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金融機構“風控”群像調查：在不同機構“圈內打轉”

一枚蘿蔔章引發“百億血案”， 國海證券資管、經紀、投行三大業務遭證監會重罰。5月19日證監會在例行新聞發布會上宣布，在檢查時發現國海證券存在內部管理混亂、合規風控失效，違規事項多發等問題。券商風控問題一時成為市場關註的焦點。

事實上，當前在我國經濟增速下行的背景下，金融風險不斷積聚、並呈現出交差感染的態勢。此前多名金融監管高層的違法違規受罰更是將金融監管和金融風險的防控推到了風口浪尖。有市場人士認為，金融風險的防控僅僅依靠監管遠遠不夠，更為重要的是要強化金融微觀主體的風險防控，加大風控人才的儲備、提升風控人員素質。

然而“大多數風控人員，一時做風控，一輩子都在風控崗位上打轉。”從從業12年到從業2年，從風控總監到風控經理，從銀行到信托再到券商，第一財經記者走訪多名風控人士，從風控專員到風控總監其薪資待遇也從年薪10萬元到260萬元不等，但手握百萬元年薪並非易事。多名風控人員表示，風控人員大部分在做重複的工作，風控能力的積澱並非源於從業年限的增長，而是對市場的深入了解。

風控人員缺乏實操經驗，金融風控行業亟待前線業務人員輸血，但是由於激勵機制不到位，“多數前臺業務人員不到迫不得已不會投奔這一崗位”。第一財經記者了解到，在金融機構中多數風控人員的薪資待遇處於中等水平。在某券商的債券承攬部門，同一級別的前臺業務人員和後臺風控人員年終獎相差達百萬元。現實的情況多是受薪資待遇和職業規劃影響，後臺風控人員向前臺業務端流動。

金融風控深陷風口浪尖

在經濟下行的大背景下，經濟、金融領域的風險不斷累積，金融風控人員愈發受到市場重視。在某招聘網站上，風控人員的資歷和待遇各有不同。據某信托公司風控高級經理透露，他已有5年工作經驗年薪約為40萬元。

武漢科技大學金融證券研究所所長董登新告訴第一財經記者，自2008年金融危機以來，隨著貨幣投放量的增加、產能過剩導致資金脫實向虛、金融過度杠桿化，加之金融機構過度創新，金融風險不斷積聚。和傳統意義上單一的風險爆發不同，當前金融風險呈現出交差感染的態勢。金融業迎來強監管時代，此前多名金融監管高層的違法違規受罰更是將金融監管和金融風險的防控推到了風口浪尖。

但當前各家金融機構對風控部門的重視度依舊參差不齊。“金融機構中銀行追求的是長久業務，與之相比信托、券商等金融機構的諸多業務更偏向一錘子買賣，他們多喜歡賺快錢。這使得銀行業的風控體系較為完備，風控環節一環扣一環;但券商、尤其是信托的風控更為‘家長制’，其風格是穩健還是激進受制於高層管理人員的管理理念。曾經就有某信托公司為快速發展業務而罔顧風險防控。”前述信托公司風控高級經理說。

與此同時風險部門的風控落實度一直備受質疑。

“金融機構的風控部門畢竟不是第三方獨立機構，這使得他們和業務部門之間往往需要達成妥協，這中間是巨額利潤的誘惑，譬如券商完成一單債券承做和承銷業務就有千萬元收入，如果在風控部門緩解遭到否決，這是一件非常重大的事情。因此風控部和業務部多是協商行事，風控部門在判斷標準和風險點的落實上勢必要打一個折扣。”某券商債券風控管理人表示。

董登新告訴第一財經記者，金融風險的防控僅僅依靠監管遠遠不夠，更為重要的是要強化金融微觀主體的風險防控，加大風控人才的儲備、提升風控素質。

風控圈內打轉 激勵不足

“大多數風控人員，一時做風控，一輩子都在風控崗位上打轉。” 邱成(化名)在資產規模達百億元的民營投資機構任風險總監，從事風控行業已有12年。

邱成對第一財經記者表示：“多數風控人士的職業路徑多是在法學和財務專業畢業後直接走向金融風控崗位，其縱向的晉升途徑多為風控專員—風控經理—風控高級經理—風控總監。但風控人員大部分都在做重複的工作，但風控能力的培養並非源於從業年限的增長，而是要從市場的角度去去認知、理解並經營風險。”

前述債券風控管理人也持有相同的觀點：“當前風控人員多是剛從學校畢業的大學生。法律知識和財務知識在債券承做業務上這僅是輔助性的工具，大部門風控人員不知道項目的側重點和矛盾點在何處，沒有實踐經驗去支撐自己成為一個項目承做的質控風控把控人。”

