📖 ZKIZ Archives


股市見底了嗎? 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400102uwy4.html
今天, 我跟遠道而來的一位英國投資者吃晚飯。他說, 為了減少草率行事, 投研報告最好放一段時間以後再看。聽了這句話, 我額頭冒汗,因為我的研究報告雖然可以裝一卡車, 但是絕大多數經不起時間的考驗。不過, 為了虛榮心, 我終於找到了一篇。不對, 半篇。( 其中還是有很多錯誤 )

股市見底了嗎?


- 2011年11月18日, 張化橋在華安基金研討會上的演講,

謝謝大家給我的機會。去年的今天 (2010年),我在某券商的大型研討會上做了題為"未來幾年全球大牛市,中國除外"的演講,狠狠地得罪了主辦單位。今天,華安基金願意請我,我很感動。

回顧過去一年,我的預測對了一半,錯了一半。不過,這個成績可不算太差。我經常說,做預測本來就是很不明智的事情。你的預測越短期,越精確,也就錯得越遠。不過,請允許我做一個長期的,模糊的和方向性的預測。未來幾年,中國的股市依然不妙。根本原因有三:(1)通脹的壓力和相關的信貸緊縮。(2)企業的假帳和謊言(包括豪言壯語)終於會受到時間的檢驗。(3)我們的股票基本上都太貴,也許除了銀行股和少量地產股以外。其它的大多數股票依然太貴。你想想,這些股票的估值在這一輪大跌以前曾經多麼荒唐!

我1994年到香港當股票分析員以來,見證了港股與A股的此消彼漲。我看這個大趨勢還在繼續。最近幾個星期,國內的資金市場鬆動屬於抗旱救災性質,不屬於基本面的改善。一年多來的信貸緊縮是以窒息民營經濟為代價的,而國有企業毫毛未傷。我們老百姓要為此付出代價的。即使我們自私的股民也不應該忽視這件事。

明年的通脹率會因為今年的高的基數而"顯得"在下降,但是,在實業界苦苦掙扎的人們並不因為過了12月底就能看到什麼神奇的改善。通脹就像築起了一個高台。以前買一噸煤,佔用300元資金,而現在佔用700元。商店和工廠的鋪底資金也一樣增加了。即使央行不緊縮信貸,通脹本身就是緊縮性的因素,就像卡住脖子一樣窒息經濟活動。而且,未來幾年不太可能有過去多年20%以上的貨幣供應量增長了。這也是壓制股市的原因之一。1977年,巴菲特寫過一篇長文章,講通脹與股債的關係。我做了摘譯和點評,建議大家看看。

以前,每遇到A股股市下跌,必有官員和媒體的社論給股民打氣和壯膽,害了一批又一批股民。現在,這種現象少了,因為大家終於發現那是多麼可笑。這是進步。

請允許我講講怎樣的估值才可以讓人接受。股票估值不是科學。它靠常識,經驗判斷,再加運氣。我認為,市盈率基本上應該是利率水平的倒數。雖然對個股,我們不能用這個尺子來衡量,但是,對於一個股票市場,這是一個正確的尺子。那麼,未來三到五年,中國的平均利率水平會是多少?雖然利率千萬種,但是我覺得,一個安全的辦法是用普通中型企業從自由市場獲取貸款的利率。現在,這個利率可能是10%到13%,它反映了資金的鬆緊。在這種情況下,我認為,股票市場的市盈率應該在7到10倍之間。當然,個股情況有別。但是,當我們一腳就可以踢到好多個市盈率高達20倍甚至40倍,而且質量馬馬虎虎的公司時,我們應該知道,這個市場的水位還太高,溫度還太高。我們應該靜等。十年並不太久。很多股市跌了十年甚至二十年,才找到自己正確的位置,我們為什麼要魯莽而入?20倍和40倍的市盈率意味著20年或者40年後,股民可以收回成本。但是,那些公司能存活那麼久嗎?

換一個角度:理財產品的收益率是6-7%,你額外加上三分之一的安全邊際,大約9-10%。所以,股票市場的合理的市盈率應該在10-11倍。

投資者不能滿足於投資一個"公平的"股票,而必須留足安全邊際。即使這個股票真的值5元,我為什麼要買一個"合理估值"的東西呢?我們必須佔便宜。這是硬道理。那麼,我們需要多大的安全邊際?我看起碼30%到40%的安全邊際。如果你認為某個股票值4-5元,那你只能在2-3元時才下手。

我們股市中人,都有一個大毛病:我們早就決定了要買股票。我們的掙扎只是買哪些股票和買多少。我們根本不願意花時間研究一個更基本的問題:該不該買股票,和為什麼一定要買股票。

其次,我們要明白,一個公司對於不同的人有不同的估值。這話聽起來可笑,但是千真萬確。比如,公司的大股東覺得公司的股票價格值5元,但是,這家公司對於散戶來講,可能只值3元或者更少。公司的管理層吃香的,喝辣的,所有的開支都在公司裡報銷,所以,這家公司對他們的意義更大,更值錢。但是,普通股民既沒有發言權和知情權,也沒有分紅,當然不能用同樣的標準看待這家公司。在地產公司裡,太多的價值陷阱:這棟樓值5億元,那塊地又值8億元。算下來,每股的淨資產8元,但是股票只有3元。那8元也許可以叫"清盤價格",但是,這家公司何時會清盤呢?它們永不清盤,它們的大股東永遠有一個玩物。而我等股民呢?

用上述標準來看A股市場,我覺得基本上沒有多少長期價值。也談不上安全邊際。而且,各個行業和板塊都是相互關聯的。大市下跌的時候,大家都不能能倖免。不要做過於精準的分析。

你可能會反駁我,"用你的標準,你一個股票也不能買!"我的回答是,那有什麼了不起!你為什麼一定要買股票呢?基金經理由於工作的原因沒辦法不買股票,但是其他人完全不要勉強自己,不要說服自己買股票。當然,如果你買股票的目的只是樂趣(而不為賺錢),那就另當別論。

跟股市密切相關的兩個問題是:(1)未來五到十年的中國經濟增長是加速還是減速?(2)我們的企業在利潤率,特別是現金流方面會不會有改進?

過去十年,中國的經濟高速增長與兩樣東西有關:政府消費(或者叫政府投資),以及出口高增長。現在,這兩個因素都在發生變化。政府消費是以高稅收和高信貸為前提的。高稅收加劇了國進民退,窒息了民營經濟,犧牲了效率和公平。高信貸呢?加劇了通脹。這種狀況已經無法再持續了。我們政府的財政擴張和信貸擴張也快走到盡頭了。至於出口的增長,咱們就不講了。大家有共識。

所以,我們大概可以統一這個觀點:未來幾年的經濟活動會比過去十年慢一些。這就要考驗企業營商的水平了。顯然,粗放式賺錢的難度加大了。這對很多行業都有影響:船運,建築,建材,礦產,和相關的服務。其實,整個經濟都是密切相關的。

瑞信的陳昌華是業內高人。他寫過一篇文章,題為"沒有現金的增長",他講過去多年來中國公司的利潤雖然有不錯的增長,但是現金流很差。他說,2011年上半年,中國非金融類的A股上市公司(共2132家)的總體銷售收入和利潤同比分別上升了26%和20%。可喜。但同是這批企業,它們在營運中產生的現金流則比同期下降6%。這個問題在過去幾年有惡化的跡象。

它跟我們的經濟發展階段有關,也跟我們的管理能力有關。未來十年,如果經濟增長放慢,我們的企業會被迫學習一樣新技術:降低成本,提高利潤率,提高現金流。也就是學習多"榨汁"。

