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萬字解碼IP衍生品江湖:知識產權如何“潛伏”百億消費品藍海?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0209/167307.shtml

萬字解碼IP衍生品江湖:知識產權如何“潛伏”百億消費品藍海?
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萬字解碼IP衍生品江湖:知識產權如何“潛伏”百億消費品藍海?

2015年火了IP這個詞,也火了IP授權和衍生品。

來源 | 新消費內參(ID:cychuangye)

作者 | 墨小七

待挖掘的金礦

IP即知識產權,即權利人對其智力勞動所創作的成果享有的財產權,包括標誌、名稱、專利權、著作權等多種多樣的形態。

而當我們提起IP,我們更強調其優質內容的魅力,“能形成一個擁有相同興趣或價值觀的社群。社群會激活用戶的參與感,並最終轉化為消費。”(出自“羅輯思維”)

廣義的衍生品,指基於IP版權衍生的所有非原始途徑產生的IP相關產品,IP的傳播形態會逐級發散持續擴大影響力,例如由電影衍生出的遊戲、文學作品衍生出影視劇;狹義的衍生品通常指特許授權商品,即基於IP版權進行的聯合其他商業機構共同開發的商品,通過特許授權,IP由無形的文化形態走入大眾消費品的範疇。

對於二次元觀眾來說,“周邊”這個詞或許比“衍生品”更熟悉——玩具、消費品品牌從IP中挖掘元素進行商品化,觀眾在消費內容的同時消費一定量的“周邊”取得粉絲間的身份認同。相對於電影、電視劇等大眾娛樂形態,二次元群體對於粉絲向的“衍生品”或者說“周邊”有著更為成熟的購買習慣。

在動漫產業發達的日本,衍生品從開發授權、渠道銷售乃至二手交易都已經形成了分工明確的產業格局,在圍繞IP開發的產業鏈中,商品化收入能占到整個產業收入的40%。

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日本動漫細分產業產值變化趨勢(單位:億日元)

對於周期更短的電影作品來說,票房收入僅依賴於上線1-2周,話題和生命力是有限的,而後續的衍生品開發能夠有效延長IP生命周期,推進IP價值最大化。參考美國的電影市場,影片收入更多依賴後電影市場,票房收入在電影總收入中占比不超過1/3。

而根據NPD Group提供的數據,2016年從好萊塢電影中衍生出來的商品,僅玩具1項便獲得了57億美元的銷售收入,授權商品整體收入在400億美元以上。

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好萊塢電影發行商收入構成(單位:十億美元)

全球特許授權商品聯合會(LIMA)的數據顯示,2016年全球特許授權商品的銷售額達到了2629億美元,其中娛樂業及其角色形象特許商品(即狹義衍生品)銷售額1183億美元,較2015年增長4.3%,是同年全球電影票房的3倍(381億美元)。

幾年前國內電影IP的衍生品運作幾乎處於空白狀態,版權方僅在宣傳期小批量制作衍生品滿足宣傳活動的物料需求,始終沒有形成規模化、流程化的商業化運作。

”現在電影衍生品規模太小了,好萊塢票房和衍生品比例是7:3,國內9:1。9:1里面可能還有很大一部分是爆米花,這跟統計口徑有關。統計數據不準確,但是一定規模很小。”

這樣的市場空缺,不僅為第三方獨立的衍生品運營公司提供了切入空間,各大電影公司也紛紛成立品牌管理公司或衍生品部門。

2017年全國電影總票房為559.11億元,相關衍生品存在著巨大的增量市場。

無論是哪一種形式的IP,在進行衍生品授權時都要考慮自身的特征和被授權品牌的調性。在這里我們明確兩種衍生品的概念。

提起周邊或衍生品,大部分人腦中會浮現像手辦、扭蛋、兵人這種商品單價昂貴、珍藏性遠大於實用性、粉絲向的衍生品,它們在圍繞IP開發的衍生品中十分具有標誌性,被稱為“硬周邊”。但無論從國內還是國外的授權市場來看,面向大眾消費領域的特許授權衍生品仍然是授權的主流。

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《戰狼II》的“硬周邊”兵人(億漫出品)

用“硬周邊”聚攏粉絲,用“軟周邊”打入大眾是很多IP方共同的打法。對於內容不夠強勢的IP方,後者更被視為一種宣傳手段。

魚肚白是北京一家年輕的動畫創業公司,其原創動畫《女生宿舍日常》已經播出到第二季,新動畫《宿舍不日常》也將進入制作周期。故事發生在校園,目前公司已在零食、美妝多個品類中與消費品牌有過合作經驗。

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《女生宿舍日常》海報

“與我們合作的產品需要品牌曝光,《女生宿舍日常》需要變現。加上我們的觀眾用戶畫像是相匹配的,合作就是自然而然的了,公司可以拿貼片廣告費和銷售提成。”魚肚白的CEO王斌向我們介紹魚肚白與消費品牌的合作時這樣說。

“這一款累計賣了有7000盒。”王斌滑動著屏幕,展示天貓上的一款雙十一上線的合作生巧。從商品評論里可以看到購買者大部分都是年輕人,購買原因有“朋友介紹”、“微博/公眾號推薦”以及“看女生宿舍安利的”。

王斌表示,雖然公司一開始有打造衍生品體系的想法,但後來發現這條路是走不通的。

“動畫的主題是女生宿舍,這個題材決定了我們更適合做消費品授權。未來動畫還會更多地聚焦於消費品授權,如果授權做得好,第三季差不多可以cover住成本,暫時沒有做純粉絲向的衍生品的打算。”

能靠品牌授權盈利是幸運的。據了解,為追求作品的曝光度,很多中小動畫公司做品牌授權只收很少的授權費或者不收,渠道依賴消費品牌自己的渠道。相應的,合作模式也大多是簡單的貼標。

在同質化和盜版泛濫的不成熟市場,做好市場匹配和用戶匹配獲取短期收益的同時,維護更持久的IP口碑是業內的共識。

為爭取市場,正版IP消費品更需要更精良的設計和品控,然而並不是每一家公司都有能力針對IP衍生品進行系統的運營,這中間,既有對內容方提出的挑戰,也湧現了第三方衍生品服務商的機會。

“授權是強管控的”

衍生品的生產從IP開發到授權代理,再到生產制造、渠道鋪設,追溯這個長鏈條產業還要從上遊的IP方追問起。

提起分子互動也許在大眾層面並不為人熟知,但提起《非人哉》想必或多或少都有所耳聞。

2015年,當公司內部積累和外部積累都已經成熟,原本從事新媒體傳播的分子互動在微博上推出了條漫《非人哉》一舉引爆人氣。如今公司的業務分為新媒體營銷傳播和IP孵化開發兩部分,而《非人哉》全網粉絲超過600萬,已是知名頭部IP。

