維港環保科技控股(1845)專區
1 :
GS(14)@2018-05-14 23:50:56http://www.gzweigang.com/
網址
2 :
GS(14)@2018-05-14 23:51:14http://www.gzweigang.com/about.php
企业简介
广州维港环保科技有限公司成立于2009年，主要从事环保技术咨询、设计研发及提供危险废物焚烧处置解决方案，亦是中国最大的危险废物集中焚烧解决方案提供商。除了危险废物焚烧处置，我们亦将业务扩展至其他领域，如油泥热脱附、固体废物热解处理及水泥窖平行协同处理。公司位于广州市黄埔区科学大道181号A4栋14-15层，现拥有44名解决方案设计及研发人员，拥有十六年以上工作经验的危废技术专家20余人。
3 :
GS(14)@2018-05-14 23:54:36http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2018051002_c.htm
招股書
4 :
GS(14)@2018-05-14 23:54:48http://www.chinatimes.com/newspapers/20151210000366-260210
在經濟發展及生活水平快速提昇，人們對居住品質也越來越講究，因此有越來越多的新建材及新工藝誕生，而品質的穩定及產品的不斷升級，才能滿足現代人講究品味的需求。以塑膠地磚OEM起家的美喆國際集團，所生產的石塑地材是無污染性、無化學性、健康無毒的環保綠建材，除擁有獨步全球研發及生產製造工程能力，更以東南亞先進油壓生產設備與累積30多年研發製造技術及品質管控經驗，創造出優異的競爭優勢及核心技術，居於亞洲領先的專業石塑地材製造廠。
早至22年前即至中國東莞設廠的美喆國際董事長陳本源說，面臨中國人力成本的提高，公司並未因節省成本而將工廠遷移至東南亞，反而戮力取得ISO 9001/14001、歐盟安全認證、美國Floor Score、法國CSTB和BRE A+綠色環保認證及IMO船舶認證等安全品質體系認證肯定。品質穩定是維繫客戶的不二法門，塑膠地磚月產能達60萬坪的美喆，多年來的產品品質深受客戶讚賞，已從OEM走向具主導地位的ODM製造商，超過5成市場位於歐洲，更於近年來推出美喆浦麗華PROMAX及美喆開普洛KAAPFLOR全系列經典產品，廣受業界人士及消費者的關注和青睞。
這幾年塑膠地板透過獨特的印刷工法－仿石紋與木紋，使樣式多元化並更加美觀，其優越性已遠遠高於實木地板、複合木地板和橡膠地板等，近年來極受全球市場歡迎，且市佔正逐年增長。
美喆國際總經理姜子華指出，美國今年報導出某複合木地板廠商於中國製造的產品甲醛含量過高，未能達到安全標準後，市場已逐漸出現對複合木地板的疑慮，此消息一出，可望將塑膠地板的需求再推高峰。而美喆目前4個工廠均通過最嚴苛的檢測，樹立同業無法做到的門檻，打造石塑地材王國的權威。
美喆產品之所以會如此受歡迎，主要有以下幾點特性：1、不易破碎，易於搬運。2、價格合理，產品持久，不需經常更換。3、花色生動多樣，可隨意拼貼組合。4、符合環保概念。5、施工方便及安裝快速。6、施工成本遠較其他建材頗具優勢。7、可降低行走時所產生的噪音。8、足感舒適及兼具保暖功能。9、家用產品可DIY。10、防塵、耐髒，容易清理保養。也因為每一片品質幾乎如出一轍，讓客戶能放心採購美喆產品，身為業界的領導品牌，預期將隨著全球追求綠建築的趨勢持續成長。
陳本源進一步指出，美喆產品在全球商用空間幾乎處處可見，在工業用的導電地磚甚至專業用的船舶上也有許多實績，未來將挾帶此優勢進軍預售屋及新成屋家庭通路市場，讓民眾體會塑膠地板的實用性。另近幾年倡導的非PVC材質塑膠地板，美喆已有突破性的研發實力，預期明年將逐漸開花結果。此外，預計明年上半年返台申請IPO。
(工商時報)
5 :
GS(14)@2018-11-15 00:21:41http://www.hkexnews.hk/app/SEHK/ ... ls-2018111301_c.htm
again
6 :
GS(14)@2018-12-19 07:47:55http://www3.hkexnews.hk/listedco ... TN20181219010_C.pdf
招股書
7 :
GS(14)@2018-12-20 03:25:191. 我們是中國領先的綜合危險廢物焚燒處置整體解決方案提供商，專注於固體廢物
處理系統（尤其是危險廢物焚燒處置系統）的研究、設計、集成及調試。根據弗若斯特
沙利文的資料，以危險廢物集中焚燒處置解決方案所得收入計，我們為2017年中國最
大的解決方案提供商，市場份額為19.8%。根據弗若斯特沙利文的資料，以在建危險廢
物集中焚燒處置項目(1)的累計設計處置能力計，於2017年12月31日，我們在中國解決
方案提供商中排名第一，市場份額為37.3%。於往績記錄期間，我們共承接了24個危險
廢物焚燒處置項目，遍佈中國24個城市，累計設計處置能力約為566,000噸╱年。上述
項目中的五個項目已於往績記錄期間完工，而19個項目於2018年6月30日尚未完工，待
交付合約價值合共約為人民幣570.2百萬元。
憑藉我們在危險廢物焚燒處置方面的經驗及專業知識，我們已將業務擴展至固體
廢物處理的其他領域，如油泥熱脫附、固體廢物的無氧裂解處理及水泥回轉窑平行協
同處置。我們開展與該等新領域相關的技術研發，並已成功地將部分研發成果應用於
新的固體廢物處理項目。於2018年6月30日，我們於克拉瑪依有一個油泥熱脫附項目尚
未竣工，另一個於江門的無氧裂解處理項目亦未竣工。
2. 固體廢物處理解決方案
我們根據客戶的技術規格及要求，藉由對固體廢物處理系統（包括一系列設備及
其他部件）進行設計、集成及調試，為其定制化提供固體廢物處理解決方案。於往績
記錄期間，我們主要在中國提供危險廢物焚燒處置系統，並自其中產生很大一部分收
入，其分別佔我們截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月
30日止六個月總收入的79.3%、 89.0%、93.0%及93.5%。
危險廢物焚燒處置解決方案
危險廢物是一種具有可燃性、腐蝕性、反應性、感染性或毒性等一種或多種特
性，會對公眾健康或環境構成威脅的固體廢物。根據弗若斯特沙利文的資料，2017年
中國的危險廢物集中處理設施處置的危險廢物（包括醫療及工業危險廢物）總量達8.2
