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高人氣韓劇《來自星星的你》有多紅？據韓國記者突擊調查結果，一集求婚劇情就能讓珠寶店的求婚戒指暴增兩倍半。不過，現實生活中，武器備齊後，若有完美策略加分，下跪之後的成功率搞不好可達「百分百」。

日前，英國廣播公司（BBC）採訪倫敦創業家愛茉迪歐（Daisy Amodio），她誇口，自創的顧問公司求婚者（The Proposers）成立兩年來已編導超過一百六十場求婚記，至今成功率百分百的紀錄還沒被打破，因為她知道，成功關鍵在於：摻入愛侶交往過程中不為人知的「定情經驗」。

社群網站墊高求婚門檻

像是有一名客戶遠從澳洲飛往英國求婚，登機前還不忘指定，求婚過程中得加入「烏龜」這個元素，因為牠們對兩人的意義重大。為此，她和同事走訪倫敦動物園數回，絞盡腦汁把這一幕融入整套計畫中。

BBC分析，拜社群網路媒體創意百出所賜，現代男性求婚的壓力爆表，一場難忘或瘋狂的求婚攻勢早就把傳統的浪漫晚餐比下去了，把過程拍成影片上傳YouTube或臉書，讓「觀眾」瘋狂轉貼、好友按讚，才是現代女性夢寐以求的浪漫做法。為此，新娘秘書、求婚顧問的需求便應運而生。

美國的《紐約時報》（New York Times）也舉求婚顧問精彩活動規畫（Brilliant Event Planning）所提供的求婚服務為例，為客戶策畫一場求婚記至少得從五百美元（約合新台幣一萬五千元）起跳，若是客戶指定時報廣場（Time Square）電視牆放送訊息，或是包場天台、花園、圖書館等特定地點，最貴則會要價一萬二千美元。

為何女生都想要一場刻骨銘心的求婚記？洛杉磯的同業偷心賊（Heart Bandits）創辦人薇拉奎茲（Michele Velazquez）解釋：當年她是在一艘渡輪上被「閃電求婚」，雖然又驚又喜，但少了慶祝活動卻讓她難忘失落，這份心情刺激她創業，幫客戶「圓夢」。她建議，有錢不一定就能辦成事，客戶若能參與發想點子，並全力配合演出，求婚顧問更能發揮幫客戶說一個好故事的功效。

不過，若是讓當事人得知，心儀伴侶不花心思，而是花錢買求婚點子，有時難免引人質疑誠意不夠。德州的求婚顧問彭博（Michael Bloomberg）便為客戶抱屈：一般來說，婚禮通常是由女性規畫，而且還會找來兵團助陣，求婚才是男性唯一可以主導的項目，但兩者同樣背負著「只許成功不許失敗」的壓力，沒有道理女性可以找幫手，男性卻不能尋求外在協助。

《紐約時報》最後提醒，雖然求婚顧問可以精心安排一場夢幻求婚記，提高「我願意」的機率，但能否同樣順利共度終生，即使是婚姻顧問也不敢保證。

宏源證券財富中心模擬組合業績驚人，但照方下單的大客戶屢屢虧損，投資顧問 的模擬組合有沒有摻水？

◎ 財新記者 張冰 見習記者 鄭佩珊 文作為券商創新的熱詞——投資顧問，在近兩年券商佣金不斷下滑觸底的局面下獲得了大發展。然而，被大小券商重視的新業務增值點到底是如何運轉？針對宏源證券（000562.SZ）的這個舉報或許可以看出一些端倪。

2013年，宏源證券金宏源財富中心（下稱財富中心）的模擬統一組合收益率高達126%。財富中心總經理唐永剛在其2013年年度總結中表示， 「簽約客戶數量同比翻倍，增量佣金跨越千萬元。 」與此同時，財富中心的某些簽約客戶在投資顧問的指導下連續虧損，一些客戶懷疑投資顧問有道德風險，故意誤導投資，但客戶能提供的證據有限。而證券公司內部也有舉報稱，投資顧問的模擬盤存在明顯操縱業績的問題。

客戶本應自行承擔投資決策風險，投資顧問僅提供投資參考，但模擬盤組 合和客戶實際的操作之間，收益如此懸殊的反差，是否存在貓膩？

激進的明星投顧

宏源證券金宏源財富中心成立於2011年3月，屬於宏源證券經紀業務總部，因為是創新業務，屬於一級半部門。

財富中心總經理唐永剛是宏源證券首席策略分析師，物理學和經濟學雙碩士，擅長運用數理統計模型分析市場運行趨勢和股價變化，獨立開發的「新股上市定位多元統計數量模型」經歷了近200只上市新股的檢驗，準確率高達93%，在市場上具有較大的影響力。唐永剛還長期擔任北京電視台、中央電視台證券節目嘉賓，中國證券報等多家媒體撰稿人。

