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人事動蕩致華安基金大滑坡 “老十家”淪為二線基金

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4645245.html

人事動蕩致華安基金大滑坡 “老十家”淪為二線基金

一財網 謝丹敏 2015-07-14 20:58:00

繼一年前原總經理李勍離職後,華安基金管理有限公司近日迎來了正式的新任掌門人童威。然而,此時的華安基金不再是上海首屈一指的基金公司,其江湖地位已滑落至二線基金之列

繼一年前原總經理李勍離職後,華安基金管理有限公司(下稱“華安基金”)近日迎來了正式的新任掌門人童威。然而,此時的華安基金不再是上海首屈一指的基金公司,其江湖地位已滑落至二線基金之列。

李勍出走之後的一年多時間里,華安基金經歷了史無前例的人事動蕩期,不到1年時間里,華安基金發布了54份基金經理職務變更公告。其間,總經理辭職、兩位實權副總——分管投研的尚誌民及分管市場的秦軍先後離職、基金經理批量出走、一批市場人員另謀高就。

趁著牛市光景,2015年以來基金行業步入了大發展期。截至6月末,公募基金資產達到了7.11萬億元,較去年同期3.61萬億元的規模,接近翻倍。而富國基金、匯添富等在此期間,都抓住時機擴大地盤,雙雙擠進業內前十。

然而,華安基金無疑錯失了這一發展良機。這家曾經長期穩居國內前十、上海第一的大型基金公司,如今已下滑至二線基金的隊伍,排名落後於同城的富國、匯添富、中銀、上投摩根、國泰,甚至與後面的華寶興業、中歐基金的規模差距不足200億元。

人事動蕩:大佬與基金經理集體跳槽

2014年9月17日,華安基金公告稱,李勍因個人原因,辭去該公司總經理職務。而對於李勍離職的原因,外界盛傳緣於“裸官”因素,事後也得到了多方證實。

華安基金內部人士對《第一財經日報》稱,李勍入職華安之後,由於工作理念的差異,公司內耗不斷升級,一批老華安同事選擇了離去,“但沒想到李勍走後,才是華安基金真正的衰退期。”

據證監會網站消息,自2014年8月30日以來,華安基金發布了54份基金經理職務變更公告。這些公告內容至少包含了兩層涵義,基金經理離職潮與“一拖N”現象:自李勍離職後,華安基金帳下9名基金經理離職;大量基金經理的離去,讓華安基金剩下的基金經理工作強度明顯加大,普遍情況是一人管理多只基金。

據Wind資訊統計,當前華安基金旗下僅有一位基金經理李欣沒有一拖N,管理華安智能裝備主題 ( 001072.OF )基金,其他基金經理至少“一拖二”。其中,固定收益領域的賀濤“一拖11”,管理基金資產規模達到了284.16億元。投資總監翁啟森“一拖八”,不僅管理華安物聯網、生態優選等A股基金,還管理著華安香港精選、華安大中華升級兩只QDII基金,合計管理基金規模達到149.5億元。

相比基金經理的離職,今年以來兩位實權副總的離去,讓陷入困境的華安基金“雪上加霜”。

2015年3月5日,華安基金分管投研的副總經理、首席投資官尚誌民離職。在一位基金行業的資深業內人士看來,尚誌民的離去,不僅是華安基金的巨大損失,也是公募基金的重大損失。尚誌民是國內第一批公募從業人員,在“老十家”華安基金任職期間,他管理的產品長期業績達到年化18%,離職前不久,他執掌時間最長的基金安順到期,15年的存續期內累計回報超800%。

3個月後,華安基金另一位副總秦軍也選擇了離去。有接近華安基金的內部人士對本報稱,秦軍是李勍招聘進華安的,他的離去華安內部早有預期,在職期間他分管華安基金整個大市場團隊,包括渠道、市場等。

眾多周知,一家基金公司的實力主要體現在投資業績與銷售實力上,在總經理離職後,分管投研和營銷的兩大副總又雙雙離職,對走下坡路的華安基金而言可謂釜底抽薪。

實力大滑坡:“老十家”成二線基金

華安基金成立於1998年6月,是國內首批成立的“老十家”基金公司之一。

曾幾何時,華安基金是上海基金業的一張“名片”。華安基金官網顯示,截至2013年末,公募基金管理規模15年穩居行業前十,擁有豐富的產品線,產品數量行業前三;15年檢驗,業績穩定可靠、長期居於上遊,股票投資能力12年據行業前十,7年據前1/3,5年居前1/4。

華安基金曾經也是引領中國基金行業創新的一面旗幟。在中國基金行業發展的十多年中,華安基金開創了開放式基金、開放式指數基金、貨幣市場基金、QDII基金、ETF聯接基金、短期理財基金、黃金ETF等七大類基金產品的先河。

“李勍在時,華安就開始走下坡路了,他和秦軍兩個‘外來戶’與老華安之間內耗不斷升級。”上述內部人士稱,可以說,當時幾乎沒有一位高管真正操心公司的發展。

多年的停滯不前,足以讓一家曾經名聲鵲起的公司掉隊。用上述業內人士的話說,這幾年華安基金一直在吃老本,已經被後來者甩開了“一條馬路”。

據基金業協會數據顯示,截至2015年6月30日,華安基金管理公募基金資產1215元,在100家基金公司中排名第19位,在上海基金中落後於富國基金2658億元、匯添富2199億元、中銀基金1958億元、國泰基金1512億元、上投摩根1329億元的規模。由此,原上海第一大基金公司變成第六大基金公司,並與第七、第八的華寶興業1109億元、中歐基金1058億元的規模的差距在200億以內。

公司核心人物的接連離去、基金經理“一拖N”的常態化,讓華安基金的產品業績變得平庸,甚至是嚴重落後。

據晨星統計在690只開放式股票型基金中,華安基金有26只基金屬於這一範疇。今年以來,有17只基金排在後1/2,13只基金排名後1/3,11只基金排名500多位,4只基金排名600多位。

在實力全面下滑之際,新任掌門的上任能否改變華安基金的命運?

2015年7月9日,華安基金發布公告,原副總經理童威升任總經理。然而,上海一家排名前五的基金公司內部人士在接受《第一財經日報》采訪時,對華安基金未來的發展並不看好,在他看來,華安基金已經錯失了行業發展的黃金期,它當前能做的是複制其他公司的成功經驗。

在行業大發展的一年多時間里,產品創新與體制改革成了兩條主線。分級基金是過去一年最熱的基金產品,而在華安基金進場後推出多只分級基金不久,就遭遇了股災厄運,分級基金遭遇大量詬病,從香饃饃變成了燙手山芋。

體制改革方面,在上述內部人士看來,華安基金的國資背景似乎也限制了它複制前海開源和中歐基金的模式,事業部制改革之路料難徹底。

從股權結構來看,華安基金擁有上海國資背景,五位股東分別為上海國際信托、上海電氣集團、上海錦江國際投資管理有限公司、上海工業投資集團、國泰君安投資管理股份有限公司,各占20%的股權份額。

上述華安基金內部人士稱,華安基金也推出幾個事業部,但負責人是沒有股權的,薪酬跟事業部整體業績掛鉤,“其實跟之前變化並不大有,與中歐、前海開源差距很大”。

編輯:王樂

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一年三百億元收入 兩成去向有爭議 亂象!菸捐67億淪為政府小金庫


2015-08-31  TWM

菸捐要不要再提高、菸捐收入是否濫用,近來成為話題。《今周刊》追查發現,菸捐收入扣除給健保的準備金外,使用彈性大,成為相關單位的小金庫,許多花法令人咋舌,難怪不少稅制專家呼籲:讓菸捐回歸稅制,杜絕弊端。

撰文•林思宇

台灣菸捐的奇特定位,從最近兩件事可以看出。首先,董氏基金會揭發,高雄市政府官員年花兩百萬元菸捐收入出國考察菸廠;稍早之前,衛福部則表示,擬將菸捐從目前二十元調高至四十元,引發爭議。

兩件事,意味菸捐從徵收的比率與調整原則,到徵收後的使用監督機制,都存在著檢討空間。而最重要的關鍵問題是,這個世界少見的「菸捐」制度,是否該持續。

台灣從二○○二年加入世界貿易組織後,施行菸酒稅制,菸稅每包十一.八元,由於加「稅」不易,為了「寓禁於徵」,同一年政府遂徵收「菸品健康福利捐」每包五元。而菸捐與菸稅雖然都是繳給政府,但「菸捐」是專款專用在衛生醫療上,「菸稅」則進入國庫由財政部統籌支配。

○六年菸捐漲到十元,至○九年再漲到二十元後,菸捐收入每年破三百億元,最高曾超過三百五十億元。如此龐大收入,讓菸捐成了衛福部的救火隊,包括長照服務 發展基金與研議中的「醫療糾紛補償基金」等,都寄望菸捐的挹注。財稅學者出身的立委曾巨威就說,衛福部菸捐「收得很爽」,成為自己的小金庫。

菸捐正當性「走在鋼索上」「澳洲、泰國都曾一度有菸捐,但在達到菸害防制專款專用目的後,就停止課徵菸捐,希望回歸正常稅制。」董氏基金會菸害防制組主任林清麗說。

不論是菸捐或菸稅,最直接反映在菸的價格上。根據董氏基金會資料,台灣現在一包二十根香菸平均價格是七十五元,鄰近的香港、澳門平均每包新台幣兩百多元, 美國甚至高達新台幣四百元。而菸稅占菸價比率,台灣約四成(菸捐加菸稅),低於香港的近七成,以及澳門和美國的五成五。因此,反菸團體認為台灣菸價太便 宜,菸稅也課得不夠重。

但這是否表示要漲菸稅或菸捐?財稅專家卻不以為然。台大財稅法學研究中心主任葛克昌說,菸捐與菸稅收入占國庫比率約四.五%,遠高於奢侈稅(約二%)等其 他稅收,不合比例原則,「應該先釐清吸菸者用掉多少健保資源,再精算到底要課徵多少。」換句話說,菸捐的調整,應有更合理的評估機制。

台北大學財政系名譽教授黃世鑫也說,健保醫療費用一年五、六千億元,其中就有三百多億元來自抽菸的人,完全違反比例原則,菸捐正當性是「走在鋼索上」。國 外菸價高,國民所得也高,如果未來還要再增加,只會加重勞工階層的負擔,不符合「賦稅讓有錢人多繳一點」的普世價值。

財稅專家反對再加菸捐的另一原因是,菸捐雖有指定用途,但其中存在的彈性空間大,爭議也大。

菸捐如何使用?以一四年總計三二七.四八億元菸捐收入為例,依《菸品健康福利捐分配辦法》,其中七成、二二九.二四億元是作為健保安全準備金;一成作為社會福利之用;另外兩成,則用於中央與地方的菸害防制及衛生保健。

