中概股估值低的三大原因:做空退市與投資邏輯與A股不同,並非價格低就值得投資 作者:王學恒 被低估的中概股 無論是相對於納斯達克指數還是國內的上證指數和創業板指數,中概股只是都處於低估值的區間。近期的搜房網、聚美優品、樂逗遊戲、500 彩票、久邦數碼、迅雷等,近 6 個月股價均一直走低。 從宏觀經濟和產業發展趨勢看,中國概念股的估值泡沫與對中國經濟增長放緩的擔憂,影響了近期大部分上市公司股價的大幅度下跌。中概股的走低,可能是早晚都要發生的,僅僅是觸發點是什麽時候的問題。 估值低的三大原因——做空、退市、投資邏輯 中概股能被惡意做空,並且讓作惡者得逞,關鍵原因在於美國資本市場的交易制度不同於 A 股。美國具有做空機制,在做多做空都能盈利的市場上,空頭們常常借力打力,刻意營造市場恐慌情緒,讓投資者和市場來幫自己砸盤。由於多數投資者的知識缺 陷、信息缺陷,市場很容易出現跟風的羊群效應。 紐約證券交易所]每年保持100-300家新公司IPO,但同時也有大約 100-300家公司退市。納斯達克每年有大約300-500家新公司 IPO,但同時也有大約300-500 家公司退市。相反,我們看到A股的退市公司渺渺無幾。 投資邏輯的差異主要體現在理念的差異、認知的差異、發展的差異、監管的差異、信息獲取的不同五方面。例如美國人追捧的科技是那種可以改變世界的科技,中國人看重科技更多是相對於傳統行業而言的。 兩地上市或私有化出走估值鴻溝 對於中概股公司而言,至少有四種策略面對低估值:一是繼續留在美國堅守陣地,反擊美國資本市場上各類做空機構;二是引入知名戰略投資者;三是選擇兩地上市,企業除了在美國上市外,還可以再選擇在 A股或 H 股上市;四是選擇私有化退市之後,重新在 A股上市。 投資機會 光啟科學(00439.HK):飛在臨近空間的特斯拉,新一代空間信息平臺;暢捷通(1588.HK):目標成為中國的 salesforce;航美傳媒(AMCN),傳統業務扭虧,中國鐵路 WIFI 第一股;智美集團(1661.HK):體育產業 O2O,賽事運營優質標的;彩生活(1778.HK):社區 O2O,從物業管理向服務平臺轉型;神州租車(0699.HK):看好高品質專車業務的拓展以及租車行業的未來前景;天鴿互動(1980.HK):在線秀 場商業模式清晰,泛娛樂多元化布局可期; 現代傳播(0072.HK):高品質內容與精英人群定位,註重移動應用布局;太平洋網絡(0543.HK):低估值互聯網媒體,打造多領域 O2O 平臺;藍港互動(8267.HK):電影發行的 O2O 創新,整合影片制作宣發全產業鏈;慧聰網(2280.HK)低估值帶來投資機遇;網龍(0777.HK)轉型中的教育公司;上海複旦(1385.HK): 金融支付芯片獲得認可,推進國產化;中國創新支付(8083.HK):聯手騰訊發展預付卡業務;諾亞財富(NOAH.N):資產管理增速顯著,互聯網金融 開始收獲。 被低估的中概股 繼 巨人網絡、完美世界宣布私有化之後,盛大遊戲於 2015 年 4月 3日正式宣布以19 億美元的價格達成私有化協議。近幾年中概股私有化案例逐年增多、加快,從酒店、房地產等傳統的行業到遊戲、安防、生物等新興行業都出現了因為低估值而私有 化的案例。中概股的低估不僅僅是階段性的震蕩,而是近幾年的大趨勢。 無論是相對於納斯達克指數還是國內的上證指數和創業板指數,中概股只是都出於低估值的區間。近期的搜房網、聚美優品、樂逗遊戲、500彩票、久邦數碼、迅雷等,近 6個月股價均一直走低。中概股大範圍走低是偶然性的還是必然的趨勢,這是我們首先要理清楚的問題。 跳出相對低估值視角,從宏觀經濟和產業發展趨勢看,我們認為中國概念股的估值泡沫與對中國經濟增長放緩的擔憂,導致了近期大部分上市公司股價的大幅度下跌。中概股的走低,可能是早晚都要發生的,僅僅是觸發點是什麽時候的問題。 指數走低但相對泡沫依舊 2008 年~2011 年,中國在全球金融危機中巍然不動,在這種情況下,經歷了嚴重金融危機的美國資本市場看中了中概股。2009 年,在美國上市的中國公司的股價都出現了大幅上漲,平均收益達到 130%左右,一些公司漲幅超過 10倍。進入 2010年,中概股繼續表現優異。當時的市場將“美國樣板+中國概念”的故事演繹到極致,中概股成了美股的搶手貨。 但是,帶著一點美國資本市場氣味(VIE結構)的中概股學到了“形”而未打造出自己的“神”,看似一模一樣的經營模式,盈利能力及持續發展的能力卻天差地 別。再加上一些借殼上市企業的造假行為,成為幾年前做空中概股的最大誘因。中國正面臨改革開放 30 年來最令人擔憂的經濟放緩,再加上難以有效控制的通脹,給中國經濟增長的未來增添了更多的不確定性。曾經讓海外投資者津津樂道的“中國故事”,已經開始蒙 上一層陰影,而他們“一直持有”中國概念股的決心自然也發生了動搖。 從 2014年11月開始,納斯達克和創業板指數都遠遠超越中國互聯網指數。我們先來看中概股和納斯達克指數走勢比較,從下圖中看到,從 2009 年起納斯達克指數一路平穩,中概股的貝塔系數更大,盡管從收益率上看,後者並不劣勢(但這是因為指數選取了較為優秀的 30 家公司)。但從 2014 年11 月到 2015 年 4 月,納斯達克指數和中國互聯網公司指數完全背離。 ![]() 另外,我們對比中國互聯網指數和中國創業板指數,從下圖可以看出,中概股和中國創業板指數走勢基本保持一致。 但是,中國互聯網的走勢和創業板走勢嚴重偏離。特別是從 2014 年 11 月開始,國內創業板指數將中國互聯網指數大幅甩開。這種背離在某種程度上也造成了中概股的市場公允價值與真實的企業價值發生了偏離。這種企業內在價值與市 場價值的背離,與企業私有化之間存在著不可分割的關系。 ![]() 經過上面分析我們已經看到中國互聯網概念指數已經遠遠落後納斯達克指數和國內創業板指數。