行業新聞:

1.鬥魚TV在線直播“造人”被舉報警方發出警告

1月10日下午5時許，江蘇省公安廳網絡安全保衛總隊(下稱江蘇網警)發微博稱，網絡直播平臺鬥魚TV有人直播“造人”內容。江蘇網警稱，“你們挺會玩兒的……如果做不好內容審核，可以關停服務器整頓幾個月”。

據了解到，多名網友在發現該淫穢直播內容後，向有關部門進行了舉報。記者看到了網友對直播內容的截圖。從截圖可以看到，該直播的標題是“直播造娃娃”，“主播”名叫“放縱不羈123”。畫面中，一男一女赤身裸體，正在進行不雅行為。截圖顯示，該直播的“人氣”上千。

有網友稱，該色情直播的發生時間是5號淩晨。截至發稿，鬥魚TV未對此事予以置評。

2. 國家網信辦:所有網站應對傳播內容承擔法律責任

國家互聯網信息辦公室發言人姜軍1月10日就“快播”案發表談話稱，堅決支持對“快播”涉黃案進行依法查處。他指出，所有利用網絡技術開展服務的網站，都應對其傳播的內容承擔法律責任。這是中國互聯網發展和治理的根本原則。“依法治網、依法辦網、依法上網”，已成為互聯網業界和全社會的普遍共識，大家必須共同遵守。

近期司法機關對“快播”涉黃案依法進行公開審理，將對中國的網站和廣大網民起到很好的教育和警示作用。希望廣大網民在發表言論時堅守底線，支持司法機關依法辦案。

3. 消息稱北京上海等地暫停互聯網金融公司註冊

1月10日消息，目前北京、上海以及深圳等地均暫停有關互聯網金融公司的註冊登記。據流傳出來的北京方面通知規定：暫停核準跟互聯網金融相關的企業和個體戶名稱。目前，消息並未得到北京工商局的官方證實。

早些時候，從多家公司註冊代理公司獲悉，從2016年1月4日起，上海市工商局就已暫停互聯網金融公司的註冊。這些註冊代理公司稱，只要是經營範圍里有“金融”、“外包”等字眼的註冊，都無法得到批準。

另外，據報道稱，自2016年1月1日起，深圳市暫停新增互聯網金融企業名稱及經營範圍的商事登記註冊，短期內恐怕難重啟。其中，名稱行業用語為“互聯網金融服務”的不再核準，經營範圍表述為“依托互聯網等技術手段，提供金融中介服務”等也不再核準。

4. 科技媒體公司IDG醞釀出售 創始人兩年前去世

1月10日消息，據美國媒體報道，來自波士頓的科技媒體公司美國國際數據集團（IDG）已聘請一家投行，評估包括出售在內的多種“戰略選擇”。

IDG旗下媒體包括PCWorld和CIO等，該公司還是Demo和MacWorld等知名展會的主辦方。該公司創始人及董事長帕特里克·麥克格文（PatrickMcGovern）於兩年前去世。

當時，IDG的所有權被轉移至麥克格文基金會，該基金會專註於“有利於人類”的神經科學和信息技術。IDG是美國排名第112的私營公司，年營收為38億美元。

IDG發言人約什·倫頓（Josh London）表示：“為了滿足基金會的某些運營要求，IDG董事會已聘請高盛考慮公司的戰略選擇。我們的目標是在IDG的最佳選擇，以及麥克格文基金會的使命之間找到良好的平衡。”

5. Windows 8壽終正寢 微軟宣布下周正式停止支持

1月10日消息，微軟自從推出Windows 8後一直飽受誥病，尤其是中國的用戶，Windows 8被稱是微軟發展中最為敗筆的系統。在歷經了4年的服務後，微軟宣布下周二(1月12日)正式停止位Windwos 8提供技術支持，這也意味著Windows 8終於“壽終正寢”了。

微軟打算停止Windwos 8的服務在某方面其實在為全新的Windwos 10進行推廣策略，而正在使用Windows 8的用戶必須盡快升級到Windows 8或者免費升級到Windows 10。Windows 8.1免費提供給Windows 8用戶，所以Windows 8用戶可以在任何時候通過簡單地從微軟服務器上下載的文件來執行升級。

微軟將在2023年1月10日完全停止支持Windows8.1。同時將在2025年10月14號停止支持Windows 10。

6. 以色列公司的充電技術讓手機30秒充滿電

據外媒報道，以色列一家創業公司StoreDot研發了一套新的手機充電系統，充電速度是普通充電方式的200倍。

這是一種即時充電技術。StoreDot的實驗室開發出新的分子，專為鋰離子電池能夠快速充電。再加上專屬的充電器裝置，用戶可以在6分鐘，或者1分鐘甚至30秒內充滿手機電源，這依據選擇哪種充電模式而定。

StoreDot的發明中最實際的解決方案是選用50安倍充電器，該方案的充電速度是當前普通方式的20倍，可以在6分鐘充滿電，稱為“x20”。

7. Twitter的長消息功能或許將成為新聞發布平臺

1月11日報道近期有報道稱，Twitter正考慮將消息長度限制放寬至1萬個字符。這引發了激烈爭議。許多用戶並不希望Twitter做出這樣的改變，而發行商也擔心，Twitter未來將變成另一個必須關註的內容分發平臺。

