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失業茶農＋滯銷農產＝振興沒落茶鄉的武器 台北塑膠廠老闆 用一枝冰棒翻轉台東小鎮

中央高層直面去產能失業

職工再就業問題再次引起中央高層的高度關註，上一次是1998年國企員工大規模下崗潮。

4月29日的中共中央政治局會議提出，要保持就業基本穩定，在調整經濟結構的過程中妥善處理員工就業問題，既幫助他們解決生活困難，又幫助他們提高再就業能力。

從去年末中央經濟工作會議提出“去產能”開始，政府對於這些行業職工安置的態度和政策逐步明朗：既然部分職工失業不可避免，那就持積極穩妥的態度，多渠道安置他們，分區域、分行業、逐步來釋放失業風險。

中國就業研究所所長曾湘泉接受《第一財經日報》記者采訪時表示，雖然總體的就業數據保持穩定，但各級政府對於就業必須給予更多關註，不能掉以輕心。部分國有企業隱形失業人員公開化之後，政府應該出臺一些切實有效的就業促進政策。

多渠道安置職工

此次政治局會議認為，經濟下行壓力仍然較大，一些實體企業生產經營依然困難，市場風險點增多。要全面落實“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務，確保黨中央確定的政策不走樣、不變形，確保各項政策落實到位。

在“去產能”向縱深推進的當下，產能過剩行業職工的分流安置已經成為企業和政府必須邁過去的一道檻。

根據人社部此前的估算，煤炭、鋼鐵兩個行業化解產能的過程中將涉及180萬職工的分流安置，包括煤炭系統130萬人和鋼鐵系統50萬人。

今年年初以來已經陸續有幾家大型鋼鐵企業進行了職工分流安置。從2015年8月24日到2016年1月22日，杭鋼集團用150天完成了半山鋼鐵基地1.2萬人的分流安置，其中包括清退了3000多名勞務派遣工，分流安置了近9000名正式工。

武鋼股份向本報記者提供的《減員增效實施方案》顯示，總體目標是“以2015年10月末股份公司在崗人數為基礎，用3個月的時間，即在2016年2月底前精簡優化在崗職工6000人”。

4月7日，人社部、發改委等七部門印發了《關於在化解鋼鐵煤炭行業過剩產能實現脫困發展過程中做好職工安置工作的意見》(下稱“意見”)。意見提出，以企業為主體、地方組織、依法依規，多渠道、多方式安置職工，保證化解過剩產能工作平穩進行。

意見提出了“內部安置”、“轉崗就業”、“內部退養”、“公益性崗位托底安置”四類渠道。本報記者從地方上了解到，一些企業還對這些渠道做了進一步的細化。

杭鋼公布的職工分流安置方案中，每位分流職工都有12個選項，分別是提前退養、內退、解除勞動合同、集團內安置、省市屬國有控股企業就業安置、自主創業、服務輸出、離崗退養、工傷職工退出生產崗位、有限期放假、待崗。這些分流安置渠道之間在經濟利益上相對平衡，避免職工選擇渠道單一和利益受損。

武鋼股份也是將總的減員目標(按人均1000噸鋼核算)下達到各二級單位，再由各單位根據自身特點制定減員增效方案，原則上遵循“一企一策、一人一策”。

曾湘泉表示，在去產能過程中，民營企業、外資企業會根據企業的經營狀況來確定員工的數量，冗員主要集中於國有企業。因為政府對於國有企業存在過度保護的情況，雖然連年虧損但銀行還在繼續放貸，企業本來已經營困難卻還不能裁員。

“雖然這次去產能需要安置的員工並不會像1998年那麽多，但難度依然很大。”曾湘泉說，難度主要體現為失業風險集中釋放，如果一個企業一次性裁員成千上萬人，他們湧到社會上之後議價的能力就會下降，必然會形成收入和心理的落差。因此，曾湘泉認為，分區域、分行業、逐步來釋放失業風險是非常重要的。

政府需提高就業服務能力

政治局會議提出，既要幫助員工解決生活困難，又要幫助他們提高再就業能力。與1998年不同，現在就業崗位是有的，但如何引導失業人員順利過渡到這些崗位上仍是難點。

下崗職工從原企業離開到找到新崗位的過程需要政府提供就業信息、就業指導、就業培訓等個性化的就業服務。中國的公共就業服務在這種“一對一”的服務上仍然非常欠缺。

曾湘泉最近去山西調研煤炭、鋼鐵行業去產能和就業狀況時發現，當地政府對於公共就業服務和建設的投入不足，軟硬件基礎設施仍比較落後。

他建議，政府應出臺切實有效的一系列加大就業服務的政策措施，比如發布省內外崗位空缺信息、加大就業市場硬件和軟件的建設投入、啟動失業人員再就業培訓工程、重視再就業培訓政策評估、制定困難企業和員工再就業優惠的稅收政策等。

人社部新聞發言人李忠曾表示，對於需要轉崗就業的職工，人社部門會將其納入就業扶持體系，通過一系列政策扶持，包括提供職業培訓、職業指導、職業介紹等，幫助他們盡快找到工作崗位或自主創業。

藍皮書：低失業低通脹低增長將成日本經濟常態

日本藍皮書課題組31日公布的最新研究成果認為，總體看，低失業、低通脹、低增長將成為今後日本經濟的常態。

中華日本學會、中國社會科學院日本研究所、社會科學文獻出版社當日共同在京發布《日本藍皮書：日本研究報告(2016)》。

藍皮書稱，在全球經濟相互交融的形勢下，外部環境對各國和地區經濟增長的影響越來越大。目前，全球經濟形勢是金融危機以來最為複雜嚴峻的，IMF在2015年度四次下調全球經濟增長率，從年初的預測3.8%下調到3.1%。今後仍存在一些風險。

藍皮書分析說，美國經濟複蘇勢頭相對穩定，但其進一步加息的頻率、幅度會對一些經濟體產生沖擊，給日本經濟帶來不確定性;歐洲經濟複蘇依然脆弱;中國等新興市場和發展中經濟體增速普遍放緩;地緣政治風險會導致大宗商品及全球資本市場震蕩調整，日本企業向海外轉移生產也弱化了出口拉動經濟增長的作用。

