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停供鐵路的西藏5100 未來還會與中鐵合作麽

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4661812.html

停供鐵路的西藏5100 未來還會與中鐵合作麽

一財網 張誌偉 2015-07-29 09:11:00

2012年4月以來,除了官網自營電商以外,西藏5100還陸續與12家國內電商平臺合作,開展5100水卡的線上銷售業務,這些電商包括京東商城、當當網、卓越亞馬遜等。

受到鐵路“停供”影響,西藏5100股價7月27日大跌12.7%,7月28日報收2.18元/股,跌幅收窄至0.91%。

鐵路“停供”三天後,西藏5100(01115.HK)發布澄清公告稱;公司與中鐵快運簽訂的最新一年期合同已於2015年6月30日期滿;已跟中鐵集團探索未來的可能合作方式,但還未果。

西藏5100在公告里面還強調:2014年向中鐵快運銷售瓶裝礦泉水的銷售額僅占公司總銷售額的13%,即1億元。

從澄清公告來看,被鐵路停供後的西藏5100在努力淡化影響。不過,中鐵快運貢獻的13%收入占比雖然不高,但是這部分是“2014年”發生的,事實上,西藏5100在這一年里有半年處於“停供期”,只有下半年才恢複向中鐵快運供水。

西藏5100與中鐵快運此前簽署的三年采購合同,在2013年12月31日期滿後,2014年上半年公司對中鐵快運暫停供應瓶裝礦泉水。新合同直到2014年6月30日才簽訂,且改為一年一簽:從2014年7月1日到2015年6月30日,西藏5100要向中鐵快運供應5萬噸瓶裝礦泉水,但采購價比前一份合同要低。

公司2014年財報顯示,公司礦泉水業務2014年銷量和收入同比下降22%和32%。“2013年12月31日與中鐵快運采購合同期滿後,2014年上半年對中鐵快運暫停了供應瓶裝礦泉水,並且2014年(下半年)供給中鐵快運的瓶裝礦泉水售價下降。”西藏5100方面稱。

自2008年成為鐵道部專列唯一指定用水以來,西藏5100在7年里借助這一特殊渠道實現了突飛猛進發展,也通過贊助各種會議、比賽等活動來提升了品牌知名度。

值得關註的是,近兩年西藏5100在維持和鞏固與中鐵快運的戰略合作關系同時,還在著力開發非中鐵快運的其他機構客戶,不斷拓展零售渠道。

財報顯示,公司水卡業務在礦泉水業務收入中的占比由2013年上半年的16%提升至2014年上半年的30%。西藏5100官網顯示,“水卡”是公司依托物流體系開創的全新銷售模式,也是一種在全國範圍兌換產品的“預付式提貨憑證”。

2012年4月以來,除了官網自營電商以外,西藏5100還陸續與12家國內電商平臺合作,開展5100水卡的線上銷售業務,這些電商包括京東商城、當當網、卓越亞馬遜等。

根據規劃,2015年,西藏5100將投放更多資源用於拓展全國各地零售網絡,包括六個主要的分銷渠道,商超,酒店,高檔餐廳,夜店及酒吧等娛樂場所,高爾夫球俱樂部及私人會所,其他包括電影院機場專賣店及旅遊景點等。

7月28日,《第一財經日報》記者來到北京燕莎友誼商城亮馬橋店了解到,最近5100礦泉水沒有搞相關促銷活動。

失去中鐵快運這位大客戶後,西藏5100如何盡快擺脫特殊渠道的以來,並在其他渠道和市場競爭中闖出一片新天地?

“可以說,經過鐵路7年撫育,5100礦泉水已經長大成人,消費者有了認知,投資者也迫切看到其在市場競爭中的生命力。”業內人士分析稱。

要想短時間內依靠其他零售渠道來填補這塊市場,並在控制物流成本的同時應對進口高端水的沖擊,西藏5100仍任重道遠。

編輯:陳姍姍

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日本最紅虛擬歌手初音,年創20億周邊商機 永遠16歲的她 比真人還會賺

2015-09-14  TCW

出道8年的初音未來,身價逾30億元,來自日本農業小縣的熊本熊,到海外市場撈錢,捧紅他們的是跨界結合,這也是高捷少女的新挑戰。

文.莊雅茜

一雙藍眼睛、配上藍色雙馬尾,一位只有十六歲的女歌手,一登上舞台,立即引來台下上萬位觀眾尖叫聲,陣仗完全不輸日本當紅少女團體AKB 48。

這不是真實藝人,也不是電影明星,而是日本虛擬歌手初音未來,九月五日在日本東京武道館的演唱會場景。

初音是日本克理普敦未來媒體(Crypton F uture Media)開發的一套音樂創作軟體,她擁有擬人化的外觀和聲音,演唱該軟體使用者創作的歌曲。出道八年來,她的歌曲蒐錄在超過五百張專輯,身價超過新台幣三十億元,比日本知名歌手安室奈美惠還會吸金。

從電腦軟體,到成為全球知名歌手,初音的星路證明的是:虛擬偶像比真人還會賺錢。近期在日本同樣暴紅的還有遊戲《刀劍亂舞》主角和動畫《Love Live!》九位女高中生,他們的吸金力,都讓高捷少女有了無限想像空間。

延伸商機比真人更多

熊本熊開放肖像權,在全球「賣萌」「這是非常精密的商業活動,」研究御宅學的交大通識教育中心講師黃瀛洲說。

一個虛擬偶像的養成,牽動動晝、音樂、電影等整條文化創意產業鏈,滾出動輒好幾億元商機。

這是一連串縝密計畫。「一個東西它紅的話,不要讓它維持現狀,你要趕快讓它進入下一步(產品),」來自日本、在台灣設立動漫創作學校的角川國際教務總監強矢和實說。

虛擬偶像的角色多元,以日本熊本縣吉祥物熊本熊為例,當地政府免費開放熊本熊的肖像權,業者陸續推出熊本熊的公仔、生活用品和主題餐廳等周邊商品。去年六月,政府甚至解禁周邊商品在海外販賣限制,讓熊本熊從一百八十萬人口的農業縣市,賺到海外市場。

不過像熊本熊這樣的虛擬動物,與擬真化的虛擬人物最大差別,就是後續商機的延伸性。以初音未來、高捷少女等擬真化的虛擬人物為例,她們不僅會說話,還能唱能跳,可以出專輯、辦演唱會,是非擬真化人物所無法創造的營運模式。

強矢和實分析,不同的周邊類型,商機大不相同。日本公仔年產值為新台幣八十億元,但遊戲卻可高達一千億元:不同於漫畫,只能觸及消費者限於年輕人,「動畫有音樂,而且(畫面)又是彩色,客層也會更多。」而這些,都是虛擬人物可吃到的商機。

新增角色比真人簡單

高捷少女一人變四人,竄紅沒大頭症更重要的是,虛擬人物的故事,角

色與商機的想像空

間更大。

一開始,高捷少

女只有站務員小穹

一個角色,接著高

捷又推出司機員艾

米莉亞、維修工程

師婕兒,以及客服員耐耐。她們各有

各的職業、身高、

體重和個性,「粉絲選擇變多,客層就會更多,」強矢和實說。

如今,她們以人

型立牌站在不同車

站,各自發展自己的故事。當一個

角色能創造一億元

產值,兩個角色就是兩倍,以此類推……,不同於真實明星,擁有無法改變的出生背景,虛擬偶像的親朋好友,可以設定為無限多,角色可從主角為中心向外延伸,讓商機無限加乘。

而且,「她(虛擬偶像)沒有脾氣,也不會想換經紀公司,」打造虛擬偶像的方進化創意整合業務總監林志明說。虛擬人物只能被動接受設定,她們不抱怨、也不會與其他角色吵架,讓製作公司在角色安排上,能更有彈性。

就連主角的故事,也可隨時被改寫。

曾經代言台灣微軟旗下一款網頁開發產品Silverlight的虛擬偶像藍澤光,去年突然消失一整年,就是微軟在安排故事。

當時,藍澤光代言的產品停止服務,擁有一大票粉絲的代言人,面臨去留問題。

轉型代言比真人容易

微軟推拯救藍澤光遊戲,加速App開發「我們開會開了半年,看要怎麼轉,」當年該專案負責人、台灣微軟開發體驗暨開發平台推廣事業部資深協理蔡孟儒說,藍 澤光粉絲高達兩萬人,不能讓藍澤光隨著產品消失,「我們要讓她轉型代言。」於是,台灣微軟舉辦「光的消失」活動,並推出遊戲「怪獸爭霸戰」,讓玩家使用微 軟工具開發App,誰的下載量多,就有機會救出消失的藍澤光。此舉不僅讓藍澤光以不同形象復出,更加速微軟App開發工具的使用人數。

