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盤點阿里巴巴IPO的大贏家

來源: http://wallstreetcn.com/node/207930

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阿里巴巴公布的IPO融資額合計243億美元,創美股史上最高IPO融資記錄。這輪公開市場融資至少造就了兩位身家數億美元的巨富,而雅虎和幾家中國的公司也因為將要拋售少部分各自持有的阿里巴巴股份而合計賺取數億美元。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
 
第一位贏家是華爾街見聞上月底文章提到的中國新科首富——阿里巴巴創始人兼執行主席馬雲

這位49歲的阿里巴巴創始人資持有該司2.061億股,占比8.8%。以每股60-66美元的IPO定價區間價估計,馬雲這部分持股屆時市值為124-136億美元。

馬雲在此次IPO期間會拋售阿里巴巴1275萬股,市值7.65-8.415億美元。

此外,馬雲還有小微金服48.5%的股份。小微金服是支付寶的母公司,獨立於阿里巴巴。據彭博調查,這家公司的平均估值約250億美元。

另一位巨富是阿里巴巴的聯合創始人蔡崇信

他持有阿里巴巴8350萬股,占比3.6%,以IPO定價區間價估計,他的持股市值50-55億美元。

IPO當天,蔡崇信將拋售425萬股,這會給他帶來2.55-2.805億美元。

據招股說明書所述,阿里巴巴的高管與董事合計持有公司14.6%的股份,他們在IPO當日合計拋售的股份占比0.8%。

阿里巴巴最大的股東——日本移動運營商軟銀(SoftBank Corp.)持有34.1%的股份,合計7.98億股,價值479-526億美元。但軟銀不會在IPO期間售股。
 
阿里巴巴第二大股東雅虎持有22.4%的股份,計劃IPO時出售約1.217億股,相當於拋售4.9%的股份,價值約73-80億美元。

美國私募股權公司銀湖(Silver Lake)持有阿里巴巴5890萬股,占比2.5%,估值35.3-38.9億美元。銀湖稱計劃出售410萬股,將收獲2.46-2.7億美元。

引起中國國內關註的一位股東是Fengmao Investment Corporation。

這家公司是中國投資有限責任公司(中投)的全資子公司。中投通過該公司持有阿里巴巴6650萬股,占比2.8%,市值39-44億美元。

IPO期間,Fengmao將拋售1430萬股,其市值將達到8.58-9.44億美元。

馬雲成立的私募基金雲峰基金(Yunfeng Capital)持股3480萬股,估值21-23億美元。

阿里巴巴的招股書稱,“雲峰附屬實體”計劃拋售490萬股,可能價值2.94-3.23億美元。雲峰基金的董事長虞鋒有獨立的投票權,將指示這些股份的用途。

其他持有少量比例股份的中國機構還有:

    · 持有阿里巴巴2580萬股的中信資本控股有限公司(中信資本,CITIC Capital)旗下國有投資基金。這部分持股估值15.4-17億美元,IPO期間將拋售490萬股。

    · 國家開發銀行(國開行)旗下Broad Sino Developments Limited持有1050萬股。

    · 私募基金博裕資本基金(Boyu Capital Fund)旗下的兩家機構Prosperous Wintersweet Limited和Ever Green Growth Limited分別持有1050萬股和260萬股。

    · 香港首富李嘉誠家族基金持有130萬股,占比0.1%。該基金不打算IPO期間售股。

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《21世紀經濟報道》下圖展示了阿里巴巴成立以來的股權比例變化。

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阿里巴巴IPO最低調的大贏家:阿里挑中的私募

來源: http://wallstreetcn.com/node/208234

阿里巴巴,IPO,Alibaba,馬雲,優先股

除了馬雲、蔡崇信、阿里巴巴最大股東軟銀和雅虎等機構,本周阿里巴巴將啟動的創記錄IPO還會產生一些更低調的大贏家,一批私募投資者兩年前的投資將收獲至少250%的回報。

知情者向《華爾街日報》透露,早在2012年,有二十多位投資者通過一輪17億美元的私募購買了阿里巴巴的可轉換優先股。

兩年過去,阿里巴巴IPO啟動後,以每股66-68美元股價估算,這批合計17億美元的優先股估值將達到60.2-62億美元,這批股票的價值約增長了254%-265%。如下圖所示,“可轉換優先股持有者”持股的估值僅次於軟銀、雅虎和馬雲。

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知情者稱,上述投資者包括新加坡政府投資公司GIC、淡馬錫等主權財富基金、兩家香港基金Janchor Partners Ltd.和Myriad Asset Management Ltd.等亞洲的對沖基金、Viking Global Investors和富達投資集團旗下投資公司等大型資產管理公司。負責阿里巴巴此次IPO的瑞信當時承銷上述優先股,自己也認購了約4000萬美元股份,預計獲利約1億美元。

知情者還透露,約70%的基金經理都是受邀參與上述優先股交易,這是阿里巴巴根據他們與本公司的關系批準的邀請。

成立香港對沖基金公司Turiya Advisors Asia Ltd.的前高盛交易員Davide Erro曾為此抱怨,他的公司是瑞信的大客戶,本該得到認購優先股的機會。

而那次私募是阿里巴巴迄今為止最後一次讓投資者有機會持股的融資,此後阿里巴巴並未直接向投資者出售股票。

據知情者透露,以自身資產規模而論,以上提到的兩家香港基金Janchor和Myriad可謂大手筆押註。當時Janchor管理資產10億美元,為阿里巴巴的優先股就投入了1.5億美元,Myriad當時規模20億美元,也投入約1億美元認購。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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分布式光伏—新能源碎片化革命下的大機會

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2626

本帖最後由 Billy 於 2014-9-22 17:29 編輯

分布式光伏—新能源碎片化革命下的大機會


種種跡象顯示,分布式光伏發電正在迎來春天:今年初,國家能源局提出全年光伏發電新增備案總規模1400萬千瓦,其中分布式光伏的備案規模就達到800萬千瓦。然而,通往春天的道路並不平坦,尚有不少現實問題有待解決。

下一個馬雲將出現在新能源領域!第十一屆全國人大常委會副委員長、中國科學院原院長路甬祥在2014浙商大會上這樣預言,“未來30至40年將是人類能源結構發生重大調整的時期,將會從化學能源集中為主的供應方式,轉變為以可再生能源尤其是分布式能源為主。新能源領域將是一個宏大產業、基礎性產業,也是一個創新不斷的產業,可以大有作為。”

分布式光伏發電的春天還有多遠?哪些痛點尚待解決?