中國社會科學院日本研究所研究員、經濟研究室主任徐梅介紹，2015年，日本經濟增長低於預期，質疑“安倍經濟學”的聲音日漸高漲。在這種情況下，9月19日，安倍內閣強行通過新安保法案，隨後又推出“安倍經濟學”的“新三支箭”，即優先發展經濟、支援育兒、完善社會保障，凸顯了日本嚴峻的人口少子老齡化形勢。

進入2015年，日本政府對經濟形勢的總體評估一直維持“緩慢複蘇基調”，但實際情況並不理想。日本銀行在10月31日公布的“經濟物價形勢展望”報告中，預估2015年度日本經濟增長率為1.2%。另據國際貨幣基金組織(IMF)10月份發布的《世界經濟展望報告》，將全年日本經濟增長率從上一年的0.8%下調至0.6%，經濟合作與發展組織(OECD)的預估值也低於1%。 而日本內閣府最新公布的數據顯示，2015年第一季度日本實際GDP增長1.1%(換算為年率增長4.6%)，第二季度因民間消費、企業設備投資和出口下滑，經濟增長率為負0.4%，第三季度轉為正增長0.3%，之後第四季度再次陷入負增長，全年經濟增長率為0.4%。

“日本經濟增長低於預期，主要是由民間消費依然疲弱、投資不振、新興市場增速放緩等原因所致。”徐梅說，盡管安倍內閣提出“一億總活躍”的社會經濟發展戰略，但仍難消除民眾對日本政治、安全和社會經濟的不安心理。

藍皮書表示，展望2016年，日本將會繼續推動國內結構改革，如將法人稅實際稅率從32.11%下調至29.97%(2018年度進一步下調到29.74%)，這有利於降低企業成本，增加投資機會，促進工礦業生產。出口的外部環境將有所改善，世界經濟增速會略好於2015年。

藍皮書說，另外，日本政府一再呼籲企業提高工資水平，以刺激消費，拉動經濟增長。同時，就業狀況繼續向好，能源價格下跌給國內居民帶來實際收入增加的效果。2017年4月安倍內閣是否如期提高消費稅稅率，將對2016、2017年度日本經濟產生直接而不同的影響。總體看，低失業、低通脹、低增長將成為今後日本經濟的常態。

徐梅認為，日本欲要實現經濟長期穩定增長，今後日本政府不僅需要真正致力於優先發展經濟、適時適度地調整宏觀經濟政策、增加國民收入、改善國內投資環境，也需要切實開放國內勞動力市場、推進財政重建、改善與鄰國的關系，並靈活應對複雜多變的國內外形勢。

李開複：人工智能可能會讓一半人失業

創業家視頻組 2016-06-23 08:59

在經歷過移動互聯網的高潮之後，李開複和他的創新工場正醞釀抓住一股新浪潮。

7年前，借助在微軟中國研究院、谷歌中國做高管積累的龐大人氣，李開複以“青年導師”的身份，率領創新工場輕松切入“移動互聯網”超級大風口，團結一批對移動互聯網充滿熱情的年輕人，成為中國早期投資機構里風格明顯的一家，投出了知乎、友盟等知名項目。

不過，一直強調“影響力最大化”的李開複，2013年被診斷出患有淋巴癌，“生命可能只有最後100天”，他不得不終止工作，回中國臺灣治療，直到2015年2月複出。此間，沒有李開複坐鎮的創新工場略顯沈寂。

這次回歸，李開複帶著他的第六本書——《向死而生：我修的死亡學分》，瞬間引發所有媒體關註。

在強調“唯快不破”和狼性的中國創投界，李開複複出後，根據自己的實際情況提倡“工作和生活要平衡”，卻與這個氛圍有點不一樣。對於大部分中國創業者來講，每個領域的競爭異常慘烈，現階段還不能實現所謂的工作生活的平衡，甚至連身體健康的及格分都拿不到。對此國情，李開複也表示理解，但他認為創業者每周花1-2個小時在鍛煉身體上是值得的，會讓創業者跑得更遠。

大病之後，李開複現在強調自己的身體健康要做到80分，每天至少睡7個小時，但他回歸後，依然強有力推動創新工場前行。除了出書，他做的另外一件大事就是和團隊一起推動創新工場2015年11月5日在新三板掛牌。這趕上了好的窗口期。因為不久後，證監會叫停了PE和投資機構上新三板。

把創新工場掛到新三板，與其他早期投資機構比，讓創新工場有了一個更好的激勵機制：可以通過發股票和期權激勵投資經理和管理層，不用完全指望薪水+投後收益分成。

創新工場掛牌新三板還有其他好處：傳統VC/PE基金的問題是到期（7-10年）就要解散，把錢分掉。創新工場上市後，只要滿足投資者（LP）期望的回報率，沒有強制義務要把賺來的錢分掉。另外，創新工場還可以通過上市主體募集資金，投向創新項目。

從創新工場披露的資料看，前谷歌中國商務拓展總經理汪華、前谷歌中國首席運營官陶寧、前易官高管郎春暉和張鷹成為創新工場共同的實際控制人，直接和通過育成管理間接控制公司的股權比例合計為84.64%。這解決了創新工場最大的隱患——李開複一旦因為身體原因不能全心管理創新工場，創新工場如何長效運營問題。當然，這也解決了創新工場核心團隊的激勵和穩定問題。

在原創新工場合夥人王肇輝、邱浩先後自立門戶創立基金的情況下，李開複和他的團隊新補充了得力幹將——前《IT經理世界》雜誌創辦人，總編輯王超2016年4月加盟創新工場，擔任創新工場運營合夥人、CMO。《IT經理世界》在媒體界以報道技術創業著稱。

但當移動互聯網走向縱深，李開複最重要的任務還是幫創新工場找到下一個大風口，而且這個風口一定要跟李開複和創新工場基因匹配。創新工場當然也投文化娛樂，但那好像更適合李開複的老朋友真格基金創始人徐小平，他投過Papi醬，他在黑馬學吧直播時，號召中國所有的藝術生都應該去做網紅。

但，李開複有屬於他的運氣。

2016年3月，谷歌的AlphaGo與圍棋九段李世石大戰，最終AlphaGo 4:1大比分勝出。這引發全社會人工智能討論的熱潮，業內認為移動互聯網之後最大的趨勢是人工智能。這似乎是為李開複和他的創新工場準備的。

