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腾讯深圳新楼开工 预计营收增31亿

http://www.eeo.com.cn/2011/0930/212827.shtml

经济观察网 记者 石俊 在深圳科技园后海大道与滨海大道交汇处，一座腾讯海滨大厦已然开工。

腾讯海滨大厦投资18亿，包括50层的南塔楼和40层的北塔楼，该项目占地面积18650平方米，建筑面积约35万平方米，是2009年才投入使用 的腾讯大厦面积的3倍有余。海滨大厦将主要建设动漫游戏、移动互联网及搜索中心等设施，建成后将成为腾讯动漫游戏及移动互联网的研发基地，建设年限为 2011年至2016年。

据腾讯介绍，该项目投入运营后，每年可新增加营业收入约31.68亿元，利润约为9.4亿元。腾讯2010年总营收196亿元，互联网增值服务收入为154亿元人民币；移动及电信增值服务收入为27亿元人民币；网络广告业务收入为13亿元人民币。

腾讯内部员工向记者表示，腾讯在全国有将近15000名员工，虽然公司在2009年8月底搬入腾讯大厦，但是该办公大楼只能容纳4000人，由于业务增长过快，空间不够用，很多业务都得在周边办公。例如腾讯的电商团队，就腾讯大厦旁边的大族激光大厦办公。

据了解，在上海腾讯也修建了腾讯大厦，主要服务于腾讯的网络营销、互动娱乐和电子商务等业务，此外还为腾讯研究院提供部分职能，重点研发未来3-5 年内的互联网实用基础技术。在成都，腾讯于2009年投资5.5亿元，建设了新的研发中心、信息处理与客服中心。而在2010年，腾讯在天津一期投资6亿 元建设研发与数据存储中心，用于存储互联网中的电子邮箱、个人博客、空间、搜索等方面的数据，能为4亿终端用户提供服务。

深圳一LED企业老板跑路 涉债近亿元

http://www.21cbh.com/HTML/2011-10-13/2ONDE5XzM3MTI2OA.html

深圳一家2010年销售额上亿的LED企业也惊爆老板“跑路”，不仅令人担忧“跑路潮”有蔓延趋势，也预示着LED泡沫破灭的不祥前景。

10月8日，深圳钧多立实业有限公司（下称“钧多立公司”）董事长毛国钧、其妻崔丽华及其在公司内任职的亲属全部失踪，自此音讯全无。

员工们顿时明白，老板跑路了，留下一屁股债和不断聚集到公司门口的追款人。

据了解，钧多立公司拖欠建设银行龙华分行贷款3000万元，拖欠中化集团远东国际租赁公司1728万元，拖欠供货商已登记款项1200多万元，据媒体报道，其拖欠担保公司3300万左右，甚至还有一些尚未浮出水面的高利贷。

钧多立公司的倒下，除了自身盲目扩张和运营问题外，同国内LED行业产能过剩也有关系。钧多立事件也许将成为国内LED行业投资泡沫破灭的一个样本。

冒险逆市扩张

钧多立公司主页显示公司地址为深圳宝安石岩街道应人石文韬科技园B栋，但事实上，早在5月初，公司已搬至浪口社区宝龙新村泰隆商厦。

《第一财经日报》记者在钧多立公司看到，237名员工正等着结算拖欠的140多万元工资，每天前来催款的供应商络绎不绝，甚至还有高利贷收款人员在门口蹲守。

深圳宝安区法院已对公司资产进行了查封，据一名生产部员工介绍，价值两千多万元的机器设备可拍卖六七百万元。

钧多立公司工商资料显示，该公司2003年成立，注册资金1000万元，董事长毛国钧出资160万元，一位名为毛梓铭的股东出资500万元。

钧多立公司在LED行业小有名气，曾被评为“中国深圳行业（光电子）10强企业”、“深圳市质量协会理事单位”、“广东省照明电器节能产品十强企业”、“深圳市LED产业联合会常务副会长单位”等。

也正是凭着这些荣誉和多年积累起来的口碑，钧多立公司只有在客户打了全款后，才会生产。

2009年钧多立公司销售额在8000万元左右，2010年达到1亿元。在生产部、销售部很多员工看来，直到老板出走，公司的生产运营相对顺利，销售和原料供应都比较正常，即使2011年受行业萧条的影响，销售额下降，也不至于落得今日结局。

一位销售部人员向本报证实，钧多立公司专注国内市场：“上半年整个行业因产能过剩，销售比较困难，1~8月每月销量三四百万，虽然跟去年同期月销售七八百万相比，差了一些，但也算正常。”

该工作人员说，10月以后订单回升，销售部的人员本以为曙光已现，没想到就在这时，老板跑路了。

一位负责生产运营的管理人员对记者说，老板跑路的根本原因可能是公司扩张太快，导致资金链断裂。

虽 然今年以来行业惨淡，但钧多立公司仍试图逆市扩张。据报道，在2009中国（成都）新能源国际论坛暨太阳能展览会上，钧多立公司和双流县人民政府签下订 单，准备在双流投资4亿元，建设LED研发、生产、封装及各类应用项目，项目签约后钧多立公司将把深圳现有工厂整体搬迁至双流西航港开发区。

