了腳的大企業。如果說傳統互聯網是草根的戰場，而移動互聯網就是草根的墓地。最後還想說一句，移動互聯網水很深，入行需謹慎。
經過在莫斯科機場一個多月的等候之後，俄羅斯媒體報導稱，美國前CIA員工斯諾登已經收到了准許離開機場進入俄羅斯領土的官方許可。
路透社稱，俄羅斯新聞社援引機場代表人員的話稱，斯諾登已經離開了機場，並已經進入了俄羅斯領土。
華爾街日報補充稱，目前俄羅斯政府已經批准為斯諾登提供一年期的庇護。
斯諾登於6月23日離開香港前往俄羅斯，但為防止外交爭端，俄羅斯政府在當時未准許斯諾登進入俄羅斯領土。
而斯諾登的律師也已經證實俄羅斯政府向斯諾登提供了為期一年的庇護，且斯諾登已經離開機場。
美聯社援引斯諾登律師阿納托利·庫齊利納的話稱，他已經向斯諾登移交了俄羅斯政府的許可文件。但出於安全問題的考慮，斯諾登的去向將保密。
此前俄羅斯總統普京已經表示，向斯諾登提供庇護的前提是其停止洩露美國的國家機密。而庫齊利納表示，斯諾登已經接受了這一條件。
華爾街日報也援引這位律師的話稱：「我已經護送斯諾登離開機場進入一輛出租車」。但其並未透露將前往何處。
More to come......
自審計署7月宣佈全面啟動政府性債務審計以來，其進展受到高度關注，目前政府債務審計已進入實地對賬對物階段。中國對地方債的審計新增了一項審計內容：通過新的舉債主體和舉債方式形成的地方政府性債務。
其中提到的新舉債方式包括融資租賃、集資、回購(BT)、墊資施工、延期付款或拖欠等，這些方式也是中國地方債新的隱性風險點。經濟參考報引述專家表示，上述地方政府新的融資方式隱蔽性強、不易監管、且籌資成本高，或將成為地方債新風險點，因此這幾大舉債方式成為此次審計的「暴風眼」也在情理之中。
另外，此次審計除了納入新的舉債方式之外，也增加了審計客體，被審計的單位和部門包括：國務院各部門及其所屬單位、新疆生產建設兵團，中國鐵路總公司，中國進出口銀行、中國農業發展銀行等政策性銀行、國家開發銀行等單位；地方各級政府、經費補助事業單位、公用事業單位、政府融資平台公司等單位；必要時可向涉及地方政府性債務的其他相關單位和個人進行調查。
據經濟參考報引述參加此次審計的人員透露：
「從本週開始，基層審計工作進入現場審核階段，到實地去對賬、對物，逐筆核實。這意味著，至此，各個舉債的單位部門均完成債務摸底表的填寫，結束了債務上報階段。」該人士稱，全國其他地區的審計進展情況大體一致。
「為摸底債務，此次審計署共製定11種表格，涵蓋了債務金額、舉債原因、舉債時間等詳細債務資料。此次需要填入摸底表的舉債方式較2011年有所增加。」
此前，36個地方政府本級政府性債務審計結果顯示，2011年至2012年，被抽查的地方政府通過信託貸款、融資租賃、售後回租和發行理財產品等方式融資1090.10億元，通過BT和墊資施工方式形成政府性債務1060.18億元，違規集資30.59億元，合計2180.87億元，佔這些地區兩年新舉借債務總額的15.82%。
這些新舉債方式的籌資成本普遍高於同期銀行貸款利率，如BT融資年利率最高達20%、集資年利率最高達17.5。以江蘇省皋市經濟技術開發區為例，2008年至今，已向公眾四次集資，承諾利息最高達14%。。
對比36個地區2010年底和2012年底的債務餘額可以看出，銀行貸款佔比下降5.6%，地方債券增長62.32%，其他單位和個人增長125.26%。據專家介紹，「其他單位和個人」增幅如此之高，主要就是因為這些新的融資方式迅速擴張。
財政部財政科學研究所研究員李全表示：
「融資租賃、墊資施工等融資方式以前就有，這兩年被頻繁使用。以前政府性債務定義較窄，這些舉債方式沒有納入統計口徑，但近年來，其債務餘額增長較快、風險也較大，納入審計範圍意義重大。」
「此次政府性債務審計是全口徑的審計，無論是審計客體還是審計方法都更全面徹底。今後政府統計也將遵循「大收大支」原則，即納入全部收支體系來進行考核和統計。」
中央財經大學財經研究院院長王雍君表示：