存在最多爭議空間的,也就是這兩成菸捐的去向。

金額分配及運用 不夠透明攤開一四年菸捐使用情況,這最受爭議的兩成菸捐,約六十六.九七億元,分別用於國健署菸害防制及衛生保健基金(簡稱菸害基金)的四十二.四億元、 財政部國庫署作為各縣市查緝獎金的二.九五億元、疾管署疫苗基金的十一.四六億元、衛福部醫療發展基金的九.八三億元。其中,日前被揭發的高市府考察日菸 工廠經費,就是來自於國庫署撥給各縣市的查緝獎金。

至於在這兩成菸捐中占比最大的國健署菸害基金部分,一二年立法院法制局曾經提出報告,形容這筆錢是國健署的「小金庫」。

報告指出,菸捐分配及運用透明度不足,「資料顯示,計畫用在許多荒唐名目上,但國健局(未升格前)未清楚交代完整明細。」透明度不足外,菸害基金的餘額也 見逐年減少;翻開決算書,一四年基金實際分配到的菸捐收入僅四十二.四億元,但基金支出仍達五十九.六億元的預算金額,短絀十七.二億元,動用剩餘基金補 足。

國健署菸害基金怎麼花的?《今周刊》查詢國健署一四年各季季報,總結一四年補助個人、團體及醫院共約三十六億元。其中,受捐助單位為「個人」者有五十一筆,補助團體則有一百三十個,獲得最多補助的是中國醫藥大學二九九四萬元,其次是台北醫學大學二九八七萬元。

不過,較令外界好奇的是,單筆金額一、兩萬元的補助非常多,立委田秋堇就因此質疑,國健署菸害基金的補助發放,儼然淪為公關用途。《今周刊》查詢申請補助 的各民間團體相關董監事,總共有十三個團體與現任或前任立委有關,雖然都是小金額,加總也達一百七十多萬元。獲補助金額最高的是立法院長王金平擔任董事長 的台灣癌症基金會,拿到六十八萬元,其次是前立委高明見擔任名譽理事的台灣腦中風學會五十萬元。

對此,國健署副署長游麗惠表示,民間團體和醫院都可以申請補助款,只要符合︽菸害防制補助辦法︾的標準,審核通過後就可以依法補助。

爭議點不止於此,在一四年菸害基金預算決算書中寫道,國健署補助醫院參加「全球無菸健康照顧網絡」的評比,全球只有二十國有醫院參與,且歐美先進國家都只有一、兩家醫院參加,台灣卻有兩百家醫院通過認證,是否值得花大錢推動,值得商榷。

國健署廣告耗 億 引發爭議此外,菸害基金扣除前述三十六億元,還有數億元用到哪去了?

在預算決算書中,僅有載出「菸害防制計畫」、「旅運費」、「服務費用」、「印刷裝訂及廣告費」等粗項,並無細項可查。但在其中,一四年國健署「印刷裝訂及 廣告費」花掉兩億三千萬元,這部分也已引發爭議;國健署常在媒體刊登廣告,國健署署長邱淑媞常在廣告露臉,屢遭台聯等在野黨質疑為個人宣傳。

《今周刊》查詢「國健署執行政策宣導(廣告)一覽表」發現,國健署一四年下半年密集在宜蘭打廣告:七月肝癌防治宣導、八月預防代謝症候群宣傳、九月及十月 的菸害與婦癌防治宣導、十二月的口腔癌宣導,這些廣宣活動若與往年相比,特色都是「新增許多宜蘭在地媒體曝光」。巧合的是,邱淑媞正好在一四年競選宜蘭縣 長。對此,游麗惠強調,所有支出都是合法使用。

花大錢宣傳降低吸菸率了嗎?台灣吸菸率從○九年的二○%降到一四年的一六.四%,但是,同期間財政部統計的紙菸銷售量不減反增,從十九.○八億包增加到十九.六八億包。游麗惠解釋,財政部的統計數字包括外銷菸品數量。

種種亂象,讓反菸團體與財稅專家站在同一陣線,希望把菸捐變成菸稅。曾巨威認為,未來應該要增加的是菸稅,以杜絕假借名義亂用經費的弊端。消基會副董事長 游開雄說,稅收由財政部統一規畫,可受到全民嚴格監督。林清麗也認為,菸害防制經費應由國家整體規畫,不要淪為一個單位的私房錢。

從徵收的金額調整原則,到浮濫花用的爭議,菸捐制度,儼然已背離當初課徵目的,讓菸捐回歸正常稅制,有其必要。

一年300多億元的菸捐收入,理應回歸正常稅制,才能杜絕濫用弊端。

國民健康署花2.3億元在各媒體刊登廣告,引發在野黨批評。

327億菸捐用到哪去?

用途 獲配單位 實際獲配數

(億元)

全民健保之安全準備 中央健康保險署(健保安全準備金) 229.24 補助經濟困難者之保險費 19.65 罕見疾病等之醫療費用 1.80

國民健康署

(菸害基金) 4.75

癌症防治 18.01

中央及地方菸害防制 9.82 中央及地方衛生保健 9.82 醫療資源缺乏地區 衛生福利部(醫療發展基金) 8.19 提升預防醫學與臨床醫學醫療品質 1.64

疾病管制署

(疫苗基金) 11.46 中央與地方私劣菸品查緝及防制菸品稅捐逃漏 賦稅署 0.33

國庫署 2.95

中央與地方社會福利 社會及家庭署 9.82

合計 327.48

資料來源:國健署 製表:林思宇

有爭議小金庫

66.97億

台灣菸價、菸稅比率與鄰國比較

國家

(地區) 現行菸稅

(未含營業稅與關稅) 平均菸價 菸稅占菸價

比率(%)

香 港 160元 231元 69 美國紐約 220元 400元 55 澳 門 120元 220元 55

台 灣 31.8元

(菸捐加菸稅) 75元 42 幣別:新台幣;資料來源:董氏基金會;製表:林思宇


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震驚歐美財經界,比小說更暗黑的金權遊戲 俄羅斯大亨為何淪為普丁追殺對象

2015-11-09  TCW

有天,一位村民巧遇魔法魚,意外獲得一個許願的機會。當村民準備做決定時,魔法魚說無論你拿到什 麼,鄰居也會獲得一樣的雙倍獎賞。一聽到這條件,村民語氣平淡的說:「這樣的話,請挖出我一顆眼睛。」這,就是典型的俄羅斯作風,也是比爾.布勞德 (Bill Browder),從俄羅斯呼風喚雨的企業鉅子,變為普丁政權下紅色通緝令主角的真實故事??。

第一幕 假象

我天真的以為,普丁是真心想要改善俄羅斯的投資環境,一切簡直完美得不像現實??。

我在俄羅斯一切相當順遂,《金融時報》封我為金融市場的年輕成功案例,而坐擁這一切的,只是事業剛起步兩年的三十三歲年輕小伙子。

不過,一九九七年的亞洲經濟危機,我錯得一塌糊塗。我忽略一個事實:全球市場是高流動性的大海,當大戶在亞洲虧損,他們隨即拋出高風險證券,俄羅斯成為拋售的首選。

這形成一種致命局勢,等市場跌勢終於和緩下來,我的基金已蒙受九億元損失(編按:本文幣值皆為美元)。

當時首要之務是阻止基金所投資的公司面臨大規模利益侵占行動。因俄羅斯政府違約,赫密塔吉基金九○%市值已憑空蒸發,而現在寡頭又密謀奪走僅剩的一○%。若不採取因應措施,基金勢必一毛不剩。

這類盜取利益的行動可見於所有產業,其中最嚴重的公司還是俄羅斯最大的石油及天然氣龍頭:俄羅斯天然氣公司

俄羅斯天然氣是全球舉足輕重的公司之一,規模是艾克森美孚八倍、英國石油十二倍,然而,俄羅斯天然氣卻以九九.七%的折扣,將蘊藏的寶貴資源低價賣給這些公司

為什麼這麼便宜?因為大多數投資人都認為該公司九九.

七%的資產早就被掏空,要是我能證明市場認知有誤,就能賺回不少錢。

透過資料庫,我們得知俄羅斯天然氣共出售七座油田,全以不可思議的低價賣出。其中較明目張膽的案例是俄羅斯天然氣的子公司西伯利亞油氣公司。一九九八年,這家公司為蘊藏量相當於十六億桶石油的油田取得營業執照。我們估計這家子公司市值五億三千萬,但買主卻以一百三十萬價格購買西伯利亞油氣公司五三%股份。若以公平價格計算,他們等於省下九九.五%!

最震撼的是,市場一向認為這家公司的天然氣及石油已被侵占殆盡,因此才會以九九.

七%折扣的低價賣給西方同業。然而我們已證實,他們仍坐擁超過九〇%的蘊藏量。

接下來,我做了不尋常的舉動。我將俄羅斯天然氣的檔案交給西方主流新聞媒體。

第一篇報導出現在《華爾街日報》,內容指出這座遭竊的油田還保有豐富天然氣。隔天,《金融時報》跟進,詳細記載俄羅斯天然氣內線交易。

大規模報導對俄羅斯產生了影響。公司執行長遭解雇,而做出這項決策的人正是總統弗拉迪米爾.普丁(Vladimir Putin)。消息一出,公司股價立即上演單日大漲一三四%。

見識可觀效應後,我決定揭發其他公司的貪腐消息。一旦媒體報導,普丁政府通常都會介入處理,矯正貪腐風氣。

你可能會疑惑為什麼普丁放任我揭露弊端,原因在於我們的利益有陣子相互重疊。普丁雖然是總統,但總統實權已被寡頭壟斷,奪回權力自然成為他的首要之務。基本上普丁一開始抱持「敵人的敵人就是朋友」這種理念,因此他利用我的調查,打擊寡頭政敵。

許多人可能會問,為什麼寡頭不乾脆把我做掉,這是很好的問題。拯救我免於喪命的並非有人害怕違法,而是疑心病。有鑑於我每次對抗寡頭都引來普丁介入調查,大多數人也就因此認定我是「普丁的手下」,沒人敢碰我。

二〇〇三年十月,即時頭條報導尤克斯的執行長(也是俄羅斯最有錢的人)霍多科夫斯基遭捕,接著俄羅斯政府沒收霍多科夫斯基手中三六%的尤克斯股份,使雙方衝突升溫。

二〇〇四年,霍多科夫斯基遭處九年徒刑。

霍多科夫斯基被判有罪後,大多數俄羅斯寡頭陸續找上普丁並對他說:「我要怎麼做,才能確保不會坐在牢中?」我不在現場,但我猜普丁的回應會像這樣:「百分 之五十。」這裡的五〇%不是給政府或總統行政辦公室,而是普丁本人。我不清楚確切百分比,但我確定的是在霍多科夫斯基的案件定讖後,我和普丁的利益不再重 疊。寡頭已然成為他的「手下」,他也順利鞏固權力。

不幸的是,當時我沒能察覺,我繼續採取和以前一樣的做法,對俄羅斯寡頭指名道姓,不過這時我不再是揭發普丁敵人的弊案,而是干涉了普丁本人的利益。

那時殺害外國人還是太過激烈的手段,最後他想出一個折衷辦法。二〇〇五年十一月,當我返回莫斯科時,我困在謝列梅捷沃國際機場無法通關,並遭俄羅斯驅逐出境。

第二幕

竊奪

這些人在覬覦我們的財產。但我們在俄羅斯已沒有任何資產,為什麼他們仍不明白?俄羅斯秘密警察只有這點能耐?

