在滬港通正式開通幾個月之後,日本、新加坡和臺灣幾大交易所正在尋找新的聯通機制以增加交易量從而對抗滬港通模式。
根據世界交易聯合會的數據,日本交易所“亞洲最大市值”的寶座已經出現易手,因滬港通的推出和上證指數大幅反彈53%。而有關深港通也將推出的消息將進一步加強中國交易所在亞太地區老大的地位。
UBS Securities Japan股票部主管Hirofumi Takaku向《華爾街日報》表示,這一趨勢(交易所聯通)席卷全球,日本交易所集團(JPX)不會置身其外,他們正試圖在亞太範圍內建立聯通機制。
事實上,在中國啟動滬港通的一個月後,在東京和大阪設有交易所的日本交易所就與新加坡交易所(Singapore Exchange Ltd.)簽署了共同開發市場的協議。從今年4月份開始,這兩家公司將提供新的主機代管服務,以降低在對方交易所交易時的成本和時間延遲。
日本交易所集團CEO Atsushi Saito2月稱,“日本交易所和新加坡交易所的協議將為雙方未來更多的合作打下基礎。”
數據顯示,日本交易所近60%的交易量來源於海外投資者的買賣,JPX希望通過聯通機制來獲得更多的交易量。
BNP Paribas Investment Partners Japan的CEO Ryohei Shimazaki認為,“亞洲交易所聯通的一大優勢在於吸引更多的公司在日本交易所上市。目前日本IPO基本面向國內公司。”
日本交易所預計,未來一年將探索與新加坡在大宗商品交易方面的合作,並開發東證指數衍生品。該公司還將力爭使在緬甸的新股票交易所今年秋季投入運營。
雖然市場普遍樂見擴大股市的廣度和深度,但交易所運營商在追求合並的過程中受到了來自政府的反對。比如新加坡交易所此前試圖和澳大利亞ASX建立聯通機制,但是並未得到澳大利亞監管機構的許可。一些券商懷疑,在一個已經飽和的市場上,對抗新競爭所需要的成本投入不會獲得新投資的支持。
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澤熙不會告訴你的那些事:決策機制和情緒控制 來源:止觀私募核心圈 很多看過“7堂課”的人紛紛表示“澤熙你學不來”,更有不少人則認為事情並非如此簡單,資金優勢、信息優勢等因素才是決勝千里的本質。 但在這個問題上,我們則有我們自己的思考和見解,投資本身是一個非常複雜的系統性工程,這7個要素只是其中的部分要點,但還有太多澤熙不會告訴你的那些事。 無論是早期的徐翔還是近年來的澤熙投資,能夠保持長期持續穩定的超凡表現,絕非僅僅局限於專註、長期投資和逆向思維等關鍵要素。 巴菲特曾經強調投資成功必須將用腦和用心相互結合:“要想在一生中獲得投資的成功,並不需要頂級的智商、超凡的商業頭腦,或者秘密的信息,而是需要一個穩妥的思考框架作為決策的基礎,並且有能力控制自己的情緒,使其不會對這種思考框架造成侵蝕。” 那麽,簡單來說成功的投資體系不外乎兩大核心:決策機制和情緒控制。前者需要獨立思考,後者則更需要強大的自制能力,也就是常說的認識到人性的弱點並努力克服之。 什麽叫獨立思考呢?這里面很多人容易曲解本意,並不是說誰的話都不聽--“我才不會那麽容易被騙呢”,又或者更近一層,“這個事情真的是那麽回事嗎?”我想第二層的思維方式才是真正意義上的獨立思考。 舉個例子,針對央行宣布3月1日起再次降息,相信大多數人都會立即聯想到3月第一個交易日的股市行情,甚至還有不少人會更豐富地聯想到整個上半年、一年的行情走勢。而回顧一下,當時周圍的聲音--無論是機構還是個人,幾乎普遍期待3月2日A股市場會再次展開去年底那輪波瀾壯闊的行情,甚至還有不少人摩拳擦掌地準備一早開盤就全部換倉追進券商等非銀板塊……事實證明,這只是第一層次的思維,而且再次驗證了普通大眾的觀點往往都是錯誤的。 為什麽呢?第一層次的思維認為,上次央行降息直接點燃了券商等非銀板塊的翻倍行情,這再次降息當然還是券商等板塊要暴漲了。上次沒把握好的話,這次難得的機會絕對不容錯過。而進一步思考不難發現,這第二次降息早已是市場預期之中,而且短期內連續降息本身足以說明實體經濟形勢並不樂觀,央行放水對沖通縮壓力。而對於持股者來說,大家在開盤時瘋狂追漲的時候豈不是最高效的出貨時機?結果,可想而知了。 有人可能還疑惑不解--既然再次降息的行情表現再次讓人失望,那為什麽後來卻又越走越強?其實這里恰恰就是第一層次的思維,單純而浮淺,停留在普通大眾的層面。但你必須跳出這一層,比如說央行放水以後通縮壓力將會逐步得到改觀,最糟糕的時候正在過去,大家都不要的籌碼當然是最便宜的了--大家都來搶籌碼的時候,當然就越來越貴。 回到實際案例來看的話,澤熙投資為什麽敢於在重慶啤酒、獐子島等連續跌停的時候下重金押註?逆向投資的背後,恰恰就是第二層次的思維發揮了至關重要的作用。 說到這里,很多人總是有失偏頗地認為逆向投資背後存在利益輸送、內幕交易甚至是操縱股價,但這種思想過於狹隘,將會對我們的投資行為形成困擾和障礙。回顧我們A股市場的發展歷程,確實經歷了相對較長的莊股橫行的一個特殊階段,但在市場運行機制逐步健全和完善以後,我們更應該關註的是市場的有效性、我們自身的投資決策機制以及情緒控制能力等核心要素。 即便是經過了20多年的發展,也有不少海歸充實到了A股市場各個環節,但說到底A股市場還是一個有效性不是特別明顯的特征。 2007年11月,中石油最高一度沖上了48.62元/股,而2013年6月25日最低則只有7.08元。按照有效市場假說的理論,中石油在這兩個時點的價格,至少有一個必然是錯誤的,但大多數投資者則不僅沒有認識到這種錯誤並采取正確的行動,甚至還前赴後繼地錯上加錯。怎麽說呢?過度瘋狂、過度恐懼。 眾所周知,在目前A股市場上,大多數專業投資者最早都是90年代或者2000年前後進入這個行業的,隨後2007年、2008年又吸引了一批新生代進入這個市場,大概在2007、2008年之前除了公募基金、券商和少量的私募外,想找到一份投資工作都是很難的,整體上看迄今為止都沒有哪個專門的學科或者專業來講授投資--從A股早期的莊股橫行、內幕交易、操縱股價,以及2000年左右的網絡股泡沫破滅,還有後來的藍田股份、銀廣夏、綠大地等一系列的財務造假醜聞,包括在此期間多次反複的牛熊轉換周期,沒有經歷過反複錘煉的投資者其投資決策機制和情緒控制能力都是不夠完整的。 那麽,從某種意義上來說,既然選擇投資,勤奮和專註也就是一門必修的基本功課了,但僅僅是勤奮和專註根本就不夠用--你還必須有足夠好的悟性和稟賦。在構築並持續完善投資決策框架的過程中,前期的大量工作和日常的點滴積累都不過是基本功,落實到交易層面的都是真功夫。 作為一種形而上的東西,決策框架本身是沒有辦法恰到好處地敘述清楚的。但結合澤熙投資的投資進化歷程來看,無論是早期的寧波敢死隊打法,還是陽光化以後的種種進化,比如斷崖式出貨、潛伏重組、高送轉、題材概念人氣龍頭、還有成長股龍頭,包括抄底重慶啤酒、獐子島等極端玩法、還有後來的斥巨資參與定增,甚至拿下上市公司控股權,這都是常用常新、持續進化的結果--資本市場沒有一招鮮的,否則用的人多了,也就自然失效,何況不同量級的資金玩法本身也會有天壤之別。 