随后，钧多立公司注册成立了四川钧多立新能源科技有限公司，第一期注册资金2000万元，第二期注册资金8000万元。目前，在一些招聘网站上，仍有四川钧多立公司招聘LED品质主管、工程师、品检员等职位的启事。

家族式管理

拖垮钧多立公司的，恰恰是这个四川生产基地。

四川省双流县因招商引资的需求，对钧多立公司承诺，生产基地的厂房免租三年。钧多立公司通过融资租赁的方式，向中化集团远东国际租赁公司，租下四川生产基地价值1700多万元的设备。本报向远东国际租赁公司相关工作人员求证，并询问融资租赁利率，对方表示不便透露。

上述生产部员工介绍，虽然四川生产基地已经投产，但效益一直不好，生产的发光二极管和LED屏销量并不大。

正是这逆市扩张的一次冒险，令钧多立公司陷入资金链断裂的困境。因了解公司的资金困境，财务部很多员工相继辞职。

一位刚来公司三个月的财务部员工对记者说：“刚来公司第二天，老板就让我做融资贷款的事，我就知道公司财务状况不好，就想辞职。”但随后被老板用加薪的方式安抚下来，三个月中，她多次提出辞职，但都被老板压下。

据该员工介绍，毛国钧用名下的八套房产做担保，从中国建设银行龙华分行借贷3000万元。凭着业内良好的信誉和在LED行业的五项专利权，钧多立公司相继从一些小额贷款公司、创投和贸易公司中借贷，甚至涉足高利贷。

2010年，毛国钧也曾想通过上市融资，上述负责生产运营的员工透露，他曾请来一些咨询机构、管理培训公司对公司管理层进行培训和辅导，但因阻力太大而搁置。

采访中，多位员工均提到钧多立公司的家族管理模式：公司经营由毛国钧一人操纵，其妻崔丽华负责财务和审计，就连很多中高层管理人员也不清楚公司的一些核心事务。

即使在公司业务扩大时，也并未建立一个全方位的人才团队，只靠一个人操盘，在面对经营困境时，压力巨大，难以抽身。

一位供应商向本报表示，虽然钧多立公司资金链紧张，但老板跑路似乎是“突发事件”，该公司财务部一位员工对记者说，她正在和老板亲属联系，老板可能还会回来。

深圳整顿融资性担保公司

除了钧多立公司本身的盲目扩张和运营问题外，钧多立事件也折射出了国内LED行业的困境。

高工LED产业研究所所长张小飞在上海G20-LED峰会上曾表示，阶段性投资严重过热状态已经出现。瑞丰光电已在半年报中坦陈，最近两年，LED企业大幅扩产，整个行业将进入一个机遇与挑战并存的全新阶段。

高工LED产业研究所统计，2010年，国内年产值上亿的LED企业中，涉足显示屏研发生产的超过50家，其中约九成企业以显示屏作为主营业务。

并不是所有的显示屏企业都过着好日子，很多LED显示屏企业出现了浮躁心理。

东莞市坤硕电子公司总经理王水仙表示，国内很多LED显示屏厂家都在盲目扩大规模，打价格战，以低于成本价格抢单子，最后只能拖垮自己。预计今年国内会有部分中小型LED显示屏企业面临倒闭。

王水仙指出，由于近几年LED照明受到了国家和地方政府的高度重视，频频出台各项优惠政策，导致相当一部分LED显示屏厂家快速上马LED照明项目，“其实不是通过LED照明产品真正在赚钱，而是借机圈地圈钱。”

每个跑路老板背后，都有一些担保公司的“幕后推手”。为了遏制融资性担保公司带来的资金风险，深圳市相关部门整顿这类公司的资金管理、违规经营行为。

7 月15日，深圳市科工贸信委下发了通知，要求辖内融资性担保公司针对“是否存在资本金抽逃问题”、“是否存在直接发放贷款、非法集资问题”、“是否存在骗 贷问题”、“是否存在高风险投资”、“各项管理制度是否完善”五大方面的问题作出详细说明，并在上交材料中附上2011年上半年财务报表。

部分融资担保公司上报的半年财务报表中，应收账款和其他应收款科目期末余额较大。

今年12月，深圳将开展以这些问题为重点的全市融资性担保公司经营规范性检查工作，届时如发现有未按要求及时整改者或者存在其他违法违规问题，将依照有关法律和行政法规给予相应处罚。

