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Lunch with the FC：我是一個 Accidental Banker

1 : GS(14)@2012-01-27 23:42:24

http://www1.hk.apple.nextmedia.c ... 307&art_id=16018580

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Lunch with the FC：「香港人批評自己叻過讚美自己」

1 : GS(14)@2012-02-25 15:41:51

http://www.zkiz.com/news.php?id=11433
在投資圈子打滾一段時間，性格會變得犬儒，對許多事都存懷疑，投資界永遠充滿險惡，越成功的投資者遇到越多不誠實個案，越成功的投資者越犬儒，這是成功投資者的職業病。投資者不願意自己變成一個自己未必喜歡的人，但想深一層，工作佔人生的時間太長，工作難免無聲無息的改變我們，我們不容易把自己的性格從工作中抽離。能接受自己的種種不是，同時教曉自己去發掘身邊人和事的美麗，已經是不容易培養的特質。
「我說這麼多無非想說一件事，我所做的毫不特別。投資要有過人的自信，我很幸運，上天賜予我在投資方面的一點天份，做出一點成績，但如果我做人不懂得處處顯出謙卑，我會好嬲自己。」
地下故事　考古掘出動人歷史

之前我說雷剛只接受了我的兩個訪問，嚴格上是不對的，因為雷剛最近在投資以外領域成為新聞人物。他是軍事考古發燒友，最近在赤柱發現戰時遺留的手榴彈，報警後被記者訪問，故事刊登在《壹週刊》。雷剛告訴我多個感人故事，關於香港人在兩次大戰的英勇事迹，這些不是人云亦云，雷剛以考古驗證，全部有憑有據。他說考古過程中，走遍新界遍遠村落，這些村民跟其他香港人同樣美麗，話匣子一打開，可衝破語言障礙，講出一個個動人故事。
港義勇軍　以寡敵眾

其中一個關於香港義勇軍，一隊由中國人組成的機槍團，這些軍人以寡敵眾，在日軍猛烈攻擊下，誓死不投降，最後全軍覆沒。雷剛指英軍在戰後不大高調表揚中國軍人的貢獻，英方史料記載不全，反而日軍有詳盡記載。雷剛走去靖國神社翻查資料，日方資料指日軍攻了 15次才攻破。日軍對義勇軍的英勇心存敬意，動手把屍體埋葬，地點在陽明山莊附近。
雷剛最近成為了父親，我問他還有沒有時間考古，他說時間的確少了，不過最大改變不是時間。「以前拿起一枚炸彈，我不會驚，但現在心境不同了。」

投資民主化　餘生專注做一件事

「我 99%肯定我餘下四分之一的人生，會專注做一件事。」這件事是雷剛二十多年投資生涯累積的精華，他希望用來服務香港人，他說的是退休投資計劃。香港人談起強積金，大都咬牙切齒，都知道二三十年之後，一部份的強積金會去了基金公司的口袋，這些每年收取高昂管理費的基金公司，是強積金的唯一肯定贏家。香港人都知道問題所在，但不知道解決方法，因為彷彿這是唯一一條路。


雷剛很用心向我解釋他的主意，重點是他懂得怎樣做，而且金融產品日新月異，以前不可能的今日變得可能。我一聽就明白大意，但執行上非常複雜。詳情我不說了，我會考慮多花時間去幫他實行這件事。雷剛的條件很清晰：這件事不牟利，利益歸於香港人。
「香港人壽命越來越長，大部份人對退休後財務安排無甚認識，包括一些所謂投資有道的人。」
「我不是想認叻，過去十多年我建立了一個往績，證明我有能力為投資者在一個較長的時間框架中，以極低的管理費用，為退休人士製造不損購買能力的長期投資回報。」

蔡東豪

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2 : GS(14)@2012-02-25 15:42:51

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29042
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Lunch with the FC－ 莫乃光： IT界選民應該傾向民主

