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永安期貨：總經理施建軍仍在正常履職 “強制解除職務”純屬無稽之談

永安期貨發布公告，就近日市場上有關不實傳言，現澄清如下：永安期貨於2O12年獲批資產管理業務資格,至今正常運行,有關“永安期貨資管業務被暫停”純屬謠言。永安期貨副董事長、總經理施建軍目前仍在正常履職,所謂“強制解除職務”純屬無稽之談。

萬科：鉅盛華將持有並質押的1.65%股份辦理解除質押

萬科於3月7日收到公司股東鉅盛華的《告知函》，《告知函》示：“2017 年 3 月 3日，鉅盛華將持有並質押給鵬華資產管理（深圳）有限公司的萬科182,000,000股無限售流通A股辦理解除質押，並已在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司辦理完成質押解除手續。”

截至公告披露日，鉅盛華直接持有公司9.26億股股份，占公司總股本的8.39%。其中，目前仍處於質押狀態的股份合計7.44億股，占公司總股本的6.74%。 本次質押占公司總股本的比例為1.65%。

萬科A漲近2% 鉅盛華持有1.82億股解除質押

3月8日消息，萬科今日開盤後股價有所上升，截至發稿A股漲1.9%港股漲近2%。據昨日萬科公告披露，鉅盛華持有的股份中已有1.82億股解除質押，截至公告披露日，鉅盛華直接持有公司8.39%股份。

消息面上，昨日萬科公告稱，公司於3月7日收到公司股東鉅盛華的《告知函》，《告知函》示：“2017 年 3 月 3日，鉅盛華將持有並質押給鵬華資產管理（深圳）有限公司的萬科182,000,000股無限售流通A股辦理解除質押，並已在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司辦理完成質押解除手續。”

截至公告披露日，鉅盛華直接持有公司9.26億股股份，占公司總股本的8.39%。其中，目前仍處於質押狀態的股份合計7.44億股，占公司總股本的6.74%。 本次質押占公司總股本的比例為1.65%。

萬科A：鉅盛華持有的9100萬股股票解除質押

萬科A3月20日晚間發布公告，2017年3月17日，鉅盛華將持有並質押給鵬華資產管理（深圳）有限公司的萬科91,000,000股無限售流通A股辦理解除質押，並已在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司辦理完成質押解除手續。本次解除質押的股份占公司總股本的比例0.82%。

截至3月17日，鉅盛華通過普通證券賬戶直接持有公司A股股票共計926,070,472 股，占公司總股本的8.39%；累計質押股數為835,070,462 股，占公司總股本的7.56%。

就在此前，3月9日，鉅盛華將持有的萬科1.82億股無限售流通A股通過質押回購方式質押給平安證券股份有限公司，該次質押股份占公司總股份的1.65%。

萬科A：鉅盛華將持有的公司9100萬股辦理解除質押

萬科發布公告，公司於2017年3月27日收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司(以下簡稱“鉅盛華”)的《告知函》，《告知函》顯示：“2017年3月24日，鉅盛華將持有並質押給鵬華資產管理(深圳)有限公司的萬科91,000,000股無限售流通A股辦理解除質押，並已在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司辦理完成質押解除手續。”

截至2017年3月24日，鉅盛華通過普通證券賬戶直接持有公司A股股票共計926,070,472股，占公司總股本的8.39%；累計質押股數為835,070,462股，占公司總股本的7.56%。

萬家文化收證監局監管函 要求說明解除股權轉讓詳細過程

萬家文化收到浙江證監局關註函，要求說明與龍薇傳媒是否積極促成股權轉讓交易的完成，股權轉讓終止理由的充分合理性，以及解除此次股權轉讓的詳細過程。

具體內容如下：

“浙江萬好萬家文化股份有限公司：根據近期你公司臨時公告及日常監管，請你公司就下述事項進行說明並披露。

一、你公司在回複上海證券交易所《關於浙江萬好萬家文化股份有限公司控股股東部分股權轉讓進展事項的問詢函》中稱，“經向龍薇傳媒進一步核實，龍薇傳媒表示在補充協議有效期內，標的公司收到了中國證監會《調查通知書》，由於標的公司正被立案調查，結果無法預估，交易存在無法預測的法律風險，就補充協議是否繼續履行需要與萬家集團協商處理，因此未能按照協議約定辦理相關過戶手續”。請你公司進一步說明：