融资向少数“领头羊”集中 深圳三成电商死于出生之年

http://www.21cbh.com/HTML/2011-10-19/xMNDE4XzM3MjgxMA.html

在国内电商纷纷寻求资金 “烧钱”运营的时候，越来越多的中小电商企业却陷入困境。据深圳电商行业协会统计，深圳有30%的电商企业死于出生之年。调查发现，对于当下的电子商务企业来说，能否融到资已经成为生死攸关的大问题，“不烧钱就死”仍是电商绕不过去的关口。

“电商领域的融资出现了明显的两极分化，在经历了一轮市场洗牌后，一些细分领域已经出现了2、3家领头羊式的B2C电商，资金纷纷涌向这些企业，而对于其他99%的中小电商来说，是注定拿不到钱的。”李成东表示。

中小电商“烧不起”

深圳电商行业协会数据显示，截至去年底，深圳市注册的3700家电子商务公司中，有近500家倒闭或转型，协会预计今年这一数字将有增无减。据统计，深圳30%的电子商务企业在注册当年就会死亡，人才、资金以及观念正成为越来越多电商企业的短板。

事实上，随着“中概股”在海外市场的大幅受挫，电商领域的投资也趋于谨慎，运营成本不断攀升、传统企业纷纷触网加入战局，进一步加大了缺乏业务根基的电商网站的运营压力。

乐淘网副总裁陈虎指出，目前国内许多电商网站都在亏本运营，通过不断的融资维持扩张速度，甚至对外虚报销售业绩。与此同时，其财务指标也不可避免地急剧恶化。“电商的竞争就是烧钱竞赛，现在没有人敢盈利，只能拼实力、争座次。”他说。

艾瑞咨询分析师苏会燕向记者表示，电商的发展需要漫长的投入期，目前中国互联网企业近90%的融资来自美元基金，而在美国经济持续低迷，以及前段时间中国互联网企业海外上市频频遭遇诚信危机的双重背景下，如今电商企业的融资环境不容乐观。

她同时指出，对于一些 “纯电商”企业，后续的发展将面临许多困境，近两年将会成为电商行业泡沫加速破裂的“阵痛期”。

外贸电商优势或不再明显

不过，并非所有深圳的电商网站必须依赖风投。FocalPrice是一个只面向海外客户的外贸B2C网站，专营3C产品。卖3C商品的电商很多，但不靠从外部吸纳资金，仅凭自身的“造血”功能，迅速发展的电商，它却是独一家。

从 2006年起，李培亮就开始在ebay上卖电子产品，2008年6月，他创办了独立的B2C电商网站FocalPrice。在大举扩张的同 时，FocalPrice从未向外界吸纳融资，完全靠自有资金滚动并持续盈利。事实上，FocalPrice从2008年底就开始实现盈利，而每月的收 入，已由最初的20万美元，增长到了现在的超过200万美元。

与国内电商不同的是 ，FocalPrice主要面向全球消费者，它的访问者遍及北美、欧洲，以及巴西、阿根廷等发展中国家，这家公司每天将深圳华强北制造的电子产品，由香港发往世界各地。

一 名业内人士表示，FocalPrice的成功，是“天时、地利、人和”的多重叠加。首先，他们的团队自2004年开始做外贸B2C，对于时机的把握非常精 准。与此同时，利用香港的高效物流、出售华强北质优价廉的3C产品，有价格优势。然而，随着国内B2C的迅猛发展，外贸电商价格战已然打 响，FocalPrice的优势已经不再明显。

融资出现两极分化

但电商门户派代网分析师李成东认为，像FocalPrice这种不靠融资，而是利用自身资金，实现滚雪球式增长的电商不具代表性，目前只占极少数。换句话说，李培亮的创业经历对更多人不具有模仿意义。

据了解，FocalPrice所处的外贸电商高毛利并不是秘密。一个普通的苹果产品配件，出厂价约合人民币10元，在国内售价15~20元，到ebay上换价为美元，转眼可飙到9.99美元，即便如此，这样的价格仍令美国的消费者享受到了 “淘宝”的感觉。

但 是对更多无法直接面对国外市场，主要依赖国内市场的电商网站，几乎在网络购物能够覆盖的领域，已处处是红海。目前，有越来越多的B2C电商企业传出了裁 员、降薪的消息，派代网分析师李成东对此指出，今年年末对于众多中小电商企业而言，将是一个难熬的冬天，一些基于传统品牌的电商尚可苦熬，但对于大多数渠 道电商来说将会难以支撑，原因在于这些企业根本就无法看到未来。

“电商领域的融资出现了明显的两极分化，在经历了一轮市场洗牌后，一些细分领域已经出现了2、3家领头羊式的B2C电商，资金纷纷涌向这些企业，而对于其他99%的中小电商来说注定拿不到钱。”李成东表示。

深圳控股(604)2011中期分析 金魚佬投資扎記

http://yuloyulo.blogspot.com/2011/10/6042011.html

深圳控股(604)2011半年收益有36.3億, 比去年增0.4%. 期內結轉物業銷售面積及實現銷售淨收入分別下降33.3%及24.3%. 當中物業發展20.5億, 租賃有2.16億(增15%), 物業管理有4.68億(漲26%).