1 : GS(14)@2012-08-24 11:54:54

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120824/16631683
由做同事開始，認識莫乃光十多年，一直保持聯絡。這些年從一個距離觀察他為 IT業奔走發聲，為民主站在前線，我認同莫乃光為人，並以認識他為榮。吃完這餐飯，我赫然發現，影響著莫乃光的環境，包括他成長年代、家庭、教育、工作等，竟似曾相識，我認同莫乃光，因為我也是莫乃光。
莫乃光是2012年立會選舉資訊科技界候選人，對手是四年前擊敗他的譚偉豪。從表面看，我支持莫乃光可能有點怪異。譚偉豪和我同屬電子工業界，我們多年來在不同場合碰面，覺得他為人和藹友善，為 IT和工業界有過付出，而且他任主席的權智（601）是精電（710）客戶。從功利角度看，我理應支持譚偉豪，但問題是，他的對手是莫乃光。
莫乃光選陸羽，我面有難色，訪問需時個多小時，環境雖不至鴉雀無聲，但起碼要有少許私隱，我即時想像到中午要跟人搭枱的情景。他隨即補一句，由他訂位。我先到陸羽地下，見到卡位一壺茶上貼著「莫先生」字條，我知道莫乃光在陸羽有些少地位。他解釋他父親以前在中環上班，是陸羽熟客，他跟父親常來光顧。
莫乃光不諱言，他不是出身基層，從未住過屋邨，父親在外國讀書，五六十年代香港人有機會去外國留學，應該是一種身份象徵。莫乃光屬戰後嬰兒潮「水尾」，是呂大樂《四代香港人》中的第二代，第一代無私的建立根基，由第二代享盡香港經濟起飛成果。第二代「水尾」在幸福中成長，對政治及家國意識薄弱。第二代「水尾」未受過七十年代初期學運洗禮，生長於沒大事發生的七八十年代，形成較務實作風。從這背景走到接近政治舞台中央位置，我有興趣知道莫乃光的政治路途。
莫乃光故事由他六七十年代成長在一個當時算富裕的家庭開始，父母管教開明，中學就讀香港華仁，受耶穌會自由思想薰陶，在美國讀大學，畢業後在美國 IT界工作。
六四事件代表政治意識啟蒙點，他從遠處感受民運的悲壯，激動過後緊隨香港進入民主政制進程，九十年代回流香港，以不同身份參與香港社會。我以前未認真想過，原來莫乃光的故事即是我的故事，只要把美國換為加拿大， IT轉為財經，我的成長環境跟莫乃光基本沒分別。
[莫乃光當年就讀華仁的學生照。] 莫乃光當年就讀華仁的學生照。
八十年代赴美　六四認識中國
莫乃光在香港華仁高我一年級，互相不認識，他說他不算特別活躍，在那年代的香港華仁，學生可以很活躍。莫乃光會考成績優異，完成中六後去美國讀書。八十年代內地和香港政治離莫乃光太遠，他反而對美國政治感興趣，看很多關於美國政治人物的書。假如莫乃光是美國人，他屬哪一個黨？「我相信是民主黨，始終接近那一套自由思想。」
莫乃光87年碩士畢業後，在美國 IT公司工作，過著正常美國華人生活，直至89年6月某日。「我不算是先知先覺的一群，我是到坦克入城才感到事態嚴重，我很記得這一日，我病了沒上班，在家不停看 CNN，之前我對中國政治全無認識。」
莫乃光民運路跟互聯網有關，他很早使用互聯網，六四民運後，很多在美國的香港人在網上組織群組，提供資訊，交換觀點，他屬於網上活躍分子。那時候互聯網未普及，網民選擇不多，他們的群組連結全美關心民運的香港人，由東岸到西岸。莫乃光那時候住在麻省，他跟住在波士頓的香港人組織起來，連同美國多個大城市，90年組成「美國香港華人聯會」。
聯會在九十年代初期活躍，工作包括支援在美國的民運人士、舉辦講座、參與美國政府遊說工作等，莫乃光曾任聯會副會長，他特別提起一個人：「當時有一個人特別重視我們這班在美國的香港人，是『華叔』司徒華，他很早便到美國探訪我們，一直和我們保持聯絡，後來李柱銘和朱耀明牧師也來過。」聯會仍存在，但已不大活躍，很多當年中堅分子也回流香港，不少在香港高等學府任教職。20多年過去，隨著環境改變，很多人對六四民運有「新見解」，不想提起這一段歷史。