外界猜測，Twitter的“長消息”將類似於“關聯文章”。用戶可以主動選擇是否展開。因此，這非常類似Facebook的Instant Articles。這些內容原生地存在於社交媒體平臺，而非通過鏈接方式呈現。

融資消息：

1. GirlUp美女創業工場獲艾瑞咨詢集團、紫輝投資基金1700萬人民幣Pre-A輪融資

2. 小豬巴士獲大洋機6000萬元A輪融資

3. 萊可傳媒獲微影資本、方海通創意資本5000萬人民幣A輪融資，

4. 生鮮電商平臺“俺的農場”獲A輪融資

5. 穗金所獲深圳瑞財基金管理有限公司1000萬人民幣A輪融資

大佬聲音：

三星電子執行副總裁李英熙: 亟待在中國市場突圍

CES期間，三星電子移動事業部、全球市場執行副總裁李英熙接受專訪時表示：

“在過去幾年，我們確實在中國市場面臨非常嚴峻的挑戰，”李英熙說，“我們總體的戰略是全產品線的覆蓋，即高端、中端和低端，覆蓋所有消費人群。”但在高端市場遭遇蘋果的iPhone，中低端市場面臨中國廠商挑戰的雙重夾擊下，三星開始重新從底層開始思考營銷戰略的轉變。

“產品線結構的優化、定價、渠道策略等這些我們都要從最根本的因素開始思考起。”李英熙說。

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標簽 鬥魚 windows8

如果要給國內互聯網行業進行一場梳理的話，網絡直播必然是其中較為古老而又步履蹣跚的行業。作為很早就有的互聯網形態，自從電腦大面積普及攝像頭之後便悄然誕生。在聊天室的後期出現的房主視頻聊天模式，幾乎可以看成秀場直播的雛形。而之後的“平民秀場”，正式讓網絡直播形成了一個獨立的產業。但由於展現形式的特殊性，它並未如其他互聯網產業一般，迅速成為一個備受關註的焦點，反而是長期備受質疑。

在網吧風行的年代，一到淩晨午夜，除了玩遊戲的主流用戶，在角落中，總會有人悄悄打開那些被稱為視頻聊天室的網站，然後欣賞房主或者管理員充滿挑逗甚至色情意味的表演。正是由於初期階段內容混亂，在直播行業剛剛萌芽的時期，它便被動的帶有了色情原罪。之後，在很久的一段時間內，網絡直播甚至成為一些釣魚詐騙網站最為常用的伎倆之一。醜陋的頁面上，一段挑逗的直播視頻，引誘著尋視頻聊天室而不得的網絡小白。無數人在荷爾蒙的刺激下紛紛上鉤。所以在那個時代，當提到視頻聊天的時候，所有人都會會心一笑。

網絡直播其實一直都難逃色情陰影。無數的主播在這一陰影之下受益匪淺，賺的盆滿缽滿，成為最早的一批網紅。但受限於對國內對色情的零容忍，無數的視頻直播平臺卻在這一陰影之下轟然倒塌。因為國內沒有任何平臺被會允許成為MyFreeCams。但是隨著移動互聯網時代的到來，某些變化正在悄然改變著視頻直播行業，機會似乎來了。

直播產業三主流：秀場、遊戲、泛生活

目前的直播產業，正在呈現三方分化的狀態，而其中最為知名的就是秀場類直播。這種最早脫胎於視頻聊天室的直播模式，販賣產品非常簡單，那就是美色。所以，主播們往往都是長相美麗衣著性感的妹子。由於這種形態存在時間最久，並且長期覆蓋了海量的三四城市的網絡男性用戶，導致秀場已經成了網絡直播的代名詞。而有趣的是，除了9158、YY視頻這類傳統直播平臺一直主打秀場，像百度、新浪、搜狐、網易這些互聯網巨頭們，也對直播行業充滿覬覦，紛紛親下戰場，意圖從中分得一杯羹。而他們進入這個行業的方式，也是主攻美色經濟為主的秀場模式。

除秀場模式外，目前人氣最高的直播形態就是遊戲直播，雖然相對秀場直播，遊戲直播的模式出現稍晚，但這種結合極具粘性和趣味性的電競產業的直播方式，不但救活了被主流媒體排斥的電競產業，自己也借此成為直播產業中不可忽視的力量，像鬥魚、熊貓、龍珠、虎牙、戰旗，在推動了直播產業的同時，都堪稱當前遊戲直播的霸主，這其中尤其以鬥魚為最。不過長遠來看，遊戲直播平臺如果過度垂直，最終難免會淪為遊戲的第二產業。

事實上，分享與陪伴正成為視頻直播的新動力，越來越多人希望將自己的生活搬到攝像頭前。在移動互聯網浪潮之下，除了主打秀場與遊戲直播，正有新的一批泛生活類的直播平臺誕生，並且迅速崛起。其中以花椒、趣播、光圈直播最為突出。他們的最大特點是，直播的內容已從秀場、遊戲類的狹義直播轉向了移動化的全民秀，並且高度去PC化。而這些新秀之所以崛起，正是因為依靠PC端發跡的秀場和遊戲直播們，受自身模式所限，無法及時放下以PC端為中心，移動化緩慢造成的。