1.萬好萬家集團有限公司(以下簡稱“萬家集團”)與西藏龍薇文化傳媒有限公司(以下簡稱“龍薇傳媒”)就本次股權轉讓過戶相關溝通過程進行詳細描述，包括但不限於溝通的人員、時間、地點、方式等;交易雙方是否積極促成本次交易的完成?

2.你公司被立案調查並不構成本次股權轉讓的實質障礙，且2017年2月28日公司已收到《調查通知書》，你公司4月1日才披露因立案調查而終止，其理由是否充分、合理?

二、2017年4月1日，你公司披露公告稱，公司控股股東萬家集團與龍薇傳媒於2017年3月31日簽署了《關於股權轉讓協議和補充協議之解除協議》。

請你公司、萬家集團和龍薇傳媒說明解除本次股權轉讓的詳細過程，包括但不限於：1.誰先提請解除本次股權轉讓，啟動解除談判的時間、地點等;2.請萬家集團說明退回2.5億元股權轉讓款的資金安排;3.請萬家集團說明主動放棄1.5億元違約金的考慮，是否與你公司於2016年12月27日披露的《浙江萬好萬家文化股份有限公司關於第一大股東簽署<股權轉讓協議>暨控股權變更的提示性公告》》中描述的“違約責任”相矛盾。

三、根據你公司公告，公司控股股東存在多筆股權質押式回購融資，請披露股權質押式融資情況，並說明是否觸發平倉風險及相應的補救措施，及近期即將到期的融資的還款計劃。

請你公司於2017年4月12日前就上述問題書面回複我局並披露。”

萬科：鉅盛華將9100萬股A股辦理解除質押

4月19日消息，萬科晚間公告稱，於4月18日晚收到公司股東鉅盛華的《告知函》，《告知函》顯示： “2017年4月12日，鉅盛華將持有並質押給鵬華資產管理(深圳)有限公司的萬科91,000,000股無限售流通A股辦理解除質押，並已在中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司辦理完成質押解除手續。”

截至2017年4月 12 日，鉅盛華通過普通證券賬戶直接持有公司A股股票共計926,070,472股，占公司總股本的8.39%；累計質押股數為825,670,462股，占公司總股本的7.48%。

就在前不久， 萬科公司還於2017年3月30日收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司《告知函》顯示，鉅盛華3月29日將持有的萬科8160萬股A股通過質押式回購方式質押給平安證券。

華仔請你看電影│半個TVB都在這部電影里飆戲！距離炸彈危機解除還有1天……

每經影視記者 牟璇 

每經影視編輯 溫夢華 

又有小長假了，是不是想想就很激動啊。 

這個五一節，如果你不外出遊玩的話，不如就安心在電影院刷片吧。

繼春節檔後時隔三個多月的五一檔，華語片總算找到了第二個尋回市場的機會。並且從五一檔即將上映的四大種子選手來看，各有千秋，類型多元，有望點燃這個進入初夏的檔期。 

來看看這四部電影，《喜歡你》和《春嬌救誌明》類型較為相似，《喜歡你》是陳可辛和許月珍二位金牌監制的出品，導演則是比曾國祥還要“新”的新人導演許宏宇，“金城武+周冬雨”的CP組合，從賣相來看應該會討人喜歡；而《春嬌救誌明》則是春嬌、誌明這個IP的續篇，或許能贏得一些粉絲的關註。