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漫畫《非人哉》

在CEO徐博看來,做新媒體營銷傳播的業務本身就是做內容,因為傳播的還是核心創意,只不過綁定了一個商業傳播的目標。

“我覺得我們很早就跟很多IP做商業化了,只不過把我們客戶嫁接給IP,聯合做商業合作。2015年的時候我們覺得時機比較適合,包括我們內部的積累和市場上的積累,以及粉絲對於條漫這種形態的接受程度,所以我們選擇條漫的形態來做。”

《非人哉》從走紅到衍生品的開發都順風順水,因為IP的整個盈利路徑在一開始就是非常清晰的,甚至衍生品開發的考量從一開始就影響著《非人哉》的內容設計。

“動漫的形象做周邊是一個非常常規的做法。我們之前籌備階段就會考慮到制作一些周邊的便利性。”

“比如說我有一些角色,它是人物,但它又有動物原型,我們都知道做周邊時動物的形態、萌態其實是更容易做周邊開發的,非人哉的角色有人物的形態,有動物的形態,我們最早在策劃階段是考慮到這一點的,所以自然而然就會要去做周邊了。”

非人哉的周邊品類十分豐富,除了自己開發的,非人哉與Actoys、Animate、艾漫等知名第三方衍生品制造商也有著密切的合作。對於高頻次的授權,徐博有他自己的一套理解。

我不擔心過度曝光,但我擔心低品質的曝光。”分子互動的CEO徐博說。

“高品質的曝光實際上越多越好。我們出的東西,每一個我都要它很良心。我不是為了迅速拿到一些錢,把我的形象放到一個比較低劣的手辦上,或者一個低劣的毛絨玩具上。商品化的收入目前還沒有占總收入特別大的比重,但我每一個產出都希望它是在積累一個好口碑。”

出於這個考量,每一款非人哉的周邊都經歷了精心的打磨。據徐博透露,授權Actoys生產的盒蛋經歷了一年的兼修,成品上市其實已經遠遠晚於了眾籌設置的時間線,然而商品品質帶來的口碑非常好,幾千套賣完立刻加產了第二批。

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非人哉的盒蛋

但即使對非人哉這樣的頭部IP,衍生品的開發也並不是以盈利為主要訴求。

“衍生品目前能占到IP收入的10%,我目前沒有把它作為我盈利里面的非常大的一個部分,但我對它的期待是很大的。前期我不需要這幾千套一定要賺多少錢什麽,做周邊更多的還是要把它所有的事情摸索清楚,積累經驗和合作夥伴,為以後IP體量更大的時候做準備。那個時候,我可能需要周邊去做更多的盈利。” 徐博說。

除分子互動這樣自主授權的版權方,市場上還有一些第三方的版權代理公司承接了多個IP的授權業務,或者作海外知名IP在國內的總代理。

而隨著衍生品鏈條的擴充和完善,一些第三方衍生品運營公司也並入授權代理的業務。它們或向上遊追溯或向下遊延伸,構成了兼授權代理與衍生品開發於一身的多元業務形態。

目前專註衍生品的第三方玩家並不多,娛貓是其中一家。由於創始人在電影行業的從業經歷,成立於2015年的娛貓一直專註於娛樂產業衍生品開發和運營,從《大聖歸來》《盜墓筆記》到《極限挑戰》、《擇天記》,公司拿到的大部分是電影、電視劇、綜藝的授權。

提起目前市場上的獨立第三方IP衍生品開發與服務公司以及娛貓的切入點,徐楊斌這樣解釋:

“大家切入的路徑和思考方式其實都不一樣,”徐楊斌說,“娛貓是從上遊切入的。我們切入進來的時候還是以授權為核心,一般簽的是獨家運營權利。拿到獨家衍生品權利後,我可以去授權,可以跨界聯合營銷,可以自己生產。”

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電影《爵跡》授權每克拉美

“授權行為必須是強管控的。”娛貓CEO徐楊斌說,“授權不是一次銷售行為,是一次管控行為。”

“授權不是植入,授權是要把兩個品牌聯系到一起,調性要一致,品控要把關,出了問題雙方都要擔責任,而且授權企業門檻本身就高,一定要實力強有銷售渠道才能授權給你。通常來講,我們大部分的品類還是跟品牌類的企業,尤其是頭部的企業進行合作。電影行業的公司不是人員密集型的,公司自己人不多,發行、營銷、衍生品都不可能自己做。娛貓拿到授權,可以幫助片方去做授權的管控。”

與頭部企業的合作帶來的不僅是衍生品質量和口碑的保障,也能通過資源置換轉化為強大的宣傳能力。娛貓的重點在於上遊建立獨家授權的門檻,下遊通過加深與消費品頭部企業的聯系建立自己品牌資源的優勢,這種資源最終會形成對片方的反哺。

“企業的聲音和廣告和能量能對片方有幫助,這是電影直接砸幾千萬的宣發費用是做不到的。衍生品想要授權的話,就需要有很多品牌企業主跟我們站到一起,我們會跟品牌做聯合置換,這個關系互動我們是可以去拿戶外的媒體去進行置換的,講起來很複雜。我們不是一個電影營銷公司,但是我們有這樣的能力去做這樣的推廣。”徐楊斌解釋道。

迪士尼和好萊塢的模式已經驗證,打通了內容、發行和渠道成為綜合娛樂傳媒集團在全產業鏈中擁有更強的議價能力,授權被牢牢握在版權方手中。電影的衍生品開發走到如今已經得到各大電影公司的重視,中影、華納、光線、華誼等影視公司都成立了自己的衍生品開發部門,這種情況下第三方公司在版權市場還有多大的切入空間?