上述的三種模式已成為當前網絡直播的主流模式。秀場模式作為最基礎的模式，已經擁有了一套非常完善的體系，但它的核心還是最初的美色經濟，依舊難以跨出色情陰影。之後崛起的遊戲直播平臺的模式，則是一個內容更為專業化的直播方式，姑且可稱之為競技型經濟。而近期比較火的移動直播平臺，更多的則是泛生活化的全民直播。這種模式弱化了美色和競技對主播的重要程度，正在最大化的展現直播的核心價值：陪伴與分享。

那麽，三種模式之中，孰優孰劣？由於直播市場的廣闊前景，百度和網易搜狐新浪等巨頭們對網絡直播市場蠢蠢欲動，低調部署了自己的直播平臺戰略，使得業內誕生了百度百秀、新浪秀場、搜狐千帆、網易BOBO背靠大樹的直播平臺，但是耐人尋味的是，這幾大巨頭涉足的主流模式，不約而同的都選擇了門檻最低的秀場模式。目前的局勢可以說是巨變前夕，秀場模式由於巨頭加入一片亂戰。但遊戲直播似乎也好不到哪去，由於其專業性和垂直性，遊戲直播也被鬥魚，戰旗等幾大平臺瓜分，互相打的不可開交。在互聯網行業，老大老二打架，受傷的往往是老三，所以，剛剛興起的泛生化移動直播能有機會嗎？

網絡直播從PC向APP遷徙帶來的變革

巨頭們一出場便做最原始的秀場直播，遊戲產業硝煙四起，在這種背景下，移動互聯網卻催生了泛生活直播平臺的出現，充分說明了網絡直播行業依舊還在初始的摸索階段。而這一次，引領互聯網潮流的巨頭們的選擇方向則不一定是對的，因為網絡直播移動化已經不可避免。在移動互聯網碎片化、去中心化的趨勢下，泛生活的直播模式其實更符合用戶的體驗需求。所以未來更有機會的，極有可能是那些移動化的直播新秀們。而這個推斷，主要有以下三個原因：

1.直播時間正從夜產業向全天產業延伸

從這個行業誕生之初，以秀場為主的直播平臺，用戶活躍的規律幾乎就沒有變過，即使百度搜狐網易等巨頭介入之後也並未有所突破，比如擁有巨大流量入口的百度百秀，依舊在用戶活躍時間上和YY視頻、9158這類老牌直播平臺一樣，都是以深夜至淩晨為主。而以基於移動直播的光圈直播為例，用戶活躍時間除了夜晚跟傳統平臺一樣，白天用戶活躍時間明顯要高出一大截。而活躍時間則恰恰可以代表用戶對其泛生活模式的認同程度。同時這也充分說明，在移動浪潮之下，網絡直播正在從夜產業向全天產業延伸。

2.直播現場正從固定場景到任意場景延伸

遊戲直播平臺也將面臨一個棘手的問題：雖然遊戲直播與PC端具有天然的契合性，但是隨著直播平臺的移動化，在手機屏幕較小的情況下，需要展示技能細節的遊戲直播將會受到極大的限制。同時，秀場和遊戲直播基本都是在固定場景進行，而像移動化的網絡直播平臺，比如花椒、光圈直播，有一個最大的優勢，那就是開拓了主播們的直播範圍，將主播從電腦面前解放到了幾乎任意的場景中，顯然秀場和遊戲直播目前無法跟上這個趨勢。即使是秀場直播在多數情況下也局限於室內。而移動直播平臺所走的泛生活化社交路線，與這個趨勢非常契合。只要擁有網絡和智能手機，便可以在任何時候任意場景進行直播。

3.內容生產正從主播經紀聯盟向個體傾斜

在移動化之前，秀場與遊戲直播所涉及的唱歌、跳舞、競技的確非常適合當時的直播模式，而這類的直播，由於具有一定的門檻性，已經被當前無數的主播經紀聯盟所把持。一個沒有經紀人庇護和推廣的主播很難在競爭中獲得關註，更遑論變現。但是隨著網絡直播向移動端遷徙，泛生活化直播將會趁勢崛起，在全民直播的浪潮下，直播將從小眾行為成為一個大眾行為，秀場和遊戲直播將不再是主流。這會導致主播經紀聯盟體系的影響力被瓦解，內容生產者從主播經紀聯盟向個體化。全民直播已成必然。

全民直播到來，將顛覆獲取信息的方式

隨著移動互聯網的寬帶升級，傳統文字或者圖片類的分享閱讀方式，將逐漸無法滿足網民們的需求，視頻極有可能成為人們獲取信息的最主流方式。但是視頻的制作門檻之高，絕大多數人都無法跨越。而網絡直播正好解決了這一需求，因為網絡直播一方面可以節約制作視頻的時間，也降低了信息分享的門檻，人人都可以當主播。另一方面，在及時性和互動性上更為便捷。在你直播的時候，你可以隨時的收到反饋並且針對反饋做出相應的調整。單純的視頻哪怕制作精良，也無法滿足互動的需求。