能源革命:許世界一個未來

人類的發展史,就是一部對太陽能的利用史。在原子能被發現之前,我們所使用的能源都是直接或間接地來自太陽。而隨著現代文明的進步,對於太陽能的利用效率也在大幅提高。可以說,太陽能轉換效率的提升,代表著人類科技的前進步伐。而在2014年,我們再一次提到光伏,試圖定位這段時間來光伏的一種嶄新應用形式——分布式光伏發電。

這一產業本身所孕育的巨大潛力令人激動,比這更重要的是,它將掀起一場能源產業的碎片化革命風暴。在改變我們使用能源方式的同時,它或許將更深刻地改變現代科技與文明的運行方式:一如鉆木取火讓人類群聚於一地,而電的廣泛使用使家庭成為社會的基本組成細胞一般。


第三次能源革命已然來臨

100年前,石油巨頭埃爾森美孚宣稱“沒有美孚,世界將一片漆黑”,彼時,人們無法想象,現代對於新能源的利用將達到怎樣的程度。在不遠的未來,即使沒有像美孚的大佬們提供煤炭和石油等傳統能源,家家戶戶屋頂上的分布式太陽能光伏發電裝置或是風電裝置亦可提供家庭所需要的電量;熙熙攘攘的街道上,新能源汽車依靠車頂上的光伏發電裝置作為前進動力。這樣的轉變,有賴於科技引領的能源革命。科技的進步總會顛覆人類的想象,世界能源前後經歷了三次重大的變革:第一次變革是煤炭代替薪柴,第二次變革是油氣代替煤炭,可再生能源與互聯網技術的結合則已經引發人類歷史上第三次能源革命。

隨著傳統化石能源的日益減少和人類可持續生存與發展的需要,太陽能、風能等替代能源因具有無汙染、可持續、總量大、分布廣、應用形式多樣等優點,正逐步從補充性能源向替代能源和能源主要構成部分轉變。

目前,德國80%的電力都來自於可再生能源。美國、日本等世界發達國家亦加強對可再生能源的開發與利用。而我國可再生能源儲量僅次於美國,位於世界第二位。風電、太陽能光伏發電等技術得到大規模商業化應用。

而分布式光伏發電的推廣應用是本次能源革命中的重要環節。目前,光伏大國德國亦是全世界在分布式光伏產業推廣中顯得最為“激進”的國家。由於土地資源有限,德國的絕大部分光伏發電屬於屋頂光伏。德國複興銀行(KFW)聯合德國聯邦環境、自然保護和核反應堆安全部(BMU)支持分布式光伏儲能的新政於2013年5月1日生效,標誌著德國的分布式光伏政策從僅補貼發電單元擴大到了補貼保障光伏發電的儲能單元。與中國的分布式光伏發電政策相比,德國的這項政策只針對小於30千瓦的光伏設施,對於中小項目的支持力度更大。

如今,分布式光伏發電已經在工業領域獲得政府支持推廣,不少大型廠房都已經變成了小型“電站”。或許在不遠的未來,它亦將在民用領域大放光彩。未來的某一天,分布式發電裝置將成為中國家庭的必需品。這代表著光伏產業的碎片化運動正在興起。

借分布式光伏改變世界

比較起能源的更新替代,更重要的是分布式光伏將賦予未來更多可能,它將原先集中發電集中供應的電力解決方案分解到個體,更適合太陽能分散、不連續的特性。

與過去的能源發展所不同的是,這一次,能源供應不再僅僅只是某些專業部門或企業的事,每一個消費個體都將成為能源系統的一部分:既消費,又產出。這真正改變了過去能源系統的供給關系。

作為以碎片化的組織形式呈現在我們面前的能源使用系統中的這一產物,或許將是有史以來令個體細胞如我們每一個人,首次可以共同參與到宏大的能源變革中去。而在過去漫長的人類科技史上,這樣的角色是由以風箏捕捉到電的本傑明·富蘭克林一般的智者所擔任的。

分布式光伏產業的發展還將改變生產方式的構成。經由第一次和第二次工業革命,蒸汽機與電力的應用使人類的勞動方式從分散的手工作坊式勞動變成了大規模的機器作業。自此之後,分散作業一直被視為落後的生產方式。而這一次,分布式光伏以點至面,將分散發電聯結成電網的一部分,如星火燎原,最終點亮地球。

而生產方式的改變必將影響人類社會關系。未來,壟斷性的能源機構如電力系統或將失去統治的話語權,人人都是能源系統不可或缺的一部分,人與人的關系也將隨之變化。

向中國提問

在這一系列變革中,中國的位置舉足輕重。在本輪采訪中,不少光伏行業的企業家十分自豪地告訴記者,在中國,光伏產業是屈指可數的可以與世界強國“掰一掰手腕”的新興產業。中國光伏產業之強大是分布式光伏發電可以在國內推廣發展的基礎,而更重要的是,這一產業對於中國的能源革命關系重大。

在解決電力與民生需求、能源與環境保護、人居與資源分布等諸多矛盾上,歐美強國的案例已經為中國樹立了榜樣:分布式光伏能夠更好地解決這些矛盾,且積極有效的財政策扶持政策帶動了智能電網的科技進步,真正形成了“聚沙成塔”的效果。而這是新能源產業碎片化革命正在興起的標誌。

光伏大國中國如何能缺席這一進程?誰都無法承受在能源革命中失去先機的代價。我們對於未來能源供應的想象或許遠遠比不上科技發展的速度,但隨著美孚品牌的建立,洛克菲勒的“石油王國”對於美國經濟向全世界擴張起到的作用仍歷歷在目。中國的分布式光伏產業是不是也能誕生下一個企業巨子,就像馬雲一樣,成為中國改變世界的一把鑰匙?

下一個巨頭會在新能源領域誕生嗎?

未來分布式光伏發電有機會成為能源產業的支柱性產業,意味著其中商機無窮。

以應用創新推動產業發展

浙江合大太陽能科技有限公司董事長侯生躍告訴記者:“從大力推進分布式光伏發電開始,浙江走上了一條與過去截然不同的道路。發展一年來,浙江已經形成了與其他光伏制造大省有所區別的格局。比如與江蘇省相比,江蘇以光伏產業垂直一體化為特色,光伏組件是其強項,在材料的創新應用上,江蘇企業領先;而浙江省在光伏終端應用產品創新上走到了全國的前列,特別是在光電建築一體化和分布式光伏應用上,已經形成了自己的特色。”


以應用創新推動產業發展,這是浙江選擇的光伏發展之路。而其之所以可貴,則在於它有可能為未來中國的光伏發展之路提供鏡鑒。

“促進光伏產業健康發展是目前我國能源發展的總目標。”國家發改委副主任、國家能源局局長吳新雄在國家能源局召開的全國分布式光伏發電現場交流會上表示,“分布式光伏發電的系列共性難題,很多在嘉興得到突破,並已經看到實際效果。”他說,分布式光伏發電嘉興經驗可複制可推廣,對加速啟動國內光伏市場、優化能源生產消費結構意義重大。

