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南方電網：今夏水電消納形勢嚴峻

南方電網官方向第一財經記者表示，隨著氣溫不斷的升高，最近，南方電網多地區電網負荷受高溫影響屢創新高。即便如此，南方區域內各大流域來水豐沛，水電消納形勢嚴峻。

來自南方電網的數據顯示，今夏廣東電網最高負荷10007萬千瓦，比去年增長7%;廣西電網最高負荷1697萬千瓦，比去年增長6.4%;雲南電網最高負荷3638萬千瓦，比去年增長4.3%;貴州最高負荷1327萬千瓦，與去年增長18%;海南電網最高負荷412.9萬千瓦，同比增長26.3%。至此，南方電網總體迎來今夏最高峰值。

南方電網認為，用電量被譽為是國民經濟發展的“溫度計”，與社會經濟的發展存在著密切的關系。記者從南方電網獲得的材料顯示， 1-7月，該公司經營區域用電量5053億千瓦時，同比增長2.8%，其中第三產業和城鄉居民用電增長最快。

“原本我們預測今年的經濟形勢與去年應該相差不大，沒想到負荷能夠破億，這說明廣東經濟整體情況正在回溫。”廣東電網電力調度控制中心技術工作人員呼士招對包括第一財經在內的媒體說，近幾年廣東在進行產業結構調整，用電量去年僅上漲了2%，而今年上半年，用電量上漲了3.94%。

南方電網稱，促使用電量的增長，除了社會經濟發展之外，公司近年來推動電能替代和實施農網改造升級也是重要因素。

比如，南方電網向記者提供的材料顯示，截至今年上半年，該公司實施農網改造升級工程共完成投資112億元，完成小城鎮、中心村農網改造升級和農村機井通電工程24.5億元。農網改造升級在一定程度上改善了城鄉居民的用電需求。今年上半年，僅廣東省粵東西北地區的用電量增速就超過珠三角，同比增長約5.9%。

電網最高負荷不斷在刷新紀錄，為保障廣東、廣西迎峰度夏電力供應，促進西部富余水電消納，南方電網持續加大跨省區資源優化調劑，跨省區輸送電力、電量雙雙創下歷史新高，西部送廣東最大電力2894萬千瓦、累計電量842億千瓦時，同比分別增長2%、5%;通過500千伏主網架向廣東送電電力最大占比均在30%左右。

南方電網電力調度控制中心的數據顯示，入夏以來，雲南、廣西、貴州等西部地區來水較多，為了加大西部的清潔能源消納，今年1-7月，西電東送累計電量較年度計劃增加101億千瓦時，其中，廣東受西電比年度計劃增加100億千瓦時;雲南送西電電量較年度計劃增加54.5億千瓦時;貴州送西電電量較年度計劃增加11.5億千瓦時。

南方電網官方向記者分析稱，今年夏季，南方電網迎峰度夏呈現出新的特點：受高溫天氣影響負荷屢創新高;南方區域內各大流域來水豐沛，水電消納形勢嚴峻，西電東送通道持續重載運行，系統調控難度增大。

記者了解到，作為中國的水電大省，近幾年來，雲南一直面臨著富余水電消納的難題。據雲南省能源局提供的數據，2014年全省發電裝機容量7257萬千瓦，發電量2550億千瓦時，以水電為主的可再生能源發電占7成以上。

對於雲南富余水電消納問題，南方電網表示，接下來將與雲南省政府緊密配合，加快西電東送送出通道建設 。

目前，南方電網全網裝機容量2.56億千瓦，隨著滇西北特高壓直流工程，金中直流輸電工程、魯西背靠背直流異步聯網工程常規單元建成投產，預計“十三五”末，南方電網統調總裝機規模約達到3.8億千瓦。南方電網稱，屆時全網的供電能力和供電質量將進一步提高。

午間公告：智光電氣與南方電網簽訂2.5億元合同

寧波銀行：股東華茂集團累積質押股份占比3.72%

寧波銀行公告，公司收到股東華茂集團近日函告，其所持4980萬股公司股票於8月31日起質押給申銀宏源證券，本次質押占其所持公司股份比例為21.45%。華茂集團合計持股占公司總股本的5.85%，其中累積被質押的股份，占本公司總股本的3.72%。

智光電氣：控股子公司與南方電網簽訂2.5億元合同

智光電氣(002169)控股子公司廣州嶺南電纜股份有限公司中標南方電網”2015年配網材料第二批框架招標項目、南方電網2015年主網線路材料第二批框架招標項目。上述招標為框架招標，每個標包的實際金額還需由南方電網下屬項目單位根據物資所需情況確定，嶺南電纜需按要求與項目單位簽署書面合同。截至本公告日，嶺南電纜已簽訂並收到原件的合同金額合計達到25,041.96萬元。

大康農業：將就農業投資達成重要的合作意向或聲明

大康農業(002505)總裁謝韜先生於2016年9月2日出席參加“巴西中國高級商務研討會”，將就農業投資達成重要的合作意向或聲明，根據相關規定，該事項屬於公司的重大事項，公司股票於2016年9月2日開市起停牌，預計停牌時間不超過五個交易日。公司債券(債券簡稱：大康債;債券代碼：112102)不停牌。

金智科技：公司實際控制人未發生重大變化

金智科技(002090)實際控制人之一、董事兼總經理馮偉江先生，因病於2016年8月31日不幸去世。馮偉江先生的不幸去世，使得公司實際控制人暫調整為葛寧、徐兵、葉留金、朱華明、丁小異和賀安鷹，上述六名自然人合計持有公司控股股東江蘇金智集團有限公司52.43%的股權，仍對金智集團保持控制地位，截至2016年8月31日，金智集團持有公司8,732.38萬股股份，占目前公司總股本的比例為37.08%;同時該六名自然人直接持有公司1,631.50萬股股份，占公司目前總股本的6.93%，因此，上述六名自然人直接和間接控制公司股份的比例達44.01%，對公司的生產經營仍具有實際控制力，未發生重大變化。

大洋電機：簽署燃料電池模塊技術轉讓及授權諒解備忘錄

大洋電機(002249.SZ)午間公告稱，為進一步推進中公司與巴拉德動力系統(BLDP.US)在中國的戰略合作，公司與巴拉德和上海重塑能源科技有限公司於9月1日在上海簽署了《關於巴拉德商用車燃料電池模塊在中國的技術轉讓及授權之諒解備忘錄》，將進一步促成公司與巴拉德及相關各方在氫燃料電池業務上的戰略合作，促進巴拉德氫能技術在中國的快速落地。