毛利15.9億, 毛利率43.6%, 其他收入及聯營公司貢獻有5億, 而銷售成本, 行政費用和融資成本支出分別為0.95億,3.24億和1.32億. 稅前溢利有18.13億, 持有人應占9.91億, 每股賺0.2803元, 同比升13%,派息0.07元.

扣除公允值變動之每股溢利有0.1978元, 同比反升14%. 淨負債率51.4%, 比2010年底48.6%上升.

2010年的合同銷售43億. 2011年目標47億, 首9個月合同銷售(未計聯營公司)有36.3億

估值:

1. 扣除公允值變動之每股溢利是0.1978元, 與2010年中期只多賺0.037元, 明顯2010年下半年的溢利縮水.

2. 期布沒購入土地, 儲備維持在1000萬平方米建築面積, 廣東占63%, 安徽15%, 湖南6%, 江蘇8%. 其中深圳的土儲將計畫由130萬平米提升至160萬平米. 預定資本開支30億.

3. 之前個人估計47億的銷售目標只能達到75%(即35億). 可是首9個月就已達36億. 2011年每股預期盈利要調整為0.34元-0.38元, 派息應可維持0.1元.

4. 聯營公司(天安, 路勁, 沿海) 表現優異, 溢利貢獻有2.8億, 1億和0.34億, 分別增加100%, 37%和扭虧. 而租賃收入繼續穩步增加.

5. 現在股價只有1.6元, 全年派息有望達0.17元, 非常便宜, 值得買入及持有.

加仓现代美容（00919）深圳控股（00604），继续满仓港股 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100vipr.html

海口廣州深圳表示明年限購將延續

http://www.infzm.com/content/65758

雖然開發商仍舊期待樓市調控能有所放鬆，但事實上樓市的寒冬可能還將繼續。

截至到12月7日，萬科（000002）、碧桂園（2007.HK）、保利地產(600048)等上市房企陸續公佈了11月的銷售業績，各龍頭房企紛紛出現銷售額、銷售面積環比雙降的局面。

在上海、杭州、北京等地的項目普遍降價「搶收」之後，萬科（000002）12月5日公佈的11月業績顯示，2011年11月，萬科公司實現銷售面積73.8萬平方米，銷售金額82.9億元。2011年1~11月份，公司累計實現銷售面積1015.3萬平方米，銷售金額1157.2億元。

儘管前11月總銷售金額已經超過2010年全年的1081.6億銷售規模，但《第一財經報導》結合此前萬科公佈的業績數據推算得，萬科11月銷售面積環比下降27%，同比下降24%；銷售金額環比下降20%，同比下降36%——這已是萬科連續四個月出現單月銷售額同比下滑。

一直以產品適銷對路而實現快速周轉的萬科表現尚且不如人意，其他開發商公佈的業績更能用「慘淡」來形容。據網易房產引用鏈家地產市場研究部數據，已經公佈11月銷售業績的上市房企有萬科、保利、碧桂園、建業地產、佳兆業、花樣年、首創置業7家，環比10月業績全部下滑。其中，萬科、保利、佳兆業、花樣年單月銷售業績環比兩月連降，碧桂園11月業績環比大幅下降幅度超過4成。

房企下滑的業績、地方政府縮水的土地收入、倒閉的二手中介門店、……不需列舉更多，很多人都知道，房地產的冬天，真的來了，但更多人想知道，春天在哪裡？

此前，貨幣政策的微調，曾讓不少業內人士稱「房地產行業看到了一絲曙光」。

12月5日，央行正式下調存款準備金率0.5個百分點，為近三年來首次調降。《廣州日報》援引廣東省房協會長蔡穗聲表示，降准後所釋放的數千億流動性，或多或少，或直接或間接，總歸會有部分流入房地產領域，不管是開發貸款，還是個人房貸，估計都會沾一點「甘霖」。

也有業內人士認為，雖然貨幣政策有所微調，但是2012年房地產市場的走向，最關鍵的還是看房地產政策放鬆的程度。但是，限購令明年將繼續執行的消息又顯示調控放鬆似乎仍是一個遙遠的夢。

日前，《中國經營報》報導稱，住建部已知會地方政府，對於限購政策將於今年年底到期的城市，地方政府需在到期後對限購政策進行延續。

據統計，執行限購的46個城市中，政策有截止時間的城市為：福州、廈門、海口、濟南、青島、石家莊、長春、貴陽、南寧、合肥、蘇州。11城市中，除南寧截止時間為2012年2月底外，其他截止時間都為2011年12月31日。