百萬噸，其中通過焚燒處置的危險廢物約佔27.9%。我們的危險廢物焚燒處置解決方
案包括使用回轉窑焚燒系統，該系統採用全球普遍運用的成熟技術，旨在確保危險廢
物徹底焚毀的同時，盡量減少對環境造成的影響。根據弗若斯特沙利文的資料，回轉
窑焚燒系統在中國的危險廢物焚燒處置市場佔據主導地位，按2017年的總處置能力
計，市場份額超過80%；由於其他競爭性技術可能無法達到相同水平的效率或經濟可
行性，故回轉窑焚燒預期將於未來五年繼續作為中國主流的危險廢物焚燒處置解決方
案。我們根據客戶的技術規格及要求從事定制的回轉窑焚燒系統設計、安裝、集成及
調試。交付該等解決方案是一項高度複雜的一體化端到端流程，需要具備實現最優環
保效益及商業可行性方面的專業知識及項目經驗。
我們主要為中國危險廢物處理設施運營商提供危險廢物焚燒處置解決方案。根據
弗若斯特沙利文的資料，於往績記錄期間，中國十大集中危廢處理設施運營商（以截
至2017年12月31日的年設計處置能力計）中有五家與我們有業務關係。此外，於2018
年6月30日，我們是東江集團（中國一家領先的危險廢物處理設施運營商）在建危險廢
物焚燒處置項目的唯一危廢焚燒處置解決方案提供商。
油泥熱脫附
我們為油泥處理提供熱脫附解決方案，油泥是一種主要產生自石油開採和提煉的
危險廢物。於往績記錄期間，我們與中國一家擁有相關經營許可證的石油服務提供商
訂立服務合約，以租賃新疆克拉瑪依的一處由我們設計和調試的油泥處理設施，並提
供運營及維護服務（「克拉瑪依項目」）。於最後實際可行日期，克拉瑪依項目處於試運
行階段，且預計將於2018年12月開始運營。由於中國積存的大量油泥，中國政府頒佈
了更為嚴格的環保法規，故我們致力於憑藉現有的項目經驗，將該項目模式應用於油
泥處理，以服務於中國不斷增長的石油服務提供商。
無氧裂解
我們開發及利用無氧裂解技術，該技術創造了真正的無氧裂解工藝，其在固體
廢物處理過程的開始階段及整個過程中均無空氣參與，因此能夠防止形成氧化劑污染
物。於往績記錄期間，我們就利用無氧裂解技術在廣東省江門市處理高聚合有機固體
廢物（如油漆殘留）與東江集團訂立項目合約（「江門項目」）。我們亦就在廣東省順德
市開發車載分佈式及移動式生活垃圾無氧裂解處理系統而與廣東星越（一家生活垃圾
處置運營商）合作。此外，我們正在開發及商業化與廢舊新能源電池及廢紙渣有關的
多項基於無氧裂解技術的固體廢物處理應用。
於往績記錄期間，我們的收入產生於一個無氧裂解項目，即江門項目。我們或會
採用不同項目模式開發無氧裂解業務。我們或會向客戶提供無氧裂解解決方案，於有
關方案中我們將負責無氧裂解處理系統的設計、集成及調試，並根據項目完成進度產
生收入。此外，我們亦或會通過與各業務合作夥伴合作而參與無氧裂解項目的運營，
並自其運營產生收入。隨著我們持續投資採用無氧裂解技術的項目，我們預計日後將
可自有關項目錄得經常性收入。有關我們未來計劃及無氧裂解業務發展策略的詳情，
請參閱「業務－我們的業務策略」及「業務－我們的業務模式－固體廢物處理解決方
案－無氧裂解」。
水泥回轉窑平行協同處置
我們已開發出水泥回轉窑平行協同處置技術，且正在將其商業化。於最後實際可
行日期，我們已訂立意向書且正在與中國一家水泥生產商協商商業條款，通過成立合
資企業或我們的自有實體投資及運營該廣東省協同處置項目。我們預計將於2018年12
月訂立合作協議。在需求增長及政府扶持的推動下，我們旨在接觸中國更多水泥生產
商，推廣我們回轉窑平行協同處置系統的優勢，以探索新項目機會。
技術升級及維護服務
除提供危險廢物焚燒處置項目解決方案外，我們於往績記錄期間亦通過向中國現
有危險廢物焚燒處置系統及若干水泥生產設施提供技術升級與維護服務獲得收入。
3. 截至12月31日止年度 截至6月30日止六個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
收入 毛利 毛利率 收入 毛利 毛利率 收入 毛利 毛利率 收入 毛利 毛利率 收入 毛利 毛利率
人民幣
千元
人民幣
千元 %
人民幣
千元
人民幣
千元 %
人民幣
千元
人民幣
千元 %
人民幣
千元
人民幣
千元 %
人民幣
千元
人民幣
千元 %
危險廢物
焚燒處置
解決方案 59,415 22,563 38.0 79,162 26,877 34.0 176,141 61,373 34.8 22,325 1,487 6.7 171,163 44,507 26.0
無氧裂解
固體廢物
處理解決
方案 – – – – – – – – – – – – 3,470 865 24.9
其他服務：
技術升級服務 – – – 3,492 406 11.6 11,445 438 3.8 4,549 359 7.9 4,979 353 7.1
維護服務 15,468 4,150 26.8 6,317 1,556 24.6 1,821 293 16.1 497 (164) (33.0) 3,502 (779) (22.3)
15,468 4,150 26.8 9,809 1,962 20.0 13,266 731 5.5 5,046 195 3.9 8,481 (426) (5.0)
合計 74,883 26,713 35.7 88,971 28,840 32.4 189,407 62,104 32.8 27,371 1,682 6.1 183,114 44,946 24.5
4. 我們一般通過招標程序或商業談判從客戶處獲得新項目，於往績記錄期間，我
們危險廢物焚燒處置項目的中標率在2015年、2016年及2017年以及截至2018年6月30
日止六個月分別為100%、100%、66.7%及90.0%。以往，由於資源相對有限無法承接
更多項目，我們通常僅應可能已有意與我們合作的客戶邀請參與少量投標。近年來，
我們更積極尋求項目投標機會並不斷參與與現有及新客戶的投標程序，以擴大危險廢
物焚燒業務的規模並增強我們的市場競爭力。這導致2017年及2018年上半年的中標
率相對低於2015年及2016年。於2015年、2016年及2017年以及截至2018年6月30日止
六個月，我們通過招標項目獲得的收入分別約佔危險廢物焚燒處置總收入的77.2%、
100.0%、71.8%及60.0%。
下表載列於往績記錄期間我們按項目現狀劃分的危險廢物焚燒處置項目數目、合
約規模範圍及收入明細：