具體盤點的話,又有哪些相對簡單的決策框架可供參考借鑒呢? 首先,考慮到人性本身最容易陷入“貪婪”與“恐懼”這兩種極端,似乎存在一個顛撲不破的投資邏輯--在市場最恐懼的時候,即階段性調整以後大面積跌停,整個市場哀鴻遍野、談股色變,對於絕大多數標的來說無疑將是買入時機;而在市場上漲行情反複演繹,整體積累了較大漲幅,指數加速大幅拉升並開始出現非理性瘋狂而大面積漲停,即市場最貪婪的時候,這顯然就是套現籌碼的絕佳時機。 事實上,由於指數成分構成與占比等因素,一個完整的漲跌周期期間,絕大多數個股的累計漲幅是遠遠超過同期指數表現的。 比如,上證指數在2012年12月4日創下1949點新低時,整個市場已經處於一片死寂,除了權重指標股外,其他個股幾乎無一例外地在當天創出了近年來的歷史新低。即便是日後上證指數在權重指標股的多次演繹下曾經創下了多次新低,但短短2年左右的時間里,大多數中小盤股票累計漲幅翻倍或數倍之多,甚至幾十家漲幅超過了10倍以上,還有幾家超過20倍。 遺憾的是,由於成功概率等因素,絕大多數投資者都選擇了小漲小跌的套利機會,最終不過是丟了西瓜撿了芝麻。 其次,考慮到市場運行的本質不過是時間與空間的相互轉化,這其中也蘊含著不易發現的投資邏輯--在較長時間內處於盤整狀態的,同期漲幅遠遠低於市場平均表現,那麽這簡直就是無風險套利的機會,因為時間沒有錯,只是忘了帶它走--行情只是遲到,但不會缺席。 比如,在上市後的三年多時間始終處於窄幅盤整的網宿科技,終於在過去的兩年左右走出了一輪超過10倍的上漲行情;重組複牌暴漲後,持續回調超過半年、跌幅超過50%的西南藥業、禾嘉股份等一連串的重組股,也都在隨後走出了一輪翻倍的補漲行情;而受“疫苗門”沖擊的重慶啤酒,長達兩年多的盤整之後,近期出現了強勢的連續漲停行情……俗話說,“橫有多長,豎有多高”,大概講的就是這個道理。 再次,對於重組失敗連續跌停的情形,恰恰也印證了人性的弱點--大多數停牌前布局的資金不外乎企圖以此一筆賺翻天,但預期落空之後則出現了集體恐慌性拋售而大幅殺跌。 殊不知,在停牌前後,公司的基本面並沒有發生變化,改變的只是重組預期。盡管股價遭遇短期的大幅打壓,但考慮到三個月的窗口期後重組可以隨時重啟的可能性,這種連續跌停以後往往意味著難得的買入機會,即便是再等上三個月並不一定會有重啟重組的暴漲機會,但時間成本都會獲得相應的投資回報。 最後,對於題材概念性、成長股等龍頭品種的把握,則需要長期的功課積累和戰略性的眼光,甚至還涉及到交易的方方面面,包括對市場情緒的變化、不同資金的風格和套路等諸多因素的綜合考量。盤面感覺足夠好、反應足夠敏銳的不妨去尋找題材概念追擊漲停板;對產業、行業和公司有前瞻性認識的不妨去布局中小板、創業板優質標的……這方面的東西是沒有辦法用語言文字敘述準確到位的,唯一的路徑還是在長期的摸索過程中逐步形成一套適合自己的決策框架。 至於情緒控制,我想澤熙投資的多年實踐和經典案例足以給出標準答案--那便是克服人性的弱點。 當然,這都只是作者本人多年磨練過程中的不成熟的思考,篇幅所限沒有辦法完整地展開,而且難免粗淺幼稚。在此,以示拋磚引玉。 來源 | 本文首發於摩爾金融 |
日前,未能對江蘇徐工工程機械租賃有限公司(下稱“徐工租賃”)履行判決書規定還款義務的25名被執行人,被列入最高人民法院失信被執行人名單。但即便如此,徐工租賃收回租金欠款已基本無望。
徐工租賃贏了官司拿不回錢的案例並不鮮見。近年來,由於動產登記制度和征信體制的不完善,致使出租人權益難以得到良好保障的例子不在少數。
租金久難收回 贏了官司也沒用
“徐工融信聯合之家”微信公眾號稱,該批25名失信被執行人被勒令“在乘坐交通工具時,不得選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位;不得在星級以上賓館、酒店等場所進行高消費;不得購買不動產或者新建、擴建、高檔裝修房屋”等消費舉措,將最大程度的影響其消費、置產、貸款、出境等行為,直至其履行完畢所有義務,由公司律師向法院申請將其從最高院失信人名單中撤銷。”
天達共和律師事務所律師陳寶姝對《第一財經日報》記者稱,在租賃合同糾紛案件審理中,由於個人和小型企業作為承租人,無論是信用還是財產抵押保障方面,和大型承租人都無法相比,很容易造成租賃公司即使勝訴,也無法最終追討回租金和租賃資產的結果。最高人民法院對於不履行生效法律文書裁定結果、惡意拖欠租金的被告人,將其納入失信被執行人名單,對其作出一系列的限制規定,以此來幫助債務人回收租金,也是一種保障機制。
《第一財經日報》記者根據徐工租賃提供的失信被執行人信息,登錄“中國裁判文書網”和“中國執行信息公開網”查閱梳理材料發現,這些諸多最早於2012年就經由江蘇省雲龍區人民法院判決的民事調解案件,雖然都已經做出了最終判決,要求承租人在規定期限內,支付對徐工租賃的欠款、罰息、保證金等,並協助徐工租賃將由承租人對外轉讓的租賃物重新辦理過戶手續。但直到2015年,所涉9起民事糾紛案件的所有被告方,均未履行任何法律文書中所述的義務。本報記者根據徐工租賃披露的失信被執行人信息,登錄“中國信息公開網”逐條查詢,發現除了“黃建軍”一人無法獲取任何信息外,其余失信人在“失信被執行人行為具體情形“一欄中,全部描述為”其他有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務”。而在2015年1月,這9起租賃合同糾紛案件的最終執行裁定書中,無一例外都被江蘇省雲龍區人民法院裁定,被執行人無可供執行財產,終止案件的執行。
中國環球租賃有限公司租賃事業部高層工作人員本報記者表示,目前租賃行業中,還鮮有租賃企業由於租金和租賃物無法回收,將承租人列入高法失信被執行人黑名單的。廠商系租賃公司由於租賃資產幾乎全是動產,還有很大比例是機動車,面臨更高的違約風險和信用風險。徐工租賃面對大量的租金難以回收,長期催債無門,幾乎是“被逼迫”著做了行業里很少做到的地步。這樣做的同時也意味著租金要回來的概率肯定是零了。
仲信國際租賃有限公司營銷部門管理人員也對本報記者稱,租賃業務是長期持續的往來行為,承租人發生信用違約如果不是在不可抗力的層面下,一般租賃公司不會去冒無法回收債款的風險,將承租人列入失信黑名單的。
徐工租賃表示,“在下一步,徐工租賃公司將繼續加大法務案件的執行力度,采取各種手段,動真碰硬,不舍晝夜,全力整治,讓違約行為受到懲戒,讓沒有信譽之人寸步難行,最大程度的維護國有資產安全。”
行業風險走高 登記制度缺失
本報記者根據公開裁定文書梳理,徐工租賃此次發布的消息共涉及自2012年至2014年間的9起融資租賃合同糾紛案件,涉及欠款達630余萬元人民幣,除了租金逾期、拖欠債款,公開可查的裁判文書中也透露案件中涉及租賃車輛登記混亂、租賃標的物被隨意拆卸、損毀等問題。北京市匯融律師事務所主任張稚萍對本報記者表示,缺乏有公示效用的登記制度和尚未全面實現公平公開的征信系統已經成為融資租賃行業亟待解決的兩大法律隱患。