金融機構對風控人員的需求逐漸顯現。“最為明顯的表現是工作量增加了，加班的次數逐漸增多。”前述信托風控高級經理說。在券商投行部門風控人員的缺乏更為顯著。“某券商有200到300只債券在存續期內，但對這些債券進行管理的僅有1人。這樣只能按照監管機構最基本的要求完成信息披露。” 前述券商債券風控管理人說。

在這樣的背景下，金融風控職位亟待前端一線人員輸血。對於前述券商債券風控管理人而言， 需面對的一大難題是後臺薪酬過少導致債券存續期內的風控人員數量明顯不足。

“券商債券一級業務涉及債券業務的承做—承攬—債券存續期的風控管理。風控部門的薪資多是固定待遇。但在券商體系內年終獎往往不可估量，這使得前段業務部門和中後臺支持部門薪資待遇有了天壤之別。” 前述券商債券風控管理人說。第一財經記者了解到在某大型券商的同一項目中，同一級別的前臺業務人員和後臺風控人員年終獎相差百萬元，後者是前者的四分之一。

某合資銀行投行部的債券風險管理負責人也對第一財經記者表示，在項目的承做、承攬和後續的風控管理中，質控和風控在其中扮演的角色不可或缺，前臺業務人員或能在3個月內完成債券的承做，但質控人員每一年所看的項目比前臺人員更為多，一旦存續期內債券出現問題他們所承擔的責任並不比前者少，但在項目的利潤計提和分配上質控和風控人員沒有得到應有的回報。

“相較於債券的承做和承攬，中後臺風控顯然是一個冷門職位，多數前臺業務人員不到迫不得已不會走到這一崗位。”前述債券風控管理人說。

從後臺流向前臺

在後臺風控部門亟待前端業務人員輸血的當下，現實的情況卻截然相反。第一財經記者了解到後臺風控人員多向向前臺業務端流動。“這多是薪資待遇和職業發展等因素推動的結果。” 邱成說。

不斷向市場靠攏是邱成這十余年以來所呈現的職業脈絡。“我2005年從法學專業畢業後，進入某大型國有商業銀行法務部門工作，與風控相比法務工作後臺屬性更為明顯，同時銀行系統猶如一個運作精細的儀器，法務工作多是按規定做動作，很難發揮個人能動性。”邱成說。

在銀行從事法務工作7年之後，邱成跳槽至某風格相對激進的信托公司從事風控工作。他認為，這離市場更近一步。此後他開始擔任旗下投資子公司負責人。在邱成看來，管理僅是一個附加動作，真正要做的就是開拓市場。”2015年邱成離開這家平臺，打算創業從事私募基金管理，但因當年股災影響募資不順。在此情況下他轉戰至一家大型金融集團旗下的信托公司任職，該金融控股集團旗下的券商、銀行、信托、基金聯動性很強，“在這里能實現職業的橫向拓展，對金融市場的認識也更加全面 。”邱成說。2017年邱成重新調整職業步伐，到某大型民營投資機構任職重新主管風控。“與正規金融機構相比，這家民營金融機構更為原生態，他們對市場的領悟是大部分“正規軍”未料到的，我對市場了解又近了一步，對風控的理解也更為透徹全面。”邱成說。

和邱成想法類似，前述信托高級風控經理剛入職半年就有了離職的念頭：“這離市場過於遙遠。這家信托公司還沒有一個風控經理任職滿3年，大家大多通過集團內部的流轉投奔前線去了。”