我問莫乃光當年戰友，是否願意提起這段歷史？「可能我們跟內地和香港隔著一段距離，看法抽離一點，想法比較天真，我們當時支持六四民運全無居心，無想過上位，也無想過秋後算賬。
「我們這班人大部份到今日仍有聯絡，我不為意有人想刻意抹去這段歷史。我競選團隊中便有當年戰友，還有幾位戰友在 IT界工作，多年來一直公開支持我。」
94年莫乃光回流，加入于品海的智才工作，負責集團 IT部門，當年智才業務廣泛，他參與旗下不同公司的 IT運作。智才其中一個新項目，是成立互聯網供應商（ ISP），這時候是95年。項目開始不久，智才陷入財困，幾個投資者向智才收購 ISP項目，莫乃光和部份管理層團隊隨項目離開智才，新公司是 HKNet，是香港第一代 ISP。
[莫乃光稱，選擇民主這條路，過程很自然。] 莫乃光稱，選擇民主這條路，過程很自然。
94年回流　政府眼中 IT專家
HKNet曾經是香港最大 ISP之一，後來被中建電訊（138）和日本 NTT收購，我在科網泡沫年代曾搭上科網列車，在中建電訊年代和莫乃光做過同事。當時莫乃光是香港互聯網供應商協會會長，是業界主要領導者，關於科網大小事情，都見到莫乃光身影，他是科網年代紅人。
莫乃光仍記得95年香港多個 ISP涉嫌無牌經營，這事件被炒作為國際新聞，影射香港回歸前喪失言論自由，於是政府急急放人，並鼓勵互聯網業界聯合起來，找出一些業界領導者，方便跟政府部門溝通。「那時候所有人包括政府都感到 IT的重要，但大家對 IT的認識不深，我稍為有 IT經驗，被視為專家，忽然間好多人找我。」
2000年開始，莫乃光出任多份公職，包括中央政策組、消費者委員會、醫管局等，因為 IT越來越重要。過去十多年，每逢甚麼關於 IT事情發生，傳媒需找 IT業界給予意見，市民都會見到斯斯文文、說話流暢的莫乃光出現。莫乃光代表 IT業，整條路途合情合理，但六四激情過後，連民運人士也投入正常生活，莫乃光回流後沒參與本地政治，最積極政治活動是每年去維園出席燭光集會，「民主莫乃光」是怎樣走出來？
「 IT業界以前不算政治化，單仲偕由1998至2008年出任 IT界別議員，連任時政治氣氛也不算太激烈。建制派覺得需要組織起來，統籌做好選舉工作，我相信是2004年選舉失利之後，而第一場跟民主派重要對壘是2006年特首選委選舉。」這一年選委 IT界選舉，單仲偕帶領6人民主派名單， IT業界組成另一張20人名單，諷刺的是，當年莫乃光和譚偉豪同在這張業界名單上。莫乃光笑說：「好快就發覺同床異夢。」
06年爭做選委　行出民主路
換句話說， IT界第一次感受到濃厚政治意識，大約是2006年，選委選舉後， IT界知道這界別從此不一樣，從此 IT界選舉以政治取向分界，壁壘分明。莫乃光變得政治化，很大程度是因為香港變得政治化，是香港政治環境要求他作政治取態。
「我選擇民主這條路，過程很自然，其實我沒認真去考慮過，我不覺得有其他選擇。」我同意，可能不是他去找民主，是民主找到莫乃光，一切跟他的成長環境有關。
「我想我不算激進，肯定不是逢中必反，我最不能忍受是建制派私下對我說：『你忍嚇啦，中國會變』。變？我不算激進，這麼多年變了甚麼？我見到太多所謂親中人士，其實是一個利益集團，他們親中全是為自己利益，而不是堅持信念。我也認識真心親中人士，雖然我不同意他們的信念，至少我尊重他們。」當香港政治環境變了，連 IT人也要表態，莫乃光的抉擇來得舒服自然，沒有悲壯口號，沒有腦交戰掙扎，他就是選這條路。
根據職業訓練局統計，香港有7萬人從事 IT工作，但 IT界別只有6700選民，少於10%，其中5%是公司票。 IT選民資格複雜至不能三言兩語解釋清楚，主要是會員制，即是選民須屬於某些會的會員，才有資格投票。
IT界別選舉條例混亂，普羅市民沒法理解，過去多次傳出種票指控。對於 IT選舉界別組成，莫乃光有很多話要說。
「7萬 IT人，其實我認為數目不止此數，只有少於10%有權投票，包括5%公司票，其他選民須每年交會費，對不想交會費的年輕選民已經是不公平。感覺上， IT人普遍年輕，但 IT界選民平均年紀不小，原因是選民資格扭曲這個界別的代表性。」