二〇〇六年,《金融時報》頭條:「俄羅斯著手調查布勞德公司的稅務申報情形」。我將新聞報導讀了三遍,那篇報導充斥著捏造的故事,但最引人注目的,還是「調查人員正朝布勞德先生是幕後指使者的方向偵辦」一句。

這令人感到不安。我們或許可以聘請俄羅斯最優秀的律師,但由於對手是不依法行事的執法官員,我們更需要的是情報,而且是國家安全局等級的情報。我們需要瓦 丁(布勞德員工)的情報來源,也就是二〇〇六年在我遭到遣返後情勢升高之際,曾警告瓦丁離開俄羅斯的人:亞斯蘭(布勞德祕密消息來源)。

三十分鐘後,他答覆:「想

知道什麼?」

「希望你能告訴我,上個星期的搜索行動是誰下令的,他們打算怎麼做?」瓦丁寫道。

幾分鐘後,訊息傳來。「是,我知道。國家安全局的K部門是幕後指使。他們希望撂倒布勞德,奪走他的財產。這次突擊只是開端。」我腦中湧現無數問題,其中最 想知道什麼是K部門?在按了好幾個連結後,我們在國家安全局網站上找到組織圖,K部門是國家安全局的經濟反情報單位。

我跌坐在椅上。想到自己成為K部門追殺的目標,還是難以承受。俄羅斯秘密警察正對我窮追猛打,我們已淪為所謂「俄羅斯突襲攻擊」的受害者。這類攻擊通常需要貪汙的警官配合捏造刑案、貪腐的法官配合核准資產扣押、犯罪集團配合除掉不願合作的阻礙。

這現象極普遍,俄羅斯獨立報紙《記錄報》甚至刊登各種「突襲」的價目表,凍結資產:五萬;提出刑事告訴:五萬;確保發出法院命令:三十萬。

謝蓋爾(編按:布勞德的俄裔律師)花了整晚研究,並在隔天來電解釋最新狀況:「馬翁及你其他兩家公司,已經重新登記為『冥王星』,地址登記在喀山。」喀山是韃靼斯坦的首府,屬於俄羅斯中部的半自治共和國。

「冥王星登記在誰名下?」我問道。

「一個叫維克.馬克洛夫的人,他在二〇〇一年被判殺人罪。」「所以,警方突襲辦公室,搶定一堆文件,再用殺人犯冒名重新登記我們的公司?」「確實是這樣。」謝蓋爾說。

「他們還使用這些文件偽造合約,聲稱你遭竊的公司積欠一家空殼公司七千一百萬,但其實你從未跟對方合作過。還有更糟的,他們將這些偽造合約提交法院,接著有位你根本沒聘請的律師出庭幫你的公司辯護。開庭後他隨即認罪,同意賠償七千一百萬元。」雖然這些手段極其卑劣,但一切都合理了。

現在我們終於明白他們的目的,他們想要赫密塔吉的資產,但我們早就全數撤出。這些傢伙花了幾百萬賄賂法官,最後只換來一場空。

我沉溺在愉悅心情中,直到瓦丁走進辦公室,神情不安。

「我剛收到亞斯蘭的消息。」

他將亞斯蘭的訊息推到我

面前。「這裡寫說『布勞德的刑事訴訟確定成立。案號401052。卡爾梅克共和國。鉅額逃漏稅。』」俄羅斯當局指控我涉嫌兩樁逃漏稅案件,逃稅的指控明顯是子虛烏有的虛構罪名。

二〇〇八年五月底,我請伊凡(布勞德公司營運長)帶著所有文件到我家,資料一字排開後,我們開始梳理事情發生的時間順序。

「庫茲涅佐夫最後一次搜索銀行是什麼時候?」我問。

伊凡在文件堆中翻找資料。

「八月十七日。」「好。法院做出假判決的日

期是什麼時候?」

「聖彼得堡判決是九月三

日,喀山是十一月十三日,而莫斯科是十二月十一日。」「簡單來說,即使知道我們公司沒任何資產,這些混帳還是花了那麼多錢收買法官?」「顯然是這樣。」伊凡回答。

「他們為什麼要這麼做?」我們同時陷入沉默,一會兒後,我突然靈光一現。

「赫密塔吉二〇〇六年獲利

多少?」

伊凡打開電腦,調出一個檔案。「九億七千三百萬。」「那年我們繳了多少稅?」「二億三千萬。」「這聽起來或許很瘋狂,但你認不認為,他們試圖爭取二億三千 萬的全額退稅?」「這太誇張了,稅務機關不可能同意。」到了星期一,伊凡打電話給謝蓋爾,詢問這理論的可行性。「不可能。」他斷然回答。

「偷回已經上繳國庫的稅金,這種想法太荒唐了。」但一小時俊,謝蓋爾撥了通電話回來。「我可能太輕怱了。」一切真相就在眼前。聖彼得堡法院判處馬翁賠償七千一百萬,而馬翁在二〇〇六年的獲利正好就是七千一百萬。

帕芬紐收到判決是五億八千一百萬,正是其二〇〇六年獲利。總計這夥共謀捏造出九億七千三百萬的判決賠償金額,來抵銷九億七千三百萬的實際獲利。

兩天後,瓦丁跑進我的辦公室,把好幾張文件攤在桌上。

「這些是電匯紀錄。」我拿起文件,上面全是俄文。「內容是什麼?」他翻到最後一頁。

「這裡確切指出,俄羅斯稅務單位的確將一億三千九百萬退給帕芬紐。這裡是退還給瑞蘭德的七千五百萬,這裡則是馬翁的一千六百萬,總計二億三千萬。」

正好是我們繳納的稅金總

額,二億三千萬元,金額一模一樣。

第三幕

牢房

我前往俄羅斯發展事業,但是天真如我竟從未想過,自己關心的人,到頭來卻因為我的夢想淪為囚犯。

二〇〇八年十一月,內政部警察在莫斯科展開行動。謝蓋爾悲慘命運就此展開。(編按:布勞德已離開俄羅斯,此時僅謝蓋爾仍留在俄國境內)內政部新派的調查官 希爾申克少校主張謝蓋爾有潛逃之虞,謝蓋爾反駁,但法官不讓他說完,便下令將謝蓋爾審前羈押,謝蓋爾被送往一個俗稱為莫斯科五號看守所的監獄。

抵達後,他被分配住進有十四名囚犯的牢房,但裡面只有八張床。日光燈二十四小時亮著,顯然是故意剝奪他與獄友的睡眠時間。希爾申克大概以為,謝蓋爾這位高學歷的稅務律師會卑屈求饒。

但希爾申克錯了。

接下來兩個月謝蓋爾不斷換丰房,每換一次環境就每下愈況。有間牢房沒有暖氣,窗框上也沒有玻璃,廁所和睡覺的區域沒有隔板,排泄物常滿溢出來。謝蓋爾用塑膠杯勉強修補備用廁所,但老鼠在夜裡叼走杯子,排泄物流滿地板,他必須爬上床鋪避免遭殃。

謝蓋爾不會屈服,只是他的身體負荷不了這麼多煎熬。四月初,他開始激烈胃痛、劇烈嘔吐,到了六月中,他體重已掉了十八公斤。

二〇〇九年,看守所醫師診斷出他罹患胰臟炎、膽結石及膽囊炎。然而希爾申克決定將謝蓋爾移送布提爾卡拘留所,那是俄羅斯惡名昭彰的地方,沒有醫療設施可治 療他的疾病。獄方顯然故意阻擋謝蓋爾就醫。他們知道膽結石是最難忍受的病痛之一,但謝蓋爾卻在未接受治療的情況下忍受四個月,完全沒有服用止痛藥。

我的黑莓機收到一則留言。

在毒打聲中,我聽見一個男人求饒的聲音,最後在哀嚎聲中硬生生切斷。我呆坐在床上,暗自揣想所有可怕的情況。

二〇〇九年十一月十六日,謝蓋爾的律師前往監獄採視他。在罹患胰臟炎、膽結石及膽囊炎且沒有治療的情況下,謝蓋爾情況危急,獄方終於將他送到看守所醫療中心急診。

然而他抵達後不但沒有被送到醫療部,反而進了隔離牢房,銬在床欄杆上。接著八名全副武裝抗暴警察進入牢房,將他毒打一頓,他們手上的橡膠警棍狠狠的落在他身上。

經過一小時又十八分鐘,醫生抵達後,發現謝蓋爾躺在地上氣絕身亡。

我不得不假設,普丁或他底下的人很有可能哪天會把我殺掉。我和所有人一樣不想失去生命,也無意坐以待斃。我不能明說我所採取的反制手段,但有一項可以公開,就是這本書。如果我不幸慘遭暗殺,你就知道兇手是誰。

赫密塔吉基金獲評為全球最佳績效基金,我管理的資產增加到超過10億,客戶爭先恐後邀請我到他們的遊艇遊玩,而我僅是個33歲年輕小伙子。

霍多科夫斯基入獄(右),

被認為是踩到普丁底線:

「只要別介入政治,你就能保有不義之財。」因此當霍多科夫斯基開始測試他底線時,普丁必須適時殺雞儆猴。

他們要審判一個慘遭他們害死的人!

2013年3月,普丁硬是這麼做了。

最後判決在2013年7月11日出爐,謝蓋爾背上鉅額逃漏稅罪名,判處9年有期徒刑。

整理者 編輯部


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中國富豪會淪為影視產業投資的新“炮灰”嗎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4730199.html

中國富豪會淪為影視產業投資的新“炮灰”嗎?

一財網 陳漢辭 2015-12-24 09:26:00

每年的賀歲檔期依舊是幾十部影片紮堆的現象讓投資者開始反思,電影是否真的賺錢?業界的一種說法是,每年生產幾百部電影,能上映到院線的不過四分之一,其中盈利的不過5%。

“最近,找我們的影視產業相關的項目和公司比較多,2014年算是收購並購元年,今年整體雖趨於冷靜,但機會還是很多的。”昨日,新暉資本創始合夥人徐慧在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

不止徐慧,接近年底的文化產業論壇中,以金融為主題的就不下三個,幾位綜合類基金的負責人表示,攪動影視產業新熱度的核心有兩點,一是今年有多部叫好又叫座的國產影片,二是今年票房達到400億,二者表面上看上去沒有什麽關系,但給投資者卻是極大的信心,那就是只要用心做好電影,市場還是會給予回報的。

400億票房是由“炮灰”孕育出來的?