我想起麥肯錫的三位研究員去年出版的一本書,Value: The Four Cornerstones of CorporateFinance。它大概可以翻譯為,"價值:企業財務的四大基石"。本人對此書寫過一篇書評,叫"光有利潤增長是不夠的"。那本書講到一個道理:利潤率(或者資本回報率)比利潤增長率對於股票估值來說更重要。這個道理在中國還比較新鮮。他們說,亞洲公司為什麼不如美國公司的估值高?大家一般認為,這是美國資本市場的偏見。不對!根本原因是亞洲公司回報率(利潤率)太低。利潤增長快,但是他們消耗太多的資本(股和債)。他們說,高負債率不僅不能增加股東的回報率,反而降低他們的回報率,經常導致財務危機和抗風險的能力的下降。

我認為,宏觀指標與股票市場的關係不穩定,不可靠,不單一。不過,股民應該看看銀行承兌匯票市場。這個市場很大,很活躍,它的利率完全由供求關係決定。在正常情況下,這個利率一般略低於銀行基準利率,但是由於政府頑固不化,拒絕上調貸款基準利率,所以這個利率漲到了11-12%,雖然基準利率還是維持在7%以下。在這種情況下,如果你指望股市有什麼作為,實在是一廂情願。

最近,這個利率降到了10%以下。所以股市也開始回暖。不過,我個人認為,最近的資金市場鬆動屬於抗旱救災性質,不屬於基本面的改善。那些中短期炒作股票的人們,除了密切觀注銀行同業拆借利率之外,應該多看看銀行承兌匯票的利率的變化。當然,我建議大家完全忽略中短期,從遙遠的地方眯縫著眼睛看看宏觀指標就可以了。

現在,我想回答朋友們很關心的一個問題:銀行的存款額最近為什麼下降?很多人說,因為錢都跑去放高利貸去了,或者買銀行和信託公司的理財產品去了,或者買股票和房子去了。這全是沒有常識的話。你從銀行取款買東西(任何東西),雖然你的存款下降了,但是別人的銷售收入,從而存款,相應地增加了。所以,買賣行為根本不影響全銀行系統的存款餘額。那麼,如何解釋我們存款的下降呢?答案很簡單:人民銀行多次提高存款準備金率,還用貸款額度來限制信用擴張,貸款和存款當然都會同時下降。存款到哪裡去了?煙消云散了。

另外一種情況,如果經濟前景黯淡,商界不願意貸款,紛紛降低負債率,那麼即使貨幣政策寬鬆,也可能出現貸款和存款同時下降的情況。現在美歐和日本遇到的就是這種情況。

下面,我談談我對幾個行業投資前景的看法。觀點基本上來自我的小書,《一個證券分析師的醒悟》。今天,主辦單位給每個與會者送了一本,讓我受寵若驚。(以下省略)
.............

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=106017

日本經濟抗住加稅了嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/103783

今年4月1日,日本政府宣布將消費稅率從5%提高到8%,不無意外,在稅率提高前的幾個月,日本國內消費激增,而在加稅後,在收入狀況無明顯改善的情況下,日本民眾的消費成本被迫提高,消費額轉而下跌。

目前還很難確定消費稅率提高對於日本經濟的損害到底有多深,但是我們不妨將這次稅率提高與1997年的那次相比,後者被普遍認為是導致日本經濟衰退的主要推手。事實上,日本經濟相較於17年前並沒有變得更強,而此前華爾街見聞相關文章也曾指出,2014年的加稅政策對於消費的抑制作用比17年前更為有效。

下圖描繪的是日本國內實際消費在兩次加稅前後的變化狀況,不難看出,深色線條代比淺色線條出現更大的跌幅,這也說明2014年的這次加稅政策給日本國內消費帶來的危害遠比17年前要嚴重。

如此大幅度的下跌甚至讓高盛大膽做出了日本二季度GDP年率將下跌6.5%的預測,與之相比,1997年那次消費稅提高導致日本經濟萎縮了3.9%。

這也解釋了為何越來越多的日本民眾對於安倍晉三的經濟政策感到不滿,要知道,日本政府原計劃在2015年進一步提高消費稅率,難道這會讓日本民眾感到絕望然後破釜沈舟地去大膽消費?

而凱投宏觀(Capital Economics)為大家帶來了下面一幅圖,或許能讓一些對日本經濟持有肯定態度的人緩一口氣,圖中顯示,日本的零售額在加稅後出現了比1997年更大幅度的上漲。

究竟高盛和凱投宏觀的分析哪個更具有代表性我們尚不能知,或許只有靜觀日本的量化寬松政策能否抵消稅率提高帶來的負面作用。

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=108609

A股牛市了嗎? 二月立春

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6cba21780102uyjc.html

我覺得,2009年以來,發端於美國的這波大牛市,意義非同一般,所有能遏制人類發展的魔障,似乎都在過去的二十年裡,被清理移除的差不多了,饑荒、惡性傳染病、大規模的區域摩擦、意識形態鬥爭、恐怖主義等等,這些曾讓世界動盪不安,讓經濟發展停滯甚至倒退的因素,到今天至少都做到了可控;世界越來越多元,同時也越來越價值趨同,每天在空中飛翔的航班班次越來越頻繁,夜間從天空中看下去,地球越來越明亮;信息的量級,每隔一個不長的時段就翻一番;CNN的BREAKINGNEWS,驚駭指數也越來越低,今天,在FACEBOOK已經連接了世界近三分之一的人口之後,圓圓的地球,越來越平台化了。

這對美國的商業和企業而言,經濟舞台的疆域再次擴展提升,對歐洲,對亞洲,對全世界所有經濟活躍的國家和地區而言,發展的空間都被大大的重置了,世界人口中的大部分開始進入到可發展或發展提速的軌道,這波牛市自經濟低谷而起,來的如此持久穩健,必有新的內涵。

對此結論,餐飲企業麥當勞的股價走勢最能完美詮釋,自1965年上市以來,近50年間麥當勞的股價上漲了250倍,這是一個走勢上比道瓊斯指數都要相對穩定的一隻股票,美國征戰世界,不是用飛機大砲,實際上用的是麥當勞和可口可樂,他們的市值增長史,就是美國STYLE的擴張史,接受美國,從認可它的基本生活方式開始,走到哪裡,都是民以食為天,麥當勞能進入,其他的都將逐步進入,因此整個麥當勞的發展史上,能夠挫傷美國甚至世界經濟的事件,不一定能影響麥當勞,比如08年次貸危機,道指都已腰斬,麥當勞折損很小;而那些影響美式價值觀的大事件,也就是美國STYLE推進受阻的事件,對麥當勞的影響一定很大,比如2001年的911事件。

在美國全力反恐之後,從2003年起,麥當勞再次迎來了持續10年的大牛市,表明美國STYLE也再次暢行遊走世界,尤其是在最大的發展中國家--中國,麥當勞更是遍地開花。

美國政治或者說美式價值觀一直做的事情,就是全球範圍內深度的開疆闢土,有分歧不要緊,部分認同作為開端,慢慢來,生意做起來,交往走起來,漸漸的,就你中有我,我中有你了,而商業乃至整體經濟的平台,越來越寬,也越來越深,這種模式,經過近半個世紀的努力,全世界都已經接受並且效仿起來。

