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海南約談整改逾百家違規房企 將嚴查捂盤惜售哄擡房價

海南省住建廳3月1日發布消息，自2016年6月以來的專項檢查，已約談、整改房地產及相關企業105家，嚴格規範房地產市場秩序。

海南省住建廳1月20日發布數據顯示，2016年海南房屋銷售面積和銷售額分別增長了43.4%和51.6%，銷售面積超過1500萬平方米，銷售額約1490億元(人民幣，下同)。

據介紹，海南省“房地產和中介市場專項整治及商品房銷售明碼標價”專項檢查共出動執法人員約500人次，行政處罰案件25宗，罰款約24萬元。

海南房地產企業和中介機構呈現“多、低、散、小”的特點，現有房地產開發企業4509家，暫定資質和四級資質的企業占比合計達95%;現有房地產中介機構1595家，超八成未主動備案。

受躲霾購房等因素影響，海南樓市出現短周期過熱，少數開發商或中介機構借機漲價或發布虛假消息擾亂市場秩序。

海南省住建廳日前召集42家房地產開發企業和28家中介機構召開座談會，並約談19家近期因涉嫌違法違規行為被公開曝光的企業相關負責人，要求遵守法律法規開展經營，維護市場秩序。

海南省房地產協會秘書長王靜說，本次整治是主管部門常態化監管手段，處罰對越過紅線的企業更具警示作用。

海南錦誠房地產咨詢策劃有限公司董事長王路說，在近期海南樓市紅火的背景下，政府集中約談強化監管，意在防範市場出現過熱波動。

海南省住建廳介紹，今年該省將嚴查房地產企業通過捏造或者散布漲價信息等方式惡意炒作、哄擡房價，捂盤惜售或者變相囤積房源等9種不正當經營行為;嚴查房產中介發布虛假房源、不實價格信息招攬客戶，誘騙消費者等10種違規行為，此外要求所有房屋中介機構必須備案，違者暫停網簽備案資格。

海南省住建廳廳長丁式江稱，海南將引進大型品牌房地產企業，鼓勵省內有實力企業做大做強，並通過兼並、收購、重組等方式，開展規模化開發和集團化運作。

一財點睛丨上海將建百家示範性智能工廠 區域內企業受益

3月6日，上海市政府官網發布通知，上海市經信委近日印發了《關於上海創新智能制造應用模式和機制的實施意見》，以加快上海智能制造發展，實施期限為2017-2020年。

隨著新一代信息技術和制造業的深度融合，我國智能制造發展成效明顯，各種關鍵技術裝備也取得了積極的進展。不過，從我國當前的發展水平來看，智能制造的標準、軟件、網絡、信息安全等基礎還相對薄弱，只有標準中國化才能保證中國智能制造的世界話語權。

在智能制造“十三五“”規劃中，重點強調了對龍頭企業的示範效應，這樣，一方面龍頭企業能夠率先實現對智能制造中的技術瓶頸攻關，另一方面龍頭企業將在未來的智能制造標準和智能制造體系中將扮演重要角色。為了支持智能制造行業發展，上海還將為相關行業提供資金及政策上的支持，這將為相關企業帶來發展機遇。

此次上海提出的智能制造應用“十百千”工程具體內容是：培育10家引領性智能制造系統解決方案供應商，建設100家示範性智能工廠，帶動1000家企業實施智能化轉型。其中，建設100家示範性智能工廠將聚焦汽車、裝備、電子信息、航空航天、船舶海工等重點產業。

按照智能制造產業鏈發展的順序，首先實現自動化，然後信息化，再次互聯化，最後智能化。隨著政策的加碼，相關產業鏈上的企業將持續受益。A股市場相關上市公司中海得控制(002184.SZ)、新時達(002527.SZ)、上海機電(600835.SH)以及鋼構工程(600072.SH)等值得關註。

 

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結盟百家零售商 金立猛攻線下市場

金立董事長劉立榮

盡管手機被認為是目前競爭最為激烈的市場，盡管人口紅利已經逐漸消失，但在金立集團董事長劉立榮看來，手機行業仍然是目前最好的行業。

“線下不會被線上替代，僅僅是中國市場，線下的空間我認為不低於三千億，應該是三千到四千億之間。”劉立榮對第一財經記者表示，不僅是在中國，在全球，始終是線下市場決定著手機行業的發展。

作為一家15年歷史的手機廠商創始人，劉立榮經歷過國產手機的幾輪沈浮，在互聯網思維當道時，他也依然看好線下市場的發展潛力。而從去年的手機發展趨勢來看，線下的確呈爆發式增長態勢。GFK通訊事業部研究副總監金瑞兆告訴記者，2016年國產手機線下銷量增長達17.9%，是線上增速的3倍。

但不是所有人都分到了蛋糕。迪信通聯合咨詢集團零點發布的2016年手機零售和消費者指數顯示，截至2016年12月底，華為、OPPO、vivo三家國產智能手機的總銷量，已占據中國線下渠道手機銷售市場50%以上。

在庫存、利潤、供應鏈管理三座大山下是守是攻?在市場品牌趨於集中化下如何搶食?這些都是目前手機廠商需要思考的問題。而選擇與131家核心線下手機零售商牽手，也許是金立的答案。

 

線下“結盟”

渠道競爭是這兩年手機行業中經常聽到的詞匯。

從2015年下半年開始，隨著低線手機市場消費升級下沈，推動產業資源向線下、低線市場聚集，手機廠商也紛紛抓緊時間“跑馬圈地”。華為的千縣計劃、步步高(OPPO、vivo)的低線渠道持續擴張，以及金立等廠商深耕渠道搶占資源的做法直接觸發了國內排位的變更。憑借著全渠道的滲透，OPPO和vivo更是擠上了國內手機出貨量前三的位置。

GFK中國手機零售監測數據顯示，去年中國低線市場(四至六線城市)增速達到鼎盛時期，月同比高線城市增長率最高相差30%，即便年尾有所回落，增長率也比一線城市的銷量高出9%，遠超上年同期水平。

但隨著時間的推移，渠道的形勢也出現了變化。“如果去年是渠道之年，今年將會是效益之年，如何維持各級市場良性的增長以及提高單店產出能力都將考驗手機企業的內功。”金瑞兆對記者表示，鄉鎮市場的紅利將在2017年開始逐漸減弱。

“的確，2017年的手機市場競爭將會非常激烈，市場也要求著更高的毛利率，這次是集團牽頭，把代理商和零售商聯合起來了。”金立集團大客戶部總監周超告訴記者，在渠道上，金立這一次想的非常明白。

渠道合作夥伴

近日，金立正式宣布與迪信通集團、三胞集團樂語通訊、國美集團、蘇寧集團、浙江話機世界、河北國通等全國131家核心零售商“結盟”，成立“金鉆俱樂部”，並與131家金鉆成員共同簽訂了總數為413萬臺的2017年度銷售目標，這在金立今年的3000萬臺銷量“保底目標”中，幾乎占去了六分之一的份額。

金立集團副總裁鄧莉表示，要為這些聯盟中的零售夥伴提供定制的產品，包括差異化的配置、專屬的顏色，甚至是新開幾條生產線提供“個性化”產品，而在她的講話中，擴大合作夥伴利潤空間被提及多次。

金鉆俱樂部簽約量

據鄧莉介紹，今年金立成立了新的部門專職服務大客戶，並且對代理商提出了具體考核要求，是否能否滿足零售商的各種需求，都是被納入考核的重點。“今年也是第一次系統的提出分區域的組織沙龍，可以按照季度，也可以按照區域來開溝通會議，為的是定時傾聽大家的聲音。”

迪信通總裁金鑫在會後接受記者采訪時表示，這個社會到了資源越來越集中的時候，品牌、廠家都在集中。“今後我認為有一個虛擬陣營的說法，就是誰跟誰是主要的親密合作夥伴，誰跟誰是普通的合作夥伴，現在的互聯網就是這麽分的。手機行業雖然步伐慢一點，但是金立就是在逐漸踐行這件事情。”

 

能否突圍?