即使路途坎坷,分布式光伏發電商機已現,下一個馬雲或許就將誕生其間。


一項數據顯示,截至2013年,在世界範圍內分布式占光伏累計總裝機容量的68.9%,美國超過83%,德國超過85%,日本更高達90%以上。與大型電站相比,分布式光伏實現了每座建築、每片適宜的土地都能分散生產、就地使用,尤其適合土地資源受限、電價相對較高、工業規模更大的中東部地區,不僅能夠改善能源結構,也將成為我國光伏行業新的增長點。

這些數據意味著分布式光伏產業本身蘊藏著巨大的市場。

僅以屋頂發電為例,有數據顯示,目前中國可利用的屋頂面積達到約3.16億平方米,如果這些屋頂都能夠得到充分利用,意味著中國將建成3.16億平方米的電站。在這場可謂是“全民建電站”的運動中,澳門賭場,無論光伏組件,還是配電設備都將迎來巨大商機。

碎片化能源革命興起

分布式光伏發電之所以讓人激動,其意義並不僅僅在於對商業與產業格局的顛覆,更在於能源供應與組織方式的變化。

龍焱能源科技(杭州)有限公司營銷總監包鋼認為,從目前的走向來看,分布式光伏發電首先將改變工業的能源使用狀況。在具有大面積屋頂的工商業領域,分布式光伏發電使業主可以實現自發自用,再加上其產電的高峰也是用電的高峰,令使用效率大大提高。

另一項少有人知的特點或能助推中國的分布式光伏發電在工商業內的推廣:與許多國家不同的是,目前中國的工業電費要大大高於民用電費;而在不少國家,這兩者呈相反關系。這令中國的工商業或許更期待分布式光伏發電的“拯救”。而東部沿海地區不少企業原本就深受能源供應之困,在分布式光伏電站大面積推廣的同時,亦意味著工業的能源供應將達到前人難以想象的規模。這必將推動中國工業的發展。但這還不是全部。

過去,新能源汽車令世人震驚;而未來,行駛在道路上的新能源汽車們或許不再需要充電樁等設備,安裝在車頂上的太陽能電池可以為汽車提供動力。這將給汽車產業帶來巨大的改變。除此之外,凡是用電的設備,或許都得考慮怎樣才能與太陽能“接軌”。

除了在工商業領域可以預見的大規模推廣外,民用是分布式光伏發電的另一隱藏市場。特別是隨著中國城鎮化和新農村建設如火如荼地推進,民居的優質屋頂資源或能成為分布式光伏發電產業的一塊大蛋糕。而在這一領域,浙江已經率先邁開了步伐。7月31日下午,嘉興秀洲區新塍鎮沙家浜社區7組居民楊阿林家屋頂的光伏設備正式建成並網,成為沙家浜社區首家安裝光伏瓦的農戶。隨後,沙家浜社區開始集中連片使用光伏發電。

而從今年年初開始,浙江省蘭溪市崗下嶺村開始用優惠的政策鼓勵村民安裝個人屋頂光伏發電裝置。目前,該村已經有20戶家庭安裝了光伏發電裝置,總裝機容量達到了70千瓦,崗下嶺村已經成為浙江中部最大的“個人光伏發電村”。


作為80%以上為民眾私有的民居建築,分布式光伏發電將撬動更廣泛的民用光伏發電市場。不過,在民用這一市場上,光伏企業或許還需要創新商業模式。以美國著名的發展家用光伏發電項目的公司SolarCity為例,其用戶可以選擇多種合同方式,幫助用戶更好地配置能源管理方案。“但這樣靈活的管理方案對於廣大的中國光伏企業而言還是一項很大的挑戰。”一位業內人士如此表示。

除了傳統的光電建築一體化應用外,分布式光伏發電具備更廣泛的外延。尚越光電科技有限公司的產品——新型納米光伏太陽能電池使得光伏產品可以應用在便攜式發電產品領域。設想一下,未來如驢友等出行在外,不再需要攜帶煤油、儲電裝置等沈重物品,由新型材料制造的背包可通過白天日照提供出行需要的電能。人類對太陽能的利用效率將提升到前人難以想象的地步。而在這其中,商機無限。

在分布式光伏產業於中國誕生至發展的一路歷程中,國家意誌有意識、有計劃的控制和引導成為重要的發展因素。這令記者不禁要自問:有形之手真的必要麽?那麽市場機制這只無形之手將如何處理?對於企業家而言,受有形之手的影響又將如何自處?


  

目前,我國對於分布式光伏發電補貼政策原則是自發自用、余電上網。國家給予分布式補貼0.42元/千瓦時,余電上網電價等於補貼加上當地脫硫機組上網電價,低於地面式電站的上網電價(0.9~1元/千瓦時)。除此之外,以嘉興秀洲區的模式為例,當地分布式光伏產業從無至有,政府意誌至關重要。對此,我們有必要看看其他光伏發展強國的經驗與發展歷程。

率先利用太陽能發電的是發達的歐美國家和日本。其中,歐盟是世界上光伏發電量最大的地區。而德國更是世界公認的光伏發電第一強國。翻閱了有關文獻資料後,記者發現德國的光伏產業同樣經過了一條定價細化、長期保障的政策制定之路。

2000年,德國頒布清潔能源法,為光伏等可再生能源設定法定上網電價,給予為期20年保障。2004年起針對規模大小提供反向的階梯價格,引導分布式光伏成為德國光伏主流。德國采用綠色電力分攤費方式將高額補貼成本平攤至全國用電側,逐年降低上網電價,保障光伏產業可持續發展。

世界另外一大光伏強國是日本。2011年日本大地震引發核電危機,之後日本出臺42日元/千瓦時的高額電價,刺激光伏大規模發展。這一政策大見成效:2013年日本新增6.9GW裝機容量,全球排名第二。在中國版的分布式光伏產業發展中,有形之手確實解決了很多問題。

秀洲光伏高新產業園區開展了“五位一體”創新綜合試點的先行先試,探索推進分布式光伏產業發展的方案。所謂“五位一體”是指集光伏裝備產業基地、光伏產業技術與體制創新、光伏發電集中連片開發的商業模式創新、適應分布式能源的區域電網建設和政策集成支持體系創新於一體的創新綜合試點。

繼續以嘉興為例。在嘉興的案例中,不少人對記者表示,嘉興電力部門的配合是分布式光伏項目能夠推進的重要保障。“這在很多其他地區是不可想象的。”事實上,在以新能源取代傳統能源的道路上並非全無曲折。“像嘉興推動這麽多大項目,相當於是廢了不少小火電項目的生路。”一位企業家如是說。對於能源企業而言,這無疑是自我革命的一次疼痛的嘗試。另一消息源稱,嘉興電力部門在能源系統中,因推廣分布式光伏產業承受了巨大的內部壓力。