“目前我國的征信機制只對少量的金融租賃公司開放。大量商務部監管下的內資試點融資租賃公司和外資融資租賃公司沒有辦法接入央行的征信系統。且在目前由於沒有可靠的、有公示效應的企業征信系統,很多承租人的信用狀況無從得知,一些企業多方惡意欠貸的記錄也無法獲取。信息的不透明造成融資租賃企業在對承租人進行風險評估、簽訂合同時面臨更多的違約風險。”張稚萍說。
浙江匯金租賃股份有限公司總經理俞雄偉接受《第一財經日報》記者采訪時表示,建立統一的、有法律效力的動產登記制度是保障我國融資租賃行業健康穩健發展的必要條件。目前我國融資租賃企業可以通過中登網“融資租賃登記公示系統”辦理融資租賃企業和租賃物登記,但該登記尚不具備強制執行力。且目前我國動產登記有多頭監管的問題,作為租賃資產的飛機、汽車、農機等分屬不同的機構如民航局、車管所、農機安全監理機構登記,中國人民銀行和商務部也都有自己的系統來針對租賃動產進行登記。多頭登記的現狀極容易造成同一設備在多個系統中重複登記、抵押、轉讓。
陳寶姝表示,登記制度的缺失一直都是我國融資租賃行業發展上的硬傷。近年來出現大量的租賃合同糾紛案件涉及動產轉租、出質的案件。出租人多以融資租賃合同規定租賃物不轉租、出質等為由起訴至法院要求承租人確認出質行為無效。但根據我國《物權法》規定,除承租人和質權人故意侵害出租人的情形,人民法院均認定出質行為合法有效,因此導致的損失由承租人向出租人承擔賠償責任。而承租人由於信用和財產問題,往往無法履行法院判決,導致租賃公司權益受損。目前我國的征信體系下,個人的信用租賃企業無法查詢,而企業的信用體系平臺也只有一些很基本的公司信息,且缺乏法律強制性。
上述環球租賃的高層工作人員表示,在目前我國經濟下行壓力加大的背景下,租賃行業會面臨更多的違約風險。債款催收問題更加嚴峻,風控成本攀升,難度也在加大。行業都希望能見到有效的登記制度和征信機制,來保護租賃企業的合法權益。
值得期待的是,剛剛結束的兩會上,中國工商銀行副行長張紅力呼籲建立全國統一的動產登記制度,建立起“動產財產的唯一標識碼”體系,便於通過該“唯一標識碼”及時跟蹤動產權利變動情況,保護出租人合法權益。本報記者采訪的多名融資租賃專家和從業人員均稱對2015年出臺有公示性的動產登記制度表示樂觀。
本帖最後由 三杯茶 於 2015-3-21 10:27 編輯 【深度】天然氣定價機制演變 編者按:本文2013年4月發表於《濟邦通訊》第38期,雖然成文於兩年前,但其對於天然氣定價機制的演變過程,卻是寫的非常清晰。在4月份存量氣和增量氣價格並軌以及上海天然氣現貨市場即將開通之際,重讀此文尤有收獲,強烈推薦之。 文/茅龍(濟邦咨詢公司 高級經理) 這一階段,國家對天然氣價格做了重大改革。首先,由於社會轉型,市場在價格制定中的作用越來越突出,國家放松了企業氣價管制,實行了企業自銷天然氣價格政策。1994年,國家再次調整天然氣價格,天然氣包幹內外井口價格完全並軌,其定價機制為:國家制定計劃內天然氣井口價格和計劃外井口銷售指導價格,自銷氣價格可以由供應商在中準價上下10%範圍內浮動制定;天然氣管輸費的制定原則為成本加利潤原則,保證不低於12%的內部收益率,實行新線新價格,允許供需雙方協商定價;凈化費由天然氣生產商制定,國家發展改革委批準。天然氣銷售以油氣田企業為主,直供大用戶。城市用氣則實行城市門站交氣,再由城市燃氣公司分銷。
第三階段:實行國家指導價(2005年至今)
2005年國家發改委出臺的《關於改革天然氣出廠價格形成機制的通知》發改價格[2005]2756號文,確立了當前我國在執行的天然氣定價機制,主要內容是天然氣價格由中央政府和地方政府依據天然氣供應的自然流程實行分段管制定價。
中心市場天然氣門站價格按照略低於等熱值可替代能源價格的原則確定。可替代能源品種選擇燃料油和液化石油氣(LPG),權重分別為60%和40%。等熱值可替代能源價格按照燃料油和液化石油氣(LPG)單位熱值價格加權平均計算。同時,為保持天然氣與可替代能源的競爭優勢,鼓勵用戶合理使用天然氣,天然氣價格暫按可替代能源價格的90%測算。中心市場門站價格計算公式為:
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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-20 10:19 編輯 石化工行業全面梳理:讀懂中國原油和成品油定價機制 作者:金赟 趙璐媛 本篇主要介紹了中國石油基本面、石油產業的市場形態,石油定價與國際的聯動,以及石油價格變化對總體價格水平的影響情況。石油作為工業的基礎,本文將著重對中國石油化工行業的基本面進行分析,對我國特殊的原油及成品油定價機制進行梳理,以便更好的理解國內石油價格變化。 一、中國原油的基本面分析 我國是原油凈進口國,1993年我國原油進口首次超過出口,當年的進口依存度為6%,隨後該數據不斷飆升。2009年首次突破50%的警戒線,達到51.3%。究其原因,最根本的在於經濟快速增長與工業大發展帶來的對原油需求的飛速擴張,已遠遠超過了國內原油供給量的增長,不得不大量進口國外原油滿足工業發展的需要。其次,出於石油安全和國際政治方面的考慮,我國必須建立自己的原油儲備,大量進口原油也成為必然。我國原油進口依存度將長期維持較高的水平。 1.中國原油的需求分析 伴隨經濟增長,1981-2010年間,我國的原油消費量以超過年均8%的速度快速增長。但即使在這樣快速的增長背景下,國務院新聞辦公室發布的我國人均能源消費水平僅為發達國家平均水平的三分之一,未來的能源消費仍有大幅增長的空間。 石油號稱工業的基礎,石油原油經過加工後制成各種成品油,用作燃料或者進一步加工成下遊的石化產品。石油原油由超過8000種不同分子大小的碳氫化合物(及少量硫化合物)所組成,通過分餾法,利用分子大小不同,沸點不同的原理,將石油中的碳氫化合物予以分離,制成各種不同用途的石油產品。工業上先將石油加熱至400℃~500℃之間,使其變成蒸氣後輸進分餾塔。在分餾塔中,位置愈高,溫度愈低。石油蒸氣在上升途中會逐步液化,冷卻及凝結成液體餾份。分子較小、沸點較低的氣態餾份慢慢地沿塔上升,在塔的高層凝結,例如燃料氣、液化石油氣、輕油、煤油等。分子較大、沸點較高的液態餾份在塔底凝結,例如柴油、潤滑油及蠟等。在塔底留下的黏滯殘余物為瀝青及重油。 石油原油經過加工得到的產成品包括燃料油、成品油(包括汽油、煤油和柴油)、其他油品(包括液化石油氣、煉廠幹氣和其他石油制品)和石油化學原料,我國的石油原油以加工成燃料油和成品油的為主要用途(消費量及占比如下圖所示),其次是石油化學原料,消耗的原油占原油消費總量的比穩定在7-8%之間。燃料油和成品油的消耗主要在交通運輸行業。2009年,交通運輸行業消耗的煤油占煤油消費的91.3%,占柴油消費的57.4%,占汽油消費46.7%,占燃料油消費的44.2%。石油化學原料主要供應下遊的合成材料制造業、化學纖維制造業等。