在以前，音樂、舞蹈、遊戲占領了偌大的網絡直播市場，所以這個產業一直都是生產制造網紅的大本營。而這些網紅所產生的粉絲經濟，也是網絡直播平臺盈利的主要方向：觀看直播的用戶，可以給喜歡的主播送花錢購買的虛擬禮物，收入由平臺、主播、渠道之間進行分成。如今，隨著直播平臺的移動化和泛生活化，關註點將從人到內容轉變，所以，網紅會面臨行業KOL的挑戰。因為除了美女主播與電競主播，律師、醫生等等原本正襟危坐的專業人員，他們的專業性內容對用戶來說更有價值，人反而不重要了。而普通用戶也有了做直播的機會：遇到突發事件時，你可以打開直播APP，隨時隨機的將現場分分享給網絡上的其他人，甚至因為成為獨立記者。這也正是花椒和光圈直播們被看好的重要原因之一。

隨著移動直播平臺的崛起，顯然視頻主播已經不僅僅是傳統意義上的主播了，他們正在越來越像自媒體的未來狀態。而隨著全民直播的普及，各個平臺互動性的強弱將會成為主播們是否願意停留的重要動力。在這方面，光圈直播做了一個非常有意思的創新，那就是雙向打賞，即用戶不僅僅可以給主播打送禮物打賞，主播為了擴大影響或者傳播內容，也可以向用戶打賞，以此吸引關註。這個看似細小的創新，也許會顛覆傳統主播們的互動方式，甚至會加速主播時代走向視頻自媒體時代的進程。

除此之外，網絡直播平臺受移動化影響，社交屬性也正在變得越來越強：大多數傳統直播軟件只有純粹直播功能，是一種同步在線形態，當直播結束社交互動即告終止。但是對於移動端用戶來說，這顯然不能滿足他們的需求。為此，光圈直播還提供了圖片分享功能，圖片是一種異步社交形態，關註、點贊、評論，非常有助於社交關系的建立與拓展。此外還有聊天、私密圈子等特色功能。直播+圖片+圈子+聊天的模式，將直播平臺打造成一個社交微型有機生態圈，大大提高了用戶黏度和活躍度，這肯定不會是個案，相信以後會有更多的直播平臺做出類似的改變。

內容把控將成為直播平臺能否崛起的關鍵

在《楚門的世界》中，主人公拼命地想要從公眾的關註中消失，獲得自己的私生活，但是現實卻正在往相反的方向滑去，越來越多的人希望將自己的生活和所見所得通過手機分享給所有人。在這個需求的驅使之下，手機視頻直播將很快成為年輕人的新寵，成為他們分享生活、結交朋友和展示自我的重要方式。這可能會是繼朋友圈之後，又一個成為大眾獲取信息的重要渠道。

雖然在移動化浪潮下，泛生活化方向相比秀場模式和遊戲模式更有前景，但是，它們也依舊不得不面對一個嚴峻的問題：內容把控。事實上，內容監管一直是整個行業爆發的桎梏。無論是傳統直播還是移動直播，多數內容監管都大同小異，設立自己監播團隊，每名監播員在電腦屏幕上打開幾十個用戶直播窗口，不時的刷新查看平臺的直播內容，當不良內容突然出現時，便將其屏蔽。這一般情況下不會出現太大的問題，但在直播數量增多之後，一旦出現黃暴內容，篩查的滯後性無法避免。像鬥魚最近的主播造人事件就給他們帶來了很大的麻煩。

泛生活化直播將會讓人人都能做主播，所以直播內容會更為龐大和廣泛，監管難度勢必會成幾何倍數增長，最有效的解決辦法是對畫面能夠進行自動識別，但目前視頻畫面識別技術並沒有太大的進展，這可能會是制約全民直播時代到來的一大障礙。而這一大問題，也會是各個直播平臺能否崛起稱雄的最後關鍵一步。現在網絡直播正值亂世，沒有真正的巨頭，誰首先跨過去，誰就可能成為行業中真正的領頭羊。

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標簽 網絡直播 秀場 泛生活

i黑馬 麻策 1月25日報道

去年11月份，微吼直播獲得近億元人民幣B輪融資。據其上一輪融資完成，間隔近2年之久。黑馬營6期學員、微吼創始人兼CEO林彥廷表示，單發展速度來講，to B企業是要比to C類慢一些，但微吼5年來一步一個腳印，打造了自己的技術壁壘，樹立了行業品牌。

“微吼”成立於2010年，是一家在線視頻直播服務平臺，主要服務於中國的中小型企業、社群，幫助它們實現PC和移動端的商務活動如新品發布、路演眾籌、培訓、產品推廣等直播。林彥廷說，“我們也算是視頻直播行業的老炮兒了。”

視頻直播行業早期主要有秀場和遊戲直播兩大方向，而2B類的服務市場基本空白。林彥廷曾向i黑馬表示，微吼選擇從中小B端切入是為了改善傳統的活動會議營銷行業，通過互聯網、移動互聯網技術讓更多的用戶“親臨”活動現場，幫企業擴大影響力。除此之外，“微吼”還可通過視頻直播在線門票收入、紅包打賞等形式實現粉絲社群的變現。

雖然微吼目前尚不打算專門做針對C端的產品，但是林彥廷也表示，微吼依然可以通過開放微吼雲技術，采用SDK或API的方式幫助國內一些規模較小的C端產品創業團隊加速產品上線進程。