聯絡互動：3500萬美元設立移動互聯網投資基金

聯絡互動9月2日公告稱，為了有效地利用資本市場，完善公司產業布局，提升綜合競爭力，聯絡互動董事會同意公司以全資孫公司香港數字天域為投資主體，以有限合夥身份參與投資MountainCapitalFund,L.P.投資基金。並且，目前該投資基金已完成募資，共募集資金 6,000 萬美金，其中公司投資 3,500 萬美元，占基金比例的58.33%。 公司對投資基金具有控制權，並且納入上市公司合並報表範圍。目前該基金主要投資方向是互聯網、移動互聯網和物聯網行業，並且區域主要是目前移動互聯網的藍海市場。

國家能源局局長調研南方電網 要求積極穩妥推進電改

中國電力體制改革已經進入了深水區。在一年前對國家電網進行調研後，國家能源局局長努爾·白克力最近又來到了南方電網做調研，並要求該公司“積極穩妥推進電力體制改革”。

南方電網官網最新公布的一則消息透露，9月7日—8日，努爾·白克力到“公司檢查指導工作”時表示，在推進電力體制改革等方面，南方電網取得了一些好做法，值得認真總結。尤其是電力市場化交易、組建股份制交易機構等力度明顯。

為此，他希望南方電網進一步堅定市場化改革方向，積極穩妥推進包括電力體制改革在內的能源領域各項改革。

對於廣東電力交易中心在市場建設中的探索，努爾·白克力表示，該中心“起點高，定位準，在短時間內形成了有序、健康、合理的市場交易機制”，“在社會主義市場經濟背景下進一步探索電力交易市場化”。

作為中國第二大電網公司，總部位於廣東的南方電網一直被認為是中國電力體制改革先行先試的改革田。該公司的供電區域包括：廣東、廣西、雲南、貴州和海南。

南方電網官方在今年三月份向第一財經記者提供的一份材料稱，一直以來，南方電網堅決貫徹落實國家電力體制改革工作部署，勇當改革促進者，真心擁護改革、支持改革、投身改革。

關於這種“勇當改革促進者”的舉措，比如，這份材料顯示，南方電網在深圳率先開展了輸配電價改革，在深圳前海成立了全國首個增量配電網業務的混合所有制供電企業。

2014年，為探索電網建立獨立輸配電價體系，促進電力市場化改革，國家發改委下發了《關於深圳市開展輸配電價改革試點的通知》，正式啟動中國新一輪輸配電價改革試點。而該試點正是在南方電網子公司深圳電網進行的。

上述材料還稱，南方電網在電力市場化改革方面開展的探索還有：一是在落實西電東送指令性計劃、地方政府間框架協議的基礎上，引入省間市場化交易機制;二是依據政府授權相繼成立了廣東、廣西、雲南、貴州省級電力交易中心，開展省內電力用戶直接交易和水火電發電權置換等市場化交易。

到南方電網進行調研的前一天，國家能源局官網最近公布的一則消息顯示，9月6日，努爾·白克力在造訪位於廣州的南方能源監管局時說，十八屆三中全會特別強調了全面深化改革的一個核心要素——發揮市場在資源配置中的決定性作用。

他解釋說，市場經濟的一大特征就是法治經濟，其基本要義就是要實施有效的監管。隨著市場化進程的完善，能源監管只能加強不能削弱，既要發揮好看得見的政府這只手的作用，更要發揮好看不見的市場這只手的作用。

他還說，電力是國民經濟的晴雨表，電力發展、電力建設與地區經濟社會發展密不可分。從改革開放近40年的實踐中看，廣東能源系統的發展一直伴隨著改革開放的進程而前行。

此次對南方電網的調研，意味著努爾·白克力已經完成了對中國兩大電網公司的調研。國家能源局官網去年公布的一則消息顯示，為深入貫徹落實好黨中央、國務院領導對電力行業發展的重要批示精神，2015年5月10日，努爾·白克力帶領調研組赴國家電網公司調研，並與該公司負責同誌進行座談。

這是努爾·白克力從2014年年底擔任國家能源局局長以來，首次對國家電網進行的調研。上述消息顯示，在座談會上，調研組認真聽取了“國家電網‘十三五’發展規劃匯報”，並圍繞加快推動重大電網工程建設、推進電力行業改革創新、提升中國電網安全運行水平等議題與國家電網領導班子進行了深入討論。

雲南電網公司原總經理廖澤龍被查 涉嫌嚴重違紀

16日從中紀委網站獲悉，據雲南省紀委消息：經中共雲南省委批準，省人大常委會預算工作委員會原副主任、雲南電網公司原總經理廖澤龍涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。

廖澤龍簡歷：

廖澤龍，男，漢族，1953年9月出生，四川隆昌人，研究生學歷，1970年7月參加工作，1988年12月加入中國共產黨。

1970年7月至1978年2月，水電十四局安裝處工人;

1978年2月至1982年2月，西南交通大學鐵道供電專業讀書;

1982年2月至1992年2月，昆明供電局用電管理所技術員、副主任;

1992年2月至1992年12月，昆明供電局城區供電分局副局長;

1992年12月至1997年10月，昆明供電局副局長;

1997年10月至2001年6月，昆明供電局局長;

2001年6月至2003年3月，雲南電力集團有限公司黨組成員、黨組紀檢組組長;

2003年3月至2004年10月，雲南電力集團有限公司黨組成員、副總經理;

2004年10月至2005年1月，雲南電網公司黨組成員、副總經理;

2005年1月至2006年1月，雲南電網公司黨組副書記、副總經理;

2006年1月至2007年6月，雲南電網公司黨組書記、副總經理;

2007年6月至2013年4月，雲南電網公司黨組副書記、總經理;

2013年4月至2016年11月，雲南省人大常委會預算工作委員會副主任。

國家電網落實電改：讓21省工商業用電節省168億元

第一財經記者從國家電網獲悉，12月5日，國家電網召開以混合所有制方式開展增量配電投資業務暨交易機構相對獨立運作新聞發布會，公布了以混合所有制方式開展增量配電投資業務、交易機構相對獨立運作等重點改革舉措及成果。

電網輸配電價改革全面提速

會議透露，國家電網正在配合國家發改委加快推進輸配電價改革試點。在該公司的經營範圍內，安徽、湖北、寧夏首批3省輸配電價已經批複實施。北京、天津、河北、河北、山西、陜西、江西、湖南、四川、重慶等多個省級電網以及華北電網等第二批試點單位輸配電成本監審工作基本完成，進入輸配電價測算階段。