於12月31日╱截至12月31日止年度 於2018年6月30日 ╱
截至2018年
2015年 2016年 2017年 6月30日止六個月
項目
數量
合約規模
範圍 收入
項目
數量
合約規模
範圍 收入
項目
數量
合約規模
範圍 收入
項目
數量
合約規模
範圍 收入
（人民幣
百萬元）
人民幣
千元
（人民幣
百萬元）
人民幣
千元
（人民幣
百萬元）
人民幣
千元
（人民幣
百萬元）
人民幣
千元
年內已竣工項目(1) 1 22.9 13,463 1 35.0 3,275 3 34.5至
35.4
3,008 –(4) –(4) –(4)
年末未完工項目(2)(3) 4 34.5至
35.4
45,952 5 34.5至
37.6
75,887 10 36.0至
93.3
173,133 19 36.0至
94.7
171,163
合計 5 59,415 6 79,162 13 176,141 19 171,163
5. 下表載列我們於2018年6月30日按項目類型劃分的項目待交付合約價值：
類型 待交付合約價值
（人民幣百萬元）
危險廢物焚燒處置 570.2
油泥熱脫附 不適用(1)
無氧裂解 0.8
6. 我們的客戶主要包括危險廢物處理設施的運營商以及產生大量固廢及有著環保合
規需求的其他客戶。截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6
月30日止六個月，來自往績記錄期間五大客戶（主要為危險廢物處理設施運營商）的收
入分別為人民幣74.9百萬元、人民幣89.0百萬元、人民幣187.3百萬元及人民幣178.8百
萬元，分別佔我們總收入的100%、100.0%、98.9%及97.7%。我們與眾多業內知名客
戶建立了牢固且穩定的客戶關係，並於往績記錄期間與我們的五大客戶累積了平均約
五年的業務關係。
截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個
月，我們來自東江集團（中國一家領先的危險廢物處理設施運營商，為我們於往績記
錄期間的最大客戶）的收入分別為人民幣59.3百萬元、人民幣83.5百萬元、人民幣135.1
百萬元及人民幣68.5百萬元，分別佔我們總收入的79.2%、93.9%、71.4%及37.4%。根
據弗若斯特沙利文的資料，於2018年6月30日，東江集團於中國合計有八個在建的危險
廢物焚燒項目，累計設計處置能力為200,000噸╱年，我們獲委聘為所有該等項目提
供解決方案。於往績記錄期間，我們已加強與越來越多行業參與者（東江集團除外）有
關危險廢物焚燒業務的業務關係。於2018年6月30日，危險廢物焚燒項目的待交付合約
價值的30.3%及69.7%分別來自東江集團及其他客戶。有關客戶多元化的詳情，請參閱
「業務－銷售及客戶－客戶多元化」。
7. 我們通常會採購設備及材料，作為我們解決方案系統的組成部分，而後會分包項
目安裝及建設服務。通過向分包商外包該等服務，我們得以節省有關員工成本並縮小
提供有關分包服務的相關風險敞口，這令我們能夠將資源集中於主要業務營運上。截
至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個月，我們
向五大供應商（主要為合約製造商及設備與材料供應商）作出的採購分別為人民幣21.7
百萬元、人民幣27.5百萬元、人民幣45.4百萬元及人民幣47.1百萬元，分別佔服務成
本的45.1%、45.7%、35.7%及34.1%，而於往績記錄期間向最大供應商（兩家合約製造
商及一家設備供應商）作出的採購分別為人民幣7.6百萬元、人民幣9.4百萬元、人民幣
11.6百萬元及人民幣16.8百萬元，分別佔服務成本的15.7%、15.7%、9.1%及12.1%。
我們設備及材料的成本分別佔截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至
2018年6月30日止六個月服務總成本的77.3%、75.5%、79.5%及85.5%，而我們的分包
費用分別佔截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止
六個月服務總成本的19.4%、18.5%、15.5%及10.4%。
8. 首次公開發售前投資
我們已分別向Siu Waiyuen先生、吳浩民先生及陳建銘先生發行6,655,353股、
9,500,000股及4,708,647股股份。該等發行的對價已分別於2018年2月13日、2018年2月
13日及2018年4月9日悉數結清，且該等發行已於上述日期完成。
9. 全球發售統計數據(1)
下表統計數據乃基於假設根據全球發售發行312,471,000股發售股份：
基於指示性
發售價範圍低位數
每股股份0.88港元
基於指示性
發售價範圍高位數
每股股份1.00港元
股份的市值(2) 1,173.3百萬港元 1,333.3百萬港元
每股未經審核備考
經調整綜合有形資產淨值 0.27港元 0.30港元
10. 股息政策
在章程細則及開曼群島《公司法》條文的規限下並基於我們目前的財務狀況及
業務策略，我們現時有意自截至2018年12月31日止年度起向本公司擁有人分派最多
達25%的年內利潤。然而，倘日後宣派任何股息，則須考慮我們的經營業績、財務財
況、現金需求及可用現金、合約限制（如有）以及於有關時期被視為相關的任何其他因
素。日後宣派及派付任何股息將由董事會酌情決定且或需股東批准。
11. 董事認為，上市將為我們提供財務資源，以更好地把握商機及滿足我們的外部
資金需求，特別是考慮到我們計劃的以下業務及發展目標：(i)持續研發以確保我們的
技術保持在固體廢物處理市場的前沿；及(ii)我們開始運營熱脫附和無氧裂解處理領域
的項目不斷增加的資本開支需求。有關我們業務策略和資金需求的詳情，請參閱「業
務－我們的業務策略」和「未來計劃及所得款項用途」。董事亦認為，通過接觸更廣泛
的融資渠道（包括債務及股權融資）及談判更有利的條款在認為適當的時候從金融機
構獲得融資，上市將進一步擴大我們的股東基礎，並使我們能夠不時靈活調整資本結
構，進而使我們能夠更好地抵禦外部衝擊和市場波動。此外，公開上市的地位有望提
升我們的企業形象、品牌知名度及市場地位，這將增加我們獲得更多項目和其他商業
合作的機會。作為一家上市公司，公開財務披露和全面監管監督（不適用於私營公司）