「國家對平台債務的管理趨於嚴格，這是此次審計納入包括融資租賃、集資、回購(BT)等新舉債方式產生的背景。」
「對地方政府而言，一方面已經借了大量平台債務，並且這些債務進入償債高峰；另一方面，受到中央對於平台發債的嚴格管制，地方政府再繼續利用平台融資已經越來越困難了。」
「地方政府的融資平台債務從去年以來進入償債高峰，未來兩到三年的增長速度會有所放緩。然而，地方政府需要繼續融資，部分地方政府還依賴新債務來償還現有債務，因此增長速度變快的很可能就是包括融資租賃、集資、回購(BT)、墊資施工、延期付款或拖欠等在內的新的舉債方式。」
中債資信分析師則指出：
「2013年4月，銀監會發佈了《關於加強2013年地方政府融資平台貸款風險的指導意見》，要求堅持總量控制原則，對地方政府融資平台繼續實施嚴格的信貸政策，不得新增融資平台貸款。隨著國家對地方政府性債務管理的加強和銀行對地方政府及其融資平台公司信貸投放的從緊，變相舉債融資的現象變得更為突出。」
非常高興和大家探討一個時下最熱門的話題「拼爹時代」。去年的互聯網大會我說互聯網進入了「拼爹時代」被很多人嘲笑。但是，其實今年看來，互聯網的大宗併購不斷風起云湧，大宗投資也越來越多，其實我們認為今天的互聯網是一個真正的新的時代，也就是我們熟稱叫「拼爹時代」。其實「拼爹」只是一個形象的說法，這是一個和倫理無關，只和商業有關的詞彙。當我說到這個詞彙以後，我們一貫的競爭對手就開始用各種方法進行倫理的嘲笑，我覺得這是一種淺薄和無知的表現。
那麼，創業者在這樣的一個時代裡面，出路在哪裡?從今年百度 天價收購91到阿里巴巴 入資新浪微博 到各種各樣的團隊要麼被收購，要麼被投資。我們看到幾大巨頭的身影，很多人會說，這是不是一個扼殺創業的時代?其實我到覺得，這對於創業者來說是一個更好的時代。因為在以前，你創業要麼被大公司抄襲，要麼只能等待最後機會渺茫的IPO。而IPO對於絕大部分創業者來說是永遠看不到這一天的。
今天之所以出現了巨頭們對創業者的收購，對創業者的投資，其實更意味著整個互聯網在加速發展，創業者的崛起不再會因為領先者的抄襲而被打壓，這也是巨頭們經過這麼多年真正認識的一個道理。所以，對於創業者來說，除了被抄襲，IPO之後，多了一條新的路線，也就是說可以有併購和被投資的機會。那麼，所以我們認為「拼爹時代」才是一個更好的創業時代，因為在這樣的創業時代裡面，你有了更多的機會去實現你的夢想，借助了各方的資源來幫助你完成夢想。
我們把爹劃為三種類型，分別叫「親爹」、「後爹」和「乾爹」。什麼叫親爹呢?就是全資併購，讓你變成它公司的一部分，它自從併購你以後，不再在此類裡面開展自己的業務，比如91手機助手被百度的全資併購，比如Android團隊被谷歌全面併購等等。「親爹」的好處是什麼?第一你可以獲得一個額外的套現，91在香港市場的上市已經進入了正式的推進階段，百度出了一個可能上市永遠不可能給出的價格。所以，這個時候對於創業者來說，創業最後第一是追求商業回報，如果你有一個雙倍的回報，為什麼不要呢?第二、你借助一個大的平台，完全能夠實現1+1大於2，甚至大於10的這種機會。比如說我們都熟知今天很少的整個手機行業的Android操作系統，最初就是一個幾十人的小團隊被谷歌併購，還有今天我們知道海外最流行的Youtube的視頻網站也是被谷歌當年十幾億美金天價併購，如果這幾個網站，這個操作系統自己發展，我相信它很難改變世界，因為競爭越來越激烈，對於創業者來說有他的天花板。但是，借助谷歌這個巨大的平台，他能夠把他的想法快速的推向全世界，快速的改變行業。
所以，我認為，其實大家今天看到說誰被全資併購了，覺得是不是創業夢想的終端?我認為創業根本是一種心態，是一種把自己的事業和這個行業的發展結合起來。具體是利用哪種資源，利用怎樣的平台你可以根據自己的實際情況。如果你是一個創業者，你在你的資源面臨瓶頸，需要一個巨大的平台幫助你完成這個理想的時候，「親爹」是一個最好的選擇。