目前，除西藏外的剩余13個省級電網輸配電價改革全面提速，10月份啟動成本現場監審工作，預計年底前完成。會議稱，輸配電價改革將為電力市場化交易提供堅實基礎。

推動交易機構組建和規範運行是國家電網在本輪電改中的另一舉措。目前，該公司按照配套文件要求和地方政府批複，以全資子公司和股份制模式成立北京電力交易中心和26家省級電力交易中心，交易機構組建基本完成。其中，北京電力交易中心是國內首家正式註冊的國家級電力交易中心。

而在本輪電改中備受社會關註的售電側改革方面，國家電網編發了《國家電網公司關於做好售電公司、市場交易用戶供電服務工作的通知》，並發布了售電公司、直接交易用戶、市場化零售用戶業務辦理服務指南。這業界認為是“主動了解用戶需求，以快速響應售電公司和市場交易用戶的供電服務需求，為其提高規範、優質、便捷的服務”的體現。

放開增量配電投資業務也是本輪電改的重要內容。在這方面，國家電網的做法是：“向有關部委建言獻策，配合做好有序放開配電網管理辦法研究和增量配電試點項目遴選工作，以積極、開放的態度，引導社會資本投資。”

本輪電改同樣關註到了新能源的消納問題。在這方面，國家電網加快了電網建設，“十二五”期間累計投資約850億元，開工、投運一批特高壓重點工程，促進新能源外送消納。

降低21個省份工商業用電成本約168億元

會議透露，國家電網在深化電力體制改革工作取得的成效包括：

一是有效降低用戶成本。安徽、湖北、寧夏3省核定輸配電價以後，較之前的購銷價差模式，年減少用戶電費支出超過35億元;統籌運用取消化肥優惠電價、跨省跨區電能交易價格下降等電價空間，降低21個省份工商業用電成本約168億元;認真落實國家發改委通知要求，調整優化用戶基本電價計費方式，放寬減容(暫停)期限限制，降低停產、半停產企業電費支出效果明顯，按年計算可達到150億元。

二是市場交易規模不斷擴大。截至11月底，北京電力交易中心和國家電網公司經營區域內各省級交易機構共開展電力直接交易電量5245億千瓦時，同比增長177.8%，發電側競爭形成的降價空間全部疏導到用戶側，為電力用戶降低購電成本271億元。

三是多買多賣市場競爭格局初步形成。目前，國家電網經營範圍內已成立售電公司1221家。完成30個重點城市市區和30個非重點城市核心區配電網改造，加快農網改造升級，為售電市場競爭提供網架支撐。

四是清潔能源消納取得新進展。今年以來，北京電力交易中心共開展水電、風電、光電、核電等清潔能源省間送電量達到3406億千瓦時，同比增長9.1%，接近北京、上海、天津、重慶四個直轄市全年的用電量。累計向華北、華東、華中等負荷中心地區輸送電量3164.5億千瓦時，減少當地標煤燃燒10126萬噸，減少當地二氧化碳排放25240萬噸、煙塵排放106萬噸、灰渣排放2835萬噸，為大氣汙染防治和霧霾治理做出了重要貢獻。

為增量配電投資業務放開提供支撐

近期，國家發改委、國家能源局印發《關於規範開展增量配電業務改革試點的通知》，確定了第一批105個試點項目。其中，會議透露，國家電網公司經營區82個。

會議稱，國家電網公司將積極參與增量配電投資業務競爭，並做好相關服務工作。這些工作具體包括：

一是面向政府，為增量配網投資業務放開提供支撐。根據國家確定的試點項目名單，國家電網旗下各省級電力公司協助地方政府劃定供電區域、明確供電範圍。按照國家有關要求，配合政府部門做好電網統一規劃，加強上級電網建設，確保外部電源的穩定可靠供應。

二是面向試點項目業主，提供優質並網服務。與試點項目運營主體簽訂調度協議，按照電網統一調度原則，做好調度管理和運行監督，確保電網安全穩定運行。

三是面向合作夥伴，爭取多方共贏。國家電網省級電力公司作為投資主體，參與競爭，與符合條件的社會資本合作成立混合所有制供電公司，通過參加招標等市場化方式爭取成為試點項目業主。對國家電網投資控股的混合所有制供電公司，做好信息公開工作，保障各類股東的合法權益。

上述會議還透露，為了深入落實交易機構相對獨立、規範運作的要求，北京電力交易中心將進一步促進市場公開透明運行，擴大電力市場交易規模，促進能源資源大範圍優化配置。

國家電網“出海”下一步：從“走出去”到“走進去”

作為財富500強中排名第二的企業，中國的國家電網公司一直走在“出海”路上。

從2004年開始與俄羅斯、蒙古國加強能源合作，到2009年收購菲律賓國家輸電網25年特許經營權，再到2014年中標巴西美麗山特高壓直流送出工程，2016年進軍希臘電力市場……十余載春秋，國家電網公司國際化經營不斷突破，資產並購、技術輸出、工程承包、管理輸出全面開花，境外項目“做一個成一個”全部實現盈利。

這場“國際化”逐夢之旅，國家電網公司依靠戰略引領，不斷提升核心競爭力和本土化運營水平，實現了從“走出去”到“走進去”的跨越，鋪就了一條符合自身實際的海外發展之路。

持續拓展國際合作版圖

站得高才能看得遠，面對洶湧的經濟全球化浪潮，黨中央、國務院積極布局“走出去”戰略。國家電網公司迅速跟進，從頂層規劃設計富有國家電網特色的路線圖，積極推進業務、管理、人才、研發、資本、品牌等全方位國際化。

早在2007年，國家電網公司即出臺《國家電網公司國際化戰略》和《國家電網公司國際能源合作規劃》;2008年進一步確立“以跨國能源合作為重點，加快推進國際化經營”的國際化戰略部署。近年來，面對全球經濟形勢轉變，公司及時調整路線，提出了2020年建成核心技術領先、治理體系科學、資本運作高效、經營業績優秀、國際競爭力強的國際一流企業的目標，國際化發展駛入快車道。