李開複除了是“青年導師”外，還有一個重要的身份是計算機專家，而且是專研人工智能細分領域——“語音識別”的計算機專家。

據李開複的傳記《世界因你而不同》記載，1983年8月，李開複在卡耐基.梅隆讀博士，師從印度裔教授拉吉.迪瑞，研究的方向是“不特定語者的語音識別系統”，李開複通過將統計學引入語音識別研究，將識別率提高到96%，並在1988年的世界語音學術會議上發表成果，這項成果不但被《紐約時報》報道，還被《商業周刊》選為1988年最重要的科學發明。憑這一成果，李開複獲得博士學位，並留校任教。1990年，李開複還作為專家到北京信息工程學院講授計算機課程，吸引了中國知名計算機專業的教授、研究人員等參加。

CFP供圖

1990年，李開複被邀請到當時最牛的電腦公司蘋果工作，為Mac iii開發人機互動系統。1991年李開複任蘋果ATG語音小組經理。1995年，年僅33歲的他成為蘋果副總裁。1998年，李開複回國創立微軟中國研究院並出任院長，他和他的團隊主要的研究方向包括“虛擬3D”、“圖像識別”、“自然語言”、“語音技術”等。

後來，李開複先後出任微軟副總裁、谷歌中國總裁，更多的精力轉到戰略和管理，已不在科研一線。不過，說他是人工智能領域的行家沒人會質疑。

善於抓住機會施加“最大化影響力”的李開複不會放過這波對於創新工場來講極好的機會。

在AlphaGo大戰李世石時，李開複作為專家發表言論。6月8日，李開複應清華大學交叉信息研究院院長、世界著名計算機科學家姚期智院士邀請，做了名為《人工智能的黃金時代》的演講。6月12日，他與創業黑馬董事長牛文文在黑馬全球路演中心做花椒直播時，其中一個重點話題是人工智能。

李開複告訴創業家&i黑馬，特斯拉創始人馬斯克擔心人工智能技術和人才被掌控在微軟、谷歌、Facebook手里，存在“作惡”的可能，所以他瘋狂地投入金錢挖人做Open AI。但李開複認為，人工智能短期內不會“奴役”人類。

（TIPs Open AI：2015年12月創建，它的使命是研發人工智能和其它機器學習技術，確保機器人未來不會傷害人類。它從馬斯克、奧特曼，以及矽谷知名人士傑西卡·利文斯頓、PayPal聯合創始人彼得·泰爾等人手中募集到10億美元。）

李開複看好人工智能在以下領域的廣泛應用：DNA檢測，藥物白鼠試驗，發明新材料等。人工智能最大的應用在無人駕駛，世界上10%的人的工作都跟駕駛有關。

李開複說，圖像識別、語音識別方面，機器的識別率已超越人的識別率，這意味那些主要靠“聽”和“看”吃飯的人要被機器取代。比如“看臉”作為核心工作的保安；比如那些靠“聽”吃飯的人——客服、翻譯。

“每個領域人工智能都有可能對傳統公司產生顛覆，每產生一個有價值的機器人，一個人、一個群體就會失業，這對社會影響非常大。10－15年之後，世界上90%的工作，也許50%的人類可能都要面臨工作部分或全部被取代。”李開複說。

而另一個科技界的大佬，華為創始人任正非，從更高維度表達了自己的擔心：“未來社會是一個智能社會，不是以一般勞動力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個時期同時發生資本大規模雇傭‘智能機器人’，兩極分化會更嚴重。這時，有可能西方制造業重回低成本，產業將轉移回西方，我們將空心化。即使我們實現生產、服務過程智能化，需要的也是高級技師、專家、現代農民……，因此，我們要爭奪這個機會，就要大規模地培養人。”

與任正非的判斷英雄所見略同，要想不被機器取代，李開複認為人們應該註意以下幾個方面：一，關註啟發式教育，用互動式教育啟發孩子對學習的興趣和效率；二，正視發育右腦的學科領域，平衡文理；三，鼓勵有上進心的年輕人挑戰自己， 孜孜以求，成為專才；四，不要把時間浪費在“安穩”但是重複性的工作上。

作為創新工場的創始人，李開複關註人工智能對人類“毀滅”的科幻可能，但更關註其帶來的機會，李開複認為創新工場是一家比別的機構領先幾年的機構，當“大家還不知道安卓的時候，我們已經把整個產業鏈投了一遍。”

“大概一年前，我們認為人工智能將是下一個風口，我們在無人駕駛、視覺、語音，怎麽在金融業、醫療界用人工智能創造價值（等方面），做了一系列投資，現在已經投了20多家公司。”李開複告訴創業家&i黑馬。

“不同時代，最適合創業的人不一樣。移動互聯網時代，那些看過美國移動互聯網怎麽起來的人會有很大的優勢。

人工智能時代，那些在美國Google、Facebook、微軟工作過的，或在美國斯坦福、麻省理工等名校學過人工智能的海歸理工男，今天是屬於他們的風口。他們所學的東西在國內還沒有取得成績。”李開複說。這樣的海歸理工男最容易跟具有理工男氣質的創新工場結合。

不過李開複也擔心理工男的一些缺點，比如想法很好，風口也對，但執行力太欠缺，比別人跑得慢；還有創始人主意多，不夠專註。李開複承認，創新工場上一輪投移動互聯網的時候，有幾個被清盤的項目，就有上述原因。

以下為牛文文VS李開複在黑馬學吧《大咖來了》上的對話實錄

牛文文：我聽說你帶創新工場的創業者去了一次矽谷，想聽聽你此次的感想。

李開複：這次矽谷之行我帶大家去了蘋果、Google、Facebook和特斯拉等各種傳奇公司，到了創始人家里面，也去了工廠里面。

這次回來，我們感覺非常震撼，矽谷真的是不一樣，我們參觀的很多都不是10億美元的獨獸，而是百億和千億美元市值的公司，看完了以後就感覺到，矽谷精神有幾點很特殊：

1、矽谷文化不是一個文化，而是多個文化，而且它的文化是獨特性的和有情懷的。

2、矽谷最愛的就是人才，是真愛人才，不是口頭上的愛人才。

3、這些創業者真的特別的偏執和強大，他們絕對不是四平八穩的職業經理人。

而在國內創業環境競爭劇烈，VC追著創業者，是滾動的商業模式，先去起量再去變現，所謂的遊戲規則都寫好了，每個人拿著遊戲規則照著做，如果能力好和運氣好就做出來，上市、發財，然後做導師和天使等等。