「 IT界選民應該傾向民主， IT人不可能保守，因為 IT講求創新，追求資訊自由流通，工作上遇到言論自由受到限制， IT人第一身感覺到。自由、平等、開放的概念在 IT行業更切身感受到。」
「建制派在很多功能組別的賣點，是幫選民回內地做生意，打開內地市場，因為建制派跟內地關係較好，可以直接幫到選民。這一招在 IT界我認為是反智，香港 IT界不應日夜想住回內地做生意，內地資訊環境被封閉，香港 IT界應該做好自己工作，發展本土 IT業，吸引全世界 IT企業來香港設立基地，從香港面向世界，包括打進內地市場。」
搞 IT要 Un-China　發揮優勢
「香港 IT界的優勢，是跟內地的不同。」莫乃光說出我多年不停重複的「溫布頓效應」，香港模式的核心是 Un-China，香港應該推銷的，是我們和內地的不同。
「香港不要學習內地 IT業，香港人根本不容易掌握內地 IT業，太多禁區，有幾多間香港或外國 IT公司在內地做得成功？」
「內地 IT業缺乏創新精神，知識產權保護不足，政治審查剝削內地人知情權利，例如在內地不可能開設寫 facebook Apps的公司，因為在內地無得用 facebook。」我都好想問那些親中人士，點解在內地不能用 facebook？
莫乃光說得好，不少香港人抗拒民主，是從功利角度出發，因為內地商機大，香港人應該好好把握，不要談政治，刺痛內地人不想談的課題。成年人一邊教孩子不要避開問題，自己一邊避開問題，一邊說服自己，做事一單還一單，不談民主，生意照做是對的。
假如香港人不發聲，指出內地 IT封閉的反智，反而改變自己來遷就內地，香港 IT界只會「大陸化」。
「香港 IT業的出路，是保存香港的優勢，即是凸顯香港跟內地的不同，香港政府其實很清楚，政府唔敢講等我講。」
「我認識每一個內地大型 IT公司老闆，都有海外居留權，不少擁有香港身份證，這些 IT人最清楚自由的重要。」
和莫乃光吃這頓飯，對我思維衝擊好大，我從來沒細心想過自己的經歷，但一路聽莫乃光的故事，彷彿一路聽到自己的故事。我早年從事財經界，第一身感受到市場開放的重要，財經人不管為人為己，也應該支持民主。假如我先做工業，我的世界觀很可能跟現在不同。原來兩個背景相若的人，安排他們有相同的經歷——包括成長年代、家庭、讀書、工作，得出來的政治信念也可能很相似。莫乃光從小養成尋真精神，扭曲真理迎合內地，從來不是他的一杯茶。我肯定他的同時，也在肯定自己。
再輸，怎辦？「唔想去諗，但肯定不是我政治前途的終結。」我想佢贏。
華仁不 Hard sell
舊生聚會，當然有提起大家的華仁歲月。今日回想，華仁最令我們回味，是學校的開放和包容。
那時候仍有不少外籍神父任教，他們無私地把自己的光輝歲月送給香港，一生奉獻教育，每個被他們教導過的學生，也不會忘記。
莫乃光記得：「在天主教環境讀書，從沒感到有壓力要信教，學校和神父沒 Hard sell過，至少我不覺得有。」今日我們在討論國民教育，神父在生的話，我知道他們會怎樣做。
鬼仔幾時叻過香港仔
莫乃光是高材生，有一套讀書心得。我問他在美國大學的成績，他說不算優異，他的解釋是，最初兩年還可以，最後兩年美國本土學生發力，很容易追過頭。這現象我似曾相識，我接觸很多這類個案，自己也經歷過。
「可能是香港教育制度的問題，香港學生四平八穩地答問題，答得不錯。去外國讀書，香港學生普遍根底好，特別懂得考試，最初成績可以很好。不過大學後期開始鼓勵學生天馬行空，做 Project，寫 Essay，香港教育制度的不足，立即現形，鬼仔話咁易過我哋頭。」
這方面我的經歷跟莫乃光有分歧，讀大學時我進入的商學院百分百用 Case Study教學，無得背書，我一開始便被鬼仔過頭，成績從來未叻過。
【陸羽茶室】香港中環史丹利街24號
蜜汁叉燒$110
瑞士牛腩飯$96
菜遠牛腩煲$190
蓮蓉粽$40
蓮藕汁糕$38
茶（ x2）$56
【總數連加一$583】