以中國的總體經濟增速,及交運、石化行業的增速推測,我國的原油消費在未來5-10年中保守估計仍會有5-7%的增長。 2.中國原油的供給情況分析 中國的原油供給中來自國產的部分和進口的部分基本上各占一半。2013年1月30日中石油經濟技術研究院發布的《2012年國內外油氣行業發展報告》指出,2012年,中國1原油的對外依存度達到56.6%,比上年上升1.5個百分點。預計2013年,由於油氣需求的繼續上升,石油和原油的對外依存度預計將分別達59.4%和58%,再上升一個多百分點。 (1)國內生產漸入瓶頸,對外依存度提升成定局 與國內快速增長的原油消費需求不匹配的是,中國國內的原油生產已經開始進入瓶頸期。2012年中國國內的石油產量達到20747萬噸,創1998年以來新高。但產量提高的同時,采油成本也在不斷增加。近20年來,中國石油地質勘探並未取得特別重大的突破,bp世界能源統計中的數據顯示,2011年底,中國原油的儲產比僅為9.9,在世界各國中排名居後。國內三大石油巨頭增產穩產的主要手段就是對老油田進行深度挖潛和再開發,在同一地層中,采用更先進的辦法驅油,以提高采收率;在同一區塊的更深地層中,尋找新的蘊藏。新疆塔里木油田很多油井都深達5000米以上,有的甚至超過7000米。這種深度下的地熱情況、地殼堅硬程度較2000米惡劣很多,不但對鉆井作業的技術規範提出了很高的要求,對油管等相關裝備也提出了極為苛刻的質量標準,不可避免的帶來開采成本的大幅提升。青海油田原油單桶開采成本已達55美元,而大慶、勝利等其他老油田也達到了30~40美元/桶,不僅遠高於國際平均水平,更較中東產油國高出幾倍、甚至幾十倍。 因此,盡管中國政府希望降低石油對外依存度,立足國內以確保石油戰略安全。國家發改委發布的《能源發展“十二五”規劃》中明確提出2015年以前要將中國石油對外依存度控制在61%。中石油高層也表示該公司計劃到2020年實現國內外油氣作業產量占全國油氣需求量的60%。但受制於國內有限的原油儲量和過高的開采成本,依賴進口原油滿足國內生產生活需要的情況將很難改變 (2)多樣化的進口來源和運輸途徑,保證石油安全 我國的原油進口逐年快速增長,進口多元化程度較高,前五大進口來源國的進口量占比分別為:沙特阿拉伯(19%)、安哥拉(16%)、伊朗(9%)、阿曼(7%)和俄羅斯(6%),但近幾年集中程度開始有所提高。 沙特阿拉伯穩居中國第一大石油進口來源國。中國剛開始進口石油時,沙特阿拉伯所占份額並不高,1995年中國從沙特進口石油僅33.86萬噸、占進口總量的1.95%、居石油來源國中的第10位。2000年從沙特進口的石油量增長至573萬噸,占比8.1%,排名升至第4位。2002年沙特向中國出口1139萬噸,首次超過伊朗,以16.4%的份額躍居第1位。此後沙特便以與其後諸國越來越大的差距穩居中國石油進口來源國中的首位。在前幾篇我們已經分析過,沙特石油儲量豐富,政治局勢穩定,產量有保障,與中國的合作關系前景明朗,出口潛力巨大,其在中國進口來源國中排名第一的地位中期內都難以撼動,占比甚至可能繼續增長。 第二大原油來源國安哥拉與中國的石油貿易合作有一些歷史政治局勢方面的原因。2000年前安哥拉向中國的石油出口量排名稍靠後。1999年安哥拉向中國出口石油量288萬噸,占比7.9%,居第5位。2000年出口量躍升至864萬噸,占12.3%排名升至第2位並在2005年及以後站穩這一名次。2000—2008年間的年均增加量265萬噸,僅次於沙特。兩國石油貿易的飛躍式發展源於中國敏銳果斷地抓住了從安哥拉進口石油的有利時機。2000年,長期困擾安哥拉的內戰尚未結束,但戰爭主要在內地進行。沿海和海上相對平靜的環境使產量有可能大幅增加,急於獲得經濟支撐的安哥拉政府努力尋找新的買主,兩國在石油政治上的合作就此展開,當年出口量即猛增200萬噸。此後中國全面援助百廢待興的安哥拉,特別幫助其恢複經濟,進行基礎建設。2009年,為幫助安哥拉克服金融危機帶來的困難,中國又特別向其貸款10億美元。近年來安哥拉石油工業發展較快,特別是海上前景更加看好。這些條件使安哥拉在中國石油進口國中至少在近期有望保持排名前列的地位。 伊朗石油生產逐步恢複,為向中國出口量的增加創造了條件。兩伊戰爭前的1976年伊朗石油產量曾達2.96億噸的峰值。到20世紀90年代中期產量恢複到超過1.7億噸的水平。產量的恢複加上中伊關系的發展使伊朗在1995年後在中國石油進口排名中進入前5位。2000年伊朗向中國的原油出口猛增77.3%,排序升至第3位。2000—2008年間伊朗向中國出口的年均增加量197萬噸,也僅居沙特和安哥拉之後,這使其在快速增加的中國石油進口中仍保持了第3位的排序。伊朗長期與西方,特別是美國關系緊張,在對外石油合作上更多地關註東方與其友好相處的國家。伊朗的原油生產潛力巨大,中伊石油貿易的風險更多的在於政治局勢對伊朗石油生產的阻礙。除此之外,俄羅斯、哈薩克斯坦、蘇丹和委內瑞拉也是中國重要的石油進口地。俄羅斯和哈薩克斯塔與中國的原油貿易也是在2000年有了突飛猛進的發展。20世紀90年代後期俄羅斯和哈薩克斯坦在對中國原油出口中所占份額較低,2000年俄、哈兩國對華出口量分別躍增158%和47.6%,2002年繼續躍增71.6%和54.5%。2004年俄羅斯對華出口量升至中國進口國中的第5名,2005—2007年升至第4位。值得註意的是,2006年後俄對中國石油出口量有所降低,由1597萬噸降至2008年的1164萬噸,兩年間的年均增長率為-14.6%。這主要是由於其原油產量增長未達預期要求,而所產原油又首先保障了對歐美的出口。隨著中俄間“貸款換石油”協議的執行和跨國石油管線的完工,2010年以後俄對中國的出口量恢複較快。哈薩克斯坦對中國的原油出口也增長迅速,2000—2008年間年均增長率達到近30%的高值,出口量的躍升與政府間的新協議及新運輸管線開通有關。 蘇丹自1999年始才有少量(27萬噸)原油對華出口,2000年躍升至331萬噸並居中國進口排序的第7位。2007年對華出口量躍升超過千萬噸,居第5位。中石油通過入股蘇丹最大的石油公司——大尼羅河石油作業公司(GNPOC),獲得了該財團40%的股權。馬來西亞的PetronasCarigaliOverseas公司,印度的ONGCVidesh和蘇丹國家石油公司(Sudapet)分別擁有30%,25%和5%的權益。目前,中國石油公司目前擁有蘇丹石油業務約40%的權益,蘇丹原油出口中60%都是出向。中國盡管我國在蘇丹勘探開發不斷取得新進展,然而由於蘇丹國內局勢動蕩,其對華原油出口量是否可持續提升仍存疑慮。北蘇丹控制了石油出口的基礎設施,但南蘇丹的石油產量幾乎占據了整個南北蘇丹的80%。據路透社報道,由於南北蘇丹的政治爭端,於2011年7月宣布獨立的南蘇丹已停止石油生產,停產給中國能源供應帶來的影響不容小覷。 委內瑞拉向中國出口原油起步更晚,到2004年才僅有33萬噸,2005年猛增至193萬噸,2006年和2007年達400萬噸以上,在中國原油進口國排序中分居第10位和第9位,2008年升至第7位。