牛文文：這跟以前不是一樣，一直如此嗎？

李開複：其實創業者並不覺得一直如此，比如說文化聽起來很虛，很雞湯。每個公司都有文化，我們公司也有，成立了公司，掛一個牌子：以人為本、科技創新、誠信為上。但我們的創業公司很少有文化、口號和價值觀。

反而這個所謂的文化、價值觀和口號只是一個說辭，用來“蒙騙”員工的，但是員工的眼睛是雪亮的，他們不吃那一套。再往下說，文化是廢話、文化是假話，文化都是公司領導來騙員工的，員工打死也不相信，所以文化幾乎變成了一個貶義詞。

但是這次去矽谷大家看到，蘋果有它的文化——把保密作為公司的第一位。他們的員工什麽都不跟你說，下了車警衛就把我們帶進去，之後說不準拍照，蘋果就是這麽把它的文化執行出來的。我們見到了蘋果公司前10號人物里面的前3位，每問一個問題大家都充滿著期望，但所有回答你都可以在網上找到。由此，你就知道蘋果的文化就是保密。

另外一個極端的對比就是Airbnb。很多人覺得，Airbnb不就是個提供住宿的平臺嗎？我們中國有攜程、去哪兒、要出發。但是你進去以後就會發現，真的不一樣，為了接待我們40個人，他們派了4個導遊和4個員工，這些放下工作來接待我們，對我們的照顧簡直是無微不至。

後來，我們問為什麽派了4個導遊？他們回答說因為這是Airbnb的文化：給人賓至如歸、做好主人的感受。同時，他們也要求每一個出租房間的人要做到賓至如歸，他們的處罰和獎勵等產品功能設計也都是在圍繞這一文化。

你可以通過這兩個例子發現，要把文化融入公司的每一件事情里是需要去做的。

牛文文：矽谷在我們的印象中只是個印象，但我聽說去年是一個拐點，說在矽谷和納斯達克，大家對消費互聯網的創業機會和熱情沒那麽高了，而底層矽谷發生了一些變革，人工智能學習和超級高鐵等。我最近一年沒去了，超級高鐵是真的嗎？

李開複：超級高鐵我倒沒了解，我知道癌癥和機器學習比較多。其實這一切跟機器學習都有關，我們今天看大家都在炒AlphaGo（阿爾法狗）。阿爾法狗這條“狗”真的蠻聰明，十年前有三位科學家發明了新算法，而這十年里，我們可以看到，無論是在人臉識別和語音識別，機器人的識別率都已超越人類，這就意味著那些做著聽東西和看臉工作的人就要被取代。比如保安、安防、邊防人員，這是看臉的工作；客服、呼叫中心這一類是聽東西的工作。

人工智能這個領域，我覺得剛剛開始，它對每個領域都可能產生顛覆效應，比如金融和貿易。而最大的應用領域是無人駕駛，世界上10%的人的工作都跟駕駛有關。比如說一個推銷員，他開著車去賣東西，那他的時間10%花在了開車上，以後如果有自動駕駛和無人駕駛，他坐在車里繼續辦公，那麽可以節約10%—20%的時間。

當然，人工智能是把雙刃劍，每產生一個偉大的公司，一個傳統的公司就倒閉了；每產生一個有價值的機器人，一個人和一個群體就失業了。

再說癌癥，其實現在也有人用人工智能做DNA的檢測和排序，針對每個人提出解決方案。比如有一個公司自動測試小白鼠，它把無數小白鼠送進去，以後就不用人每天檢查，機器人會自動抽血和試藥，最後活了多少、死了多少，下一步進入臨床實驗，都由人工智能來定。

還有人用人工智能發明新材料，因為發明新材料本身是一個嘗試和驗證的過程，而任何東西的嘗試和驗證都可以用人工智能來推測。

在矽谷，我們還可以看到另外一個有趣的現象，Google、Facebook和微軟都在高薪搶人工智能人才，因為機器學習專家僅有幾千個以下。有人就說，這三個公司未來會發生大戰。有人還說，這次美國大選就是被Facebook操作，公司強大了就有可能這種事情發生，當然也可能是陰謀論。

另外，Google現在太強大了，它甚至要把大腦挖出來做研究，所以當它進入醫療和金融領域時，矽谷很多公司就很惶恐。

牛文文：是不是像X-MAN一樣，是有超級能力的人，一旦脫離人的控制？現在他們真的是擔心機器強大了人管不住嗎？

李開複：我覺得有一大批人是這樣的，以馬斯克為代表……我們也去看了馬斯克的工廠，人只是編程和協調而已，這些機器還是人的奴隸，馬斯克擔心的是機器變聰明了、會思考了。當然，機器人現在還做不到這兩件事：不能自己複制自己，沒有自我存在的意識。再下一步，機器人還需要知道我是誰，我為什麽存在，我怎麽讓自己不消失。

牛文文：他們會談戀愛嗎？

李開複：我個人認為機器人談戀愛可能還需要幾十年才能實現。當馬斯克跳出來說，Google、Facebook和微軟作惡的太多了，我們要把AI推向開源化，所以他做了一個開放的AI，這個公司很有意思。他說，自己要讓最聰明的人不去Google、Faceboo和微軟上班，然後自己拿出幾十億美元養著他們，讓他們把研究成果分享給世界，每個AI模塊里面要放上保護作用以免它發生爆炸。

馬斯克很擔心哪天核武器在Facebook、Google和微軟手中失控，所以他雇一批比他們還牛的人，用這些半開源的東西來防止引爆和人類毀滅。

馬斯克真的相信這些可能20年之內會發生，但我不相信。我覺得沒人會知道技術的發展速度。但他還真的從Google挖了一大批人出來，這些人之所以放棄Google的高薪出來做開放AI，一定程度上是信服馬斯克所說的。

但我不相信20年會發生這些問題，人類面臨最大的問題是失業，而不是被機器取代以及機器有了意識去控制人類。

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白酒智能化，未來的釀酒師會失業嗎？

“白酒行業，有的人喜歡神秘化，覺得越神秘這個品牌越值錢，但我們希望未來能越來越清晰，因為如果過程不清晰，就難以標準化，走不出國門。”今世緣副總經理王衛東對第一財經記者表示。

隨著國家步入4.0時代，工業生產講究人工智能化，一直以“神秘”、“傳統工藝”、“千年文明”等為賣點的白酒行業也開始尋求現代智能化，通過數據研究白酒的發酵過程，期望未來能實現如同現代食品工業般的全自動化生產。