巴西Itumbiara工區工人施工現場

在向廣闊疆域開拓進取的征程中，國家電網公司依托特高壓、智能電網等核心技術和管理優勢，業務布局從發展中國家向新興經濟體、發達國家全面拓展，業務模式從工程分包向工程總承包、特許經營、股權投資協調發展，業務領域從勞務輸出向技術、裝備、標準、管理協同輸出轉變。

戰略引領下，國家電網公司國際化成績單蔚為可觀：先後在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港、意大利等6個國家和地區成功投資、運營骨幹能源網公司，目前境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達到400億美元，“走出去”項目全部盈利。

圖為國家電網公司參股的葡萄牙REN旗下沃迪晉變電站

國家電網公司還建立了從技術、裝備到設計、施工全方位“走出去”的國際產能合作模式，“十二五”期間新簽國際工程總承包、裝備出口、技術服務合同233億美元。同時，大力拓展亞洲、非洲、歐洲、南美等地區的工程總承包、成套設備輸出及咨詢服務業務，並帶動中國電工裝備、控制保護設備、調度自動化系統、高端電力電子設備等出口到70多個國家，包括德國、波蘭等歐洲市場。

技術、管理和人才是“出海”核心競爭力

在經濟全球化的浪潮中，企業的綜合實力不僅是國際競爭的關鍵籌碼，更成為國家綜合實力的重要體現。國家電網公司“走出去”碩果累累，究其原因，正是擁有先進技術、管理經驗和人才隊伍等綜合優勢，才奠定了海外項目“做一個成一個”的良好局面。

2014年7月17日，對每個奮戰在國家電網公司國際化一線的人來講，都難以忘懷。

當天，在中巴兩國元首共同見證下，國家電網公司與巴西國家電力公司簽署了《巴西美麗山特高壓輸電項目合作協議》。中國特高壓技術首次走出國門，登上南美洲的熱土。

圖為國家電網巴西控股公司

國家電網公司在國際化道路上“大踏步前進”。搭乘特高壓這艘電力“航母”，國家電網公司多次在境外國家級輸電網和大型電網項目特許經營權、股權競爭中競標成功，國際合作版圖擴展至歐洲、亞洲、大洋洲、南美洲等地區。

回想當初，特高壓項目啟動時，“洋廠商”還是工程設備供應的“主角”。如今，特高壓已成為中國科技創新的“金色名片”。依托特高壓技術的引領帶動，中國電工裝備在世界市場上“百尺竿頭更進一步”，許繼集團60多項新產品均達到國際領先水平，平高集團出品800千伏封閉式組合電器(GIS)在全球30多個國家運行良好，南瑞集團的控制保護、複合絕緣子產品等產品成功進入全球39個國家和地區市場。

中國電力標準事業亦蒸蒸日上。在國際上，國家電網公司率先建立了完整的特高壓交直流、智能電網技術標準體系，主導制定特高壓輸電等國際標準36項，有力提升了國際話語權。而國家電網公司設在美國、歐洲、俄羅斯等國家(地區)的10個駐外辦事處，及美國、歐洲研究院，也成為國家電網公司加深與國際組織和國外同行交流、推動高端技術成果向海外輸出的主要平臺。

在“走出去”的棋局中，綜合實力讓國家電網公司先人一步。國家電網公司正以更加開放自信的姿態，向世界發出響亮的“中國聲音”。

本土化運營是成功秘籍

“走出去”後怎麽辦，這是企業“出海”後面臨的考題：如何更好地融入當地政治經濟環境，為利益相關方謀取福利?

“走出去”，更要“走進去”!國家電網公司的回答鏗鏘有力。

定位於一個長期戰略投資者，本土化運營是國家電網公司快速融入當地的成功秘籍。公司始終秉持互利共贏的海外事業發展原則，堅持本土化用工，只派出少量董事、高管參與投資企業核心業務管理和決策，負責任地運營投資項目，開展公益項目，為當地社會和民眾帶來利益。

圖為埃塞俄比亞GDHA500千伏輸變電工程，項目當地鎮中心學校學生到變電站參觀。攝影：王存芳

今年巴西里約奧運開幕式，當地時間8月5日晚上，燈火璀璨的里約讓世界矚目。而很多人並不知道，為這場盛會提供電力保障的企業中活躍著中國國家電網公司所屬的國網國際巴西控股公司的身影。他們5月就進入奧運臨戰狀態，此前建設投運的巴西特里斯皮爾斯輸電項目，還讓這次奧運用上了清潔水電。

實際上，國家電網公司深度融入巴西經濟社會的例子還有很多。2010年，國網巴西控股公司在接管資產之初，負責任地保留了全部巴西籍員工，形成中巴員工密切配合、一體化的管理模式。他們還為貧民窟孩子組成的交響樂團提供教育支持，贊助里約的學校推廣乒乓球項目，勇擔社會責任，拉近與巴西民眾的心理距離。

圖為南澳公司在運資產

類似這樣的善舉還有很多。2013年，菲律賓遭遇超強臺風“海燕”，國家電網公司參股的菲律賓國家電網公司憑借高效的電力搶修服務，贏得好評。作為葡萄牙國家能源網公司(REN)單一最大股東，公司在REN研發中心建設、國際化開拓和融資擔保等方面給予大力支持，使REN獲得了高於葡萄牙國家信用等級的評級結果。中國電力技術裝備有限公司在埃塞俄比亞建設項目期間，為當地小學捐助學習用品，並免費為當地打水井、修道路，為埃方培訓技術工人超過1000名……

在參與當地經濟社會生活的過程中，國家電網公司始終散發著屬於東方古老國度獨有的兼容並蓄魅力——不僅走進國門，更走進民眾的心里。

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。未來，國家電網公司將以全球視野，在更高起點上推進全方位國際化，相信國家電網公司的國際化發展道路定將越走越寬廣。

林伯強解讀輸配定價新法：中國史上首個針對自然壟斷電網的定價法

1月4日，國家發展改革委對外公布了《省級電網輸配電價定價辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》明確了建立獨立輸配電價體系，規定了輸配電價的計算方法，建立了激勵約束機制。

《辦法》創新性地引入激勵性管制理念，建立對電網企業的激勵和約束機制。

《辦法》規定，實行費率上限管控，材料費、修理費、其他費用等高出上限部分不計入輸配電價；強化投資約束機制，電網投資與電量增長、負荷增長、供電可靠性不匹配的成本費用暫不予納入輸配電價，抑制電網過度投資；建立投資定期校核機制，防止電網企業虛報投資，當電網企業實際投資額低於規劃投資額時，對差額投資對應的準許收入的70%予以扣減，反之，差額投資對應的準許收入不再上調；建立成本節約分享機制，規定企業實際借款利率、線損率低於政府核定標準的，節約部分按1:1由企業和用戶共同分享，調動企業降成本的積極性；建立與供電可靠性和服務質量掛鉤的輸配電價調整機制。當供電可靠率、服務質量等達不到規定標準的，相應扣減電網企業準許收入。