《記憶大師》則是懸疑燒腦的類型，而前一部作品《催眠大師》的口碑還是特別不錯的。

《拆彈專家》雖然目前來看人氣稍遜於《記憶大師》等作品，但小編提前觀看了此片，觀感極好，如果參照《湄公河行動》此前在國慶檔的表現，極有可能成為一匹黑馬後來居上，因此每經影視（微信號：meijingyingshi）小編今天主要給大家推薦下《拆彈專家》，當然，劉德華此次也準備了電影票送給大家噢。（詳情見文後）

“和平之下 必有人負重前行”，去年一部票房與口碑皆紅的《湄公河行動》讓大家感受到原來主旋律也能這麽好看。

▲《湄公河行動》在內地收獲億元（CBO中國票房/圖）

而《拆彈專家》也是一部讓人熱血沸騰的電影。由邱禮濤執導，劉德華監制並主演，姜武、宋佳等主演，制作費超過港幣1.8億。盡管從目前來看，《拆彈專家》並不是五一檔觀眾最想看的電影，但現在大眾對電影的認可極大程度來自於口碑，而在小編提前看完《拆彈專家》後，覺得這部電影有可能後來居上，被大眾所認可。總之，這部電影不會讓你失望。

《拆彈專家》從字面上看，應該類似於精細化活動般的偏靜態的電影，但事實卻並非如此，制作費超過港幣1.8億的這部警匪片，全片充斥著大場面，爆破、飆車、槍戰，讓人熱血沸騰。並且，不同於以往的港式警匪片，將焦點從過去警匪片中警察與匪徒火拼的場面，轉移到數百人質深陷隧道危機的懸疑里面。

▲《拆彈專家》上映排片（圖據/貓眼票房）

去年，韓國一部電影《隧道》讓大家記憶深刻，隧道這樣一個本身比較密閉且幽深的空間里，讓我們作為觀眾也似乎進入了那樣緊張的氣氛中。

而此次《拆彈專家》也有著重要劇情發生在我國香港紅磡隧道里，由姜武飾演的匪徒準備了1000公斤炸藥來炸紅磡海底隧道，數百名人質的生死存亡牽動著觀眾的心。

整體看完，沒有拖沓也沒有廢話，劇情緊湊緊張，拆彈的瞬間更是緊張得氣都不敢大喘一下。

當然，好的電影必定不僅限於場面，劇情的展開和情感的刻畫才是電影的內核。

此次劉德華飾演一位負責拆彈的警察，當他再次穿上警服出現在銀幕上，不禁讓人回想起，在港片的黃金時代，劉德華扮演的無數次警察的形象已經深入了我們的心中。意氣風發、正直帥氣，這麽多年以來，每當劉德華穿上警服，就透露著天生的正氣。

劉德華這次飾演的這位拆彈專家，與以往他飾演的警察所不同的是，少了打鬥的場面，更多的是內心的掙紮和選擇，他更像一個孤膽英雄，在家國大事中義無反顧。當然，其中他跟宋佳的感情戲也是非常好的一條線。

▲《拆彈專家》劉德華飾演的拆彈警察

《拆彈專家》與以往警匪片不同的是，少了嫉惡如仇的大英雄主義，而更加強調人性雖渺小但偉大的隱忍和成全。“剪紅線還是藍線”，“生命保護生命”，看似簡單的動作背後需要人極大的勇氣。

當然，在《拆彈專家》里，你還可以看到很多TVB演員的身影，讓我們不禁想到老港片輝煌的年代。 

事實上，需要提到的是，除了擔任本片的主演之外，劉德華還是《拆彈專家》的投資人和制作人。從《拆彈專家》的出品方來看，博納影業、寰宇娛樂、夢造者娛樂、英明文化傳播、廣東昇格傳媒以及小米影業，其中夢造者娛樂便是劉德華2015年成立的公司。

