經過一年多的卵化，商業銀行與社保基金聯姻組建的國內首家銀行系專業養老金管理機構終於破繭而出。11月20日，建信養老金管理有限責任公司(下稱“建信養老金公司”)正式開業。

養老金公司帶有“建行”胎記 堅持市場化運作

作為首家涉足養老金專業管理機構的商業銀行，中國建設銀行董事長王洪章在開業儀式上揭示了其背後的動因與戰略意圖。他表示，我國提前進入老齡化社會，養老保障在我國存在很多問題，比如未富先老問題、養老金缺口問題、養老保障的體制不健全問題，正是在政策體制機制上存在不足，中國跟發達國家養老金管理相去甚遠，這要求商業體系承擔著更重要的作用。

有鑒於此，王洪章表示，建信養老金公司更加關註如何發揮金融功能使養老金投資更加安全，通過銀行杠桿作用使養老資金實現保值增值，利用銀行綜合金融服務和養老保險為我國養老產業作出更大的貢獻。

去年12月，建信養老金管理公司經國務院批準，並報經銀監會核準同意設立試點。據了解，建信養老金公司由建設銀行發起，引入全國社會保障基金理事會作為戰略投資者，公司註冊資本23億元人民幣，建設銀行與全國社保理事會持股比例分別為85%和15%。

事實上，作為銀行業首家涉足養老金管理的公司，建信養老金公司一誕生就帶有鮮明的“胎記”。據《第一財經日報》記者了解，建信養老金公司是將建設銀行原來的養老金業務部分拆出來，並獨立成立新的子公司，並引入全國社保基金理事會作為戰略投資者，由建行副行長余靜波擔任建信養老金公司董事長。

對此，全國社保理事會副理事長王忠民則表示，社保基金是小股東，這得益於監管部門允許社保基金理事會作為唯一的股東入股建信養老金公司。

值得註意的是，作為國有大型商業銀行與全國社保基金“聯姻”的產物，建信養老金公司在經營管理上則打出了鮮明的“市場化”旗號。王洪章表示，將國有企業市場化改革，借鑒國際先進經驗實現現代企業管理，建信養老金公司將堅持市場化運作，以市場化原則建立人員選聘和績效體系。

王洪章提出的目標是，將建信養老管理公司打造為發展最快、效益最好、風控一流的公司。同時，建設銀行集團將在資源配置和綜合管理給予養老金公司支持。對於同業機構而言，建信養老金公司不是競爭對手，真正的對手是來自社會發展中不斷變化的養老金融需求。

銀行與社保基金聯姻 謀求養老金管理模式創新

在養老金公司的經營上，王洪章表示，不是把銀行的盈利作為養老公司經營的重點，而是實現養老金的保值增值。通過承繼建行養老金業務的基礎上，持續提升養老金管理專業化服務能力，橫跨養老保障體系三支柱，打通養老金業務鏈上下遊，為客戶提供涵蓋養老金受托管理、投資管理、賬戶管理與咨詢服務等業務在內的一站式養老綜合金融服務。通過養老產業鏈條發揮銀行的連接作用，同時，養老金公司也是建行“綜合性、多功能、集約化”戰略發展的重要組成部分。

王忠民表示，養老金產業管理正處於社會財富管理的風口。當前我國人口老齡化無法通過短期人口政策改變，未來可通過財務支持、財富管理提供更有力度的支持和保障。借助養老金為養老人群提供財務支持，通過專業管理機構、養老資金的專業化運用和專業化服務，將人口老齡化問題轉為財務支持的問題。

他還表示，當前全社會正在努力把財富管理作為養老金的支持，但是養老財富管理將更有社會價值、更有人性、更有社會公共產品的價值，養老基金發揮社會保障的支持。

至於社保基金為何選擇跟建設銀行合作?對此，王忠民解釋稱，建行系養老金公司是國內第一家，銀行是養老金托管的主體，其中涉及諸多產業鏈條，養老金供給體系需要更加完善。銀行是養老金托管的構建者和供給者，托管的安全邊際和凈值都可以達到滿足。同時，由於銀行系統接納各種存款，在托管系統中的不管是機構還是個人的存款，做到養老金的制度安全，將來能實現為了養老的錢而存錢。銀行系其他鏈條和養老直接對接與參與，將產生有效的社會價值。

人力資源和社會保障部原副部長胡曉義表示，建信養老金公司的成立和開業，是貫徹落實黨的十八屆五中全會提出的“拓寬社會保險基金投資渠道，加強公共管理，提高投資回報率”的具體體現，也是我國養老金管理模式創新的體現。隨著我國社會保險制度不斷深化改革體系日益完善，基金規模持續擴大，養老保險越來越完善。

保監會人身保險監管部主任袁序成則表示，當前是我國商業養老市場政策環境最好的時期，也是有史以來最好的戰略發展時期，商業銀行在企業年金管理方面具備托管人、受托人、賬戶管理人資格，具有專業化服務和人才隊伍優勢。建信養老金公司作為經國務院批準、建設銀行發起設立、全國社保基金作為戰略投資者參與的專業機構，具有得天獨厚的制度優勢和品牌優勢。

對於建信養老金公司的未來發展，袁序成提出三點希望：第一，充分發揮專業優勢，積極參與多種養老體系建設、服務養老金的長期保值增值，第二，按照監管規定和市場規則，堅持穩健發展，第三，充分吸收借鑒新技術新手段，開拓創新打造全方位一站式的養老金管理體系。