然而,“有形之手的積極參與是為了使無形之手能夠更快更好地起作用。”一位企業家這樣說。作為新生兒,分布式光伏產業需要助產士的助力以呼吸到誕生後的第一口空氣,但後續健康的呼吸,則需要依靠新生兒自身的力量。

與此同時,我們或許更應該為其他有誌於發展分布式光伏產業的地區與相關部門提個醒:所謂有形之手,並不是簡單地制定某一項政策,而是解決一系列問題,建立一個有內在聯系的政策系統。比如,財政杠桿、稅收杠桿、價格杠桿的作用;確定政策導向的重點內容,使生產、建設、使用環節都有序開展;深化電力改革、推動發電和上網的關系,百家樂,使新舊能源企業無縫銜接。


光伏產業的參與者應該比誰都記得前幾年在有形之手的推動下,整個產業陷入迷亂的狂歡,導致中國光伏整體過剩,最終泡沫破滅時一地狼籍的痛苦。而作為政策制定者,政府亦應該警惕不要重走老路,人為推動泡沫形成。“管”是為了“不管”,分布式光伏發展重在推動應用創新而非盲目求規模做大做強。甚至可以預見,由於打破了原有能源發展中的壟斷局面,分布式光伏發電的發展必定會觸動既得利益群體的保護壁壘,導致一系列的矛盾沖突。這一過程並不僅僅是行使權力的快感,更需要自我犧牲的勇氣與智慧。

(來源:《浙商》)
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套利交易的大威脅:飆升的美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/208857

新興市場利率普遍比美國高,數以萬億計的美元一度投入新興市場進行套利/利差交易(carry trade)。但美元近來匯率漲勢銳不可擋,新興市場貨幣普跌,分析師警告,套利交易的操作可能因此出現大逆轉,美元一旦大舉撤離,恐怕威脅許多新興國家的經濟。

據英國《金融時報》報導,衡量新興市場貨幣對美元表現的摩根大桶EMCI指數,跌落到11年來谷底。似乎有愈來愈多進行套利交易的投資人認為,在利率上的獲利已無法彌補在貨幣市場上的虧損,決定獲利了結出場。一旦這些資金同時大撤退,賣出新興市場資產、買進美元,勢必讓市場更加動蕩。

已經有不少分析師都感受到這種山雨欲來的氣氛。花旗銀行貨幣策略師Luis Costa說,套利交易的策略終究要開始崩解,市場的流動性已經非常氾濫,利率也在谷底非常久,但現在這些都要開始逆轉。

美銀美林策略師David Hauner則預測,市場將經歷一段非常長的修正期,他稱“並不是說套利交易自此就徹底終結了,但很明顯已進入回調期。”

資金撤離新興市場債市的效應,已經清晰可見。摩根大通GBI新興市場貨幣債券指數,上周五已經來到比7月底創的今年高點低了將近6%的水準,平均收益率上升到6.69%,7月時為6.45%。

新興市場貨幣債券的發行量也在減少,很據國際金融協會(IIF)的統計顯示,8月新興市場只發行220億美元的本幣債券,過去這一年平均每個月的發行量為620億美元。

新興市場的套利交易市場規模並不清楚,但綜合多項數據後推估,海外資金約有2萬億美元投入新興市場債市,這已經比印尼和墨西哥的經濟規模加起來還大。

另據國際清算銀行(BIS)資料,新興市場本幣債市的外資持有比率,在2007到2012年間從8%躍增到17%。

馬來西亞政府國債的外資持有比率,已經超過45%,波蘭、匈牙利、墨西哥和印尼則在35%以上。

不少新興國家都是依賴著眼於套利交易而流入的外資,協助融通本國經常帳赤字、籌措基礎建設資金、以及提供企業發展所需現金。對外資依賴愈深的,所受沖擊就可能愈大。

根據花旗的計算,目前運用以色列貨幣謝克爾和捷克貨幣克朗進行套利交易的投資人,可能面臨虧損。

當然並非每個人都那麽悲觀。貝萊德(BlackRock)的基金經理Gerardo Rodriguez就說,新興市場金融狀況緊縮,將測試當地債券這種資產的韌性,“但我們並未見到套利交易的頭寸毫無秩序地撤出。

下圖為彭博貨幣利差交易指數,可以看出該指數在今年年初至8月表現良好,但在9月份出現了明顯下挫,積累回報率回撤了近3%:

外匯套利交易趨勢

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房地產行業將迎來漫長下跌式的大調整 獨立財經分析師

來源: http://xueqiu.com/8371452637/31987623



對於中國人最近10年印象最深的社會事件,很難有什麽比得上房價飛漲。房價就像一個黑洞一樣,將每一個中國人卷入其中,生活、工作、婚姻無一不受到這個的高度影響。它有時候像一個聚寶盆一樣,將人捧上財富的巔峰,有時候像一個魔咒一樣,縈繞在人的耳邊嗡嗡作響揮之不去。正如我一直以來的觀點一樣,當一個股票的上漲趨勢勢不可擋,身在其中的人如同身處幻覺之中一樣狂喜不已,那麽總有夢醒的一天,那時它的下跌速度也會讓人感到惶恐和絕望。行業的發展也不亦如是。

2014年09月30日下午,央行、銀監會聯合發文,徹底放開限購,並執行“認貸不認房”的政策,重申了七折優惠利率的下限。房地產商松了一口氣,地方政府也松了一口氣,改善性剛需購房者也長出一口氣。但是,他們也許無法料到的是,這次2008年以來力度最強的支持政策,已經是本屆政府所能做出的最大讓步,未來很多年里,中國房地產行業將迎來漫長的、下跌式的大調整周期!

也許有人要反駁我說,2014年房地產行業面臨的情景,和2008年非常類似。當時國家規定購買第二套住房的房貸首付款比例不得低於40%,貸款利率不得低於中國人民銀行公布的同期同檔次基準利率的1.1倍。在遇到金融危機的大背景之下,中國樓市進入低谷,2008年1-12月,全國商品房銷售面積同比下降19.7%;當年全國平均房價為3919元/平方米,比2007年僅上漲了1.42%。當時的政府為了保住中國宏觀經濟GDP的增長目標,迅速出爐了“四萬億”的經濟刺激計劃,降低了房地產商的融資成本,同時降低了貸款利率,使得中國房價迅速反轉,2009年實現翻倍漲幅。那麽,到了2014年,情況和2008年有了哪些根本性的改變呢?