結盟零售商，是金立今年對渠道的一個表態，但在渠道戰中，競爭對手並不弱小。

OPPO副總裁吳強此前告訴第一財經記者，OPPO線下門店已經有20多萬家。這個數字遠超華為，也是像魅族這類品牌的10倍。緊挨著OPPO門店的vivo也完成了渠道的密集織網。目前vivo線下零售店數量已經達到25萬家，售後服務中心已達430余家。

而據記者了解，金立在全國有超過10萬多個合作網點、7萬多個專區和30余萬節專櫃，同時配備了7萬多名專業導購人員，僅僅依靠金立自身的力量，網點的觸角並不及OPPO和vivo。

“並且，OPPO和vivo保姆式的風格讓渠道管控能力變得非常強，裝修不用操心，有資金支持，售賣不用擔心，有導購培訓，控貨能力和利潤優先的原則讓不少店鋪成為了這兩家廠商在鄉鎮市場的據點。”金瑞兆對記者說。

在戰略會現場，被記者問及如何與OPPO、vivo競爭時，劉立榮並沒有正面回答，而是把問題拋給了合作夥伴，“你們怎麽看?”

迪信通總裁金鑫笑了笑，說“現在的經銷商肯定要賣國貨，而金立肯定在國貨里面最好的之一”，而國通董事長何洪友則說，金立給客戶的壓力沒那麽大，我想說做金立的經銷商很幸福，特別幸福。他預計，今年金立的銷量增速最低超過30%。

而在現場，出席的嘉賓中不少是零售渠道中的一把手，並且零售品牌頗具實力。比如三胞集團旗下的樂語通訊，目前業務覆蓋230余個城市，擁有約2,000家門店，年銷售額超過120億元。而總部位於浙江杭州的話機世界集團，在浙江、安徽等地擁有500多家直營門店，入選中國民營企業500強、中國服務業500強。

零售渠道商中的代表

“131家合作背後是金立和所有零售商織的一張大網，它也可以對金立的自有門店做補充。”現場的一名代理商對記者說。

金瑞兆則認為，鄉鎮市場的競爭力體現為“以門頭為代表”的圈地上，在線下零售中，通訊獨立店已成為各方爭奪的焦點，這個業態占據著線下零售47%的份額。

由此看來，金立在渠道的一戰，也將是零售渠道上搶奪線下資源，鞏固自身的一戰。

比收益，企鵝號、頭條號、UC號、百家號……這號那號哪家高？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0317/161927.shtml

本文由刺猬公社（微信ID: ciweigongshe）授權i黑馬發布。

BAT有錢，今日頭條也有錢，他們分別建了個大群。頭條號，企鵝號（又稱企鵝媒體平臺），UC號，百家號……紛紛出現。

它們都在四處網羅優質自媒體入駐，以壯大聲勢。為了吸引更多人，讓大家幹活更賣力，群主都說要發大紅包。有說10個億的，有說12億的，也有說100億的。

都說自己福利大，撒錢多，但用戶又沒法對他們做審計，那究竟哪家會比較實惠？

刺猬公社（ID:ciweigongshe）訪談了多個大號的運營者，聽他們怎麽說。

企鵝號原創補貼高 頭條號廣告收益高

除微信公眾號外，刺猬公社也入駐了多家平臺，平時看得最多的是頭條號和企鵝號。

企鵝號的收益欄包括以下這些方面：

而今日頭條的收益欄包括以下這些：

從刺猬公社的數據來看，雖然入駐企鵝媒體平臺較晚（2016年4月入駐），但在該平臺上每10萬閱讀數可以獲得672元的收益。

這其中，原創補貼的收益占96.5%。

刺猬公社在今日頭條入駐較早（2014年7月），收益為每10萬閱讀數37.28元。

雖然入駐早，刺猬公社從今日頭條獲得的收益，卻只有在企鵝媒體平臺的1/3。

主要原因，是因為刺猬公社在今日頭條上沒有“原創補貼”，所有收益全部來自廣告。但是，企鵝媒體平臺上廣告的收益會相對較少。

刺猬公社向其他大號求證，知名大號X告知，該號在企鵝媒體平臺上每10萬閱讀數可以獲得150元的收益，在今日頭條上為每10萬閱讀數獲得56元。“感覺企鵝強一點”。

“刻畫視頻”表示，在頭條號和企鵝媒體平臺的收益主要是靠日常內容帶來的廣告收益，也有一些贊賞收入。

據刺猬公社了解，“灼見”只開通了頭條號，在今日頭條上的閱讀數達到百萬+時，收益會有上千元。

另一不願意透露名號的知名大號Y，也沒有獲得企鵝媒體平臺原創補貼扶持，在今日頭條上為每10萬閱讀數獲得大約100元收益。

2015年9月，今日頭條宣布實施千人萬元計劃——確保頭條號平臺至少有 1000 個頭條號創作者，單月至少獲得 1 萬元保底收入。2016年3月，騰訊企鵝媒體平臺推出“芒種計劃”，宣布給入駐該平臺的原創自媒體補貼2億元。

芒種計劃2.0宣布補貼及扶持達到12億

實際發放情況怎麽樣？今日頭條宣布發放完畢，騰訊則在芒種計劃2.0大會上宣布已經累計分成1.89億。從刺猬公社了解的情況來看，兩家應該所言不虛。

2016年9月和2017年3月，兩家又分別更新了計劃，投入的量級達到了10億元以上。這也使得這兩家平臺，成為目前最具吸引力的自媒體平臺。

從數據來看，企鵝媒體平臺對原創內容的扶持力度更大，但今日頭條明顯在廣告分成方面更闊綽，這可能跟天天快報推出較晚、廣告較少有關（企鵝媒體平臺內容主要在天天快報上分發），而今日頭條廣告增長勢頭很猛，2017年的目標為100億元，據接近今日頭條的人士透露，頭條號現在每個月給自媒體的分成有4000萬元。

一家知名大號Z告知，比起廣告收益，其更重視版權價值，與頭條號、企鵝媒體平臺的合作方式都是通過年度版權合作，平時沒有流量主等額外收益。但一攬子打包的價格會遠高於補貼或廣告分成。“企鵝媒體平臺每年給的版權費用跟頭條號比，差距有二三十萬元（頭條更高）。其他給錢少的平臺，就沒有入駐了。”

還有很多大號透露，頭條號和企鵝媒體平臺在獨家內容方面的競爭也十分激烈。二者都和一些大號商談過簽署排他的獨家內容協議，開出的價碼也不菲。但比起獨家內容授權的收益，這些頭部賬號更希望多平臺分發內容，以獲得更大的傳播量和影響力。