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2 : 寧采臣(25759)@2012-08-24 12:24:33

在天主教環境讀書，從沒感到有壓力要信教，學校和神父沒 Hard sell過，至少我不覺得有。」今日我們在討論國民教育，神父在生的話，我知道他們會怎樣做。

完全同意, 好懷念那些年

而家香港立立亂, 希望做多幾年野可以移民外國

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3 : GS(14)@2012-08-24 12:45:16

2樓提及

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在天主教環境讀書，從沒感到有壓力要信教，學校和神父沒 Hard sell過，至少我不覺得有。」今日我們在討論國民教育，神父在生的話，我知道他們會怎樣做。
完全同意, 好懷念那些年
而家香港立立亂, 希望做多幾年野可以移民外國

去得邊?

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4 : 寧采臣(25759)@2012-08-24 12:47:20

3樓提及

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2樓提及

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在天主教環境讀書，從沒感到有壓力要信教，學校和神父沒 Hard sell過，至少我不覺得有。」今日我們在討論國民教育，神父在生的話，我知道他們會怎樣做。
完全同意, 好懷念那些年
而家香港立立亂, 希望做多幾年野可以移民外國

去得邊?

英美坡澳, 好多選擇, 就係唔鐘意被同化

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5 : greatsoup38(830)@2012-08-24 12:53:42

我最多唔睇報紙囉

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6 : 寧采臣(25759)@2012-08-24 12:56:12

5樓提及

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我最多唔睇報紙囉

最恐怖係洗腦既人好叻,唔會hard sell迫你洗, 即係被洗腦同化都唔知

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7 : greatsoup38(830)@2012-08-24 13:09:32

6樓提及

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5樓提及

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我最多唔睇報紙囉

最恐怖係洗腦既人好叻,唔會hard sell迫你洗, 即係被洗腦同化都唔知

咁我都無辦法

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Lunch with the FC： 「我會完成對香港的承諾」——林奮強 蔡東豪

1 : GS(14)@2014-01-28 01:28:14

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140127/18607094

                              如果欣賞林奮強自動令我成為梁粉，我是堅硬梁粉。今時今日的政治氣候，公開欣賞梁粉是高危行為，我仍這樣做，是因為我選擇相信自己的判斷。林奮強五十歲結束投資銀行生涯，成立獨立研究組織「香港黃金五十」，希望以他的研究強項服務香港。五十，是因為林奮強相信香港最燦爛五十年在我們前面；五十，是因為林奮強認為五十歲的香港人，是握控香港前途最重的一群人。林奮強以身作則，五十歲踏出一步，這一步助他走進政府權力中心，但差點令他被當賊辦。林奮強的五十故事，太吸引我；我，今年五十歲。