與其他券商一樣，投資顧問團隊向客戶提供投資諮詢，依據客戶資產量多少或貢獻度大小配以對應的投資顧問進 行服務，對應的投資顧問服務掛鈎客戶證券交易佣金費率。但是每家券商的投顧團隊都沒有實盤操作的權力，是通過模擬盤來體現自身業績，吸引客戶。

據其網頁的介紹，財富中心主要通過網頁、短信、郵件等方式為客戶投資提供顧問意見。投資建議通過短信和QQ等方式發出，同時盤中或者收盤後，把短信操作錄入模擬組合以體現業績。

財富中心盈利模式依靠佣金分成。

券商一般的佣金是0.05%，而與財富中心簽約客戶的佣金提升到0.3%，其中大約一半會劃給財富中心。

「一般來說，投資顧問的業績在券商年報裡都看不出來，因為會列到其他項下，比如經紀業務，但是投資顧問是券商創新的重要環節，裡面有很多文章可做。 」某券商經紀業務負責人表示。

對於券商來說，與銀行、保險公司、基金公司相比，優勢只在薦股上，因此大部分券商的投資顧問業務都圍繞著薦股進行。 「我們沒什麼長項，只能推薦股票，但這是最不靠譜的，誰能保證一直賺錢？」上述券商人士說。

不過，唐永剛的團隊顯然在行內頗 有影響力。2013年，財富中心獲得《第一財經 -睿投顧》 「中國最受歡迎投顧團隊」大獎，唐永剛榮獲證券時報2013年「中國十大明星投資顧問」大獎。

「老唐他們做得比較激進，業績說 有100% 多。一般公司都在10%-20% 左右。 」某券商經紀業務部人士說。

人工調整的神話

根據宏源證券內部人士提供的信息，財富中心模擬組合業績高的原因很簡單，就是人工調整。

這位知情人士表示，開始時是回溯調整，後來進行直接調整，模擬盤很多時候與給客戶的公開短信差距很大。

「對模擬組合的調整不是隔一段時間大調整，而是每天微調一點，只按照最能賺收益率的方式來補錄模擬組合，複利之後的結果也是非常驚人的。其實財富中心這個模擬組合的運算平台就是一個EXCEL 表格，是一個盤後補錄的平台，當時沒有實時操作的平台，因此調整的空間很大。 」這位知情人士說。

知情人士提供了部分財富中心對外發出的短信記錄和與唐永剛QQ 談話的記錄，從中可以看出模擬盤的調整情況。

2013年7月17日13點15分， 唐 永剛向下屬發出指令，模擬盤中，歌爾聲學（002241.SZ）按照7月16日的收盤價賣出，同時按照23.00元買入博瑞傳播（600880.SH） 。歌爾聲學當時走到階段性頂部，7月17日跌幅4.24%，均價37.79元，而7月16日歌爾聲學收盤價39.37元。依靠這種操作，模擬組合躲過歌爾聲學7月17日的大跌。博瑞傳播在7月17日下午從23.00元一路漲到近25 元，低於現價建倉，價差2元。

值得注意的是，7月17日，財富中心給客戶短信中看好消費電子，而唐永剛的模擬組合則賣出了消費電子股歌爾聲學。

類似操作在財富中心不斷發生。

同年7月19日上午10點50分，唐永剛指令模擬盤按24.50元賣出博瑞傳播，40.00元買入光線傳媒（300251.SZ） 。

而當時的博瑞傳播在10點50分左右股價已經跌破24元，之後更是跌到21.85元，對於實盤操作來說完全沒有操作空間。

8月15日，唐永剛要求模擬盤按照8月14日11.40元賣出利源鋁業（002501.

SZ）補錄。而8月14日，發給客戶的短信中仍繼續看好利源鋁業，並提示客戶可做差價，但第二天的短信也未提及模擬盤已全部賣出利源鋁業。

8月30日，下午接近收盤時補錄模擬盤， 按照13.30元賣出深天馬（000050.

SZ） ，24.00元 賣 出 碩 貝 德（300322.