這種認同並效仿的力量是巨大的,所以,一旦大的經濟調整週期過去,下一輪景氣週期的到來,必將引發遠好於過去的經濟盛況,因為促進經濟升級的有效人口基數發生了量變,再加上新技術升級所帶來的生產力效率的提升,兩相互動,成效必然不同反響,這是全球化以後新牛市的基本邏輯;美歐的本次持續3-5年的牛市並非因為經濟繁榮而起,恰恰是在經濟衰弱需要扶植呵護的情況下走出來的,雖然資本市場早就不是簡單的經濟晴雨表,但如此大力度的表現,而且是全球性的,就是對這個邏輯的詮釋和預演,資本市場的敏感性始終是超前的,這波牛市,才僅僅進行到一半而已。

作為向世界提供有效經濟基礎人口的最大的國家,中國本身就是這個邏輯的核心之一,而且互動指數也是最高的,因為中國需求大,產出也大,長期看,中國經濟一直處於螺旋上升的通道中,GDP的絕對增長值不管怎麼統計鐵定穩步向上是毋庸置疑的,中國股市不能同步表現是股市機制和建市思想的問題,沒有這一問題或包袱的市場肯定是順應全球大趨勢積極表現的,如港股和內地的創業板,前者進入牛市,後者已經創新出歷史新高。

中國A股主板因為連續數年走熊成為這次全球資本市場牛市的另類,A股主板的問題在於指數權重的主體被傳統成熟企業佔據,他們或者是產能過剩,體制陳舊,或者坐享國家壟斷紅利,不能主動積極開拓未來,且面臨新技術,新思維,新商業模式的巨大挑戰,產能過剩不能通過資本市場的淘汰機制來解決,不能優勝劣汰;體制陳舊,不能通過資本市場的產權交易和併購重組來提升效率;坐享國家壟斷保護下的紅利,本質上是搶佔市場化原則下企業生存的資源,壓制它們的創造力和能量的發揮,這三點,是導致A股主板長達7年熊市的根本性問題,因此,牛市來不來,只有從根源上讓世界看到變化的曙光,才能放心迎接牛市的到來;

實際上,上述三大問題,都不是新問題,只是有人不相信,非要讓市場用七年熊市來驗證,用全世界股市全面走牛來映襯才相信問題到底出在哪裡。當然一個巨大的體制轉型,其原有的慣性是超乎想像的,不觸及痛點,不能有揮刀斷臂的決定,那麼如銀行體系的盈利模式單一問題,坐享壟斷紅利的問題,石油和鐵路體系的貪腐問題,都足以讓整體經濟受到重創,若不能從根本上得以變革,問題的嚴重性就不只是資本市場的持續熊市那麼簡單了。

對於上述三大問題,新政履新以來,還是給出了很好的解決方案的,對於產能過剩,除了產業自身關停並轉之外,開拓國際市場和加快中國城鎮化建設給了很好的出路,習主外,歐洲、美洲、非洲、東亞、西亞一路走下來,為中國製造進一步國際化擴展了空間;李主內,新型城鎮化方案也在加快推進中;對於體制陳舊,國家壟斷等問題,以混合所有制來逐步改造,實際上,混合所有制不是本屆政府的創舉,早在十七大之前就提出來的,說明決策層早就認識到了問題的核心,但行動沒到,而且時間竟然可以拖到如此之久,足見改變一個沉痾的體制難度之大。

A股主板要走出牛市,首先是權重成分股需要價值重估,而這個重估的唯一來源就是新型生產關係的建立,混合所有製做的就是這件事,這個早就提出但是未能得以實施的大事,也是受制於既得利益者的消極抵抗甚至阻攔,而今反腐的深度和烈度大大動搖了這個基礎,陳腐體製成為腐敗溫床,已經是不爭的事實,新政的反腐一定程度上去除了這個障礙,讓建立新型生產關係的重要舉措露出曙光,對於此,各路資金都在一直觀望,一旦有重磅事實落定,即刻產生行動!

混合所有制的逐步建立,為今後一批重大企業的改造奠定基礎,真正市場化的商業競爭原則才有了落實的基礎,像佔據了巨大權重的銀行,投資者就不必擔心它們守著單一的盈利模式而沒有開拓的空間,一旦這條變革之路打開,資本會不請自來,並將引導企業走向最有效率的商業模式;

其次,權重成分股的行業屬性必將得到調整,新鮮血液需要不斷引進,沒有哪個行業可以始終獨領風騷百年,市場即需要相對穩定的行業如衣食住行,更需要不斷領導產業走出新天地的時代領袖,比如美國的特斯拉;假如百度、騰訊、阿里今天都是A股主板的成分股,今天的指數表現絕不可能是如此的不堪,因此改變主板的行業組成也是促成牛市必須的因素之一。

其三,A股建市思想的改變必須落實,重視投資者回報,加強產權流動和交易,促進行業間良性的併購重組,建立並執行退市制度,嚴苛執法,違者重刑等說法,已經喊了多年,終於在最近一年多里開始了逐步落實的步伐。

全世界的資本市場都已經是牛市,而且持續了至少兩年,這個氛圍感非常強烈,中國並非沒有牛市,創業板牛市,在美國和香港上市的中國企業也是牛市,而且非常強勢,說明中國在本次全球牛市環境中並不孤立,中國未能產生全面牛市,根本問題在於上述三點,在漫長的七年之後,人們終於看到了這三大核心問題出現了改變的積極因素。

中國不缺資金,甚至資金氾濫,有文章統計約有10萬億資金閒置,分別是養老保險基金、住房公積金、社保基金、公共維修基金和企業年金,這些錢沒有良好的保值增值的路徑,而在成熟發達國家裡,資本市場是這些資金獲得較好收益的一個根本的保障,從整體社會財富的層面上說,資本市場早已超越了簡單的為企業融資的功能,它還承擔了更為重要的角色,所以一個健康高效的,功能全面的資本市場,對今日中國的意義,實在太過巨大,中國資本市場的走熊,不同於日本失去的二十年,畢竟日本資本市場忠實的反映了日本總體經濟規模讓位給中國的事實,而中國主板資本市場則完全背離了整個經濟的躍遷,當然是極不正常的。

 股市的走牛,對當下中國經濟,至少有四大積極作用:

1.解決企業融資難題,催生新經濟漸成氣候

2.解決大量社會財富的增值保值問題

3.促進國民財富與GDP發展同步增值,間接提升GDP增速,促進消費

4.引導社會資金從房地產為代表的多種實物投資中轉移

這四大積極作用的合力,最終促成中國經濟的轉型,所以,不論從哪個層面看,急需一個牛市是符合各方利益的,所幸的是當下中國經濟的操盤者已經明白,人為發動一個類似15年前的519牛市是沒有意義的,學會尊重市場意志,建設一個真正有效率的資本市場,才是正道,因為保值增值這件事,絕不是一個脈衝式的人造牛市可以擔當的。

現在種種跡象表明,一個誕生牛市的基礎已經做實,不論從願望上,還是對過去問題的認識深度上,還是社會發展需要的拉動力上,以及各路資金的迫切需求上,都已經形成了合力,牛市的開啟已經毋庸置疑,問題在於這是不是一個曠日持久的,長期的大牛市,在本文提出的主板牛市的三大基礎條件中,權重成分股價值重估可以引領市場走出牛市第一期,牛市第二期乃至第三期則需要權重成分股的行業屬性得到調整和A股建市思想的改變逐項落實等長期的慢功夫來推進,做得好的話,那麼可以說,我們當下正站在一個超級大牛市的起點。

本次主板牛市的起因是落實混合經營制,讓國有逐漸轉為民有,之後在加強回報的各項舉措下,實現真正的藏富於民,這個因素使得當下超跌的權重股們得以價值重估,足以支撐市場走出牛市第一期,這是一個可能促成偉大的起點,意義非同小可,領會這一點的資金會不惜代價迅速入市,今後一年乃至數年間,國企央企的改制都是相應企業股票價值重估的核心原點,但願這個過程的推進始終秉承了資本市場追求高效率的原則而沒有什麼走樣,如此,可以把偉大前面的「可能」去掉,讓中國真的擁抱一次偉大吧!