那麽中國概念互聯網指數已經低估了嗎,是否已經到估值地位,不會再降低估值水平了? 事實恰好相反,中國互聯網指標平均值估值空間依然有成長溢價。剔除京東、暢遊、58 同城等異常樣本和負指標樣本,2014 年的 PE和 PS均高於納斯達克指數。也就是說,在中國互聯網指數走低的情況下,相對納斯達克估值指標依然高企。 ![]() 當然,中概股也有個別表現良好的公司,例如電商領域的京東商城和阿里巴巴,搜索領域的百度、社交領域的騰訊估值指標均處於板塊平均水平之上。 ![]() 同行業公司估值遠不及A股 以中概股和A股行業龍頭市場表現比較看,不同領域的龍頭市值差距很明顯。CDN/雲計算領域的中概股藍汛和A股的網宿科技,前者市值才 13億元,後者市值 244億元,網宿科技是藍汛的 18.2 倍。互聯網領域的東方財富499億元,是金融界9億元的82.6倍。戶外傳媒領域的粵傳媒 128億元,是航美傳媒 8億元的 22倍。 ![]() 我們再從具體估值指標看,網宿科技和藍汛的 PE、PS、PB分別對比為 54.1-43.4、13.4-0.9、15.5-2.0。華誼兄弟和博納影業(9.44, 0.08, 0.85%)的 PE、PS、PB分別對比為 45.8-26.8、28.2-1.8、8.1-2.1.。中概股和A股的龍頭平均估值指標也是相差很多,PE、PS、PB分別對比為 121.2-32.9、34.8-2.8、12.9-3.4。 ![]() 陷入“惡性循環”的困境 赴美上市的中國企業進入了一個並不適合它的市場,如果中概股公司不采取任何策略,可能會面臨做空機構的惡意狙擊、企業每年 200 萬美元左右的上市費用、企業股東的法律訴訟、潛在的被迫退市風險及激情夜沒有資金的流入風險。此外,企業也可能會陷入惡性循環。 在 美國上市的中國企業陷入一種“惡性循環”。由於市值比較低,所以對機構投資者缺乏吸引力,研究機構對其失去興趣,導致較低的成交量,進一步使得市值更低的 這樣一種惡性循環。低估值和投資者沒有興趣關註導致不能引入美元;紅籌架構和海外上市不能引入人民幣;缺少美元和人民幣資本導致無法持續增長或者擴張,無 法進行新產品開發。到最後企業陷入競爭力下降業務萎縮的困境。 ![]() 美股真做空 A股做空有限 中概股面臨的是市場參與者之間脆弱的平衡關系積累所引起問題的集中爆發。這種脆弱的平衡或許是市場本質所決定,但不幸的是,它們不約而同地集中落在中概股之 上。資本與創始人之間的脆弱結合。上市並不一定適合所有的公司。然而,在種種誘惑之下,公司的創始人難以抑制由投資機構編制出的美麗資本夢想。事實上,資 本方可以通過和公司一起成長來賺取應有的回報。但是對於投資人來說,如果一個企業不去 IPO 或者不去並購,他的投資價值很難套現。因此,創業者和投資人對公司價值的判斷一開始就是有差異的,一旦這種差異無法有效彌合,遲早會造成風險集中爆發。 美股做空效果明顯 中概股能被惡意做空,並且讓作惡者得逞。關鍵原因在於美國資本市場的交易制度不同於 A股。從 2011 年 3月起,在美上市的 200多家中概股出現不同程度的遭到做空機構公開質疑的情況。中概股中是有相當一部分公司存在財務、治理等方面的不規範行為。然而,普遍被做空、遭遇打壓 卻與所在市場交易制度漏洞有關。 美國具有做空機制,在做多做空都能盈利的市場上,空頭們常常借力打力,刻意營造市場恐慌情緒,讓投資者和市場來幫自己砸盤。由於多數投資者的知識缺陷、信息 缺陷,市場很容易出現跟風的羊群效應。這樣一來,空頭就可以在不付出大本錢的情況下坐收漁利。錯誤信息一旦與股價結合,相互印證,假的也會變成真的。在這 樣的外在壓力下,公司沒問題變成了有問題。更何況許多中概股是在勉強狀態下借殼邁進相對 A 股低門檻的美國資本市場,財務等規範性問題上的先天不足導致他們總處於底氣不足的狀態,一旦有機構著力攻擊就顯得不堪一擊。此外,除了吸納資金、做大規 模、提升知名度等好處之外,上市公司還要面臨控制權被分散,有可能被惡意收購、市場過度關註社會帶來巨大負面影響等問題。在美國上市,意味著公司要透明化 運作,每個季度要對外公布詳細財務數據。而競爭對手還沒有上市,造成公司經營方面相當被動。 GTAT 是蘋果的藍寶石玻璃合作廠商。雙方 13 年 11 月達成一項價值 5.78 億美元的合作協議;蘋果 iPhone 6 手機並未采用 GTAT的藍寶石玻璃,使 GTAT遭受重創;2014 年 10 月 6 日,GTAT 宣布,自願申請破產保護;股價當天跌幅 93%,三個月跌幅 98%,投資者想要翻身,需要漲 54 倍,按照每年 20%收益率,需要21年回本。 NOKIA在智能手機大潮中沒有追隨趨勢,硬件缺乏創新,系統過於自信(塞班,後 meego)。來自蘋果、Google、三星等多家公司的競爭合力作用,無奈之下被微軟收購。再回首已經跌去 96%,按照每年20%收益率,需要17年回本。 ![]() 2015 年2月的,財政部、民政部和國家體育總局就聯合下發《關於開展擅自利用互聯網銷售彩票行為自查自糾工作有關問題的通知》,要求已經有多家網站暫停銷售彩 票。3月初,互聯網彩票被全面叫停。4月 4日,財政部、公安部、國家工商總局、工信部、民政部、央行[微博]、國家體育總局、銀監會八部門昨日聯合發布公告,要求堅決制止擅自利用互聯網銷售彩票的行為, 嚴厲查處非法彩票,利用互聯網銷售彩票業務必須依法合規。截至2015年3月31日,500彩票已經跌去86%。 同樣,樂逗遊戲因為業績不達預期,股票半年跌幅 68%。在此情況下,管理層宣布要回購股票,市場也對此無動於衷。 ![]() A股不做空 獐子島的扇貝門事件中,8億扇貝不翼而飛,2014 年歸屬凈利潤虧損 11.56 億元,同比下降 1292.01%;公司總裁辦公會 11名成員於 2014 年 12 月 10日以自有資金買入股票,成交 11.27 元/股,股份 179.1萬股,總金額為2018.48 萬元;15天跌去 33%,但是,目前已經反彈。 ![]() 被做空被退市 美國《1934年證券交易法》為退市提供了法律依據,它規定美國證券交易委員會(SEC)有權在必要和適當的時候,下令否決或取消證券的登記註冊。 1995年至2002年的 8年間,美國股市共有7000多家上市公司退市,創下股市發展史上退市紀錄之最。2008年金融危機至今,美國每年都有相當一部分公司退市。 美國投資者註重未來,如果公司處在一個相對穩定發展或者業績下降階段,就得不到應有的估值,甚至會被嚴重低估,有些上市公司的市值都低於公司的現金儲量。當然也有些公司即使沒有利潤甚至巨額虧損,同樣可以獲得很高的估值,因為他們期待未來的發展。 美國在2004年出臺了最嚴厲的針對上市公司財務和公司治理的塞班斯法案,該法案要求公司首席執行官和財務總監承諾並承擔所有法律責任這讓中國的美股上市公 司在決策上受到嚴厲監督,特別是在中國一些從事非主營業務等方面的投資失敗都有可能面臨法律風險。另有美國做空機構美國渾水公司的頻頻出手,指責很多中國 概念股公司的財務等方面有問題。渾水公司的“獵殺”流程是首先發布關於該公司的負面分析報告。吸引監管部門註意,介入調查,後被投資人提起集體訴訟。造成 股價大跌。渾水公司“攻擊”過的 7 家中國概念股,4 家慘遭退市或暫停交易,而更大的風險是投資人的法律訴訟。“與其被你玩,還不如我自己不和你玩”,也是讓中國概念股公司萌生退市私有化最重要的原因。 總的來說,退市原因大體可分為三類: 並購或私有化原因自動退市; 達不到持續掛牌的財務標準或市場化標準而被迫退市; 法人過失或違法行為導致退市。 紐約證券交易所每年大約保持 100-300 家新公司 IPO,但同時也有大約 100-300家公司退市。納斯達克每年有大約 300-500家新公司 IPO,但同時也有大約300-500家公司退市。 相反,我們看到 A股的退市公司渺渺無幾。特別是從 2008 年到 2013年,每年的退市公司數量都在個位數,只有 2014 年才到 11 家。如此低的退市率,讓 A 股的投資風險大大降低,一定程度上也改變投資人的投資邏輯,只要公司不退市,總有能夠回本或者獲取超額收益的時間段。 ![]() 投資邏輯差異 投資邏輯的差異主要體現在理念的差異、認知的差異、發展的差異、監管的差異、信息獲取的不同五方面。 1、理念的差異。美國人追捧的科技是那種可以改變世界的科技,比如智能手機(e.g.AAPL),新能源汽車(e.g. TSLA),無人駕駛(e.g. GOOG),3D打印(e.g. DDD).。。而對相對負能量的諸如遊戲(e.g. ATVI 動視暴雪)、博彩(e.g. LVS 金沙集團))等行業並不願意給高估值;中國人看重科技更多是相對於傳統行業而言的,比如體育、遊戲、傳媒、雲計算基礎設施、供應鏈金融.。。 2、認知的差異。美國人不能夠理解基於殘酷市場競爭中或者在解決溫飽時期,企業將自身的底線降低,殺出血路的商業模式。比如殺毒免費(e.g. 香櫞、匿名做空奇虎的邏輯之一,認為免費是不可能生存的,美國投資人當時深以為然),而在中國互聯網界和投資人的眼里,理想重要,活下去更重要。比如阿里 巴巴上的外貿品,仿品大量,但因為它們有很大的市場,因此作為市場組織者只能采取堵不如疏的策略,而喬布斯見土豆王薇秉承的“偷就是偷”的非黑即白式的判 斷標準,在中國互聯網界很難被理解或執行; ![]() 3、發展的差異。很多行業在美國早已步入成熟領域,比如影視、廣告業,而在中國這些行業還在整合期、發展期,因此,中國的某個行業在美國,等同於美股公司的估值,這本身就是被低估的表現,比如博納影業(20 倍左右的市盈率) VS 華誼兄弟。 4、監管的差異。美國絕大多數的行業早就進入到了市場化階段,而中國不少行業仍在緩慢的去計劃經濟過程中,例如能源、金融。這也是為什麽互聯網在中國革命的力 量會比美國更大,因為它代表的不僅僅是行業發展的客觀趨勢,更代表了從計劃經濟轉向市場經濟過程中,市場經濟的顛覆式力量所在、比如互聯網金融。這些去監 管化、去中心化、去壟斷化的背景與意義的深遠,不是美國投資人一天兩天能夠感受、領悟到的; ![]() 5、信息的獲取。讓紐約的一個對沖基金經理去認知中國的某個細分行業,這肯定是難為了他們。從信息獲取,產品體驗,公司拜訪,管理層密切溝通等方面都比國內的 投資人有差距,也和他們針對美國本土的企業的認知理解上有明顯的差距。至此,中概股的便宜和 A 股的貴,在這些條件沒有根本變化的前提下,估值鴻溝還會繼續。 2007年-2009年發生的是席卷全球的次貸危機演化的金融危機。4月,New CenturyFinancial申請破產保護,7月,標普降低次級抵押貸款債券評級,全球金融市場大震蕩,8月,American Home Mortgage申請破產保護,之後歐洲央行、世界各地央行、美國日本不停註入資金救市,同時亞太股市遭遇 911以來最嚴重下跌,之後日本、澳大利亞、英國、美聯儲繼續註資救市,9月,美聯儲將聯邦基金利率下調50 個基點至 4.75%,美次級債危機波及英國,北巖銀行遭擠兌擬分拆出售,10月初,納指見頂,然後開始了為期 1年半的漫漫熊途。從 2007 年 10月 10 日到 2009年 3月 9 日,納指從 2811 點跌到 1268點(均為收盤價),跌幅為 55%。 這 里用 P/S,P/E來看看高低點的估值擺動。2007年 10 月 10日與 2009 年 3月 9日,幾個龍頭公司的 PS 分別為網易7.4/4.9,搜狐8.8/3.2,騰訊 24.9/6.0,中國聯通1.9/1.0,新東方12.9/4.1,中國移動7.0/2.5,邁瑞 14.6/3.2,百度 48.9/8.2,中國電信2.6/0.9,攜程21/4.8,新浪11.7/3.0,完美世界 19.4/1.9。