SZ） ，深天馬幾乎是以當天最高價成交，碩貝德也是，躲過了當天的下跌價格區間成交。而當天給客戶的短信中，依然沒有提及已經減倉的碩貝德和深天馬。

2014年3月10日以後，財富中心的模擬組合開始實盤模擬，屬於盤中自動交易，無法人為錄入，神話被戳破了。

2013年3月13日，模擬組合19.82元賣出博瑞傳播，而博瑞傳播當天大部分交易價格都在20元以上。2013年3月19 日，實盤模擬組合21.16元買入博瑞傳播，而當天下午博瑞傳播價格都在21元以下。當人工不能介入時，神奇的精準買賣點不再出現了。

截至2014年3月25日，模擬組合虧損8.13%。而2013年年底，統一組合收益率高達126%。

唐永剛則向財新記者堅稱，上券商新自動模擬平台前後的業績反差是因為大盤整體不好，而業績波動也很好理解，王亞偉私募的業績一度也不行。

對於盤後補錄操作以及模擬組合和給客戶的短信不一致的情況，唐永剛回應財新記者稱，財富中心盤中發出實時指導操作，以前模擬盤平台需要人工錄入，現在則是新的平台，可以實現實時的記錄。盤中向客戶實時發出操作建議，操作短信，這些建議都有具體時間。而人工錄入一般在盤後，甚至第二天。

唐永剛堅稱給客戶的短信和模擬組合完全一致。 「不一致是不可能的，穩健組合和激進組合就是給客戶發的短信，不是我自己的組合，是給客戶的示範組合。 」唐永剛向財新記者表示。

大客戶炮灰

在財富中心輝煌的業績光環下，客戶並未得到收益。

1971年出生的金榮是烏魯木齊的資金大戶，2007年股市大起大落時攜1000 萬元入市，不久剩300餘萬元。隨後又從300萬元漲到1200萬元，之後在唐永剛指導下，投資博瑞傳播虧損367萬元。

金榮於2013年9月成為財富中心的鑽石級客戶。金榮當時認為，財富中心主要給資產上千萬元的客戶服務，單獨 指導，雖然手續費高昂，但收益率高，也有向高手學習的機會。

金榮稱，唐永剛會要求將某些股票倉位提高，而每當這時候，股票就會出現重大虧損，例如博瑞傳播。

據金榮提供的數據，2013年9月25 日開始建倉博瑞傳播，成本在28元到29 元左右。2013年10月初正好是博瑞傳播的歷史價格頂部，此後開始暴跌。

2013年10月10日，唐永剛的模擬組合按照28.40元減持博瑞傳播。第二天，2013年10月11日，金榮按照26.6元左右的價格出掉部分博瑞傳播。2013年10月22日，博瑞傳播出現跌停板，股價21元左右，此後一路下滑。10月30日，唐永剛的模擬組合和金榮均買入博瑞傳播，11月5日、6日，模擬組合和金榮賬戶均買賣博瑞傳播做價差。

12月10日，模擬組合和金榮同時選 擇賣出博瑞傳播，和以前一樣，唐永剛的模擬組合仍然精準的低買高賣，模擬組合按照18.33元賣出博瑞傳播，而金榮的賣出價格則在17.90元附近。18.33 元是當天的開盤價也是當天的最高價，當天股價下跌超過2%。

2014年1月23日下午收盤後，唐永剛指令按照20.20元價格買入博瑞傳播20%，當天博瑞傳播反彈，上漲7.79%，而金榮當天的買入價格都在21元左右。

金榮覺得奇怪，自己跟著唐永剛操作，已經虧損超過367萬元，佣金提高到0.3%，支付了75萬元佣金。而唐永剛的模擬組合則連創佳績，從金榮簽約時 的90.3%漲到2014年2月的151.23%。

對於金榮巨虧的原因，唐永剛向財新記者表示，金榮習慣重倉。金榮做過兩次博瑞傳播，第一次虧損了，2014年初再次操作博瑞傳播，第二次操作賺錢，而高位的情況下曾建議金榮賣出，金榮未能依據建議執行，倉位比較重。

但金榮稱，加倉是在唐永剛的要求下進行的，沒有逢高減持，也是在唐永剛的建議下操作的。

第二次虧損以後，金榮認為唐永剛有詐騙嫌疑。 「就是在最高位，有人出票的時候讓我接票。股票趨勢明明走壞了的時候，唐永剛通知我要大量補倉，暗示我，他們和主力有聯繫，有內部消息等等。 」金榮表示。

金榮覺得唐永剛可能讓她高位接盤的另一個原因是懷疑唐永剛有自己的股票賬戶， 「他常年在辦公室內用無線網卡上網進行股票交易。 」金榮說。唐永剛對此回應稱，自己的電腦插著無線網卡，是因為公司網絡不好用。