更別說,「行銷上花的錢比較少,」蔡孟儒計算,藍澤光擁有既有粉絲,讓她代言新產品,比重新培養一位虛擬偶像更快,而她代言成本,王少比真人便宜五倍到十倍。

然而,出自於畫師之手的平面圖像,如何滾出上述商機,最重要關鍵在於:降低授權門檻。如同熊本縣政府犧牲肖像權收益,鼓勵業者設計相關周邊商品,「(讓粉絲)可以看得到、摸得到,或是買到的,」林志明說。

虛擬偶像的星路,迴異於真實明星,從平面的虛擬畫像開始,到音樂、動畫,最後被設計成周邊商品,成為真正賺錢的藝人。初音未來是最明顯的例子,她一年創造周邊商機,高達新台幣二十億元。

「它(虛擬偶像)會有延續性,」蔡孟儒說,真實明星傳播力強,但容易退燒;反觀,虛擬偶像雖然需要一步一步創造知名度,然而一旦養成,商機將有可能如雪球般,越滾越大。

不可否認,創造出一個初音未來,除了一套精緻行銷計畫之外,還須打中粉絲們的口味,未來台灣有誰能創造出一樣紅的虛擬偶像,誰都說不準。但是可以確定的是,虛擬偶像的強大吸金力,高過我們的想像。

剛嘗到暴紅滋味的高捷少女,如何抓住機會,創造商機,定出初音未來的例子,這將是台灣文創產業未來商機的另一種可能性。


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恐怖襲擊拷問法國安保 4萬人參加的巴黎氣變大會還會如期召開嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4711737.html

恐怖襲擊拷問法國安保 4萬人參加的巴黎氣變大會還會如期召開嗎?

一財網 馮迪凡 2015-11-14 20:31:00

此次11月13日在巴黎發生的“黑色星期五”,就發生在第21屆聯合國氣候變化大會(COP21)之前兩周時間,恐怖份子之用意不言而喻。

為什麽恐怖主義分子偏偏要挑巴黎?

一年中遭受兩次重大恐怖主義襲擊事件,巴黎已淪為恐怖份子行動的主要目標城市。

此次11月13日在巴黎發生的“黑色星期五”,就發生在第21屆聯合國氣候變化大會(COP21)之前兩周時間,恐怖份子之用意不言而喻。

法國總統奧朗德在發表聲明中稱,法國人民不是嚇大的。“當恐怖主義份子希望恐嚇我們時,無需憂慮。”奧朗德說,“這是一個知道如何反擊,如何運籌力量,最終再次擊敗恐怖份子的民族。”

在剛剛發表的全國講話中,奧朗德譴責極端組織“伊斯蘭過”(IS)是幕後組織,並稱其犯下了“戰爭行為”,也存在法國國內的協助力量。

自去年開始參與打擊“伊斯蘭國”的聯合行動以來,法國同恐怖份子之間構成“打擊-報複、升級打擊-升級報複”的惡性循環。此次恐襲行動的直接觸發點,在不少法國國內專家看來,是法國總統府5日發表公報稱,法國將再次部署包括“戴高樂”號航母在內的海空力量參與打擊極端組織“伊斯蘭國”的行動。

誰都沒想到,僅僅8天之後,恐怖份子在巴黎法蘭西球場等多處制造發生槍擊和爆炸事件,逾128人遇難。

巴黎COP21還開麽

此次,恐怖份子在7處地點同時發動襲擊,而法國卻在反恐的事前信息方面無任何建樹,這令國際社會對於2周之後即將舉行的巴黎氣候變化大會(COP21)充滿憂慮。按照原計劃,將有包括美國總統奧巴馬在內的110多位國家元首在第一周就出席會議並發表演講。同時還將有3000多名記者和上萬名非政府組織成員來到巴黎,而且據《第一財經日報》記者了解,期間非政府組織成員還將在11月29日,在巴黎著名的景點沿線舉行“為氣候變化而遊行”的活動。法國內政部已經表示,出於反恐原因,將減少對於該遊行活動的在安保方面的信息披露。

“聯合國氣候變化大會”的組織方(UNCCC)方面在官網上,一度用黑色圖案向11月13日所發生的慘案表示哀悼。而法國媒體則質疑官方,共有4萬人參加的COP21還要不要在法國召開?還是出於安全考慮將COP21將延期?目前法國官方尚未對此表態。不過據法國媒體披露,目前COP21的秘書處在當地時間周六舉行了緊急會議,並呼籲政府盡快做出反應。

在1948年之後,法國就沒有舉行過人數達到4萬人量級的超大型國際會議,更不要提此次COP21期間活動繁多。

需要註意的是,此次恐怖主義活動發生的場所之一——法蘭西體育場所在的巴黎北部地區,距離COP21舉辦的場所——巴黎北郊的布爾歇機場。

據《第一財經日報》記者了解,之所以選擇巴黎布爾歇機場,是因為此機場處於法國戴高樂機場與巴黎市區的中間區域,距離兩邊的車程均在15~20分鐘不等,該機場可以允許國家領導人專機直接降落,為各國元首提供安全。

然而布爾歇機場所在的北部巴黎區域一直是巴黎治安較差的場所,其必經的交通線路RER B線,特別是從巴黎北站開始再向北,更被在法華人稱為住了“一路的刁民”。

目前巴黎官方推薦的酒店都在該RER B沿線,這令人對COP21期間法國警方的安保能力不免憂慮。

目前,《第一財經日報》從法國駐華大使館方面獲知,法國宣布國家進入緊急狀態,允許某些地方禁止通行,並設立“安全保護區”。

在大巴黎地區所有市鎮采取加強措施的法令也已通過。這些規定允許軟禁任何有危活動的人,暫時關閉劇院和集會場所,收繳武器,並可以展開行政搜查。

同時,奧朗德下令立即恢複邊境管制。具體而言,這種系統性管制將在在道路、鐵路、水路及機場口岸通道進行。不過法國的機場將繼續運行,航空及鐵路交通也會保證通暢。

此外,法國航空官方確認,11月22日(含)前赴巴黎和巴黎起飛航班的機票均可申請延期。

意在震懾法國人的惡性循環

巴黎是世界上最富盛名的旅遊城市之一,然而恐怖份子並沒有選擇巴黎遊客雲集的名勝場合,卻選擇了法國本地人休閑娛樂的多處場所進行襲擊,其本意就在於震懾法國人。

從去年9月起,法國同恐怖份子之間就開始了一場噩夢般的打擊與報複的惡性循環。

2014年9月,法國宣布對“伊斯蘭國”武裝據點展開轟炸行動。

2015年1月7日,新年剛過,法國諷刺漫畫雜誌《查理周刊》位於巴黎的總部就遭到武裝恐怖分子沖鋒槍襲擊。該事件至少造成12人死亡,包括2名警察和《查理周刊》的10名記者。隨後“伊斯蘭國”方面稱這是為報複法國對其武裝據點轟炸所采取的報複行動。

2015年2月23日,法國表示要正面迎擊“伊斯蘭國”的威脅,並派出“戴高樂”號航空母艦前往海灣巡遊兩個月以加強空中打擊力度,這被視為法國因《查理周刊》事件,對“伊斯蘭國”方面的打擊報複升級。

2015年8月21日,在荷蘭阿姆斯特丹至法國巴黎一趟高鐵上發生槍擊案,警方指控摩洛哥人卡薩尼有意在巴黎制造恐怖主義行動,但是後來他否認這一指控。

作為反擊並迫於難民問題的壓力,9月法國決定將軍事打擊“伊斯蘭國”的範圍從伊拉克擴大到敘利亞境內,並在11月5日發公報稱法國將再次部署包括“戴高樂”號航母在內的海空力量參與打擊“伊斯蘭國”極端組織的行動。

頗為諷刺的是,在當天發表的公告中,法國政府稱,奧朗德當天在愛麗舍宮召集國防會議,主要針對敘利亞和伊拉克的安全局勢進行討論,期間會議還對法國境內所面臨的恐怖主義威脅進行了評估,決定采取必要措施保護法國公民安全。

11月13日,恐怖份子高呼著“為了敘利亞”,在巴黎巴塔克蘭劇場等處用機槍掃射平民,制造至少128人遇難的慘案。

編輯:潘寅茹

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齊家網鄧華金:互聯網家裝進入成熟期 裝修公司還會存在

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1205/153098.shtml

導讀 : “裝修公司一定還會存在,裝修公司存在的原因,因為它有更強的能力。”

i 黑馬訊 12月5日 消息,今日,全國工商聯家具裝飾業商會和齊家網聯手舉辦“2015中國互聯網泛家裝峰會”,齊家網CEO鄧華金發表演講。這家在行業內存在了十年的公司掌門人,分享了齊家網對傳統改造的做法,以及他本人對行業的看法。