再看看 PE,網易 12.9/9.9,搜狐47.4/11.1,騰訊61/14.5,中國聯通20.6/15.5,新東方52.7/20.2,中國移動 28.6/9.7,邁瑞 55/14.7,百度 136/24.6,中國電信19.5/12.9,攜程63.3/14.4,新浪 49.7/2.6,完美世界 37.1/3.9。 ![]() P/S 與 P/E 從性質上類似,S*凈利潤率=E,之所以用 S 是因為有些企業不盈利或者盈利的最佳狀態還沒有來到,比如一如既往不盈利的 Amazon,但畢竟,S畢竟代表一個企業的發展源泉。從上表上可以看出:牛市中具有高成長性的公司很多都是 10 倍以上,百度更是接近 50 倍而成為翹楚,熊市中數字就不那麽閃亮了,騰訊都可以跌倒 6 倍,百度 8 倍,部分成長型公司更是可以跌至 3 倍以下,聯通、電信 1倍。 P/E亦是如此,高點時百度 136 倍,騰訊 61倍(這都是三年 CAGR70%以上的公司),搜狐 47倍,低點可以跌到百度 25倍,騰訊 15倍,搜狐 11倍。 牛熊之間估值的折價巨大,如騰訊 PS 折價 76%,百度 PS 折價 83%。當然,每個人的投資體系不同,如果你打心里認為 X 公司是個持久看好的公司,那麽就應該做好承受回撤的準備。這里的風險是:如果看錯了(比如那個公司沒有 EPS 的連乘效應或者較大幅度不達預期),那麽期間的賬面損失會非常之大,可以大到什麽程度?比較極限的情況就是互聯網泡沫時期,新浪高點到低點只給你留下了 2元(初始投資 100元)。反過來說,真正的價值投資者,他們能夠淡定從容的度過熊市的日子,不斷左側加倉降低成本。 如何把握巨大估值鴻溝 A股大門敞開:不同於上交所的“深港通” 2015年2月深交所表態,將全面推進創業板改革,其中首要提到緊抓註冊制改革契機,推動尚未盈利互聯網及高科技企業上市政策盡早落地,研究豐富創業板市場內部層 次、完善上市標準,推動新三板與創業板轉板試點。同時積極爭取配套措施的出臺,包括推動中證監及相關部委加大對 VIE(可變利益實體)架構、跨期股權激勵、對賭協議等的包容性。 鼓勵境外上市企業回歸A股也再次被提及。深交所表示,一方面,創造條件讓國內已經在海外上市的創新創業企業,能夠回歸創業板上市。另一方面,逐步讓境外投資者可以直接投資創業板。借鑒境外創業板市場的發展經驗,加強與境外交易所的協作,探索市場合作新模式。 ![]() 對於中概股公司而言,至少有四種策略面對低估值:一是繼續留在美國堅守陣地,反擊美國資本市場上各類做空機構;二是引入知名戰略投資者;三是選擇兩地上市,企業除了在美國上市外,還可以再選擇在A股或 H股上市;四是選擇私有化退市之後,重新在A股上市。 第一種策略對應的是回購企業股票,並告訴投資者,我們的股票是被低估的。但這樣一來進一步降低了公司股票的流動性,以致於公司進一步陷入一種惡性循環。 第二種策略是要增加公司的研究報告,這就需要賣方分析師的推薦,這已經超出公司的控制範圍。如果公司市值不大,行業前景一般,不足以引起機構關註。盡管引入 戰略投資者能夠有一定效果,可以顯示投資者看好企業,提高投資者信心,可以暫時阻止做空者的襲擊等。但這種效果是暫時的,體現在公司必須以非常低的價格出 售公司相當比例的股權,且不能提高公司股票的流動性。 第三種策略是選擇兩地上市,此方案雖然提高了股票的流動性,但公司必須在低估值的情況下出售公司很大一部分股權。兩地上市的好處是投資者可以在低價的市場買入在高價的市場賣出,獲取套利機會。但如果企業不大的話,這個套利機會不會生效,而且企業還得支付雙倍的上市費用。 第 四種策略是先進行私有化,再到 A 股上市,這種策略能擺脫美國資本市場的困境,停止支付高昂的上市費用,也可以讓公司在通過法律途徑退市後,重新獲得募集資本的能力,實現企業的價值回歸。 具體操作步驟:首先,公司使用自有資金或在 PE機構的協助下收購在美國的流通股;然後,在主體退市後實現私有化;最後退市後成立一家私有公司,並在律師事務所的幫助下,重組企業股權架構,讓企業符 合重新在中國資本市場上市要求。 ![]() 前兩個策略看似相對簡單,但沒有降低企業在美國資本市場的風險。第三種策略只是對大型企業比較合適,或者是一種過度方案。第四種策略雖然比較複雜,但是可以從根本上解決現在中概股面臨的困境方案,另外該策略耗時較長。 (註:本文來自國信證券研究報告,與原文略有刪減) |
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“感覺非常好,比夢里想到的1000次還要好。” 2014年12月11日陌陌登陸納斯達克。唐巖風光滿面敲響開市鐘。 也許彼時他做夢也沒有想到的還有中國股市會在2014年底拉開波瀾壯闊的上漲狂潮。今年以來,國內創業板飆漲125%;與此同時,陌陌股價卻長時間徘徊在發行價13.5美元下方。 2015年6月23日,上市僅半年的陌陌宣布收到公司聯合創始人、董事長兼CEO唐巖、經緯中國和紅杉資本中國投資管理公司(Sequoia Capital China Investment Management L.P.)和華泰瑞聯基金(Huatai Ruilian Fund Management Co., Ltd)發出的非約束性私有化要約。 對於上市未滿1年就打算退市的中概股,紐約沃倫資本公司(JL Warren Capital LLC)研究主管李君蘅在接受《第一財經日報》記者采訪的時候,毫不客氣地稱之“奇葩現象”。李君蘅表示:“一些公司上市1年就想退市。上市的費用和退市的費用,我覺得很浪費。換句話說,管理層沒有想清楚。” 