數據化調節白酒

白酒糧食的蒸煮是白酒釀造過程中工藝要求最複雜的一個環節。在偌大的蒸酒容器中，釀酒師傅需要用篩子，圍繞容器，輕輕將糧食撒入容器中，過程講究均勻，最後致使容器內的糧食呈漏鬥狀，中間空、四周高。這個過程，直接決定了白酒質量和產量的高低。如何將發酵生成物最大限度提取出來，如何完成對酒的分離、香味提取和組合。它需要像人一般，控制力度、均勻，而不是簡單將糧食放進去即可，光光是這個環節，今世緣進行了四年的時間才研發出全國首套白酒裝甄機械人生產線。現在，這個環節終於可以用機械人生產代替，被中國酒業協會評定為智能化釀酒示範車間。

不過，除了蒸煮，白酒釀造其實還有很多工藝，制曲、蒸糧、糖化、發酵、蒸酒等多個步驟，你也許還很難想象，國內的白酒規模已經超過5000億元，但不少白酒企業內，生產仍主要靠人工來完成。以規模都在200億元左右的五糧液與光明乳業為例，前者的在職人數達2.5萬，後者只有5000人。

走進老舊的生產車間，仿佛處於上世紀80、90年代的中國，夏天高溫炎熱，工人們使用鐵楸翻動酒糟，將酒糟攤涼，通過人工將需要蒸煮的糧食放進蒸酒的容器當中，蒸出原酒。這些車間，沒有空調，也沒有所謂食品級空氣凈化的講究。進入生產車間，更不用穿著白衣帶上口罩。這是大部分酒廠仍沿用的生產現狀，有時，酒廠也會在某些環節加入機械化，但可操作的範圍很低。

第一財經記者了解到，目前白酒行業機械化程度最高的便是包裝環節，但大部分酒廠仍只能采用半自動化的模式，即便是茅臺酒廠，包裝仍需使用大量的人力。“白酒的瓶子多樣化，差異很大，不比紅酒或者其他烈酒品牌，所以即使是國外進口的包裝生產線也難以駕馭。”一位國內包裝企業的相關負責人對第一財經記者表示。

而制曲、發酵等真正的釀酒環節運用機械化、智能化的過程更少。“釀酒環節最重要的是窖池，窖池越老，釀出來的白酒品質越高，但窖池是不能動的（備註：窖池是地上一個長方形的坑），不能移動。與此同時，由於車間老舊，也無法裝置機械化的設備。”一位不願具名的白酒業人士向第一財經記者表示。

其實之所以不能移動窖池，另一個主要原因是，至今在白酒行業內，仍未能完全參透白酒發酵的過程。王衛東表示，窖池里面菌種之間的關系很複雜，了解它們之間的關系，菌種的結構如何，如何幹預，至今仍是無法突破的問題。比如，將窖池的容量從1.5噸提高到3噸，投糧與放曲的比例也不是簡單地翻倍增加，因為增大容量後，可能導致窖池內部發酵不勻，因此光是讓窖池容量翻倍，如何合理配比投糧量就是研究項目的攻堅關鍵點之一。

王衛東介紹，目前，今世緣已經可以做到部分工藝通過機械化完成，通過自動數據采集了解產品，並根據消費者的想法來調節產品，進行自我改進，但全面智能化仍有很長的路要走，“比如窖池內發酵情況的研究，至今的生物技術還沒有發展到可以了解窖池內情況的地步，只有當我們清晰了解發酵過程，才能使用智能化進行幹預”。其實，全球最大的烈酒集團帝亞吉歐收購水井坊後，也啟動了名為“白龍”的計劃，這個計劃，便是著力研究窖池發酵的過程。

千年文化與現代工業對峙

未來行業實現智能化，釀酒師會失業嗎？

王衛東認為，在操作端的釀酒師數量肯定會有所下降，但在研發端，仍需要釀酒師，未來的大師是真正的大師，而不是釀酒操作技師。“現在看來，在頂級釀酒領域，釀酒師還是會比機械做得好，但這部分頂級的釀酒師只有10%，通過智能化設備，更可以保證釀酒質量。”

白酒技術專家鄒江鵬向第一財經記者表示，未來釀酒會呈現兩極化生產，一方面是實現智能化的中高端白酒大規模生產，另一方面則是手工超高端的小量生產，“就像汽車行業，勞斯萊斯永遠都會存在，手工也不會消亡”。

其實走過黃金十年過去，賺快錢一去不返，白酒企業開始往技術思考，瀘州老窖近日就披露投資74億進行技術改造，謀求實現“智能釀酒”。“現在包括洋河、勁酒、國臺等的釀造工藝都是機械化比較高了，加上在線傳感、在線監測，及時調整溫度濕度等，未來實現智能化的路不遠。”鄒江鵬認為，其實現在勾調環節都能夠實現計算機勾調，“但高端白酒的勾調，還需要經驗豐富的大師來勾兌，因為舌頭的靈敏度是儀器還達不到的”。

對於王衛東來說，未來的問題不是釀酒師失業的問題。相反，白酒智能化在某個角度上是被倒逼的，其中的原因就包括人工不斷上漲。王衛東坦言，以江蘇淮安為例，正常上班的一線工人，需要4000元，在五年前，一位工人的工資不過2000多一點。當時國家的勞動保障制度還沒有現在完善，所以對酒企來說，目前的成本已經漲了很多，而且這也是將來的趨勢。

而且，即便人工上漲，招工也很艱難。王衛東表示：“酒企沒有成規模還好辦，一旦成了規模，需要幾萬人就很難找到了。何況釀酒都是累活，又高溫作業，年輕人不願意幹，因此現在一線釀酒師傅的質量明顯在下降，聰明的不願意幹這個，願意幹的人又沒有什麽創造力。”

未來白酒智能化最大的阻力，除了在研究領域，還在於人的觀念。“白酒經歷了黃金十年，你現在看，似乎很風光，但事實上白酒風光也就是那十年，之前行業還是很傳統的，不怎麽掙錢，何來機械化？”王衛東對記者說，“黃金十年，大家都在忙著掙錢，錢來得太容易了，誰會想到提高技術？”