“中國版權市場是很亂的,”徐楊斌解釋道,“舉例好萊塢,你不大可能看見六大同時出品一部電影,每部電影標簽很強,這部電影是迪士尼的,那部是派拉蒙的。但在中國,出品方多,本身上遊約定就很不清晰,簽投資協議的時候就沒有約定這個事誰幹。”

“有一些電影公司自己成立了這樣的衍生品部門,最後意識到成本太高,沒有利潤。我們對版權方的幫助就是管理,我們是第三方,加上我們的專業度,其實管理的要比版權方自己更嚴格。這一套完整的管理流程,對我們來說都是可以複制的。”

提及未來徐楊斌很有信心,“中國的影視公司本身還沒到壟斷的階段,電影、電視劇都在一個震蕩期。這個市場其實很大的,只要能夠持續做下去。”

但歸根結底娛貓目前的業務模式偏上遊。“娛貓是站在IP本身的角度去思考問題的,幫他找合作夥伴,幫他變現。我們不會用廠商去定義自己,廠商對應的更多是工廠或者是供應鏈,雖然我們也有供應鏈管理,但更多對應的還是品牌企業,尤其是頭部的企業。”

另外介入早是娛貓這一類從上遊切入的衍生品公司的特點。在以往的電影商業模式中,衍生品開發缺乏整體的規劃,往往剪完了片子,上映前才草草推出衍生品計劃。這樣的合作經歷給了娛貓很多啟發教訓。作為上遊切入的衍生品公司,娛貓有機會將鏈條拉得更長,在創作階段就參與到討論中。

“像我們介入《擇天記》,在它劇本還沒拍的時候我們就介入了。我們跟導演商量,陳長生能不能不要送石頭,送個珠寶,送個手鏈能不能不要是草編的,草編的怎麽賣呢?會這麽去溝通。”徐楊斌笑著說。

不同於從上遊到下遊打通供應鏈的娛貓,創立於深圳的萌奇走的是另一種商業模式。成立於2013年的萌奇制作的第一款授權U盤來自著名動漫形象張小盒,之後的幾年萌奇和優酷達成戰略合作,取得了泡芙小姐、魔鬼貓、同道大叔等知名形象IP的授權。

“萌奇是做IP消費品的。”CEO林武鋒這樣介紹自己的公司,“主要還是消費品和軟周邊。在中小廠家以及我們的下遊都有很多資源。”

形象IP不同於電影、電視等內容IP,提起 Hellokitty,懶蛋蛋,你可能很難想到這一角色的性格和故事,但形象IP大眾化的設計理念使其具有討好大部分年輕人的病毒傳播屬性,其鮮明的形象本身就是經過提煉的設計元素,無論是對於潮玩、服飾、文創還是其他消費品,形象IP天然有著適合商品化的屬性。

萌奇的產品,大部分都依靠於這樣的形象IP,做出符合年輕人審美和個性需求的“潮流”型商品。

提到IP的授權管理,林武鋒這樣形容:“為一個有遠見的或者已經做到名牌的IP,選擇授權時是有理由的,IP方不是在透支品牌,他們同時也在註意形象以及他們品牌的成長性。而成熟的品牌比如萌奇,自己就會做他的品牌定位,然後匹配渠道跟人群,所以IP方不太愁。”

從中端切入連接了IP版權方和下遊制造商,萌奇在經過積累後也在向上遊IP運營發力。

“因為萌奇一直在做IP變現,在中小廠家以及我們的下遊都有很多資源,這讓我們現在就能做到IP運營這里來。IP運營里包含了IP授權,我們跟湖南衛視以及另外一些互聯網巨頭、影視巨頭都有這樣的協議。這部分業務越來越多,萌奇會往這個方向走把授權代理變成一個業務。”

另外,依托其衍生品開發經驗和強渠道,萌奇也在幫助一些初創IP進行前期開發和粉絲運營。 

“一個IP哪怕不出名,但我們覺得他的調性、格調以及他的角色本身是比較好的,我們會小範圍的先試點。角色類IP,我們從商品入手可以做到比較大的促進作用。”

如何獲取附加值

生產什麽,生產多少,定價如何,與IP綁定的風險讓授權衍生品相比其他消費品存在著更大的不確定性。

在衍生品領域,並不是IP用戶多、購買力轉化就會多,是否選擇了適合商品化的IP和與之匹配的商品品類,影響著終端消費者對衍生品的消費選擇。如果設計粗糙簡單,不僅無法充分利用IP的號召力,還會將正版衍生品陷入與盜版商家同質化競爭的尷尬境地。

在衍生品品類同質化嚴重的市場發展初期,定位為IP消費品公司的萌奇文化一開始就選擇了數碼配件這個賽道。從第一款張小盒U盤到現在,3C數碼配件和毛絨玩具一直是兩個最主要的品類。

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萌奇的魔鬼貓耳機

對於做熟的成熟品類,經過品牌特性和行業情況,銷量基本能預測得非常準確,這為庫存管理解決了不少負擔,也方便和下遊廠商合作。新開發的新品類,生產就需要更謹慎的小批量出貨。

“鎖死一個品類的公司是產品公司,而不是IP消費品公司。”CEO林武鋒說,“每個公司都有自己擅長的品類,因為不同品類對消費場所、消費人群、供應鏈都有特定的要求。但我們會不斷擴張品類,考慮到IP的消費者群體、渠道、供應鏈,慢慢一個一個去嘗試。”

林武鋒一直強調,正版衍生品的銷售要解決兩個問題,一個是買不到,一個是買不起。目前從中國的衍生品市場看,雖然用戶已經願意為IP衍生品付費,但仍然不會付出成倍的費用,這對商品自身的設計和質量提出的要求是很高的。

“做衍生品的公司,你要做出性價比來,你的質量比別人好,你才可以賣的比別人貴一點。”林武鋒說。

以目前市場的消費習慣,IP並不會因為其自身的號召力創造出高額的品牌溢價,同為第三方衍生品公司,娛貓對“性價比”的重要性也感受頗深。

由於對接的對象並非廠商而是已經成熟的消費品品牌方,娛貓CEO徐楊斌有另一套定價策略。

“我們堅持的是加了娛樂的概念、加了新的形象之後,價格不比原產品的價格更高,甚至要比它低。如果這點做不到的話,實際上到最後這個市場會很擰巴,品牌99塊錢的杯子加價賣到200,這就完蛋了。”

“國外對版權的認知已經形成付費的習慣了,國內還沒有這樣的消費習慣,消費者並不覺得為一個形象,無形資產花很多錢是應當的。這一點很難改變,華人的消費認知如此,沒有對錯。”

據徐楊斌透露,除了品牌方,目前下遊還有700多家工廠跟娛貓有各種類型的合作,服務娛貓自主生產的衍生品。

“聽上去毛絨很簡單,那麽多廠,隨便找一個都可以做,但是做出品質感就不容易。”徐楊斌回憶起了2015年大爆的《大聖歸來》,“39塊錢的小空空玩偶,打樣就做了兩個月。我們要求產品可以坐得住,能凹造型,有可玩性,這才有傳播價值。”

好的IP衍生品不能只依賴IP本身的號召力,能有多少轉換為購買力還是取決於產品,不管有沒有IP附加,這都是所有消費品行業的共同的邏輯。

對於產品渠道,根據IP特性和產品品類的不同,不同玩家有不同的打法。

雖然在線下分銷顯得謹慎,但結合不同IP娛貓有其自己的渠道定位。“強渠道”是其服務版權方、進行IP衍生品整體開發統籌的一部分,“每個IP拿到手之後的的戰略分析是最重要的。”徐楊斌說。