“互聯網家裝或者說裝修家居跟互聯網結合,我覺得已經進入了成熟期。”鄧華金認為,經過前期三五年的布局,行業已經有最初的1.0進入到2.0時期。

而這三年,齊家網也開始密集布局。包括超過4億元投資上市公司海鷗衛浴,投資施工管理軟件“博若森”,甚至還投資了一家VR(虛擬現實)公司。

擊穿行業最底層

家裝行業存在太多痛點早已是老生常談的話題,包括工期不可控、施工質量不可控、增減項等等,暗坑不斷。

齊家的做法是將其流程標準化。齊家網去年投資了福建一家企業“博若森”,這家公司把施工拆分出400多個節點,每一個節點進行標準化、信息化,並放到網上進行公開、透明監控和管理。這種標準化提升了家裝行業的作業效率,延伸了管理半徑,這也是齊家選擇投資的關鍵。齊家曾在三年前開發過一款管理施工進程的軟件,發現碰到了非常大的困難。

博若森作為傳統的裝修公司,技術底子薄,對技術的理解不足,系統的應用性非常差。鄧華金發現,施工專業性強,需要跟行業的專業人士相結合,他專門派了十幾個工程師,幫助博若森,構建了成熟的軟件系統。

“互聯網要對傳統進行改變,一定要跟傳統的人一起去改變。”鄧華金認為,這是當前“互聯網+”最好的詮釋,不能拋開一邊談另一邊。

裝修的產業鏈複雜,其背後涉及到材料商、裝修公司、設計師、施工隊等等環節和人群,而且工期也相當漫長,屬於重度決策市場。這個市場一直在自己的原有規則下發展,盡管痛點眾多。

消費習慣的改變成為推動行業發展的最大動力。過去十年,裝修家居供給不足、品牌分散,互聯網家裝多是以信息匹配為主,解決信息不對稱的問題。隨著8090後逐漸成為主力消費群體,這類人群的價格敏感度較低,更不願意自己到建材市場逐一挑選,他們的消費習慣給互聯網改變家裝提供了很好的基礎。

大環境的改變給了“互聯網+傳統裝修”實現的可能。鄧華金發現,線上撮合交易的做法依然無法解決用戶在施工、設計、買建材背後的痛點。這些痛點依然還需要經過傳統裝修公司之手。

齊家網把這三個環節進行了重構:設計環節,設計師不再靠裝修公司養活,也不再是業務導向型,平臺根據設計能力和用戶口碑,對設計師進行排名。這是目前互聯網行業常用的機制。甚至將設計模塊化,譬如分成功能模塊、空間模塊、收納存儲模塊、智能模塊等等。讓設計師在標準流程上發揮設計能力。目前,齊家網已經推出了面向設計師的app,通過手機進行接單,對用戶進行設計管理。齊家投資了一家VR公司,根據用戶的喜好,在電腦上生成虛擬的場景。

施工方面,齊家投資了施工軟件“博若森”,把施工拆解出400多個節點,每一個節點用標準化數據描述。再通過監理和後臺遠程管理人員,對施工節點和進度通過ERP(企業資源計劃)系統進行管理。對施工隊的接單能力進行限制,同時進行等級評定,保證好的施工隊也能得到更好的回報。

供應鏈方面,通過F2C的模式,直接與工廠對接。齊家網在全國建了幾十個倉庫,及時將材料送到用戶家中。解決工期不可控的因素。目前,大部分家裝O2O公司也都在采用F2C模式,砍掉中間環節,一方面保證利潤,另一方面保證工期。

革了裝修公司的命?

齊家這一系列的舉措,意在通過互聯網的方式把由裝修公司一體承包的模式擊穿。不過,鄧華金並不打算革了裝修公司的命。“裝修公司一定還會存在,裝修公司存在的原因,因為它有更強的能力。”鄧華金透露,齊家仍然會與裝修公司合作,仍然會給這些裝修公司分配訂單。

齊家希望其中扮演的角色,已經由信息匹配轉變為輸出系統,輸出供應鏈,包括VR技術等等,幫助裝修公司更好的服務用戶。

“互聯網對行業進行重構,我們沒有想去顛覆這個行業,但是這個行業會重構,這不是由個人決定的。”鄧華金認為,電商銷售和信息的匹配,只是互聯網與行業結合的初級階段,而家裝行業最透徹的改變,來自於互聯網對行業最底層的東西進行擊穿和重構。這些最底層的東西,包括設計師和施工隊。

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王功權:風口上的豬即便被吹起來但終究還會落地

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1205/153097.shtml

導讀 : 今日,王功權在搜狐財經變革力峰會上發表演講,他說風口上的豬即便被吹起來但終究還會落地。

i黑馬訊,12月5日消息,今日,王功權在搜狐財經變革力峰會上發表演講,他說,很多人說資本進入了冬天,但我認為資本是理性的,只是進入了比較理性的階段。我也在創業,創業不一定會成功,但是我走在一個探索的路上。

另外,他還表示,在歷史上我從來沒有看到被吹起來的豬。另外,即便是吹起來,終究還是要落到地上。即便風口很強時,被吹起來也是有限的。資本不能這麽隨波逐流的趕這個浪的,所以更重要的問題不是去追逐風口,而是去探究商業模式。而對於商業模式,其實說複雜很複雜,說簡單也很簡單,說白了,就是回歸商業的本質。

以下是文字實錄:

主持人:今天下午邀請的第一位嘉賓我相信也是大家特別特別期待的,因為他曾經是中國創投界教父級的人物,但是最近差不多有4年時間他淡出了我們的視野,離開了商界,甚至只是成為了江湖上一個傳說,今年8月的時候創投江湖又奔走相告說他回來了,他是誰呢?就是中國著名的風險投資家,現在的身份是北京青普旅遊文化發展有限公司的首席戰略官王功權,掌聲有請。

王功權:各位朋友,下午好!感謝搜狐提供這樣一個機會,在這里跟大家又見面了,這里有很多可能是過去我們相識甚至可能共事過的一些朋友,也有一些新的朋友,不管怎麽樣,在中國創新、創業大潮前行的路上我們又匯聚了。是的,剛才主持人講,我在中國的股權投資界從業將近20年的時間,在那之前我是做房地產行業的,後來覺得房地產行業特別複雜,有些東西應付超出了我自己的承受力,所以我後來就去矽谷,然後開始學習做風險投資。很幸運,我和我的朋友們趕上了中國風險投資這個領域的崛起,我們也趕上了互聯網這樣一種技術應用在中國經濟和全球經濟發展過程中整個崛起的過程。應該說我們推動了這個時代,同時這樣一個時代、這樣一個大的歷史的機遇也造就了我們。我和我的朋友們在過去的經歷中先後投資了一些公司,被大家稱為比較成功的案例,這些企業在中國經濟發展過程中,特別互聯網經濟成長的過程中,都起到了非常重要的作用,有的甚至標誌性的作用。

所以今天站在這里,像主持人講的一樣,幾年之後我回來,有幾番感慨,是的,我曾經想能夠去幹一點公益性的事情,但是稍不留神政府不高興了,我也犯了錯誤,現在有關部門希望我回到商界來,從哪兒來回哪兒去,所以我就又回到我們創新創業的大潮來了。

今天我上來的時候我們這里搜狐的領導見面說,王總,聽說你創業了,我就笑了。大家可能註意到了,我今天講的題目是“與資本對話”,本來我常常是以投資人的角色,從投資行業從業多年的從業者角色常常是跟大家分享我的經驗,但是我現在這個角色有些沖突,常常是大家讓我講投資方面的事情,對投資界的認知、體會,分享我自己的一些感受,但是我現在的身份是一個創業者,是的,我創業了。為了彌補自己心中一直的遺憾,我第一次創業的時候,我們那個時代優點野蠻生長,在這樣一個大潮背景下想體會新的創業模式,同時,也希望通過創業的實際參與,不至於在這樣的大潮中被淘汰。我今年已經年過半百,我沒有辦法跟年齡抗爭,我唯一能做的就是湧進創業大潮,只有真正進入當中才能感受到創業是怎麽回事情、今天是怎麽回事情。

當主辦方讓我在這里談“與資本對話”的時候我心里有一些笑,笑什麽呢?我作為創業企業的創業者,我站在這里跟資本對話的時候我的對話非常簡單,我需要錢,我們正再融資,我們又要開始新的一輪融資了,我參與創辦的企業是北京青普旅遊文化發展有限公司,我們是在山清水秀的地方,一些美麗的村鎮去建設住的比較舒適典雅的文化公館,在這些地方讓度假的人有互動和文化方面的學習和體驗,同時在這里面也會體驗目前互聯網給大家帶來的一些機會,這樣的創業已經進行一年了。

很多創業項目不具備創新能力無法引領資本

我回過頭來看之前的經歷,回過頭來沈澱下來換一個角度的時候想象資本說的話,正是我下面要說的話。我會覺得資本實際上是在經濟發展過程中是一個蠻重要的角色,有自己特別的使命,除了尋求財務上的投資回報之外,非常重要的問題,非常重要的功能,也可以說是使命,實質上對創新的經濟、創業的經濟有一種引導、導向的作用。大家知道,基本上資本市場向哪個方向走,創業的團隊就容易向哪個方向走,按理說應該是創業團隊在前面開疆拓土,資本追隨後邊助一臂之力。實際上在我們國家,由於長期以來我們習慣的比如說山寨、抄襲,我們迅速的把別人東西學過來,為我所用,不太善於徹底的原創的創新。所以這樣我們真正的創業很多的項目不具備足夠強的創新能力,在很大程度上還不能夠有足夠的引領資本的能力,就是創業來引領資本,這個相對來說比較薄弱,所以最後就導致常常是資本市場在引領著創業的趨勢。