UC號最近補貼勢頭很猛

2016年9月，百度啟動百家號。隨後，百度副總裁陸複斌宣布：2017年百度將累計向內容生產者分成100億，通過聯盟廣告和原生廣告兩種模式分成。

2017年2月24日，百度公司公布了2016年第四季度及全年未經審計的財務報告。財報數據顯示，截至2016年12月31日，百家號已有超過20萬名作者入駐。

百家號最新公布的數據則顯示，該平臺入駐自媒體最高月收入突破20萬元。但刺猬公社問過的大號中，很少有入駐百家號的，入駐了百家號的收益也不高。這可能是因為這些號的調性和百家號有差異。

普遍反映，最近很猛的是UC號。

UC號是UC流量器啟動的自媒體入駐計劃，扶持的政策稱為“W+量子計劃”。該計劃有兩點比較實惠：每月最多有1000個自媒體獲得1萬元補貼（感覺像在對標今日頭條“千人萬元”計劃），此外，廣告分成差異化激勵，運營得越好，根據分成收益所獲得的補貼越高。

一位獲得頭條“千人萬元”計劃的自媒體人告訴刺猬公社，盡管他在頭條號有萬元保底的收入，卻能在UC號拿到更多。

“刻畫視頻”也表示，在其入駐的自媒體平臺中，UC給的收益扶持最多。作為原創短視頻內容供應者，“刻畫視頻”每個月都能獲選量子計劃。除此之外，還有廣告費、贊賞費等收益。

高收益有時也源於平臺的扶持

獲得平臺發的“紅包”，拼的不是手氣，而是魅力——閱讀量。

企鵝號在推出“芒種計劃”時就已明確表示，最終收益都和閱讀量正相關，廣告分成也是建立在這個基礎之上。自媒體在頭條號上的收益也主要為廣告分成，廣告量展示越多，分成越高，原創作者會翻倍。其他“號”也都基本如此。

盡管頭條號和企鵝號都將廣告分成全部給自媒體，UC號甚至對五星和四星賬號分別給予三倍和兩倍的廣告分成（即平臺自己額外補貼兩倍和一倍），但如果沒有流量，都是空談。

收益流向依然遵循著“二八定律”，極少數的頭部賬號蠶食了絕大部分紅利，而更大規模的非頭部賬號則幾乎只能眼巴巴看著幾十億人民幣從自己眼前飄過。像是頭條號的“千人萬元”計劃，就是補貼各種細分領域的頭部作者。刺猬公社了解的一些小型自媒體，在各平臺上的閱讀數寥寥，幾乎沒有收益。

但平臺對於自媒體的原始流量格局並非沒有政策修正。

譬如UC號，是根據創作活躍度、用戶認可度、內容質量/原創/垂直度、運營健康度等四個維度進行星級評定後，對高星級的賬號內容基於更多推薦，從而影響流量。

頭條號也類似，通過健康度、原創度、活躍度、垂直度、互動度這五個維度制定頭條號指數，影響推薦量，最終反映到流量上。

不少自媒體人告訴刺猬公社，如果沒有平臺的人工推薦，單靠機器分發，優質內容很容易被埋沒在信息洪流中，無法觸達用戶。即使在微信公眾號上閱讀數能達到10萬+，在其他自媒體平臺上的閱讀數也可能只有個位數。

而內容如果沒有流量，就枉談收益。

人工幹預確實可以為優質內容帶來巨大流量。一個短視頻類自媒體大號就表示，UC號的推薦機制更“人性化”，因為小眾領域的垂直內容即使做得非常好，也很難做出爆款，但UC對優質的原創內容推薦量比較高，收益就很不錯。

事實上，雖然多個自媒體平臺都有補貼和分成，但在目前，微信公眾號仍然是自媒體的第一載體。“大號”這個詞，也被約定俗成地被理解為“微信公眾號”。

這些平臺也都知道目前還沒法鬥過微信，所以都“貼心”地設置了“鏡像功能”，即入駐的自媒體綁定微信公眾號後，系統便能自動抓取該賬號在微信公眾號上的內容更新。

據刺猬公社了解，各大自媒體平臺在實際操作方面，也暗自與微信公眾號展開競爭。比如，首發頭條號的文章會比已在微信公眾號上發布過的文章得到更多推薦的權重。

但從收益上看，自媒體從微信公眾號上獲得的收益，要遠高於其他平臺。這也是為什麽許多大號根本就不關心其他平臺收益如何，有些自媒體甚至在這些平臺都懶得添加財務信息，仍然入駐的原因只有一個：

“錢都是次要的，多個平臺唄。”

但純靠機器分發，閱讀數很不穩定，也很難把握運營規律。某歷史類大號告訴刺猬公社，歷史類內容相對嚴肅，很少有用戶直接在自媒體平臺上進行主動搜索，如果單靠機器分發，閱讀數會非常慘淡。“忠實用戶就直接在微信公號上訂閱了”。

小藍創始人李剛首發聲：跑遍了上百家基金，但都沒有換來一筆資金

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1117/166038.shtml

11月16日消息，近日，有消息稱小藍單車宣布解散，拖欠工資。面對這些傳聞，今天小藍單車創始人李剛首發聲：不知道是不是已經完蛋。

他懺悔地說到：作為一位CEO，我做錯了，我也希望借這個機會跟所有團隊成員、用戶、投資人、供應商和合作夥伴說一聲抱歉，我會盡我全力挽回，願我們可以一起攜手度過難關。

關於押金問題：今日，小藍單車與拜客出行達成了戰略合作，將由拜客出行全權代理小藍單車未來的運營，用戶可以一直使用小藍單車。在完成技術對接後，押金用戶將免費使用小藍單車。

以下為小藍單車創始人李剛的公開信全文：

很抱歉，這兩天關於小藍單車的消息打擾大家了。不知不覺，小藍單車已經一年，野獸騎行也已經三年了。一切的一切都源自對騎行的熱愛，而這一切的一切都不曾消磨這份感動。

關於小藍單車和野獸騎行，作為一位CEO，我做錯了，我也希望借這個機會跟所有團隊成員、用戶、投資人、供應商和合作夥伴說一聲抱歉，我會盡我全力挽回，願我們可以一起攜手度過難關。

今日，小藍單車與拜客出行達成了戰略合作，將由拜客出行全權代理小藍單車未來的運營，用戶可以一直使用小藍單車。在完成技術對接後，押金用戶將免費使用小藍單車。我們也會與拜客出行一同增加調度，讓更多的小藍單車與您見面。感謝拜客出行在小藍單車最艱難的時刻出現，保證了我們對於用戶最起碼的承諾。

從做小藍單車的第一天開始，我們始終如履薄冰，面對著強大資本加持的前兩名玩家。小藍單車一直希望通過最好騎的單車，一線城市的縱深投放和最酷的品牌打造成為市面上的突圍者，畢竟每一個人心中都有那一份偏執。當時我預計一線城市會限制投放、發牌照，因此全力打一線城市，而後得到更大資本加持後，滲透入二三線城市。半年時間，累計投放了60萬臺車，最高時每日300余萬日訂單，2000萬註冊用戶。只是沒想到政府的限制投放比預期要晚，致使前兩家投放了大批車輛，比例遠遠超過小藍單車。