在劉德華的投資生涯中，曾因收不回投資虧損額高達4500萬港幣，6部電影5部虧損，讓劉德華差點因此破產。

不過，劉德華並未停下他投資的腳步，經過他的努力，他也從賠錢變成了“投資專家”。2002年，劉德華在天幕電影公司的基礎上開辦映藝娛樂，並從2003年開始將目光轉向小成本電影。其中，寧浩《瘋狂的石頭》以300萬成本拿下2000萬票房的傳奇，成了中國小成本電影里程碑式作品，華仔從中獲得近10倍投資收益。

自2013年起，劉德華投資了《初戀未滿》、《風暴》、《我的少女時代》、《失孤》、《澳門風雲》、《我的特工爺爺》6部電影，其中，只有小成本電影《初戀未滿》沒有收回投資，其余票房皆在2億以上，投資收益4~5倍。

《拆彈專家》是劉德華自投並且參與出演的又一部新作，雖然國內還未上映，但在我國香港地區的反響很好，上映首日的觀影人次便超越了《速度與激情8》，且在香港的首日票房與《速度與激情8》也僅相差20萬港幣不到。

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福利時間到咯~~~此次每經影視小編為大家謀到了福利，將為大家贈送40張《拆彈專家》電影票，詳情請掃碼關註每經影視（微信號：meijingyingshi）搶票呦~~~~

封禁解除！俄羅斯將微信從被禁網站名單上刪除

5月11日，據俄羅斯通訊社報道，俄羅斯聯邦通信、信息技術和大眾傳媒監督局網站發布消息稱，已將中國通訊服務平臺微信從被禁網站名單上刪除。

此前有報道稱，當地時間本月5日上午起，俄羅斯首都莫斯科的微信用戶陸續出現被限制使用現象，許多微信用戶發現網頁版功能無法使用，而部分手機客戶端用戶也出現了被限制使用的情況。

對此，俄羅斯聯邦通信、信息技術與大眾傳媒監督局新聞秘書瓦季姆·阿姆別隆夫斯基表示，該局限制了中國即時通訊軟件微信（WeChat）在俄境內的使用，以及該軟件網站的訪問權限。他說："該網站沒有提供自己用於在俄註冊信息傳播企業的聯系數據。"基於同樣原因，俄通信與大眾傳媒監督局此前也限制了黑莓（BBM ）、手機之家（Imo）、連我（Line）在俄境內的使用，以及 Vchat聊天平臺。

據央視6日的報道，俄羅斯聯邦通信、信息技術和大眾傳媒監管局在給央視新聞的書面回複中表示，根據俄2014年5月關於網絡信息管理的法律修正案，網絡信息服務商應在俄相關部門進行登記。俄政府要求服務商提供所在國的工商註冊信息、服務器地址、軟件功能說明等信息。俄方保證，在提供上述信息後將取消對微信的封停。

《民辦教育促進法》，能否解除民校內憂外患

2017年1月11日，重慶，大足區季家鎮龍塘中心小學青坪村小教師李從書劃船接送學生。2007年，剛剛“民辦轉公辦”的李從書花1000多元買下第一條小木船後，他既當老師，也當船夫，每天都要花2個多小時接送孩子們上學、放學。（東方IC/圖）

（本文首發於2017年7月27日《南方周末》）

實行分類管理，一定程度解決了民辦教育的“外患”，即身份不明、定位不清、地位得不到保障，但更關鍵的是民辦學校的“內憂”，“內憂”即民辦學校的內部治理，規範辦學。“內憂”不除，民辦學校即便表面風光，卻缺乏持續發展潛力，而且，公辦民辦不分、片面追求升學業績的違規招生辦學對地方教育發展非但沒有積極貢獻，反而制造教育亂象，破壞教育生態。

我國新修訂的《中華人民共和國民辦教育促進法》（以下簡稱《民辦教育促進法》），將於2017年9月1日起實施。各地為落實新修訂的《民辦教育促進法》，啟動了有關促進民辦教育健康發展的實施意見的制訂或修訂。比如，遼寧省教育廳就於近日向社會公開《關於鼓勵社會力量興辦教育 促進民辦教育健康發展的實施意見（公開征求意見稿）》。征求意見稿明確指出，“民辦教育也面臨學校黨組織政治核心作用發揮不充分，法人屬性、產權歸屬不清，內部治理體系不健全，辦學行為不規範，辦學水平不高，教師隊伍不穩定，平等地位、扶持政策落實不到位等許多制約發展的問題和困難。”