此外，為平穩推進輸配電價改革，《辦法》建立了平滑機制。監管周期內新增投資、電量變化較大的，應在監管周期內對準許收入和輸配電價進行平滑處理；情況特殊的可以平滑到下一周期。

此次出臺的《辦法》與之前發布的《輸配電定價成本監審辦法》共同構成了對電網企業的成本價格監管制度框架。

發改委有關負責人表示，制定出臺《辦法》，有利於加快電力體制改革總體進程，推動有序放開競爭性環節定價、有序向社會資本放開配售電業務、有序放開公益性和調節性以外的發用電計劃，加快構建主要由市場配置電力資源的體制機制，還原能源商品屬性。

《辦法》公布後，第一財經記者第一時間專訪廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強，請他梳理此《辦法》的亮點與影響。

第一財經：此次《辦法》中的亮點有哪些?

林伯強：這是我國歷史上第一個針對超大網絡型自然壟斷電網行業的定價辦法，亮點主要是明確了科學透明的輸配電價體系，為電力市場的改革走出了最重要的一步。

根據“管住中間放開兩頭”的原則，《辦法》所明確的就是中間的成本，為“放開兩頭”提供重要改革基礎。

具體的輸配電價核定方法和企業的激勵約束機制都是圍繞輸配電價體系而展開的。

具體的核定方法比較有系統性，規定了折舊費、有效資產、準許收益率等指標的核定原則和標準，又明確規定了不得計入輸配電價定價範圍的成本費用、資產;對電網企業的激勵約束機制明確了電網企業既不能多投，也不能少投，節約部分按1:1由企業和用戶共同分享，建立了分享機制，等等。

第一財經：《辦法》出臺和執行的難點有哪些?

林伯強：由於歷史的原因，初始的輸配電價核定應該很不容易。

截至目前，發改委已核定了十二個省份的輸配電價，這是《辦法》出臺的基礎。還有十多個省份今年可以全部核定完成。

目前輸配電價核定是個博弈，實際上是“討價還價”的過程。以往政府對電網的成本也是管理的，由於歷史上的電網投資很大程度上主要政府行為，主要通過投資項目進行核定成本，電網通過上網和終端電價的差價獲得利潤。今後有了一個科學透明的輸配電價體系，管理輸配電價比較容易了。

辦法可能還需要進一步細化並在今後的執行中加以完善。比如激勵約束機制中，還有一些因素比較難以界定，具體到比如上線管控、回報率、過度投資等，上線管控怎麽定，什麽樣的投資算是過度投資，這些難界定的因素需要進一步細化說明，在未來實踐的過程中摸索經驗，並相應進行修正。這對政府作為監管方來講，是很大的挑戰。

但不能說政府完全沒有經驗，以往政府也核定電網成本，這次只是換了一種相對市場化的方式而已。

第一財經：核定輸配電價後對電力價格的下行有沒有影響?

林伯強：目前來說，一些地方輸配電價下調了一些，但不是全部所有的省份核定的輸配電價都下調了，所以電力價格整體上可能會下調一些，但不能指望從核定輸配電價這個過程中掙出很大電價下調空間，真正對電價有大幅度影響的，應該來自今後的電力市場競爭和交易。

第一財經：此《辦法》在費用方面規定這麽細致，但市場環境會經常變化，一些核價標準如何能實現動態更新？

林伯強：輸配電價一旦核定，動態主要還是針對增量部分，動態更新相對現在核定輸配電價核定，應該會比較容易些，每年投資增量多少，增量部分按照合理的成本和回報就可以確定了。

輸配電價定價辦法終出臺 防止電網企業虛報投資

據發改委網站4日消息，近日，國家發展改革委印發了《省級電網輸配電價定價辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)，規定了省級電網輸配電價的定價原則、計算辦法，與之前發布的《輸配電定價成本監審辦法》，共同構成了對電網企業的成本價格監管制度框架。

《辦法》明確了對電網企業的激勵約束機制。其中包括建立投資定期校核機制，防止電網企業虛報投資，當電網企業實際投資額低於規劃投資額時，對差額投資對應的準許收入的70%予以扣減，反之，差額投資對應的準許收入不再上調。

據悉，2015年以來，通過輸配電價改革、實施煤電價格聯動、推進電力市場化交易等方式綜合施策，已累計降低用電成本1800億元以上。

以下為2016年末，國家發展改革委有關負責人對此問題的相關問答：

問：為什麽要制定《辦法》?

答：深化電力體制改革、推進價格機制改革是黨中央、國務院作出的重大決策部署。黨的十八屆三中全會要求，將政府定價範圍主要限定在重要公用事業、公益性服務和網絡型自然壟斷環節。《中共中央國務院關於推進價格機制改革的若幹意見》(中發〔2015〕28號)、《中共中央國務院關於進一步深化電力體制改革的若幹意見》(中發〔2015〕9號)明確提出按照“管住中間、放開兩頭”的思路，推進電力價格改革。

制定出臺《辦法》，是貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，在新常態下把價格改革向縱深推進、建立健全政府定價制度的重要探索，有利於政府價格監管方式轉變，提高政府定價的科學性，最大限度減少自由裁量權。

制定出臺《辦法》，是在新形勢下加強對超大網絡型自然壟斷企業價格監管的重大創新。國家電網公司、南方電網公司是世界範圍內規模巨大的電網企業。盡管網絡型自然壟斷企業具有規模經濟優勢，有利於電力資源在更大範圍內優化配置，但為更好地規範企業行為，防範企業利用壟斷地位損害發電企業和電力用戶的合法權益，必須加強監管。

制定出臺《辦法》，有利於加快電力體制改革總體進程，推動有序放開競爭性環節定價、有序向社會資本放開配售電業務、有序放開公益性和調節性以外的發用電計劃，加快構建主要由市場配置電力資源的體制機制，還原能源商品屬性。

問：核定輸配電價過程中要堅持哪些原則?