2016年上映的《盜墓筆記》,娛貓拿到獨家授權為片方制作了一系列周邊,其中最主要的爆款產品是主角的“梵音魔笛”與“黑金古刀”,授權開發為貴金屬衍生品後分為純金版和特惠銀,由招行銀行獨家銷售,鋪向了全國1000多個網點。

“招商銀行有那麽多網點,現場有易拉寶、海報宣傳電影的同時當然要宣傳我們的衍生品,這是我們自己去開發的渠道。我們要的是這種強渠道,強管理,把這個行業里頭最關鍵的命門抓到,搞定了渠道,搞定了IP,搞定了銷售通道、路徑和宣傳資源。”

據娛貓透露,目前其線上渠道的鋪設采取分銷邏輯,大文娛概念下的娛樂業IP衍生品,時光網、貓眼、百度糯米,乃至美團、網易考拉海購都會開辟相關專區進行相關類目的采購。

而對於模式更重、偏中下遊的第三方衍生品產品公司,會更註重在天貓、京東等大平臺開辟自己的線上渠道,以二次元IP為主、重點開發大眾消費品、潮玩等品類的艾漫、萌奇等衍生品公司都在線下鋪設了自己的櫃臺和代理點。

據萌奇透露,其在線下鋪設2000多個代理點,基本覆蓋了省會級城市的購物中心和機場、高鐵站。“事實上線下比線上做得要大。”林武鋒說。

但林武鋒認為,IP是需要體驗的,體驗之後的轉化率會更高,而代理點的形式是體驗不足的,一定要搭建一個體驗場所。因此,林武鋒加快了實現“動漫生活館”的構想,目前,以萌奇為品牌的線下實體店已經開了13家,預計下半年增長到40家以上。

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萌奇的線下體驗店

線下渠道的鋪設也優化了萌奇為IP方提供的運營服務。“萌奇跟大部分的商業體都有合作,我們就會幫他在各地落地活動或者線上活動,也會借鑒別的IP給他一些建議,這也是很重要的,幫助IP方少走了很多彎路。”

除此之外,在二次元領域也湧現了艾漫、anitoys等垂直領域的線上衍生品商城,日本最大的動漫周邊連鎖零售Animate也已經在一線城市鋪設了眾多網點,並且越來越多引入與國產IP的合作。對於二次元垂直領域,此類專業平臺與IP方的合作會越來越密切。

對早期的衍生品開發,前期缺少規劃、渠道零散、下沈阻力大是共同的難題。根據IP特性和人群,不同品類的產品需要對應合適的渠道,目前專業化平臺化和專營店對IP方的促進作用已經顯現,預計會在未來有更好的發展。

內容如何賦能品牌

除了授權實體消費品,無形的IP正在以另一種聯結方式走進生活——作為IP授權的一種形式,與IP合作開發主題店成為近年線下門店的玩法。

主題店很難說是個新鮮的玩法,但的確近年來才迎來了在大陸市場的爆發。2017年,麥當勞與全職高手、肯德基與陰陽師、良品鋪子與知名星座IP同道大叔等紛紛聯手推出主題體驗門店。而在12月,《非人哉》也攜手必勝客開始了新春前後為期大概4個月的合作。

據分子互動CEO徐博的介紹,整個合作周期的內容非常豐富。包括前期為品牌方定制的動畫廣告、漫畫植入,同時必勝客上海南方商城將會裝飾成非人哉主題店店,並推出相關周邊和主題消費卡,屆時會舉辦線下活動。

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非人哉與必勝客合作的主題店

“選擇《非人哉》一是因為量級,二是因為我們的世界觀是歡樂的,其實非常適合節慶。包括今年是狗年,可以使用漫畫角色嘯天(狗)作為第二波的宣傳主導。這些合作就是賦予產品以內容,或者賦予它以場景。對顧客來說,消費不止是簡單的來吃你的東西,還能獲得其他的精神層面的愉悅,這是我理解的一種消費升級。”徐博說。

在徐博看來,如果餐廳可以請明星做大眾向的代言人,跟虛擬的形象合作也是自然而然的。

“如果對於這個事情有判斷、敢於走在前面,目前這是一波比較高的紅利期。”徐博說。

當IP已經變成一種生活方式,消費者才願意為內容和版權付出更高的溢價。小說、音像、遊戲……多元形態的IP共同發展,未來勢必與新消費產生更多的聯結點。

結語

IP衍生品的市場其實很大,IP類型的不同、生產品類的不同,用娛貓CEO徐楊斌的話說:“它是無數個市場的交錯。”

從版權代理到衍生品服務到渠道鋪設,這個長鏈條的產業有多個逐利點,無論是對IP方、衍生品品牌廠商還是第三方運營服務平臺而言,衍生品的開發運營都必須流程化規模化,協作打通全產業鏈才能開發出IP最大的價值。

據了解,目前國內單獨的內容類IP,授權衍生品產生的銷售額最高能達到3億人民幣。熱度高、周期長的國民性IP的缺位,使這個天花板短期內很難突破,這是短期內衍生品行業的第一個特征。

周期短的IP能否爆發經常有很強的隨機性,受此影響,文博、體育等周期性長、國民性更高的文化類IP會成為未來新的拓展領域,這是衍生品行業的第二個特征;

以人氣最高的故宮博物院為首,國博、蘇博、河南博物院紛紛加強授權品牌化轉型,而體育賽事的優質用戶基礎也具有極強的轉換力,市場潛力已經在成熟市場得到驗證。現階段,衍生品市場的升級轉型需要開發更多用戶基礎優質且長周期的多元類型IP。

第三個特征:業務多元、綜合性強的第三方衍生品公司會有更大的資源整合優勢。

未來的第三方衍生品公司逃不開兩個大的發展方向。一種是從中上遊切入,從IP的角度思考問題,幫助IP多元變現;一種是重裝切入窄品類,最終成為衍生品的品牌企業。

無論如何,策劃、設計、供應鏈、銷售對於大部分內容企業很難打通,最終仍然會交給專業的公司。

目前衍生品整體市場還處於發展初期,規模比較小。即使對於頭部IP,收入仍然以傳統的廣告、票房為主。一是因為知識付費的消費習慣仍在培育期,二是IP相關的行業剛起步,衍生品價值剛剛得到重視。

“日本IP相關的產值占到國民經濟10%,中國現在連千分之二、千分之三甚至還不到。”

目前衍生品的盈利對IP方來說並不是主要追求,但一方面能通過消費品品牌的渠道擴大宣傳,另一方面積攢運營的經驗能為量級擴大做進一步準備。當市場過了培育期,衍生品一定會瞄準成熟市場的規模。