可為我們帶來更高的信譽度和更好的商業資質，亦將有助於我們擴大客戶群。此外，
董事認為，上市將使我們能夠接觸更廣泛的人才庫，並為我們提供更多方法（例如提
供更好的就業環境及授予購股權）吸引及挽留優秀人才，以推動我們的技術和業務發
展。
假設發售價為每股股份0.94港元（即指示性發售價範圍每股股份0.88港元至1.00港
元的中位數），經扣除我們就全球發售應付的包銷費用（未計及任何酌情激勵費（如適
用））及估計開支後，於任何超額配售權獲行使前的全球發售所得款項淨額估計將約為
285.5百萬港元。我們擬將自全球發售收到的該等所得款項淨額作以下用途：
‧ 約114.2百萬港元（約佔估計所得款項淨額總額的40%）將用於持續利用各類
固體廢物處理的無氧裂解技術，例如對生活垃圾、高聚合有機固體廢物、
回收廢舊新能源電池的有機廢物及廢紙渣進行處理；
‧ 約57.1百萬港元（約佔估計所得款項淨額總額的20%）將用於在廣東省設立
工程研究中心；
‧ 約42.8百萬港元（約佔估計所得款項淨額總額的15%）將用於油泥熱脫附
技術的進一步商業化，以及油泥熱脫附設施的設計、投資、建造與調試服
務；
‧ 約42.8百萬港元（約佔估計所得款項淨額總額的15%）將用作投資及經營水
泥回轉窑平行協同處置解決方案業務；
‧ 約28.5百萬港元（約佔估計所得款項淨額總額的10%）將用作營運資金及一
般公司用途。
12. 於往績記錄期間後及直至最後實際可行日期，我們已獲得兩個新危險廢物焚燒處
置項目，累計設計處置能力為50,000噸╱年，合約總額約人民幣105.0百萬元。
於2018年6月30日，我們項目交付的合約總值為人民幣570.2百萬元。截至2018年
12月31日、2019年6月30日、2019年12月31日及2020年6月30日止六個月，該等項目將
確認的收入預計分別為人民幣285.4百萬元、人民幣221.4百萬元、人民幣59.9百萬元及
人民幣3.5百萬元。
為加快實現我們客戶多元化及鞏固業務關係的目標，我們於2018年10月與中國光
大綠色環保（為中國環境保護服務提供商並為一家股份於聯交所上市的公司，股份代
號：1257）訂立戰略合作協議。詳情請參閱「業務－銷售及客戶－客戶多元化－與行
業參與者的戰略合作」。
董事確認，自2018年6月30日起及直至本招股章程日期，我們的財務或貿易狀況
及前景概無發生重大不利變動，且概無發生會對本招股章程附錄一會計師報告所載綜
合財務報表所示資料造成重大不利影響的事件。
13. 於往績記錄期間，我們已產生人民幣15.3百萬元的上市開支，其中人民幣11.5百
萬元已於綜合損益及全面收益表扣除，餘下人民幣3.8百萬元入賬列作遞延發行成本，
將於上市後與股份溢價抵銷。於全球發售完成前，我們預期進一步產生上市開支（包
括包銷佣金）約人民幣23.1百萬元（相當於26.1百萬港元）（根據全球發售指示性價格範
圍的中位數計算且並無計及任何酌情獎勵費用（如適用）），其中估計金額約人民幣11.8
百萬元將於截至2018年12月31日止年度的綜合損益及全面收益表扣除，而估計金額約
人民幣11.2百萬元將撥充資本。鑒於我們預期於往績記錄期間後產生上述上市開支，
故我們截至2018年12月31日止年度的財務業績可能受到重大影響。
8 :
GS(14)@2018-12-24 02:44:3914. 風險: 政府政策、技術、依賴主要客戶特別是895、新項目、未完成合約量或遭取消、季節性、固體廢物處理系統項目問題、擴張、競爭、法律、質管系統、AR、研發、供應商、分包商、成本控制、產品安全、現金流不配合、稅、人、知識產權、官司、保險、合資企業、聯營等等、併購、天災人禍、政治社會經濟情況、匯率、融資、
9 :
GS(14)@2018-12-24 02:50:1215. 1998年開始搞，之後不斷由家人出資擴張，並購入895老闆業務，引資重組上市
16. 有關首次公開發售前投資者的資料及首次公開發售前投資所帶來的戰略利益
任先生是科技投資者且在公司財務及企業管治方面有豐富的經驗，其在香港多家
上市公司持有董事職位。任先生是非執行董事任景豐先生的兒子。董事認為任先生在
企業管治及公司財務方面的經驗及其業務關係將於本集團有益，且會給本集團帶來新
商機。
Siu Waiyuen先生為私人投資者。董事認為(i) Siu Waiyuen先生透過其業務關係帶
來投資及商機將會帶給我們戰略利益；及(ii)我們將透過其投資為我們的業務發展帶來
更多資金，從而受益。
吳浩民先生為私人投資者及廣州威立雅固廢能源技術有限公司（一家環保服務公
司）的廣東地區總經理。董事認為(i)吳浩民先生透過根據其於環保行業的經驗向我們
提供戰略意見將會為我們帶來戰略利益；及(ii)我們將透過其投資為我們的業務發展帶
來更多資金，從而受益。
陳建銘先生為私人投資者及Crown Harvest Company Limited的股東，而Crown
Harvest Company Limited為美喆國際股份有限公司（一家於台灣證券交易所上市的地板
製造商）的公司董事及主要股東。董事認為，(i)陳建銘先生透過根據其管理經驗向我
們提供戰略意見將會為我們帶來戰略利益；及(ii)我們將透過其投資為我們的業務發展
帶來更多資金，從而受益。
與首次公開發售前投資者的關係
除任先生是任景豐先生的兒子這一關係外，首次公開發售前投資者概無與本集團
及本公司任何關連人士（定義見《上市規則》）擁有任何其他關係。
10 :
GS(14)@2018-12-24 03:00:3417. 油泥熱脫附
根據弗若斯特沙利文的資料，由於缺乏有效的處理方法，於2017年，中國的油泥
存量超過160百萬噸，且處理率低，普遍低於年度新增產生量的20%。中國石油行業的
發展及環保法規收緊刺激了對高效率、低成本且具大規模危廢處理能力的油泥處置設
施的大量市場需求。我們首個熱脫附項目克拉瑪依項目在最後實際可行日期處於試運
行階段，預期於2018年12月開始營運。
預計我們於克拉瑪依項目的總投資為人民幣20.0百萬元，將從內部資源撥付。將
克拉瑪依項目作為示範項目，我們擬就調試及運營其於克拉瑪依的其他油污泥地點的
相似項目進一步與我們現有石油服務提供商客戶合作，從而提高我們於當地市場的市
場份額。憑藉自新疆克拉瑪依具成本效益的油泥熱脫附中獲得的項目經驗，我們亦旨
在深挖我們積累的業務和行業資源並針對中國日益增多的石油服務提供商（尤其是為