首先,中長期決定中國房地產行業未來走勢的關鍵變量,是看“總量貨幣政策”是否出現真正意義上的“放水”。只要數量上不放水,哪怕資金成本上有所降低,哪怕信貸結構上有所傾斜,都改變不了房地產調整周期的命運。2008年的“四萬億”計劃,使得大量的貨幣流通到房地產市場上,開發商的融資成本大幅降低,熱錢不斷推高土地拍賣價和房價,房價成為了老百姓保值增值的最核心手段!然而,本屆習李政府已經明確可以接受和容忍GDP增速的漸次下臺階,以贏取經濟結構轉型的順利過渡。即使GDP增速下滑,也斷然不會出臺類似於2008年的大規模經濟刺激計劃,來打斷經濟結構的轉型。中國已經不需要依靠大規模投資、大規模出口、重資產重能耗來換取一個漂亮的GDP增長數字了。GDP單季同比增速,由2013年的3季度7.8%回落至2014年1季度的7.4%和2季度的7.5%。從全社會的全局來看,缺乏外部增加的貨幣,一種單價高、流動性差、上漲預期被打破的商品,怎麽可能出現普漲格局呢?因此,這就是本輪救市政策與2008年、2012年的本質差異。

其次,近來年人民幣不斷升值和美國退出量化寬松政策的預期,使得央行的外匯占款額度大幅下降,從而削弱了商業銀行的對外放貸能力。互聯網金融產品的沖擊,使得金融機構資金來源成本顯著提升,雖然經濟在下行,但是開發商的貸款利率依然會居高不下。2007年至2008年上半年、2010 年下半年至2011年這兩段時期,貨幣政策和融資條件相對偏緊,債券、信托和理財產品等市場利率均經歷了明顯上升過程,房地產市場階段性下行;2008年下半年至2009年,以大規模刺激計劃為特征的貨幣政策極度寬松,融資利率大幅下降,房地產市場泡沫化上升,而2011年底至2012年上半年貨幣政策再次放松(三次下調準備金率、兩次降息)刺激了房地產在2012年下半年至2013 年上半年新一輪膨脹過程。因此,我們可以得出結論,從短期波動周期來看,融資條件松緊、利率水平高低是影響房地產銷售上升或下降的最直接因素。2013 年下半年以來,貨幣流動性收緊,利率市場化加速預期,開發商的融資成本顯著上升,直接導致今年以來房地產明顯調整。那麽,從長周期來看,開發商的貸款利率將長期位於高位,這種情況下,房地產行業怎麽可能避免調整呢?




第三,中國首次購房人口數量的拐點,將在2017年左右出現。房產稅極有可能在2017年前後開始進行全國範圍的征收。經歷了過去幾年的限購措施和利率條件的上浮,投資性需求的購房者,所占的比例已經大幅降低。更關鍵的是,最近半個多世紀來,中國的2個生育高峰,分別在1965年和1987年,最近一批的購房主力軍今年已經27歲,2017年將達到30歲。根據我們的測算,我國城鎮住宅面積約為235億平米,存量住宅套數2.6億套,戶均住宅接近1.1套。到2017年時等到他們作為剛需購房完畢,累計的這麽多可住房面積庫存,讓哪些人來消化呢?最近幾年以來,不動產聯網登記的工作一直在推進(當然也促使不少貪官們開始不計代價地賣房),如果到了2017年前後登記結束,政府極有可能在全國範圍內開征房產稅。房地產稅將提高住房持有成本,抑制房地產投資需求,到那個時候,房地產降價的速度將超過近幾年來房價上漲的速度。

事實上,從2013年到2014年8月份,雖然國家沒有明說要放開限購,但是已有42個城市先後取消限購,但結果並不理想。2014年1-7月,全國房地產開發企業房屋新開工面積9.82億平方米,同比減少12.8%;全國商品房銷售面積5.65億平方米,比去年同期減少7.6%;7月份銷售面積為0.81億平方米,同比減少16.35%。這說明在經濟規律作用下市場自發的調整,已經以悄無聲息又不可阻擋地趨勢在發生著!這次的政策調整,是為了避免房地產行業發生斷崖式下跌,想讓市場調整的幅度在可控範圍,為改革爭取時間空間,而不要幻想國家再度刺激房地產行業使之再成經濟增長引擎。




我們並不斷言一線城市好地段的學區房也會跟著降價,但是從全國範圍內來看,中國的房地產行業正在進入一段漫長的、下跌式的隧道周期!

有人開玩笑說,近30年來,不管政府出臺什麽政策,你都反著來,那麽肯定財務自由了。

也有人說,過去10年,做哪個行業,都沒有房地產行業來錢輕松又快,往後10年,做哪個行業都別再來房地產行業。

也有人說,一場如夢如幻的盛宴,通常以一種悄無聲息的方式落下帷幕。

更多人喜歡說,當大潮退去,才知道誰在裸泳。


附註:
1、此文觀點率先發表在我的微信公眾號上,當您在雪球網上看到文章時已經落後至少一天了,並且內容有所調整。要想第一時間收看到原汁原味的觀點,請掃描我的公眾號:TMT_Analysis 。

2、文章只陳述行業和公司的客觀數據,不做個股盈利和目標價的預測。投資者的投資決策需建立在獨立思考的基礎之上。單獨根據本文觀點進行投資,風險自擔。

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油價暴跌的大贏家是?沒錯,中國

來源: http://wallstreetcn.com/node/210768

國際油價五個月來跌逾20%,逢低增加進口原油的中國可能成為大贏家。

上月下旬華爾街見聞文章曾援引彭博報道稱,大批巨型油輪源源不斷的駛向中國港口,數量觸及9個月來高點。僅10月18日當天就有80艘平均運能為200萬桶原油的巨型郵輪駛向中國,而過去兩年平均每天向中國運油的郵輪數量僅為63艘。普氏能源的數據顯示,上月中石油經新加坡向中東購買了45船原油,總量達到2100萬桶,創單月購買量記錄。以下彭博統計圖表顯示,以中國為目的地的油輪數量接近最高紀錄。

石油,油價,戰略儲備,大宗商品,中國

三季度中國GDP年增長率降至近六年新低,原油進口量卻在反彈。三季度每月進口量2550萬公噸,將推動今年全年進口量創新高。本周石油輸出國組織(OPEC)稱,過去三個月,中國用作戰略儲備的石油庫存增加了3500萬桶。據彭博最近統計估算,假如國際油價保持目前水平,通過海路增加進口原油每年就會為中國節省將近200億美元。

經營海運油輪的巨頭、比利時公司Euronav NV的CEO Paddy Rodgers本月10日表示:

“中國的需求增加,看來在對油價下跌做出回應。”

挪威投行Arctic Securities ASA的分析師Erik Stavseth稱:

“我們已經發現中國在中東大量采購(原油),(海運)費率確實熱起來了。今年冬季油價仍會處於低位,這種(購油)情形可能繼續。”

側重能源、船運和石油服務的投行RS Platou Markets旗下分析師Frode Moerkedal認為:

“價格下跌時,主要交易商通常在油輪市場更活躍。看看過去幾周租船行情會發現,中國絕對是最活躍的石油買家之一。”