問題來了,之前用心做電影的投資人,市場未必給予了相應回報?

如此問,影視圈內人士就兩難了,什麽叫好電影?標準何在?《小時代》系列算嗎?《分手大師》算嗎?但人家票房好;什麽又叫好的回報?是票房還是獎項?名與利,對於投資人都是很重要。

兩難之間,有什麽可以解決或者調侃一下主流價值觀的內心需求呢?

“美國有了金酸梅獎,是以評選美國年度最爛影片為目的,在每年2月奧斯卡獎揭曉前一天公布,起初,這個獎屬於影迷們自發性的娛樂行獎項,但因特殊性,金酸梅獎已成為關註度很高的一個評選活動;我們也有人效仿著做了爛片獎項,叫金掃帚獎。”曾擔任多部影片制片工作的王璐表示。

本報記者查閱了下以鞭策中國電影而設立的該民間獎項,還是比較有趣的,比如, 2009年,最令人失望影片為《三槍拍案驚奇》、《刺陵》、《南京!南京!》,最令人失望導演為張藝謀與陸川;2010年為最令人失望影片:《孔子》、《大笑江湖》、《非誠勿擾2》;2010年最令人失望導演為胡玫(《孔子》導演)與馮小剛(《非誠勿擾2》導演);2012年最令人失望影片為《戰國》《楊門女將之軍令如山》《關雲長》。

只要對中國電影稍有關註的人就會明顯感覺到,最令人失望影片多為當年票房成績還不錯的影片,如此,有網友就評價此獎乃嘩眾取寵,但一笑了之後還是要理性地梳理下投資人兩難背後邏輯。

先從數據上看,從 2003年至今,電影銀幕從不足2000塊到接近3.1萬塊,影院數量從千余家到超過6200家,觀影人次從7000萬到11.4億,票房從10億元到400億元。短短12年,中國電影產業以30%以上的速度創造了世界電影史上的“奇跡”。

至於投資熱度的高潮,並沒有一個官方的統計,但本報記者從2004年開始關註電影產業發展至今有幾點最明顯的感觸,一是2003年是一個投資高潮,這個高潮背後與中國電影的產業化改革有著緊密關系。

2003年9月28日,當時的廣播電影電視總局頒布了三個自2003年12月1日起施行的新規定:《電影制片、發行、放映經營資格準入暫行規定》、《中外合作攝制電影片管理規定》、《電影劇本(梗概)立項、電影片審查暫行規定》。

“這三個規定是在2001年出臺的《電影管理條例》的基礎上再次為電影產業的開放和發展提供了更大的政策支持。對於電影制片、發行、放映經營的資格準入,對於外資進入中國電影業,對於調整電影審批制度都做了若幹更加有利於電影產業發展的新調整。”國家廣電電影電視電影資金辦主任姜濤在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

比如在制作方面,《電影管理條例》和《電影制片、發行、放映經營資格準入暫行規定》都闡明,雖然不允許外資在中國獨立註冊或者與國內非國有單位合資註冊電影制片公司,也不允許外資在與國有電影制片單位合資的制片公司中註冊資本比例超過49%,但是允許並“鼓勵境內國有、非國有單位(不含外資)與現有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司或單獨成立制片公司;允許外資參股與境內現有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司。”

雖然這種規定是在以國有電影制片單位為主體的前提下依然帶有對目前國有電影企業的保護性質,但畢竟還是將制片環節推向社會,這對於投資者巨大的吸引力。

有公開數據顯示,到2005年,由民營資本、海外資本參與制作的影片超過75%,中外合拍影片數在35部左右。而2005年的票房為48億,較於2004年增幅為28%。

但2005年,因為《電影產業法》以及“電影分級管理制度”的流產在一定程度上讓高速發展中的電影產業進入到一個平常期。

“資本對電影的熱情並不減,核心原因是電影產業風險雖大,但因這種娛樂產品還是承載著個人夢想或其他一些訴求,嘗鮮並以賭博心態進入到這里的資本並不少,左右不過幾百萬,那時,玩一次的投資者很多,也是當時的富豪居多,即便做了‘炮灰’也無所謂。”曾任北京某影視集團副總的老電影人告訴本報記者。

不過,風險並沒有阻擋住 “炮灰”奔跑的步伐。

2009年,隨著《文化產業振興計劃》等文件的發布,加之包括華誼兄弟等公司的上市再次引發了影視產業投資熱,有一種估算是,單是這幾家公司的上市就吸引了200億的熱錢進入到影視行業;從2012年開始,影視公司收購並購的案例就不少,根據統計數據,2013年A股涉及影視行業的並購事件僅有7起,而2014年涉及該行業的並購事件共44起,公布了標的價值的並購38起,涉及資產價值301.76億元。

但每年的賀歲檔期依舊是幾十部影片紮堆的現象讓投資者開始反思,電影是否真的賺錢?業界的一種說法是,每年生產幾百部電影,能上映到院線的不過四分之一,其中盈利的不過5%。

至今,無論是官方還是第三方,都沒有中國電影投資整體投資的大數據分析,究竟誰在賺錢?

這也讓“炮灰孕育出了400億票房”再次成為近期的爭論焦點。

投資風向標的秘密

“全世界也是這樣,美國也是這樣,三分之二是虧損的,另外三分之一里面有50%是持平,另外50%是賺錢的。”一位主管部門的相關負責人表示。

如果這樣規律不變,在《電影產業法》再次出臺挑動包括馬雲、馬化騰、王健林等排名前十的富豪的神經時,投資者還會前赴後繼嗎?

答案當然是否定的。

首先,電影產業的生存環境發生了變化。

以中國電影產業鏈上的“毒瘤”偷漏瞞報電影票房、票房“註水”現象為例,坊間的統計偷漏瞞報票房的手段目前不下20種,有媒體報道有的影院偷漏瞞報票房一年能達到上千萬元,上述負責人告訴本報記者,“偷瞞報票房”占比雖不及總票房的10%,但這種行為相當惡劣,其目的一是有的影院為了謀取私利,二是有的發行機構為了造成轟動效應,虛增票房。”

今年9月,有消息稱,總局將從三方面著手,治理嚴厲整治票房造假,一是加強相關政策法規的制定;二是加強新技術手段的應用;三是加強人工監管。

本報記者也了解到,明年1月中旬,相關部門將聯合在全國開展百日整頓電影市場活動,重點打擊虛報票房等惡劣現象,當然首先會開會動員,也有監察隊伍,必要時也會引入第三方調查審計等多種方式進行監察。

其次,地方政府對電影的支持態度與力度或會發生改變。

比如,今年10月1日實行的《國家電影事業發展專項資金征收使用管理辦法》規定“電影專項資金按照4:6比例分別繳入中央和省級國庫”, 而2006版中規定“國家管委會依據各省份上繳數額的40%按季返還上繳省,由省級管委會安排使用”,這表明返還地方的資金比例提高了兩成。

更為重要的是,此次修訂版第二十條首次規定,“國家和省級管委會辦公室應當每年向社會公布電影專項資金支出情況,接受社會監督”。

 “這種方式有利於地方支配使用,節省資金流轉程序,提高資金利用效率。”姜濤表示。

專項資金有多重用途,與2006版相比,此次修訂版更為強調將電影專項資金用於獎勵優秀國產影片制作、發行和放映,同時將適用範圍擴大至重點制片基地建設發展和資助藝術創新影片發行、放映以及電影走出去等項目,其中影片創作也會成為一些地方省市專項資金支持的重點方向。

而深諳電影產業的投資人或許能從中聞到一些味道,因為電影專項資金雖不多,但其“扶持”的方向多是電影產業鏈中需要解決的環節,問題即方向甚至是機會,因此,專項資金也被視為中國電影產業的投資的一個風向標,比如,有專業人士進行過測算,最近幾年,電影專項資金建設對影院建設到不少於20億,帶動社會資本投資大概在1000個億元,當然,除了能夠獲得一定補貼外,更多在於中國電影高速發展的市場需求。

而內容創作目前也是中國電影產業鏈條中最薄弱的環節之一。

“強大IP,現在各家爭搶的也差不多,接下來便是找到‘創作’IP的秘密了。”徐慧認為。

這個秘密會又是什麽呢?

編輯:李秀中

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婦聯會60年神祕財報 該公開了 淪為禁臠》國家徵勞軍捐 供國民黨官太太運用

2016-03-07  TWM

中華民國婦女聯合會誰才能參加?這個拿了三十幾年勞軍捐來運作的組織,迄今仍舊非常神祕;未來它龐大的資產要如何處理?仍要由國民黨官夫人一手掌控嗎?

我是中華民國婦女,想要參加中華民國婦女聯合會,可以嗎?答案是「沒那麼容易!」占地五百坪、樓高八層,以前總統蔣介石夫人蔣宋美齡名字命名的「美齡樓」,是婦聯會總會所在地,雖地處台北市林森南路的黃金地段,但門禁森嚴,一般人難以進入,濃厚的神祕色彩,如同它長年在台灣社會的形象。

為了解婦聯會運作,記者多次致電邀訪受阻,婦聯會僅寄給記者《婦聯會六十周年特刊》來回應。二月三日記者實地至總會採訪,卻不得其門而入,警衛室協助詢問,接電話的人只說會盡速回應,不願出面。由於遲遲未見回覆,隔天再度登門造訪,我們未表明記者身分,僅說想要加入婦聯會,警衛相當驚訝,表示平常僅員工三十多人進出,並未對外開放。

問題一〉成員組成圈子小

二名舊會員推薦 才能加入婦聯會在警衛室約莫等了半小時,一名中年婦女走出婦聯會大樓,與我們談了十分鐘,簡要說明婦聯會屬性和近期的公益活動,強調因總會未收會員,會請台北分會負責人員隔天回電說明如何入會。

二月五日,婦聯會台北分會人員回電,婉轉建議先當志工,如果要加入,須兩名舊會員推薦。由於婦聯會成員多為國民黨籍官夫人,或黨務系統相關人士,若須舊會員推薦,似乎與外傳「加入婦聯會要有國民黨黨證」不謀而合。

經進一步追問,「是否須為國民黨黨員才能入會?」該人員連答三次「沒有」,入會條件包括「中華民國婦女姊妹、認同中華民國、思想純正、堅定意志、沒有不良嗜好,以及有高度服務熱忱等。」繞了半天,想加入婦聯會不如想像容易,至少要有二名舊會員推薦,就是個門檻,因為你可能得找到與國民黨熟識的人士推薦才能入會。

既然外人難以加入,婦聯會成員到底是何方神聖?據內政部資料,婦聯會現任董監事與二○○九年名單相同,顯然相關幹部任職達七年以上;主任委員為辜嚴倬雲,她是從創會主委蔣宋美齡逝世後接任至今,換句話說,婦聯會從一九五○年設立迄今,主委僅有兩位。