很多用戶一直在說小藍單車是最好騎的共享單車，我非常感動。但再好騎的產品，在缺少了多元化資本支持和良好的財務規劃能力時，都顯得無力。為了追趕生產進度，小藍單車在四五月份追加了數億元生產合同，本來預計五月末六月初融資成功後就可以一次性將資金問題解決，而隨著資本市場冷靜，融資變成了泡影，並購喪失了最佳時機。

從6月份開始，仿佛小藍單車受了詛咒，資本市場急轉直下，我跑遍了上百家基金，得到了無數關於產品和團隊的稱贊，但這一切都沒有換來一筆資金，打沒了我最後一分驕傲。無數次小藍單車遇到危險，一直支持鼓勵我的黑洞資本都選擇相信和支持，但我辜負了他的信任未能拉入任何其他資方。各方並購，有真有假，而我總是抱著僥幸選擇相信善意，而在共享單車這樣兇險市場，我的心智還太幼稚，至今尚一無所獲。面對供應商，我甚至找來了其他的訂單幫助其消化庫存，但最終小藍單車和野獸騎行惡化的財務狀況，讓訂單遲遲不敢下達。

我從來都沒有否認我的錯誤，內心中充滿了煎熬，幾個月寢食難安。曾經我一直以為只要為了公司好，任何決定都是偉光正的，現如今我才知道什麽是責任。曾經我相信成王敗寇，現如今我才知道先做人，才能再做事。曾經我自詡勇敢不慫，現如今我才知道做人做事必須要有的底線。曾經我事業第一，現如今才感受家和兄弟的意義。 

我不知道我的未來是不是完蛋了，但我會一直拼盡全力，因為我知道，只有我拼盡全力，才有機會在未來彌補現在的錯誤。

最後，我想說，小藍和野獸團隊，不要傷心。我們戰到了最後一刻，我相信每一個人都可以挺起胸膛，帶著驕傲離開。你們沒有失敗，你們是值得尊敬的。欠大家的工資，我會想盡辦法盡快解決。

這個世界總有那麽一抹藍，值得我們回味。

19.9元限制不住想象力！百家公司、3億預售湧入春節檔，4部電影談何共贏？

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-11/1192183.html

每經記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛

每經編輯 溫夢華

“沒有一個億的宣發費不敢上春節檔”這句坊間流行語絕不只是一句玩笑。

為了避免票補過猛、惡性競爭，今年春節檔之前，“全國影院票價不得低於19.9元，單部影片補貼不得超過50萬張”的“限票補”通知流出。但從幾部春節檔大片火力全開的競爭架勢來看，拼預售拉高排片率、拼“花式票補”吸引觀眾、拼跨界營銷刷存在感，各個手段狠砸錢，宣發費成本之高一點不低於票補明目張膽之際。

作為“兵家必爭之地”的春節檔，充滿機遇的同時也暗含激烈挑戰。處在第一梯隊的四部電影《捉妖記2》《西遊記女兒國》《唐人街探案2》《紅海行動》完全是“決一死戰”的架勢，四部影片的出品公司合計多達上百家，距離正式上映一個月前就開啟預售。而處在第二、三梯隊的影片，在面臨強勁的競爭時，有的堅守，有的則避開鋒芒。

▲點擊，看《捉妖記2》主演梁朝偉如何評價與李宇春搭戲

就在影片預售得如火如荼之時，幾張圖片在網絡上散播，疑似指出有影片購買貓眼評論刷《西遊記女兒國》的差評。隨後，《西遊記女兒國》導演鄭保瑞在個人朋友圈轉發這段對話。“大家一起好才是真的好”也許只是一個美好的願望。第一只有一個，第一誰都想當，影片的預售和口碑之戰遠比我們想得更激烈。

▲疑似有影片購買貓眼評論刷《西遊記女兒國》的差評（圖/據朋友圈相關消息）

資深電影發行人高軍對《每日經濟新聞》記者感嘆：“今年的競爭都快到不達勝利決不罷休的陣勢了。” “ ‘限票補’是幾家春節檔片方談出來的決定”。“但好像已經不起約束作用了吧，大家邊談邊打，打打談談，假談先打”。

1、4部影片超百家公司抱團入局 異業營銷花式推廣

2月5日，距離大年初一正式上映一個月前就開啟“超前預售”的《捉妖記2》宣稱：“預售票房已過億”，隨後其更是花血本攬下央視春晚倒計時的黃金60秒。

▲主演梁朝偉（右）導演許誠毅2月9日在成都感受“火辣”為《捉妖記2》繼續“造勢”（每經攝影記者 張建）

而就在當晚，《西遊記女兒國》更是在國家體育館搭建起一個重1.3噸、高約5層樓的巨幕，3000人一起觀看了這一大手筆的“全球首映禮”。

▲影片《捉妖記2》的橫幅掛滿了農村（圖 /《捉妖記2》官方微博）

實際上，不論是《捉妖記2》的“百城聯歡”“胡巴進鄉里”，還是《西遊記女兒國》滿城的廣告牌，都足以看到片方在宣發上不遺余力的投入。此外，一位業內人士對《每日經濟新聞》記者談到，“第一梯隊四部最具競爭力的影片，春節期間宣發費沒有大幾千萬一個億，肯定是比較窘迫的。”

鋪天蓋地的造勢宣傳錢從哪來？看看四部第一梯隊影片的公司組局狀況，就可見各家集結了“最強戰隊”，“有錢的出錢、有力的出力”。

▲《捉妖記2》成都路演現場，滿滿4層樓擠滿了熱情的粉絲（每經攝影記者 張建）

據貓眼專業版數據顯示，《捉妖記2》出品方是14家，包括安樂電影、中影股份、騰訊企鵝影視、淘票票影視、貓眼、橫店影業等；《西遊記女兒國》的出品方則是星皓影業，聯合出品方多達26家，發行方兩家，聯合發行方14家；《紅海行動》由博納領投，32家公司參與出品；由萬達影視領投的《唐人街探案2》參與出品公司則14家、參與發行公司5家。

▲《唐人街探案2》《紅海行動》《捉妖記2》《西遊記女兒國》4部影片出品方、發行方等共計超100家公司參與（圖/貓眼專業版）

以此推算，共有107家公司加入春節檔四部影片的競逐中。國內一線公司影視公司萬達、博納、光線、中影等均參與其中，中影甚至出現在3家影片的幕後公司矩陣中。而四部影片的組盤方中，均有旗下擁有影院或院線資源以及背靠BAT的互聯網公司、在線票務平臺。這意味著影片在排片率上均能得到線上、線下的實際支撐。

除了百家公司的加入，四部影片分別聯合了快消品、電商、服裝品牌、銀行等不同行業的品牌展開龐大的異業營銷。《西遊記女兒國》集結了63家品牌，《紅海行動》的跨界品牌合作多達100家，《捉妖記2》與包括麥當勞在內的大品牌展開授權合作，《唐人街探案2》宣稱“聯手1000+知名品牌”。

▲《捉妖記2》《唐人街探案2》《紅海行動》均開啟了龐大的跨界品牌合作（圖/各影片官方微博截圖）

異業營銷的作用在哪呢？首先是增加影片曝光度，讓影片的身影出現在大家的衣食住行中。其次是異業營銷方的加入也能對電影進行“花式贊助”，以增大電影的宣發總體量。比如《西遊記女兒國》的豪華首映禮，就是由一個金融平臺來贊助的。