以增長正常的2003—2008年5年間的平均年增量計為120.6萬噸,年均增長率達70.9%,但由於基數過小,出口總量也未能躋身前列。2009年中國與委內瑞拉達成協議,將合資開發奧里諾科重油帶某些區塊,所產奧里乳油運往中國供給2個千萬噸級的大煉廠。按照“貸款換石油”協議,中國向委內瑞拉提供40億美元的貸款,委以年出售400—1000萬噸石油以償還兩國銀行間的債務(這筆出口不包括在此前簽約的奧里乳油之內)。蘇丹和委內瑞拉向中國的原油輸出量躍升源於中國公司抓住政治、經濟上的有利時機以超常力度大力開拓,也與政府間積極的能源外交有關。 綜上所述,當前中國原油進口主要來源國家有沙特阿拉伯、安哥拉、伊朗、阿曼、俄羅斯,這五個國家在原油進口總量共占約50%。其中沙特阿拉伯原油進口量最大,占總進口量的20%左右,而沙特、伊朗、阿曼三個中東產油國共同占據我國原油進口總量的35%,說明我國原油進口對於中東地區的依賴依然較大。在原油進口多元化的思路指導下,中國與委內瑞拉、蘇丹的原油貿易也有長足的發展,但目前還難以撼動原有的五大出口國地位。東南亞、也門、挪威對華石油出口量則不斷減少,這主要與以上地區石油產量的降低有關。 各國原油進入中國需要通過相應的海上和陸上運輸線路。過去,中國由俄羅斯進口石油主要靠鐵路,2010年中俄原油管道開通後,不僅輸送量大幅提高,運輸成本也大大降低,取代鐵路成為中、俄石油貿易的主要運輸方式。中俄原油管道起自俄羅斯遠東管道斯科沃羅季諾分輸站,經俄邊境加林達計量站,穿越黑龍江後到達漠河,然後從漠河首站經塔河、加格達奇等地,途經黑龍江省和內蒙古自治區13個縣市區,止於大慶林源末站。管道在俄方境內陸上長約63.4公里,橫跨兩國邊境的黑龍江穿越段長1.15公里,管道在中國境內陸上全長約934公里。該管道設計年輸油1500萬噸,最大年輸送量可達3000萬噸。依據中俄兩國間協定,中俄原油管道自2011年起將擔負每年1500萬噸的供油任務,共持續20年。 哈薩克斯坦與中國的原油運輸現在也以管道運輸為主。1997年,中、哈兩國簽訂管線建設協議,擬建設阿塔蘇-中國阿拉山口石油管道,此管道西起哈薩克斯坦阿塔蘇,穿中哈邊界阿拉山口口岸,最終到達新疆的中國石油獨山子石化分公司,全長2797公里,設計過油能力2000萬噸。管線2006年投入商業運營,截至2012年末,管輸原油累計進口突破5000萬噸,運量的年均增長速度超過20%,成為名符其實的“中國西部能源大動脈”。為提高輸油能力,今年中哈原油管道二期工程11號中間泵站將投產運營,中哈原油計量站流量計的改造工程也將完成,屆時中哈原油管道的年輸油能力還將大幅提高。 其他國家主要通過海運航線將原油輸入我國國內。通過海運航線與我國進行原油貿易的國家主要有中東的沙特阿拉伯、伊朗、阿曼、伊拉克;非洲的蘇丹和安哥拉;南美的委內瑞拉和巴西以及東南亞的印尼、泰國等。海運原油進口的航線主要有以下幾條: 其一是中東——中國航線。此航線承載中東沙特阿拉伯、伊朗、阿曼、伊拉克等國家向中國的原油出口運輸,是中國最重要的一條海運石油航線,約占進口總量的35%左右。該航線從波斯灣沿岸產油國港口出發,經霍爾木茲海峽以及阿曼海、阿拉伯海、印度洋、經科倫坡後向東南分兩路,一路是經龍目海峽北上至我國,另一路經馬六甲海峽從南海進入我國。由於馬六甲海峽水深限制為21米,因而禁止ULCC2和VLCC3通過,一般20萬DWT4的油輪會采用此航線;更大噸位的郵輪則會繞道印尼經龍目海峽。 其二為非洲——中國航線。該航線運送西非沿岸安哥拉和東北非沿岸蘇丹向中國出口的原油,從非洲沿岸的油港出發,經亞丁灣進入印度洋,經科倫坡後向東南分兩路,一路是經龍目海峽北上至我國,另一路徑馬六甲海峽至我國。該航線受蘇伊士運河的滿載吃水和最大船寬的限制,最大可通過21萬噸級滿載油輪。其三為南美——中國航線。拉丁美洲是繼中東之後,又一個蘊含豐富原油的地區。委內瑞拉是拉丁美洲地區最大的產油國。2009年中國與委內瑞拉達成協議,合資開發奧里諾科重油帶部分區塊。並且根據中委兩國的“石油貸款”協議,中國自2007年以來向委內瑞拉提供了320億美元貸款,委內瑞拉每天需要用410,000桶石油來償付。與中東、非洲和東南亞的石油最後都須通過馬六甲海峽5運輸不同,南美的石油可以通過太平洋路線直接運輸至我國,該線路相對安全。最後是東南亞——中國航線。東南亞航線是從東南亞的油港出發,經中國南海,抵達中國華南各卸油港,或者經過臺灣海峽北上抵達中國境內各個卸油港。但是,近年來由於東南亞地區原油產量的下降,對我國出口量明顯減少,這條航線的重要性已經大不如前。 二、中國石油市場形態分析 1.原油及原油加工市場——典型的寡頭壟斷,並將長期持續 我國的石油行業屬於寡頭壟斷行業,主要四家具有影響力的大型石油企業——中國石油天然氣股份有限公司(簡稱中石油),中國石油化工有限股份公司(簡稱中石化),中國海洋石油有限公司(簡稱中海油),中國航空油料集團公司(簡稱中航油)。前三家均是勘探,煉油,化工,銷售一體化的石油石化企業,其中屬中石油的生產規模最大,控制了我國70%以上的原油和天然氣開采,擁有的剩余石油可采儲量和年油氣產量均占全國的2/3左右,是國內最大的石油生產和供應商。中石化的業務領域與中石油類似,但是規模較中石油小。中海油的業務主要是海洋油氣的勘探,規模在三巨頭中最小,其業務也僅處於石油行業的上遊,重點在於勘探,較少涉及銷售等業務。這三大企業基本上控制了中國的原油開采,探礦權登記面積中,中石油占41%、中石化占23.5%、中海油占31.7%;勘探權登記面積中,中石油占82.4%、中石化占12%、中海油占4.5%。中航油主要以經營油化貿易業務為主。 中國石油天然氣集團公司(簡稱中石油)是從中國石油天然氣總公司轉化而來。主要班底是以前的石油工業部,成立時占有幾乎所有國內油田。中國石油化工集團公司(簡稱中石化)是從中國石油化工總公司轉化而來,占有大型的煉油廠和化纖廠。1998年,國務院對當時的中石油和中石化集團進行了一次整合重組:兩大石油公司以長城為界進行上中下遊的整合,中國石油管東北,西北,西南的油氣開采和加工。中國石化管理華北、華東、華中和華南地區的油氣開采和加工,每個集團公司都擁有油田、煉油和成品油的銷售業務,成為上下遊一體化的大公司。中國海洋石油總公司(簡稱中海油)是1982年2月15日成立的國家石油公司。依據《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》,負責在中國海域對外合作開采海洋石油、天然氣資源。雖然三大集團都是上下遊一體化經營,但由於歷史沿革的原因,在業務上依然各有側重,中石油在路上原油開采領域牢牢占據“一哥”的位置,並積極有序的開拓布局海外石油資源。中石化是最大的原油加工和煉制企業,成品油銷售渠道也最為完善。中海油則在海上石油開采上獨具優勢。 在原油的勘探和開采領域,中石油擁有包括大慶油田、遼河油田、新疆油田、塔里木油田、長慶油田等13個油氣田,每天生產超過220萬桶原油和28億立方英尺的天然氣。原油和天然氣年產量分別占中國總產量64%和70%左右。