新疆產生足量油泥的大型油田提供服務的提供商）複製該等油泥處理項目模式。於未
來三至五年，我們計劃就與石油服務提供商等客戶進一步探索額外的熱脫附項目機會
投資約人民幣140.0百萬元（包括固定資產人民幣105.0百萬元、人工成本人民幣21.0百
萬元及其他經營開支人民幣14.0百萬元），且預計其中約人民幣37.8百萬元將由全球發
售所得款項淨額撥付，預計餘額則以我們的內部資源、股本或債券融資或以二者相結
合的方式撥付。詳情請參閱「－油泥熱脫附」及「未來計劃及所得款項用途」。
18. 水泥回轉窑平行協同處置
利用現有水泥生產工藝及設施對危險廢物協同處置的市場需求日益增加，我們計
劃通過成立合資企業或我們的自有實體作為項目公司投資及運營廣東省的一個水泥回
轉窑平行協同處置項目（「協同處置合作」）與中國水泥生產商合作。根據有關合作，我
們預計將向項目公司進行資本投資，且項目運營預計通常主要包括項目設施的日常運
營、監控及維護以及於營運過程中提供技術支持以解決任何系統問題或中斷。
於最後實際可行日期，我們已與該水泥生產商簽訂意向書，且正在與該水泥生產
商就協同處置合作協商商業條款。我們預計將於2018年12月訂立合作協議。預計協同
處置合作項目將於2019年上半年投入運營。我們預計協同處置合作的初始投資約為人
民幣40.0百萬元，全部將由我們的內部資源撥付。
為探索新的項目機會，我們旨在利用我們協同處置合作中的項目經驗，並通過推
廣我們的回轉窑平行協同處置解決方案相較傳統的協同處置方法所具備的優勢，挖掘
現有客戶的業務需求及接觸中國更多的水泥生產商。據此，我們旨在通過對不斷增加
的回轉窑平行協同處置項目進行調試及運營，從而進一步加強與該水泥生產商客戶的
協同處置合作，以優化水泥生產商現有生產力的協同處置應用範圍。我們亦計劃通過探索有關協同處置設施以處理範圍更廣的廢物（包括危險廢物及其他固體廢物），從而
加強我們的合作。此外，由於我們的部分高級管理人員及僱員在水泥行業有過工作經
驗，彼等亦期望貢獻其寶貴的行業經驗，並為我們在該領域擴大客戶基礎提供商機。
於選擇水泥生產商進行合作時，我們通常會考慮彼等各自的水泥生產規模（採用
新型乾法生產工藝後的設計產能為每日逾2,000噸）、水泥生產設施的位置（珠三角地區
為佳）及現狀、危險廢物監測及排放系統以及彼等的行業聲譽、資本實力、整體業務
表現及財務狀況等因素。於最後實際可行日期，我們未就探索有關商機認定任何其他
合作夥伴。
我們計劃於未來三至五年與水泥生產商合作就額外協同處置項目投資約人民幣
100.0百萬元（包括固定資產人民幣75.0百萬元、人工成本人民幣15.0百萬元及其他經營
開支人民幣10.0百萬元），其中約人民幣37.8百萬元預期將由全球發售所得款項淨額撥
付，餘額則將以我們的內部資源、股本或債券融資或以二者相結合的方式撥付。
19. 就此而言，我們將繼續與廣東星越（中國的一家生活垃圾處置運營商）合作，通
過成立一家合資企業（廣東綠環）以開發及商業化車載分佈式及移動式生活垃圾無氧裂
解處理系統（「生活垃圾合作」）。我們預計廣東綠環將於2019年上半年訂立相關工程合
約，據此，其可直接向客戶銷售車載無氧裂解處理系統，或以收取廢物處理費的方式
運營該等車輛。預期該等車輛的運行主要包括車輛及其處理活動的管理、車載無氧裂
解處理系統的運行、監控、維護及技術支持。我們預計，在運營項目模式下，我們對
生活垃圾合作的初始投資約為人民幣20.0百萬元，該等投資的資金將由我們的內部資
源撥付。
此外，我們計劃就應用我們處理生活垃圾的無氧裂解技術尋求與上述中小城市及
鄉鎮（如中國中西部）的地方政府機構和生活垃圾運營商的商業合作機會。我們參加由
相關行業協會組織的技術交流會及其他活動，並計劃與該等行業協會維持密切聯繫，
這可能存在不時向我們推薦潛在客戶及生活垃圾項目的機會。在項目成功實施之後，
該等行業協會亦可在行業參與者中進一步推廣我們的技術及項目經驗。
我們計劃於未來三至五年就進一步探索及開發額外的生活垃圾項目投資約人民幣
130.0百萬元（包括固定資產人民幣97.5百萬元、人工成本人民幣19.5百萬元及其他經
營開支人民幣13.0百萬元），其中約人民幣37.8百萬元預期將由全球發售所得款項淨額
撥付，餘額則預期以我們的內部資源、股本或債券融資或以二者相結合的方式撥付。
20. 我們預期於未來三至五年於該領域投資約人民幣150.0百萬元（包括固定資產人民
幣112.5百萬元、人工成本人民幣22.5百萬元及其他經營開支人民幣15.0百萬元），其中
約人民幣25.3百萬元預期將由全球發售所得款項淨額撥付，餘額則將以我們的內部資
源、股本或債券融資或二者相結合的方式撥付。
另外，我們亦致力於充分發揮自身於行業協會及該等潛在客戶的供應商中的聲
譽，從而擴大於造紙廢渣無氧裂解處理領域的客戶基礎（主要以位於造紙業集中地區
（如山東、江蘇及廣東等省份）的造紙商及廢紙回收服務提供商為目標）。於最後實際
可行日期，我們就廢紙渣無氧裂解項目的調試及運營與山東省的一家造紙商訂立服務
合約。我們亦計劃利用自有關項目獲得的經驗作示範，向該領域的潛在客戶展示我們
技術的商業可行性。
我們計劃於未來三至五年就採用無氧裂解技術設計、調試及運營廢紙渣處理項目
投資約人民幣115.0百萬元（包括固定資產人民幣92.0百萬元、人工成本人民幣11.5百萬
元及其他經營開支人民幣11.5百萬元）。該等項目的運營預期主要包括項目設施的日常
運行、監控、維護及提供技術支持。該人民幣115.0百萬元中約人民幣37.8百萬元預期
將由全球發售所得款項淨額撥付，餘額則將以我們的內部資源、股本或債券融資或二
者相結合的方式撥付。
21. 於甄選有關場所時，我們會考慮有關物業的可用性及成本、土地使用年限、容許
我們的系統及設施與場地整改至吻合的靈活性以及佔用有關物業所涉及的任何相關運
營成本等因素。於最後實際可行日期，我們正在物色工程研究中心的合適場地，預期
將於2019年下半年完成對土地使用權的收購。我們預期工程研究中心未來三年的資本
支出總額將約為人民幣115.0百萬元，其中包括收購物業約人民幣30.0百萬元、興建及
改造辦公樓及測試設施約人民幣75.0百萬元以及採購研發設備及材料約人民幣10.0百
萬元的成本。該資本開支部分將由全球發售所得款項淨額撥付，餘額則將以我們的內
部資源、股本或債券融資或以二者相結合的方式撥付。倘我們無法確定適合購買的場
地，我們會從其他方進行租賃，並相應調整預期的總資本支出。此外，我們亦計劃利