至於創業板,請注意,它是本輪牛市的先鋒,是跟隨國際大背景步伐的,自有它的起伏週期,創業板會有很高的淘汰率,但也是中國最有效率的資本市場,它開始是,也將一直是本輪牛市的核心,主板的三大核心問題對它都不是問題,今後將沒有存量資金騰挪的那種二八轉換,主板雄起,來自決定主板走牛的元素開始落實,創業板要調整,也是對巨大漲幅的正常回撤,最後會走出共振向上的趨勢,這才是全面牛市的應有表現。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=108715

中國各省GDP數據“幹凈”了嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/105670

中國超過70個縣市告別“唯GDP論”的時代,取消GDP考核,以環境和民生的考核導向取而代之。應景的是,一季度全國31個省GDP總和僅比全國一季度GDP總量高出3.64%,較2013年高出11%大幅下降。那麽,是各省GDP“幹凈”了,還是另有隱情?(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)  

華爾街見聞網站此前寫文章提到,目前全國已有70多個縣市取消了GDP考核,取而代之以環境和民生的考核導向。

另外還有文章寫到,全國31個省(區、市)一季度GDP總和13.287897萬億元,較全國一季度GDP總量僅高出3.64%,而2013年這個差值達到近11%。

所以明顯跡象顯示地方政府不再唯GDP論,數據“幹凈”了。是這樣嗎?

英國金融時報整理研究咨詢公司龍洲經訊(Gavekal Dragonomics)經濟學家陳龍和Thomas Gatley的觀點認為,事實並非如此。

事實證明各省GDP總量與全國GDP之間的差受季節性模式影響。追蹤過去十年的數據,一般來說,一季度的差值總是較低的,二季度和三季度會升高,然後在四季度略有回落。今年年初至二季度各省GDP總量超過全國水平12.5%!

華爾街見聞網站在之前的文章中寫到,目前還不清楚這種降低GDP重要性的做法是否會推廣到規模更大、更富有的城市。在這些城市里,通過舊的增長模式致富的傳統產業與政府官員之間建立了強大的利益網絡。這些城市的官員正是通過基於GDP的政績考核打造成功仕途的,這使得他們很難調整政策焦點。

所以一季度的數據可能是個“煙霧彈”,暗示官方GDP數據遵循某種詭異的季節性模式。龍洲經訊認為:

中國經濟是受投資驅動的,但投資和消費對經濟增長的貢獻一貫隨著季度大幅變化。一季度,消費對GDP增長的貢獻達到近70%,投資的貢獻不到30%。而下個季度,這個模式就轉變了,投資占到的比重大大增加。

這也很難究其原因。中國的春節基本上都在一季度,工人拿完年終獎和前一年拖欠下的薪水(特別是建築工),然後進行花銷。也因春節放假,投資計劃通常至少會暫停兩周,甚至更久。而因為一季度中國尚處在冬天,天氣較為寒冷,也是每年工程建設周期的低點。

這種季節性因素直接導致了地方和全國GDP數字對不上,因為事實上,地方GDP所有誇大的數字都來自投資領域。而一季度是消費主導的季度,所以兩組數字“合拍”。一旦年底投資增長加快,地方GDP總量和全國GDP的差距就拉大了。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=109355

“抄襲”真的已經成為中國互聯網“創新”的商業模式了嗎?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0902/145351.html

i黑馬:如今越來越多的成功互聯網產品都是抄襲而來,這種copy to china的形式已經非常流行,並被貌似被大家認可,那麽“抄襲”真的會成為中國互聯網“創新”的商業模式了嗎?
\詳情請戳:http://ask.iheima.com/?/question/1282
 

問:

 

都靈斑馬 -苦逼的北漂創業者:

 

“抄襲”真的已經成為中國互聯網“創新”的商業模式了嗎?

 

答:

 

碩裴QQ -騰訊商務拓展副總監;騰訊學院講師:
 

在騰訊工作了六年,有個清晰的分界線: 2011 年之前在合作夥伴眼中,騰訊被視為龐大的帝國,賺錢的、不賺錢的無所不作; 2011 年開始在合作夥伴眼中,騰訊逐漸被視為創業者的樂土、生態圈的締造者。親身經歷了這一轉變,我最大的感受是——被業界鄙視的抄襲者轉變成了受人尊敬的合作者。

抄襲,曾經是中國互聯網最司空見慣的產品策略。大家先是把國外的好創意 C2C ( Copy to China ),可能就是做了漢化,調整一下 UI 就直接上線。然後各家看到第一個 C2C 的產品火了後,立馬全民抄襲一遍。再下一步各家開始進入肉搏戰,比拼用戶量、技術實力、資本實力等等。這一過程非常血腥而殘酷,但對於用戶來說,他們也非常困惑,不知道哪家最適合自己,最終大多數結局都是口碑贏家和入口霸主打敗了各家抄襲者,而各家抄襲者賭上了團隊的日夜奮戰、資本的慷慨解囊和寶貴的時間成本,最後還是徒勞而歸。

合作,一直都是美國互聯網推崇的價值觀。 Facebook 與 Zynga 的相得益彰就是產品策略和商業價值的最好印證,而且美國商業社會非常尊重版權和創意,願意為此付出溢價,而不選擇抄襲。不論是 Facebook 砸 190 億美金收購 WhatsApp ,還是 Google 拿出 10 億美金收購 Twitch ,都與美國的“酷”文化有很大淵源,創業團隊費盡腦筋想出來一個 idea ,做出來一個好口碑的產品,我如果只是抄襲過來,那我就不酷了,而且也可能根本做不好,得不償失。不如選擇合作,不管是通過 API 、 SDK 甚或是關系鏈的開放合作, FEEDS 流的廣告合作,還是資本合作,都是積極的心態推進整個行業往前走。

合作之於中國,是一條探索之路。 BAT 都在探索合作的方式,現階段兩類為主:強勢資源合作(流量、 SKU 、關系鏈)和資本合作,合作對象以國內創業者和傳統行業為主,國外的合作方式主要以資本合作為主。但真正像美國互聯網出現源源不斷的創新,還是缺少生態圈的良性循環。這種循環包括人才的培養、產品技術的提升、資本的扶持。現在每天微信群朋友圈里都充斥著各種創業團隊對人才的渴求,同時還能看到拿到融資的團隊為人才可以不惜一切代價,但是人才的培養卻成了一個市場的真空。大家都迷信地把 BAT 中的員工打上一個人才的標簽,開始挖來挖去。人才的價格倒是水漲船高,但人才的價值不是挖來的,而是培養出來的。我在想是否有一種合作模式,可以讓人才的培養和項目的推進形成相互促進的過程呢?