住建部一官員說，近期國務院分管領導多次就房地產調控問題作出指示和批示，核心要求就是不能對現有房地產調控政策予以放鬆。

在住建部作出表態後，據海南當地媒體《國際旅遊島商報》報導，海口市住建局市場處處長戴開權表示，海口限購令沒有期限，將根據國務院有關要求嚴格調控房地產市場。

已經表態將繼續執行限購政策的城市不止海口。據《羊城晚報》12月6日報導， 廣東執行限購政策的一線城市廣州、深圳兩市國土部門均表示，目前沒有取消限購政策的時間表， 將繼續執行限購政策。

面對冬天，一線房企選擇留守過冬：快賣房、緩建房、少拿地，但也有不少企業在資金及庫存雙重壓力下選擇了「大逃亡」。《每日經濟新聞》報導稱，在此前樓市飆漲時進入房地產行業的水井坊、天富熱電等「外行企業」已剝離房地產業務，並聲稱將專注本行業，不再從事房地產業務。據統計，今年樓市規模股權交易達到102宗，金額達到368.3億元，較去年上漲122.8%。

有分析稱，年底將至，房企在工程款和貸款結算、上市股東分紅等支出大增，使本來就不充裕的現金流更加吃緊。而隨著春節前後傳統淡季的到來，開發商所面臨的寒冬也許才剛剛開始。

訂單降兩三成 深圳玩具企業謀突圍/出口完蛋了

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/19931823620111120026801/

12月18日下午，吳繼東拖著行李坐上了T108次列車從深圳返回老家安徽阜陽過年。

距離春節還有一個多月，但因為沒有訂單可做，吳繼東所在的玩具廠不得不提前放假。這種情況，近期在聚集了大大小小近百家玩具廠的龍崗區平湖鎮並不少見。

年底是玩具生產的淡季但卻是玩具銷售的旺季，尤其是聖誕節和春節接踵而至，這段時間通常被視為玩具熱銷的黃金時期。遺憾的是，以出口為主的深圳玩具廠商們依然感到「寒氣逼人」。

《第一財經日報》記者從權威部門獲得的數據顯示，在連續多年居全國玩具出口首位的深圳，在海關注冊有出口實績的外銷玩具企業從今年年初約450家減少到目前約300家，企業數量在短短一年內縮減超過三成。

通過更長週期的觀察可以發現，自建市以來一直作為深圳傳統優勢產業的玩具業近年來不斷萎縮，相對於2005年的1200家而言，深圳有出口實績的玩具企業數量在六年內已經累計縮減了75%，合計高達900家。

一方面是不斷開拓新興海外市場或者內銷市場，另一方面是加大產品創新或自創品牌，部分深圳玩具企業在種種煎熬中開始艱難救贖。

聖誕「劫」

深圳市華坤實業發展有限公司總經理谷武在接受本報採訪時表示，今年的聖誕訂單早已結束，整個玩具行業的狀況都非常不理想。

谷武說，實際上這種淒涼的境況早在今年5月份就已經表現出來。已經做了十多年出口貿易的深圳市公明世新榮禮品製造廠銷售經理宋軍朋也透露，今年國外的聖誕訂單與往年相比大概下降20%，且詢盤量也有所減少。

行業公開資料顯示，全球約90%的聖誕節禮品、玩具產自中國。按照往年的慣例，從每年第二季度開始，國內的禮品、玩具製造商就開始接受歐美聖誕節產品訂單，隨後按計劃生產再輸送到歐美市場，直到12月初才告結束。

對於這個行業來說，很多製造商全年利潤都要依靠聖誕節的行情。

不僅僅是聖誕訂單明顯下降，多數玩具企業全年出口量都出現大幅下滑，甚至整個玩具行業都將再次面臨重創。

採購商資源頗為豐富的谷武直呼壓力巨大：「從7月20日起正式實施的《歐盟玩具安全新指令》非常要命，今年我們在歐洲市場的訂單量下降了50%左右。」

12月13日，商務部副部長鐘山在外貿轉型升級示範基地與境外營銷中心交流會上透露，今年以來我國在歐美市場的份額不升反降，其中玩具下降2%，下降幅度高於紡織服裝和家具等傳統製造業。

深圳市玩具行業協會秘書長劉豔芳向本報表示，多數玩具企業今年的訂單量較去年下降了20%至30%，部分甚至下降一半。

根據海關統計，2011年前三季度，深圳市出口玩具21.3億美元，比去年同期增長2.5%。但劉豔芳強調，尚不能從出口金額的增加來判斷出口情況好轉，因為出口金額的增加在很大程度上是由於生產成本增加導致出口價格上漲所致。

根據海關統計，2006年深圳玩具出口總額為65億美元,佔全國出口總額177億美元的37%,佔廣東省玩具出口總額140億美元的46%。但2010年中國玩具累計出口210.06億美元，而深圳玩具出口總額為41億美元，約佔全國玩具出口總額的19.5%，佔廣東省玩具出口總額的31.7%。