解決“假民辦”問題

總體看來，新修訂的《民辦教育促進法》，最大的變動，是對民辦教育實行分類管理——分為營利性的民辦教育與非營利性的民辦教育。在去年全國人大常委會對修訂稿進行三審時，輿論曾經針對不得設立實施義務教育的營利性民辦學校展開激烈的爭論。分類管理，對我國民辦教育的影響會是巨大的，但是，分類管理的落腳點，仍舊是民辦學校的具體辦學，如果民辦學校缺乏明確的法人屬性，沒有健全的治理體系，辦學不規範，那麽，我國民辦教育還是無法得到健康發展。

在實施分類管理後，民辦學校建立現代治理結構，變得更為迫切。可以說，實行分類管理，一定程度解決了民辦教育的“外患”，即身份不明、定位不清、地位得不到保障，但更關鍵的是民辦學校的“內憂”，“內憂”即民辦學校的內部治理，規範辦學。“內憂”不除，民辦學校即便表面風光，卻缺乏持續發展潛力，而且，公辦民辦不分、片面追求升學業績的違規招生辦學對地方教育發展非但沒有積極貢獻，反而制造教育亂象，破壞教育生態。

前不久，河北省教育廳發布《關於對河北衡水中學衡水第一中學辦學行為進行整改的通知》，對於衡水一中，整改意見就包括：完善學校法人治理結構，依法設立學校董事會，規範人員組成結構，校長應進入董事會，嚴格落實董事會領導下的校長負責制。董事會人員名單報審批機關備案。盡快建立民辦學校法人財產權制度，將資產過戶到學校名下。這意味著，民辦衡水第一中學，並沒有依法完善學校法人治理結構，公辦衡水中學與民辦衡水一中之間說不清道不明。公辦衡水中學就把民辦衡水一中作為自己的“子校”，用以實現公辦學校不能做的跨地區、大規模招生。

這樣的民辦學校，其實是“假民辦”。而我國目前各地存在的超級中學，背後都有“假民辦”的影子。“假民辦”從根本上暴露出民辦教育的治理問題。

營利性民校：投資者要與辦學者分離

我國當前的民辦教育，被功利的辦學政績與逐利的資本糾纏，采取的治理模式，主要有兩個模式。一個是企業模式，即把學校當企業經營，投資方是學校的老板，學校辦學由老板說了算，民辦學校是企業的提款機，有的學校連自己的財務也沒有，直接設在企業；另一個是行政模式，即采取行政治校方式治理民辦學校，這和其他公辦學校的治理模式一樣，相對於公辦的學校，民辦學校為了獲得市場的認可，更重視教育行政政績——中高考升學率。

國家對民辦教育進行分類管理後，如果不能健全民辦教育法人治理結構，在校內實行現代治理，目前存在的兩個模式，會進一步突出。

對於選擇實施營利性民辦教育的民辦學校，有可能企業模式更突出。因為營利性民辦教育，就是按工商註冊、實行工商監管。投資者、舉辦者會想當然地認為，營利性的民辦教育就是辦教育公司，作為企業經營的一個業務板塊。

營利性民辦學校追求營利，這無可厚非，但是，舉辦營利性的民辦學校，必須遵循教育規律。不要說舉辦營利性學歷教育（高中教育、大學教育）的學校，要遵循教育規律辦學，不能急功近利，就是開展教育培訓的非學歷教育機構，也要重視教育品質。近幾年來，在線教育風起雲湧，很多資本進入在線教育領域，在線教育從業者也不斷宣稱在線教育將顛覆傳統教育，可現實卻是殘酷的，目前，超過90%的在線教育機構還沒有找到可以贏利的模式。這是簡單把在線教育等同電子商務所帶來的問題。