“過去釀造白酒一直強調傳統工藝，不願意離開傳統，甚至覺得越傳統越好，巴不得千年前怎麽釀酒的，現在就怎麽釀酒。”瀘州老窖副總經理、中國釀酒大師張宿義對記者說，有這種想法其中一個原因便是行業整體釀酒師的水平都不高，“不是白酒一定要依據傳統方法，而是釀酒的人也沒有這種水平能夠研究出來。但未來，這個行業肯定要走機械化、智能化的道路。”他向記者透露，甚至在窖池移動上，他們也在研究，“可移動的窖池，對未來實現工業化提供便利”。

“白酒業如果誰都以傳統為賣點，不做技術創新只願後人乘涼，那麽白酒業就很難實現標準化，走出國門。”王衛東表示。

說完這些話 卡梅倫明天開始就是“失業大叔”了

北京時間13日19點，英國首相卡梅倫在英國議會進行最後一次問答。據英國廣播公司(BBC)報道，在回答問題之前，卡梅倫表示“熱烈祝賀”特蕾莎•梅成為新的保守黨黨首。

卡梅倫說：“當提到女首相的問題時，我很高興那很快就會是2比0的結果。”

卡梅倫表示，正在努力向歐盟公民做出其所有權益將獲得尊重的保證，之所以英國沒有做出保證是因為在歐盟的英國公民沒有得到對應的保證；英國應當盡可能與歐盟保持緊密關系，必須專註於獲得歐盟單一市場準入權。

據英國金融時報報道，現年49歲的卡梅倫13日離職後，將成為自羅斯伯里伯爵以後、121年來最年輕的前首相，而他的國內政策議程基本上尚未完成。

周三，卡梅倫最後一次從唐寧街10號走出，奔赴議會。

卡相最後的問答。

卡梅倫不忘與工黨黨首科爾賓（Jeremy Corbyn）互相調侃。卡梅倫比較了兩黨的領導人選舉，笑稱保守黨在幾個星期內選舉結束而工黨可能“還沒決定規則是什麽呢”。對此，科爾賓回敬稱，“民主是一個令人興奮的事情,我很享受每一個時刻。”

現場笑聲不斷，資深保守黨議員肯•克拉克已經前仰後合。

卡梅倫不忘提及“禦貓”Larry，他告訴議員們，我很愛它，可惜不能帶它走。

Larry作為“首席捕鼠大臣”，承擔著抓捕老鼠的重責。它將駐守在“家”中，恭候新任首相特雷莎·梅的到來。

卡梅倫在社交網絡上發布一張合影，與禦貓在一起的時光。

卡梅倫說，他說懷念這里的冷嘲熱諷、唇槍舌劍。掌聲、歡呼聲響起來。

放大看，保守黨議員全體起立，對面的各位議員很紳士地坐著鼓掌。

保守黨議員不忘拍他最後的背影留念

卡梅倫離開議會

英國媒體已經開始回顧“卡相那些年”。對卡梅倫來說，接下來是該好好考慮在卸任首相後的漫長歲月里做什麽了。

（圖片來源：BBC）

盛來運：上半年調查失業率穩定在5.2%左右

國家統計局今日公布今年上半年國內生產總值(GDP)、投資、消費、居民收入等宏觀經濟數據。

國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長盛來運今日表示，從我們統計的失業率數據來看，全國大城市的調查失業率基本上穩定在5.2%左右，31個大城市調查失業率在5%左右，總體上是比較穩定的。

共和黨大會的“政治正確”：把美國失業問題推給中國

美國共和黨正在召開的全國代表大會，在對華問題上異常強硬。

在當地時間周二晚上的發言中，特朗普在黨內初選階段的競爭者、新澤西州州長克里斯蒂(Chris Christie)是又一個把中國掛在嘴邊的共和黨大佬。

克里斯蒂說，希拉里沒有為美國人民爭取利益，沒有發現美國真正面臨的威脅，“在中國，希拉里稱贊中國政府購買美國國債的行為，因為此舉有利於為奧巴馬總統臃腫的刺激計劃融資”。

“如此渴望中國的錢，她承諾反對‘購買美國貨’條款。”克里斯蒂說，“以此交換政府開支大幅擴張所需的資金。”

聽到克里斯蒂提到中國，臺下不少共和黨代表一片歡呼，但他的說法很快遭到了美國媒體的質疑。

《紐約時報》20日發表評論稱：“奧巴馬政府和希拉里女士反對‘購買美國貨’條款的原因是，他們說，這是一種貿易保護主義措施，可能在經濟危機過程中引發與中國的貿易戰。”

事實上，克里斯蒂不是第一個在共和黨全國代表大會上提到中國的發言人。在共和黨全國大會的前兩天，不時有發言人以“競爭者”的方式提到中國。《第一財經日報》記者註意到，即便是對外交政策一竅不通的黨代表，也會在聽到針對中國的言論時鼓掌。

“事實上，我不太了解中國，也對外交事務不熟悉。”有得克薩斯州黨代表告訴記者，“但我要和大家一起享受這場party。”該名黨代表戴著牛仔帽，不時與身旁的女士聊天。

這名代表的反應，體現了在今年共和黨全國代表大會期間的“政治正確”：在經貿等問題上責難中國，並把美國的失業問題歸咎於中國。

美國政治觀察人士里維斯(Dwain Reeves)對記者分析稱，美國藍領工人曾經有著收入不錯的制造業工作，但在這些工作全部轉移到海外後，留給他們的只有低收入的服務業崗位。“工人階層很憤怒。”里維斯說，“他們並非對中國或中國人感到憤怒，他們其實是對把工作送到海外的企業感到憤怒。”

除了中國之外，俄羅斯、伊朗、朝鮮等國也在此列，它們各有屬於自己可被責難的“領域”。只不過針對中國的責難，在今年顯得特別明顯。

最有力的證據是，在全國代表大會期間通過的共和黨最新黨綱稱：“我們不能允許外國政府限制美國人進入他們的市場，同時偷走我們的設計、專利、品牌、專業知識和技術。我們不能允許中國繼續操縱匯率，將美國產品從政府采購中排除，以及補貼中國企業壟斷美國進口。”

“如今，知識產權侵權行為主要來自國外，主要是中國。我們呼籲國會和新的共和黨總統采取強有力的行動，針對國內外的侵權者執行知識產權保護法。”上述黨綱稱。此外，該黨綱還在南海、臺灣、西藏等問題上指責中國。