可以確定的是，深圳玩具出口的比例在2011年將繼續下降。

內外交困

深圳玩具企業的遭遇，在本質上與服裝、電子等傳統製造業近年來的境況並無不同。很多台資和港資玩具企業長期以OEM（代工生產）生存為主，並無產品研發和市場銷售能力，這兩年被迫關閉的台資或港資玩具企業的數量堪稱眾多。

7月14日，作為世界第二大玩具品牌代工廠的東莞素藝玩具有限公司因不堪成本壓力突然倒閉，引發外界對玩具企業命運的感嘆。

綜合成本高位震盪及人民幣升值導致玩具企業利潤已經逼近盈虧點。深圳某玩具製造商說，尤其是今年稀土價格不斷飆升，導致電機也隨之漲價。4月1日一個電機供應商打來電話，直接將電機價格從每隻2.95元漲到5.8元，「我說我之前打給你60萬的預付款就不起作用了？對方則直言：『對不起，現在我電話通知你的就是漲價。』」

在11月中旬至12月中旬，香港工業總會、香港玩具協會和香港玩具廠商會對149家在內地有業務的香港玩具廠商調查發現，原材料價格上升、內地工資上漲和出口市場疲軟成為現階段香港玩具廠商面臨的最大挑戰。62.4%的受訪企業表示2011年營業額比去年差，57%預計明年業務將轉壞。

劉豔芳和谷武都認為，歐美經濟形勢低迷、歐盟和美國玩具安全標準提升、勞動力和原材料成本大幅上漲……多種因素的同時夾擊，是導致深圳玩具企業腹背受敵的直接原因。而事實證明，玩具企業的OEM生存方式不可持續。

洗牌，尋找出路

倒是一些內地民營玩具企業在近兩年的出口轉內銷過程中逃過一劫，內資和外資玩具廠商的不同遭遇引發行業洗牌。

谷武說：「一些台資和港資玩具企業的大量關閉，導致市場訂單向內資企業轉移，其中很多訂單不可避免地轉向我們；一些存活下來的外資玩具廠，也開始向我們尋求OEM生產；而深圳、汕頭的民營玩具製造商也紛紛吸納這些外資企業的生產訂單或銷售管理人才。」

開拓新興外銷市場是玩具廠商的無奈選擇。谷武表示：「我們已經決定不再把歐盟作為我們主要的出口區域。」谷武在2011年通過開拓俄羅斯市場才使得全年出口取得不錯的增長，「今年我們在俄羅斯市場做得非常好，承接了大概300多萬美元的訂單。」

但近幾個月以來，阿根廷、印度、墨西哥等新興市場也出現貿易保護力度加強並持續蔓延的趨勢。

此外，深圳海關的一份分析報告稱，今年以來國家多次上調金融機構存貸款利率和存款準備金率，資金緊張已嚴重影響企業正常的生產活動，佔玩具企業大多數的中小企業面臨更為嚴峻的壓力，如以「玩具城」著稱的東莞市石排鎮，已有六成以上小規模工廠停工，玩具行業面臨新一輪洗牌的風險急劇加大。

多位接受採訪的業內人士坦言，一方面玩具企業需要核心競爭能力的培養，另一方面有待國家扶持政策的出台，否則深圳玩具企業將出現大面積倒閉的危機。

深圳老闆血淚發帖自述：山寨手機行業年關難過

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/19931823620111123058247/

深圳：以地養鐵不易

http://magazine.caixin.cn/2011-12-23/100341972_all.html

深圳「史上最牛工資」原委

http://magazine.caixin.com/2012-01-06/100346358.html

國家審計署日前完成的一項專門審計，將深圳市租賃管理服務中心（下稱深圳租賃中心）「史上最牛工資」的名聲坐實。

這個處級事業單位 ，按照深圳市人事局核准，自2009年10月1日起實施績效工資制度，月人均收入總額最高不超過14608元，折合年人均最高約為17.53萬元。但審計核實，該中心2009年和2010年分別發放稅前薪酬總額1965.57萬元和1834.33萬元，人均32.76萬元和30.57萬元。其中，主任層級（處級）、科級及一般員工年均稅前薪酬發放額分別為63.53萬元、35.87萬元和27.27萬元，其中，最低22.93萬元、最高74萬元（中心主任）。

如此高薪背後，是這家事業單位掌管深圳市級百億政府物業的事實。財新《新世紀》調查發現，政府物業的監管漏洞由來已久，「最牛工資」只是千億資產規模的政府物業管理亂象的冰山一角。

「最牛工資」

深圳租賃中心前身為1992年成立的深圳市住宅開發租賃公司，由深圳市住建局投資創辦，註冊資金1000萬元，主要負責出租住宅區（含商住大樓）的開發、經營與管理，以及經營與管理住建局的出租住宅和商業用房。1998年完成企轉事業單位，改名為深圳市住宅開發修繕租賃中心，並於2008年7月深圳市事業單位制度改革之際，與深圳市國土房產物業管理服務中心合併而成。