用我們的內部資源增聘最多30名員工（包括技術人員及項目管理人員），其將參與工程
研究中心的籌建及運營。
22. 我們已開發出熱脫附解決方案，通過利用熱量增加汽化溫度相對較低的污染物的
揮發性，以從固體或半固體廢物中分離該等污染物。熱脫附是一項環境修復技術，具
有對環境影響小、資源利用率高的優點，通常用於油泥及土壤等固體基質的處置。為
將該等解決方案投入商業化應用，我們與中國一家擁有相關經營許可證的石油服務提
供商訂立服務合約，以租賃一處由我們設計和調試的油泥處理設施，並提供運營及維
護服務。我們負責該設施的設計、集成及調試，以及提供運營及維護服務所產生的成
本。我們擁有的該設施由模塊化組件構成，該等組件可於其他油泥場地進行拆卸及重
新組裝，以進行處理。我們有權於開始運營後主要根據實際的油泥處理量向對手方收
取每噸一般介乎約人民幣345元至360元之間的租賃及運營費，初始期限為三年，經對
手方及我們共同同意後方可在該期限屆滿後續約。倘無續約，我們須在規定期內於現
時處置地點拆除設施。否則，該設施的所有權將以零對價從我們轉讓予對手方。拆除
後，該設施可進行重新安裝，以用於其他油泥處理項目的運營。根據弗若斯特沙利文
的資料，克拉瑪依項目的設計油泥處理能力為300,000噸╱年，通常比中國常規油泥處
理系統更具成本效益。我們預計，自投入運營起計初始三年期限內，克拉瑪依項目的
投資總額將為人民幣20.0百萬元，從中產生的投資收益將約為人民幣28.9百萬元。於最
後實際可行日期，根據我們的管理賬目，我們就油泥處置設施的設計及調試向克拉瑪
依項目作出的投資約為人民幣15.1百萬元。
23. 技術升級及維護服務
除提供危險廢物焚燒處置系統解決方案外，我們於往績記錄期間通過向中國現有
危險廢物焚燒處置系統及若干水泥生產設施提供技術升級與維護服務獲得收入。此舉
幫助我們豐富收入來源並於業務初步發展階段發掘潛在客戶。隨著我們日益注重固體
廢物處理解決方案業務的開發，該等技術升級及維護服務的收入貢獻從2015年的20.7%
降至2016年的11.0%，並進一步降至2017年的7.0%及截至2018年6月30日止六個月的
4.6%，而相關期間的收入總額分別為人民幣15.5百萬元、人民幣9.8百萬元、人民幣
13.3百萬元及人民幣8.5百萬元。
24. 固體廢物處理項目
於往績記錄期間，我們共有24個危險廢物焚燒處置項目，遍佈中國24個城市，累
計設計處置能力約為566,000噸╱年，一個位於克拉瑪依的油泥熱脫附項目，累計設計
處理能力約為300,000噸╱年，以及一個位於江門的無氧裂解項目，累計設計處理能力
約為3,600噸╱年。其中五個項目已經於往績記錄期間完成，於2018年6月30日，有21
個項目尚未完成。
25. 自2018年6月30日起及直至最後實際可行日期，我們獲得兩個新的危險廢物焚燒
處置項目，累計設計處置能力為50,000噸╱年，合約總額約為人民幣105.0百萬元。
26. 我們認為，我們的研發能力對我們業務至關重要，亦可使我們從競爭對手中脫穎
而出。於最後實際可行日期，我們共有66名研發人員，平均擁有約十年的相關行業經
驗，佔我們僱員總數的33.0%。我們固體廢物處理（特別是無氧裂解技術）的研發工作
由首席科學家王志成博士領導，其在美國環境科學研究方面擁有多年經驗。
27. 截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個
月，我們的研發開支分別為人民幣2.6百萬元、人民幣5.6百萬元、人民幣8.2百萬元及
人民幣3.5百萬元。為提升我們將研發成果應用於商業上可行解決方案的設計及系統
整合中的能力，我們計劃於廣東省建立工程研究中心。
28. 截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個
月，我們於往績記錄期間來自五大客戶（主要為危險廢物處理設施運營商）的收入分
別為人民幣74.9百萬元、人民幣89.0百萬元、人民幣187.3百萬元及人民幣178.8百萬
元，分別佔我們總收入的100.0%、100.0%、98.9%及97.7%。於2018年6月30日，我們
五大客戶於往績記錄期間為我們的項目（除技術升級及維護）交付的合約價值為人民幣
231.1百萬元，佔該等項目待交付合約價值總額的40.5%。截至2015年、2016年及2017
年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個月，我們於往績記錄期間來自最大客
戶（東江集團）的收入分別為人民幣59.3百萬元、人民幣83.5百萬元、人民幣135.1百萬
元及人民幣68.5百萬元，分別佔我們總收入的79.2%、93.9%、71.4%及37.4%。根據弗
若斯特沙利文的資料，我們於往績記錄期間五大客戶中的三家（即東江集團、蘇伊士
及深圳市深投環保科技有限公司）在中國十大集中危廢處理設施運營商（以於2017年12
月31日的年設計處置能力計）中分別排名第一、第四及第九。於往績記錄期間，我們
與五大客戶建立了平均約五年的持續業務關係及合作關係。
29,與東江集團的業務關係
東江集團為中國領先的全方位環境服務供應商，主要業務涵蓋（其中包括）工業
廢物處理及處置，包括危險廢物焚燒。我們於2006年開始與東江集團建立業務關係，
當時我們的前身公司廣州維港機電設備正為東江集團及其合作夥伴成立的合資企業所
經營的廣東示範中心一期設計、整合及調試回轉窑焚燒系統。我們由東江集團的該名
合資企業夥伴引薦參與該廣東示範中心項目的投標。由於我們為廣東示範中心搭建的
焚燒處置系統自交付以來一直順利運營，東江集團逐漸認識到我們的技術能力及服務
質量，並開始邀請我們參與其他危廢焚燒處置項目。我們與東江集團保持著穩固的業
務關係以及我們的中國附屬公司廣州維港已為東江集團提供專業化和量身定制的危廢
焚燒處置解決方案逾七年。董事確認，於往績記錄期間及直至最後實際可行日期，除
我們與東江集團的業務關係及主要股東之一任先生自2016年6月至2016年9月曾擔任東
江集團監事的事實外，本公司及其股東、董事及高級管理層並無與東江集團保持任何
其他關係。
於往績記錄期間，我們是東江集團的主要提供商，該集團提供危險廢物焚燒處
置項目的解決方案。根據弗若斯特沙利文的資料，於2015年、2016年及2017年12月31