互聯網金融和O2O的火爆來自於資本的驅動

前一段大家能夠知道,比如說互聯網金融、O2O、眾籌等等等等,在一個時期都非常火爆,這樣的火爆在很大程度上都是來自資本市場的訊息,同時也是資本市場的驅動。

我不知道大家註意到沒有,最近一個時期好像跟幾個月前略有所不同,似乎整個的創業創新的領域,投資這樣一個領域,大家似乎慢慢的放慢了腳步,似乎在沈思著什麽樣的事情,似乎在回味和反思著前一個時期我們到底做了些什麽,哪些是我們出現問題的地方,大家已經在開始思考。有人說,資本進入了冬天,我曾經在不同的場所跟大家講,資本是理性的,進入了比較理性的階段。但不管怎麽講,資本它具有這樣的導向的作用,它應該也是非常理性的,也就是說,實質上投資者要進行反周期的考慮,也就是說買賣買賣,投資也是一個買賣,低買高賣,一般的來說,往往是在經濟低潮的時候是買進的時候,高潮的時候是退出的時候。但是在投資界大家常常走了相反的一種姿態,就是說火爆的時候大家紛紛進場,甚至於搶的不夠理性。

今天火爆的東西幾年之後是要調整的

實質上你去想想,作為一個資本投資、股權投資讓你投的是幾年之後,投的是未來,今天火爆的東西一般的來講幾年之後一定是要進行調整的,甚至是可能出現嚴重問題的,這個實際上不用跟大家展開說,這是一個常識。所以資本在前行的過程中、在投資的過程中,要特別的理性去考慮未來幾年到底會怎麽樣,比如說中國的旅遊行業非常火爆,大家能夠知道。好多年前如果一個家庭說到香港、澳門轉一圈,大家還是蠻敬重的、蠻羨慕的,現在已經在全球旅遊了,差不多日本、法國、美國,在世界各地,除了ISIS在的地方,基本上到處都有我們中國人旅遊的足跡,基本上形成了非常強烈的一種消費大潮。國內的旅遊更不用講,基本上是在很多的旅遊景點全都是人如潮湧,非常擁擠,沒有很好的狀態,很疲憊的走了一程又一程,這樣的旅行、這樣的旅遊,差不多是目前中國旅遊產業的現狀。

在這樣的情況下各種旅遊產品紛紛出爐,各種旅遊概念、旅遊市場都紛紛有人進入,就像很多人進入養老產業一樣,就像很多人進入到智能機器人、智能家居這樣的領域一樣,就像很多人進入互聯網金融這樣的領域是一樣的,有很多人進入到了旅遊產業、很多資本走向旅遊產業。如果我還有跟資本對話的資格,我希望資本往前想一想。我們國家最大的特點,就是人多,我剛才講了,相對來說創新的意識比較差,因為我們習慣了很多東西由黨來想好我們就跟著走,所以大家不是特別善於創新和習慣於思考,這樣常常是一個事情上來之後蜂擁而起,緊接著就是產能過剩,我在想這樣大規模的一些旅遊景區,目前這麽多的旅遊服務會不會很快就進入到產能過剩呢?這麽多互聯網金融的企業蜂擁而起,會不會產能過剩呢?甚至大家註意到,不僅僅是這樣的一些產業、這樣一些項目,即便是創業者,即便是為創業服務的孵化器,你們發現沒有,都有一點蜂擁而起,甚至是迅速過剩的這樣一種架式。在這樣的情況下不管是創業者還是資本,都要往前想,未來的幾年會怎麽樣。

最近因為我在創業,剛好我就可以進行這方面的嘗試,創業不一定會成功,但是我走在一個探索的路上,我把眼睛往前看,去看3年、5年、10年甚至更遠的時間我們中國的旅遊度假行業會是一個什麽樣的情景,我想那個時候人們可能是更加願意到山清水秀的地方住下來,真正住下來和自己的親人、自己的朋友住下來享受一段溫馨的時光、平靜的日子,欣賞美麗的風光、當地的風情、民俗的文化,可能是真正沈靜下來住在那里真正的度假。這個不難,這在很多發達國家人們就是這樣的,釣釣魚,一起走向夕陽,一起在樹下坐下來吃一點東西,一家人在那里溫馨的度假住幾天十天、半個月。旅遊市場這樣的消費趨向,我認為未來在中國一定會形成強大的需求,所以我就沒有針對今天的旅遊市場去來找一種競爭的產品,而是往前走,冒著一定風險走在市場的前邊,去推出這樣的一種度假的形式,這是我們青普現在要做的事情。

我也認為資本就應該支持這樣的項目、這樣的企業,應該是往前行、往前看,三五年之後我們在哪里,我們的國家在哪里,我們的產業大家的步伐、節奏、模式在哪里,根據這樣一種情況來判斷我今天的投資是應該抱著一種什麽樣的態度。

前不久,很多朋友來找我,說現在資本特別的多,他說會是資本供不應求嗎?我說不可能的事,主要的原因,實際上還是真正的有創新的、有前瞻性的,可能不同質化的,有差異性的,能夠讓人感覺眼睛一亮的這樣的項目還是少,所以相比較之下,資本就變得像屋頭的蒼蠅一樣,東一頭、西一頭的亂撲,最近我知道很多人在搶拆VIE結構回來上市的一些機會,我的朋友360周總他們幾百億資金容量的安排,但是整個湧上來的資金也是它的好多倍。這說明什麽呢?這說明實際上資本處於一種相對的不夠理性,機會比較少這樣的狀態。360回到國內上市當然是可以投資的,但是這樣一個投資的案子,連傻瓜都知道能掙錢,搶過來一個機會回過頭來贏了,它不具備可拷貝性。你作為一個自卑的管理者和駕馭者,你要進行的一些投資,是要有一些投資的模式和運作的方式,是要不斷的積累,最後形成自己獨特的風格,而不是今天搶到一個項目、明天搶到一個機會,回過頭來一看自己的路程,全部在搶那些最火爆的東西的路上,顛來倒去的在轉折,而沒有自己理性的步伐,這個實質上我認為會是非常嚴重的事情。好的投資者一定是投資未來會有前景的企業,而不是今天的簡單的火爆的企業。

不是去追逐風口,而是去探究商業模式

另外一個方面,如果說需要跟資本對話,我過去實際上是在做投資的,所以實際上是我自己在跟我自己過去在對話,我就在想,在我過去投資的經歷中,如果說有一點點成就的話,我覺得非常重要的一點就是我不願意人雲亦雲,這可能是我的性格,這也可能構成我人生道路中的一個非常特別的一點,既給我帶來的很多的好處,同時也給我帶來了很多的問題。但不管怎麽樣,我是自己在生活道路上,在自己從事投資經歷上,包括在創業的路上,我是希望追求與眾不同的一個人,因為只有這樣我才覺得有挑戰。我在過去投資的經歷中,我是特別註意商業模式本身的思考的,我常常不是停在一般的別人怎麽講,我就怎麽講的狀態。

我有一個上師,是藏傳佛教的上師,他常常給我講佛法,佛法大家常常理解就是空,在我這里我自己把它理解成,經常去考慮一下,習慣性的去思考我面臨的問題是不是一個偽問題,我們常常在一些比較膚淺的概念里,我們以為我們抓到了事物的本質,實際上我們並沒有在探究事物的本質上真正的花更多的經歷深入的來剖析這件事情,所以常常會得出人雲亦雲的結論。如果假如說你養成這樣一種習慣,資本如果養成這樣一種習慣,駕馭資本的人養成這樣的習慣的話,你這種習慣實際上是應該深入的獨立思考。比如說各種商業模式,一個商業模式到底成立不成立,我們簡單的去說現在風口是什麽,說白了大家老說風一來豬都能吹起來,但是實質上我不知道,從概念上可以這樣講,但在歷史上我從來沒有看到被吹起來的豬。另外,即便是吹起來,最後吹起來豬還是豬,終究還是要落到地上。即便風口很強的時候,被吹起來的豬也是有限的。資本不能這麽隨波逐流的趕這個浪的,所以更重要的問題不是去追逐風口,而是去探究商業模式。