第二種是「後爹」，我認為是大規模入股，佔控股以後，這時候的巨頭由於大規模入股你以後，佔了你的一半以上的合併寶報表式的控股，這時候他對你的支持也是比較好，這是獨立發展和借助資源比較好的一條路，比如搜狗底下的暢遊。
第三種就是「乾爹」，他能給你什麼幫助，我們誰也不知道，好像「郭美美」到底從她乾爹那兒拿到多少好處，我們也不知道，但是這時候公司的獨立性足夠，如果你需要戰略結盟，你只需要一些資源的注入，絕大多數VC也是這樣。
其實在硅谷「拼爹」的現象更明顯了，我見過很多創業者賣過自己的很多公司，有的自己跟著大公司不斷的成就自己，甚至我知道在加州員工的自由遷徙沒有協議的，而我們國家很多公司，尤其極個別的公司喜歡用倫理的方式對待宣傳自己創業的原來的成員，其實這都是對創業者自由意識的扼殺。
「拼爹時代」如何創業?其實我要說的是在「拼爹時代」由於大家資源都空前的提高，所以這個時候的創業反而有四個字，叫「回歸本源」。因為有了更多資金和資源的注入，使得創業者不要再想以前思考你在市場拿到多少利潤，或者準備那個複雜的也許是遙遙無期的IPO，你隨時都有機會和大公司結盟。所以，這個時候我們認為不斷的思考你的產品對世界的影響，你的理念對世界的影響才是我的本源。
我們最後把這幾個歸結為兩句話，一句話叫大大的信仰，一定要相信你自己堅持的可以改變行業，可以改變全世界，一定要相信你看上去像瘋子一樣的想法才是你前進的原動力。作為創業者是不斷被人嘲笑，被人置疑，甚至被人謾罵的道路當中走過來的。我就是一個非常典型的例子，但是今天這個時代給了我們太多的機會，無論從任何角度看，我們發現這是一個紅海時代的時候，其實意味著未來有更多的機會。每次我們回頭看整個互聯網和人類歷史的發展的路徑，我們會發現有無數的機會曾經被錯過，但是當你往後看的時候，你會發現，有更多的機會在等待著你。所以，這個時代給我們最大的機會點就在於只要你堅持信仰，是有可能改變世界的。金山網絡的夢想就是成為一家世界家的互聯網軟件公司，儘管我們離這個夢想還很遙遠，但是我們正在堅定的行動。
怎麼實現這個信仰，一定要從最小的細節開始你的行動，一定不要認為中國的安全是被一家企業改變的，如果一家安全軟件能夠解決所有問題，就不會有釣魚網站這種說法了，所有的大的構想來自於小的細節。我想起了我當年做一款叫「某數字」(音譯)的軟件，只有4個人，不被人關心，不被人問，但是我把它做到上億的用戶量。當我離開的時候，很多人問我，你錯過這個機會，可惜不可惜，我說我不可惜，我微粒一定會找到更多的機會。我在做可牛圖像的時候，有幾百萬用戶，我的競爭對手說，他出去只做了一個可牛圖片，沒有什麼了不起，後來我破與各種壓力決定轉型，但是兩年之後都是10億美金的估值，我發現圖片其實是一個小的點，但是都有大的機會。後來我轉型的時候在想，為什麼不能把PC往手機轉移這條線做成一個軟件呢?那個時候還沒有豌豆夾，91剛剛開始做Android，後來我跟很多人討論，不斷的有人置疑我說，如果用戶不插電腦怎麼辦?最後又放棄了。今天我想我又放棄了一個19億美金的機會。
所以，大家一定要知道，所有的機會來自於小的細節，不要相信大平台的忽悠，不要相信生態系統的忽悠，解決用戶的一個點給你帶來的價值超出你的想像!
最後，舉兩個小例子，我們做了一款小軟件叫金山電池醫生，當時只有三個員工開發，但是今天它是全球最大的電池管理軟件，在全球50個國家的排行榜排過總榜第一，今天在整個中國端的IOS渠道里面是當之無愧的第一大工具軟件，我們是王者之薦在IOS上唯一的合作渠道，也是整個電池領域單品第一。
下面一個軟件叫做永久免費的無限路由器，只需要下載一個金山毒霸，就可以實現免費上網，而且一分錢不用花。所以，整個「拼爹時代」時代是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，它是一個充滿機遇的時代，也是一個紅海的時代，我們希望每個創業者都從堅信自己的夢想做起，也許有一天改變世界的就是你，謝謝!