在境外,中石油擁有阿姆河天然氣公司、南美公司、尼羅河公司、哈薩克斯坦公司、南方石油勘探開發有限責任公司等海外子公司,境外油氣投資已擴展到近30個國家,形成了哈薩克斯坦、蘇丹、委內瑞拉等多個境外油氣合作生產區。2012年中石油新增探明石油地質儲量超6億噸、探明油氣儲量當量10億噸。2008年中石油原油產量13875.5萬噸,其中國內10825.2萬噸,占國內原油產量約50%;海外3050.3萬噸。中遊擁有撫順石化、蘭州石化等煉油板塊,2008年公司原油加工量13447.4萬噸,其中國內12529.5萬噸,占國內總量約35%;海外917.9萬噸,加工原油基本上全部來自本公司的生產原油。下遊銷售環節擁有遼寧石油、內蒙古石油公司等成品油銷售公司。 中石化在石油勘探領域下屬有勝利油田、江漢油田、中原油田等11個油田,大多數位於中國東部、西部和南部地區。2000年左右中石化把新星石油公司6重組進來,加大了勘查能力。新星石油公司是從地質礦產部的地質勘探大隊轉化而來,擁有最全面的全國地質資料。2008年,公司加快實施“走出去”戰略,在境外油氣勘探開發領域取得重大進展。勘探相繼取得四個重大突破,緬甸D區塊Patolon-1井、薩哈林維寧區塊北維尼1井、哈薩克斯坦FIOC公司F區塊U-10井、也門71區塊Henin-1井測試獲得高產油氣流;澳大利亞EP項目、哈薩克斯坦FIOC公司S區塊、加蓬G4-188區塊勘探也獲得良好油氣發現,取得重大進展;哥倫比亞聖湖能源公司、厄瓜多爾安第斯公司、蘇丹3/7區滾動勘探成效顯著。開發項目按計劃運行,海外權益油儲產量穩步增長。全年新增權益油氣可采儲量485萬噸油當量,實現海外權益油產量901萬噸,同比增長31%。盡管中石化近年來加快推進原油開采,但受歷史技術局限,其原油開采量依然較小,不能滿足其大規模的加工煉油需求。中石化是中國最大的石油煉制商,也是中國最大的石油產品生產商,石油煉制能力位居世界第三,絕大部分依靠進口以及向國內中石油、中海油兩家采購原油。其業務主要分布於東南沿海、長江中下遊和華北等中國經濟最活躍、最發達的地區。 中國海洋石油總公司(以下簡稱中國海油)是中國第三大國家石油公司,負責在中國海域對外合作開采海洋石油及天然氣資源,是中國最大的海上油氣生產商。目前,中海油在中國海上擁有四個主要產油地區:渤海灣(天津)、南海西部(湛江)、南海東部(深圳)和東海(上海)。中海油是印度尼西亞最大的海上原油生產商之一,同時,中海油還在尼日利亞、澳大利亞和其他國家擁有上遊資產。2006年初公司出資22.68億美元收購了尼日利亞OML130區塊的45%權益,此外還收購了澳大利亞、肯尼亞、緬甸等國家有關項目部分權益。目前公司海外業務遍及十多個國家,擁有海外權益可采儲量約16.9億桶油當量,勘探區塊45個,可勘探面積達40萬平方公里。除上遊傳統業務外,中國海油近年來大力推動結構調整和產業升級,不斷完善公司產業鏈、價值鏈。伴隨著特色中下遊產業的成長壯大,中國海油綜合型能源公司的產業架構基本形成。國內第一個進口液化天然氣(LNG)項目——廣東LNG項目已於2006年5月順利投產,福建、浙江和上海項目正在緊張建設階段。公司在中國LNG領域的領先地位已牢固確立,並將為東南沿海地區的經濟發展和環境保護做出重要貢獻。中國海洋石油有限公司中國航空油料集團公司(以下簡稱中國航油集團)成立於2002年10月11日,是以原中國航空油料總公司為基礎組建的國有大型航空運輸服務保障企業。中國航油集團的核心業務是為中外航空公司提供航油供應服務,下屬有中國航空油料有限責任公司、中國航油集團陸地石油公司、中國航油集團海天航運公司、中國航油(新加坡)股份有限公司等11個全資、控股公司,以及7個參股公司。在全國擁有碼頭、油庫、輸油管線及機場供油設施,總儲油能力達166萬立方米。中國航油集團已成為世界第七大航油供應商,也是國際航空運輸協會(IATA)、英國石油協會(IP)、美國石油協會(API)、國際航煤聯合檢查集團(JIG)成員。中國航油穩步拓展其他成品油和航運業務,初步形成了區域性油品配送體系和銷售網絡,在新加坡、香港、美國設立了公司,開展國際油品貿易和航油銷售業務。 2.成品油市場——開始放開,但雙寡頭形態短期內難以打破 1998年,中國石油天然氣集團公司和中國石化集團公司(以下簡稱中石油、中石化)成立,兩大集團公司實行“資源統一配置,運輸統一組織,價格統一制定(城鄉同價),銷售統一結算”的四統一運行機制,並由國家規定國內成品油批發業務由兩大集團壟斷經營,國內成品油市場屬於完全的雙寡頭壟斷。加入WTO以後,中國兌現開放服務貿易的承諾,先後開放成品油零售與批發市場,民營和外資企業開始全面進入成品油經營領域,中國成品油市場主體開始走向多元化,石油工業中、下遊產業領域有限競爭的局面開始逐漸出現。但目前中國成品油市場,仍以中石化和中石油為主導。 首先,從市場占有率來看,中石油、中石化仍然掌握著大部分市場份額。中石油、中石化經過多年的積累,分別建立了比較完整的營銷網絡與系統布局,以中石化為例,其成品油銷售網絡主要由五大部分構成。一是中國石化的全資子公司——中國石化銷售有限公司及在主要市場內的下屬4個大區分公司,承擔著中國石化成品油資源的統一平衡、運輸協調和直屬銷售企業以及專項用戶的成品油供應任務;二是主要市場內的直屬20個省級石油分公司(包括香港公司)及所屬的191個區域公司組成的銷售網絡;三是中國石化銷售有限公司在東北、西北、川渝等地區的37個分公司;四是在澳門特別行政區的零售網絡;五是中國石化在全國範圍內與其他成品油經營單位合資組建以及采取特許加盟方式建立的銷售網絡。所有這些銷售企業都自行擁有完善的成品油儲運設施,成品油批發中心與煉油廠通過鐵路、水路相連,在某些情況下以成品油管道相連。同時還擁有部分鐵路專用線、原油碼頭、油駁、鐵路槽車。全國約8萬座加油站中,中石化、中石油全資、控股和聯營的約占50%,零售份額約占60%以上。作為上下遊一體化的大型石油公司,兩大石油集團經濟實力強,在東北、西北地區基本上是中石油獨占市場,而沿海和西南大部分地區則是中石化占據絕大多數市場。其市場影響力已根深蒂固,在今後一段時間內對國內成品油市場仍然有較高的掌控能力。 其次,寡頭的原油開采市場使得原油資源掌握在大集團手中,國內成品油的存量資源也主要集中在中石油、中石化兩大集團。雖然成品油批發市場已經放開,但卻沒有解決油源問題,目前在國內沒有除“兩桶油”之外的最終油源可供一級批發。對成品油進口而言,不同所有制性質的公司政策不同。國有控股公司在進口數量上沒有限制,民營企業則有嚴格的配額數量限制,並且獲得成品油進口還要經過層層審批,短期內難以成行。油源的短缺使民營石油企業選擇與兩大石油集團建立合作關系作為主攻方向,獲取安全油源依然是它們生存和發展的關鍵。因此,民營石油企業仍然缺乏競爭力。外資企業依靠其強大的資金實力,已經開始了進入國內成品油市場的步伐,但由於石油貿易權和油源問題,它們目前必須以兩大石油集團為合作夥伴,以合作方式進入中國成品油市場,對兩大石油集團暫時還構不成嚴重威脅。