而對於消費品公司來說,思考的應該是如何利用IP帶動品牌形象匹配到現有用戶、提升體驗。關於新消費或者消費升級,希望這篇文章能帶給讀者一些啟發。

IP 動漫 電影 衍生品 萌奇
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解碼金融租賃2017年報:外延式擴張到盡頭,高速轉向高質

自2007年銀監會啟動商業銀行設立金融租賃公司試點工作以來,截至2017年年末,全國共開業66家金融租賃公司,行業資產總額已超過2.4萬億元,金融租賃已經成長為我國金融領域的一支重要力量。截止到目前,已有61家金融租賃公司公布了2017年的主要財務數據。

第一財經統計發現,工銀租賃以3148.94億元的總資產規模和35.68億元的凈利潤位均居行業之首。在總資產規模千億以上的金融租賃公司中,民生金融租賃在2017年表現搶眼,凈利潤同比增長了32%。

但總體而言,中國金融租賃業在2017年放慢了擴張的步伐,與前些年全行業動輒50%、乃至100%以上的快速擴張相比,金融租賃公司在去年“收斂”很多。2017年總資產規模同比增長30%的金融租賃公司僅為10家,甚至部分金融租賃公司甚至出現負增長,這在過去幾年難以想象。

中國融資租賃三十人論壇理事、中國融資租賃(西湖)論壇執行主席程東躍表示,過去十年金融租賃高速增長的時代或許面臨終結。他預言到,未來5-10年內,金融租賃行業不再是“跨欄式”增長,將呈現“馬拉松”的態勢,重要的是要有耐力。整個行業由快速發展正朝著高質量發展的方向轉變。

解析第一梯隊

對比各家金融租賃公司主要財務數據,2017年金融租賃行業凈利潤前5名的依次是:工銀金融租賃、交銀金融租賃、國銀金融租賃、招銀金融租賃、民生金融租賃,凈利潤分別是35.68億元、24.1億元、21.31億元、19.59億元、17.03億元。

其中,工商銀行的全資子公司工銀租賃截至2017年年末總資產3148.94億元,凈資產294.47億元,凈利潤35.68億元。與母行其他非銀牌照的貢獻度對比,工銀金融租賃的盈利能力遙遙領先。第一財經統計,2017年工行境內控股子公司中,工銀金融租賃的利潤規模遙遙領先於其他平臺——工銀安盛人壽保險凈盈利6.24億元、工銀國際凈盈利1.77億美元、工銀瑞信基金凈盈利18.39億元。

在凈利潤前五位金融租賃公司中,民生金融租賃表現的比較搶眼。2017年,民生金融租賃實現凈利潤17.03億元,同比增加4.10億元,增幅31.71%。ROE達到10.94%,同比上升1.73個百分點。這與一年來民生金融租賃戰略轉型,著力調整業務方向、優化資產結構有關。2017年,民生金融租賃大力推進“一體兩翼”戰略布局,補足經營性租賃和資產交易短板,加大經營性租賃的投放,實現經營租賃收入同比增加11.52億元,增幅69%,大大高於融資租賃收入20%的增幅。另外,還加快資產交易板塊的發展。

在凈利潤的增速榜單上,西藏金融租賃、蘇州金融租賃、江南金融租賃、錦銀金融租賃以及冀銀金融租賃同比均增長100%以上。其中西藏金融租賃以凈利潤同比增長269%占據“龍頭”。截至2017年12月,西藏金融租賃資產規模突破200億元。除西藏金融租賃以外,其他四家總資產規模均在200億元以下。

外延式擴張或到盡頭

在總資產規模排名前十的金融租賃公司中,僅有1家總資產規模同比增長超過30%,其余大多數在10%左右。放眼整個行業,總資產規模同比增長在30%以上的公司所占比重也不大,這與前些年行業內的快速擴張,形成鮮明對比。

例如,光大金融租賃在2016年的增長速度為52%,而2017年僅為0.2%。農銀金融租賃2016年增長了16%,而2017年甚至總資產規模出現了負增長。

民生金融租賃董事長周巍曾表示,在過去的十年,中國租賃業抓住了中國經濟快速發展的機遇,體量龐大的實體經濟對租賃的需求逐步得到釋放,實現了快速發展。但就目前來看,上規模、拼數量的外延式擴張道路已經走到盡頭,靠傳統的融資租賃,尤其是融資性售後回租這一類業務去參與競爭的生存空間將越來越小。租賃服務實體經濟需要從租賃的本質屬性出發,以租賃資產為核心,依托資產信用、深入實體經濟、融入實體經濟。

程東躍表示,租賃業與實體經濟聯系相關,在經濟不景氣的宏觀環境下,租賃行業很難做到獨善其身。資金荒和資產荒並存的壓力,金融租賃公司複制式、過度同質化的競爭,使得行業提速變緩。再加上少數金融租賃公司在經營模式、經營思路還延續“老傳統”,未來幾年行業內會面臨較大下行壓力。

貴銀金融租賃總裁羅曉春表示,2017年金融租賃行業增速的放緩,主要是受制於MPA考核的管控。他稱,在中國金融宏觀上實行穩健的貨幣政策和宏觀審慎調控雙支柱監管下,新興的金融租賃行業再也無法走大規模快速外延擴張的老路,必須轉到高質量、高效率、高效益的新模式上。

高速度轉向高質量

經過十年的高速發展,金融租賃外延式擴張或到盡頭。“業內龍頭”工銀金融租賃一位高管在去年12月份召開的一次內部會上抱怨“日子不好過,市場競爭太激烈,盈利空間大大壓縮”。

在新形勢下,金融租賃業的發展方向是什麽?