答：《辦法》明確，核定輸配電價過程中要堅持三個方面的原則:

(一)建立機制與合理定價相結合。以制度、規則、機制建設為核心，轉變政府價格監管方式，既要提高政府定價的科學性，最大限度減少自由裁量權;又要規範電網企業的價格行為，通過科學、規範、透明的制度形成合理的輸配電價。

(二)彌補合理成本與約束激勵相結合。按照“準許成本加合理收益”的辦法核定輸配電價，以嚴格的成本監審為基礎，彌補電網企業準許成本並獲得合理收益;同時，建立激勵約束機制，調動電網企業加強管理、降低成本積極性，提高投資效率和管理水平。

(三)促進電網健康發展與用戶合理負擔相結合。通過科學、合理、有效的價格信號，引導電網企業的經營行為和用戶的用電行為。既要促進電網健康可持續發展，確保電網企業提供安全可靠的電力，滿足國民經濟和社會發展的需要;又要使不同電壓等級和不同類別用戶的輸配電價合理反映輸配電成本，以盡可能低的價格為用戶提供優質的輸配電服務。

問：《辦法》最核心的內容是什麽?

答：《辦法》的核心可以概括為“三個明確”，即明確了獨立輸配電價體系的主要內容、明確了輸配電價的計算辦法、明確了對電網企業的激勵約束機制。

(一)明確了建立獨立輸配電價體系。《辦法》規定，以提供輸配電服務相關的資產、成本為基礎，確定電網企業輸配電業務準許收入，並分電壓等級、分用戶類別核定輸配電價，建立規則明晰、水平合理、監管有力、科學透明的獨立輸配電價體系，既要確保電網企業提供安全可靠的電力，又要使輸配電價合理反映輸配電成本，以盡可能低的價格提供優質的輸配電服務。

(二)明確了輸配電價的計算方法。《辦法》按照準許成本加合理收益的原則，既明確規定了折舊費、運行維護費、有效資產、準許收益率等指標的核定原則和具體標準，又明確規定了不得計入輸配電價定價範圍的成本費用、資產，還規定了分電壓等級、分用戶類別輸配電價的計算辦法，提出了妥善處理政策性交叉補貼的初步思路。

(三)明確了對電網企業的激勵約束機制。《辦法》創新性地引入激勵性管制理念，建立對電網企業的激勵和約束機制。一是實行費率上限管控，材料費、修理費、其他費用等高出上限部分不計入輸配電價，激勵企業以費用上限為目標盡可能通過節約成本費用來獲得收益;二是強化投資約束機制，電網投資與電量增長、負荷增長、供電可靠性不匹配的成本費用暫不予納入輸配電價，抑制電網過度投資，鼓勵工程造價節約，減少不必要投資;三是建立投資定期校核機制，防止電網企業虛報投資，當電網企業實際投資額低於規劃投資額時，對差額投資對應的準許收入的70%予以扣減，反之，差額投資對應的準許收入不再上調;四是建立成本節約分享機制，規定企業實際借款利率、線損率低於政府核定標準的，節約部分按1:1由企業和用戶共同分享，調動企業降成本的積極性;五是建立與供電可靠性和服務質量掛鉤的輸配電價調整機制。供電可靠率、服務質量等達不到規定標準的，相應扣減電網企業準許收入。

此外，為平穩推進輸配電價改革，《辦法》建立了平滑機制。監管周期內新增投資、電量變化較大的，在監管周期內對準許收入和輸配電價進行平滑處理;情況特殊的，可以平滑到下一周期。

問：請介紹《辦法》的制定過程。

答：對超大網絡型自然壟斷企業進行價格監管是世界級難題，各國監管機構都經歷了多年的探索，才形成了比較完善的監管制度框架。輸配電價也是我國價格改革中最難啃的“硬骨頭”之一。在制定《辦法》過程中，認真總結試點經驗，並借鑒成熟市場經濟國家監管辦法，形成了以“準許成本加合理收益”為基礎，引入現代激勵性監管理念的監管制度框架。

首先，《辦法》是在充分試點的基礎上制定出來的。2014年，國家發展改革委部署深圳和蒙西開展輸配電價改革試點;2015年，將試點範圍擴大到寧夏、湖北、安徽、雲南和貴州等5省(區)。今年年初，又決定在12個省級電網和華北區域電網開展輸配電價改革試點;9月決定進一步擴大試點範圍，實現全覆蓋。我們與試點省份價格主管部門、國家能源局及其派出機構進行了反複溝通，並邀請中國宏觀經濟研究院院價格研究所、華北電力大學、中國人民大學專家共同研究，形成了《辦法》初稿。

其次，《辦法》反複征求了有關方面的意見。2015年，在輸配電價改革試點之初，國家發展改革委首先印發了《輸配電定價成本監審辦法(試行)》，對如何認定歷史成本做了規定。根據試點經驗，我們起草了《辦法》初稿後，反複征求了國資委、人力資源社會保障部、財政部、國家能源局的意見。12月16日-27日，國家發展改革委向社會公開征求了對《辦法》的意見。征求意見期間，社會各界人士通過網上留言等方式提出了近800條意見和建議，相關意見建議中肯、全面，對完善辦法具有積極的借鑒意義。多數意見認為辦法意義重大，科學合理，與國際先進電力監管理念接軌，建議盡快出臺。所提具體意見基本已在辦法中體現或在修改時采納，還有一些是在改革試點中需要研究解決的問題，將在改革過程中逐步細化落實。

第三，《辦法》合理借鑒了國外經驗。對電網企業進行價格監管是市場經濟國家通行做法，美、英等國已有30余年的監管經驗。一年多以來，我們通過各種方式加強與美國、英國等輸配電價監管機構的溝通交流，詳細了解各國監管經驗、遇到的挑戰及解決辦法，對《辦法》補充完善。

需要說明的是，輸配電價改革畢竟是一個新生事物，核定輸配電價過程中還面臨很多問題和挑戰，我們將在推進改革的過程中，繼續傾聽各方面的意見和建議，為將來修訂完善輸配電價成本監審辦法打下良好基礎，也歡迎社會各界幫助我們工作。

問：去年中央經濟工作會議提出降低電力價格，今年中央經濟工作會議又提出降低用能成本。《辦法》能夠降成本嗎?