今年以來,已有超過20家在美上市的中概股宣布收到私有化要約,希望借機從美股市場退市。僅僅在6月,這一數字就達到13家之多。 去年8月7日在納斯達克上市的樂逗遊戲母公司創夢天地CEO陳湘宇在接受《第一財經日報》記者采訪時,曾侃侃而談上市理念:“創夢天地的上市過程就是按照這樣一步一步既定的計劃去走。我相信我們做的任何一個計劃也沒有受到外界的幹擾。重要的是看好自有的業務,更重要的還是心態。”2015年6月15日,創夢天地宣布收到陳湘宇的私有化要約。 這段話現在讀來,令人不勝唏噓。 6月19日,工信部發文在全國範圍內放開經營類電商外資股比限制,更為VIE結構中概股電商回歸A股大開便利之門。李君蘅預測,這波退市潮中可能還會有將近10只中概股陸續來報。 雖然,在這波中概股私有化過程中,股價被低估或是尋求更高估值是我們最常聽到的理由。不過與兩、三年前的中概股退市相比,現在所提出的私有化收購溢價(premium)要小得多。所以,一方面“抱怨”在美股價被低估,另一方面創始人或管理層提出的收購溢價卻也不高。這其中的邏輯令人費解。 而除了中國股市的高歌猛進令人垂涎外,企業發展遭遇瓶頸或許是另一個理由。李君蘅解釋說:“一些(想要)退市的股票最豐滿、最快的成長期已經過去。現在要尋找新的成長機會,在這個轉折的過程中,作為上市企業會比較累。任何決策都是在股東審視的眼光下。作為私有公司,操作靈活性就大很多。” 誠然,並不是每一個收到私有化要約的中概股都能退市。事實上,中國企業想要在美股市場私有化絕非易事。去年一整年,僅巨人網絡一家中概股完成了私有化退市。分眾傳媒從2012年8月宣布私有化,到2013年5月完成退市,耗費10個月時間。至今為止其借殼宏大新材回歸A股的路途依然荊棘滿布。據悉,不少中概股企業收到的非約束性私有化要約將可能面臨獨立特別委員會的審核,評估管理層的收購是否有損害小股東權益的嫌疑。退市再上市的整個過程可能耗費1年甚至更久的時間。 時間無疑是一大風險。J.Streicher董事總經理、紐交所交易員馬克•奧托(Mark Otto)向《第一財經日報》記者解釋:“從美國退市到回中國上市需要多長的時間呢?現在關於A股泡沫化的討論已經越來越多,不少分析認為可能在6個月內泡沫破滅。如果從退市到再上市的過程真需要花費1年的時間,那個時候A股能否牛市依舊?” 另一大風險則來自投資者的轉變。 馬克•奧托解釋說:“在美國絕大多數是機構投資者,而中國則以散戶為主。毫無疑問的,在A股上市面臨的股價波動更大。歸根到底,這是企業對長期趨勢的判斷。企業行為應基於長期考量,而非匆忙投入A股謀求股價飆漲。企業(管理層)應從股東和企業本身的長期利益來考慮。”黑馬說:中概股接二連三退市,迅雷創始人鄒勝龍有話要說。他給了中概股們哪些忠告?
在鄒勝龍看來,一家中概股到底要不要私有化,只要想清楚了兩個問題就可以做決策。一,如果回歸A股,能得到什麽?二,如果不回歸A股,可能失去什麽?這聽起來像個哲學問題,但“既要順應大勢,又不能盲目跟風”卻不是一件容易做到的事情。
文 | 迅雷CEO 鄒勝龍
今天是迅雷成功IPO一周年的日子,結合最近一段時間中概股們爭前恐後的宣布私有化,我想談談這個與IPO一周年很不相稱的話題——私有化。
對每一家中概股來說,是否要私有化,各有各的情況,各有各的考慮,不能一概而論,由於這個話題太熱門,我從個人角度談談我對這個問題的思考。
一家中概股到底要不要私有化?我認為,站在企業業務發展的角度,只要想清楚了兩個問題就可以做決策。一,如果回歸A股,能得到什麽?二,如果不回歸A股,可能失去什麽?
對於前一個問題,我相信很多人的第一反應就是高估值,如果對比中美兩個資本市場,這個問題幾乎是顯而易見的,那麽,高估值能給企業帶來什麽?牛市下的高估值又能持續多久?
其實,受限於多種因素,高估值在短期內並不能給企業帶來巨大現金。而當牛市轉為熊市,能否享受到高估值的溢價,最根本的,還是要取決於企業經營。
必須要冷靜認識的是,企業在享受到一定溢價的同時,必須付出的成本和代價也是不菲的。首先是財務成本,一家公司退市以及拆VIE結構的財務成本不低於當時IPO的成本;其次是時間成本,即使一家公司成功退市,能否在A股上市,以及何時上市都帶有很大的不確定性;此外還包括退市以及重新上市過程中,無窮盡的股東溝通、利益分配和一關又一關的流程。
因此我認為,一定要站在企業業務發展的角度來思考這個問題:如果一家公司的主要產品面向國內市場,主要用戶都在國內,那麽讓用戶同時成為投資人並分享企業成長的紅利所帶來的能量是巨大的;此外我相信,不同市值的企業對人才的吸引力度也是不同的,對於互聯網企業來說,人才是最寶貴的資產,也是決定未來勝負的關鍵。
對於第二個問題,放在不同的企業身上更是千差萬別。從一個角度來說,回歸A股能得到的,就是不回歸A股可能失去的,但又不限於此。
此輪中概股回歸的一個重大時代背景是在中國經濟轉型中,政府對於互聯網+的殷切期望和重大扶植,資本市場已經成為重要推手。
當互聯網與傳統產業緊密集合,並開始重構中國的產業格局,成為一家“中國”企業,而非VIE結構下的“外資”企業,也成為某類與中國經濟緊密相關企業的不二之選。比如,涉及到政府和企業安全的行業,再比如受到政府大力鼓勵的電商行業等等。
只有考慮清楚了以上兩個問題,才能對“私有化”做出正確決策,既要順應大勢,又不能盲目跟風,其他都只是操作層面的問題而已。版權聲明:本文作者鄒勝龍,文章來源於鄒勝龍微博,原標題為《讓我們來談談“私有化”》,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。
一財網 葛唯爾 2015-06-25 14:46:00