中國銀行業協會金融租賃專業委員會專職副主任金淑英近日撰文稱,金融租賃公司需要優化發展模式,加強“資金、資產、風控、人才”建設,增強內生發展動力;應當根據自身的資源稟賦,明確行業定位,為客戶提供差異化的產品和服務;要結合戰略選擇和風險偏好進行總體資產結構安排和資源配置;要比以往更加註重租賃資產價值波動管理、資產處置、盈利模式等,不斷探索以租賃物價值管理為核心的租賃經營能力建設,推動行業專業化發展。

對未來樂觀看好的同時,程東躍稱,“金融租賃近十年的迅速發展,是到了我們應該冷靜思考我們往哪里走?是做水平式複制式乃至過度同質化競爭的經營模式,還是應該考慮做專業化、特色化而形成差異化的經營模式。金融租賃應堅持走專業化道路,采取在細分市場中尋找專業及相關領域的垂直化、穿透式及創新模式。”

羅曉春認為,專業化經營是金融租賃的核心競爭力。此外還要提高直租和經營性租賃的占比,加強資產管理能力;此外,金融租賃公司要探索租賃收入的多元化,例如,通過批量采購實現更多的商業折扣、擔任其他公司財務顧問、殘值余值的處理等取得新的贏利點。最後,加快融租賃資產的交易轉讓,盤活存量金融租賃資產,更好服務實體經濟。

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國策解碼:打擊理財產品 房企雪上加霜

1 : GS(14)@2013-04-12 00:56:12

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130411/18224128

                  內地整治「影子銀行」力度一步步升級,除了令依靠理財產品收入的中小銀行受衝擊外,由於正值樓市調控期,亦令眾多依賴理財及信託市場渠道融資的中小房企資金風險大增,處境雪上加霜。
過去兩年環球經歷歐債危機,內地更出現經濟硬着陸的疑慮,同時內地A股每下愈況,令內房尋找資金更見困難。屬於銀行資產表外的信託融資,近年成為不少中小房企資金最重要來源之一,但亦成為內地此輪整治「影子銀行」的一部份。
據統計,2010年至2012年三年間,內地新增房地產信託共約1萬億元(人民幣.下同),而至去年底,餘額仍近7,000億元。
近幾年,中央不時以抽緊銀根方式作為樓市調控的手段之一,但去年房企財政狀況差至續命亦成問題,中央自然要放房企一馬,頻頻放水,但亦衍生了「影子銀行」擴大的風險問題。

汰弱留強 無可避免

                踏入今年,房企的續命危機已獲舒緩,甚至開始有海外投資者回流,向房企提供資金,佳兆業(1638)早前在美國發行5.5億美元債券,雖然被評為低過投資級的評級,但仍獲海外投資者踴躍認購,反映在歐美放水下,被視為高風險的內房債券仍受到追捧,亦有助擁有海外融資渠道的香港上市內房股度過難關。
既然有海外資金支持,中央亦無謂再放水令風險再度膨脹,另一方面亦可趁機整頓「影子銀行」。中銀監早前發出的8號文件,限制了銀行的理財資金可投資在非標準化債權資產(包括信託產品)的額度,意味信託市場將大為縮減,房企要「借新債冚舊債」更不容易。
對於房企來說,中央整頓融資渠道,打壓程度不至於要倒閉收場,但個別手緊企業肯定被窒礙發展進度,至於剛完成大額融資或財政狀況健全者,則可趁機吸納土儲,擴大市佔率,再者,新「國五條」出台之下,相信房企的汰弱留強趨勢將較以往更明顯。於投資者角度來看,日後炒作內房股,選股將比以往更為重要。

                  本欄逢周二至周五刊出                                                        
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【仁心解碼II】楊怡老豆狂斬全家播足兩次

1 : GS(14)@2013-04-13 15:54:11

唔知點解對楊怡做殺人犯好有期待...好少劇集講女主角會變左殺人狂魔

呢套劇就是談情說愛殺人版的楊怡

http://www.sharpdaily.hk/realtim ... 3%E5%85%A9%E6%AC%A1
楊怡俾李綺雯飾演連環殺手角色禁錮兼放血,喺迷迷糊糊期間,記番起晒佢嘅童年陰影。

話說劇中飾演楊怡嘅老豆李家鼎當年同楊怡嘅養父母(即係李家鼎嘅表弟)因誤會嘈起上嚟,李家鼎狂性大發斬殺全家,過程重口味兼夾血淋淋,李家鼎淨係殺養父鍾志光都捅咗兩嘢,跟住割養母劉桂芳喉嘅時候仲成灘血噴出嚟,最後連佢哋個女都唔放過,捅佢背脊!嘩,細路都殺,好驚呀!

不過TVB可能更驚觀眾睇得未夠清楚,之後再要楊怡諗多一次成件事,咁就足本重播。連睇兩次捅人兼噴血,真係隔夜飯都嘔番出嚟...
2 : GS(14)@2013-04-13 15:55:55

http://tvb4life.pixnet.net/blog/ ... 2%E6%AE%BA%E4%BA%BA
楊怡與黃智賢為劇集拍外景,患精神分裂症的楊怡殺人後被男友黃智賢以槍阻嚇,早前傷腳的楊怡奔跑時仍一拐一拐,大動作時更要替身上陣。

楊怡與黃智賢前晚為劇集《仁心解碼2》拍外景,劇情講述有精神分裂症的楊怡「鍊」死李綺雯,但遭上司兼男友的黃智賢發現,用槍警告,她驚得拔足狂奔。早前腳部受傷的楊怡行路時一拐一拐,但仍親身拍跑步場面,不過大動作仍要替身上陣。問到飾演精神分裂病人是否辛苦?楊怡說:「都比較吃力,好彩角色唔使成日喊得好犀利,但就經常有幻覺。」談到男友羅仲謙被指有一名內地富家女友,楊怡笑說:「炒作嘢啫!(信任佢?)都唔需要講信同唔信,今個月係『炒作月』,當幫我哋宣傳囉!」

獎唔嫌多

黃智賢近期經常飾演警探角色,問他會否感到悶時,他說:「警匪片呢類題材好多元化,我都演過八次警察,以我影齡講唔算多,由PC做到警司。」說到有份演出的《雷霆掃毒》結局被爆,多個主角都要死,他指報道並非完全正確,只透露苗僑偉及徐子珊的死與他有關。問到去年奪得台慶男配角的他有否信心今年冧莊?他說:「獎冇人嫌多,好似甜品咁,不過其實我已經好飽,有埋甜品咪搓住個肚囉!」

笑對恐嚇

談到有人在微博留言恐嚇,黃智賢笑說:「會當佢哋開玩笑,我打算介紹一件頭醫生畀佢!」在新劇中經常跟林峯抗衡,問到會否覺得Fans看得太肉緊才留言恐嚇,他說:「我感受到Fans嘅力量,感受到瘋狂嘅愛,有反應係好事,但總會有明智嘅觀眾識得分辨。」