日，東江集團在中國擁有四個在建危險廢物焚燒處置項目，累計年設計處置能力分別
為80,000噸、80,000噸及115,000噸，而於2018年6月30日，東江集團在中國有八個在建
危險廢物焚燒處置項目，累計年設計處理能力為200,000噸，我們獲委聘為所有該等項
目提供解決方案。有關我們獲東江集團委聘項目的詳情，請參閱「－固體廢物處理項
目」。根據弗若斯特沙利文的資料，於2018年6月30日，我們是東江集團在建危險廢物
焚燒處置項目唯一的危險廢物焚燒處置解決方案提供商。
除了我們為東江集團提供危險廢物焚燒處置外，我們還尋求維持和進一步加強我
們在處理固體廢物的無氧裂解技術的應用等領域與東江集團的業務關係。
30. 依賴於東江集團
截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個
月，我們來自東江集團的收入分別為人民幣59.3百萬元、人民幣83.5百萬元、人民
幣135.1百萬元及人民幣68.5百萬元，分別佔我們總收入的79.2%、93.9%、71.4%及
37.4%。東江集團於2015年及2016年貢獻的收入相對較高，主要由於近年來我們在手
的危險廢物焚燒處置項目數量有限，於2015年的五個項目中的四個來自東江集團的委
聘，於2016年的六個項目中的五個乃獲東江集團委聘所得。於2015年及2016年，我們
為一家小規模公司，勞動力及資本資源均有限。因此，我們的策略為專注於服務領先
的危險廢物焚燒處置設施運營商（東江集團），以增強我們的技術及最大程度地提升我
們的品牌。由於過往業績及聲譽，我們有機會擴張我們的公司及業務，並向更多行業
參與者提供解決方案及服務。於2017年及截至2018年6月30日止六個月，我們13個危險
廢物焚燒處置項目中的七個及19個危險廢物焚燒處置項目中的八個分別獲東江集團委
聘所得。隨著我們進一步加強與東江集團的長期業務關係，我們預計我們對東江集團
的銷售於未來幾年不會急劇下降。但是，若東江集團因任何原因大量減少向我們購買
的服務，我們的業務、財務狀況及經營業績將會遭受重大不利影響。詳情請參閱「風
險因素－與我們的業務及行業有關的風險－於往績記錄期間，我們從東江集團獲得大
部分收入。我們向東江集團的銷售量減少或者其業務或財務狀況出現任何不利變動均
可能對我們的業務、財務狀況及經營業績造成重大不利影響。」
31. 儘管我們於往績記錄期間向東江集團銷售產生了可觀的收入，但近年來，我們一
直積極實施客戶多元化策略，以擴大我們的客戶基礎及豐富我們的收入來源。
我們積極主動地從現有客戶和新客戶尋找商機，注重市場領先的行業參與者，該
等參與者具有廣泛的固體廢物處理業務覆蓋和項目儲備及╱或對環境合規和相關技術
升級需求的高要求。我們與客戶保持密切溝通並定期拜訪潛在客戶，以了解彼等的具
體技術和運營需求、解釋我們解決方案的技術規格和優勢，以及我們的解決方案將如
何滿足其關於不同類型固體廢物處理項目不斷變化的需求。我們亦參加貿易展覽會和
行業論壇，以向廣泛的行業參與者推廣我們的解決方案。
32. 危險廢物焚燒的客戶基礎增加
憑藉我們較強的技術專長及在中國的行業認可，除東江集團以外，我們於往績
記錄期間與越來越多的客戶在危廢焚燒業務方面建立關係，包括固體廢物處理的全球
領導者蘇伊士的一家附屬公司及深圳市深投環保科技有限公司（中國首批集中式工業
危險廢物處理設施運營商之一）。我們自東江集團之外的客戶產生的危險廢物焚燒收入
自2015年的人民幣0.08百萬元增至2017年的人民幣50.6百萬元，收入貢獻自2015年的
0.1%增至2017年的28.7%。截至2018年6月30日止六個月，我們自東江集團之外的客戶
產生的危險廢物焚燒收入繼續增加及貢獻總收入的65.1%，於同期達人民幣111.5百萬
元。
東江集團貢獻的收入及項目減少
於往績記錄期間，東江集團貢獻的收入自2015年的79.2%降至2017年的71.4%，
並進一步降至截至2018年6月30日止六個月的37.4%，主要由於我們持續努力將危險廢
物焚燒的客戶多元化。此外，由於我們為危險廢物焚燒所作的持續努力，不同客戶進
行中的項目組合越來越多樣化，我們預期截至2018年及2019年12月31日止年度，東江
集團貢獻的收入將為50%以下。
具體而言，於2018年6月30日，就危險廢物焚燒處置項目將予交付的合約金額的
30.3%及69.7%分別來自東江集團及其他客戶。有關我們進行中的項目的詳情，請參閱
「－固體廢物處理項目」。
向其他固體廢物處理業務擴展
另一方面，我們亦積極與行業參與者合作開發我們的固體廢物處理解決方案（危
險廢物焚燒處置除外）並對其進行商業化應用。例如，我們就克拉瑪依項目與中國一
家石油服務提供商訂立有關油泥熱脫附的服務合約。同時，我們與包括一家生活垃圾
處置運營商及固體廢物回收服務提供商在內的多個行業參與者合作，進行研發或開展
無氧裂解技術試點項目，預計該等項目將自2019年上半年起開始投入商業化運營。鑒
於中國固體廢物處理市場的預期增長及我們加強對技術及人才的投資，我們認為我們
的固體廢物處理解決方案（危險廢物焚燒處置除外）將在未來幾年成為補充我們現有業
務的新驅動因素，這將有助於進一步實現我們的客戶多元化策略。
33. 與行業參與者的戰略合作
為實現上述客戶多元化及鞏固業務關係的目標，我們已尋求並將一直尋求戰略合
作夥伴，共同拓展業務及市場份額。例如，我們於2016年與北京東方園林（A股上市公
司及中國領先的園林景觀服務提供商）就危險廢物焚燒處置解決方案、生活垃圾無氧
裂解處理及水泥回轉窑平行協同處置等領域訂立了為期三年的戰略合作協議，據此，
我們協定把握住與北京東方園林的業務合作機遇。直至最後實際可行日期，我們未與
北京東方園林訂立任何具體交易。於2018年4月，東方園林（為北京東方園林的一家全
資附屬公司）認購廣州維港（我們重要的中國運營附屬公司）10%的股本權益。詳情請
參閱「歷史、重組及集團架構－重組－(9)東方園林認購廣州維港10%的股本權益」。
於2018年10月，我們與中國光大綠色環保（中國環境保護服務提供商並為一家股份於
聯交所上市的公司，股份代號：1257）簽訂戰略合作協議，據此，雙方同意探討技術
開發、交流及商業化的合作機會，以及危險廢物焚燒處理、固體廢物的無氧裂解處理
及油泥熱脫附技術等領域的項目管理及投資。於最後實際可行日期，我們並未與中國
光大綠色環保進行任何特定交易。
34. 季節性