2、預售、鎖場、跨界送票 第一梯隊換個馬甲繼續玩

“我覺得《紅海行動》票房30億起步吧，一定是春節檔冠軍。”博納影業董事長於冬對自家影片的預測，其實也道出了第一梯隊影片們的心中目標。“今年春節檔6天票房預計可達52億元。單是初一這一天可以過12億元。”

而據高軍透露19.9元的“限票補通知”，其實是業內倡議，幾個片方協調的結果，“但好像已經不起約束作用了吧”，以20塊一張票價統計，50萬張限制張數則共為1000萬元，然而四部影片最低的預售價格都已超過1000萬元。

貓眼專業版數據顯示，截至目前，《捉妖記2》大年初一票房已超過1.5億元，創下了大年初一提前一個月的的預售成績紀錄，預售排名第二的為《唐人街探案2》，目前票房已達9000萬元以上，《西遊記女兒國》預售票房超過4000萬元，《紅海行動》，目前預售票房超2000萬元。

▲2018年大年初一票房預售情況（圖/貓眼專業版）

“所以‘限票補’基本上這就是個倡議而已。沒有正式文件，也沒有正式的文字通知，都只是電話的一個通知，所以它從某種角度說是不具備法律效應的。”

一位院線負責人對《每日經濟新聞》記者表示，“大量的票補，該補的還是在補，換個方式補而已。”

此前《妖貓傳》上映時京東和新麗跨界合作進行宣發，京東不僅邀請了第三方的店鋪，給其釋放IP資源及紅利，還鼓勵商家向消費者發放電影券購買優惠券，為電影宣傳造勢。“你說這叫票補嗎？這種方式太多了。”上述院線負責人反問道。在春節檔中，這種聯合異業品牌送票的形式也屢見不鮮。《西遊記女兒國》在合作品牌上進行微博送票。

▲《西遊記女兒國》在合作品牌上進行微博送票（圖/微博截圖）

票補大戰演化為預售大戰、送票大戰，對於片方來說，只有賣出更多的電影票才能實質性地提高影院排片。“感覺票補大戰暗流湧動吧，因為票補的最終目的是要拉動前面的上座率。”高軍告訴記者。

不過，值得註意的是，《每日經濟新聞》記者發現，《捉妖記2》《西遊記女兒國》出現了比較明顯的深夜滿場、一個場次占一個位置的情況。

▲《每日經濟新聞》記者截圖

《西遊記女兒國》在麥田國際影城2月16日的排片出現了深夜連續7場的密集排片。而這些每隔10分鐘就放映一部的深夜場次現在已是場場爆滿。到底誰會在大年初一的深夜去看呢？

▲《西遊記女兒國》在麥田國際影城2月16日的排片出現了深夜連續7場的密集排片。（《每日經濟新聞》記者截圖）

3、票補能讓電影多活一天  排片率之後會隨機調整

去年因為票補的拉動，春節檔首日票房就飆到了8億，今年的大年初一，更是通過預售的形式提前鎖定了超3億元預售票房。

▲2017年大年初一票房收入超8億元（圖/貓眼專業版）

高軍分析：“誰都想當春節檔期的票房老大，肯定在預售、票價、票補上多動心思。”耀萊影城王府井店市場經理芩君嵐告訴《每日經濟新聞》記者：“預售已經流行很久了，搶占先機，跟超前點映意思差不多。”

2月9日，《每日經濟新聞》記者記者參加了由北京市新聞出版廣電局發起的《京影巨獻》——2018年春節檔影片推介會，目睹了《唐人街探案2》《西遊記女兒國》《紅海行動》三家片方對市場占有率的渴求。萬達電影總裁曾茂軍、博納影業董事長於冬、《唐人街探案2》導演陳思誠等人都親自為影片站臺。

面對各家影片的洶湧預售，《紅海行動》預售排名暫落後，於冬告訴《每日經濟新聞》記者記者：“預售就是營銷策略的一個方向，我覺得各家都有各家的高招，預售不代表最終的數字。預售不在於預售有多少錢，而在於你開出了多少有效場次。”基於預售的總體量，於冬認為“大年初一的票房會很高，各家也都會拿這個來做話題，但這也不能代表最後成績。”

曾茂軍則對《每日經濟新聞》記者表示，“大年初一票房破10億沒有問題，我們聯手其余兩部影片一起宣傳，不要互黑要互捧”但實際上他的底氣很大一部分來源於萬達電影引入阿里、文投控股兩家投資者後，資源上的互補作用，“比如說支付寶在春節期間有很多活動，其中有些活動就重點來推《唐人街探案2》。我們在預售階段，很多營銷的活動，阿里的投入都很大，包括淘票票，淘寶，天貓等都會加入《唐人街探案2》的營銷”。

如何搶占先機、下沈到底層觀眾、提前搶占更多排片空間成了關鍵，不過魯信院線總經理王征坦言：“提前預售還真不好管。別人正常交稅，也正常交了電影基金，至於有沒有來看，這你還真不好說”。

實際上，營銷對票房有一定的推動作用，但不是決勝的最後因素。芩君嵐認為，“從2017年下半年看，觀眾對於影片的選擇越來越專業化，影片質量才是關鍵，營銷只是輔助，當然營銷做好了，會占一定優勢，不過不一定利於長線。”

2017年春節檔的預售冠軍《西遊伏妖篇》，後面卻被預售時排名第三、只有自己一半預售票房的《功夫瑜伽》逆襲成為春節檔冠軍。

▲《功夫瑜伽》最終累計票房達17.53 億元（圖/CBO中國票房）

值得註意的是，即便我們提前一個月在各個第三方平臺已經提前看到了大量的排片，實際上王征透露“預售本身不可能全排，比如八個廳可能只先排四個廳，另外四個根據市場反應在上映前再做調整”。

與其他檔期不同的是，春節是中國最重要的傳統節日，大年初一看電影成為了帶有年味的一種習慣，“這個時候其實就更應該保護觀眾的觀影熱情，如果沒有這種精品意識，可能會傷害我們很多熱情的觀眾。”上述不願具名的院線負責人表示。

但對於片方而言，最終要取得什麽票房水平、到底要多少票房才能覆蓋它們砸下去的成本？其實已經和它們的票房成績不太掛鉤了，大量公司、品牌方的抱團加入，早已分銷了主投方的成本壓力。

IPO觀察｜今年上會88家企業過會不足五成，超百家終止IPO

4月17日，發審會如期而至，上會的5家企業中，浙江芯能光伏科技股份有限公司及武漢銳科光纖激光技術股份有限公司2家成功過會，成都航天模塑股份有限公司及海南中和藥業股份有限公司2家被否決，湖南和順石油股份有限公司遭暫緩表決。

據第一財經記者統計，2018年1月以來已有88家企業上會，42家企業順利過會，過會率不足一半，僅達47.7%。此外，未通過企業36家，取消審核和暫緩表決的企業各有5家。

再次出現“臨停”企業

值得一提的是，發審會前一天再次出現“臨停”企業，證監會官網在4月16日發布了一則關於第64次工作會議公告的補充公告，公告稱中稱“鑒於北京中科海訊數字科技股份有限公司（下稱“中科海訊”）已向我會申請撤回申報材料，決定取消第十七屆發審委2018年第64次發審委會議對該公司發行申報文件的審核。”