在林彥廷看來，2B類項目將迎來爆發期。“2B服務一直是資本市場長期忽略的市場。”林彥廷表示，資本寒冬之下，瘋狂燒錢的2C項目將面臨困境，很多投資領域已經開始向2B服務項目傾斜，無論從市場接受度還是從業者積澱角度講，都已經到了爆發時間點。

官方數據顯示，目前“微吼”團隊規模近200人，平臺註冊用戶達到3000萬，去年平臺所直播活動數量已達幾十萬場。盈利模式上主要包括兩個方面，一個是視頻直播基礎服務費用；另一個是視頻直播增值服務，如活動精準數據邀約、分析統計報告等。

Q&A

i黑馬：微吼目前還沒有做toC市場的打算，toC和toB視頻直播有什麽不同，各自的難點在哪？

林彥廷：視頻直播有很大的需求，我們的基因決定我們做toB，但是我們願意開放我們的雲能力來幫助有這方面夢想的人實現夢想。我們開放了微吼的視頻直播雲能力，因為第三方的社交、娛樂等等方面其實對視頻直播的需求都非常大，但是很多團隊沒有像微吼一樣長達5年的技術積累，我們開放出我們的雲能力，他們很容易就可以通過SDK、API方式打造自己的產品。

ToB市場其實很多人不願意碰，因為企業客戶是付費客戶，要求比較多，所以這是一個非常難以服務的市場。那toC類的大家理解的就是，所謂的羊毛出在豬身上，狗來買單。但是在企業服務市場，這樣的能力是否行得通呢，微吼一直抱著懷疑的態度。在企業市場免費代表免責，但是企業的活動都是要找到相對的技術平臺、技術的對接人，他們需要對你的產品和服務有一個認可、認知和可依賴性。

i黑馬：您說，目前每天有超過一千場的活動直播，那微吼如何在增加直播數量的同時保證服務質量？

林彥廷： 微吼現在有將近200人，60％以上的人員都是技術開發和產品人員，所以微吼將長期是一個技術驅動型公司。我們一定是以視頻直播為基礎，在這個基礎上面在開發不同新的應用，這是我們的立足點。

i黑馬：現在樂視直播等，甚至包括鬥魚這類遊戲直播平臺都開始做企業相關活動的直播服務。您怎麽看待行業當前的行業競爭？

林彥廷：其實它們不是我們的競爭對手，而是我們的合作夥伴。我們自己實際上是整合最好的資源，包括硬件資源、雲計算資源等等等，那麽現在很多雲都在做，但它們實際上是我們的下家，是我們的供應商。另外，這些平臺大部分是媒體平臺或者雲計算服務公司，很多人不明白微吼是做什麽的，我們不是一個媒體，我們也不是做內容的，我們提供的是一個工具。微吼上，大量的直播活動都是中小企業、個人用戶自己通過我們的SaaS平臺進行直播的。我們完全是一個產品化的東西。

i黑馬：你們怎麽看待當前的企業服務市場？

林彥廷：視頻直播，服務企業市場這是我們的基因，風口來了我們很慶幸，風口不來這也是我們一生所從事的事業。現在我們也看到了社會的資源，包括資本的風向也從toC轉向了toB，toC的投資已經方方面面很多了，但是我們看到很多新興的獨角獸公司都來自企業級的服務市場，所以我們也很欣喜地看到了這樣一個變化。

i黑馬：微吼的融資節奏相對來說是比較慢的，你們是如何把握的？

林彥廷：微吼的視頻直播平臺，不像優酷這類視頻網站，它們是資本密集型，必須要砸錢。微吼這樣的平臺實際上采用了很多新興的技術，做了很多按需部署的事情，我們平時不需要維護一個很龐大的服務器集群，包括帶寬，只有當流量來的時候我們會做負載的分發、均衡，所以它不是一個平時就要燒很多錢的，更多考的是一個智力、經驗和技術積累。

融資節奏可能跟我們創始人團隊年齡相關，我們是70後，膽子沒那麽大，沒有說拿了一大筆錢就在沒有弄明白市場需求的情況下去砸。而且，本身微吼是有現金流的，我們提供了有價值的服務企業客戶是願意為這事埋單的，我們從一開始就相信基本的商業邏輯是在的。

i黑馬：B輪之後，微吼做了什麽？

林彥廷：我們就是用錢去招最好的團隊，微吼比較專註和聚焦，我們吸引更多的人才。打造更好的技術力量，這是微吼在江湖上立足的一個基本。

微吼的目標是做中國最大的在線活動營銷平臺，微吼要做的實際上是把商業企業客戶活動的發布、推廣、交易甚至社交，我們希望形成這樣一個閉環，這是我們的目標。

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標簽 微吼直播 林彥廷

從傳統的書信往來，到Web1.0、2.0的電郵、論壇、站短，再到如今的移動SNS時代，人們傳遞信息的方式變得越來越方便快捷，越來越具有即時性。以王思聰投資的17在2015年的爆紅為代表，視頻移動直播浮出水面，花椒、映客、易直播、光圈直播等一大批類似項目迅速跟進，受到用戶和投資人的追捧。