當蘋果執行長庫克（Tim Cook）、臉書創辦人馬克‧佐伯格（Mark Zuckerberg）要進入擁有十三億人口的中國市場，他們必備門票之一是，成為北京清華大學經濟管理學院的顧問！

身價高！六十多人合計數千億美元

十月二十二日，身價逾三百五十億美元的佐伯格現身清華校園，進行了一場全中文訪談，驚豔全世界；兩天後，主掌六千億美元市值的蘋果執行長庫克，也走進清華，與佐伯格、阿里巴巴集團主席馬雲同桌共餐。

能讓三位身價合計約六百億美元（約合新台幣一兆八千億元）的科技巨擘罕見齊聚一堂，背後的主人翁，是中國最高學府：清華大學。

但，你以為他們就夠大咖了嗎？若攤開清華經濟管理學院的顧問委員會名單（見八十二頁表），豪華到讓人瞠目結舌，一字排開，世界五百強企業創辦人、執行長位列其中，就連美國前財政部長、中國國務院前總理都是成員，台灣唯一參與者，就是鴻海董事長郭台銘。

一間學校，竟能把全球六十幾位最具影響力的產、官、學界菁英匯集在一起，打造這張總身價高達數千億美元的顧問團名單，放眼全球，恐怕沒有幾間學校做得到。

根據英國環球教育智庫QS二○一四年九月發表的世界大學排名，清華大學首次擊敗北京大學，排名第四十七，北大位居五十七名。

一般歐美名校很少見到這樣的顧問組織，類似的工作多半由自身傑出校友組成，極少像中國這樣外聘。而清華顧問團是中國國務院前總理朱鎔基，在二○○○年擔任經濟管理學院院長時成立。

校務忙！開完會，還要面對面授課

朱鎔基在卸任院長的演講上自嘲由於政務繁忙經常顧不上學院工作，感覺愧於母校，「所以我就把世界上最優秀的管理者邀請來，成立了顧問委員會，希望能對學校成長有幫助。」「國內很多顧問委員會很多時候就是開個會，說些好聽話就完了，我們不，我們非常（扎）實，」清華經管學院院長錢穎一在接受中國媒體專訪時說。

這批日理萬機的黃金顧問，不只每年至少要親臨北京開一次會，同時還被要求與學生面對面交流。

甫於二十四日結束的會議，委員之一全球頂尖顧問公司麥肯錫（McKinsey & Company），董事長鮑達民（Dominic Barton），先歸納清華經管學院過去三十年來累積的成果，再發展成未來十年的戰略方針，除了有庫克、佐伯格、馬雲等三十八位委員參與之外，主持人是凱雷集團創辦人魯賓斯坦（David M. Rubenstein）。

公開會議後還有個閉門會議，所有與清華有關的委員、院長、副院長都必須離席，只有海外顧問能參與，目的是大咖們能毫無顧忌的暢所欲言，激盪出火花，最後的結論會做成會議紀錄，交付主席與院長溝通。有趣的是，這些大咖們每年都是自掏腰包、親自前來參加會議。

「他們來中國都是自己出錢，我們一分錢不出的，」錢穎一說：「而且我們也不允許那些海外企業家讓中國地區的一把手（編按：例如中國區總經理）代為出席年度會議。」

除了會議，還得講課，其內容常常是從未披露過的。例如麥肯錫就特別為清華量身規畫一系列全球領導力課程；利豐集團榮譽主席馮國經在演講時，罕見大談了家族成長故事與管理經驗；佐伯格則把生平第一次中文公開演講獻給清華。「這個顧問委員會的作用，就是搭建了與世界頂級商學院、企業與企業家的橋樑，」錢穎一說。

二○一三年，他們一口氣請來美國泛大西洋投資集團執行長威廉‧福特（William E. Ford）、盈科集團主席李澤楷、索尼（Sony）前傳奇執行長出井伸之等十四位委員，分別開了十四堂課，分享其創業與經營管理經驗。「講課主題是提前與委員溝通確定，然後同學自選報名、分班聽課，」一位承辦人員說。一堂課九十分鐘，人數不能超過二十人。課程結束後，學生還可以與演講者一同共進晚餐，繼續交流。

能讓這群身價百億美元的CEO甘願付出寶貴時間，除了拉近與中國未來菁英的距離外，他們著眼的，是「清華幫」在中國深厚的政經影響力。清華大學素有「中國接班人搖籃」之稱，近十年來培養出三百多位政府中央及地方高層，現任中共總書記習近平、前任總書記胡錦濤皆出於此。