盡管公告中未披露中科海訊具體撤回IPO的時間，但從證監會最新的審查企業名單中並沒有找到中科海訊的身影，由此推測，中科海訊是在4月12日之後匆忙申請撤回IPO。

今年以來已有5家企業在發審會前取消審核，分別為中孚泰、金太陽、九聖禾、紫林醋業及中科海訊。其中，中孚泰、九聖禾及紫林醋業3家企業取消審核原因為“尚有相關事項需要進一步核查”，而金太陽及中科海訊為自主申請撤回申報材料。

中海科訊自2017年4月開始排隊IPO，距今整整一年的時間。

中海科訊是一家聲納領域公司，證監會此前對中海科訊的反饋意見達57條。根據反饋意見顯示，發審委對其與多方簽訂的對賭協議、存在代持現象、專利技術等方面做出了詳細詢問。

值得註意的是，在反饋意見中，發審委對實控人蔡惠智及該公司董事劉雲濤曾在中科院聲學所任職進行了關註。

據了解，蔡惠智及劉雲濤分別在2009年5月及2015年10月前在中科院聲學所任職。也就是，在2009年5月之前，蔡惠智分別擔任中科院聲學研究所聲納工程設計實驗室主任、海訊科技執行董事、海訊有限（中海科訊的前身）執行董事三個職位。此外，招股書中顯示，實際控制人蔡惠智控制的其他企業包括海訊科技（蔡惠智與其配偶賀琳共同控制）、海訊瑞聲以及梅山科技。

同時，發審委要求該公司補充說明海訊科技原擁有的第一代信號處理機相關技術的實際來源，是否屬於職務成果。

排隊企業數量呈現下降

4月13日，證監會新公布了的PO審核情況中，目前仍在A股排隊的企業有320家。而自1月10日至4月12日共有113家企業申請終止IPO。其中，部分企業的年度凈利潤不足千萬元。以深圳市驅動人生科技股份有限公司為例，該公司在2014年至2016年扣非後凈利潤分別為人民幣168.65萬元、1085.46萬元、3398.18萬元，其中2014年的扣非後凈利潤竟不足200萬。

投中研究院對一季度IPO研究也表明，從A股整個發行來看，2018年呈現逐步放緩的趨勢。排隊企業從1月以來呈直線下降，A股市場IPO排隊有所緩解。其主要體現在新增的IPO申報企業數量大幅減少、撤回材料終審及審查的IPO企業增加。從這一點來看，監管層在IPO企業過會以及審核要求更加嚴格。

北京一家券商人士對記者表示，目前大批量的撤回將疏通IPO“堰塞湖”現象，“部分企業業績有瑕疵，營業收入和凈利潤情況都不容樂觀，所以知難而退。另外，新申報IPO企業減少，一部分原因是企業本身對於嚴審望而卻步，而對於我們券商來說，過會率也是考核的業務能力的標準之一，所以也會謹慎對待。”

盡管目前國內IPO面臨“嚴考”，不少PEVC仍對IPO充滿信心。

投中研究院院長國立波表示，經過投中對VC、PE的CFO調查統計得出，PE、VC退出的主要方式仍以IPO為主，上市板塊主要以創業板為首選。而在退出回報方面，受獨角獸綠色通道和IPO審核標準提升影響，PE、VC的退出回報將呈現兩級分化現象。

一家上海PE人士對於目前的狀況十分樂觀，他對記者表示稱，："盡管IPO趨嚴，投資要更加謹慎，好項目也變得更搶手。但對於成熟的PE、VC機構來說，IPO的排隊逐步緩解就意味著退出時間在逐漸縮短。”

11省A股上市公司超百家 中西部頻出百萬獎勵

A股上市公司超過100家的省份已達11個，其中，擁有上市公司最多的省份為廣東，數量達到577家，占全國的16.42%。

一個地區上市公司數量的多寡，往往反映該地區的經濟活力和產業結構發展水平。

目前，各地對扶持當地企業上市都表現出高度重視，尤其是中西部地區，對上市企業的獎勵金額高達百萬元。

五省份上市公司總市值占全國七成

5月3日，證監會發審委舉行今年第70次工作會議，對長飛光纖光纜股份有限公司、天風證券股份有限公司和明德生物科技股份有限公司的IPO（首次公開發行）進行審核。

當天的發審會成了“湖北專場”，該省三家企業一同上會，並且100%通過審核，這在湖北企業上市歷史上也是史無前例的。

加上4月17日過會的銳科激光，很快湖北將有4家企業上市發行。同時湖北A股上市公司總數也將增至101家，並成為中西部地區第4個A股上市公司突破100家的省份。

加上湖北，目前A股上市公司超過100家的省份已達11個。排在湖北之前的有廣東、浙江、江蘇、北京、上海、山東、福建、四川、湖南和安徽。

Wind數據顯示，截至2018年5月3日，排名前五的“粵浙蘇京滬”的A股上市公司數量達到1974家，占整個A股數量的56.19%，合計市值達到41.02萬億元，占A股總市值的68.96%。

其中，擁有上市公司最多的省份為廣東，該省上市公司達到577家，占全國的16.42%，與其經濟總量成正比。浙江緊隨，上市公司數量達421家，占全國的11.98%。

東西部差距仍懸殊

盡管近年來中西部經濟高速發展，增速超過東部，但在上市公司方面與東部沿海發達地區之間仍差距懸殊。

此外，發達省份與欠發達省份在上市公司數量上的差距，也遠大於它們在GDP方面的差距。

這種差距還有不斷擴大的態勢。從2017年的IPO情況來看，全國首發438家，長三角（浙蘇滬）190家，占43%，廣東98家，占22%，這四省市就占據了65%。

相比之下，中西部和東北地區，去除了湖南超過10家（17家），其他省份都在個位數以下。東三省（黑吉遼）4家，占比0.9%，山西、內蒙古、廣西、青海掛零。

除了A股，港交所也是內地企業上市的一個重要選擇。

根據老虎證券4月發布的《內地在港上市公司調查報告》，目前港股市場30%的上市公司來自內地，共661家，分布於28個省份，超過半數匯集於北京、廣東、上海三地。

廣東體改研究會副會長彭澎對第一財經記者分析，作為判斷一個地區整體實力的重要標準，上市公司通常代表一個地區最優質的企業群體。體現了該地區的產業結構、產業發展階段，企業的前瞻性、盈利性。目前盈利大、高增長的新興企業，仍主要集中在沿海地區。

也就是說，中西部和沿海地區在上市公司增幅上的差異，主要是受兩者不同的產業發展階段所影響。

中西部地區近幾年的高速發展，其中一大原因是承接了長三角、珠三角等沿海發達地區的產業轉移落地，大量的人口就近就業、就近城鎮化。但中西部地區所承接的產業轉移主要是制造端的環節，大部分研發設計、市場等環節仍在東部沿海地區。

相比之下，東部發達地區已經走過了工業化和快速城鎮化的階段，進入到以服務業和高新技術產業為主導的後工業化時期。在將勞動密集型和加工組裝產能向中西部轉移後，東部地區也釋放出一些空間，集中發展新興產業、總部經濟。

比如，目前的獨角獸企業大多數集中在沿海發達地區，而這些獨角獸企業是未來上市公司的重要來源之一。

中西部獎勵舉措頻發

 “武漢一下子增加了幾家上市公司，這是一個可喜的現象。”彭澎說，中西部地區短期內不可能趕上沿海地區，但未來，包括武漢、成都等地的上市公司會明顯增加。當然要徹底扭轉與沿海的差距，至少需要十幾年的時間。