視頻移動直播為什麽會在2015年得以爆發？其實道理也很簡單，這是一個水到渠成的過程。最關鍵的原因，是隨著智能手機硬件的長足進步和無線網絡的改善，制約視頻移動直播的技術瓶頸得以突破。新潮好玩的功能，遇上了愛玩求酷的90後、00後等新生代消費者，快速催生了這個新興市場。

視頻移動直播和用戶碎片化不相兼容

雖然視頻移動直播方式新穎、即時快捷，但遇到最大的困難是追求實時性的它，本身卻很難與用戶碎片化使用習慣兼容，無法全面推廣到社交場景之中。

由於智能手機用戶的使用時間呈碎片化特征，可以即時響應，但難以保持實時在線。文字、圖片、小視頻等，由於吻合碎片化的使用特性，因而非常容易被用戶接受，人人都成為內容的生產者和接收者。

而視頻移動直播要求生產者必須隨時在線，且對生產者的能力要求比較高，比如說要具有專業特長、顏值或者人氣。這樣使得大多數人不具備生產內容的能力，或生產出的內容無人關註。而視頻移動直播的本質是一種表演，內容生產者需要有觀眾才有動力和熱情，否則就是自嗨，毫無意義。普通用戶的參與感很弱，很難實現常態化，這是視頻移動直播難以持久的一個重要原因。

可能也許有人會持不同觀念，17難道不是很成功嗎？的確，17在年輕人中非常受歡迎，但他們正處於人生社交最活躍的階段，對新奇事物最感興趣、經濟上沒有什麽負擔，且有著充裕的閑暇時間。還有一個重要因素，17是在剛剛興旺在上升期就遭遇到監管風波，被迫在應用商店下架，並沒有真正得到時間的檢驗。

國內還有個例子可以佐證。花椒上線之初，為了區別於其他應用，主打全民直播來擴大用戶群體和市場。雖然前期轟轟烈烈，連投資人周鴻祎都不惜親自上陣宣傳，但熱鬧之後用戶仍然難以留存，後來不得不悄然轉型為美女秀場直播。這從側面證明了，視頻移動直播本身並不具備全民性，很難適應普通用戶的碎片化習性。

秀場模式難持久，視頻社交有挑戰

幾乎在目前所有的視頻移動直播軟件中，用戶關註度均以達人為目標，以興趣為分類，美女、網紅、逗比等倍受年輕人推崇喜愛。無論打賞還是平臺包養方式，主播的收益都與秀場達人經濟類似。不管自身是否承認，目前國內視頻移動直播多數走的是移動“夜總會”秀場模式。

盡管“夜總會”秀場模式的效益不錯，且有著PC端的成功案例，但視頻移動直播想以此為主業來做大做強，卻是不容樂觀。

除了主播達人優質資源稀缺發展存在邊界外，限於消費習慣和法律法規，無論線上線下，“夜總會”在娛樂消費市場的份額比較有限。如旗下擁有YY和虎牙直播兩大平臺的歡聚時代，贏利能力雖然還不錯，但營收和市場規模都遠遠落後於其他互聯網巨頭，話語權並不大。一些互聯網巨頭公司也有自己的秀場產品，如新浪的9158、網易的BOBO、愛奇藝的奇秀，但均非旗下有影響力的業務版塊。

也許都意識到秀場直播的市場有限，可以用來拉新，但無法保證未來，為了更好描繪前景，很多視頻移動直播應用紛紛把未來目標定義為視頻社交。不過，觀察人士普遍認為視頻社交的說法為時尚早，一是視頻移動直播的信息的非對等性，二是視頻移動直播能否成為未來主流應用有待驗證。

用戶的關註始終停留在主播身上，用戶之間的溝通互動非常少。由於優質的主播達人資源有限，視頻移動直播應用相互競爭非常激烈。以遊戲直播為例，主播對用戶的影響，遠遠大於平臺對用戶的影響，少數知名主播的離去可能造成大量用戶的流失。在這種情況下，平臺想促成社交的可能較小。如果視頻移動直播容易做成社交的話，那麽之前那些成功的PC端秀場項目，都早就有望利用移動化的大趨勢，來實現轉型為新型社交應用的夢想了。而事實上，我們並沒有看到類似的成功案例和相關跡象。

從縱向來對比，一些短視頻應用如美拍、小咖秀等，取得了相對比較成功的成績，但也沒有能如人們所想像的那樣成為顛覆型應用，取代微信、QQ等成為新的社交之王。甚至它們的發展，至今仍寄生於微信、微博等社交平臺之上，以此來獲取用戶和推廣內容。

強調一下：視頻移動直播不是社交溝通的有效方式，也不是用戶的剛需。想僅靠視頻移動直播一項功能，就做成視頻社交應用的挑戰難度不小，還需要在產品層面上作出調整。

或許也意識到這點，少數視頻移動直播應用在主打視頻移動直播功能的同時，也沒有舍棄傳統的圖片和文字，比如17和光圈直播正是這麽做的。在視頻直播之外，用戶同時可以對主播或其他用戶的圖片、文字等動態，以點贊、評論的方式溝通互動。光圈直播甚至還開通了聊天、私密圈子等特色功能，以此來提高用戶黏度和活躍度。