對於上市未滿1年就打算退市的中概股,紐約沃倫資本公司(JL Warren Capital LLC)研究主管李君蘅在接受《第一財經日報》記者采訪的時候,毫不客氣地稱之“奇葩現象”。李君蘅表示:“一些公司1年之前來上市的,過了1年就想退市。上市的費用和退市的費用,我覺得很浪費。換句話說,這個管理層沒有想清楚。”
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在麥考林的背後,曾閃耀著華平、紅杉等知名外資PE的身影。然而頂著“B2C電商第一股”概念的麥考林上市之後股價的表現卻慘不忍睹。與其股價相對應,麥考林業績也無多少亮點。上市後,麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮,凈利則持續虧損。
7月21日晚,曾經的“B2C電商第一股”麥考林發布公告,宣布其董事會已收到來自南京商圈網和Leading Capital於7月21日發出的初步非約束性收購要約,麥考林稱,以每股美國存托股(ADS)4美元或每股普通股約合0.114美元的現金收購買家聯盟尚未持有的公司全部已發行普通股。 目前兩家買方公司擁有的麥考林公司全部流通及非流通股票占該公司總股本的63.8%。董事會擬成立由獨立董事和無利害關系董事組成的特別委員會,麥考林公司將授權特別委員會雇傭法律和財務顧問以協助其評估此次交易。 曾以“服裝電商+目錄郵購+呼叫中心”為核心業務,憑郵購服飾而知名的麥考林於2010年在美國納斯達克上市,成為中國電子商務B2C上市第一股,其上市發行價為11美元。 在麥考林的背後,曾閃耀著華平、紅杉等知名外資PE的身影。然而頂著“B2C電商第一股”概念的麥考林上市之後股價的表現卻慘不忍睹。與其股價相對應,麥考林業績也無多少亮點。上市後,麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮,凈利則持續虧損。 麥考林於1996年成立,早年以郵購業務起家,2001年開始,其開始進行大刀闊斧的改革,並將目標客戶從農村消費者轉到一線城市的白領,憑借質量好價格低的優勢,受到消費者歡迎,一度成為“中國最大的目錄郵購公司”。 隨著網購的逐漸潮起,1999年麥考林推出麥網。2008年紅杉資本入主麥考林,成為其第一大股東。與此同時,麥考林的線下店開始瘋狂擴張。 在2010年麥考林登錄美國納斯達克。上市完成之後,麥考林實施了全面擴張計劃,希望實現商城、線下實體店、目錄銷售三駕馬車的業務實現。 嚴格來說,雖然麥考林有著中國B2C第一股之稱,但是其本身的網站營收業務在所有業務中所占的比重並不多。尤其是在剛剛上市之時,麥考林的互聯網業務收入只占總收入的50%,收入基本來自於線下店鋪和郵購。 然而大擴張並不能帶來及時效益,而戰略方向的錯誤更是放大了成本的支出。當時的“百城千店”計劃,更是讓成本急速上升。 其實,早在剛上市之時,麥考林披露的第一份財報的就預示著其一路狂跌的序幕。在財報公布的第二天,麥考林股價大跌39%,收報8.15美元。 在接踵而來的12月,麥考林陷入國外五家機構集體訴訟的漩渦,其股價更是一落千丈。一時間,輿論將麥考林推向了風口浪尖。 2010年上市時,麥考林凈利潤440萬美元。而此後的2011年、2012年,其凈虧損分別達3330萬美元、2240萬美元。 隨後過低的股價促使紅杉資本等機構選擇放棄了麥考林。 2014年麥考林與三胞集團、雨潤集團、新百集團等共同成立的南京商圈網達成了收購協議,後者擬以約3900萬美元的現金價格從麥考林多家當前股東手中收購2.905億股普通股,占麥考林已發行並流通普通股的63.7%。 2014年9月三胞集團對麥考林處在虧損的零售服飾業務進行了剝離,並選擇了向保健品美妝行業的轉型,效果也較為明顯。雖然麥考林虧損減少,但仍在四成左右。 “麥考林一直在虧損,未來也很難有過高的價值。”上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺對鐳科技表示,麥考林在此時私有化是必然的選擇。“麥考林現在的估值大概也就兩個億人民幣,所以它收回股票的價格也不會很貴。” 周三,麥考林(NASDAQ:MCOX)股價大跌8.29%,報收3.21美元。
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8月6日,全國中小企業股轉系統公布了自去年以來,十家掛牌企業和相關中介機構被發現的違規行為,以及股轉系統采取的監管措施。這有可能表明,在掛牌企業數超過3000家後,交易所將更註重保障企業質量,並為後續制度出臺鋪路。
根據《自律監管措施信息表》,從去年3月至今,包括商貿公司三信股份(831579)和煙氣凈化公司安普能(430136)在內的十家新三板掛牌企業,齊魯證券、中信建設等券商機構,以及中審國際等中介機構曾出現信息披露違規,接受了不同程度的監管處理。其中,安普能、可來博(430134)等掛牌公司高管收到警示函。
不過,廣證恒生證券研究員邱翼認為,這些違規現象只是目前新三板市場的冰山一角。“現在信息不對稱、信息披露不足是市場的典型問題,很多企業不知道相關信息要不要披露,不置可否的時候就以不披露為準。”他指出,有的企業存在財務造假,甚至令專業機構都摸不清企業的狀況。
和A股市場相比,新三板對企業掛牌幾乎沒有門檻,監管則以信息披露合規性監管為主,通過主辦券商持續督導,實現自律管理的體系。但面對迅速膨脹的掛牌企業數量,保障信息披露合規也成為越來越大負擔。
在股轉系統公布的列表中,齊魯證券、中信建設、中原證券等多家券商機構因為未能督促掛牌企業規範履行信息披露義務和盡職審查信息披露文件,而被約見談話。邱翼表示,盡管股轉系統將督導的權利下放給了券商,但是企業數量遠遠超過主辦券商的數量,這讓券商在提供輔導時,人手顯得捉襟見肘。