營利性民辦學校，也需要投資者（舉辦者）與辦學者分離，不能由投資者直接介入辦學，而應該成立民辦學校的董事會或理事會，由董事會或理事會負責學校重大辦學戰略決策，包括編制預算和校長遴選等。具體學校的教育事務和學術事務，還需要由獨立的教授委員會和學術委員會負責管理，像招生、設置學科、專業，開設課程、評價教師和學生這樣的教育事務和學術事務，不能由資方老板拍板，否則，學校就完全變為營利性企業。

非營利性民校：基金會治理模式

對於選擇實施非營利性民辦教育的民辦學校，有可能行政治校模式更突出。具體原因有二，一是非營利性民辦學校，按法律，將獲得政府的土地、財政和稅收優惠，有的地方政府部門會借給民辦學校優惠和扶持而幹預學校辦學；二是非營利性民辦學校，在當前的教育環境中，和公辦學校競爭，會更強調應試教育，用學生分數，中高考升學成績來吸引受教育者，學校會把這作為重要的辦學業績，加以強調，假如在校內，學校管理、教師考核評價都由行政主導，那民辦學校為獲得升學業績，將把基礎教育的應試教育提升到一個新臺階，而教師對於學校如何開展教育並無多少話語權。

目前我國的民辦學校的辦學正是如此。本來，民辦學校應該給受教育者提供差異化選擇，但各地的基礎教育領域的民辦學校，都顯現出成為應試教育“領頭羊”的趨勢，在義務教育階段，實施公辦學校就近免試入學後，民辦學校日益受到家長追捧，而被家長追捧的民辦學校，大多是當地的升學業績突出的學校。在高中教育階段，在公辦高中被限制招生區域和招生規模之後，民辦高中的“優勢”開始體現出來：可以跨地區、大規模招生。

河北衡水一中的董事會在河北省教育廳發出整改意見書之後，發表聲明稱，學校的公章早在2014年就被衡水中學拿走；衡水一中在各地辦的分校，都沒有經過董事會決策。民辦學校這樣辦學，顯然違反《民辦教育促進法》，可是，為何當時董事會一聲不吭呢？恐怕是因為利益所致，對於民辦學校的投資方和董事會來說，只要能依附衡水中學，順利實現大規模招生、快速擴張，是不是“假民辦”無所謂。但“假民辦”模式，說到底是對民辦教育的促退，而不是促進，也遲早會因內部利益沖突而吵翻。

選擇非營利性的民辦學校，應該探索建立基金會治理模式，即成立公益性質的教育基金會，學校的所有經費（包括學費收入、捐贈收入、舉辦資金）都進入公益的基金會，由基金會舉辦學校，避免捐贈方（投資方）直接成為舉辦者。再成立董事會，由董事會遴選校長，學校內部治理實行行政、教育、學術分離。我國目前已有少數民辦學校采取這種治理模式，但基金會、董事會、學校內部的治理還沒有理順。

隨著新《民辦教育促進法》的實施，政府對民辦學校的管理，將走出營利和非營利的灰色地帶，而民辦學校自身的治理，也應該走出投資方、舉辦方、辦學方不分的曖昧狀態，要有明確的法人治理結構和健全的內部治理機制。

因此，各地在落實《民辦教育促進法》時，一是要明確分類管理原則，幫助所有民辦學校順利完成非營利性和營利性民辦學校的註冊；二是對那些因不得設立實施義務教育的營利性民辦學校的規定，而選擇退出的民辦學校舉辦者，政府和其他機構對其接盤的順利過渡，要保障舉辦者、辦學者和所有教育者和受教育者的合法權益；三是要推進各民辦學校依法完善內部治理，尤其是要清理各地普遍存在的“假民辦”、不規範辦學，推進民辦學校建立現代學校制度。