與國際頂級團隊進行合作,我相信是一條人才培養和項目推進共贏的模式。前兩天和亞馬遜中國的朋友聊天,他提到一個細節:美國產品團隊都不應該叫做 product manager ,而是應該叫 pixel manager ,經常在幾個像素的差別上和我們較真,讓我們既頭疼,又佩服他們的專業性。這讓我想起來 聚美優品副總裁周濤 ,他只用了 一個月 就 解決 困擾陳歐許久的 聚美爆倉難題 ,在加盟聚美優品之前,周濤在亞馬遜做副總裁負責物流 4 年時間。這就是國際頂級團隊培養出的人才價值。

再說到近期火得一塌糊塗的匿名社交 Secret ,去年 9 月誕生,今年估值 1 億美金,同時與國內技術團隊合作打造本土化 Secret 。 上周接觸到了 Secret 中文版的負責人,了解很多有趣的“合作”信息:這個合作的促成來自三方的價值觀認同。三方當中除了美國產品技術團隊和國內產品技術團隊之外,還有一個低調奢華的團隊讓我瞠目結舌。一直神秘的 Secret 中文版的幕後推手終於浮出水面,他們是策源創投創始人馮波、真格基金創始人徐小平和著名天使投資人蔡文勝。聽到這樣的資本方陣容,第一個感覺就是好似“中國好天使”組合一樣。他們背後的能量想一想都感到震撼:策源創投是 360 、 UC 、網秦的投資方,流量不用愁;真格基金有著孵化世紀佳緣、蘭亭集勢、聚美優品走向 IPO 的價值觀指引;蔡文勝有著逆襲微視的美拍和統領修圖市場的美秀案例,高質量用戶一大把。從現階段雙方產品叠代的合作中看,產品功能不斷展現出中國元素的影子,比如好友印象就是一個特別符合中國用戶的功能,這個功能其實在 QQ 產品當中早就有了,但是入口很深,也沒有強運營。這個功能我猜在國外就不會火起來,西方人是線性思維,對你有什麽看不順眼的地方都是直截了當的說。而中國人是循環思維,有話都願意繞著說,借別人的嘴說。這一人性弱點恰好給好友印象提供了極佳的心理動機基礎。而在雙方產品技術對接的合作上,國內產品技術團隊負責人反饋到,看到 Secret 的代碼時候,技術小夥伴們都驚呆了,沒想到代碼可以寫得如此完美,而且可以在低流量消耗的前提下實現多種炫酷的文字特效,這點對於 Secret 用戶肯定深有感觸。

如果 Secret 的跨國團隊合作模式可以探索出成功路徑的話,這樣的 TMT 領域合資創業項目會越來越多,一定可以複制出一系列創新產品,取代原有的 C2C ( copy to China )模式,讓美國的創新精神在國內生根發芽,也帶領國內創業者更有國際視角,並與國際頂級團隊並肩作戰,這才是代表中國互聯網未來的合作之路。

 

趙亞傑 -【黑馬·微路演】前項目經理:

 

之前在北大聽過周鴻祎的一個講座,講座的主題就是微創新,在當前這個時代里要想有顛覆性的產品或者是創新其實是很難的。


移動互聯網時代里,可能idea很多,但是能真正的將這個idea變現同時做成一個適合這個市場的產品其實是很難的。國內的互聯網行業以抄襲起家,早期的這些互聯網公司的產品大多都是copy國外現有的產品,但是在copy的過程中有進行了本土化的改造,這樣的改造或許就可以稱之為微創新,而這種行為的代表即是被業界廣受詬病的騰訊了,雖然被很多人斥之為抄襲,但是正如其在QQ郵箱登錄界面的那句話“你說我是錯的,那最好證明你是對的”,騰訊這些年的發展證明了這一點,雖然產品的本質可能copy,但是在細節方面的微創新讓它在競爭中無往不利,最後成為了現在這樣一個帝國。


互聯網的本質就是開放,或許也代表著這是一個弱肉強食勝者為王的黑暗森林,活下來才是王道,多少在國外的成功產品在進入中國市場之後狼狽而歸或是不溫不火,而他們的在國內的仿制者也好抄襲者也罷卻風生水起取得了巨大的成功,先驅在中國只能變成了先烈。


不同的文化環境會誕生出不同的企業,當然也會有與之相適應的用戶,當一個外來的產品想要打入這個市場,如果沒法像Microsoft或是Apple那樣有著無可取代的核心競爭力,難免會水土不服。而作為國內企業卻可以更好的讓這樣的產品或是模式適應這樣的環境,從而占得先機。不同於傳統產業的種種專利壁壘,互聯網時代的創新或是copy成本其實是極低的,幾行代碼而已。這也就代表了,其實中國與國外的互聯網創業環境是沒有時差的,中國憑借著其巨大的市場和用戶的優勢,也許會誕生出全新的商業模式或是產品,到時候也許國外的產品也會copy中國的這種創新。不久之後,或許我們也會見到copy to USA的論調。


無論是誰抄襲誰,活下來才是最後的成功。

 

王靜靜 -i黑馬基金投資人:

 

未必。其實模式重不重要,當然重要,但是商業到最後其實還是要回歸到本質,就是你解決了什麽需求,服務了什麽人群,是否服務好了,這個反而比什麽模式重要,回到問題本身來說,是不是C2C反而不是那麽重要了。
 


【黑馬問答】現招募導師啦!~周鴻祎都來了,你還在等什麽?!

移動端點擊鏈接進群:http://weixin.qq.com/g/AfFv_SG4drYZPQgu

您也可以掃描下方二維碼,進入【黑馬問答】“導師團審核群”:
\風仍舊在吹,只欠一紙實施細則。8月29日,中共中央政治局召開會議,審議通過了《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》。此前在8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議已審議《中央管理企業主要負責人薪酬制度改革方案》、《關於合理確定並嚴格規範中央企業負責人履職待遇、業務支出的意見》。

有消息稱,受新薪酬制度約束的企業將包括由國務院國資委履行出資人責任的53家央企,如中石油、中石化、中國移動等,以及其他金融、鐵路等19家央企,共計72家企業,但截至目前中央並未披露72家企業名單。

經濟觀察報從最終控制人為中央國家機關、中央國有企業及國資委等類型的上市企業年報發現,2013年董事長、總經理薪酬超過60萬元的企業達到168家。按企業所屬行業來看,金融及地產類企業高管薪酬普遍較高,且地產類企業高管持股現象較為普遍,如招商地產、華僑城和保利地產。

中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇向經濟觀察報表示,金融、地產類高管普遍高於其他央企高管,中央限薪政策將首先沖擊該領域高管薪酬。

一位來自四大會計師事務所的會計業人士向經濟觀察報表示,企業高管薪酬以前年度計提,後續年度發放,以封補欠的確也很常見,限薪是限計提還是限發放,區別很大。此外,股權激勵的部分,高管持有股票的公允價值的變化,也會體現在年報的薪酬中,其實高管沒有拿到新的股票,只是股價漲,公司也要確認一塊費用。所以,影響因素應該很多。

72家央企高管限薪

經濟觀察報從最終控制人為中央國家機關、中央國有企業及國資委等類型的上市企業年報發現,2013年董事長、總經理薪酬超過60萬元的企業超過70家。其中年薪超過400萬的有中國國際海運集裝箱集團總裁麥伯良869.7萬元、副總裁趙慶生430.8萬元,以及中信證券董事長王東明583.43萬元、總經理程博明576.73萬元。