外交部發言人陸慷20日就美國共和黨全國代表大會審議通過的新黨綱中涉華內容答記者問時回應稱：“美國無論哪個黨派，都應該客觀、理性看待中國的發展，正確認識中美關系有關問題。我們希望有關黨派停止無端指責中國、幹涉中國內政，多做促進中美互信與合作的事。”

專訪智聯招聘CEO郭盛：新經濟拉動就業 對沖經濟轉型中的失業風險

就業是宏觀經濟的“晴雨表”，今年二季度的就業形勢略有好轉。國家統計局的數據顯示，新增就業人數717萬，31個大中城市調查失業率有所回落，這表明中國經濟運行仍在合理區間。

經濟運行與勞動力需求間存在著複雜密切的關系，為了更加清晰地展現就業市場變化，進而反映經濟運行狀況的變化，智聯招聘聯合中國人民大學中國就業研究所每季度發布中國就業市場景氣指數（CIER）報告。今年是這項報告發布的第七年。

智聯招聘CEO郭盛在接受第一財經記者采訪時表示，以互聯網、電子商務和共享經濟為代表的新經濟已經給中國帶來大量的就業崗位，這在一定程度上對沖了經濟轉型過程中的失業風險。他建議，當前政府部門應聯合中介組織采取更加有效的技能培訓措施來促進勞動力流動，實現去產能行業職工的轉移就業。

智聯招聘CEO郭盛

新經濟帶來新就業機會

第一財經：剛剛公布的2016第二季度《中國就業市場景氣指數報告》稱，本季度就業指數下降幅度明顯收窄，就業市場穩中有升。您認為哪些因素導致二季度中國就業形勢企穩？

郭盛：二季度CIER指數要比國家統計局的數據更加樂觀，主要原因是CIER 這一基於智聯招聘全站數據分析而來的指數，其敏感度要高於傳統抽樣統計得來的就業數據，智聯招聘數據庫能夠更加全面反應新經濟拉動就業的情況。

2015年第一季度以來，我國就業市場的整體就業形勢呈現趨冷跡象，CIER指數總體上處於下降趨勢。其中，2015年第四季度受到招聘旺季的影響，CIER指數回升至2.09，隨後2016年第一季度有一個明顯下降，至1.71，而2016年第二季度又上升至1.93。

季度申請、需求人數和CIER指數變動趨勢

從智聯招聘此次選取的大類行業樣本來看，第二季度智聯招聘全站在線招聘需求同比增長21%，其中，分享經濟和電子商務等行業用人需求的增幅非常喜人，這也從側面印證了我國培育新經濟結構、發展新動能的舉措已經初見成效，新經濟的快速增長對傳統經濟下滑起到了重要的對沖作用。

第一財經：從智聯招聘線上數據來看，新經濟近年來在拉動就業上起到的作用如何？

郭盛：2009年前後，以電子商務和共享經濟為典型代表的新經濟在中國迅猛發展，隨後互聯網/電子商務、基金/證券/期貨/投資、交通/運輸、酒店/餐飲、IT服務、醫療/護理/美容/保健等行業中的新經濟部分經歷了從起步發展到逐漸成熟的轉變，對人才的需求也不斷增加。

CIER報告顯示，2009年第一季度到2013年第四季度，上述行業的就業景氣指數呈現逐漸遞增的趨勢，隨後受到行業發展的周期性因素以及經濟趨於下行的影響，2014年到2015年的就業景氣指數出現波動，但總體趨勢依舊呈現上升發展態勢。

2015年第四季度到2016年第二季度，電子商務和共享經濟的發展不斷趨於成熟，對人才的需求和吸引力明顯增加，就業景氣指數一路攀升，大幅提升了勞動力市場的就業信心，相關行業2016年第二季度在勞動力市場上的招聘需求人數均超過了簡歷投遞人數，就業形勢較好。

第一財經：自去年以來，一些傳統行業就業低迷，尤其是去產能行業面臨著冗員下崗的局面，您認為新經濟能在多大程度上對沖這些失業風險？

郭盛：在這些新經濟的行業中，分享經濟和電商是兩個特別重要的領域。阿里和滴滴最近的公開報告中都提到淘寶和滴滴出行平臺已經各自提供了越1500萬個就業崗位，這些崗位未必能夠體現在就業統計數據里面，但卻實實在在地對經濟起到了推動作用。智聯招聘線上數據也顯示，今年兼職類崗位用工需求同比增長了110%，這都是新經濟帶來新的就業機會。

至於新經濟所創造的的崗位能在多大程度上承接傳統產業的冗員，我對此持謹慎樂觀的態度。當前經濟仍面臨諸多不確定性，新經濟下，新動力的成長勢頭雖在加快，但新舊發展動力轉換依舊需要過程和時間，人才從舊行業、舊企業向新行業、新企業的流動也非一朝一夕的事。

新舊行業冰火兩重天

第一財經：雖然受到經濟下行的影響，最近幾個季度就業景氣指數出現持續走低，但總體來說勞動力市場還是處於供不應求的態勢，在很多企業都反映招人難，求職者同時求職者也反映就業難，是什麽原因導致這種情況？

郭盛：我認為是兩個原因，一是勞動力市場的資源錯配，二是行業的結構性矛盾。

從2016年第二季度來看，首先是招聘需求的地區分布出現了非常巨大的矛盾。東部地區集中了全國在線職位總量的73%，但中部、西部和東北地區，職位總量只有剩下的27%。由於人口大省主要集中於中西部，勞動力的來源和勞動力的需求在地域上是非常不匹配的。

再進一步我們還發現東部73％的崗位中，一線和新一線城市占到了68%。其中，北上廣深一線城市的在線職位數量占全國總40%，杭州、蘇州、天津等等新一線城市占比是28%。廣大的二線城市，三線城市，盡管占人口總量的大多數，但是實際上它們的職位占有量不高，這種地域性結構矛盾造成的資源不匹配是比較嚴重的問題。

另一個必須引起重視的問題是行業性的結構矛盾，新行業與傳統行業的景氣指數呈現冰火兩重天的局面。我們看到，在各個行業的就業形勢存在非常巨大的不平衡，很多行業急需人才招不到人，但是另外的行業出現了人員空轉的現象。