此次國家審計署對該中心的審計調查，源於一年前 「史上最牛工資」的網絡事件。2010年12月22日，署名「民不潦生」的網友在天涯論壇以貼圖形式，曝光深圳租賃中心的薪酬表單，披露中心員工年均薪酬最高達68萬元，最低25萬元。薪酬體系主要由「國家規定工資」「津補貼」和「按年開支項目」等構成。

「史上最牛公務員工資」網帖不脛而走。深圳租賃中心很快回應稱，被曝光的薪酬表單只是內部討論草案，已被中心領導否決，並對表單中的「正式員工工資」等數額表示質疑，稱與實際情況出入較大，「存在造假行為」。

但「民不潦生」隨後相繼公開了該中心《日常支出統計表（綜合科）》《2011年收入徵收計劃表》等數據圖表。其中顯示，2011年預計總收入7236萬餘元，其中，「自有物業」收入1737萬元。日常支出統計表則顯示，截至2010年底，這家事業單位的正式員工58人。但按該中心的日常支出統計，在2010年前三季度支出總金額達到3619萬元。支出中，僅「退休員工節日費」一項中，一年就高達1809.6萬元，還有約63萬元的服裝費支出。

至此，作為深圳租賃中心上級主管部門的深圳市住建局終於通過相關媒體承認，市住建局正針對此事展開調查。隨後國家審計署介入此事，展開調查。

審計調查印證了網絡披露的大部分事實。審計報告指出，深圳租賃中心的收入來源構成，主要包括按照不超過2%的固定比例從政府物業租金收入中計提的業務費、維修費，以及「自有物業」收入，預算總收入與披露相合。

報告還提及，自2008年7月成立至2010年末，租賃中心將443.69萬元「自有物業」租金收入截留至工會賬上，其中，216.06萬元以工會補貼名目發放至個人，其餘以文體活動費等名錄列支。

深圳租賃中心主任朱文芳接受財新《新世紀》記者採訪時稱，該中心「本身不是公務員單位，而是企業化管理的事業單位」，因此「不存在濫發工資情況」。她稱，事業單位包括財政全額撥款、財政部分補貼、經費自理等分類。其中全額撥款等類別的事業單位，需要政府對其收入進行全面監管，但經費自理類事業單位，要區分於管轄範疇的。「我們跟審計署做了情況說明。」朱文芳說。

但審計部門的調查報告特別指出： 「因地方財政及國土房產主營部門未對其『自有物業』進行資產清查和產權認定，導致應作為國有資產管理的所謂『自有物業』收入變成了該租賃中心為員工發放高工資、高福利的來源。」

「自有物業」

作為直屬深圳市住房建設局管理的經費自理事業單位，深圳租賃中心承擔著深圳市本級政策性住房及保障性住房的租賃、維修、管理等職責。截至2009年底，深圳已建各類政策性和保障性住房26萬套，佔全市住房總量的6.2%，減去其中房改後變成完全個人產權住房的9萬套，其他政府產權的保障性住房17萬套。

租賃中心徵收業務收入表顯示，其目前收入結構主要包括住房專項基金、國土基金、中心業務計提及其他。在2011年，住房專項資金中總計提預算收入達到3010.32萬元，而國土基金計提預算收入也有1773萬元。

除此之外，這個不足60個正式編制的事業單位，還從「自有物業」出租等獲得不菲收益。

朱文芳告訴財新《新世紀》記者，所謂「自有物業」，分為政府託管物業和單位自購物業，「這是內部的一個分類」，至於其產權歸屬，上級主管部門自有界定，她「不便描述」。

租賃中心「自有物業」是其前身早些年在市場上以貸款形式投資購買，並作為整個管理經費的補充存在。「當時租賃中心前身還是公司形式（即是深圳市住宅開發租賃公司）。」朱文芳解釋稱，投資資金來源於原公司盈利部分。

但負責深圳市政府物業資產管理的深圳市財政委對此回應稱，無論是公司購買還是政府購買的，因公司為政府全資投建，產權仍歸屬國有，「不管什麼形式，肯定是動用政府資源和政府資金購置的物業」。在審計調查過程中，審計署亦將其明確界定為「國有資產」。

「國有資產」變成「自有物業」，如審計署所言，與政府物業資產清查和產權認定不清有關。因涉及規模龐大，「截至目前，全市還沒有一家單位和部門能給出一個準確的政府物業資產統計總數。」一位接近深圳政府內部事務人士對財新《新世紀》記者說。而根據2007年全市資產清查的結果，行政事業單位所佔有的政府物業資產，70%以上沒有辦理產權證。來自深圳紀委的初步調查也顯示，深圳全市有711萬平方米的政府物業資產未辦理產權登記。