答：“降成本”是供給側結構性改革五大任務之一，也是推進電力體制改革的重要內容。《辦法》遵循了“著力建機制、合理降成本”的理念，在建立科學、規範、透明的輸配電價監管機制的同時，努力推動降低工商企業用電成本。2015年以來，通過輸配電價改革、實施煤電價格聯動、推進電力市場化交易等方式綜合施策，已累計降低用電成本1800億元以上。

一是實施煤電聯動機制，降低燃煤機組上網電價，相應降低工商業用電價格。煤電價格聯動機制建立以來，由於電煤價格上漲，2004年-2011年曾連續7次上調燃煤機組上網電價，並相應提高工商業銷售電價。2013年以來，電煤價格持續走低，已連續4次下調了上網電價，共下調每千瓦時7.44分錢。其中，2015年4月20日和2016年1月1日，還相應下調了工商業銷售電價和一般工商業銷售電價，下調幅度分別為每千瓦時1.8分錢和3分錢。兩次調價共減少企業用電支出900億左右。

二是通過輸配電價改革嚴格成本監審，降低電網企業輸配電費用。2015年，國家發展改革委在深圳、蒙西、湖北、安徽、寧夏、雲南、貴州開展輸配電價改革試點。通過成本監審，核減電網企業不相關資產、不合理成本後，綜合考慮未來投資增長因素後，用於降低銷售電價的部分約80億元。目前，我委正在加快審核2016年第一批12個省級電網輸配電價水平，從成本監審情況，電網歷史成本平均核減比例為16.3%。從輸配電價測算情況看，除北京、河北北網受投資大幅增長、售電量增速較低等因素，輸配電價有上漲需求外，大多數省級電網的輸配電價均將有不同程度的降低，近期我們將陸續批複12個省級電網的輸配電價，並由試點省級價格主管部門按規定對外公布分電壓等級的輸配電價。根據初步測算結果，預計還將較大幅度降低用電企業電費支出。

需要說明的是，由於定價辦法規定了平滑機制，北京、河北北網測算出來的輸配電價較現行購銷差價有了適當提高，但暫時先不調整到位，銷售電價繼續維持現行水平。

三是推動電力直接交易，降低大用戶電力價格。輸配電價改革的目的之一，就是通過制定獨立輸配電價，推動電力市場交易。據測算，2015年全國電力直接交易4300億千瓦時，按每千瓦時平均降低5分錢測算，減輕了用電成本215億元。2016年電力市場交易規模又進一步擴大，初步測算，2016年電力直接交易將達7000億千瓦時，按每千瓦時降低6.4分錢測算，全年可降低用電費用450億元。

四是完善基本電價執行方式，減輕大工業用戶基本電費支出。針對用電企業反映在經濟下行壓力較大、部分企業無法滿負荷用電的情況下，向電網企業申請調整基本電價計費方式周期長、限制多，用電負擔凸顯的問題， 6月30日出臺了完善基本電價執行方式的改革舉措，放寬用電企業申請調整計費方式、減容、暫停的政策條件，電力用戶可根據企業實際需要選擇最有利的計費方式。據測算，可減輕大工業用戶基本電費支出150億元。

五是推動跨省跨區電力交易，降低受電地區用電成本。2015年4月，國家發展改革委發文降低了部分跨省跨區的輸電價格，平均降價幅度每千瓦時2分錢，並完善跨省跨區電力市場化價格機制，由送電、售電市場主體通過協商或競價的方式確定送受電量、價格。2016年，跨省跨區送電價格根據受電省份燃煤標桿電價變動幅度同步降低，將有利於降低受電省份企業用電成本。在原有計劃之外，新增跨省跨區用電通過市場協商進一步降低價格。指導北京、廣州兩大交易中心，進一步組織跨省跨區電力直接交易，將西部地區“棄風”、“棄光”、“棄水”的電力以較低的價格送到東部負荷中心，既降低東部地區用電成本，又促進西部地區可再生能源發展。例如，“銀東直流跨區送電直接交易”共成交90億千瓦時，每千瓦時降價6分錢，減少山東用電企業支出5.4億元。北京市創新工作方法，由電力公司統一代理(自願選擇其他售電公司代理的除外)郊區工商業用戶掛牌采購區外電力，郊區工商電價平均降低2.44分錢，促進了非首都功能疏解。

問：在輸配電價改革方面，還將開展哪些工作?

答：目前，我們已經實現了省級電網輸配電價改革試點的全覆蓋。近期即將公布第二批12個省級電網的輸配電價，剩余14個省級電網輸配電價成本監審的實地審核即將完成，並轉入輸配電價測算階段，預計明年二季度將全部向社會公布。接下來，根據電力體制改革和價格機制改革的總體部署，我們還將開展以下工作：

第一，合理核定區域電網和跨省跨區電網輸電價格。華北電網的成本監審工作已經完成，並對輸配電價作了初步測算，明年將啟動東北、西北、華中、華東等區域電網的輸配電價核定;同時，還將合理制定或調整跨區跨省線路的輸電價格，促進跨省區電力交易的發展和西部可再生能源的消納。

第二，指導地方核定地方電網和新增配電網配電價格。為有序向社會資本開放配售電業務，國家發展改革委已經發布了第一批105個新增配電網試點;四川、廣西、雲南等地還有一些地方小電網。明年，我們將參照省級電網輸配電價辦法，指導地方科學核定地方電網和新增配電網配電價格。

第三，研究建立常態化監管制度。我們已初步建立了有關電網企業按規定上報日常運行的數據信息，並將以相關信息為基礎構建電價監管的數據庫，定期對電網企業的投資、生產、運營數據進行核查，不斷提高價格監管的科學性合理性。

第四，積極推動電力市場化交易。輸配電價改革在“管住中間”建立了制度框架的基礎上，也為“放開兩頭”、推進電力市場化交易提供了重要基礎。我們將積極與有關部門一道，共同研究電力市場交易的規則、辦法，共同推動建立統一開放、競爭有序的電力市場體系，不斷擴大市場決定電力交易、電價的範圍，構建主要由市場決定電力資源配置的體制機制。

問：去年，國家發展改革委發布了新的煤電價格聯動機制。今年1月1日下調了電價。今年下半年煤價出現大幅上漲，請問明年1月1日還啟動煤電價格聯動嗎?