商業模式說複雜很複雜,說簡單也很簡單,說白了,就是回歸商業的本質。我們是應用互聯網業好,應用移動互聯網也好,不管我們應用什麽,也許未來我們會應用這個、應用那個,應用的越來越多,但是不管怎麽樣,不管通過什麽樣的傳輸手段,什麽樣的信息獲得方式,什麽樣的技術變革,但是商業的本質就是商業的本質,本質是什麽呢?就是盡可能的低成本,但是去創造高質量的產品和服務,然後你去賣給你的消費者他值得買的東西,讓他花錢買,買的心甘情願,並且買的快快樂樂。這樣的東西,就是說高品質的產品、高品質的服務才是商業生活中的主旋律的東西,這不僅僅是今天,也不僅僅是1年、100年,是更多的時間,幾百年的工業經濟、商業經濟發展的這樣一個歷程就證明這樣一點,優質的產品和優質的服務一定是人們所追求的,並且是持續不懈的追求,並且是主旋律的追求。

資本要從跟風狀態走出來別被互聯網迷惑

那麽在互聯網經濟發展的這樣一個過程中,這些高品質的產品、高品質的服務、高價位的交易,如何在互聯網中實現,就變成了非常嚴峻的問題,因為目前互聯網基本上還是走量、拼價格,當然相對的性價比會比較好。但是你們發現沒有,真正的高品質的服務和高質量的產品,到目前為止對互聯網和移動互聯網應用的結合,到目前為止還沒有很成熟的路子趟出來。我認為這實際上是互聯網應用需要提高的地方,同時,也是需要市場產品生產者、服務提供者需要思考、需要探索的東西,只有最先進的技術的應有和商業主流的長期主旋律的東西結合起來,這樣的經濟才真正的是一個主導性的經濟,才不是一些相對來說帶著明顯的嚴重缺陷的這樣一種經濟,就是說最後會變成經濟的主旋律。

所以我就說,這種商業的本質非常非常重要,我建議大家更多的去考慮,怎麽提供優質的產品和優質的服務,並且在互聯網上不打折、不砍價,能夠有很好的信譽背書,通過互聯網上走出去,如果是這樣的話,就會改變今天互聯網這樣一種大規模的走量,甚至是本身都不掙錢,甚至是擠壓死上下家,這樣的一種情況就會有所改觀。這是我關心的,我希望資本也能夠關心這樣一個領域,也能關心這樣一個問題。就是說大家回到商業的本質上來,而不是簡單的被今天的互聯網、移動互聯網的一些概念和迎面而來的很多的沖擊,把我們打昏了頭腦,我們要勇敢的迎上去,不是躲避,不是固執的抵抗,也不是簡單的來擁抱,而是有思考的來分析如何面對和應用這場技術革命發展過程中的各種技術應用。

有人說互聯網給大家帶來的沖擊非常大,自古以來從來沒有過,你可以這樣去講,但是我可以挑戰大家,你們想過沒有,當時發明電的時候,對我們人類沖擊是有多大。大家想象一下,今天假如說沒有了互聯網和沒有了電,大家回頭想想你們會選擇哪個。當年電的發明給人類帶來了光明,給各種傳輸、各種機器帶來了非常高的效率,我們這邊打電話“你好”,美國那邊就可以回複“你好”,這麽短的時間之內就可以完成這樣的信號傳輸。大家可以想像這樣的一種震撼在當時是什麽樣的一種震撼,但是這樣一種震撼由人們迅速的把這種應用吸收進來,最後回過頭來把它應用到商業上,應用到社會管理上、人類的運行上,最後回過頭來發現沒有,最後真正前行的還是商業的本質。所以我希望從這個角度,大家來考慮今天的互聯網和移動互聯網,從這個角度來考慮資本未來的投向和走向,也就是說真正的我們習慣獨立的思維,能夠深層的思考,最後去考慮本質是什麽。本質常常是常識用中國古文講叫大道至簡。

所以這是我今天想跟資本進行的對話,我希望大家從這樣一個角度來共同去探討資本的未來、資本的走勢,來使我們的資本從這種跟風的和簡單的被一種技術應用給迷惑了的這樣一種狀態中走出來,走向更遠方,走向更理性,走向更常識,真正的把互聯網的應用、移動互聯網的應用能夠跟優秀的商業產品、優秀的服務、高價格的優質的東西能夠結合起來。最後,改變目前很多互聯網應用上這些假冒偽劣橫行泛濫的這樣一種格局,到這樣的時候也許我們中國的經濟、世界的經濟會有一片新的天地,也許我們互聯網的發展真正的給我們帶來燦爛的笑容,而不是笑的時候有的時候會給我們帶來一絲的憂愁、有的時候帶來一點困惑。只有這樣,才能真正的推動我們經濟良性的發展,才能使我們的經濟跟互聯網的應用能夠是一種雙贏的、共贏的,整個都是樂觀的前行的這樣一種態勢,這是我希望的。

現在我和朋友們創業,在進行這樣一個嘗試,我們沒有辦法改變整個社會,我們也沒有辦法去影響整個的資本市場,我們能做的是從我們的腳下開始前行,去探索我們自己的路,如果創業界、資本界有朋友願意跟我們探討我們在做什麽樣的事情,願意來跟我們共同共享我們的一些體會,願意跟我們共同去承擔風險,一起走向未來,那是我的榮幸。同時我想,也可能這樣一種努力和嘗試是我們中國經濟發展的榮幸。謝謝大家

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日本不動產榮景還會走多久?一年吸近1.5兆元海外資金左右未來行情

2015-10-19  TWM

在外資的推波助瀾下,日本不動產景氣呈現近八年來的榮景。但是這樣的狂熱,是否會一路漲到二0二0年東京奧運前,恐怕得取決於全球經濟的表現。

譯者.江裕真

日本不動產市場的漲勢會持續下去,還是已達高點要開始往下了?現在的行情,隱隱地籠罩在一層教投資人難以掌握方向的迷霧中。

根據日本國土交通省在九

月發表的標準地價,東京都內所有用途的平均地價,已連續三年上漲,其中成長幅度最大的,是靠近東京metro表參道站附近的港區南青山五丁目。這已帶的精品店因中國觀光客的「爆買」,業績暢旺,由於店面需求大,當地租金成長率達二0.二%。

不動產投資的熱潮不僅限於東京,外縣市的大都市也受到影響。JR名古屋站前的名站三丁目,創下全國第一上漲率四五.七%,附近正推動包括二0二七年新幹線車站啟用在內的都更計畫,商辦與商業設施的需求很大。名古屋和大阪的商業地段,地價也都是連續三年上漲。

海外資金質變

長期投資成為目前主流

在景氣平緩回復、空前的貨幣寬鬆以及日圓貶值下,目前各界對商業不動產的投資,成長態勢已迫近0七年「迷你泡沫經濟期」的水準,漸漸引發資產價格的上漲。據國際不動產仲介公司JLL最新預估,一五年各界的不動產最大投資額可達五.五兆日圓(約一.

四八兆新台幣),超越一四年,並無退燒現象。

然而,不動產價格的先行指標——東京證交所REIT 《不動產投資信託》指數卻透露出截然不同的訊息:自一月十六日創下迷你泡沫期以來的高點一九九0.四五點(收盤價)後,就一直呈下滑趨勢,這代表大家對相當於REIT 收入來源的租金收入缺乏上漲的期待。

關於商業不動產,大家原本討論的焦點是,在二0年東京奧運為止能否持續活絡?奧運後又會下滑多少?不料,今年夏天卻出現新狀況:上海股市暴跌,引發全球股 市走軟與日圓走強的趨勢;再加上美國可能調漲利率,以及因移民問題對歐洲經濟的不安,投資人迴避投資風險的需求變高。

據JLL的資料顯示,外資購買不動產的金額,在迷你泡沫期占比曾達三五%,一一年時已驟減至四%,海外資金呈抽手狀態,但一四年時又回到一九%,海外資金再次成為左右行情的一大因素。

不過,也有市場人士持樂觀態度,其根據有二,第一是海外投資金出現質的變化。JLL 指出,都心五區的優資商辦大樓空屋率在六月底時為三.三%,大幅低於被視為租金變動指標的五%,租金仍處漲勢。

雖然物件取得價格增加,租金投報率變低,但由於貸款利率也低,與長期利率間的差距穩定維持在四%左右(德意志證券的調查數據)。

這使得東京都心的不動產成為適於長期投資的「中風險、中報酬」的投資對象。雖然活絡狀況迫近迷你泡沫期,但和香港、紐約等主要都市相比,仍未過熱。

投資客換人做

從歐美人士轉為亞洲人

迷你泡沫時期的投資者,主要是定短期轉售的海外投資人,但不動產顧問公司星號總經理伊藤幸彥說,「現在主要為政府體系的年金與年金基金等走長期投資路線的投資人。」從地域來看也有變動,過去投資人以歐美為主,現在轉至亞洲。

日生(NLI)基礎研究所副主任研究員增宮守說,「人口的增加使得亞洲各國的年金規模擴大,資金也流入日本不動產市場。近五年左右,這樣的態勢逐漸明 顯。」第二個因素是,提供投資資金的金融機構,在放款態度上也有變化。雷曼兄弟風暴後,不動產價格之所以暴跌,是因為投資客以高槓桿投資,一旦價格自頂點 開始下跌,他們全部被迫必須賣房使然。但現在投資客的槓桿串都控制在六成,就算買賣價格下滑,也不會發生大規模的市場崩跌。

不動產價格究竟是往上還是往下定?專家各有不同見解。

JLL研調事業部長赤城感志認為,東京的不動產投資,就算放在全球來看,依然大有可為。若把都市的租金動向做成時鐘的樣子,東京現在大概快要到九點,也就是正要逼近租金成長率的高點。

一五年第二季時,都心五區的空房率低到只有三.三%,租金也比前年同期成長五%,其中的丸之內、大手盯、澀谷等地更是成長達八%之譜。赤城認為,再來到一 六年,東京的租金會到達巔峰。由於一三至一五年的新建大樓供給量低,空房率仍會持續下探。考量到今後的供給量與景氣循環,租金成長率在一五至一六年可能上 看近一0%。

行情往上?往下?