當地企業能夠上市，就意味著資本流入當地，如果上市公司做大做強，則可以帶動地區經濟。例如貴州茅臺之於貴州、阿里巴巴之於杭州、格力電器之於珠海，都是一個企業帶動一個區域經濟發展的典型。

這種帶動作用，在中西部地區將更為突出。因此，目前各地也非常重視、支持企業的IPO，並且推出各種獎勵舉措。

湖北省提出力爭到2022年末，全省境內外各類上市公司總數達到200家左右。對於在A股首發上市的企業，省政府獎勵400萬元。2018年起，將推進企業上市工作納入市、州、縣政府和省直部門年度目標責任考核。

早在2015年，安徽省就出臺扶持舉措，對改制完成並辦理上市輔導備案登記的擬上市企業，省財政給予30萬元獎勵，成功上市後再給予70萬元的獎勵。

在這樣的激勵政策下，中西部的幾個地方有望成為上市公司集聚的新高地。尤其是成都、武漢、重慶和西安這幾座大區中心城市，以及合肥、長沙等人口大省省會，高校雲集，科研實力雄厚，未來潛力較大。

例如武漢的東湖高新區，目前已有數十家上市公司，成為中國上市公司最密集的區域之一。

同行百家爭鳴，CES Asia展商力爭“C位”出道

來自80多個國家的500余家參展公司，總參會人數預計將達到40000人次，展館規模也達到了50000平方米。在這樣盛大的CES Asia展會上，如何能夠脫穎而出？

今年是CES Asia落戶上海的第三年，想要被觀展的人士pick，展商們絞盡腦汁，奇招叠出。

對於有實物展出的公司，展品就是最好的實力展示。這在已經火了幾年的VR/AR展商哪里體現的頗為明顯。以Pico一體機為例，第一財經記者在現場看到很多觀眾都開啟了自助模式：先戴上一層吸汗的貼紙，然後自行調節頭圍大小帶上頭盔進行體驗，倒讓工作人員省了不少事兒。除了偶爾需要校準，VR頭盔已經不再需要特別輔助，只要感興趣，帶上頭盔，操作手柄即可體驗。

不得不說，整個VR頭盔系列產品的質量比前兩年進步很大，得益於幀數刷新率的提升，眩暈感大大降低。而在AR方面，有硬件產品的亮風臺、影創科技憑體驗留人擁有不錯的人氣，而專攻軟件的視加AR單一依靠視頻和現場介紹就顯得相對單薄。“沒有硬件展示，可能很難在展會上吸引人。”一位市場部人士告訴記者，但他同時表示，因為來看展的多為專業觀眾，通過交流也會有不錯的成效。

與此同時，VR/AR配套行業也有了顯著發展。以詮視科技為例，這家致力於環境感知和識別解決方案的計算機視覺初創公司已經獲得天使輪融資，目前專門為VR/AR頭盔和眼鏡行業量身定制六自由度追蹤和多攝像頭集成平臺。雖然展位面積有限，但是一臺電視，兩個iPad和攝像鏡頭模組足以展示demo。在他每次展示期間，總能吸引到一旁的觀眾駐足聆聽，或換取名片。

這種情況與展位旁邊就是諸多VR硬件廠商的“地利”密不可分。這個雙攝像頭圖像處理單元通過單位空間內六個自由度的測量即可實時定位，就意味著未來在頭盔中可以對觀測物體形成近大遠小的透視觀察效果。通過將數據直接輸出到主機上，應用程序開啟後就可以使用簡單的設備驅動程序操作，極大地降低了對主機處理器的計算需求，而這恰恰是當下VR/AR設備需要解決的一大難題。詮視科技首席執行官John Lin告訴第一財經，產品的空間追蹤精度和穩定性均可精確至毫米級，預計在今年第三季度開始量產，公司的目標就是追求“性價比”。

相比於前兩年空中無人機的驚艷，今年ROV（有纜的水下機器人）成為無人機產品的亮點。機器人在水下可通過線纜將視頻和控制信號傳輸到岸上的WiFi基站，再傳輸到手機等終端接受設備上，用戶就可以實時觀看水下畫面。

對於這個新品而言，水下識別和跟蹤技術是攻關的難點。“水下光線會變化，物體的角度變化也是360度變化，複雜的水域環境和不斷運動的物體會對水下圖像識別和追蹤造成一定困難，前期需要收集大量的圖像信息並做具體分析。”約肯機器人(上海)有限公司創始人李之勤說。

上海約肯機器人此次展示的產品是BW Space智能追蹤水下機器人。BW Space基於強大的計算機算法和圖像識別及信息處理技術，是一款集圖像識別和智能追蹤技術的水下機器人，可在水底對目標人物進行跟蹤拍攝，同時具有燈光智能調節和直播功能。

在初創企業展區，約肯機器人把設備放在了水池中，這對於可潛入水下100米的BW Space來說顯然不夠施展拳腳。相比之下，深圳臻迪科技有限公司推出的Power Vision則更加吸引眼球。第一財經記者現場看到不少人都舉起手機拍攝——這讓室內水箱中展現婀娜身段的“美人魚”與剛剛榮獲了CES Asia2018的創新獎的消費級機器人產品Power Dolphin小海豚趁機火了一把。同樣，這款機器人希望的是打通消費級與工業級應用場景，集打窩釣魚、地圖繪制、水面物資運輸、4K拍攝等多項功能於一身，但在爭奪眼球方面顯然比前者更具“看點”。

事實上，最難進行展示的是軟件系統的開發商。對於財大氣粗的平臺型公司如阿里、百度、京東等，靠面積大、廣鋪展品不在話下。搭載阿里巴巴人工智能實驗室自主研發系統AliGenie語音助手的天貓精靈占據了入口位置，百度也攜旗下人工智能操作系統DUER OS和自動駕駛開放平臺Apollo亮相。合作方的產品和各項業務條線體驗區把展臺占得滿滿當當，更像是智能產品大集。

即便不是一擲千金，展商們也希望用其他方式引起註意。以汽車技術展商為例，今年有50家左右的參展商，經展覽面積較2017年增長了50%。同在智能駕駛的展館，拜騰汽車選擇與場外連線，實時展示無人駕駛汽車的場景輔以解說；在安吉星的展臺，有約10米高的滑梯，不僅可以體驗高空滑梯的刺激，也可以居高臨下俯瞰全場友商，引得不少觀眾駐足排隊體驗，讓安吉星與凱迪拉克推出的解放司機雙手的超級智能駕駛系統Super Cruise備受關註。

除了這些別出心裁的介紹方式，也有越來越多的企業註重國際化路線。相比此前只有英特爾等少數幾家公司會請本土業務負責人到現場講解，今年展臺上的外國講解員面孔顯著增多。甚至連媒體新聞專區都有了BusinessWire的日本媒介經理前來介紹其新聞資訊服務，希望能夠更好地服務世界各地的傳媒工作者傳播CES Asia的聲音。