                吃飯地點是林奮強的飯堂美利堅，黃金五十辦公室在對面。林奮強建議中午十二點食，因為午飯時段，美利堅熱鬧至沒法交談；分析員的預測是基於客觀證據，事後證明沒有錯。認識林奮強是二十年前的事，但二十年來甚少見面，時間或可改變一個人的態度，但難以改變性格，坐在面前的舊朋友，毫不陌生。

未必想贏　但輸會後悔

                這個訪問內藏私心，一個理性分析員，放棄自己熟悉位置，走進一個被稱為服務香港的陌生領域，他憑甚麼作出決定？這麼重要的決定，必定有醞釀期，林奮強考慮了多久？最後一推是甚麼？我一路聽，其實自己腦袋一路轉，在林奮強身上出現這些迹象，是否面善？我是在看自己嗎？
「我很早便知道自己是怎樣一個人，我相信我們需要認識自己，有些事情可改變，有些事情不可改變。我的動力來自不想後悔，我未必事事想贏，但一定不想承受因為輸帶來的後悔。」林奮強不脫書呆子作風，拋出minimax regret這些學術理論。
「創立黃金五十正是因為我不想後悔。我是分析員，多年來一直很清楚香港的需要，到了一個年紀，我覺得有責任為香港做點事情。」為香港做事情不一定須辭工，應該有其他途徑？

                「我有想過其他方法，我當然知道由自己做，是成本最高的方法，但我環顧四周，我覺得我最適合做。如果有其他人可做到，而又肯去做，我一定不會爭住去做。情況如我在大學宿舍，深夜肚餓，落去廚房煮麵食，發現廚房起火，我可以走，但我一定會後悔。香港有病，我覺得我識醫，我要企出來。」林奮強意思是，此時此刻，香港需要他。讀者在看這篇訪問，對我應有一點認識，以cynical形容我為人，可能是太客氣，香港需要某一個人這種大言不慚說話，我竟樂意照單全收。
林奮強在金融界建立不容置疑的聲譽，二十年來以實戰成績，贏得中外業界口碑，在外資投行站於高位，可算名成利就。客觀上，林奮強是一個有能力的人，再加上他發現自己原來有一顆服務香港的心。有心有力還不止，林奮強五十歲踏出一大步，是因為他看到一些其他人看不到的東西，這關乎林奮強的看市能力。
「創立黃金五十前，我感到時間上有逼切性。創立黃金五十是建基於一個信念：2010年至2014年是香港前途的盛衰關鍵。我認為這黃金五年期間，我們作出的選擇，將影響接下來的黃金五十年。那時候全球經濟不穩，美國需動用兩次QE救市，歐洲債務危機陰魂不散，中國保不住八，全世界不看好香港，我認為全世界是錯。那時候無人相信香港可獨善其身，我不同意，我不是隨便講，我有數據，有事實，我敢跟全世界對賭。」
「過去三年，香港經濟數據證明我看對了市：香港的確好勁，但我們需在這五年內把握機會，這段時間作出的決定是關鍵。因此，我不停講，香港需做大個餅迎接美好明天。香港面對很多供應限制，我們應該推動公共政策，迎接新一輪增長期。」

香港有病　我知道怎醫

                  「我們需注意，香港前途是二元（binary）選擇，一是成功，一是失敗，沒有做七成這回事，不成功便失敗，因為香港面對太多強勁競爭者。這不是說笑，我覺得有很多逼切問題。」
Okay，就當我接受香港有病，林奮強知道怎醫，為何以黃金五十這形式去醫？話時話，黃金五十是甚麼一回事？
黃金五十官方刊物自稱為獨立研究機構，林奮強指他不喜歡「智庫」，他想了一陣，形容黃金五十類近投行的研究部門，除了研究，還提出行動建議。林奮強相信知識改變命運，香港前途在每一個香港人手上，他希望為香港人提供更有用的知識。「香港需要改變，過程是辛苦，但事實和數據會令香港人較易接受改變。」
林奮強很怕「沉默大多數」這詞，他認為文明社會不應該是沉默，大多數人倘若有知識，一定會為自己前途發聲。在林奮強眼中，人不是跟隨政府政策改變，而是因為有了知識。林奮強舉了內地股市例子，十多年前，內地股市牛氣沖天，股票市盈率逾百倍，股民排隊買股票，內地股市炒風熾熱。今日，內地股票市盈率八倍，無人排隊買股票，分別不是內地政府政策，而是內地股民十多年來累積了知識，認清股票的真正價值。林奮強認為他的任務是，為香港人提供獨立、有用的知識，讓香港人為自己前途作出最適合自己的決定。