由於春節假期，於每年的第一季度，我們就危險廢物焚燒處置業務錄得的收入
通常較低。於春節假期前後，中國工廠或建設工程往往會減產至少四週，或甚至完全
停產。因此，於該等節假日期間，我們的設備及材料供應商以及合約製造商往往會停
業。因此，於該等期間，我們所提供的服務通常會有所減少，而於節假日前後的期
間，我們的業務則會有所增加。詳
35. 設備和材料的採購
我們通常採購(i)專用設備，比如回轉窑、二燃室、餘熱鍋爐、除酸裝置和除塵
器，用於危險廢物焚燒處置系統；(ii)通用設備，比如泵、鼓風機、起重機、吊升機、
廢熱回收裝置和運輸設備；及(iii)材料，比如供焚燒設備使用的耐火材料和絕緣體。
我們採購的專用設備需要按定制基礎設計和生產，並且通常根據我們對個別項目
的要求一次少量採購。從我們下達採購訂單到我們的供應商交付有關專用設備通常需
要三至四個月。
於往績記錄期間，由於我們的所有供應商都位於中國，因此我們的設備和材料採
購以人民幣計值。於往績記錄期間，我們所購買的設備和材料的價格逐漸上漲。於往
績記錄期間，我們未就有關採購成本風險訂立任何對沖協議。我們相信，在一般市場
條件的規限下，我們很可能能夠將任何有關成本增加（如有）部分或全部轉嫁給我們的
客戶。截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個
月，我們的設備和材料成本分別佔我們總服務成本的77.3%、75.5%、79.5%及85.5%。
36. 分包商
我們主要聘用分包商（如合約製造商）開展項目的安裝及建造工作。通過將有關
服務外包給分包商，我們能夠降低與提供該等分包服務相關的有關員工成本及風險水
平，而使我們將我們的資源專注於我們的核心業務。我們與分包商訂立建造或工程服
務合約，該等合約期限一般最長達12個月。
於往績記錄期間，由於我們的所有分包商都位於中國，因此我們對分包服務的採
購以人民幣計值。於往績記錄期間，分包費通過計及市況及價格進行確定，且我們分
包商收取的平均費用大體保持穩定。我們認為，在一般市場狀況下，我們很可能能夠
將分包費的增加費用部分或全部轉嫁給我們的客戶。截至2015年、2016年及2017年12
月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個月，我們的分包費分別佔我們總服務成本
的19.4%、18.5%、15.5%及10.4%。
37. 主要供應商
截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度以及截至2018年6月30日止六個
月，於往績記錄期間向五大供應商（主要為合約製造商及設備及材料供應商）作出的採
購額分別為人民幣21.7百萬元、人民幣27.5百萬元、人民幣45.4百萬元及人民幣47.1百
萬元，分別佔服務成本的45.1%、45.7%、35.7%及34.1%，而於往績記錄期間向最大
供應商（兩家合約製造商及兩家設備供應商）作出的採購額分別為人民幣7.6百萬元、
人民幣9.4百萬元、人民幣11.6百萬元及人民幣16.8百萬元，分別佔服務成本的15.7%、
15.7%、9.1%及12.1%。於往績記錄期間，我們與五大供應商建立了平均約五年的持續
業務關係及合作關係。於往績記錄期間，我們與五大供應商並無任何長期或排他性協
議。
於最後實際可行日期，我們並不知悉於往績記錄期間可能導致我們與五大供應商
中任何一家之間的關係中止或終止的任何資料或安排。於往績記錄期間及直至最後實
際可行日期，據董事所知，董事、其緊密聯繫人或任何一名擁有本公司5%以上已發行
股份數目的股東於往績記錄期間概無於五大供應商中任何一家擁有任何權益。
38. 僱員
於最後實際可行日期，我們擁有200名僱員，所有僱員均為全職僱員。下表載列
我們於最後實際可行日期按職能分類的僱員明細：
職能 僱員數量
技術人員 66
採購 11
項目管理及實施 86
管理及項目開發 17
行政和財務 20
合計 200
11 :
GS(14)@2018-12-24 03:00:5240. 業務區分
於最後實際可行日期，除本集團業務：(i)蔡先生及其妻子黃女士持有廣州聖匯機
電設備有限公司（「廣州聖匯」）100%的股本權益且為該公司僅有的兩名董事，該公司
已停止經營任何業務，因此不可能與本集團構成競爭；及(ii)蔡先生持有克拉瑪依沃森
環保科技有限公司（「克拉瑪依沃森」）10%的股本權益，該公司為一家危險廢物焚燒處
置設施運營商。蔡先生並無於克拉瑪依沃森擔任任何董事職位。就董事所知、所悉及
所信，克拉瑪依沃森是危險廢物焚燒處置設施的下游運營商及終端用戶，而本集團是
危險廢物焚燒中游解決方案提供商，因此克拉瑪依沃森業務性質明顯不同於本集團的
業務。此外，蔡先生（被動投資者）並未於克拉瑪依沃森擔任管理職位，其亦未參與克
拉瑪依沃森的日常運營。鑒於以上所述，董事認為，克拉瑪依沃森不大可能直接或間
接與本集團業務構成競爭。
12 :
GS(14)@2018-12-24 03:03:0441. 楊志強:257、1257
42. 馮濤:402
43. 蔣國良:1499
44. 李周欣:1499、1259
13 :
GS(14)@2018-12-24 03:06:1345. 德勤
46. 2017年盈利增75%，至4,200萬，2018年首6月轉盈2,400萬，債一般
14 :
失頭哥(51894)@2019-05-28 17:13:23我本身幾鍾意呢間，但怎看待佢由 德勤 轉做 天職會計，然後過幾日又發 補充公告解釋更換核數師原因?
15 :
GS(14)@2019-05-28 18:27:52失頭哥在14樓提及
我本身幾鍾意呢間，但怎看待佢由 德勤 轉做 天職會計，然後過幾日又發 補充公告解釋更換核數師原因?
我覺得間野一直流架
16 :
失頭哥(51894)@2019-05-29 21:22:051. 根據弗若斯特沙利文的資料，以在建危險廢物集中焚燒處置項目(1)的累計設計處置能力計，於2017年12月31日，我們在中國解決 方案提供商中排名第一，市場份額為37.3%。
2. 中國十大集中危廢處理設施運營商（以截 至2017年12月31日的年設計處置能力計）中有五家與我們有業務關係。
3. 我們於2018年10月與中國光 大綠色環保（股份代 號：1257）訂立戰略合作協議。
這也流嗎...?
17 :
太平天下(1234)@2019-05-31 09:38:57之前留言無晒?