太平洋證券副總裁、企巢新三板學院院長程曉明告訴《第一財經日報》記者:“類似督導不力的現象在券商機構中不乏少數,但是齊魯證券和中信建設被點名,主要是因為他們輔導的企業多,股轉系統系統希望他們不要放松工作的質量。”
首次公開跨時一年半的監管措施信息,也體現了在企業加快湧入新三板之後,股轉系統的管理觀念正在發生轉變。邱翼認為,這表明後續退市機制將加快出臺。他說:“在退市制度不完善的情況下,股轉是以這樣的措施給企業施壓,希望把掛牌節奏放緩一些,把門檻提高一點。股轉系統正從以前註重掛牌數量的態度轉變為加強整頓、清退不規範企業的態度。”
最近一輪新三板監管加強發生在上半年市場行情火爆的階段。3月31日,全國股轉公司宣布,啟動對超高價格異常交易的調查程序,對“中山幫”賬戶限制賬戶交易。4月,做市商啟動自查,證監會也組織力量嚴肅查處了一批新三板虛假信批、違規交易、破壞投資者適當性管理的案件。
程曉明認為,目前新三板實行的自律監管總體上是有效的。他說:“違規的前提是市場充分活躍,如果企業很難從市場交易中獲益,其違規的動機也不會很強。但隨著未來交易活躍度提高,企業的違規現象可能增加。所以股轉系統這是在提前打預防針,在交易活躍起來以前,規範市場制度和運行,打好基礎。”
(張祚鵬/圖)
最近各大房企的日子似乎並不好過。
8月26日,據《經濟參考報》消息,截至25日,綠地、萬科、保利、招商等60家房企先後發布了半年報。由於行業利潤整體下滑,房地產上市公司凈利潤率跌進10%。
據中原地產研究部統計數據顯示,綠地、萬科、保利、招商四家房企凈利潤率分別為4.6%、9.6%、11.9%、11.7%。公布半年報的房企合計60家,這60家房企營業收入合計為3011.4億元,凈利潤卻只有252.57億,凈利潤率8.4%。其中,有36家企業利潤率低於10%,有28家凈利潤下調。
此前,2014年房企的平均凈利潤率為10%,2013年凈利潤率為11.97%。業內人士估計,隨著中小房企集中公布半年報,平均凈利潤率可能會繼續下調。
對此,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,房企半年度的銷售業績上升,但盈利水平卻在收窄。目前銷售業績的上升得益於政策層面的寬松效應,尤其信貸政策的刺激效應。即業績上升很大程度上是一個外部環境的改變,而非房企經營能力提高的效果。而盈利水平與房企的經營能力和競爭力有關,這反映了房企在業績增長過程中,成本控制能力依然是有缺陷的。
在房企利潤逐漸降低的同時,資金鏈緊張問題開始顯現,多渠道募集資金成為了房企們維持經營的重要手段。
據中國經濟網消息,8月以來,已經有14家房企發布內地公司債或非公開發行股票,募集資金額度已達到648億元。“今年和去年巨大的融資額差距,直觀地顯示了國內房地產企業的生存現狀。”經濟學家許振東表示。
越來越多的房企都加入了境內融資大軍,融資額度也不斷上升,其中不乏萬科、融創、碧桂園、中糧、泰禾等知名房企。今年以來已有超過60家上市房企(包括港股)在內地已經通過公司債融資,預期融資額高達2500億元,而在2014年,只有15家企業獲得成功融資,金額為235億元。
另一方面,部分業績不佳、融資困難的中小房企只能被迫選擇退出。
據《第一財經日報》不完全統計,今年以來在京滬產權交易所待售房企股權總權益金額已經超過130億元,其中有超過20家房企出售100%的股權。
如寶安地產日前宣布,公司第一大股東中國寶安將7039萬股股份轉讓給東旭集團。轉讓完成後,中國寶安持有寶安地產股權將降至4.8%,已經基本退出地產業務。
國內首只交易型開放式指數證券投資基金(ETF)清盤事件塵埃落定。
長盛基金10月13日公告稱,長盛上證市值百強ETF(510700,下稱“上證市值百強ETF”)份額持有人大會已於2015年10月12日審議通過了《關於上證市值百強交易型開放式指數證券投資基金終止上市並終止基金合同有關事項的議案》。由此,國內第一例ETF退市落定,自2015年10月14日起,上證市值百強ETF進入基金財產清算期,不再接受投資者提出的申購、贖回申請。
這並非今年第一起公募基金清盤事件。據《第一財經日報》不完全統計,自8月份以來,這只國內第五只清盤的公募基金。在接受《第一財經日報》記者采訪的多位基金業人士看來,基金清盤正變得日益正常,未來一段時間倘若市場環境不發生變化,清盤案例還會增多。
為何要清盤?
上證市值百強ETF半年報顯示,截至6月30日,基金資產共計2041萬元,基金份額621.3677萬份,其中,第一大持倉機構中信證券持有299.4萬份,占比48.19%。
根據2004年頒布的《證券投資基金運作管理辦法》,當連續20個工作日,基金份額持有人數量不滿200人或者基金資產凈值低於5000萬元的,基金公司可申請召開持有人大會審議是否清盤。
“從行業巨頭匯添富主動申請迷你清盤後,業內對公募基金清盤的看法偏向正面。在市場化運作的前提下,剝離壞資產、無需顧及產品線豐富的虛名,這本身並不是壞事。”一家公募基金華東區渠道銷售經理對《第一財經日報》稱,對基金而言,這類迷你基金就是壞資產,繼續存續只會讓基金公司倒貼更多的錢進去,所以它們根本上不願意讓這塊業務持續虧損下去。
基金中報顯示,整個上半年,上證市值百強ETF帶給長盛基金的直接收入——管理費用僅為5.3552萬元,較去年同期的20萬元下降明顯。半年5萬多的收入,與基金經理動輒百萬年薪相差甚遠,也遠遠低於支付給研究員以及相關員工的薪酬部分,甚至連指定媒體上的信息披露費用都不夠。
另一方面,業績考核也是ETF清盤的一大重要考量因素。眾多周知,ETF這類指數基金的考核並非是絕對凈值增長率,而更看重與業績比較基準的跟蹤度。
上證市值百強ETF中報顯示,以追求日均跟蹤偏離度的絕對值超過0.2%,年跟蹤誤差不超過2%風險目標。而中報顯示,該基金上半年日均跟蹤偏離度絕對均值0.17%,符合目標要求,但年化跟蹤誤差達到2.3%明顯超標。對此,長盛基金稱,產生偏離的主要原因為成分股分紅,日常運作費用以及替代性策略產生的差異。