全球經濟是關鍵因素

一七年四月有消費稅再次

調漲的需求面影響因素;王於供給面,雖然一七年供給量仍少,但一八年預計可增加供給。

由於這部分已開

始提前招租,一

七年可能成為判

斷租金動向的關

鍵時期,也就是

租金成長率可能

會跌到五%。但

由於一八王一九

年空房率預計會

維持在五%以

下,也就是租金成長速度雖減,但仍持續上漲,可視為到二0年為止,

東京租金都不會走

到時鐘的右半。

另外,赤城認為,對於東京奧運

過後的行情也不必

太悲觀,成熟都市

的不動產時鐘通常

是七至八年跑一

圈,而東京距上回的租金高點已經過七年,但因為東日本大震災,周期可能延長。至於東京以外的大都市,大阪在一四年後半已通過相當於租金底部的六點鐘,剛好進入租金上漲的局面。

不過,增宮守對行情有不同看法:資產價格將在一六至一七年到達頂點。原因有三:首先是一七年的消費稅再次增加而拉低景氣;接著是美國調漲利率,雖然不清楚 何時會調,但正式影響到日本利率與金融環境,應該在一六至一七年左右;最後是新商辦的供給會集中在一八至一九年。

增宮守表示,每年NLI 都會針對投資人、開發商、銀行等對象,調查其對於日本國內不動產的看法。在一五年初的調查中,大家基本上都回答「現在市況非常好」;相對地,約八成受訪者 覺得一七年之前就會到達頂點。會有這樣的答案,在於他們認知到,眼前的不動產取得價格已達高水準。

至於會影響到不動產市況的因素,最多受訪者認為是「全球經濟」。雖然不動產向來是本地產業,以往都是受到國內的利率因素影響,但現在已變成對國際投資動向 很敏感。這次的上海股市暴跌所引發的日本股價下跌,導致不動產價格比年初時的判斷提早由漲轉跌,正是一大例證。


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投資教戰》今年台股漲幅冠軍還能買? 紡織族群還會漲緊跟耐吉、UA就對了

2015-11-23 TCW

在龍頭品牌帶領下,哪些紡織類股最受關注?

如何選對進場標的與買點,投資專家一次告訴你。

美國升息逼近,全球股市接連重挫,帶動台股指數回測季線,誰將會是台股調整後的下一個贏家?

從基本面展望看,紡織類將是台股各產業展望中,最清楚的一個產業明燈。從股價表現來看,紡織類股是今年來台股漲幅各類股之冠,指數也到了近幾年來相對高點位置,但後勢仍動力十足。

首先,從台灣代工廠的客戶端來看,根據美國網路媒體《商業內幕》(Business Insidcr)引述根據券商摩根士丹利報告預估,美國運動品牌大廠Under Armour在未來十年,營收將有望從今年四十億美元衝上兩百億美元大關,而全球最大運動品脾龍頭耐吉(Nike)則是喊出五年內營收將從目前三百億美元達到五百億美元目標。

對比台灣最賺錢的晶圓代工籠頭台積電,都承認今年整體產業正面臨零成長和下修資本支出的寒冬,紡織類股需求端可以說是已經取得上風。

事實上,綜合國內元大、國票、台新等各家研究報告來看,未來一年投資人只要遵循兩步驟,仍可賺足這波運動大商機。

第一步:該選誰?

耐吉、U A下游代工廠獲利最穩當全球運動商機帶動機能性布料成長,誰能調高產品報價,誰就是贏家,這是全球品脾龍頭耐吉的贏家策略,以耐吉會計年度二○一六年第一季營收來說,即便有美元升值匯損和新興市場經濟放緩等因素,但毛利率仍舊擴張九十個基點(一百個基點即一%》,達到四七?五%,顯示耐吉的產品即便價格貴一些,消費者依舊埋單,進而推升耐吉股價續創歷史新高。

國票投顧解析,只要品脾客戶端能繼續維持高毛利,下游的台灣代工廠商獲利就不須擔心,因此只要買前兩大品牌耐吉、UA合作廠商就沒錯。

像是耐吉的合作廠商儒鴻,今年前三季稅後淨利已賺超過一個資本額,儒鴻先前在法說會上,就提到未來重點放在長纖與天然纖維交撚紗組合提升,預估這類產品平均售價將高於一般布種二成五左右,拉高成衣接單價格,多家法人都預估,未來三年內每年營收仍可維持兩位數的成長。

為何其他廠商不考慮?因終端需求雖佳,但紡織製造端仍有降價與整併壓力。

元大投顧認為,隨全球經濟成長緩慢,多數運動品牌廠未來營收恐難持續維持雙位數年成長,為維持獲利,勢必轉而要代工廠降低成本,否則就轉單,以耐吉為例,代工廠家數就從二○一二年五百一十七家,降到今年只剩下四百零六家。

另外值得一提,就是TPP(跨太平洋夥伴協定)因素。台新投顧認為一旦TPP通過,成衣關稅稅率將立即從一○%至三二%間逐步降至零,目前台灣雖不在協定內的十二個會員國,但已有不少台灣紡織業者為求較低人事成本,將廠房栘至會員國之一的越南,因此,誰的越南廠產能越大,誰將享受這長期關稅利多。

第二步:何時買?

看準市場有利空、台股重挫才出手就市場心理來看,股價漲多就是最大利空,特別像今年以來成衣廠儒鴻股價曾衝破五百元,成為傳產類股王,吸引全市場目光。但十月初傳出因為國際大廠如耐吉等,北美庫存水位增加過快,使得向來一路看多的外資麥格理率先喊出減碼,導致紡織類股聯袂重挫。

事實上,這反映了法人對於運動風潮商機的買氣存疑。認知到這點後,台股投資人可以進一步思考,究竟是哪些因素會影響消費者購買意願,最常提到的包括美國聯準會是否升息、油價重挫、中國經濟放緩或新興市場再度重眨等,因為這些經濟變數多半會反映在終端購買上,進而影響廠商的庫存,投資人從源頭就注意,才能領先掌握轉折點。

一旦鎮定的個股,遇到台股因上述任一原因而出現聯袂重挫之際,卻仍屹立不搖,甚至逆勢上漲,便透露出買點已經出現。這時股票買盤敢進場多半是看好未來業績穩定成長,公司大股東與法人持股信心堅強,這時候買進,絕對比看到營收創新高就跟著追進來得安心,屆時投資人不須因當下市場負面因素而買得心驚膽戰。

總體而言,根據美國NPD研究機構統計,運動服飾產業在過去四年營收年複合成長率達九?一%,高於一般服飾品牌的五?九%,預計未來幾年仍舊持續,只要產品夠創新,台灣紡織族群股價勢必不會寂寞太久。

文 蕭勝鴻

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互聯網金融火了,影視眾籌還會遠嗎?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0323/154837.shtml

導讀 : 影視眾籌會迎來春天嗎?