並且由於油價倒掛,短期內將難以快速擴張。唯一有可能挑戰成品油市場雙寡頭地位的只有中國海洋石油集團公司(以下簡稱中海油),但其進入成品油領域的時間較短,市場份額的擴張需要時間。所以在成品油零售和批發雙放開的今天,中國成品油市場仍是典型的寡頭競爭市場。 兩大石油集團面臨著潛在的挑戰,但目前仍然互為主要競爭對手,以民營企業和外資企業為競爭夥伴。盡管這些民營企業、外企想分享這塊蛋糕,但目前來看占的份額不是太多。 三、原油、成品油定價及對總體價格水平的影響 目前,國內原油價格與國際市場直接接軌,成品油價格是在政府控制下與國際市場的有限接軌。 1.國內原油定價 中國原油主要進口源主要分布在中東和非洲地區,沙特、安哥拉、伊朗等國家是中國主要的原油進口來源國。2011年,中國的進口海外石油中來自中東和非洲的進口份額分別為51%和24%,其中沙特占我國原油進口量的19.91%,安哥拉占進口總量的,伊朗占進口總量的10.99%。由於中東、西非等地的原油都是以迪拜原油為標桿的,中石油、中石化進口原油同樣以迪拜價為標桿,其相互之間的原油交易也以迪拜原油價格為基準。 然而,即使是進口原油量最多的中石化,在原油采購價格方面仍處於劣勢。中石化2012年半年報顯示,上半年公司采購原油的費用同比增長達到13.0%。而同期普氏全球布倫特原油現貨價格同比僅上漲1.96%,其采購價格上漲幅度遠遠大於世界平均水平。海關總署2012年度進出口數據也同樣顯示出這一問題,中國全年進口初級產品金額達6346億美元,增長5%。其中,進口原油的花費占三成之多,達2206.6591億美元,同比增幅接近300億美元。而全年原油進口量為2.7102億噸,同比僅增長2000萬噸,即進口單價同比增長接近15%。國內原油采購商在原油采購環節處於被動,主要受現行世界原油定價體系所致。眾所周知,全球原油貿易普遍采用基差定價的方式,一般以布倫特(Brent)或西得克薩斯中質原油(WTI)的某個原油期貨合約價格為計價基礎,加上或減去雙方協商同意的基差來確定現貨價格。這種基差定價方式意味著,大宗商品國際貿易以哪國或地區的期貨交易所的相關品種作為定價基礎,該國或地區就掌握了話語權。目前,期貨價格已經成為國際石油市場最重要的基準價格,WTI原油期貨和Brent原油期貨是全球石油市場最重要的兩個定價基準。而作為全球對國際原油市場依賴程度最高的亞洲地區,目前還沒有自己的基準原油,因此無法完全反映東北亞地區真正市場供求關系,從而導致中東銷往東北亞地區原油價格普遍偏高,亞洲國家承受進口溢價。 中國一方面大量進口原油;另一方面缺乏期貨市場、缺乏戰略儲備,社會資源未得到有效利用,導致定價權旁落。石油市場金融屬性的張揚直接導致油價大起大落,給世界經濟尤其是正處於工業化、城市化發展關鍵階段的中國等新興經濟體的平穩增長帶來了巨大威脅。因此,在國際市場上中國缺乏原油定價話語權的客觀事實急需打破,目前中國積極籌建石油期貨交易所的意義就在於此。 2.國內成品油定價 1998年以前的長時期內,中國的成品油用戶享受著低油價的待遇,那時石油價格的調整,一直由國家確定,往往是一次調整,長時期內不變。但隨著中國石油對外依存度越來越高,完全由政府定價已經不合時宜,也不符合市場經濟的趨勢。到了1998年,隨著中國石油、中國石化兩大集團重組,油價改革也拉開了序幕。 1998年6月3日,原國家計委出臺了《原油成品油價格改革方案》,規定國內原油、成品油價格按照新加坡市場油價相應確定,原油價格自1998年6月1日起執行,成品油價格自1998年6月5日起執行;2000年6月份開始,國內成品油價格完全與國際市場的接軌階段,隨國際市場油價變化相應調整;2001年11月份開始,國內成品油價格接軌機制進一步完善階段,主要內容是由單純依照新加坡市場油價確定國內成品油價格改為參照新加坡、鹿特丹、紐約三地石油市場價格調整國內成品油價格。然而,2003年國際油價暴漲,按照三地加權平均價格來測算,國內的成品油價格也是暴漲,嚴重影響了國內物價穩定和人民生活。因此成品油價格開始由國家發改委宏觀調控,通過讓國家和國有企業消化高油價成本,將國際油價的波動對國內經濟的影響降到了最小。但這同時導致國內外油價長期倒掛,一方面財政補貼壓力很大,另一方面效率較低,油價調整嚴重滯後於市場。2009年,國家開始實施成品油定價的新機制,即《成品油價稅費改革方案》,成品油價格形成機制是本次改革的核心內容之一。5月8日,發改委發布石油價格管理辦法(試行),對成品油價格調整規則做了詳細說明:當國際市場原油連續22個工作日平均價格變化超過4%時,可相應調整國內成品油價格。當國際市場原油價格低於每桶80美元時,按正常加工利潤率計算成品油價格。高於每桶80美元時,開始扣減加工利潤率,直至按加工零利潤計算成品油價格。高於每桶130美元時,按照兼顧生產者、消費者利益,保持國民經濟平穩運行的原則,采取適當財稅政策保證成品油生產和供應,汽、柴油價格原則上不提或少提。但是考慮到油價對社會穩定和宏觀經濟運行的影響,國家並沒有嚴格執行這一規定,國內成品油價格較長時期明顯低於國際市場價格。 現行成品油定價機制運行兩年來,暴露出一系列問題。其中兩個問題最為嚴重,一是放大市場調價預期,加重投機囤積套利;二是調價具有滯後性,無法對市場供需關系做出準確反應,導致漲易跌難。現行定價機制自2009年實施,該定價機制簡言之就是考慮國內石油公司的煉油成本,實現國內油價與國際油價有控制的接軌,並進一步明確提出,當國際油價連續22個工作日移動變化率達到4%時,國內成品油價格就可以調整。不過隨著這一機制的實行,問題也逐漸暴露出來。雖然同原來的定價機制相比,現行的成品油定價大大縮短了價格調整周期,價格調整頻率明顯加快,但以22個工作日國際原油價格變化情況決定國內成品油價格調整與否實際上仍然是一種跟隨國際油價變化情況進行滯後調整的機制。由於定價機制披露了價格調整的條件,加上調價周期相繼時間較長約為1個月,每次在調價之前,市場上就可形成預期,導致一些社會油商加強囤油,加劇供應緊張。流通環節無風險套利行為客觀上加劇了市場供應的不穩定性,對成品油市場的穩定運行帶來一定沖擊,特別是在油價波動幅度較大時,這種沖擊就更為明顯。此外,國內油價“漲多跌少”也逐漸顯現。統計數據顯示,自2009年以來,國內油價一共進行了21次調價,其中油價上調13次,下調8次。汽油累計上調5070元/噸,下調2360元/噸;柴油累計上調4820元/噸,下調2310元/噸。 目前,影響國內成品油價格的因素主要有兩個,既新的成品油定價機制和汽柴油品質升級問題。新定價機制的要徹底解決目前國內油價和國際油價不接軌的問題,推出時機的選擇十分重要。如果在油價較高時推出,那就意味著國內油價將會加速上漲,顯然這是公眾難以接受的。另一方面,由於目前國內外油價差價仍較大,國際聯動意味著國內高油價向國外較低油價趨近,從利益最大化的角度而言,各大石油公司也不希望在這個水平上與國際接軌,因此他們也不願意調整定價機制。當前國內經濟處於觸底回升的關鍵時期,或為成品油定價新機制推出的最佳時機,因為如果等到經濟形勢好轉,工業用油需求上升,成品油價格必將大幅上揚,屆時改革將遇到更多的阻力。