然而,對投資者而言迷你ETF因流動性限制,一定程度喪失了跟蹤指數的功能。10月14日,民營ETF在市場下跌中仍取得了2.3%的漲幅,遠遠超過深證民營ETF基準0.53%的波動;同日,金地ETF大跌2.9%,而它跟蹤的國投瑞銀滬深300金融地產ETF基準僅跌0.61%。
“對散戶而言,ETF是投資指數的最好工具,投資者看好指數買進ETF,希望分享指數上漲的收益。但迷你ETF因為交投清談,經常在二級市場與指數走勢發生較大偏離。”華南一家大型基金指數基金經理對《第一財經日報》稱。
該基金經理續稱,對專業投資者也一樣,它們中的很大一部分是套利交易投資者,沒有成交量就是最大的風險,即便折溢價率再高,但沒有成交,也沒辦法獲得套利收益。
公募基金清盤趨於常態
自公募基金行業推行註冊制之後,發行產品進程大幅加快,這也讓迷你基金的殼資源變得廉價。
雖然是國內首只清盤的ETF,但上證市值百強ETF已經是今年8月以來第5只清盤的公募基金。此前,國投瑞銀瑞易貨幣市場基金、泰達宏利全球新格局(QDII)、華寶興業成熟市場動量優選(QDII)、中原英石貨幣市場基金等4只基金等陸續發布了擬終止合同議案,先後進入清算進程。
同樣作為股票型基金,上證市值百強ETF的退市與市場行情戚戚相關。在6月15日市場大調整以來,股票型基金跌幅居前,一批市場投資者離場,使得成交量銳減,這也造成了持有人的不斷流失。這也堅定了基金公司“斷臂”的決定。
股票型基金如此,貨幣基金業亦如此。同樣,伴隨著貨幣收益率的不斷降低,今年以來多只貨幣基金在走清盤流程中,也提到了市場環境的考量因素。
今年9月,中原英石基金管理有限公司(下稱“中原英石”)擬對中原英石貨幣基金清盤,理由是根據市場環境變化,為更好地滿足投資者需求,保護基金份額持有人的利益,依據有關規定,提議終止《基金合同》。
中原英石貨幣中報中也提到了這一變化:“2015年下半年很大可能是經濟向下、通脹無憂,財政政策可能依然為穩增長托底,貨幣政策或將繼續降準降息。寬貨幣、寬信貸。利率債向下,信用債黑天鵝事件需要關註,回購利率也可能維持在相對低位。
華南一家大型貨幣基金的基金經理對《第一財經日報》稱,如果從收益率角度來看的話,貨幣基金的牛市確實已經過去。而此前,摩根士丹利華鑫貨幣、國投瑞銀貨幣基金在擬清盤理由中均提到了市場環境的變化。
上海一家本土券商金融工程研究稱,基金清盤在市場情況和基金產品自身經營雙重不利的情況,正變得日益常態化。
停牌了一段時間的物美商業(01025.HK)終於在10月22日複牌。而在複牌的同時,人們最關心的當屬其私有化事宜。物美商業最新披露,其董事會接獲公司控股股東物美控股發出的通知,物美商業將實現私有化,從香港正式退市。
對於私有化的理由,物美官方表示是因盈利狀況不佳。有接近人士透露,物美商業的確存在業績壓力,其在退市後若操作並購會更加靈活化。有市場預測稱,物美商業私有化後或回歸A股。
物美商業已於10月5日宣告停牌,停牌前收報於3.27港元,總市值僅為17.55億港元(約14.4億元人民幣)。並在10月22日複牌。
物美商業的現金要約價為6.22港元/股,較收盤價溢價約90%,內資股為現金人民幣5.07元/股。按此收購價格,要約的最高價值約為33.29億港元(約27.3億元人民幣)。截至2015年6月底,物美商業每股凈資產為3.13元人民幣,要約價較凈資產也有約62%的溢價空間。
據悉,物美商業是北京及華北地區最大的連鎖超市集團,在北京的市場占有率約為35%。
緣何北方零售巨頭要退市呢?
物美商業方面表示,其主要業務為在中國經營大型超市和便利超市。近年來,該集團的盈利狀況一直受到日益上漲的人工及租金成本,以及源自線上及線下運商競爭的不利影響。2015年上半年,盡管物美的業額上升約11.4%,但股東應占溢利與2014年上半年相比下降約19.5%。物美商業認為,行業整體面臨整合機會,集團需采取果斷措施,不斷鞏固市場地位,從而有效地應對及可持續性地克服挑戰。新的擴張和並購將帶來成本上漲和盈利攤薄,在市場整體增長緩慢的情況下,投資回收期勢必延長。一旦完成私有化,將會使公司有較多靈活性及時作出投資決定,同時將對股東投資回報的不利影響降到最低。
2013財年,物美商業實現凈利潤4.59億元,同比大幅下跌23.7%。
一旦物美商業退市後,會形成何種格局呢?
《第一財經日報》記者采訪獲悉,此前物美商業經過了多次資本運作,原本物美商業打算並購蔔蜂蓮花在中國區的部分門店,在初步意向達成後,物美商業又戛然而止,據傳是因物美商業高層履新後,一些並購策略發生變動,甚至物美商業還一度與供應商之間因利益而引發矛盾。在內部經營產生壓力的同時,外部零售市場也非常低迷,進一步導致其壓力巨大。
有業內人士猜測,物美私有化一旦完成,其投資方必然還是要尋找新的獲利渠道,因此回歸A股或許是一種可能。公開信息顯示,新華百貨(600785.SH)和物美商業均屬於物美集團旗下。2015年以來,上海寶銀和上海兆贏先後六次舉牌新華百貨,其持股比例已經達到30%,與物美控股30.93%的持股比例僅相差1%,在上海寶銀等第六次舉牌後,新華百貨宣布停牌籌劃重大資產重組,目前尚未披露具體的事項。於是,不少市場人士正在推測,物美商業或有可能將資產註入新華百貨。
“如果未來完成私有化,則對於物美商業而言還有一個意義,就是資本並購會更加靈活化。物美系和銀泰系都是零售業界比較熱衷於收購運作的,一旦私有化,則物美商業對於同業或上下遊產業鏈者的並購都會更加靈活化。而且目前零售業的大環境低迷,在此情況下,一些中小零售商很可能被洗牌,這對於物美商業而言會有更多的收購機會,因此其私有化也可謂是為今後更方便地收購鋪路。”接近人士透露。