進一步檢視常務委員名單,均為國民黨要員的夫人、女兒或親戚,包括前副總統蕭萬長夫人朱俶賢、前副總統謝東閔兒媳林澄枝、監察院前院長錢復夫人田玲玲、前副總統陳誠女兒陳幸等人。

至於各分會主任委員,據了解,均為總會指派,多為國民黨籍縣市首長、議長夫人,或是國民黨女性立委,更印證婦聯會各地分會也與國民黨關係深厚,儘管改朝換代,主委還是自己人。

舉例來說,民進黨主政桃園市已一年多,桃園分會主委為桃園縣前縣長吳志揚夫人洪秀華;屏東縣長期由民進黨執政,但屏東縣分會主委仍為國民黨籍議長周典論夫人楊鈴蘭擔任;而國民黨長期執政的新竹縣,新竹縣分會聯繫電話,竟是新竹縣黨部。

問題二〉財源來自勞軍捐

買廣告挺國民黨 分會電話是黨部更令人側目的是,每逢選舉,就會在報紙上看到大篇幅署名「中華民國婦女聯合會」的選舉廣告,支持國民黨提名候選人;二○一四年太陽花學運時,甚至還買報紙頭版廣告,呼籲在立法院靜坐的反服貿學生趕快回家。

這也是為何外界總認為婦聯會等於國民黨附隨組織(由政黨控制其人事、財務或業務經濟的團體或機構),雖然婦聯會極力否認,但國民黨中央委員會黨史料編纂委員會所編《中國國民黨七十年大事年表》,即在其黨務大事紀中記載「於一九五○年四月十七日成立中華婦女反共抗俄聯合會」(婦聯會前身)。

婦聯會是不是國民黨外圍組織原本不關大家的事,問題在於,婦聯會財源主要來自於勞軍捐,從一九五五年至八九年,一課就是三十幾年,在戒嚴體制下,被課徵勞軍捐的商人原本是要捐給國家,結果卻有一部分是捐給如同「國民黨官夫人俱樂部」的婦聯會,每逢選舉還要拿錢出來助選;加上婦聯會從未對外說清楚拿了國家多少錢?錢如何運用?還剩下多少?此為最大爭議之所在。

問題三〉金錢左手轉右手

捐助設財團法人 董監事名單重疊這筆迷糊帳究竟有多少,就連扁政府時代的行政院黨產處理小組都找不到資料,只能靠資深人員口述推估,勞軍捐總數估計價值四千多億元,但婦聯會拿了多少?財政部、經濟部和婦聯會等相關單位,都一問三不知。

婦聯會是向內政部登記的政治團體,無奈的是,政治團體不申報財務並無罰則,因此婦聯會未申報財務也無從管起。民進黨立委李俊俋認為,婦聯會身為政治團體,財報不公開「非常奇怪」,應該要對外說清楚才對。

六十幾年來,婦聯會廣設法人,從司法院法人登記資料來看,婦聯會捐助成立的華興育幼院現今財產有十五億餘元、振興醫療財團法人有二十六億多元、婦聯社會福利基金會財產總額有二十一億餘元,包括婦聯會總部「美齡樓」;復興實驗高級中學也有近五億元,總計旗下法人資產至少八十三億元。

婦聯會多年來蓋了十八期的軍眷住宅,外界也常在國內外捐款名單看到婦聯會的大額捐款,顯然口袋甚深。進一步比對婦聯會與其捐助成立的財團法人董監事名單,可發現高度重疊,譬如婦聯會與婦聯基金會,主事者都是辜嚴倬雲,婦聯基金會副董事長為婦聯會董事陳幸,其他董監事名單也都有重疊狀況。

《蘋果日報》二○○三年曾報導:「外傳婦聯會累計資金高達七百餘億元,以辜嚴倬雲及陳幸兩人名義,分別存在台灣銀行等國內多家銀行……關於婦聯會資金掛在辜嚴倬雲和陳幸名下,陳幸並不否認,表示『早期就是這樣,總要有人管。』但她否認婦聯會名下資產有七百多億元。」《今周刊》記者多次致電向婦聯會查證該報導,至截稿前仍未獲回應。

長期關懷弱勢婦女的勵馨基金會執行長紀惠容建議,婦聯會應該轉型,找出組織定位並加以耕耘。《今周刊》民調也有近六成三受訪者認為婦聯會應透過立法規範,由社會公正人士擔任理監事;轉型正義,就從婦聯會做起。

撰文 / 林思宇

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美國千禧世代 為何淪為窮忙族? 年輕人買不起房 更將面對租不起的未來

2016-04-25  TWM

美國青貧世代無力買房,愈來愈多人與父母同住,甚至與人合租房子;但是租屋需求持續成長,這些人面臨租金高漲、薪資低廉等問題。

不管從什麼標準來衡量,歷經六年正成長的美國經濟正穩健復甦中,失業率從一0%降低到五%、增加了一千兩百萬個以上的工作機會、家庭財富也達到歷史高點。不過仔細觀察資料,特定產業與地區似乎表現得特別好;這表示這些平均過後的數字,掩蓋了所得差距持續擴大的現況。

除了二十五歲到三十四歲這個年齡區間以外,沒有任何其他人口群體在所得分布上有差距這麼大的情形(如果我們將大學生算進來,這年齡區間就變成十八歲到三十四歲)。儘管所有數據都顯示整體經濟情況改善,這組年齡區間仍面臨嚴重經濟困頓的問題。

與父母同住比率創新高

最近在細讀美國人口調查局的一些統計資料時,我發現了這個問題。相較於一九八0年代的嬰兒潮,千禧世代的年輕人有愈來愈多人生活在貧窮中,不僅就業狀況差,買房子則更是奢求。研究已經表明,若在經濟蕭條時畢業投入職場,所造成的負面影響並不是暫時的:其衝擊將會持續地影響一個人一生的職涯發展與終身所得。

雖然許多專家和政界人士將矛頭指向學貸,最新的調查資料卻指出,靠著借錢念完大學,並不是造成年輕世代貧窮的主要原因。根據《華爾街日報》的報導,學貸一般來說,對那些已取得學位的人來說問題不大。而多數因為負債累累無法取得學位的人,他們則必須設法賺到更高的所得,以償還貸款。

當深入了解這些經濟數據時,我們發現問題的根源,是市場上缺乏負擔得起的房子。

這說明了為什麼這麼多人,到了二十五歲至三十四歲,仍然與父母同住的現象。數據顯示,同住的比率從二00三年開始上升,在0八年經濟衰退後短暫下跌(或許是因為當時美國的首次購屋貸款計畫),之後一路上升。截至去年年底,千禧世代與父母同住的比率來到歷史新高。

還不只是與父母同住而已,愈來愈多年輕人選擇合租公寓。人口調查局的資料證實了這個迅速形成的居住趨勢。這主要肇因於房價居高不下,以及所得成長趨緩,迫使年輕人必須犧牲居住環境品質。

看看那昂貴的房租,就知道為什麼這麼多年輕人與父母同住。舉債度日或以債養債,只是社會現象的背景罷了。

在美國房地產泡沫破滅後,有一大堆屋主發現他們的房子拿去借「淨值房貸」,只能貸到一點錢,或根本貸不到款。這些沒辦法輕易賣掉房子的人,也沒辦法換屋搬到更大更貴的房子。這表示市場上沒有足夠的起家厝能供給首次購屋的年輕人。

強納生·米勒是MillerSamuel房地產公司的執行長,他形容現在房市並未完全恢復至金融海嘯前的水準。即使海嘯已過了七年之久,他表示,在所有量化數據裡,被忽略討論的是過低的房市庫存。這也是為什麼其他指標沒有變化,但是房價卻依然上漲的原因。

起家厝庫存降低的原因是什麼呢?賣家。只有當他們賣房子的時候,他們才能成為買家,但是那些貸款成數超過四成的,通常拿得到的淨值房貸很少,或根本拿不到貸款,這讓他們無法換屋。我們一直以來都在關注那些拿不到貸款的人,卻忽略了有限的淨值房貸對房市的衝擊。

房市需求由買變租

有限的淨值房貸與低房屋庫存影響,讓許多本來在正常情況下,應該成為首購族的人,卻選擇了租屋,導致從0四年以來,美國房屋自有率逐步下修。正如上一個十年,許多投資者在低利率的誘因下炒高房價,現在趨勢從金融海嘯過後開始反轉,以前是購屋需求居高不下,現在反而是租屋市場供不應求。

現在美國大城市的購屋門檻,已經高到遙不可及。千禧世代與父母同住比率最高的郡,前六名有五名皆毗鄰或靠近紐約市:如紐約州的納蘇郡與蘇福克郡,新澤西州的巴賽克郡、孟莫斯郡與博根郡。

所以對千禧世代來說,只能寄望於兩個未來變數。第一,景氣維持復甦,且薪資開始逐漸提高;第二,從一五年下半年起緩慢回升的房屋自有率,能夠維持力道持續回升。如此可以減輕許多租房族壓力,房租降低,可望讓這些荷包吃緊的千禧世代喘一口氣。

也許青春應該浪費在年少輕狂,然而,對青貧窮忙的世代來說,想狂也很難吧。

淨值房貸(Home Equity Loan)

指房地產在已有抵押貸款的情況下,可進行的差額抵押貸款;差額指房地產最新市值與未償還貸款之差額。

 
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下流世代 教改不願面對的真相 20萬學生淪為…

2016-05-16  TWM

日本社會正為「下流老人」現象發愁,你所不知道的是,台灣未來可能出現「下流世代」! 他們是現今國中小學生中,基本學力嚴重落後的20萬人,連加減乘除都不會,這樣的孩子,長大後恐怕翻身不易。 在2016年國中會考熱騰騰登場之際,搶救20萬學生大作戰,正要開始。

「我從一、二年級開始功課就很有障礙,每次放學都被留下來到三點半再回家。」「三、四年級時,午休我都坐在特別位,老師請其他同學教我功課,可是還是救不起來。」外形可愛的新北市竹圍國中一年級學生王美英(化名),談起最弱的科目時,皺著眉低下頭去。

她最後才說出,最差的科目是英文,幾乎都是二、三十分,上了國中後更是苦惱,「每次都考五個單字,改完錯的要罰寫,但我還是記不起來。」「英文大部分都是抄抄寫寫,很無聊。」「國小教單字我就不會了,國中教翻譯句子,怎麼會啊!」其他科目的情況也不佳,小學除了數學可以考到七十幾分,國語在及格邊緣,其他都不及格。

出身低收入戶家庭,王美英從未補習過,本身沒有學習熱情,除非遇到好老師,才有轉機。她形容,國中有位老師五十幾歲,上課只在黑板上抄寫,沒有人聽得懂,每次老師問有沒有問題,大家安靜無聲,老師就繼續講,然後要大家抄下黑板上的內容,馬上默寫,讓他們很痛苦。