不僅年薪已遠超其他央企高管,這兩家企業年報顯示,截至2013年12月31日,麥伯良獲授期權380萬份,趙慶生獲授150萬份,以2013年12月31日,中集集團H股收盤價16.5元計算,市值分別為6270萬元和2475萬元。王東明持股2649750股,程博明持股1733160股,均為A股,以2013年12月31日中信證券A股收盤價12.75元,市值分別為3378萬元和2209萬元。“與現行政策相比,改革後多數中央管理企業負責人的薪酬水平將會下降,有的下降幅度還會比較大。”人力資源和社會保障部副部長邱小平近日對改革方案進行解讀時說。據他透露,目前中央有關部門正在負責指導、監督中央管理企業負責人薪酬分配,擬訂完善薪酬管理政策,下一步還將對政策實施過程和實施結果進行監督檢查。

據邱小平透露,改革的適用範圍確定為中央企業中由中央管理的負責人,包括由國務院代表國家履行出資人職責的國有獨資或國有控股企業中,由中央管理的企業董事長、黨委書記(黨組書記)、總經理(總裁、行長等)、監事長(監事會主席)以及其他副職負責人。

有消息稱,受新薪酬制度約束的企業將包括由國務院國資委履行出資人責任的53家央企,如中石油、中石化、中國移動等,以及其他金融、鐵路等19家央企,共計72家企業,截至目前,消息並未透露72家企業名單。

金融企業高管普遍超百萬

2013年財報顯示,A股16家上市銀行共為管理層發放了4.8億元薪酬。工、農、中、建、交五大行年報均公布了高管的固定部分薪酬,其董事長平均為103.73萬元。其中建行董事長王洪章稅前年薪為214萬元;工行董事長姜建清薪酬為199.56萬元,而中國銀行董事長田國立在中行任職僅8個月拿了135.82萬元,而光大銀行董事長唐雙寧從光大集團領取的應付報酬為49.50萬元。

中央全面深化改革領導小組第四次會議審議《中央管理企業主要負責人薪酬制度改革方案》、《關於合理確定並嚴格規範中央企業負責人履職待遇、業務支出的意見》,正趕上上市銀行披露中期業績報告。

在中報業績發布會上,建行董事長王洪章、交行董事長牛錫明、工行行長易會滿、農行行長張雲等均稱目前尚未知悉具體方案,一旦方案細化,將會按照國家的統一部署貫徹落實。

在金融領域,銀行高管待遇並非是最高的。上述中信證券董事長及總經理的年薪加獲授期權市值或可笑傲金融圈。

光大證券董事長袁長清在2013年報告期內從股東單位光大集團領取的應付報酬總額43.56萬元,總裁薛峰報告期內從公司領取的報酬總額稅前243.27萬元。年報進一步稱,根據《證券公司治理準則》相關要求,證券公司高級管理人員的績效年薪40%以上應當采取延期支付的方式,且延期支付期限不少於3 年;公司高級管理人員延期支付總額為2012 年度獎金尚未支付部分。

在香港上市的銀河證券,其董事長陳有安報告期內領取報酬總額154.5萬元,總裁顧偉國為151.6萬元。信達資產2013年年報顯示,集團董事長及總裁的2013年薪酬低於2012年度的薪酬,2012年侯建杭稅前合計195.3萬元,臧景範176.6萬元;2013年分別為 121.5萬元和113.2萬元。

地產高管普遍持股

雖然當前房地產市場持續低迷,但2013年大多數房地產上市央企高管著實狠狠賺了一把。據WIND數據顯示,房地產業2013年前三名董事報酬均值281.09萬元,比上年增長32.6萬元;前三名高管報酬均值為298.43萬元,比上年增長39.93萬元。

不僅薪酬較高,地產高管普遍持股。WIND數據顯示,招商地產、華僑城、保利地產、中國建築等地產公司高管均持有公司股份。

以保利地產和華僑城為例。保利地產董事長宋廣菊2013年稅前報酬為 298萬元,持股1419.6萬股,以2013年12月31日收盤價8.25元計算,市值為11711.7萬元。

2013年8月,華僑城董事會換屆,董事長任克雷離任,劉平春為新任董事長,侯松容被聘為新任總裁。報告期內,任克雷報酬總額為152.7萬元;現任鄭凡黨委書記,報告期末獲得報酬總額為152.7萬元;現任董事長劉平春報告期末報酬總額為137.4萬元;現任總裁侯松榮報告期末報酬總額為130.3萬元。

2013年年報顯示,任克雷、劉平春、鄭凡分別持股358.8156萬股、335.4156萬股和312.0156萬股,以2013年12月31日收盤價5.3元計算,市值分別為1901萬元、1777萬元和1653萬元。

當然,並非所有地產類的上市央企都有上述幾位高管的待遇。中房地產董事長沈東進報告期末所得報酬總額為54.71萬元,總經理吳文德為70.2萬元,且均為持有股權。

上海財經大學現代金融研究中心副主任奚君羊向經濟觀察報指出,金融、地產行業利潤本身相對較高,企業有能力維持高管高額的薪酬,且行業本身有一定的複雜性,因此要用較高的收入吸引管理層,如果高管能力有限,則對企業盈利帶來不利影響。即使行業有些企業盈利不強,由於整個行業高管收入較高,因此被迫水漲船高,防止人才流失。“境外金融、地產高管收入普遍較高,因此國內高端有一個參考。但中國央企高管與國外行業高管在性質上有一定的區別,國外高管是職業經理人,而我國主要由上級主管部門任命,在一定程度上是組織安排,而非市場選擇。國外高管高收益與高風險對等,而國內高收益沒有對應高風險,這種情況下,收入不應該參照國外。現在有些方面透露信息,現在央企高管如果降薪以後,可以放棄公務員身份,繼續享受高收入。”奚君羊最後說道。

 


5年賺1萬億美元的盛宴,你錯過了嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/207955

ww2datewithablond

如果你聽了那些反對美聯儲貨幣政策的人的建議,那麽這幾年來你恐怕錯過了一次博取萬億美元利潤的盛宴。

美銀美林(Bank of America Merrill Lynch)統計的數據,2008年底美聯儲開始QE以來,所有期限的美國國債總共帶來14.6%的回報率,連利息在內等於合計為投資者們賺取了1萬億美元。

單從今年來看,美國長期債券上漲了14.2%,超過了標普500的10.2%回報率。也超過了抗通脹資產黃金的價格漲幅近3倍。

美聯儲通過百年歷史上最激進的貨幣政策來幫助經濟複蘇,將失業率由10%降至6%附近,並且還沒有產生明顯的物價上升壓力。

美國國債以出色的表現反擊了那些對美聯儲寬松政策挑三揀四的人們,包括斯坦福大學經濟學教授約翰·泰勒(John Taylor)、對沖基金大佬保羅·辛格(Paul Singer)以及美國眾議院長約翰·博納(John Boehner)等人,他們都曾預測美聯儲的刺激政策將導致通脹失控,進而給債市帶來毀滅性打擊。

但目前為止的經濟數據顯示美國持續了5年擴張並未造成足夠大的物價上升壓力能夠將美聯儲主席耶倫推向鷹派那一邊。

“鴿派(在美聯儲內)仍然占據上風”管理著2100億美元資產的Guggenheim Partners公司首席投資官Scott Minerd在接受彭博采訪時表示,“FOMC明年一半席位由鴿派控制,比今年的40%更高,以耶倫為首的主張寬松的勢力將更為強大,市場流行的美國明年中期加息的預期隨時有變。”