當然這種方式，能否幫助視頻移動直播軟件實現對現有社交應用的逆襲，最終仍有待於未來市場的檢驗。

內容決定視頻移動直播的未來

那麽，假如不做視頻社交的話，視頻移動直播還有沒有未來嗎？

當然有。除了秀場模式為代表的娛樂方向之外，視頻移動直播其實還有更多的場景應用。比如商品發布會、娛樂體育賽事、技能培訓、在線教育、新聞資訊等等，與在線夜總會相比，這些場景應用商業化的前景更加清晰，潛力可觀，值得挖掘。

比如，遊戲直播行業就非常紅火，前有鬥魚、虎牙、戰旗，後有國民老公的熊貓TV加入，電子競技的龐大用戶，和遊戲愛好者特有的忠誠度，使得遊戲直播得到迅速發展。再如，現在一些美妝應用主打的視頻移動直播教學，也做得有聲有色，在突破了技術和網絡瓶頸後，受到了廣大美妝用戶的歡迎。

隨著互聯網商業形式上的相對固化，內容正日益成為競爭的焦點。BAT三大巨頭紛紛涉足網文、影視、媒體等內容產業，而在內容上競爭力不足的優土（現在叫合一集團了）雖然仍處於份額領先，但明顯後勁不足，有被愛奇藝、樂視、搜狐視頻超越的可能。

視頻移動直播行業也是如此，前期用戶被秀場模式吸引而來，但之後便會漸漸失去新鮮感，如果沒有其他有價值的內容讓用戶繼續留下來的話，用戶流失便在所難免。可以預計，視頻移動直播在經歷前期的秀場拉新之後，即將迎來內容競爭的時代。各公司應盡快從盲目圈用戶的誤區中走出來，加大內容和版權的投入，以吸引用戶和廣告主。

花椒的全民直播破產，表明依靠純粹的UGC模式在視頻移動直播內容生產上是走不通的。也讓後來者吸取了教訓，作出了一些有益的新嘗試。比如光圈直播就采取了自制生產內容和合作引入兩種方法：前者有微真人秀播霸24小時、全國校花大賽和cosplay+節目等；後者有與旅遊衛視聯合打造的一檔時尚脫口秀周播電視節目——美麗運動館等。映客也在不久前簽下了臺灣知名自媒體《翎芳魔境》，將與其合作打造國內首檔手機直播美食生活類節目。和現在視頻網站大戰自制劇一樣，未來視頻移動直播應用之間很可能在自制節目上展開激烈角逐。

視頻移動直播的內容生產將逐漸專業化、職業化，形成PGC和版權合作成為主流、UGC為補充的生產機制。而行業本身的競爭，也將從獵奇和好玩轉向註重用戶的需求和價值，凡是不能滿足需求或創造價值的視頻移動直播，在度過燒錢階段之後都難免會被淘汰出局。

視頻移動直播面向企業服務或是條好出路

拋開社交這個偉大的願景不說，視頻移動直播未來還可以向兩個方向發展：一個方向是平臺化，視頻移動直播應用通過免費服務或購買版權的方式聚攏各種各樣的內容，成為直播流媒體的平臺，以流量廣告來獲得變現；這點前面已經有所涉及。另一個方向則是工具化服務化，為企業或個人提供視頻移動直播的軟硬件解決方案。

前者的重要性，一些應用的決策層已經開始意識到了，如前面提到的映客、光圈直播紛紛在內容上開始布局發力。值得指出的是，視頻移動直播應用成為平臺甚至於生態的可能，也面臨著傳統視頻網站和同行的雙向競爭，前者將不可避免地進行內容擴展，增加直播頻道，而後者主要是針對用戶展開的激烈爭奪。

絕大部分的視頻移動直播都把目標瞄準了生活類市場，但忽略了更有潛力的企業服務市場。其實企業服務市場才是未來的藍海，而且更容易快速實現商業化，獲得營收和利潤。

眾所周知，視頻移動直播的實現需要相當的技術和硬件投入，對於普通企業而言都是不小的開支，獨力開發成本高、周期長。而企業有著不少現實的需求，比如說遠程會議、產品發布會、安全監控，甚至員工考勤等，目前該市場剛剛起步，稱為空白也不為過。視頻移動直播應用可以從中找到蓬勃的商機，為企業提供性價比合理的視頻移動直播服務。

2015年“互聯網女皇”的瑪麗·米克爾公布了一份報告，與往年社交服務、生活服務類新興互聯網企業霸占潛在獨角獸全部名單不同，這次共有14家服務於企業的新興企業入駐榜單，其中的Slack，作為企業級溝通工具軟件成立1年多就估值28億美元。

未來在中國，能否像產生類似Slacks這樣專業提供企業視頻移動直播服務的獨角獸呢？

只要抓住細分市場，致力於幫助企業提高生產力，體現企業價值，這是完全有可能的。以釘釘和滴滴打車為例，它們一個致力於企業即時通訊業務，另一個則順勢從消費市場進入企業用車市場，都得到了市場的良性回應。那麽在同樣充滿著強勁需求的視頻移動直播企業市場上，又有什麽不可能呢？