但是數學課就不同了,遇上教得好的老師,本來數學平均四十幾分的她,最近一次月考進步了二十幾分,王美英露出得意的笑容說,數學課上課時全班分成六組,每組都有最好和最壞成績的學生,最近她總算脫離了最壞那群,「往中間靠一點」。

「我不喜歡寫作業,偶爾會問哥哥,但他們也不一定會。」王美英的兩個哥哥成績也不好,大哥一路念到科技大學,二哥靠體育技優管道考上私立大學體育系;問她未來想做什麼?她歪著頭說不知道,「也許演戲吧!」但聽到當演員需要好的語言表達能力,她馬上說:「那算了,我不行。」近來因替臉書抓漏獲得獎金而聲名大噪的資安程式高手張啟元,高中以前是被教育遺棄的孩子,明明有資質,卻被學校放棄;學業的挫敗、同儕的排擠,甚至被視為校園怪胎,讓他國中小學時期被歸為「失敗組」。「我以前常覺得自己很失敗,小學三年級剛開始上英文課的時候,我心想,大家都是同學,為什麼我的程度差這麼多?」他說。

台灣有成千上萬個王美英和張啟元,他們在國小國中階段,基本學力落後大部分同儕,求學過程對學習、學校環境感到無力,對未來困頓不安。

無法讓下流世代翻轉

教育,已成不平等世代產出器俗話說,給他魚,不如給他魚竿;給他魚竿,不如教他釣魚。如今台灣有二十萬、約占中小學生一成的像王美英,像當年張啟元的孩子,他們連基本的加減乘除都不會算,如果問題不改善,二十年後,他們的未來在哪裡?

今日的日本正因「下流老人」現象而預警發愁(編按:(指「收入少、存款少、可依賴的人少」的銀髮族愈來愈多,政府龐大的社福支出恐將拖累財政的問題),明天的台灣,會不會因為學力落差懸殊,讓今日學力落後的孩子,成為明日的「下流世代」呢?

情況之嚴重,連台灣師範大學教育學院院長許添明也敲出警鐘:「台灣有二十萬個學生等待失敗!」教育,已淪為社會不平等的產出器。

許添明的呼籲其來有自。從國內外幾項測驗顯示,我國十五歲學生學習成就出現M型化現象,前、後段學生學力懸殊世界第一。中央研究院歐美研究所研究員黃敏雄指出,多年來進行跨國比較學生數學表現的研究顯示,台灣學生數學未達初級國際標竿的比例,隨著年級提升而增加。

教育程度M型化

台灣,比其他國家都嚴重黃敏雄以每四年舉行一次的「國際數學與科學教育成就趨勢調查(TIMSS)」為例指出,TIMSS將同一年級學生的數學表現設定四級,二○○七年測驗顯示,台灣小四學生未達初級(最低一級)的比率約僅一%,但過了四年,這批學生上了八年級(國中二年級),未達初級的比率提高為四%。也就是說,數學成績嚴重落後的學生,在這四年期間約增加三倍。根據他的研究,這些數學學習成長緩慢的學生,通常也是家庭社會經濟地位較低者。

事實上,台灣學生整體數學表現優異,一一年有將近一半高於進階(最高一級),「但從小四升到八年級之後,學生之間的數學表現懸殊程度劇烈擴大,這是台灣特有的教育現象,而且是發生在學校內或班級之內。」黃敏雄說。由於法令禁止能力分班,台灣八年級班級之內數學表現懸殊現象,比其他國家都嚴重;以一一年為例,是新加坡的二.三倍、美國的二倍、香港的一.八倍;「這是因為有一部分功課好的學生在外補習,但落後的同學沒有進步,故班內學習表現差異增加。」如果,救起這些落後學生不只實現社會正義 更對經濟有利OECD(經濟合作暨發展組織)每三年進行一次的全球性十五歲學生「學生能力國際評量計畫(PISA)」,一二年評比結果也顯示,在經濟競爭國家,以數學素養能力最大值與最小值差距,台灣都是最大,程度落差有「七個年級之差距」。台東大學特教系教授、國家教育研究院前副院長曾世杰指出,PISA數學表現台灣是全世界第四名,表面成績看起來不錯,但其中有一二.三%的學生,無法答對「具備參與現代社會運作所需的基本學力」的試題。

此外,檢測國中畢業生學力狀況的會考,一四年成績,英語及數學未達基礎級(待加強)比率超過三成,而五科都待加強的學生約七%。

許添明以PISA未達基本學力的一二.三%學生,以及會考後段學生約七%來平均估算,全國二百萬國中小學生約有一○%學力嚴重落後,亦即國中小有二十萬個學生「等待失敗」,台灣下一個世代的未來,競爭力堪憂。

「OECD計算,如果台灣所有學生在二○三○年都具備基本學力,國內生產毛額(GDP)將增加八五二○億美元,約是目前的八成,表示投資弱勢者教育不只維持社會正義,更可以提高經濟產能價值。」許添明說。

台灣師範大學五月九日提出對新政府教育政策建言,即主張政府必須將弱勢者教育視為國安議題,投入資源在最弱勢的學校與學生,讓每個孩子具備未來社會所需要的基本學力。

「到二○三○年,超過一半工作會不見,培養小孩思考、互動能力,就不用太擔心學用落差,人才培育不是等到大學才做。」許添明說。

對於學生表現懸殊,尤其後段學生人數增加,教育部曾經提出各項補救政策,但成效有限,到底問題出在哪裡?

問題1》資源錯置!成績落後學生多在「非偏鄉」教育部針對弱勢學生,編有不少預算支援,然而,無論是每年近十五億元的補救教學計畫,或助學金、特殊專長弱勢學生補助等,都是以原住民、低收入戶、新移民子女為主;但國際評比卻呈現出,需要拉一把的孩子,可能是中低收入戶或城鎮的學生。

曾文昌(化名),三重商工進修學校模具科三年級,回首求學生涯,因為英文與數學不好,吃足苦頭。

「國小還可以,但上國一出現斷層,從此就放棄了。」其他科目都表現不錯,可以有七、八十分,唯有數學和英文就是聽不懂,始終與及格有很大距離。「台灣的學生好像要每科都好,才有好的未來,所以我很自卑。」曾文昌說。

過程中班導師是否曾伸出援手,他想了一下答「好像沒有耶」。國三時,他連基測都沒有勇氣去考,直接申請分發到離家近的學校,原因很簡單,因為學費幾乎全免,還有每學期低收入戶的八千元獎學金。但一進高職,他馬上發現自己對於模具專業一點興趣也沒有;面對未來,他坦承感到迷惘。

「中低收入戶」更需要資源「我不反對資源往偏鄉送,但成績落後學生,很多是在『非偏鄉』,應該要有一定比率分配。」黃敏雄分析二○○七至一一年TIMSS資料,獲得的結論是,全台功課最落後的學生,只有四分之一來自鄉村偏遠地區,近八成是來自都市與城鎮。他分析,都市城鎮人口相對偏鄉多得多,因此整體占比高。

換言之,需要提升成績低落的學生群,其實是散布在各個學校、班級內,若過度集中在偏鄉地區,可能導致資源配置錯誤。不僅如此,根據OECD統計,各國政府教育經費占GDP(國內生產毛額)比率,台灣僅四.二%,相較各國偏低。教育部補救教學計畫,不僅經費與資源應該增加,也該普及各公立國中小學校,才能對症下藥。

「在越都會區越明顯有優劣的對比,和家庭社經地位有很高的關係,社經地位差的學生,通常沒有機會上補習班,國英數是最容易被放棄的科目。」全國中小學校長協會副理事長、新北市昌平國小校長張信務也以他長期觀察點出,中低收入戶學生人數眾多,補助不足,確實更需要資源。

另一方面,由於教育部鼓勵偏鄉地區小學朝特色學校發展,當學生基本學力都有問題時,特色學校的政策反而可能成為學生逃避學習的藉口。

偏鄉學校不應忽略基本學力曾世杰曾分析○六年台東國中基測結果,發現平均值全國一五○分、台東一一四分,但該校棒球隊的孩子平均值只有四十七分,「這些孩子幾乎等於文盲」,曾世杰說。他認為小學應重基本學力,先把基礎打好。

再以南投創造力中心示範學校長福國小為例,九成五的學生來自社經地位落後的家庭;該校教導主任廖婉雯說,「偏鄉最可怕的事情,就是大眾期待它發展特色,反而讓學生沒辦法專注在學習,學生若連基本學力都沒有,要談創新特色教學是空的。」問題2》補救教學成效有限,易澆熄學習熱情台北市惇敘工商電機科二年級學生陳文平(化名),家中經濟不佳,媽媽做餐飲業,講到成績,神情就黯淡下來。「我一直都是倒數幾名,國小時很累,每天中午下課後,同學可以回家,我都被老師留到四點補救數學,效果不好,心情也很差不想學。」陳文平的過來人經驗談,很多後段班學生都心有戚戚焉。即使教育部每年投入十五億元,加上民間的課輔機構,至少有二十億元的資源投入補救教學,但似乎成效有限。不少在教學前線的校長或老師,對補救教學成效持保留態度。

「每年能力檢測後,找每班後面三五%的學生做補救教學,但如果老師只是簡化課程去教,學生還是會卡在學習點上跳不過去。」張信務說。他曾到荷蘭、芬蘭參訪,發現老師都會在課堂上直接做補救教學,例如課程最後留十分鐘,把落後學生找來特別教學,其他學生寫作業,更重要的是,老師們有設計補救教學教材的能力;他建議教育部可以效法前述作法,並多培養補救教學的專業教師。

學生學不來,乾脆放棄像南投縣長福國小屬於小校規模,一班雖只有五位學生,但學生的程度懸殊,教學難度很高,教導主任廖婉雯很認真想找補救教學的專業老師,但學校地處偏遠,就算教育部有培訓種子教師,「但我們根本找不到這樣的老師,因為學校很遠,每天這樣來回不划算。」廖婉雯說。

新北市泰山國中導師林怡秀更坦言,學校的補救教學沒有什麼效果,「數學補救班當天懂了,下周又回到原點,學生後來都沒去上了。」問題3》學前教育資源不足,弱勢小孩剛起步就輸了如果要根本解決學力落差問題,把義務教育向下延伸,提前到學前教育,是現在世界各國教育政策的主力方向。

許添明指出,「九○%的人腦發展介於○到五歲, 我們卻將九○%的教育經費花在五歲以上。」相對於我國國民教育向上延伸三年,近幾年世界各國反而向下延伸,南韓即提供三歲孩童免費學前教育。台灣在一四年起提供五歲幼兒免學費,但只是將原來的家戶學費支出改由政府補貼。