國際範兒在不少展臺也得到了體現。在大陸集團的展臺和數字平臺安全公司愛迪德的展臺前，都有外國相關業務負責人前來介紹。愛迪德互聯交通全球負責人Daniel Thunberg向展臺前的觀眾詳細介紹了公司產品Keystone的安全性和卓越功能，這套方案可以確保車鑰匙及相關權限策略，包括對速度、使用時間、地理鎖定、僅允許訪問後備箱或手套箱、車內乘客人數等的限制，從而對他們的駕駛體驗進行定制化。

此外，他還告訴第一財經記者，這是他第二次到中國，但是第一次來到上海。“從新商業模式到更高的安全需求，網聯汽車作為數字資產為整車廠和一級供應商創造了更多機遇。不過，與其他行業一樣，執行不當、保護不充分的使用權限策略常常很容易被繞過，由此產生有缺陷的解決方案。這既能夠讓消費者和青少年家長安心，又能夠讓整車廠開發新的商業模式。”而他也非常願意為公司在尋找中國合作夥伴的道路上出一份力。

愛迪德中國區總經理陳琦告訴第一財經，作為方案提供商在展現內容的方式上的確會有受限，“技術永遠是核心實力，的確商業也有其他的因素影響，但都是建立在核心實力的基礎上”。在今年在展臺接待了幾位意向客戶之後，她立刻同意手下預訂明年的展位。“這里的專業人士很多，而且智能交通正在興起，中國的傳統車企和造車新勢力都需要重視安全。”因為來咨詢的觀眾專業度質量很高，以及相比於其他展會的交流內容在深度上都有所突破，這些都讓陳琦堅定了公司明年繼續參加CES Asia的決心。

而CES Asia展商力爭“C位”出道的過程，也正是CES Asia影響力逐漸增強的縮影。

山寨手機商銳減 一兩年後或不足百家

1 : GS(14)@2011-11-19 23:43:24

http://news.imeigu.com/a/1321402571350.html
「如果說原來有一千家山寨機，現在應該只有不到兩百家，再過一兩年，至少再去個零。」作為金立手機創始人兼董事長，劉立榮同時也是深圳手機行業協會會長，長期紮根於深圳這片全球手機產業的熱土。在他看來，山寨機的路將越走越窄。事實上，隨著手機成本不斷下降，山寨機賴以生存的功能機市場進一步萎縮。同時，今年以來智能機價格迅速走低，品牌商意欲把單機價格打到700元人民幣以下，山寨機更是意興闌珊。

此消彼長間，手機品牌商和正牌製造商不斷湧現。按照近日在移動電話機生產企業工作會議工信部電信管理局巡視員張新生透露的數字，今年前三季度我國新增移動電話機生產企業219家。據有關人士介紹，這些廠商生產的產品都會向工信部申請入網許可證，於是便出現在了統計範圍內，成為廣義上的正牌軍。而在這些正規軍之間，立足智能機而展開的新競爭又悄然而起。

國產品牌大量殺入智能市場

儘管在整體出貨量級上無法和中興華為兩大國產通信商相比，但劉立榮依然自豪地告訴南都記者，在國內市場上，單以自有品牌而言，金立已然排到了第一位，統計數字則來自於賽諾諮詢。據其介紹，金立手機今年的銷量預計將達到2500萬台，其中1700萬台內銷，800萬台出口海外。明年金立的出貨量則將衝擊4500萬台，其中智能手機將成為最重要的增長點，預計出貨量要達到1500萬部。

劉立榮是在近日舉辦的首批金立智能手機上市發佈會上透露這些信息的。此次，金立一口氣推出了面向不同消費層的7款智能手機，採用了高通、聯發科的解決方案，Android的操作系統。

無獨有偶，同樣「第一」的國產品牌基伍手機（G『FIVE）亦啟動了自己的智能手機戰略，並宣佈進軍中國國內市場。今年年初，一則國際知名諮詢公司Gartner的統計報告將G'FIVE品牌帶到了公眾面前———該品牌以僅次於中興的銷量，排名全球第十位，市場則主要在中東和非洲。更重要的是，該品牌並非像中興、華為、TCL那般為國外運營商貼牌，而是清一色的自主品牌銷售，成為了中國自有品牌的海外銷售冠軍。

兩大國產「第一」品牌同時啟動智能手機戰略，目標則是蓬勃發展的中國智能機市場。市場調研公司IHSiSuppli預測，今年中國智能手機的發貨量將增至逾5400萬部，普及已是大勢所趨。劉立榮則預計，這個數字將在明年達到1.5億。

山寨機意興闌珊

和原本功能機市場發展有區別的是，過去功能手機總是會按洋品牌、國產品牌、山寨機的方式劃分價格區間，並有至少數年的週期，價格才會慢慢降下來，在這個過程中，山寨機製造商有足夠的時間，賺取「高性價比」所帶來的利潤。然而，僅短短1年，國內品牌的智能手機價格已迅速降至1000元左右，並將在明年向700元進軍。特別是金立、基伍的加入，品牌機智能化普及陡然加速，山寨機尚未大規模涉足智能市場，已然喪失了市場。

作為深圳手機行業協會會長，劉立榮對於以深圳為代表的山寨機行業，亦有自己的看法。「山寨是一種精神，一種創新跟模仿的精神，山寨人學習的只有這種精神，沒有別的。」不過他認為，如果說過去有一千家山寨機，現在應該只剩不到兩百家，再過一兩年，至少再去個零。背後則是品牌手機的不斷增多和壯大。

一則來自工信部的數據印證了這種說法———今年前三季度，我國新增移動電話機生產企業219家。一位知情人士告訴南都記者，之所以能被工信部統計到，說明這些生產企業的產品都是送往工信部檢測，並獲得入網許可的，其中應該不乏過去無法被統計的山寨機製造商。由於現在沒有品牌單靠價格競爭，已然是一條死胡同，山寨機製造商中稍有實力的，都有「洗白」的打算。

強者越強，弱者越弱

類似基伍這樣的出口巨頭回歸國內市場，亦對山寨機構成一定的壓力。基伍公司董事長張文學表示，基伍將繼續推行渠道深耕策略，增加國內經銷商數量，同時加大自有渠道的建設力度。這意味著大規模的資金投入，擊中山寨機最大的軟肋———資金。

手機諮詢公司戰國策首席分析師楊群亦認山寨機式微的說法，他表示以國產手機為例，未來的發展方向將是「強者越強、弱者越弱」———山寨機行業將持續存在，但絕對不能用「紅火」來形容。另一方面，品牌商吃掉部分山寨機的中低端市場，加上自己原本的市場，增加出貨量，形成規模效應。而在他看來，智能機已然是其中的關鍵詞。

工信部電信管理局巡視員張新生亦提到了其高速發展背後的機遇，「隨著我國3G用戶突破1億，移動互聯網產業蓬勃發展，智能手機已經成為主導產業鏈發展的核心環節，今後將迎來良好發展機遇。」

如果說中興、華為代表著規模化智能機市場；小米代表玩家市場；那麼金立和基伍則將是草根智能機的代表。一位參與基伍智能機發佈的經銷商便向南都記者表示，關鍵要看價格，足夠低就有市場。

數據

國內手機市場競爭激烈，智能戰略提前打響

●據工信部數據，今年前三季度我國新增移動電話機生產企業219家。

●市場調研公司IHSiSuppli預測，今年中國智能手機的發貨量將增至逾5400萬部，普及已是大勢所趨。金立手機創始人兼董事長劉立榮則預計，這個數字將在明年達到1.5億。
(本文來源：南方都市報 作者：方南)

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