答：經國務院批準，發展改革委於2015年底完善了煤電價格聯動機制。完善後的煤電價格聯動機制規定，依據向社會公布的中國電煤價格指數和上一年度煤電企業供電標準煤耗，測算煤電標桿上網電價。每期電煤價格按照上一年11月至當年10月電煤價格平均數確定。本期全國電煤價格指數平均為每噸347.5元，中國電力企業聯合會公布的年度燃煤電廠供電標準煤耗為每千瓦時319克。

根據煤電價格聯動計算公式測算，2017年煤電標桿上網電價全國平均應上漲每千瓦時0.18分錢。由於聯動機制規定，標桿上網電價調整水平不足每千瓦時0.20分錢時，當年不調整，調價金額納入下一周期累計計算。據此，2017年1月1日全國煤電標桿上網電價將不作調整。

在當前形勢下，煤電標桿上網電價不調整，客觀上有利於穩定市場預期，有利於穩定實體經濟用能成本，有利於促進煤電行業供給側結構性改革。我們將密切跟蹤電煤價格走勢，繼續采取釋放先進產能、調配鐵路運力、推動簽訂長協、穩定市場預期等措施，推動電煤價格盡快合理回歸，促進燃煤發電行業平穩健康發展。

午間公告：大連電瓷預中標國家電網3.02億元項目

大連電瓷：預中標國家電網3.02億元項目

2017年 1月 26日，國家電網公司通過其電子商務平臺發布中標候選人公示。大連電瓷集團股份有限公司為推薦中標候選人，各項目合計預中標金額合計 30,265萬元，占公司 2015年度營業總收入的 49.71%。

*ST江化：重大事項 股票停牌

ST江化接到公司控股股東的股東浙江交通集團通知，浙江交通集團正在籌劃與公司有關的重大資產重組事項。根據相關規定，經公司向深圳證券交易所申請，公司股票（002061）自2017年2月3日（周五）開市起停牌。

柘中股份：重大事項 股票停牌

柘中股份擬籌劃資產收購事項，由於該事項涉及敏感信息，根據相關規定，經公司向深圳證券交易所申請，公司股票（002346）於2017 年2 月3 日開市時起停牌，待相關事項確定後，公司將盡快刊登相關公告並申請股票複牌。 ​​​​

中泰化學：擬籌劃非公開股票停牌

中泰化學擬籌劃非公開發行股票事宜，因該事項的方案有待進一步論證，根據相關規定，經公司向深圳證券交易所申請，公司股票（002092自2017年2月3日（星期五）開市起停牌，預計停牌時間不超過10個交易日（含停牌當日）。待有關事項確定後，公司將召開董事會審議非公開發行股票相關事宜，並於董事會決議等相關公告披露之日起複牌。

群興玩具：擬籌劃重大資產購買事項 股票停牌

群興玩具擬籌劃重大資產購買事項，因該事項尚存在不確定性，預計需經公司董事會及股東大會審議通過，根據相關規定，經公司向深圳證券交易所申請，公司股票（002575）自2017年2月3日開市起停牌。公司預計10個交易日內核實確定該事項，待上述事項確定後，公司將根據相關法律法規規定進行公告並申請複牌或繼續停牌。

朗科科技：超比例增持未報告罰款40萬

朗科科技3日午間公告，中科匯通在持有朗科科技股票累計達到公司已發行股份的5%時，未按規定履行報告和公告義務，在履行報告和公告義務前沒有停止買賣朗科科技股票。中科匯通持有朗科科技股票達到公司已發行股份的5%後，又繼續增持的股份數為4,299,636股，增持金額為94,591,992元。

深圳證監局決定，對中科匯通超比例增持未報告、公告行為處以40萬元罰款，對直接負責的主管人員單祥雙處以20萬元罰款；對中科匯通限制期內買賣行為處以330萬元罰款，對直接負責的主管人員單祥雙處以10萬元罰款。對中科匯通罰款合計370萬元，對單祥雙罰款合計30萬元。

國網董事長舒印彪：美基礎設施需求大 願加強智能電網等合作

國家電網公司董事長舒印彪表示，美國的基礎設施建設需求很大，而中國國家電網公司的一些投資，以及在電網運行、設備制造、電網智能化等方面的技術，同美國市場的需要很契合。

3月17日，在北京召開的保爾森基金會2017可持續性發展年會上，舒印彪在《第一財經日報》副總編輯楊燕青主持的“新形勢下中美企業的合作”的討論環節中，作出上述表述。

在此次會議發言中，舒印彪還強調，中國國家電網公司始終秉持互利共贏原則，重視與美國企業的交流合作，歡迎並願意與更多美國企業，在智能電網、高端裝備制造、清潔能源發展、資產並購運營等方面加強交流、深化合作，實現共同發展。

中美企業家都有加強合作的意願

在回答有關國家電網公司在美投資的問題時，舒印彪表示，國家電網公司同美國的電網企業有著緊密的聯系。美國的基礎設施建設需求很大，而中國國家電網公司的一些投資，以及在電網運行、設備制造、電網智能化等方面的技術，同美國的市場需要很契合。

舒印彪表示，美國IT技術很發達，如能促進中國的電網技術和美國的IT技術結合，推動智能電網的建設，將能解決很大的問題，為全球能源合作樹立一個榜樣。

舒印彪引述今年參加冬季達沃斯論壇時的經歷表示，當時十幾位中美企業家在面對面的交流中都強調，中美企業之間的合作是中美合作的重要引擎。

舒印彪表示，大家都有一個迫切願望，就是希望加強中美企業之間的相互投資和合作，特別是加強在投資領域和科技領域的合作。國家電網公司一直重視與美國企業的交流與合作，並專門設立相應機構，搭建對美交流合作的窗口。

國網是一家科技創新型企業

舒印彪表示，中國國家電網公司是全球最大的公用事業企業，2016年營業收入突破3000億美元，排名《財富》世界500強第2位。中國國家電網還是世界規模最大、技術最複雜、最安全的電網之一，但國家電網更是一個科技創新型的企業。

舒印彪強調，近年來，國家電網公司圍繞創建世界一流電網、國際一流企業這一戰略目標，研發世界頂尖的特高壓輸電技術，實現遠距離、大規模、低損耗輸電，緩解我國能源資源逆向分布矛盾，實現能源結構轉型升級。大力建設堅強智能電網，支持新能源和可再生能源發展，推動以電代煤、以電代油，構建清潔能源供熱采暖系統，促進電動汽車發展。

目前，國家電網公司正大力推動智能電網建設，實現清潔能源替代，以及在用戶側、供給側結構性改革方面的電能替代等工作。

舒印彪強調，實現可持續發展意義重大，中國國家電網公司在新能源消納、電動汽車、智能家居和智慧城市建設等方面成效顯著，並在電網建設、國際化業務、市場機制建設等方面開展了積極探索，希望與保爾森基金會加強上述領域的聯合攻關研究，更好地推動能源電力發展。