《經濟學人》研究單位 (EIU)於一二年發表研究報告,在四十五個國家和地區的幼兒教育,台灣排名第三十,顯示給學前教育的資源太少。

事實上,一四年全國教育經費八千三百億元,學前教育經費僅九十五億元,占比僅僅一%,確實少得可憐。且根據教育部一六年四月公布,一○四學年二至五歲幼生粗在學率(學生人數除以二至五歲人口數乘以一○○%)為五七.四%。這些幼兒所上的幼兒園,有高達七成是私立的,且具有幼教資格的教師僅占二七%;可見,在師資匱乏、公立供給量過少等情況沒改善之前,想提升學前教育,顯然還有一大段路要走。

教育品質隨城鄉差距變大

台中教育大學幼兒教育系主任邱淑惠則提醒,公私立幼兒園的教學品質有差異,城鄉差距也大。以偏鄉來說,不論私幼或是公幼,多難逃「市場導向」,即絕大部分家長教育價值觀著重認知發展,在乎識字與背誦,幼兒園只好順應家長要求,結果孩子的學習興趣在幼小時就破壞,這是困境;偏鄉公幼另一問題是,過去幾年不願釋出正職,多用代課老師,或是老師等退休,沒有動力去激勵改進。

教育品質才是關鍵,但目前學前教育屬於地方政府責任,除非改革稅制,增加地方收入,否則財政較差的地方政府,往往也難投入資源來改善公幼品質,結果就是好一點的公幼擠破頭,中低收入戶家庭也負擔不起較好的私幼;孩子就這樣輸在起跑點。

問題4》孩子沒有學習目標,不知為何而學台北市大同區雙蓮國小老師郭俊成,最近讓孩子自訂題目在學校做街訪,有一組主題是:哪個科目對未來最沒有幫助?訪問一百人的結果,前一、二名竟是自然和數學,各占三九%和三三%。學生發表時說,希望課程內容多和生活作聯結。「沒有學習目標,不知為何而學,是孩子不想學習而出現落差的因素之一。」郭俊成說。

監察院一四年曾通過監委沈美貞提出的糾正案,直指教育部未積極督導實施因材施教策略,強化學習動機及確保有效學習,嚴重失職。不過,不少學校已開始嘗試各種創新教學。

位於新竹縣尖石鄉的嘉興國小,是泰雅族部落小學,校長徐榮春認為,學習動機與意願決定成效,最重要是「有效教學」。這學期,他針對嘉興國小義興分校五名六年級學生,設計建築與環境空間課程,透過實際操作來教學,成果豐碩。

他所設計的創新課程讓老師在上課時講建築家故事,帶學生去亞洲大學參觀安藤忠雄的建築;台南震災後,機會教育讓學生了解建築的重要性。接下來,帶學生去中華大學建築系,教授教做一比五百比例尺的模型,讓學生了解有多少月薪、要存幾年錢才能蓋房子,孩子原本缺乏的數字與理財的概念有了,最重要是啟發孩子思考人際關係與生涯規畫,「回校還一直催老師,看何時能再去參觀。」徐榮春說。

「有效教學不是補救教學的責任,而要發生在每一間教室。」曾世杰強調。

問題5》教學無差異化,不合框架的學生只能出走「我們把差異化訂在學科上,孩子原本有很多興趣,被我們的框架排掉了,孩子的潛力與天分,在應付考試與學科就不見了,差異化很難展現。」台北教育大學課程與教學傳播科技研究所教授林佩璇感嘆。

她並指出,台灣的課程綁手綁腳,教材應是給學校參考,卻被當作全部版本要達到齊一水平,家長學生與老師都受限,學習十分窄化,「中小學是要建立基本能力,不是內容搪塞,目前卻本末倒置。」「國中性向測驗,我的空間、藝術都是滿分,但這些不考;我的語文數學很低,就被說『功課不好』。我有興趣的美術、家政課都被拿去考試,我覺得反感就乾脆不準備;我跟不上進度,但老師還一直往前教,和同學的差距越拉越大。」資安程式高手張啟元,對僵化的教育體制餘悸猶存。

無差異化的教學內容,缺乏彈性的制度設計,讓不合框架的學生只能選擇出走,較好的結果是往自學或體制外學習發展,最差的結果則是成為中輟生。

一四年十一月立法院通過《實驗教育三法》,讓在家自學或實驗教育辦學機構有了法源,也開展民間的辦學活力;第一所影視專科的實驗高職,由台北市政府推動的寶藏巖「影視音實驗教育機構」,就將在今年六月開辦。

然而,絕大部分學生還是得留在體制內受教育,提供「有品質的教學」,是搶救二十萬名後段學生應該努力的目標。五二○即將上任總統的蔡英文,聽到學子的心聲了嗎?

(本文部分資料由台灣大學系統—台灣大學、台灣師範大學、台灣科技大學提供)撰文 / 許秀惠、郭淑媛、賴若函、洪依婷

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戴爾債務“成災” 轉型遇困 投資中國1250億或淪為空談

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-06-25/1016173.html

最近幾年,曾經的PC之王戴爾、惠普、聯想都在尋求轉型,除了聯想繼續面向硬件領域——智能手機方向轉型之外,惠普和戴爾都在朝著數據中心、雲計算等企業級市場轉型,但轉型效果並不明顯。

3個月以來,美國戴爾公司做了兩筆虧本生意。6月21日的一份聯合聲明顯示,Francisco Partners與埃利奧特管理公司已同意收購戴爾旗下的Quest Software和Sonic Wall。路透社的消息稱,這筆交易的金額大約為20億美元,相比4年之前收購這兩項業務所付出的36億美元,戴爾因此損失了12億美元。同時在2016年3月日本技術服務公司NTT Data收購戴爾旗下Perot Systems的交易中,戴爾也損失了4億美元。

戴爾為何頻頻賤賣家產?2015年10月達成670億美元收購EMC的協議之後,美國一家券商的分析師就指出,戴爾提交給美國證券交易所的文件表明,收購EMC是高杠桿交易,估計需要承擔510億美元的債務才能完成這筆交易,也許戴爾不得不嘗試出售部分資產。戴爾官方並未回應虧本交易的話題。不過,戴爾大中華區總裁黃陳宏此前在接受《中國經營報》記者采訪時表示,雖然戴爾私有化和收購EMC都帶來債務壓力,但有利於戴爾向雲計算轉型。

3個月巨虧20億美元

戴爾收購EMC的協議是在2015年10月達成的,路透社在2015年11月初就爆料稱,為了減輕收購EMC所帶來的沈重債務負擔,戴爾計劃出售大約100億美元、包括軟件和服務業務之內的非核心資產,這些資產包括IT管理解決方案供應商Quest Software、電子郵件加密和數據安全提供商Sonic Wall、備份解決方案部門App Assure以及IT服務供應商Perot Systems。

截至目前,戴爾已經出售這份清單中的大部分資產,但回籠的資金距離100億美元尚遠。

美國媒體的報道顯示,在Perot Systems的出售上,戴爾選擇與花旗銀行合作,最初的出售估價是在50億美元到60億美元之間。此後,戴爾與Tata Consultancy Services等多家公司進行過談判,但最終因為價格分歧未能達成一致——與這些公司談判時,戴爾的出價是50億美元左右。到2016年3月,戴爾最終與日本NTT Data達成協議,以35億美元的價格賣掉了Perot Systems。

Perot Systems最初是由美國前總統候選人羅斯·佩蘭創建。2009年戴爾以39億美元的價格收購了Perot Systems,並將其變成戴爾的IT咨詢部門。

在Perot Systems的“一買一賣”之間,戴爾付出7年時間,不僅未能獲得溢價,反而使資產縮水了4億美元。

類似的情況也出現在Quest Software和Sonic Wall的“買賣”過程中。公開資料顯示,戴爾是在2012年先後收購Quest Software和Sonic Wall的,分別付出了24億美元和12億美元的代價。

在Quest Software和Sonic Wall的出售上,戴爾與高盛集團合作,高盛集團給出的交易估價是“Quest Software和Sonic Wall各值20億美元”。這樣,戴爾還能小賺一筆。不過,6月21日的聯合聲明顯示,Quest Software和Sonic Wall的交易價格在20億美元左右。戴爾因此巨虧16億美元。

也就是說,戴爾在過去三個月賣掉了估值為90億~100億美元的資產,在買下這些資產時,戴爾付出了75億美元,而賣掉時,僅收回了55億美元,虧掉了20億美元。

平安證券IT分析師在接受《中國經營報》記者采訪時表示,全世界都知道戴爾正在為收購EMC籌錢,在此背景下出售資產,戴爾作為賣方在談判中處於弱勢地位,因此這些資產不可能賣出好價錢。

戴爾在中國前景暗淡

最近幾年,曾經的PC之王戴爾、惠普、聯想都在尋求轉型,除了聯想繼續面向硬件領域——智能手機方向轉型之外,惠普和戴爾都在朝著數據中心、雲計算等企業級市場轉型,但轉型效果並不明顯。

特別是在中國市場,由於“棱鏡門事件”的發生,中國政府加強了對網絡安全的要求,美國一些IT巨頭天然被排除出政府以及銀行、電信等敏感部門的采購名單。由於中國市場如此之大,政策的轉向對美國IT廠商的影響很大。

戴爾也是其中之一。戴爾友商一位不願具名的中層管理人士私下對表示記者,由於被踢出了政府的采購名單,許多美國IT巨頭在中國的收入受到很大影響,因此也放緩了對中國市場的投入。不過,黃陳宏在接受本報記者采訪時表示,戴爾公司對中國經濟很有信心,已經承諾未來五年在中國投入1250億美元。“最近兩年,在其他美國IT巨頭要麽在中國投資建廠、要麽與中國公司合資的背景下,戴爾其實一直在喊投資中國1250億美元,但是在落實動作上卻乏善可陳。”上述友商人士認為,特別是在戴爾私有化、收購EMC帶來巨額債務的情況下,戴爾近期在中國投入大筆資金恐怕不太現實。

戴爾在收購EMC的聲明中明確表示,合並完成之後的最初18~24個月,戴爾將把重點工作放在減輕債務上,目標就是獲取“投資”等級的信用評級。這表明,債務高企已可能影響融資渠道的通暢,戴爾必須優先解決這一問題。在此背景下,優先投資中國市場顯然是戴爾的一種奢望。

在2013年完成私有化以後,戴爾開始向數據中心、雲計算等企業級市場轉型。在中國,戴爾甚至與貴州省政府、貴陽市政府合作,剛剛設立了一家雲計算合資公司,希望通過合資公司平臺,吸引中國數百萬中小企業客戶使用戴爾的雲服務。雖然雲計算、大數據市場實際上仍處於啟動階段,但實際上能在全球領先的廠商,比如亞馬遜,在雲計算上已經耕耘十年之久,再如阿里雲,由於資金雄厚、投資巨大,發展勢頭非常迅猛,戴爾想在中國雲計算市場取得突破恐怕並不容易。

  • 中國經營報
  • 陳俊傑

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中國礦企出海敗多勝少 高品位礦淪為廢礦

來源: http://www.yicai.com/news/5030944.html

據惠譽旗下BMI研究委員會最新研究報告指出,內需與產量之間的差距將推動中國企業收購海外礦產資源。

洛陽鉬業(603993.SH)先後以15億美元收購英美資源公司在巴西的鈮礦和磷礦資產,並以26.5億美元收購剛果最大銅鈷礦。而嘉能可或將出售在哈薩克斯坦價值20億美元金礦的消息也引起了山東黃金(600547.SH)、紫金礦業(601899.SH)等的極大興趣。

一方面中國企業借“一帶一路”東風頻頻出海,搶購優質礦產資源;另一方面中國礦企卻面臨折戟海外的尷尬現實。中鋁礦產資源有限公司副總經理王思德表示,中國礦業走出去絕大多數是失敗的。什麽原因導致中國企業千辛萬苦得來的礦產無法得到有效開發?