上月底華爾街見聞文章提到,分析人士目前無法確定中國在油價低迷之際大抄底的動機。

一種猜測是中國作為戰略儲備購入原油。國際能源署(IEA)估算,中國的原油儲備僅相當於30天進口需求量,遠低於90天進口量的標準,而中國的目標則是在2020年儲備達到100天進口需求量。

另一種猜測則是為了滿足國內需求的高企。10月下旬公布的數據顯示,中國原油9月消耗量觸及7個月高位。分析師認為,如果要購買原油作為戰略儲備,中國就不得不購買更多的原油滿足日常需求。

不論中國大量增加原油進口的主要動機是什麽,中國國內油價已在“跌跌不休”。本月15日淩晨零時,新一輪油價調整窗口將開啟。多家市場機構預測,本輪國內油價將繼續下調,八連降已成定局。中宇資訊分析師高承莎預計,國家發改委將綜合考慮煉廠煉油成本等問題而采取宏觀調控措施,縮窄油價下調的幅度。

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【專欄】降息背後的大邏輯: 增長跌破“平臺”該怎麽辦?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211088

本文作者華泰證券研究所策略首席研究員徐彪,授權華爾街見聞發表。

周五晚上,筆者還在北京機場候機,忽然有基金經理電詢降息事宜,上網一看,才知道,真的開始降息。資本市場從來就不缺各種傳聞,早在九月份的時候,市場就曾經瘋傳過降息,不久前又鬧騰過一回,某天下午甚至連國債都開始暴動,利率暴漲。周五消息發布後,賣方和買方一樣按耐不住沸騰。連夜開電話會議的、火線快評 的十八班武藝用足,都希望把握住最黃金3小時窗口期,將自己的觀點傳播出去。

人取我棄,既然大家都在關心短期的東西,咱們就展開聊聊中長期的東西,比如說:老板所面臨的艱難選擇。或者說:為何現在降息?

官方的答案最清楚,央行發言人告訴我們:

“經濟增長有下行動力”,月度工業增加值數據顯示,8月份以來,工業增速似乎正在跌破過去兩年形成的平臺,這意味著,2012年以來形成的GDP增速平臺,正在面臨挑戰。

圖片1

估計會有較真的出來質疑,跌破平臺又如何?

有一句話,想必大家都聽過:經濟增速從高速區間回落至中高速區間。我估計絕大多數人對這句八股文不甚了了,所以呢,我們需要翻一下新聞。不久前APEC會議期間,習近平系統闡述了經濟新常態的定義,其中第一條,就是7%左右的增長。瀛臺會見期間,習大大跟奧巴馬說,要實現2020年人均收入翻一番的目標,每年7%的增速就夠了。

看完這段話,我相信,所有人都能明白過來7%增速平臺的分量,誰敢放手跌破它?

既然不敢,就得出手保衛,降息或許不是最立竿見影的辦法,但肯定是威力最大的辦法之一。為啥這麽說呢?因為保7意味著明年的固定資產投資增速再低再低,也需 要保持在15%附近。這時候麻煩就來了,今年1-10月,固定資產投資累計同比增速僅為15.9%,其中制造業和房地產屬於拖後腿的,分別為13.5%和 12.4%。能有這麽好的結果,今年全靠基建投資,前十月累計同比高達21.38%。隨著43號文頒布實施,明年開始,地方融資平臺規範帶來的必然結果是 地方基建投資增速大幅回落,中央投資再怎麽發力,總還有個赤字率上限壓制,不出意外的話,明年基建投資將難以維持今年這麽高的增速。無論誰在中南海的位置 上,當他掰著手指頭數完手里的籌碼時,一定會下決心做一件事:想辦法把制造業固定資產投資以及房地產固定資產投資打起來。

穩住並且頂起制造業固定資產投資的辦法,當前的唯一辦法:降低實體經濟融資成本。

過去兩三年,中國經濟增速進入7%左右區間後,制造業固定資產投資很穩定的跟著工業企業利潤增速走。道理很簡單,你能賺錢才會向著花錢。賺不到錢,自然應該手緊點。

圖片2

怎麽才能讓企業賺到錢呢?

要麽你靠主營業務擴張,對全社會的企業部門來說,就需要經濟增速提起來。

要麽你靠凈利率提高,主要動力來源於財務費用降低,確切的說,就是“緩解企業融資成本高這一突出問題”,過去幾年,GDP增速進入7%增速平臺後,融資成本已經成為決定企業利潤的最關鍵因素,沒有之一。融資成本和工業企業利潤之間的關系,幾乎是完美的負相關。

圖片3

也就是說,實體經濟最微小的細胞—企業—日子過得怎麽樣,在經濟增速下面有底的條件下,完全取決於融資成本。11月下旬宣布下調貸款基準利率,明年1月1日 銀行體系將調整存量貸款利率,各項貸款余額80萬億(含企業部門和住戶部門,前者占比約3/4),僅此一項,明年將節省利息支出3200億元,扣掉住戶部 門的貸款,工業企業部門將增加近兩千億利潤。對資本市場的影響,三季報非金融企業財務費用2709億,占到利潤的34.4%,按照目前目前10.6萬億的 帶息債務,融資成本下降40個bp意味著400億的費用節省,大約提升非金融企業全年利潤增速4%。

穩住並且頂起房地產固定資產投資的辦法,當前最有效的辦法:降息。

房地產投資在過去很漫長的時間里,一直跟著銷售數據走。而房地產銷售,跟貨幣政策息息相關。道理也很簡單,房地產首先是投資品,其次才是商品。貨幣政策放松帶來的效應,最為立竿見影。

圖片4

的確,臨近2014年年關,為了完成保明年7%左右增速任務,降息是幾乎必然的政策選擇。但是我們都知道,降息分兩種,一種是對稱降息,一種是非對稱降息。 為何這次會選擇非對稱降息呢?因為,美聯儲即將開啟加息通道。細心的讀者一定早已發現,存款利率基準下調的同時,存款利率上浮比例上限從1.1倍提高至 1.2倍。也就是說,如果不出意外的話,在當前存款大戰的背景下,老百姓享受的存款利率大概率將和降息前一樣。

美元加息風暴即將到來,誰敢冒著資本大規模外流的風險去主動縮減息差?美元加息風暴即將到來,為了增加產業資本的穩定性,必須犧牲銀行,非對稱降息的實質就 是銀行補貼產業資本。美元加息風暴即將到來,為了增加金融資本的穩定性,必須穩定和繁榮資本市場以及房地產市場,尤其是房地產市場。

向前看,明年最重要的任務就是保7%,在美元加息風暴的惡劣環境下,為了實現任務,降低實際住房按揭貸款利率以及降低實體企業融資成本將成為宏觀調控政策的焦點。如果商業銀行繼續惜貸的話,央行總量寬松政策無法傳遞到住戶部門和企業部門,持續不對稱降息也不是天方夜譚。