餐飲、旅遊、汽車、體育、美業、家居……傳統行業不斷與互聯網深度融合,互聯網的共享與開放讓傳統行業的痛點與弊端逐漸消弭,通過互聯網人們獲得了傳統行業中無法感知到的體驗,深度改造後的傳統行業同樣獲得了足夠多的用戶。金融行業作為與人們生活各個環節都密切相關的行業自然“不甘寂寞”,同很多傳統行業一樣早早地便投入了互聯網行業的懷抱。

金融行業與互聯網行業一見傾心,情投意合,兩者之間的深度融合讓如今的互聯網市場變得更加活躍。金融行業與互聯網行業的深度融合更多地被註入了資本的因子,而資本作為驅動一個行業最為直接的因素,自然引起了這個行業更加快速的發展。於是,互聯網金融開始以一種迅雷不及掩耳的勢頭進入到了人們的生活。一時間,理財、眾籌、P2P等互聯網金融開始輪番出現……

各色企業介入其中,互聯網金融風起雲湧

除了阿里、騰訊、百度等傳統互聯網巨頭吹響了互聯網金融進攻傳統金融行業的號角,它們在對傳統金融行業進行深度整合的同時,亦開始瓜分原本屬於傳統金融機構的市場份額。以余額寶為代表的互聯網金融性理財產品造成了“存款縮水”;阿里小貸、借貸寶等互聯網貸款產品造成了“貸款縮水”;以BAT為代表的社交化產品進行的用戶導流造成了傳統金融機構的“用戶縮水”……

互聯網金融火爆的勢頭讓傳統金融機構有些坐不住了,他們開始將傳統業務朝著互聯網端轉移,並通過傳統業務的互聯網化開始提升用戶的留存。同從互聯網介入到金融行業不一樣,傳統金融行業有著比較獨特的天然優勢,比較完備的風險控制體系、較為獨特的政策優勢、留存用戶的絕對信賴都成為他們可以和新型互聯網金融公司進行“平分秋色”競爭的關鍵。

互聯網豪強與金融業巨頭的輪番進入讓互聯網金融行業一時間風起雲湧。第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣等互聯網金融產品開始如雨後春筍般出現。廣大用戶在享受互聯網金融帶給他們便利的同時,一樣在分享著互聯網金融帶來的投資紅利。

《大聖歸來》宣示影視眾籌時代的到來

互聯網金融市場的火爆激發了很多原本沈寂的行業,而本來就已經火爆的行業在互聯網金融的刺激下同樣變得更加活躍。影視市場便是一個表現最為直接的市場。眾所周知,隨著我國建設文化強國提上政策議事日程,特別是人們對於文化需求日益增加的今天,以影視為代表的文化市場表現越來越火爆。作為一個與各行各業都存在著密切聯系的行業,互聯網金融自然不會放過文化市場這塊肥肉。於是,以影視眾籌為主要切入點的互聯網金融開始出現。

提起影視眾籌就不得不提到《大聖歸來》,這部以眾籌為主要營銷點的片子可以說是將影視眾籌以一種另類的姿態帶入了人們的視野之中。而《大聖歸來》片尾滾動播出的近100位投資者的名字再次讓影視眾籌這一互聯網金融形態被眾多影迷關註。

作為一部在開拍期間通過影視眾籌的形式募集拍攝資金的片子,《大聖歸來》除了在資金的籌集上獲得巨大成功之外,更是讓很多普通的影迷或觀眾有了一種直接參與電影投資的機會。通過影視眾籌人們可以距離影視劇的制作如此之近,而普通投資者的進入也讓互聯網金融市場更加火爆。

《大聖歸來》的眾籌成功讓影視圈內很多缺少資金,卻有好的創意和劇本的項目看到了一絲希望,他們試圖複制《大聖歸來》的成功案例。另外,對於以明星或影片的號召力進入的投資者來講,他們同樣想要參與到影視劇的拍攝當中去,通過眾籌可以獲得影視劇相關的一些衍生福利,如零距離接觸明星、探班、參演、發布會等。

明星的號召力加上影視市場的熱門話題讓影視眾籌一經出現便受到廣大投資者的青睞。《小時代》、《魁拔》、《黃金時代》等影片都開始通過影視眾籌平臺進行眾籌。據第三方統計數據顯示,截至到2015年底,我國影視眾籌平臺的融資額度已經突破億元大關。影視眾籌正在以一種集聚式增長的方式宣告了它正在成為互聯網金融行業一股不可忽視的力量。

影視眾籌集聚式發展背後透露著隱憂

影視眾籌的飛速發展除了和國內影視市場的火爆有關之外,同樣與互聯網金融的表現火熱有著非常密切的聯系。國產電影總票房首次突破400 億、熱門影視IP持續火熱、電影題材日益多元化,網絡大電影等新興門類輪番出現造就了影視行業的火爆局面,單就影視眾籌行業而言,我們在它飛速發展的背後同樣看到了很多值得註意的地方。

1、發展快,並不代表發展好。發展速度快是影視眾籌給所有互聯網金融觀察者一個最為直接的印象。從《大聖歸來》正式宣告了影視眾籌時代到來之後,在短短幾個月的時間里便突破了億元融資額度,這不能不說明國內影視眾籌市場發展的快速和迅猛。然而,發展快就一定代表發展好嗎?我看未必。根據《中國影視眾籌行業眾籌發展研究報告》統計顯示,盡管影視眾籌融資額度已經突破了億元大關,但是國內真正進行影視眾籌的平臺卻很少,融資額度相對集中。目前,僅有淘夢網、得募網、聚米金融、出品人網四家影視眾籌平臺,而在這四家影視眾籌平臺中僅有聚米金融一家是垂直性的影視眾籌平臺,其他三家只參與眾籌,充當的是平臺方作用,並不介入後期的制作、發行。

這對於廣大投資者來講並不是一個好消息。因為如果影視眾籌只管眾籌,而不管後續項目落地的話,對於廣大投資者來講無疑潛藏著巨大風險。首先,投資者的收益無法得到保障,很多影視眾籌項目盡管眾籌成功,但是後續卻很難給投資者以真實的回報。比如,一些影視眾籌項目在一些眾籌平臺上眾籌成功之後,由於缺少相應的孵化器支持而不得不擱淺,投資者的收益非但沒有增加,反而還有虧損的風險。因此,盡管影視眾籌的發展速度很快,但是並不代表它的發展質量就很高。

2、權益並不等於收益,浮誇的權益很難確保高收益。影視眾籌之所以會受到這麽多的投資者關註,很大原因就是它能夠讓消費者獲得一些隱性的權益。這些權益包括能夠接觸明星,能夠去劇組探班,能夠獲得觀影優惠……所有的這些權益歸結到一起就是能夠獲得一些增值性的權益,既然是增值性的權益就無法保證所有的權益都能夠兌現,而且這些權益無法和用戶收益劃等號。因此,盡管一些影視眾籌平臺承諾給投資者很多權益,但是卻忽略了投資者真正參與影視眾籌真正目的還是想要獲得高收益。

另外,目前一些國內的影視眾籌平臺通常會將增值性的權益看做是吸引投資者進行投資的一個主要關註點,對於用戶實際收益的增加卻很少關註。但是,這些權益並不能夠給投資者收益帶來實質性地增加。如果這些增值性的權益無法滿足投資者之後,反而會極大挫傷投資者的積極性。

3、小額眾籌方興未艾,大額眾籌亟待發展。盡管2015年國內的影視眾籌市場發展勢頭相當迅猛,但是通過分析參與眾籌的項目和投資者的投資額度不難發現,目前的眾籌平臺還是以小額眾籌為主,比較大額的眾籌項目還比較少。根據上述的報告顯示,2015年,84.12%的影視項目眾籌額度都在20萬元以下。參與影視眾籌的融資額度較小說明投資者對於眾籌依然抱有僥幸心理,並不將影視眾籌看做是一種投資手段,而是看做一種興趣或者是對於某個明星、某部電影的偏愛,因此,這種眾籌只能被看作眾籌發展的初級階段,國內影視眾籌市場乃至整個國內眾籌市場上的大額眾籌都亟待發展。

市場呼喚新的影視眾籌模式出現

影視眾籌作為一種全新的互聯網金融模式,它的發展讓人們更多地感受到的是新奇和側目。但是,從影視眾籌最近一年的發展不難看出,這個行業依然存在著諸多需要改進的地方。

項目甄選是王道,再新的模式都要有它,沒它不行。目前國內眾籌網站為了增加平臺流量,對上線項目缺少較為嚴格的把控,導致一些風險較高的項目依然在平臺上進行眾籌。這些眾籌平臺雖然以較為豐富的眾籌項目構成吸引了眾多用戶的關註,但是卻很難保障用戶投資收益。而從目前整個眾籌市場的現狀來看,很少網站會對項目進行提前甄選,並做好風險控制。以影視眾籌為例,目前僅有京東眾籌、淘夢網、聚米金融等一些較為專業的影視眾籌網站會對項目進行認真甄選。而只有這些做好項目甄選的眾籌網站才能保障每一個項目都能夠獲得眾籌成功,並能夠獲得用戶的信任與關註。

因此,做好項目的甄選是考驗一個影視眾籌平臺是否能夠真正立足眾籌市場的關鍵,更是判斷這家影視眾籌平臺是否能夠贏得用戶的關鍵。項目甄選是王道,再新的模式都要有它,沒它不行!