最後總結一下，視頻移動直播市場的繁榮是大趨勢，其前景看好，但目前整體陷於秀場模式和業務同質化，有待於差異化競爭。試圖實現視頻社交的概率不是很大，但仍存在逆襲的可能。而真正決定未來競爭的關鍵，是視頻移動直播應用如何去滿足用戶需求、為用戶創造價值。平臺化和企業服務則是它們將來的發展方向，未來的勝利者也終將在這兩個市場中產生。

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標簽 視頻 移動直播 企業服務

3月15日，騰訊入股鬥魚的消息終於塵埃落定，鬥魚TV透露，已完成新一輪1億美元融資，騰訊出資4億人民幣領投，紅杉資本和南山資本等進行跟投。2016年在線直播給了行業一個大大的彩蛋，一方面是全球直播鼻祖Meerkat宣布關閉直播，另一方面國內的直播創業公司獲得巨額融資。根據IT桔子統計國內一共有202家與直播相關的創業公司，對於這次融資筆者認為給直播行業帶來的是行業冬天而不是春天。主要觀點有以下幾個方面。

資本熱潮下，高昂開支

在資本熱潮的鼓動下，遊戲直播行業開始大量燒錢，以達到迅速占領市場的目的。其中兩項燒錢最為厲害，帶寬與遊戲主播。在美國其寬帶幾乎沒有成本，由於在美國用戶會為了視頻支付更多的帶寬套餐，因而在美國，如果網站有大量的內容，電信運營商會非常樂意開放接入帶寬。

然而在中國，帶寬是視頻行業無法避免的問題。有行業人士指出，以最低的碼率為800K來算，一個同時在線百萬的直播平臺，每個月僅僅帶寬費用就高達3000萬到4000萬元之間。其中能明顯確定的是，虎牙在2015年帶寬的預算就高達2.6億元，也就是一個月2000萬+。

另外一方面主播作為目前直播平臺最主要的內容來源，則其成本更高。2014年10月，《英雄聯盟》著名選手草莓退役後，以500萬元年薪簽約戰旗，而據報道，草莓之前的月薪只有2萬元，頓時引發網友一陣熱議。然而這只是冰山一角，伴隨著鬥魚、戰旗的入陣，一線主播從幾十萬的年薪迅速上漲至千萬級別。

筆者認為2016年的直播創業公司將面臨的大洗牌，一方面是基礎運營費的持續增長，另一方面內容源價格不斷的攀升。導致很多在2016年沒有拿到融資的創業公司無法迎接行業春天。

除了燒錢，只剩下虧損

根據鬥魚CEO曾對媒體表示，鬥魚TV尚未急著追求盈利，但小規模嘗試已讓鬥魚每個月有部分營收。其背後透露出正是目前鬥魚還處於燒錢、虧損狀態。另外，歡聚時代CEO李學淩曾表示，2015年虎牙直播投入了7億人民幣，根據歡聚時代的2015年財報顯示，遊戲直播第一季度營收5500萬元人民幣、第二季度為8530萬元人民幣、第三季度為8240萬元人民幣，第四第暫未發布，若以9000萬人民幣來算，2015年虎牙直播虧損達3.78億。

同時在鬥魚、虎牙、熊貓、戰旗、龍珠、火貓這六家中，市場份額第一、第二、第五都出現了虧損狀態，在主要以燒錢占領市場的遊戲直播中，虧損成為行業常態。

筆者認為視頻直播的燒錢速度遠遠高於其他創業項目，除了剛剛提到的基礎運營成本及內容費用太高以外，主要還是視頻直播行業的商業模式的不健全。目前主流的商業模式是廣告展示位，但目前其展示位中都是自家平臺業務的廣告，由於目前遊戲直播行業僅興起於一兩年的時間，長期處於燒錢爭奪市場的階段，多數平臺為考慮用戶體驗並沒有大規模地開展廣告業務(即使是自家廣告)。其次是自主賽事承辦而頂級的賽事版權多數處於遊戲廠商手中，大型的賽事直播多數情況之下，賽事主辦方都會舉辦競猜項目。遊戲直播能拿到賽事版權並能進行競猜的平臺，則少之又少。

垂直及差異化才是關鍵

目前市場上的視頻直播創業項目可謂是千奇百怪，有主打遊戲視頻的，有的主打在線教育，有的電商導購等等。對於2016年的視頻直播行業，一方面應該是越來越垂直化發展。目前市場火熱的遊戲行業以外，在體育及文化垂直領域也有大的發展，例如以演唱會為例，一方面通過線下活動的形式賣票，另外一方面可以通過在線直播的方式售賣演唱會會員及植入廣告。

差異化競爭勢必將改變現有的同質化競爭，目前大多數視頻直播都是通過遊戲直播或者音樂主播的方式呈現，筆者認為創業公司2016年應該更多的在內容上差異化，在人群上差異化。

在內容上差異化，可以主打某一方面內容，例如遊戲或者體育賽事人。讓用戶對平臺有足夠的認知。

在人群山差異化，可以主打某一用戶人群，例如現在主流的互聯網人群90後、95後、00後等等。

李劍鋒 ：成都首家科技自媒體、孵化器從業者、虎嗅、百度百家、鈦媒體、i黑馬、今日頭條、搜狐等數十家專欄作者。Firefly創業空間：一家懂你項目及市場的孵化器。申請入駐（BP）：[email protected]

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標簽 鬥魚 騰訊 視頻直播 融資 冬天