高品位礦為何淪為“廢礦”?

礦業權交易活動中,礦業資源虛報、誇大勘探數據的現象屢見不鮮。資源是礦業並購的核心,對於資源出現誤判,無疑將導致重大並購失敗。

中礦聯秘書長陳先達曾表示,過去數年里,國際礦業公司低效資產剝離成為中國境外並購主要來源,甄別難度增加。這導致一開始認為的高品位礦到手之後才發現並沒有開發價值或者很難開發,從而使這些礦產淪為廢礦。如今,中國大量采購已經產生了無數的不良投資,很多大規模交易都在虧錢、承擔意料之外的成本、或是產出遠遠不及預期。2006年中信泰富出巨資開建澳洲磁鐵礦項目,資源量為20億噸,原計劃投資42億美元,但開工之後其工程規模之大、系統之複雜遠超預期,導致投資預算增加至52億美元,投產日期被迫一再推遲,高品位礦一段時間內只能封存,淪為廢礦。

無法與當地建立界面友好的合作關系使得很多中國企業在拿到礦產資源之後卻落入無法開發的境地。

綜合開發研究院副院長曲建向第一財經記者表示,中國礦企借助資本的力量去開采別國礦產資源,往往會被當地認為是來進行資源掠奪、並破壞當地環境,從而導致政府杯葛、民眾反對等方方面面的阻力,使得這些高品位礦藏由於無法順利開采,慢慢演變成人為的廢礦。上世紀90年代,首鋼集團在購買了秘魯Hierro鐵礦之後的20年時間里因違反當地環保法規受到四次罰款,其中包括向大海傾倒廢水等。而2014年3月30日,中國鋁業在秘魯的銅礦也被叫停,秘魯官方給出的解釋也是中國公司在施工中破壞了當地環境。正是由於同樣的理由,新加坡南洋理工大學教授張宏洲也向第一財經記者表示,東南亞的民眾對於中國礦企的出海普遍持謹慎的態度。

中國礦企在秘魯多次因沖突被迫停產

中國崛起給礦企出海帶來了壓力,上海國際問題研究院助理研究員張衛婷認為這也是另一個造成礦產開發“擱淺”的原因,且容易被國內忽略。

張衛婷向第一財經記者表示,中國崛起深刻地改變了世界地緣政治,從而導致國際體系內很多國家都是從國家角度而非市場主體角度來看待中國礦企出海,導致中國礦企海外生存艱難。比如阿富汗能礦資源價值超過3萬億美元,如此巨大的潛在資源必然吸引中國企業的進入。而出於國際關系的考慮,印度搶先與伊朗簽署恰巴哈爾港開發計劃,用於運送阿富汗礦產資源,而印度所針對的就是中巴經濟走廊。

全產業鏈抱團出海

綜合開發研究院副院長曲建進一步表示,除了國家要為礦企出海提供具體政策支持之外。企業或者行業自身也必須擺脫單打獨鬥的出海方式,並弄清楚所在國的經濟現狀。除了澳大利亞、加拿大等發達資源國,很多分布在亞非的礦產資源國家經濟結構都是偏態的,雖然被開采國需要用資源來換取自身所需,但更亟需的是通過工業化來擺脫國家經濟由資源決定的現狀。中國工業化的經驗,恰是這些國家需要的。因此礦企在出海的同時應該把采礦和制造業一起帶出去形成產業園區,通過改善當地工業化落後的現狀來解決目前礦企出海與當地界面不友好的問題。而這就需要行業間形成產業聯盟共同出海,比如鋁礦開發企業和鋁產品制造企業、鋁產品需求企業共同抱團出海,形成企業間的戰略協作,從而降低風險。

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祭出中國威脅論也沒用 TPP淪為美國大選犧牲品

伴隨民主黨總統候選人希拉里決斷的表態,“現在反對!選舉結束後也反對!就任總統後還是反對”,已淪為美國大選兩黨對壘之間犧牲品的《跨太平洋夥伴關系協定》(TPP)大勢已去。

不過,奧巴馬政府依然希望為TPP放手一搏。可惜的是,由於得不到兩黨任何一方候選人的支持,參眾兩院尚無在11月大選結束後的“跛腳鴨”期間對此進行投票的計劃。

如今,即便是奧巴馬政府官員再打“中國威脅論”牌也無濟於事了。日前美國貿易代表辦公室(USTR)首席代表弗羅曼(Michael Froman)再次警告,“如果不能通過TPP,將把通往全球化的鑰匙雙手奉給中國。”

對於TPP能夠最終通過,美國進出口銀行董事長兼總裁弗雷德·霍赫貝格(Fred Hochberg)接受《第一財經日報》采訪時表示“謹慎樂觀”。不過他也承認目前美國存在貿易保護主義的論調。

TPP歷經5年多的談判,在2015年10月達成一致,其中包括美國、日本、澳大利亞、加拿大、墨西哥、越南、馬來西亞等12個國家,並在2016年2月正式簽署協定文本,目前還需獲得各國立法機構批準才能生效。

希拉里的三個反對

貿易議題向來在選戰之年容易被高度政治化。作為奧巴馬重返亞洲戰略經濟支柱的TPP在談判期間數度延遲,最終其法律批準期撞上了美國大選。

起初,共和黨總統候選人特朗普就對TPP持堅決的反對態度。其陣營一直表示,若特朗普當選,TPP將不複存在。在日前宣布的經濟政策中,特朗普不僅明確反對TPP,還反對《北美自由貿易協定》(NAFTA)等,並稱需要對NAFTA等自貿協定重新談判。他還放狠話挑戰希拉里,稱“給希拉里投票就等於支持TPP”。

特朗普的講話在美國中下層民眾中十分具有市場。他指出,在NAFTA簽訂前,密歇根州就有28.5萬汽車工人,然而現在卻縮減到16萬,這就是全球主義造成的。

在擔任國務卿期間,希拉里曾代表奧巴馬政府就TPP進行談判和遊說。不過在此次選戰中,希拉里陣營初期的溝通策略是同奧巴馬政府拉開距離。雖然希拉里曾經參與TPP談判,但目前談成的TPP文本並不令人滿意,並該文本未能達到希拉里所期待的創造優質美國就業崗位、提高薪資和促進國家安全的高標準。

希拉里陣營的競選主席約翰·波德斯塔(John Podesta)曾堅定地表示,“大選前後她都反對TPP,而且沒有興趣重新談判TPP。”

不過民主黨內更加激進的團體則希望希拉里可以親自公開表明立場。8月11日,希拉里在公布其經濟政策時,果然公開對TPP的“三個反對”立場,並稱TPP抑制就業,壓低美國工人薪酬。這也是她迄今為止對TPP最明確的表態。

國會“跛腳鴨期間”投票渺茫

目前在國會中存在兩種看法,第一是徹底對TPP持反對態度,第二是希望在新政府上臺後對TPP進行重新談判。“如果說還有機會通過TPP的話,要麽就修改這份協議文本,對於其中一些條款重新談判。”眾議院議長、共和黨人瑞安表示,“不過我不認為他們能做到這一點。”

實際上,雖然遭到兩黨總統候選人反對,奧巴馬仍計劃拼盡全力,在11月總統大選結束後推動國會批準TPP。

“希望大選之後塵埃落定,有人更加註意協議本身而不是像現在這樣成為‘政治足球’。”此前新加坡總理李顯龍訪美時對奧巴馬表示,“我對於此協議造福美國工人和美國公民非常有信心。”李顯龍在美國發表演講時警告道,美國不要試圖討論重新談判TPP,並敦促美國國會批準TPP。“批準TPP與否,是衡量美國信譽和認真程度的試金石。”李顯龍表示,“美國最好堅持開放貿易政策,否則沒有贏家,只有貿易保護主義和輸家。”

李顯龍還警告道,不要寄希望於重新就TPP展開談判,因為所有TPP成員都做出了犧牲才達成這一協議,“(重新談判)沒有所謂可以做得更好的前景,談崩的可能性卻很大。”

目前奧巴馬希望借助此屆支持貿易的共和黨占據優勢的國會來通過TPP法案,然而瑞安則給奧巴馬潑了冷水,稱沒必要在11月對TPP進行投票,因為奧巴馬政府不可能尋求到足夠支持。而奧巴馬將在2017年1月離任。

中國威脅論也沒用了

目前,僅有少數奧巴馬政府官員或政府相關人士還對TPP抱有信心。

霍赫貝格就對《第一財經日報》記者表示,TPP在大選之後還是有機會在美國國會進行表決的,且TPP可以促進美國綜合競爭力。不過他對細節並未多言。

弗羅曼也表示,他對國會可以通過TPP一事表示樂觀,而且目前文本已經是談判中多方博弈的結果,不會對此重新談判。

“我們的投票,要麽將鞏固我們在這一地區(亞太)以及全球貿易系統的領導地位,要麽將其讓給中國。”弗羅曼表示,“最終我不認為國會想要將開啟(全球貿易系統領導地位)城堡的鑰匙拱手讓給中國。”

需要指出的是,美國國內還存在“先TPP後TTIP(跨大西洋貿易與投資夥伴協議)”的默認共識,如果TPP擱淺,尚未談成的TTIP命運將更加黯淡。

一直對TPP持反對態度的諾貝爾經濟學得主、獎經濟學家斯蒂格利茨上周撰文指出,奧巴馬一直推動的兩個新的大型協議TPP和TTIP都在朝著錯誤方向移動。他指出,全球貿易並未令發達國家大部分人口生活水平改善;;美國位於金字塔下層的90%民眾的收入已停滯了1/3個世紀之久。

斯蒂格利茲認為,新自由主義者的謬誤在於,在堅持全球化的過程中,未能管控進程,由於擔心反向激勵效應,不願出臺保護輸家的福利措施,令不滿情緒回到了發達經濟體本身。

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