向前看一年,沿著剛才探討的思路,你會發現,有兩類公司,特別具有投資價值:

第一類,房地產雙重受益。 降息有利於地產銷售,緩解投資下行趨勢。今年以來地產銷售持續下行至9月份的-8.6%,雖然10月份二、三線城市限購放開之後整體銷量回升,但銷量累計 同比仍然在-7.6%的低位。降息一方面降低購房者貸款月供,提升購房需求;另一方面降低地產商融資成本,緩解投資下行趨勢。

第二類,非銀金融、公用事業、輕工和農業直接受益。 負債率高、融資成本高、財務費用占利潤比高的行業在降息背景下最受益。用財務費用/帶息債務來測算行業的融資成本,非銀金融、公用事業、輕工、建材、農業 的融資成本均在4.5%以上;用財務費用占息稅前利潤比重來測算債務負擔,鋼鐵、農業、軍工、非銀金融、輕工、公用事業、有色金屬的占比均高於40%。

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國際能源署:IS是原油供應的大威脅

來源: http://wallstreetcn.com/node/211251

發達國家能源監察機構認為伊拉克境內持續不斷的沖突可能是未來拉高油價的最大因素。

國際能源署(IEA)首席經濟學家Fatih Birol對英國《金融時報》表示,伊斯蘭國(IS)導致IEA重新評價原油供給預期,因為該伊斯蘭組織妨礙了維持當地產量持續增長所需的投資。

Birol還稱,中東局勢的動蕩特別是伊拉克,對原油市場有“重大影響”。

“原油市場突然出現了一個新的影響因素,”Birol表示,“過去我們討論價格、供給、需求和經濟增長,而現在我們要多討論一件事:伊斯蘭國。”

IEA本月最新發布的世界能源展望報告中指出,未來25年中半數中東的原油產出增長要靠伊拉克,伊拉克的產量將在2025年達到500萬桶/天,到2035年達到830萬桶/天,而目前產量約在300萬桶/天。

但是要達到這樣的產量需要伊拉克每年在石油產業上投資150億美元左右,而安全問題導致足夠的投資無法得到保證。

根據英國石油公司(BP)統計數據,伊拉克擁有全球第三大常規油儲備,約合1500億桶,所謂常規油是指不包括油砂、頁巖油等高成本油。排在伊拉克前面的是沙特阿拉伯和伊朗。

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阿里的大買家:他為阿里引入了美團與UC

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1201/148072.html

i黑馬:屈田在阿里投資部,負責了幾個Case,其中由他引入並參與執行的,最有名的是兩個:美團與UC。2013年UC並入阿里,價格超過了50億美元,而美團,現在的估值大約在80億美元——這兩筆投資,在國內BAT等大公司投資部的經典案例,即便在專業VC里,也是少有的成功案例。屈田堪稱阿里的“大買家”。

\阿里出來創業的“橙員”有兩個Tony,一個是唱吧的創始人陳華,另一個是蝙蝠資本的屈田。兩個人都是北大畢業的高才生,陳華是計算機系統畢業,科班出身,屈田大學學的卻是物理。

屈田的經歷,挺有趣——人大附中上的中學,北大學的物理,反正一直在中關村大街上。與他同班的中學同學有個叫周傑的,周傑是Google中國的左膀右臂,他的大學也是計算機,在清華曾與搜狗的王小川、趕集的楊浩湧是同班同學。後來,周傑創辦了浪淘金,拿到經緯創投上千萬美元投資。

互聯網是個小圈子。

屈田在大學學的物理,畢業後,去了新浪,再跳到騰訊,然後又去了雅虎中國,2005年阿里收購了雅虎中國,2年後,屈田調入了阿里巴巴集團戰略投資部,成為阿里戰略投資部最早的員工之一,那時候阿里戰略投資部,只有兩個人,張飛燕和屈田。

屈田在阿里投資部,負責了幾個Case,其中由他引入並參與執行的,最有名的是兩個:美團與UC。2013年UC並入阿里,價格超過了50億美元,而美團,現在的估值大約在80億美元——這兩筆投資,在國內BAT等大公司投資部的經典案例,即便在專業VC里,也是少有的成功案例。

大公司如BAT,都有戰略投資部,為什麽大公司的投資大都以失敗告終——譬如,騰訊2010~2012年史無前例的電商大布局,最終以入股京東,宣告騰訊電商大敗局,又譬如,阿里的口碑網?

答案很簡單——大公司的投資部,是戴著鐐銬在跳舞——所有投資,除了財務回報,更註重的服從集團戰略。VC們投資只考慮,獲得財務回報,大公司投資,既有財務回報,又有人才收購,又有業務補充,甚至是花錢交學費,對潛在對手進行肉體消滅。

投資目的考慮的多了,自然一個個投資案例也就命運不同。

當然,我們也不能說,大公司的投資部就毫無是處,阿里在投資布局,可圈可點,百度投去哪兒、安居客、愛奇藝,也是頗為成功。

而騰訊,也因為此前電商布局的潰敗,繳了學費,才有了後來投資京東的決絕嘛。

一切事情,都是冥冥註定,因緣際會。佛教術語叫“萬法皆空,因果不空”。屈田的投資美團的就是這樣的。

2011年,在屈田的積極推動下下,阿里投資了美團,不過,這筆交易的源頭其實是在2007年。那時候,屈田在清華經管學院讀MBA,王興回母校演講,會後,屈田找到王興,要了電話,也有了聯系。屈田與王興的第二次見面,是2009年,王興做海內網的時候,屈田跑到五道口,找王興聊過。

王興給屈田留下印象很深刻,唯一的疑問是,這個人,有點內向。考慮投資美團前,屈田還是有些懷疑,這種性格會影響公司經營。

見過王興後,屈田對王興的印象有所改觀——王興這兩年的變化很大,開放了很多,對團購行業也有深入的思考。再看到美團的數據,雖然規模不是最大,但效率最高,成本控制最好,非常穩健。屈田說,他當時見過幾乎前幾名所有團購,但美團的整個團隊,最是喜歡,很投緣。

最終決定投資時,整個市場對美團及團購模式還存在不小的爭議,恰好正好趕上美團那個月業績不好,屈田花了大量精力分析數據,試圖證明業績波動是正常的。

屈田說,在當時的背景下,建議和推動公司去投資美團,有點為了證明而證明,感情用事,失去了他一貫客觀中立。當然最後結果證明,這個項目將是他過去投資項目中,財務回報最好的。