附加價值多！ iPhone窘境、臉書問題有解

去年顧問委員會開會前夕，習近平還特別撥空與所有與會者見面。換句話說，只要能跟清華拉上關係，等於就是買了一張進入中國市場的門票。

以蘋果為例，二○一三年九月，破天荒首次在北京同日舉辦iPhone 5S發表會，一個月後，庫克的名字就出現在清華經管學院顧問委員會的清單上。

今年以來，蘋果在中國遭遇不少危機，先是被官方媒體狠批iPhone有「洩漏國家安全機密危險」，號召全民抵制，iPhone 6又被工信部以審批延誤為由，遲遲未能發出許可執照，近日更傳出中國駭客攻擊iCloud事件。為此，庫克在此次訪華時，就特別拜會同為清華顧問委員的中國副總理馬凱，雙方就此問題密談一小時。

根據在場人士轉述，會談結束後庫克心情非常好，在接受新華社訪問時表示，將大幅加強投資中國力道；而佐伯格在清華講堂上長達三十分鐘的中文秀，同樣被視為是臉書在中國解禁的暖身動作。

在美國與中國科技戰越打越烈的時候，中國市場也湧現越來越多風險，不管對佐伯格或庫克來說，擁有清華大學顧問委員的身分，不只是拿一張進入中國市場的門票，更像是一張護身符。

經營中國市場的潛規則很多，從清華大學的顧問團運作來看，大家在中國談「政商關係」不無道理，政治力量仍遠凌駕於商業，唯有疏通了跟官方的交流管道，生意才可能運作順暢。這，就是中國。

【延伸閱讀】中國接班人搖籃，讓全球A咖甘心被網羅——清華大學經管學院顧問名單

●名譽主席朱鎔基（中國國務院前總理）

●名譽委員約翰‧布朗（英國石油公司前執行長）亨利‧鮑爾森（美國前財政部長、高盛集團前董事長）李斯閣（BDT Capital商業顧問委員會主席、沃爾瑪前總裁）王岐山（中共中央政治局常委、中共中央紀律檢查委員會書記）

●主席大衛‧魯賓斯坦（凱雷集團聯合創辦人兼聯合執行長）

●副主席陳吉寧（清華大學校長）

●委員

一、 政界（中國）

顧秉林（北京市科協主席、清華大學前校長）樓繼偉（中華人民共和國財政部部長）馬凱（中共中央政治局委員、中華人民共和國國務院副總理）周小川（中國人民政治協商會議第12屆全委員會副主席、中國人民銀行行長）

二、 學界（美國）

理查德‧萊文（耶魯大學前校長）尼廷‧諾里亞（哈佛商學院院長）吉爾菲‧蓋瑞特（賓州大學沃頓商學院院長）蓋思‧塞隆納（史丹福大學商學院院長）大衛‧施密連（麻省理工學院史隆管理學院院長）

三、商界

》美國鮑達民（麥肯錫董事長兼全球總裁）洛伊德‧布萊克費恩（高盛集團董事會主席兼首席執行長）麥可‧寇柏特（花旗集團執行長）傑米‧戴蒙（摩根大通董事長兼執行長）威廉‧福特（美國泛大西洋投資集團執行長）馬丁‧沈恩（蘇黎世金融服務集團執行長）馬克‧菲爾茲（福特汽車總裁兼執行長）瑪麗‧博拉（通用汽車執行長）艾文‧雅各（高通公司創辦人兼榮退執行長）提姆‧庫克（蘋果執行長）馬克‧佐伯格（臉書創辦人、主席兼執行長）羅睿蘭（IBM公司董事長、總裁兼執行長）約瑪‧奧利拉（殼牌公司董事會主席）穆泰康（可口可樂公司董事長兼執行長）盧英德（百事公司董事長兼執行長

》台灣郭台銘（富士康科技集團創辦人兼總裁）

》新加坡何晶淡馬錫公司執行董事兼執行長

》香港馮國經（利豐集團榮譽主席、馮氏集團主席）李澤楷（盈科拓展集團創辦人兼主席）

》日本出井伸之（Quantum Leaps創辦人、執行長兼代表董事、索尼集團前董事長兼執行長）

》中國李彥宏（百度公司創辦人、董事長兼執行長）柳傳志（聯想集團創辦人）馬雲（阿里巴巴集團執行主席）

註：礙於篇幅，只列出部分具代表性人物資料來源：清華經濟管理學院整理：林俊劭