主持人：用一個創業者聽了您的演講想提一個問題，他問「拼爹」的前提是要找到乾爹，您也是一位創業者，金山網絡現在也有比較好的「親爹」、「乾爹」，如何快速找到「乾爹」?
傅盛：這是一個創業者經常問我的一個問題，說我這麼做，會不會有人投我錢?我說最重要的是你能夠說服你自己這件事情足夠激動人心，然後只有堅持自己的信仰，你才能真正讓「乾爹」器重你。我覺得今天這個時代雖然是一個「拼爹時代」，但是如果把精力放在找爹上，一定會出問題。雖然大家知道騰訊投資了我們，但是我們是一個在管理權上絕對獨立的公司，我們任何經營管理不受騰訊的影響，我們和它甚至有很多業務的競爭。我覺得這是未來的主流，就是競爭和合作並存的時代。金山網絡這兩年發展好了，我們整個用戶量新增了接近10倍，我覺得這才是找到「乾爹」的核心，所以發展自己永遠是永恆不變的主題，對於創業者把自己最小的細節做出亮點，做出與眾不同，讓所有人一看都眼前一亮，甚至獲得掌聲，我覺得一定會有人來找你。
在監管層表態允許民間資本組建金融公司之後，各類資金已經躍躍欲試。北京中關村管委會正研究推動設立中關村銀行，此外還有民營企業正自發籌建民營銀行。
據新華網
在8月9日中關村互聯網金融行業協會成立儀式上，中關村管委會即明確表示將出台《支持中關村互聯網金融產業發展的意見》，並支持企業發起設立中關村銀行。
據中關村管委會描述，中關村銀行將是由眾多民營資本發起並參與、風險自擔的民營銀行，主要為科技型、創業型、創新型中小微企業提供全面、快捷、低成本金融服務的科技銀行，以及基於創新信用機制和大數據運用的互聯網銀行。
中關村管委會對此頗為積極。據消息人士稱，中關村管委會副主任廖國華昨日專門召集企業家研究推動設立中關村銀行事宜，被邀請的企業家包括一些互聯網金融企業。
不過，中關村管委會相關人士昨日對上證報記者稱，目前方案仍未落定，沒有明確的消息可對外發佈。而此前有消息稱，民營銀行設立重啟後，首批最快有望在下半年推出，一家可能落在北京，另一家可能落於溫州地區。要成為首批民營銀行之一，對於構想中的中關村銀行來說，時間顯得頗為倉促。
另外值得一提的是，此前有人猜測中關村互聯網金融協會成立的目的之一是為中關村銀行設立做準備，但上證報記者在採訪部分相關企業時並未得到積極的回應。
不過，中關村銀行或只是北京籌辦民營銀行的備選之一。另有業內人士稱，目前北京另有民營企業正自發籌建銀行，但該人士拒絕透露具體都有哪些民營企業參與其中。
正積極奔走的不僅是北京相關方。據溫州中小企業促進會會長周德文說，目前包括溫州、泉州、深圳、東莞、太原等地都在積極籌備，希望爭取到首批民營銀行的名額。
不過他也認為，北京、溫州成為首批的可能性最大。據其稱，溫州目前有小貸公司正積極爭取轉製成為民營銀行，與此同時，石家莊溫州商會也聯繫全國多個溫州商會積極奔走，計劃籌建溫商銀行。⊙記者 周鵬峰
| ||||||
擁有六十多年歷史的連鎖度假集團Club Med，從中國復星集團入股後，也在黑龍江、桂林相繼成立度假村，Club Med透過中國市場的挹注，經營成績從谷底翻升，股價也由黑翻紅。 撰文‧許瓊文 來自法國的知名連鎖度假集團Club Med，在今年八月初，於中國桂林設立首座「自然山水型度假村」。Club Med大中華區執行長郝禮文特地來到台灣，與知名藝人Janet共同出席宣傳活動。 Club Med在全世界已經有八十個度假村據點，提供陽光沙灘、滑雪、自然山水的度假服務。 而中國桂林是Club Med繼黑龍江之後的第二個中國據點。郝禮文坦言，「中國市場為Club Med帶來非常大的貢獻，目標在二○一五年，Club Med在全中國將有五個度假村投入營運。」這個擁有六十年歷史的度假品牌，曾經歷大環境嚴苛挑戰，走過二十世紀，以歐洲為主要市場。但是到了二○○八年，受到全球金融風暴影響，歐洲旅遊市場受到波及，Club Med在○九年時虧損高達五千三百萬歐元。 