收益才是正道,其他的軟福利,只能解解渴。影視眾籌作為互聯網金融的一個重要方面,用戶之所以會參與其中,其中一個最為主要的原因就是想要通過投資獲得一定的收益。因此,如何保證用戶能夠獲得較高、較為穩健的收益才是影視眾籌網站必須著重考量的問題。

通過影視眾籌平臺自身的專業背景對項目的把控,另外利用自身的資源確保在平臺上眾籌成功的項目收益實現最大化才是用戶真正想要的。而目前正出現萌芽階段的影視眾籌,對於收益的把控還處於一個摸索階段,無論是阿里娛樂寶的穩健收益還是淘夢網的浮動收益,無論是京東眾籌的中間收益還是聚米金融的高收益,這些影視眾籌項目的收益才是真正吸引用戶關註的主要方面。對於其他一些軟性的福利,比如:探班、參演、參加發布會、參加明星見面會、參與研討會……這些只能解解渴,並不能從根本上滿足廣大用戶參與某個影片眾籌的真正需求。所以,收益才是王道,只有抓住了這個關鍵,才能保證將影視眾籌真正做好。

法律不是萬能,真正參與才能讓投資者落袋為安。較為完備的法律體系是很多影視眾籌網站吸引投資者關註的點,但是,他們不知道再完備的法律都無法規避現實的漏洞。因此,未來的影視眾籌只有讓用戶真正獲得切實的安慰才能贏得用戶,並為自身發展汲取到源源不斷的力量。

所以,未來眾籌的發展並不能簡單地從法律上做好監管來保障投資者的權益,而應該從平臺、項目方、投資者三個方面之外的因素當中尋找到一股力量介入其中,通過第三方的監管來強化投資者對於項目的信心,規避不合規範的項目方進入,更好地維護平臺的利益。只有這樣才能保證投資者、項目方、平臺方三個方面都能做到落袋為安,真正促進整個影視眾籌的發展。

互聯網金融活了,影視眾籌已經不遠了,但要想趕上國外先進的眾籌平臺還有很長的路要走。而無論影視眾籌如何發展,只有了解項目甄選是王道,保持高收益是正道,並能有法律保證不亂道的影視眾籌平臺才能在這場大浪淘沙的競爭中取勝。

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什麽?!日本未來30年還會發生大地震

來源: http://www.yicai.com/news/5015266.html

關西大學安全學教授、地震專家河田惠昭(Yoshiaki Kawata)的噩夢經常開始於午夜:在日本駿河灣的海水下,一場大地震悄然發生。富士、靜岡、濱松等日本東海地區沿海城市的人們都還在睡夢中,房子開始劇烈搖晃,震感要比2011年東日本大地震時還強烈。5分鐘之後,波高十米的海嘯來襲,成千上萬的人流離失所,失去生命。

這並不是一個大學教授為吸引眼球發出的聳人聽聞的消息,而是日本政府官方“最壞的打算”,且日本政府認為該國未來30年很可能發生這樣的災難:一場里氏8.0~9.0級地震將發生在日本南海海槽。

圖為2011年3月13日,日本9.0級大震後,宮城縣的一個女孩裹著毯子站在震後的瓦礫旁。

 

“宿命般的巨大地震”

日本中央災害防禦委員會在2013年的一份報告中就提出了上述說法。當時日本首相安倍晉三呼籲日本民眾“冷靜,適當擔憂”。

日本南海海槽位於太平洋板塊和亞歐板塊交接處,深約4000米,位於海槽沿線的日本東南海地區為地震多發區。此前有專家指出,持續的小地震可能引發該地區的超強地震。

日本名古屋大學地震火山研究中心主任山岡耕春今年4月也曾警告說,日本南海海槽地震是“一定會發生的、宿命般的巨大地震”。在2020年東京奧運會舉辦後的四五年內發生也不稀奇,由於該地區人口密集,就算和東日本大地震比影響也是巨大的,如不采取措施,後果將“不堪設想”。

4月14日,日本九州島熊本縣發生7.3級地震,至少49人喪生。一個月後,當地時間16日晚間9:23,日本首都東京北郊茨城縣再度發生5.6級地震,引發整個關東地區和東北地區的震動。這提醒人們,日本近來地震不斷,是否是強震的前兆?

日本民眾似乎已經適應“地震複地震,地震何其多”的日子。然而,英國《金融時報》報道稱,日本南海海槽一旦發生大地震,或者東京發生大地震,將導致一場全球意義的“經濟地震”。由於地震發生在日本產業核心地帶、將導致該國國內生產總值(GDP)40%的巨大損失,同時破壞如豐田汽車等企業的全球供應鏈,從日元到日本防衛,再到日本國債,無不將受到影響。

“如果我們現在遭遇了這種規模的災難,國家將沈沒。”東京大學地震減災工程學教授目黑公郎(Kimiro Meguro)說,“世界歷史上有很多先例。”

“最壞的情況是(日本)東海、東南海和南海地震同時發生。”河田說,“那可能是獨立的9級地震,東海地震可能達到8級。”

日本政府的數據預測,未來20年日本南海海槽發生8級以上地震的概率為50%,未來30年的概率為70%,未來50年則為90%。

不過,官方預測也招致了一些批評。東京大學地震學家蓋勒(Robert Geller)稱,這樣精確的預測並不真實,敦促日本政府為不可預知的事情做準備。1995年的阪神大地震就發生在政府認為的低風險地帶。

2萬億美元損失

2011年東日本大地震帶來全球影響令很多人記憶猶新,由於缺少零部件,遠在美國路易斯安那州和俄亥俄州的汽車工廠不得不停產。要知道,東北部還在產業帶的外圍,東海地區則是日本制造業中心。

豐田汽車和波音日本供應商位於該地區。世界上領先的工業機器人制造商Fanuc公司總部就位於富士,制造了世界上約一半樂器的雅馬哈公司和羅蘭公司都來自濱松,世界上三分之一Nand閃存則出自名古屋南部的一家東芝工廠。

盡管東日本大地震後,日本很多大企業都吸取了教訓,為一些重要部分制定了替代計劃,然而即便是替代工廠能迅速重啟,也僅能恢複到最基本的生產水平,何況還有賴於當地的基建情況。

日本政府預計,在發生里氏9級強震的最壞情況下,第一年的損失就將達到2萬億美元,這相當於日本GDP的40%,相當於蘋果、微軟、伯克希爾-哈撒韋、埃克森美孚和Facebook等公司市值的總和。

“我認為中央政府需要支付約9170億美元。”河田說,“在我們的委員會,我們列出了約30種社會和經濟損失,但可以直接估算的僅有10種。”

另有分析認為,如此規模的沖擊可能導致全球經濟衰退,會中斷日本長期以來的通貨緊縮,並且可能扣動日本國債危機的扳機。目前,日本國債已經占GDP的240%。然而,這樣的風險很少被考慮進日本經濟的研究中。

一種經濟“避震”的方法是保險,但日本地震的嚴重程度導致要以合理的價格購買保險成為一件很困難的事。在東日本大地震中,保險賠償款達400億美元。

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如果下一個007是女的,你們還會去看嗎

來源: http://www.yicai.com/news/5018271.html

美國電影女星吉蓮·安德森(Gillian Anderson)近日暗示,如果制片方邀請,她願意出演第一個女性版的詹姆斯·邦德。她同時貼出了影迷為她PS的007電影海報。

出生於1968年的安德森以科幻系列劇《X檔案》系列而聞名。在推特最近搞的“NextBond”(下一個邦德)投票中,有不少影迷選了她。

安德森在《X檔案》中的劇照

安德森21日表示,想接替目前的丹尼爾·克雷格來飾演那位全世界最有名的間諜。不過,她想把007的名字改一改——她把那張海報貼在推特上的同時說:“我是邦德,珍·邦德(Jane Bond)。”

安德森的女版007你會去看嗎?

安德森還說:“抱歉,不知是誰制作了這張海報,不過我很喜歡。”

關於誰將成為下一個007飾演者的猜測,最近日漸升溫。因《複仇者聯盟》和BBC推理劇《夜班經理》而走紅的湯姆·希德爾斯頓(Tom Hiddleston,中國影迷給他的昵稱是“抖森”)是一個大熱門,熱到博彩公司已經暫停了對他出演007的押註。

抖森頗具英式特工氣質

其他候選人則包括演過《普羅米修斯》、《環太平洋》的黑人演員伊德里斯·艾爾巴(Idris Elba)、演過美劇《兄弟連》、《國土安全》的戴米恩·劉易斯(Damian Lewis)。

艾爾巴還是一名DJ

劉易斯現在也是演“硬冷”角色的最佳人選之一

安德森表示願意演007的信號釋放之後,網友們意見不一。有人說:“如果吉蓮能出演第一個女性007,我願意把靈魂出售給魔鬼。”也有人說:“好吧,伊德里斯·艾爾巴演詹姆斯·邦德,你演珍·邦德,你把片中所有人都殺掉吧。”

上周傳出消息,克雷格已經回絕掉6000萬美元加票房分紅出演後面兩部007電影的邀約。不過後來又有報道稱,他還未作出最終決定。無論如何,業內相信,克雷格在演了4部007電影之後已經想脫身了。

克雷格已經演厭了

“抖森”已否認他“接任”007的可能性。他最近在BBC的一個訪談中說:“據我所知這個角色還沒空出來嘛。也沒人跟我談起這事兒。之所以有關於我演007的傳言,可能是因為我在《夜班經理》中演了一個特工,人們於是產生了聯想。”

至於艾爾巴,也表示厭煩了外界這種不斷的猜測。他去年就告訴《每日電訊報》:“我可能是世界上最有名的邦德扮演者了(被猜測得最多),我卻從沒在里面演過一個角色。夠了,我不想再談這事兒了。”

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