《仁心解碼2》楊怡用雙手叉李綺雯頸部,兩人七情上面。
楊怡用雙手叉李綺雯頸部,兩人七情上面。

《仁心解碼2》(左起)黃智賢、楊怡
(左起)黃智賢、楊怡

《仁心解碼2》傳男友羅仲謙有一名內地女友,楊怡笑言當炒作。
傳男友羅仲謙有一名內地女友,楊怡笑言當炒作。

《仁心解碼2》在劇中患精神分裂症的楊怡「鍊」死李綺雯。
在劇中患精神分裂症的楊怡「鍊」死李綺雯。

《仁心解碼2》黃智賢拔槍警告,楊怡受驚狂奔。
黃智賢拔槍警告,楊怡受驚狂奔。

《仁心解碼2》黃智賢拔槍警告,楊怡受驚狂奔。

謙仔爆緋聞楊怡避記者

正趕拍無綫新劇《仁心解碼2》的楊怡,前晚與劇中老竇李家鼎、黃智賢及李綺雯等,到深水埗一條後巷拍攝一場謀殺戲。

該場戲講述楊怡與李綺雯於後巷發生爭執,最後李家鼎到場,不慎錯殺李綺雯。飾演警察的黃智賢其後趕到,知道李綺雯被殺,便拔槍準備拘捕李家鼎。楊怡為保護老竇鼎爺,不惜以身體擋着黃智賢,拖着鼎爺逃離現場。

不過,現場所見楊怡十分錫身,連簡單的逃跑鏡頭,都要用替身代跑。不用埋位的楊怡,更躲於後巷暗角位,似乎是刻意逃避現場記者 追問有關男友羅仲謙的緋聞。

此外,前晚拍攝外景時亦發生不少「蝦碌」情況,黃智賢追捕鼎爺及楊怡時,不慎跌了手槍,狀甚尷尬。
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國策解碼: 「營改增」加速 助經濟轉型 黃尹華

1 : GS(14)@2013-04-13 17:16:38

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130412/18225189

                國務院總理李克強在4月10日的常務會議上,決定8月1日起,將原來只有11個省市參與的「營改增」試點擴大到全國,並考慮將鐵路運輸和郵電通信業納試點。由於涉及大量減稅,該舉動正顯示李克強要推進經濟結構轉型的決心。

涉歧視服務性行業

                目前中國是世界上唯一同時開徵增值稅和營業稅的國家:對貨物生產和加工行業收取增值稅,對勞務和資產買賣等服務性行業則收取營業稅。不過,由於營業稅存在重複徵稅問題,而增值稅則可以扣減生產環節前的費用再計稅,對納稅企業更為「着數」,所以中國目前的稅務安排,其實已對服務性行業有所歧視。
按照目前試點方案,交通運輸業和部份涉及創新的服務業可以改交營業稅,實際稅負大為減少。財政部計算,去年已有102萬戶納稅人「營改增」,等於減稅426億元人民幣,而方案擴大後,今年將減稅約1,200億元人民幣。
中央之前已經宣佈要取消所有營業稅,以鼓勵服務性行業發展,不過目前進度仍出乎不少專家預料。本欄稍後將分析這個被官方稱為「財稅改革重頭戲」的改革方案,對不同行業的影響。
記者:黃尹華

                  本欄逢周二至周五刊出                                                        
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國策解碼: 經濟市場化 甘苦並存 楊智佳

1 : GS(14)@2013-07-17 21:52:32

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130717/18337487

                內地次季經濟增長7.5%的數據公佈後,確認了中央容忍經濟增長放緩,似乎亦有一個限度,市場對於中央容許不達標的疑慮亦獲得釋除。不過,大家之後始終要正視內地經濟動力的問題,故焦點再度集中於下半年的經濟政策方面,先有市傳國務院智囊機構徵求著名經濟學家有關改革的意見,第四季亦將有更重要的三中全會。

流動性續保持偏緊

                不過,投資者亦漸漸明白,不能對政策抱有太大期望,所謂利好政策很難即時解決現時內地經濟困局,而中央所謂救市亦不會給出短期藥方,流動性只會保持偏緊情況。因此,可預見的將來,受流動性偏緊所拖累的金融、負債沉重行業,日子只會繼續難過,至於個別保持跟隨國民收入穩步上揚的行業,例如科網、醫療業,便能繼續壯大。
「市場化」不只是實施於利率政策上,亦影響着不同行業發展,而這情況早已持續投射到股價之上。
事實上,習李政權上場過後,市場亦開始感受到,中央提出的反貪腐已不再流於口號,而是有實質的舉措支持,未來只是做多還是做少的問題。然而,令經濟廉潔化、市場化,也是推動勞動力素質、打破中等收入陷阱,進而推動經濟增長進入另一個層次的關鍵條件。按此趨勢來看,中國經濟未來幾年將步入整固階段,注定要過着甘苦並存的日子,很難全面向好。

                  記者:楊智佳
本欄逢周二至周五刊出                                                        
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國策解碼:華潤系壞消息未完

1 : GS(14)@2013-07-19 00:34:07

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130718/18338655

                華潤電力(836)收購山西金業的煤礦資產交易,早於3月已被指存在不正當利益輸送。7月5日,新華社旗下《經濟參考報》亦加入跟進報道,股價卻未見異動。但直至昨日凌晨,該報記者於微博實名舉報,更被新華網隨後刊登《新華社記者實名舉報華潤董事長宋林等高管》的文章,才令市場感覺到官媒也「追殺」宋林,事件變得更複雜,潤電股價因而急插一成。

官媒罕見倒戈

                                    今年3月,中央電視台便點名華潤系涉及「海砂樓」問題,可見官媒矛頭指向該系,已非首次,對央企來說亦相當罕見。官媒夠膽接二連三對此家央企毫不手軟,潛台詞有可能是「中央已不喜歡華潤系」。即使只是媒體巧合地同時伸張正義,但連新華社也加入轉發文章,數小時後才刪掉,官媒倒戈相向的舉措,相信會令非官媒記者對華潤系「更感興趣」,日後系內壞消息恐怕陸續有來。
內地電力市場被視為溫家寶及李鵬系割據的戰場,而單看股價反應,昨日僅潤電大跌,其他電力股表現暫未受影響,因此宋林事件未必涉及電力行業權鬥。不過,若股價跌勢蔓延,影響恐怕就不只華潤系了,最壞情況會出現跨行業鬥爭事件,影響眾多中資股。即使沒有投注於華潤系股票,事件仍值得投資者繼續關注。
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解碼:四大帝后贏啲乜?