Minerd正在投資10年及更久期限的美國國債,這些債券在通脹預期減弱的時候通常升值,反之則會遭到拋售。

債券市場投資者押註美聯儲不急於加息的一個重要原因,就是美國的勞動力市場改善程度仍不清晰。

8月美國非農就業僅增長14.2萬人,創下年內最低值,大幅落後於市場預期的22.5萬人,也終結了1997年以來第一次連續6個月在20萬人以上的就業增長。

此外更重要的是在過去5年里工資增長水平也是1960年代以來弱的。工資增長速度正是美聯儲現在最重視的數據之一,因為這代表了就業市場的質量。

沒有更多的就業以及更高的工資,美國民眾就沒有足夠的動力擴大消費,也就很難刺激通脹走高。根據債券市場反映出來的數據,投資者們預期未來6年生活成本年均增加幅度是1.85%,與2009年均值一致。但是早在去年3月通脹預期一度達到2.42%。

更低的通脹預期導致固定收益產品吸引力增加。盡管收益率在走低,但扣除物價因素投資者還是能賺更多。今年美國10年期國債的收益率在大量市場需求的推動下已跌去0.5個百分點至上周的2.46%。

據彭博報道,交易員預期美國基準利率將在明年年底前上升至0.7%,這較美聯儲官員的預期中值1.13%要低很多。

“我們不認為當前的增長模式將刺激通脹,”Janney Montgomery Scott固定收益策略師Guy Lebas表示,“市場時不時出現的通脹信號最終都被證明是假警報。”


阿里凈利潤增長率的拐點出現了嗎?

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2400&extra=page%3D1

本帖最後由 晗晨 於 2014-9-16 16:09 編輯

阿里凈利潤增長率的拐點出現了嗎?
從一淘網停止返利後對凈利的影響分析看趨勢


毫不誇張地說,阿里巴巴赴美IPO將成為中國公司史上的重大事件,也意味著華為之後終於有了屬於自己的第二家國際化公司,當然這一家是公眾化公司,影響更大些。在作者眼里,馬雲和阿里當得上是民族之光,不但給千萬賣家提供了不難做生意平臺,更改變了這一代及以後中國人的生活方式。
很多高手對阿里IPO後業務發展、估值等都有全面深入的分析。本文僅限在其他因素不變的前提下,估計一淘網停止返利對阿里凈利潤的影響,進而嘗試分析變化的原因。

據上月27日晚阿里巴巴向SEC更新後的招股書,2014年第二季度,阿里巴巴旗下的中國零售平臺(淘寶、天貓和聚劃算)的總交易額GMV達到5010億元,與去年同期相比增長45.1%;總收入157.1億元人民幣,同比增長46.3%;經過調整後的凈利潤(去除了一次性收益等)上升至73億人民幣,較去年同期的46億上升了60%,增加27億。

上半年阿里旗下一淘網宣布2014年7月1日起,停止返利(返還集分寶),說是:“通過一淘購買商品還是能獲得返利的,一淘只是暫停了鏈接搜索商品獲取返利業務,不會影響您集分寶的發放及使用權益。”,這個回答跟阿里招股說明書一樣,沒有說明這個政策變動對阿里的中國零售平臺(淘寶+天貓+聚劃算)交易總額(GMV)結構的影響,更沒有充分揭示對下來的時間凈利潤同比變動的影響。因為一淘不返利實際是大幅增加了短期的財務利潤。

按阿里公布數據計算出,2014Q2貨幣化率為3.13%(157/5010),而經調整後凈利潤占總交易額的比重(凈利潤/總交易額)為1.46%(73/5010);請註意原先一淘網平臺總返利率是2.5%,而返利率基本是根據返利總額/“交易總額”,而這個“交易總額”至少包含前述GMV的大部分。對於這樣重大政策變動,帶來的影響不容忽視。


數據分析

下面我們根據手頭的數據對此影響進行估計分析,真正的分析只有阿里內部在完整的數據下分析才能精確。

問了身邊常用淘寶的朋友,普遍感覺2014年上半年一淘的返利較2013年減少了很多。因為沒有看到阿里有這方面總的數據,嘗試用一個買家個人數據估計分析一下上述問題的影響。

調取了一個買家的數字大體測算了一下兩期的返利率(僅計獲取的總集分寶數/100/總購物金額),測算時間分別2013全年和2014年Q1+Q2;這個買家2013年全年和2014上半年的購物總金額分別是9620元和3376元,是阿里戶均交易額的2倍以上。

測算結果這兩個期間的返利率分別是2.04%和1.08%,差0.96個百分點;合理估計返利率在7月1日返利停止之前半年已經逐步減少了。

我們分別以上述買家個人2013年全年和2014年上半年的數字來估計2013Q2和2014Q2的返利率,估算上述返利變動對阿里2014Q2凈利的影響。因減少返利增加利潤34億(0.96%*5010*70%。因為手機天貓還有返利,低價值商品時有些不用一淘入口等因素排除掉30%)。

如果把這個因素考慮在內進行季度凈利潤比較, 2014Q2可比口徑凈利潤應調整為39億(73-34),那麽凈利潤較去年同期46億不升反降7億,下降15%。

考慮到返利率下降常理是平順的,2014Q2會比2014Q1+Q2的返利率更低,那麽這個同期凈利潤率的下降可能更大。

這個結果雖然是估計的,但調整後同期凈利潤變動方向有點出人意料。

再往將來看,如果把阿里2015財年(2014.4.1-2015.3.31)後三個季度凈利潤與上財年同期比較,一淘不返利增加的利潤會更大,因之前2014財年(2013.4.1-2014.3.31)返利率是完整的2.5%,跟中國零售平臺貨幣率3.13%是一個量級了,比我們在本文第五自然段計算經調整後凈利潤占總交易額的比重(凈利潤/總交易額)為1.46%還高。

如果還按這個口徑進行調整,2014Q2以後的年度凈利潤增長率變動可能不是很多方家分析的增加50%左右,而可能會低很多。

原因

筆者認為主要因這兩年京東等競爭對手快速崛起引致----買家會選擇轉變,流失到阿里之外,這樣阿里的收入結構會變薄。

特別在大件標準化高值商品的這類用戶體驗上改變了。原來這些商品也是由淘寶引導而創造的網購市場,但最終消費者的選擇會因為質量、物流、售後等因素的影響而不再淘寶或天貓轉而選擇京東、蘇寧等。

舉網購一臺電視機為例,可能是這樣一個場景。

1.        質量,淘寶上賣家和蘇寧沒有區別;但消費者選擇可能蘇寧,只是覺得蘇寧不會假,也許是基因的問題。

2.        送達,因電視是在大件,阿里賣家很多是送到一個物流商家,然後再通知買家去取;如果幾天沒取,會收保管費;有些送到家的,只送到樓下,如你住5樓,物流找你收錢,否則對不起,只送到樓下。蘇寧則是送到家上樓。讓消費者選擇,蘇寧完勝。

3.        蘇寧送貨人員有時還會並且告知只要你不開包裝箱,等廠家人員來安裝正常使用才簽字認可;如果自己開箱,有問題不負責。試問誰會開箱。而阿里店這方面相對做得一般,很多時候需要跟賣家打好幾個電話,時間占去了,心情自然不好,原因你懂的。消費者選擇,蘇寧。

4.        售後,淘寶有廠家保證,蘇寧有廠家和蘇寧雙重保證,不過蘇寧的加一重----保證有時要收錢的,買家選蘇寧不一定給蘇寧加錢保證,實際還是只有一重廠家保證,但心里可能覺得蘇寧更有保證。

你會選擇誰?