CIER指數最大行業（互聯網/電子商務）為最小行業（能源/礦產/采掘/冶煉）的近47倍。互聯網/電子商務的CIER指數為11.47，基金/證券/期貨/投資為4.24，受電商物流帶動的交通運輸為3.84，這三個行業當前就業形勢最好，而能源/礦產/采掘/冶煉行業的CIER指數只有0.24，不景氣行業中的求職者面臨著非常激烈的就業競爭。

第一財經：當同規模的企業之間是否也存在資源的錯配？

郭盛：小微企業發展非常快，招聘需求也越來越多，微型企業的CIER指數為3.58，這是一個非常好的現象。相比於小微企業的就業形勢異軍突起相比，大型企業就業需求處於平緩的狀況，而中型企業則陷入了停滯的狀況。今年的數據和前兩年的數據是完全兩樣的，前兩年大型企業是急需招人，現在正好反過來。

中型企業用工出現停滯是一個值得警惕的情況。二季度數據顯示，1千人到1萬人的規模的中型企業用人需求出現了明顯的下降，這表明它們對經濟的前景並不樂觀，處於不敢投資和不敢發展的狀態中。

第一財經：從政府提倡“雙創”以及進行商事制度改革之後，小微企業在國內爆發式增長，對人才的需求非常大，也是拉動就業的重要力量，但小微企業卻反映招人難，你對小微企業吸引人才方面有什麽建議？

郭盛：小微企業招不到的人一方面是由於由於品牌知名度低，另一方面是求職者對小微企業存在社保，發展前景等多方面的顧慮。在和小微企業的接觸中，我發現一些新興小微企業的“三招”可以緩解招人難：

一是小微企業應更傾向於招聘年輕人，尤其是大學畢業生。作為初創企業，不要把希望放在有經驗的人身上，而是放在那些無所畏懼的年輕人身上，讓他們成為主要的就業人口。這些無所畏懼的年輕人風險承受能力高，也願意努力地工作。

二是要想各種各樣的辦法樹立自己的品牌，因為中國的求職者是非常講究品牌的，這種品牌可以是細分市場的品牌，也可以雇主品牌等等。

三是不要用大企業的系統性方法來進行人力資源的管理，而是采用兄弟連的方式來管理。在我認為，我國的小微企業應更多采用社群式的管理，這種管理方式會給小微企業帶來很大的活力。

技能培訓為轉移就業裝上“馬達”

第一財經：如何解決勞動力市場資源錯配的問題？

郭盛：除了擁抱新經濟之外，我們還必須增加人才的流動性，讓資源能夠進行優配，而不是錯配。水往低處流，人往高處走，是勞動力市場非常重要的特點。當前我國勞動力市場中“跨地區，跨行業，跨企業”的流動性並不充分：跨地區有戶籍的限制，跨企業有離職難，入職難的限制，跨行業有就業技能的阻礙。

我們在調查中發現，一些企業隱形失業的問題嚴重。受到勞動法規的制約，開除職工的成本非常高，企業不敢和職工解除勞動關系，常常采取的辦法是把工資壓低，希望員工自己走人，然而，在崗位空出來之前也沒辦法引入新人，這就是造成了隱形失業。從表面上來看低工資保護了一個員工不失業，但該引進的人沒有引進，不僅造成了企業的價值損失而且也可能創造了另一個失業。

第一財經：過剩產能行業中的職工安置是當前就業的難點，政府部門所提出的應對政策中有一條是實現這些職工的異地轉移就業，你認為轉移就業中面臨的最大問題是什麽？

郭盛：今年我專程去東北了解去產能行業職工的就業狀況，發現當地就業困難群體主要集中於“4050”人員，即女40歲以上，男50歲以上的人員，他們的教育程度普遍偏低，沒有形成開放的流動性觀念，雖然公司發的生活費只夠維持低水平的生活但他們仍然在觀望，不願意走出東北去外地工作。

這些4050人員中很多都是有紀律的產業工人，如何讓他們願意移動是當前必須解決的問題。我們勞動力市場的政策大多是以堵為主，給職工提供最低工資不失業，這是無助於勞動力流動的。相反，我認為應該對隱形失業人員進行疏導，對他們進行激勵，讓他們發展新的技能，有能力重新找到新的崗位。

從目前的形勢來看，僅靠市場經濟下的人口自動流動是不足夠，還需通過提高勞動者的就業技能來為這種流動加上助力，技能培訓可以為這些勞動者裝上了一臺“馬達”，他們有意願也有能力流動。

比如，我們很難指望一個煤礦工人第二天很容易變成賓館的服務員，但通過培訓就可以做到。培訓不僅能夠解決就業問題，而且可以提高勞動者的素質，中國的人口紅利已經消失，不可能再依靠人口數量優勢來占到全球的領先地位，人口技能的提高也是非常重要的。

人社部失業保險司原司長借開會套錢 涉貪汙受審

人力資源和社會保障部失業保險司原司長左春文夥同他人，以開會的名義套取資金高消費或提現。今天上午，被控涉嫌貪汙罪的左春文在二中院受審。

2015年9月，來自人力資源和社會保障部紀檢組的消息稱，人力資源和社會保障部失業保險司司長左春文涉嫌嚴重違紀正在接受組織調查。

現年59歲的左春文是江西永新人，江西財經學院計劃統計系國民經濟計劃大學本科畢業，案發前系人力資源和社會保障部失業保險司司長。

公開資料顯示，左春文曾在解放軍福州軍區空軍後勤部服兵役;1979年4月任江西永新懷忠中學教師，1996年1月後歷任人事部綜合計劃司綜合計劃處幹部、處長，規劃財務司綜合規劃處處長、副司長;2004年10月任人事部規劃財務司司長;2008年6月任人力資源和社會保障部失業保險司司長直至被抓。

據 《中國紀檢監察》雜誌報道，左春文被抓很是偶然。2015年9月，一封舉報信寄到了駐人社部紀檢組，反映人社部失業保險司司長左春文、該司失業調控處原調研員兼副處長李燕虹，以開會名義套取資金進行高消費或提現。

相關部門調查結果顯示，僅在2010年9月至2012年9月間，左春文、李燕虹兩人就6次編造會議，套取財政資金44.4萬元用於宴請相關單位人員，購買贈送禮品、土特產或據為己有。

2013年7月，兩人頂風違紀，編造1個會議貪汙公款9萬元。

據了解，左春文涉案金額巨大，且與涉案人員訂立攻守同盟，對抗組織調查，最終人社部對其予以開除黨籍、開除公職處分，移送司法機關依法處理。