梁振英做林粉更貼切

                林奮強認為他適合出任知識提供者角色，不是因為他叻過其他人，而是他認為近年香港知識空間充斥太多情緒，大部份意見帶既定立場，不能脫離預設政治取向。林奮強強調黃金五十身份獨立，所有研究完全以客觀事實為基礎。
慢着，林奮強獨立？跟大部份香港人一樣，我感覺是，林奮強這梁粉與獨立有一段距離。這餐飯讓我知道一些我以前不知道的事情，最令我感愕然，是林奮強梁粉之路。
我也戴上分析員帽子，我問他未接受加入行會前，見過梁振英幾多次？他咿咿哦哦，好似一班人見過一兩次，十幾年前酒會好似交換過卡片，我打斷問他：「試過好像現在單對單？」他立即答：「未試過，你認識梁振英肯定多過我認識梁振英。」
這件事開始變得離奇，林奮強接受加入行會邀請不奇，奇在梁振英在不認識林奮強背景下，邀請他加入行會？我對梁振英另眼相看。即是說，林奮強成為梁粉，是加入行會之後的事。林奮強之所以是梁粉，難道是因為他加入行會後，支持政府政策？然而行會是政府決策重要一環，支持自己有份參與討論和制訂的政策，好像無不妥地方？例如好像沒聽過人形容葉劉為梁粉。梁振英政府採納黃金五十提出的部份意見，林奮強當然歡迎，但他對梁振英政府的影響，由始至今似乎有限。以梁粉形容林奮強，好像不適合，反而形容梁振英為林粉，或更合邏輯。林奮強的梁粉之路，我開始覺得混亂，恕我弄不清林奮強的梁粉身份。
黃金五十進行的政策研究，有根有據，我未聽有人批評內容不夠紮實。然而，這些報告引起的關注，跟報告的份量，好像不成正比。關於這現象，我搜集過意見，大部份人認為黃金五十的研究低估了實際施行政策的難度。很多事情不是政府察覺不到或不想做，而是基於種種原因，不能做一些表面看似合理的事情。
「我同意有人批評我們想法有時是naive，我們從來沒假裝我們知道問題的所有答案。政策制訂是一個不停演變的過程，我認為我們的態度算是謙卑，不停把研究結果跟持不同意見的人分享，從中不停學習，我肯定我們在不停進步中。」

