在麥考林的背後，曾閃耀著華平、紅杉等知名外資PE的身影。然而頂著“B2C電商第一股”概念的麥考林上市之後股價的表現卻慘不忍睹。與其股價相對應，麥考林業績也無多少亮點。上市後，麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮，凈利則持續虧損。
7月21日晚，曾經的“B2C電商第一股”麥考林發布公告，宣布其董事會已收到來自南京商圈網和Leading Capital於7月21日發出的初步非約束性收購要約，麥考林稱，以每股美國存托股(ADS)4美元或每股普通股約合0.114美元的現金收購買家聯盟尚未持有的公司全部已發行普通股。
目前兩家買方公司擁有的麥考林公司全部流通及非流通股票占該公司總股本的63.8%。董事會擬成立由獨立董事和無利害關系董事組成的特別委員會，麥考林公司將授權特別委員會雇傭法律和財務顧問以協助其評估此次交易。
曾以“服裝電商+目錄郵購+呼叫中心”為核心業務，憑郵購服飾而知名的麥考林於2010年在美國納斯達克上市，成為中國電子商務B2C上市第一股，其上市發行價為11美元。
在麥考林的背後，曾閃耀著華平、紅杉等知名外資PE的身影。然而頂著“B2C電商第一股”概念的麥考林上市之後股價的表現卻慘不忍睹。與其股價相對應，麥考林業績也無多少亮點。上市後，麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮，凈利則持續虧損。
麥考林於1996年成立，早年以郵購業務起家，2001年開始，其開始進行大刀闊斧的改革，並將目標客戶從農村消費者轉到一線城市的白領，憑借質量好價格低的優勢，受到消費者歡迎，一度成為“中國最大的目錄郵購公司”。
隨著網購的逐漸潮起，1999年麥考林推出麥網。2008年紅杉資本入主麥考林，成為其第一大股東。與此同時，麥考林的線下店開始瘋狂擴張。
在2010年麥考林登錄美國納斯達克。上市完成之後，麥考林實施了全面擴張計劃，希望實現商城、線下實體店、目錄銷售三駕馬車的業務實現。
嚴格來說，雖然麥考林有著中國B2C第一股之稱，但是其本身的網站營收業務在所有業務中所占的比重並不多。尤其是在剛剛上市之時，麥考林的互聯網業務收入只占總收入的50%，收入基本來自於線下店鋪和郵購。
然而大擴張並不能帶來及時效益，而戰略方向的錯誤更是放大了成本的支出。當時的“百城千店”計劃，更是讓成本急速上升。
其實，早在剛上市之時，麥考林披露的第一份財報的就預示著其一路狂跌的序幕。在財報公布的第二天，麥考林股價大跌39%，收報8.15美元。
在接踵而來的12月，麥考林陷入國外五家機構集體訴訟的漩渦，其股價更是一落千丈。一時間，輿論將麥考林推向了風口浪尖。
2010年上市時，麥考林凈利潤440萬美元。而此後的2011年、2012年，其凈虧損分別達3330萬美元、2240萬美元。
隨後過低的股價促使紅杉資本等機構選擇放棄了麥考林。
2014年麥考林與三胞集團、雨潤集團、新百集團等共同成立的南京商圈網達成了收購協議，後者擬以約3900萬美元的現金價格從麥考林多家當前股東手中收購2.905億股普通股，占麥考林已發行並流通普通股的63.7%。
2014年9月三胞集團對麥考林處在虧損的零售服飾業務進行了剝離，並選擇了向保健品美妝行業的轉型，效果也較為明顯。雖然麥考林虧損減少，但仍在四成左右。
“麥考林一直在虧損，未來也很難有過高的價值。”上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺對鐳科技表示，麥考林在此時私有化是必然的選擇。“麥考林現在的估值大概也就兩個億人民幣，所以它收回股票的價格也不會很貴。”
周三，麥考林（NASDAQ:MCOX）股價大跌8.29%，報收3.21美元。
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