一位接近國土部門的內部人士透露，正是在政府物業家底不清、產權不明的背景下，早期規劃的時候，部分政府物業，包括一定規模的樓宇、沿街店舖等資產，被相關部門以給員工分福利的形式「佔為己有」，形成「自有物業」。而事業單位改制後，其管理的資產因產權模糊未納入政府管理，從而被相關部門以發放員工福利的名義歸入「私賬」。深圳租賃中心所謂「自有物業」即屬於此類。

這位人士透露，深圳租賃中心的物業，大多分佈於羅湖東門、福田華強北等黃金地段的繁華商區，「規模不大，但段位較佳，租金回報高」。朱文芳也承認，該中心「自有物業」多為黃金商業地段的沿街商舖，但不願透露其具體規模。 而審計署的調查也未披露。

可知的是，這些「自有物業」收益巨大。深圳租賃中心徵收業務收入表顯示，2011年來自「自有物業」的收入達1773萬元，其中「自有物業」租金收入900萬元，物業管理費、停車費收入693萬元，其他收入180萬元。此外，代扣代收水電費收入700萬元。這些收入佔到該中心當年預算總收入約四分之一。

政府物業亂賬

「按照規定，所有（政府）物業資產都應納入財政預算管理。」深圳市財政委預算處處長代金濤接受財新《新世紀》記者採訪時表示，但在實踐中，經費自理事業單位確實有特殊之處。

所謂經費自理事業單位，指單位運用一定政策資源獲得收入，其正常經費開支由單位的正常收入支付，財政不另行安排經費，單位實行事業單位會計制度，且主體業務不以盈利為目的。

由於這些單位需為員工繳納養老保險年金等，地方政府也曾給過其增加收入的補貼政策。深圳市財政委承認，這是造成租賃中心濫發工資的一個主因。「但不能過於強調這種特殊性，從而使差距過大。」代金濤稱。

國家審計署在報告中表示，對深圳市租賃中心濫發員工薪酬問題，除了應責成相關部門對租賃中心的工資收入進行核准糾正，更應明確界定租賃中心管理的物業資產的權屬，嚴格執行收支兩條線管理，責成租賃中心足額上繳國有資產經營收入。

按官方定義，政府物業資產包括政府投資形成的房屋建築物、社區配套物業等不動產。按深圳市財政部門掌握的最新數據，截至2006年底，全市行政事業單位政府物業資產3737萬平方米，如按10000元/平方米價格估算，價值就達3700多億元。而這並未包含2006年後增加、增值的部分。

深圳市財政部門早已打算對常年投資形成的各種政府物業進行徹底清算核查。2009年的一次摸底分析中，深圳市財政委曾將政府物業分為四類統計：一是主要被行政事業單位用於辦公的用房，據入賬數據可查約77棟；二是以科教文衛體為主的公共事業類物業，這部分入賬數量為1346棟，其中部分由委託管理企業佔有使用；三是由住房基金建設的社區配套類，其中就包括了規模巨大的保障性住房，這部分產權歸屬於住建局；第四，即是歸屬於區政府物業管理機構的，由開發商建設社區配套物業。

但這項摸底核查後來不了了之。財新《新世紀》記者瞭解到，深圳高達數千億資產規模的政府物業分別歸由市級或區級的規模、名稱不一的2000多家行政事業單位管理，作為監管機構的深圳市財政委，只是在行財處設了一個資產管理組，從事具體管理工作的只有兩名工作人員。

而因賬外資產大量存在，不同職能部門提供的清查核算數據常常「相互打架」。比如，在對深圳市本級行政事業單位佔用房屋建築物核實清查過程中，深圳市國資委2007年給出的數據是655萬平方米，而相關財政部門的清查數據則是2400萬平方米。

在一筆亂賬之下，像深圳租賃中心這樣持有和管理著大量政府物業的部門，很容易「借雞生蛋」，其問題甚至超出審計報告所涉及的「自有物業」。

財新《新世紀》記者採訪中發現，因程序不公開，缺乏規範性監管，政府物業出租過程中，以低租金出租給關聯機構或個人，再倒手高價出租的「二房東」現象相當普遍，差價部分即進入相關人員私人腰包。由於沒有執行「收支兩條線」的規定和有效監管，房屋出租等資產收入未及時上繳財政專戶的情況也很多。

而2007年深圳市政府專門進行了一次違規佔用政策性用房的清退工作，其中發現，「6000多套中有1000多套存在違規嫌疑」，比例之高令人乍舌。

代金濤告訴財新《新世紀》記者，自租賃中心濫發工資事件爆發後，深圳市政府開了很多次會，催生了很多財政管理辦法，包括事業單位績效工資的新規定，以及《深圳市經費自理事業單位預算管理暫行規定》等。「目前針對政府資產摸底工作，即全市行政事業單位資產數據採集已經展開。」代金濤說。

但據財新《新世紀》記者瞭解，對於深圳租賃中心的處理，除了將其納入市財政統一預算，相關部門對其兩年濫發工資的處罰，僅僅是把2008年改制後該中心主任仍從市財政領取的2萬元薪水予以收回。