影響買家轉變的一是熟人朋友相介紹,二是百度搜索其他用戶體驗,不是說內事問百度麽,當這個市場夠大時,按上面場景推斷-轉到蘇寧等是自然是大概率事件。

這個轉變是大趨勢,一淘停止返利可是加速這個轉變罷了。

一淘可以搜索電視機型號或網址鏈接時買家直接可以在搜索結果上比價,然後選擇賣家;就算哪天一淘不給搜索淘寶或天貓外的商品,消費者也就按電視機型號登錄蘇寧、國美、京東、亞馬遜等幾個網址搜索,反正屌絲沒錢有時間。再之,這個物品售價是1000或更高時,給我2.5%折扣就有25元。如果價格一樣時,返利就是一個重要因素了,更不用說其他消費體驗和經驗。

其他的大件標準化高值商品也是這樣。

因為是大件商品,最終如果在價格相同或差別不大時,體驗影響也很大。有分析文章說近兩年電視/手機/洗衣機等幾個大件都是網購,但越來越少選天貓和淘寶了。

而據艾瑞咨詢數據,天貓在B2C網購市場份額已由2011年4季度57.2%峰值下滑至2014年1季度的50.6%。其實在反映這個趨勢。

當人們在這一類高值商品的網購轉出阿里後,阿里的貨幣化率收入可能會下降,賣家投廣告意願小了,甚至投廣告後人們還會看好型號後轉到其他非阿里平臺去比價後再購買。那麽阿里單位GMV的廣告收入可能在下降。

這是發生上述變動的原因。

不知哪一天這個下降會抵住GMV增加。那時就進入平衡點了。


建議措施


結論:如不計一淘停止返利帶來的利潤增加,阿里凈利潤增長率的拐點應當是出現了並在加速下降!

一淘停止返利可能不會跟2008年淘寶收費一樣,幾個人抗議一下就過了,反正收益在增加。一淘停止返利舉措影響可能更長遠,可能是雙刃劍:停止返利可能加速天貓占B2C占比下降趨勢,當然好處是增加了短期利潤,這是個營業措施沒有錯。阿里只能這樣選擇;各種因素共同作用下,今年IPO勢在必行,只有保短期利潤。

相信阿里內部高層早就清楚上述凈利潤變動因素的重要性及增長率變動。但這次選擇IPO成為公眾公司,招股說明書如果沒有充分揭示是不合適的。
近兩年其他電商發力提高用戶體驗,近一年大家至少都在心里使勁圍剿阿里,阿里就跟今年的恒大般,可能還是中超老大,大家都在研究你,找對付你的辦法時,但沒有去年那種高高在上的優勢了,並且進入“新常態”---常被打。

但生活還在繼續,恒大該買人還買,引援還得繼續,另外還得想新招。

市場競爭加劇,對消費者也有好處,也是阿里的貢獻。

所以如果這次IPO成功,阿里土豪了,也許可以考慮把中等市值對手吃下來一家,國美200億左右市值,蘇寧600億左右的市值。後臺進入阿里體系,品牌依舊獨立運營!

是為建議!




市場將從Risk-On轉換成Risk-Off了嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208237

“Risk on/risk off”是指一種普遍的市場情緒,risk on時,大量投資者對風險毫無畏懼,大舉湧入股票、大宗商品、貴金屬等風險資產,risk off時,投資者則為了規避風險大量拋售風險資產,購入美元和美國國債等安全資產。

在"Risk on/risk off"主宰的市場,風險資產的波動具有極高的關聯性,市場充滿了不確定性。

市場在Risk-on狀態已經持續了近三年,這讓很多人開始覺得這種“新常態”將會一直持續下去。但財經博客oftwominds博主Charles Hugh-Smith撰文指出,越來越多的跡象表明,市場似乎已經開始轉向Risk-off模式。

1、垃圾債券。下面的兩張垃圾債券的圖顯示,risk-on模式已經到達了轉折點。

junk-bonds8-14

CK-140913-Fig-1

2、美元飆漲。美元的瘋漲正在讓全球外匯市場變得不穩定。外匯市場一直是套利交易的一大來源,並扮演著全球股市“金融可卡因”的角色。

3、美聯儲結束QE。如不出意外,美聯儲的QE將於10月結束。但高歌猛進的股市似乎並沒有受到影響,多頭們辯稱,日本央行和歐洲央行將接替美聯儲繼續實施QE,但這些人沒有考慮QE的邊際效應會遞減。

全球央行已經向市場註入了大量的流動性,繼續寬松的作用可能極為有限,甚至反而將全球金融系統推向更加危險的境地。

4、地緣沖突。執意認為市場處於risk-on狀態的人有一個神奇的思維:美國股市可以完全不受地緣政治因素影響。換句話說,日本和歐洲可以陷入衰退,中國增速可以放緩,中東可以亂成一鍋粥,但只要美聯儲繼續寬松,公司利潤繼續增長,這些都不是事兒。

但要知道,一旦地緣政治動蕩,全球投資者都會從risk-on轉向risk-off模式,套利交易將會枯竭。高杠桿的投資者將會降低杠桿,從而引發公司利潤下滑等多米諾式連鎖反應。

5、衡量波動性的VIX指數已經長期處於risk-on狀態,目前的13看起來比前幾個月的低點高了不少,但別忘了3年前該指數可是長期處於30以上。

VIX9-13-14

Hugh-Smith最後指出,下面這張圖清晰的展示了標普已經在risk-on的模式中持續了多久。自2012年以來,標普就再也沒有觸及50周均線,自2011年底以來就再也沒有觸及200周均線。更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞APP)

SPX9-14-14b


阿里巴巴威脅到亞馬遜了嗎?起碼從股價看是這樣

來源: http://wallstreetcn.com/node/208255

Amazon-CEO-Jeff-Bezos

中國的阿里巴巴還沒有在美國上市,美國的亞馬遜已經嘗到了苦頭。

今年亞馬遜走勢遠遠弱於美股大盤,部分原因可能是投資者開始厭倦亞馬遜CEO貝索斯“零利潤”經營策略。

但是周一亞馬遜大跌2.2%,這次下跌很可能是阿里巴巴即將上市造成的。

returns-in-2014-amazon-s-p-500_chartbuilder

這並不是因為阿里巴巴現在就有能力搶奪亞馬遜的客戶,侵蝕這家美國在線零售巨頭在美歐市場份額(盡管這一天最終可能會到來)。更主要的原因是美國股市容量同樣有限。

據華爾街見聞網站,因為市場需求太強勁,阿里巴巴IPO定價區間上調至每股66美元到68美元,籌資額可能將達218億美元。若執行“綠鞋機制”的話則將融資243億美元。

美國機構投資者必須抽回資本,迎接阿里巴巴的IPO。機構很有可能賣出同類型的美國電商股票,以避免在單一板塊敞口過重,不幸的是亞馬遜正好與阿里巴巴屬於同一板塊;同樣的理由,Ebay股價最近也一直承壓。

美國財經網站QZ發問到,僅僅從經營層面看的話,亞馬遜是不是也要擔心阿里巴巴的崛起呢?阿里巴巴的觸角還沒有伸到美國,盡管它可以依靠在中國的成功悄悄擴張到美國或歐洲市場。與此同時,亞馬遜網絡運營網絡已經延伸到了中國。

不過最重要的一點是,阿里巴巴的未來仍將繼續與中國的發展綁定在一起,就像亞馬遜的未來要依靠美國,這兩個巨人在電商領域可能永遠不會正面交鋒。

但是從爭奪投資者和資本的角度看,至少本周馬雲和貝索斯成為了真正的對手。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
 


Next Page

ZKIZ Archives @ 2019