到今天,美團的項目讓屈田想明白一件事情:投資,除了看重冰冷的數字,更重要的是看人——技術、眼光倒是其次,美團更寶貴的資產其實是,王興吃過虧。

投資美團之前,屈田花費精力更多的一個項目是UC。

07年起,屈田花了1年的時間看過市場上200多家無線互聯網公司。那時候,移動互聯網還在等待時機,而互聯網行業沒有特別成功的瀏覽器公司,周鴻祎還沒推出瀏覽器,屈田也沒想著要看手機瀏覽器的項目。

偶然有一次和好友胡斌(屈田的北大校友,空中網創始人,原啟明創投合夥人,現在掌趣副高級副總裁,投資過小米)聊天,問他UC做的怎麽樣,胡斌當時在策源,是UC 的A輪投資人,胡斌說很好,並通過同事曹毅(紅杉副總裁,現為源碼資本創始合夥人)安排了屈田與俞永福見面。

與俞永福第一次見面,屈田的印象就很好,可能因為俞永福也做過投資,彼此的溝通交流都很容易,他把市場、商業模式和未來發展戰略講得很清楚,產品的數據和用戶增長速度也非常好。

2008年8月份屈田第一次拜訪UC公司,到2009年3月份投資完成時,UC的活躍用戶增長了一倍,這種速度,PC互聯網是不可想像的。

投資UC,當時阿里內部也存在猶豫,原因是UC估值已經比較貴、盈利模式還不夠清晰。屈田花了很多精力在內部推動這個項目,最後,在阿里集團的無線戰略會上,馬雲拍板確定投資UC。

投資UC時,屈田隱約覺得這家公司能做到5-10億美元市值,他萬萬沒想到最後UC以50億美元的估值賣給阿里,當然,這是2013年的事情了。早在一年前,屈田便離開阿里加盟鼎暉了。不過,若沒有早早進入UC,在多家競購UC的競爭中,阿里是否會付出更大代價、UC最終花落誰家,猶未可知。

屈田在鼎暉,做的一個項目是——王治全的大樸網,高端的家居用品,如棉被、浴巾、內衣服、居家服,投資大樸,理由有很多,品類好,市場大,產品品質好,團隊好,但千言萬語總結起一句話:鼎暉與屈田投的王治全,操盤過庫巴,賣給國美也算功成身退,有過操盤經驗,吃過虧,知冷暖,懂進退。

從阿里戰略投資部,到鼎暉創投,屈田始終還是喜歡自由,不願受到太多束縛,索性自己做起天使投資來。他的基金,比較新,叫蝙蝠資本,名聲不大,但他的LP卻名聲在外——譬如,華興資本的包凡,高原資本的塗鴻川,其實,他們也是看重的是屈田這個人。

屈田說,他現在的投資哲學,信緣分,也信心之學——數字太過冰冷,模式預估太理性,但這世界的運行,除了理性的一面,更不可忽視很多感性的因素,很多時候,這些才是主導。譬如鉆石,理性層面不過是碳元素,但感性層面卻又“價值永流傳”的暗示,又譬如股市,乃至全球盛行的“資本主義”,交易產生價值,也帶來財富分配,但未來是不可預估的,所以才有了不同公司PE值的高下之分。

總而言之,屈田信奉的一句話是,“我們所稱之為實現的一切,都是通過我們所參與的、積極的營造來顯現的。”從機構投資,到單槍匹馬的行俠天使,屈田的投資方式也發生了很大變化——以前,更多是選擇,關註企業的現狀,從眾多同類企業中挑選最好的,如從無線行業選中UC,團購中選美團;現在,更多的是參與其中,與創業者一起,關註的是人,他的經歷、成長,以及可能性。

有意思的是,UC、美團的項目讓屈田聲名鵲起,但轉做天使投資人後,他的投資項目卻並不多了,目前只有3-5個——其實,滿打滿算,從他在阿里投資部開始算起,也不過平均每年投2-3個項目。在投資圈來看,屬於走精品、細活路線的“鈍天使,慢投資”。

不管如何“鈍”,慢工出細活,屈田的最近一筆投資意向,總讓人覺得有些“匪夷所思”:一個還在上初中的學生,伍興雲和他的“智能插座”項目,屈田擬計劃投入幾百萬。

這個“天才少年”已經有幾個專利在手,與雷軍見面聊智能插座前一天,剛剛參加完初三的期中考試。屈田說,首先要做的,就是為伍興雲其搭建一個完善的團隊。

不管怎樣,這個項目屈田並沒有短期的回報預期,這筆錢更多的是投這個“00後”少年,讓他有研究的經濟保障,“這個項目不一定能成,但五年,十年後,這個人,一定能成”。

這樣看來,天使投資更像是“童養媳”。


國際評級機構:城投債國際化是外資的大機會

來源: http://wallstreetcn.com/node/212288

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彭博社報道稱,中國治理地方政府債務問題為國際投資者創造了機會。

國際評級機構標普和穆迪預計,面臨嚴峻融資需求的市政府可能會追隨北京基礎設施投資公司(以下簡稱“京投公司”) 的步伐,進行海外發債。今年,京投公司成為中國首家發行海外債券的地鐵建設公司,包括11月的10億美元在內,共融資13億美元。

據彭博社,本月城投債收益率上行,並且市場進入了無序狀態,因政府收緊了對融資平臺的信用支持,導致違約風險上升。12月地方政府融資平臺允許發債677億元,創11個月新低,而明年到期的債務卻高達5587億元。

施羅德投資管理公司亞洲區(除日本外)信用債研究主管Raymond Chia告訴彭博社

地方政府融資平臺的演變勢必催生更多的美元計價債券,尤其是那些名聲更大的公司,因為相當一部分地方政府融資平臺會轉變為國企甚至是京投公司這樣的融資平臺。

(市場)需要對平臺的基本面進行估值,而不是單看政府的支持。

華爾街見聞網站本月初介紹過,銀行間交易商發布《關於進一步完善債務融資工具註冊發行工作的通知》,對城投債等債務融資工具在銀行間市場的註冊發行進行規範。

《通知》規定,後續無論是註冊還是發行,均需要最起碼三個部門出具文件:人民政府說明函、同級財政部門和審計部門分別出負債率和債務情況說明。城投債審核的門檻進一步提高。

彭博援引中信建投分析師董輝的評論稱:“新規顯示銀行間交易商對城投債審核越來越嚴格,但我不認為明年的債券發行會少很多,因為地方政府融資平臺面臨的舊債償付壓力非常大。”

10月2日,中國政府宣布將在2015年1月5日開始地方政府債務的甄別,以決定是否將地方政府融資平臺債務納入政府直接債務的口徑,進而防止地方債務繼續膨脹。

結果,在大限到來之前,地方政府卻先發制人。不僅公開的城投債市場十分火爆,不少商業銀行以及信托公司也紛紛突擊為平臺放款,因為市場預期這些債務會被優先納入到政府直接債務的口徑。

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