1 : GS(14)@2015-01-13 22:44:18





【戲劇組影帝】艾迪變化有層次

若然說演歷史名人或病患者最易得獎的話,那英國男星艾迪烈柏尼今次是全中,因在《霍金:愛的方程式》中他扮演患肌肉萎縮症的著名科學家霍金。本身艾迪長相已有幾分似霍金,加上超水準演出,將不同時期的霍金演得層次分明,要扭曲着面容演戲絕不容易。




【戲劇組影后】茱莉安跑出無助感

54歲的茱莉安摩亞今屆金球叫兩飛,她於得獎片《永遠的愛麗絲》原本是事業有成的知識分子,卻不幸患上早發腦退化症。茱莉安將那份無奈及無助的心情都處理得自然而不刻意,其中有一場她未發現自己患腦退化症時,竟然跑極也未能跑回家,茱莉安還有演出賴尿及不懂穿衣的場面。




【音樂/喜劇組影帝】米高失意添神韻

米高基頓於《飛鳥俠》前最為人熟悉的作品是90年代的《蝙蝠俠》(Batman),之後便於影壇浮浮沉沉,難得他能將這些經歷貫注入今次《飛鳥俠》相似的角色之中。他在片中孤注一擲靠演出舞台劇博翻身,其間又要面對家人問題,要米高來演這個角色說服力十足,演出可謂別具神韻。




【音樂/喜劇組影后】艾美贏心理掙扎

能在金球獎同一組別冧莊實屬罕見,但艾美阿當絲做到了。繼《騙海豪情》後,她今次於在改編自真人真事的《大眼睛奇緣》中繼續大放異彩,扮演被丈夫冒認作品原創者的畫家Margaret Keane,演活了不甘被利用、但同時又怕失去家庭的女子。演繹出強烈的心理掙扎。撰文:阮瑜



【揀心水】洛杉磯直擊:特約記者有份投票

身為荷李活外國記者協會成員之一的Lilly Lui,於金球獎頒獎典禮亦有份投票選出心水至愛,她表示今年合共代表50個國家的84人投票選出結果,而票數是經過會計師計算,故連她自己也不知道票數。
Lilly表示今年協會比往年更貼近社會時事,他們每天都會不斷更新嘉賓講辭:「你可以見到今年多咗好多politics嘅topic,有好多明星支持《查理周報》,亦有北韓同Sony電影《Interview》嘅話題。」電視劇方面,協會成員寧願投票給獨立小本具誠意的製作,不會只顧大電視台及有大明星參與,如講述易服癖爸爸的家庭劇《Transparent》,變相更開明及更支持社會上的弱勢社群。


記者Lilly Lui直擊報道(Hollywood Foreign Press Association)





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150113/19000581
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287180

影帝齊賀歲 爭睇《解碼遊戲》

1 : GS(14)@2015-02-08 18:27:01





外語片的主戰場一向不是賀歲檔,不過今年撞正奧斯卡金像獎頒獎典禮於香港時間年初五(23日)舉行,奧斯卡猛片相繼出籠應市,令賀歲檔一樣有好戲睇!奧斯卡影帝大熱作《解碼遊戲》(The Imitation Game)夾正時間於此時現身,劇集《新福爾摩斯》(Sherlock)男星班尼狄甘巴貝治(Benedict Cumberbatch)扮演英國天才數學家圖靈(Alan Turing),絕對是演技大晒冷,全因角色極富爭議性,圖靈當年成功破譯二戰時德國的傳訊密碼,但戰後卻因同性戀者身份遭英國政府迫害,班尼狄既要與姬拉麗莉(Keira Knightley)發展曖昧關係,又要演出事業及人生飽受挫敗的失落感,戲味極濃。另一部同樣充滿英國風味的《皇家特工:間諜密令》(Kingsman:The Secret Service),金像影帝哥連費夫(Colin Firth)因拍檔離世而要招募新人加入,同時要應付一宗世紀陰謀,電影由《勁揪俠》(Kick Ass)班底炮製,將特工類型片再推陳出新。





三級片另類選擇

至於由安琪蓮娜祖莉(Angelina Joile)執導的《非凡生命歷》(Unbroken),以及改編自情色小說《Fifty Shades of Grey》的《格雷的五十道色戒》則是新年另類選擇,前者以傳奇軍人Louis Zamperini的一生作藍本,講述他在二戰時經歷墜機、在海上漂流、再成日軍戰俘的經歷,痛苦卻不失去希望。而《格雷》則是充滿話題的三級電影,講述女大學生安娜與年輕企業鉅子格雷之間的愛慾關係。還有載譽重映的紀錄片《海底世界3D》,讓觀眾在IMAX3D的大銀幕下探索海洋神秘世界。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150208/19033619
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蘋影話:《解碼遊戲》(The Imitation Game)以冷血保護熱血

1 : GS(14)@2015-02-25 16:44:12









可惜圖靈(Alan Turing)不是霍金有一種眾人皆見的怪病,他只是個同性戀者,是一個自大的數學天才,並不懂得人情世故,得罪人多稱呼人少。更重要的是他不像霍金已經進入了流行文化的符號系統。他死得太早,二次大戰後的歷史重寫,沒有他的份兒。班尼狄甘巴貝治演得雖然非常出色,仍然沒機會拿獎。這是個歷史上的秘密,封存了數十年直到前年才解開了,恢復圖靈應有的歷史功績。Graham Moore拿了個最佳改編劇本獎絕對實至名歸。如此已經進入遠古歷史的二戰故事,說的又不是甚麼驚天動地的偉人。所謂戲劇性,拆穿了只有一些編劇堆砌出來的東西,根本不夠煽情,不夠娛樂性。但看完這部電影之後,我會嘆一口氣,對於這個究竟應該怎麼去形容才合其身份的圖靈,被自己的天才謀殺了。也因為是軍事機密,連名字也不為人所知。緊湊而對白精采的劇本,令電影不只有緊迫的感覺,還替這個歷史上的真實偉人感到嘆息。先知永遠比別人先走一步,也永遠被別人疏忽掉,然後在半個世紀有多的今天才使我們這些無知的大眾有這段歷史。除非你的思想仍然活在古代,同性戀這回事早已變得不重要,即使在這部電影,圖靈是因為這才被判入罪。實際上,真正要說的是冷血和熱血之間,或者理性與感情,或者電腦與人腦,無論怎麼都好,全在於人到底拿甚麼標準來決定有關別人生死的事情?當他們千辛萬苦成功製造了解開德軍密碼的機器,立即便要面對人性的抉擇:明知十分鐘後有一隻英軍的船會被德國潛艇擊沉,為了保密他們成功解碼這個戰略上的優勢,即使在將被擊沉的船上有團隊的家人,也無法避免慘劇的發生。因為如此快便被德軍知道他們解碼成功,他們等於是白做了。為了救更多的人,為了得到最後的勝利,看着眼前的人犧牲,是最困難最大的抉擇。而圖靈永遠從邏輯和理性的角度來思考,於是他成為一個以冷血保護熱血的人。圖靈最後沒有成為矽谷的偉大成功人物,明明是在賺我們的錢我們還要佩服並景仰的電腦怪人,因為他無法預見,人和機器在戰後已經不必要分得清楚,利益是唯一的追求,最後他只有在歷史建構中被遺下了。撰文:仰止





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150225/19053607
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288007

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