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看互聯網大佬的粉絲群像：堪比明星粉，瘋狂如教徒

互聯網圈內事 2017-08-01 17:09

來源 | 互聯網圈內事（ID：quanneishi）

文 | 小內

7月27日，對賈躍亭來說肯定是有史以來最糟糕的日子之一，賈躍亭股票全部被凍結。不過，賈躍亭似乎人緣還真不錯，還有不少“鐵粉”。以至於媒體紛紛聚焦，甚至上了頭條。

有“鐵粉”號召為賈躍亭捐錢：賈總粉絲一千多萬，若有一半粉絲每人給賈總募資100元，那也是好幾億元。

先別笑，這樣的“鐵粉”還有不少呢。

4月，資深財經記者韓平發文《樂視！請跟我聯系！》呼籲樂視電視用戶以繼續付費的方式支持樂視過難關。

就在賈躍亭卸職的同一天，有人杜撰“軟銀公司將投資200億美元幫助樂視”，力挺賈躍亭。

這樣的腦殘粉拜托給我來一打。

在這個節骨眼上，“腦殘粉們”似乎成了賈躍亭唯一的資本，繼續替他破爛不堪的形象塗脂抹粉。

很多人都以為“腦殘粉”只出現在追星群體中，比如以下極端的新聞中。

楊麗娟癡迷劉德華13年導致父親自殺。

韓雪遭瘋狂粉絲三年騷擾，怒稱：不要再看到你。

但是，“腦殘粉”顯然已經大量出現在互聯網圈中。瘋狂迷戀互聯網大佬的粉絲大有人在。

本文就來談一談互聯網大佬的粉絲群像。

先從普通點的說起。比如擁抱，經常會看到粉絲上臺去擁抱偶像。互聯網大佬也有這樣的待遇。

2014年11月，互聯網領袖高峰論壇的最後一刻，有激動的女粉絲沖上臺去向李彥宏示愛。

這位女粉絲穿著寫著“李彥宏我愛你”的T恤，手里拿著一束花，顯然是有備而去，而李彥宏也大方地滿足了她。

再說一個，熒光牌。很多地方能看到粉絲舉著熒光牌支持偶像。互聯網大佬也享受著呢。

在互聯網大佬中，李彥宏的顏值是名列前茅的，所以圈了大批女粉。除此之外，楊元慶的顏值也算名列前茅，同樣圈了大量女粉。

2015年12月，“第十二屆年度先生盛典”上，楊元慶獲得年度先生，臺下就有不少女粉舉著拿著“男神總裁”和“霸道總裁”的熒光牌為其助陣。

很多粉絲對偶像少不了噓寒問暖，互聯網大佬們也享受著這樣的待遇。

2014年兩會，馬化騰由於腰椎病複發無法與會。媒體一報道後，全國各地的粉絲就行動起來了。

很多人找了河南的頸肩腰腿痛名醫王學昌大夫。據王學昌透露說，通過電話、微信等方式咨詢能否幫助馬化騰治療腰椎病的，已經接到快10個了，其中一些開門見山直接說明是馬化騰的粉絲，希望幫助咨詢。

馬化騰粉絲的舉動也讓這個老醫生很是感動。

除馬化騰享受這種待遇，周鴻祎也享受過。

2015年年底的世界互聯網大會上，雷軍和周鴻祎的一張合照成了一個特別火的梗。

很多人笑過也就過去了，但有粉絲記在心里。

周鴻祎當時解釋說因為自己太累才睡著。於是，有一個網友就自掏腰包買了一盒腦白金寄給教主。

據他說，我是一個創業者，一直都非常崇拜創業教主周鴻祎。我之前給父母買過腦白金，在網上看到教主說自己睡眠差、睡不好的情況，判斷他這種情況適合服用腦白金。

真是貼心極了。

周教主的粉絲還是非常慷慨的。去年12月，360手機推出一場名為“王牌對王牌”的眾籌活動，一個粉絲竟然花了24萬購買了100部360周鴻祎簽名版手機。

購買該檔位的粉絲將會獲得與周鴻祎共享2小時下午茶的機會，所以他也是拼了。

事實上，周鴻祎還有一個令人尷尬的粉絲，看看下面就知道了。

粉絲追星中難免也很多尷尬，羅永浩的遭遇更為典型。

他曾經遭遇兩件特別尷尬的事。

第一個是浴室尷尬劇。

我想起來最悲催的一次是我在健身房，健完身體，沖完淋浴，一絲不掛去更衣室穿衣服，突然沖過來一個小夥子跟我伸手，說：你是羅老師吧，以前我上過你的課。要跟我握手，我就特別尷尬。你就不能等我好歹把褲衩穿上了再說這個話？這時候你就覺得他這件事處理得特別沒有常識。

第二個是夫妻倆吵架時的尷尬遭遇。

我跟老婆出門路上吵架了，倆人都是鼻青臉腫，一邊走一邊還你一句我一句，傻子都看出來是明顯兩個人不高興的狀態。這時候正面過來一個人，還看我，我眼角看了一眼，也沒理會。我感覺可能是認出我來，我和老婆還吵著架，結果他被我們甩在後面以後又追過來，在我側面一邊看我一邊走，我眼角看見他了，但我還在和老婆吵，結果他還是沖過來拉著我的手說你是羅老師吧，能不能合個影，那次我就很難控制情緒，但我也沒罵他，我就說你看錯人了。我倆就繼續往前走。他在後邊猶豫了一下又追過來，我只好一路小跑，然後他就沒再追。

其實，羅永浩自己也有一件奇葩的事。

去年年底，羅永浩在鬥魚直播中就說到他迷戀喬幫主，他說：曾想在喬布斯的墓碑前燒一臺 iPhone 和錘子手機，希望喬幫主能評測一下，只不過擔心被帶走所以放棄了這個想法，畢竟從當地法律上來講放火還是很嚴重的。