                「我們一定有盲點，不過我們已盡量做到最好，例如團隊成員來自不同背景，擁有不同風格，希望互補長短。還有，我們很相信從下而上，從問題最基層開始工作，我們肯定不是把自己關在辦公室，寫一份脫離現實的研究報告，我以前做分析員的時候也不會這樣做。」
「我真的很相信『做大個餅』的概念，這是香港這幾年最應該做的事，我相信只要我們不停講，是可潛移默化改變別人。知識一旦跟別人分享，可發揮很大威力，內地股市的例子很真實。」
你覺得這幾年政府有沒有採納你們的建議？林奮強答：「有」。
林奮強買樓風波期間，我寫過不止一篇評論文章，主要環繞着中環精英容易被高人一等的自信心累死。中環精英在能者居之世界殺出重圍，相信自己能力，以為自己掌握情況，不理解商業世界跟政治世界不同，特別是在現今傳媒環境。林奮強是中環精英表表者，他分析力強，說話有自信，但從政生涯跟中環戰績，是兩個世界。
這餐飯感覺是，買樓風波沒改變林奮強。風波前，如果有人認為他「寸寸貢」的話，他現在仍「寸寸貢」，我相信自信是他生命的重要動力，不管是順境或逆境。
近距離接觸林奮強，即使不同意他的言論，亦很難討厭林奮強這個人，因為他永遠無悔地相信自己基於謹慎分析後得出的所思所想。一個人用功做一件事，過程中建立自信，這是可接受（甚至是可愛）的「寸寸貢」。我是在說林奮強，不是自己。
林奮強買樓風波告一段落後，他本可恢復行會成員職務，但他選擇離去，我想知道原因。原因有兩個：一、林奮強不想媽媽受苦。林奮強媽媽患腦退化症，那時候記者不停打電話找她，扮不同身份，林老太記不清楚跟誰說過甚麼，越說越亂，情況令林奮強感心痛。自己製造的問題，理應自己承擔，他不想連累八十多歲的媽媽。二、他想繼續黃金五十的工作，而當時政治氣氛，會令工作變得困難。買樓風波後，如果他繼續留在行會，他一舉一動，都容易被政治化，黃金五十的研究容易被視為不夠中立。
加入行會，本來是希望在一個接近權力中心的平台，發揮影響公共政策的功能，符合黃金五十的宗旨。林奮強離開的決定，牽涉家人，外人很難加插意見。談起這件事，林奮強不感可惜：「我會完成對香港的承諾。」



發過誓五年內為港服務

                甚麼承諾？「我出任行會成員時發過誓，五年內，為香港服務。」一個成年人一本正經在我面前談發誓，一時間我不知怎應對，我目不轉睛望着他，看他會否爆出一聲大笑，以示發誓是笑話，但林奮強沒笑出來，相反，他變得特別正經。
黃金五十長遠前景是怎樣？十年後，黃金五十怎樣，林奮強在哪裏？「十年後，黃金五十不再存在，林奮強在香港。香港的病醫好了，黃金五十沒有存在價值，我有信心香港人在這段時間內能夠作出明智決定，香港將進入更美好年代，證明我這香港大好友沒看錯。」

最偉大一代

                  林奮強談及媽媽時，他哭了。林奮強母親林莫秀馨女士是著名教育家，上月去世。我告訴林奮強我跟媽媽一起住，他知道我對母子情有接近他的理解，他告訴我多個關於他媽媽的故事。
母親永遠把兒女放在自己之前，擔憂兒女成為一輩子的責任，在一個無私教育家身上，特別發出光芒。
林老太去世前，林奮強每次探病，她都不斷叮囑，快點上班。有一次林奮強帶孫兒探病，林老太訓示，他們不應來，應在家讀書。林奮強說，上一代為我們這一代，付出實在太多，我以無言附和。
即使是感性中的林奮強，離理性也不會太遠，他說：「很多人留意不到，人口老化的影響之一，是我們這一代，花最多時間一起的人，不是配偶，不是兒女，是媽媽。媽媽去世時，我53歲，我跟她一起53年，你可以計下數，你跟太太和兒子，未必會一起度過53年。」

交棒

                  跟林奮強談香港，「交棒」兩個字出現次數甚多。林奮強特別關注自己所屬45歲至54歲這年紀的人，這批人為數60萬，佔香港人口分佈最多數。
平均五十歲的香港人，處於三代之中，上有父母，下有子女，這群人五十年來累積豐富人生經驗，經歷過經濟起飛、六四事件、移民潮、回歸等，有學識和見識，對香港政經前途，起左右作用。
「上一代走難來香港，我們這一代人卻是移民去世界各地，吸取人家最好的東西，然後選擇回香港，這一代擁有廣闊視野。」
林奮強指出我沒想過的一點，這批平均五十歲香港人擁有不一樣的同理心，關心更多人和事，思想較開放，判斷層面較廣，對香港這段時間的公共討論，起重要作用。
然而，十年後，這批人老去，思想或會變得狹窄，或失去同理心。在黃金五年（2010年至2014年）內這一代怎交棒予下一代，將影響香港前途。                                                        

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