一○年六月， Club Med接受中國綜合性投資集團「復星集團」投資將近一○％的股份，終於在一一年轉虧為盈，上半年獲利約一千七百萬歐元。 Club Med如何經歷一連串轉虧為盈、起死回生的考驗？中國復星集團又在這中間扮演什麼樣的角色？ 從○一年起，Club Med的營收獲利就一路跌跌撞撞，因為經濟疲弱，以及恐怖攻擊影響旅遊市場，出現連續三年虧損將近二億歐元的情況。 轉型一：鎖定頂級市場 當時浮現的經營問題，導致行政總裁遭到撤換，再者最重要的是，過去所開創度假村式的旅遊概念，對於歐洲新一代的旅遊族群來說，已經失去吸引力。 這種以全包式假期行程，標榜不必帶錢、夜晚不用鎖門，且有G.Os（Gentle Organizer，帶領活動的多功能服務人員）創新形態，引來許多競爭者相繼模仿，成為Club Med跌跤的致命傷。 為了挽回頹勢、對抗大環境，Club Med展開第一階段轉型，重新檢視過去的成功模式出了什麼問題。因此，Club Med首先回頭關閉不賺錢的度假村，在三年內讓十八家表現不佳的度假村關門熄燈。 此外，Club Med重新做出品牌定位，跨入頂級市場，鎖定金字塔頂端的消費族群，從廣告、行銷及產品包裝上，都專為這群人而設計。 郝禮文說，在法國甚至有一個Club Med專門店，就像蘋果概念店一樣，專賣「旅遊概念」。 雖然經歷經營模式的轉變，以及品牌的重新定位，但是大環境仍然嚴峻，歐債風暴讓Club Med仍持續虧損。直到○九年，在中國復星集團的協助下，Club Med起死回生，開始在一一年首度出現獲利。 轉型二：引資進入中國市場復星集團素有「中國巴菲特」之稱，管理資產超過一五八○億人民幣（約新台幣七三五○億元）。 復星集團副董事長兼執行長梁信軍指出，「中國市場如此大，一旦讓企業導入中國市場，整個企業會有根本性的改變！」Club Med就是藉由復星的投資，不只在資金上獲得挹注，更為Club Med開拓中國市場，以免受到歐洲市場的拖累。 郝禮文對於復星的加入做了很好的注解，他認為「Club Med已經不是純粹的法國公司，而是中法合資公司。」他進一步解釋，復星提供的不只是資金，而是「關係」，無論找適合發展度假村的土地，或是尋找合作夥伴，復星總是有「朋友的朋友的朋友」，提供Club Med適當的關係，讓事情順利推動。 Club Med在中國，並不自己投資度假村，而是與當地的業者合作。「我們是純粹的經營管理。過去我們自己投資建立度假村，現在我們漸漸以合約方式，降低投資風險，也更靈活。」郝禮文說，Club Med桂林度假村就是與當地台商曹日章「愚自樂園」的合作案。 目前中國的旅遊市場，正在經歷三個階段的成長，郝禮文分析，第一階段是「check list」（清單）階段，也就是中國旅客為了在旅遊清單上打勾，證明他們到此一遊，多半是跟隨旅行團走馬看花。 進入第二階段後，開始有消費者不想跟團，漸漸培養自主旅遊的能力，以自由行走訪各大都市，但是大部分中國旅客仍會比較青睞華人為主的城市，例如新加坡、香港等地。 到了第三階段，旅客開始不跟團、不買紀念品，只想純粹地度假、休息，與家人、朋友共處假期。「對我們來說，這就是Club Med鎖定的族群！」郝禮文說。 雖然目前Club Med主要的消費族群還是以外國人為主，但是黑龍江度假村的客源則有七五％是中國人，而且人數正快速成長中。 郝禮文簡單地計算，在中國人口中，有一％最富有的人，目前這群富人約有一半的人能接受Club Med這樣的旅遊形態。「光是這群人就大約有七百萬人。」郝禮文相信，中國市場是Club Med徹底翻身的機會。 Club Med藉由復星集團進入中國市場，從經營成績證明這是一起非常成功的中法合資案，接著能否創造Club Med下一個榮景，令人拭目以待。 地中海會度假村Club Med 成立時間：1950年 總裁暨執行長：亨利‧季斯卡（右）主要業務：全包式度假村經營成績：2005~2011年會員數成長7倍（從6000人增加到45000人），營業額則成長27倍。 | ||||||