當然了，以上這些還處在正常範圍內的追星，下面就有些扭曲了。

先說馬雲的粉絲，在互聯網大佬中，馬雲是最為高調的大佬之一，只要是中國人，估計都知道有這樣一號人。不過，正是由於馬雲太有名了，粉絲對他的迷戀到了瘋狂的地步。

去年年底，有一條新聞非常觸目驚心，當然，很多人當笑話看了。

一個貧困山區的小孩由於長得像馬雲，被網友稱作“小馬雲”，結果馬雲看到了，表示要資助這個小孩。後來，一個深圳的年輕人動了心思。

這個人叫黃建，當他知道長得像馬雲可以獲得馬雲關註後，竟然自費百萬去韓國整容，把自己整成了馬雲臉。

以下是他毫無邏輯，思想扭曲的話：現在大馬雲，小馬雲都有了，我就是那個中馬雲。簡直思恐至極。

據他說，自己從小對互聯網十分熱愛，也是馬雲的粉絲，花百萬整容就是為了見到馬雲一面，自己也是一名業務員，並希望有一天可以在湖畔大學見到馬雲，並向馬雲推銷。

真是荒誕不經，愚蠢的想法。

類似的狂熱粉絲，紮克伯格也遭遇過。小紮實在太成功了，以至於很多人都瘋狂迷戀他。

曾經有一個31歲的男性粉絲頻繁在紮克伯格的住處和工作地點找他，給他發送信息，給他寄花籃，寫信函，總之用一切手段接近紮克伯格。最後，紮克伯格不堪其擾，報警了。

還有一個更瘋狂的粉絲呢。2014年，一個粉絲在國外網上發帖說，著手創辦一個新的以馬克-紮克伯格為主神的宗教……

帖子看起來不可思議：

在這個宗教神話中，我們準備以紮克伯格曾就讀的高中PhillipsExeter為原型創造一個諸神學校，類似於《哈利波特》中的霍格沃茨魔法學校。這個學校還有其他神話人物，例如，搖滾巨星溫-巴特勒就是佛教中的彌勒佛。此外，還有一個前精神病人，他自認為是耶穌，最後也真的變成了耶穌；一個來自阿富汗的穆斯林男子，他是伊瑪目-馬赫迪救世主；還有一個泡妞專家，他是戰神馬爾斯，但他不是真正的武士，而是一個戰爭類視頻遊戲大師。雖然紮克伯格貴為主神，但是他仍然需要在他的高中學習各種神力。他的數學老師馮祖明的真實身份是中國神話中掌管江河湖海的龍王。這所神秘高中的校長托馬斯-漢森其實是化身為凡人的天使長加伯列。

……

粉絲神化企業家、企業，倒也不是個例。還是說到馬雲，拜馬雲的人多了去了。

此外，米粉似乎也是類似的群體。

雷軍曾經在采訪中說，我就是想用宗教的一些想法來進行商業，我理解的小米就是一個商業宗教，宗教的核心是什麽？得人心者得天下。

沒想到，他話說完，有狂熱者就起草了一份所謂的“米教教義”。

1.雷教主永遠是對的。

2.反對雷教主的都是邪魔歪道。

3.教主的敵人就是所有米粉的敵人。

4.使用小米手機就不準說小米不好。

5.米粉團體在各地設有組織，舵主由小米公司任命。

6.各地粉團必須堅決擁護小米公司的領導，否則米粉人人口誅之。

7.各地米粉要堅決擁護各地粉團舵主的統一領導，積極參與粉團活動。

8.對於各種論壇上的一切反對小米的聲音，都要在發現之後的第一時間，立即予以堅決的抨擊和揭露。

9.一律使用米聊進行手機聊天，堅決不用手機QQ，堅決不用微信，與不適用米聊的人堅決劃清界限。

10. 米粉至少要擁有一部小米手機，新版上市後3個月內，必須購買一部新款。

11.永遠支持小米，拒絕其他手機。

12. 堅決不裝小米競爭對手開發的軟件，不論是什麽軟件。

13. 積極擁護友教金山，在雷教主的統一領導下不斷前進。

14.公開批評小米屬於叛教行為，米粉必當人人口誅筆伐。

15.如果雷教主錯了，請參見第一條。

當然，也有人說，這是有人故意黑小米的，但米粉的攻擊性實在兇悍，實在不敢輕視，以至於有大V還總結出了米粉三大定律。

1、並非所有的小米手機用戶都缺乏常識和教養，但社交網絡中缺乏常識或教養的言論往往高比例來自小米手機用戶，極度缺乏常識或教養的言論來自米粉

2、若公開使用小米第一定律嘲諷小米用戶時，一定會有另外一名米粉跳出來自證小米第一定律。

3、小米第二定律印證時，跳出來自證的米粉其言論一定富有攻擊性。

不管怎樣，雷軍的企業宗教理念似乎成功了。

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