市場預測,2013年新成品油定價機制出臺是大概率事件。新機制的方向是“縮短調價周期,改進調價操作方式,提高機制運行透明度”。其中,“縮短調價周期”有望促使“實時定價”出現。即把原有的價格調整周期從22個工作日縮短到十個工作日左右。就是說有可能每半個月就會定期的調整一次。而調整的幅度也將小於當前的4%。除了新機制,汽柴油的國四標準也將迅速進入到實施階段。國四標準下,每升汽柴油的成本將提升5毛錢左右,而一次性的投入據測算更高達500億,政府、企業還消費者為這一成本買單也是成品油價格的焦點問題。 3.成品油價格變化對CPI的傳導影響 成品油價格的變化傳導到CPI有直接和間接兩條途徑: 其一,成品油價格上漲將直接影響CPI中的交通通訊及服務分項,這種影響非常及時而明顯,傳導系數在0.1左右。而以最小二乘估計法測算的CPI各分項權重中,CPI交通分項的占比為10%左右。也就是說,成品油價格每上漲1個百分點,將影響CPI交通通訊與服務上漲0.1個百分點,繼而對CPI上漲的貢獻率在0.01個百分點左右。可見,成品油價格上漲對CPI的直接傳導效應並不強。 其二,是間接影響,包括對農業產業和工業產業。對農業而言,油價上漲帶動化肥價格的生產成本提高,擡高化肥價格。以糧食作物為例,據全國農產品成本收益資料匯編統計,三種主要糧食作物的每畝總成本中,化肥費用的占比較高,為16.5%,化肥成本上漲將不可避免地形成對糧食價格的成本壓力,推動農產品的價格上漲,當然這種傳導並不非常及時,對農產品價格的間接推動作用可能需要一段時間才能顯現。 對工業而言,一來成品油價格上漲將帶動相關燃料、動力的購進價格上升,擡高工業生產成本,經生產鏈傳導至消費端,從而拉動CPI上漲。二來,以石油及下遊產品為主要原材料的化工、紡織等行業原材料成本提高,將有明顯的成本推動價格上漲壓力。這種間接傳導中間經過多重產業鏈,多種其他影響因素的幹擾,最終的效果已經很難區別精確測算,可能也不會即時得到體現,但影響力不可忽視,其作用力度會慢慢釋放,作用時間會持續更為長久,是一種長期的、成本推動型的價格上漲壓力。 來源:撲克投資家 |
本帖最後由 優格 於 2015-5-6 10:59 編輯 做石油必讀!全球石油定價機制演變與普氏價格體系介紹 作者:宮慶彬 原油期貨市場具有重要的價格發現功能。為了更好地利用原油期貨工具,了解全球石油市場的定價機制和基準價格體系,有助於把握原油價格的形成機理,具有非常重要的意義。 全球石油定價機制的演變 自19世紀中期、石油工業的早期階段起,國際原油市場定價機制的演變主要經歷了四個階段。從最初的普通商品定價模式,到卡特爾壟斷的定價模式,直至今日金融定價模式,國際原油市場定價機制的演變反映了原油價格主要影響因素的變遷。 第一階段:石油工業早期階段。 第一階段是19世紀中期到20世紀20年代末。此時是石油工業的早期階段,石油與普通商品的差別不大,並不被看作是資源性大宗商品。因此,與普通商品類似,石油市場的定價基本由供求關系決定,具有較高的競爭性。 第二階段:“七姐妹”時期。 第二階段是1928年到1973年,這一階段由國際性的卡特爾“七姐妹”控制著石油市場的價格。開始的標誌是1928年埃克森、英國石油公司和殼牌公司在蘇格蘭簽訂的《阿奇納卡里協定》,後來美孚等另外四家石油公司也加入了這個協定。協定為了防止寡頭之間的惡性價格競爭,劃分了各協議簽訂方的市場份額,並規定了石油的定價方式。即,無論原油的原產地,其價格均為墨西哥灣的離岸價格加上從墨西哥灣到目的地的運費。後來由於中東地區原油產量的增加,以及歐洲市場對原油定價標準的不滿,增加了波斯灣離岸價與目的地運費之和的標準。 “七姐妹”通過該協定將油價長期壓制在一個極低的標準,極大地侵害了石油資源國的利益。石油資源國的政府為了維護自身的利益,對石油卡特爾組織進行了公開譴責,並開展了廣泛了石油國有化運動。在雙方力量的抗爭下,石油輸出國組織(OPEC,歐佩克)應運而生。1960年,沙特阿拉伯、委內瑞拉等五個國家表決成立了OPEC,並於1973年單方面宣布收回對石油的定價權。 第三階段:歐佩克時期。 第三階段是1973年到20世紀80年代中期,這一時期的原油價格由歐佩克控制。歐佩克的根本目標是通過控制油價,消除不必要的價格波動,保障產油國獲得穩定的石油收入,維護產油國的利益。在1973年之後的10年中,歐佩克成員國逐步實現了對石油公司的國有化,並采用了直接固定石油價格的策略。歐佩克以沙特阿拉伯34°輕質油油價作為基準油價,不同的石油之間有一定的差價,而歐佩克所有成員國需要放棄石油產量的自主決定權來維持這種價差體系的穩定。在此階段,石油價格從最初的每桶3美元逐漸提升至30美元以上。石油價格的不斷攀升將石油利益從西方發達國家轉移至石油資源國。這一時期,歐佩克的成員國也由最初的5個擴展至13個,與今日的規模已無太大差別。 然而到了20世紀80年代中期,持續的高油價導致了石油需求量的降低和相對過剩的生產能力,加之歐佩克之外的產油國石油產量的提升,歐佩克為了保持自己在國際原油市場的份額,采取了降低價格、保護份額的策略。這一時期,歐佩克首先通過與非歐佩克產油國的“價格戰”維護了自身的市場份額,並迫使非歐佩克成員國妥協同意削減石油產量,歐佩克成員國內部也重新確立了配額制度。然而原油的減產導致油價再度上升,這引起了消費者的恐慌,石油貿易大量從長期合約轉向現貨市場。而現貨市場的不斷壯大,漸漸削弱了歐佩克對原油價格的影響力。 此後直至2004年,歐佩克雖然在名義上仍然采取直接設定目標油價的策略,期間也對目標油價兩次進行向上調整,但除去通貨膨脹,目標油價並沒有顯著上漲。由此可見歐佩克對油價影響力的降低。 21世紀初,由於中國、印度等新興經濟體的發展,歐佩克實際油價已遠高於目標油價,其定價策略不再適應市場需求。2005年1月,歐佩克正式放棄了對石油價格的直接幹預,並在其後逐漸放松了成員國之間的配額制度。這一階段,歐佩克主動采取維持石油供給市場適度緊張的戰略,加之中東地區政治局勢的不穩定,國際石油市場的供給一直偏緊。 雖然歐佩克提出,他們僅在確定石油價格上漲是出於供需不均衡而非投機因素時,才通過增產抑制油價上漲,但其產出的增加並不足以應對不斷上升的需求,其實質已失去抑制油價上升的能力。由於歐佩克成員國的經濟狀況仍嚴重依賴於石油出口收入,在油價下跌時,成員國並不會通過減產維持油價,而是采取增產這種競爭性的策略。20世紀80年代後,歐佩克對原油價格的影響力不斷下滑,至今已無直接的控制能力。 第四階段:“交易所”時期。 第四階段是20世紀80年代中期至今。這一時期現貨市場的交易為國際原油的主要交易形式。現貨市場形成之初只作為各大石油公司相互調劑余缺和交換油品的場所,故也稱為剩余市場。但在1973年石油危機之後,石油交易量從長期合約市場大量轉移到現貨市場,現貨市場的價格開始反映石油生產的成本及邊際利潤,具有了價格發現功能。目前,國際上有美國紐約、英國倫敦、荷蘭鹿特丹和新加坡四大現貨交易市場。 在現貨和期貨市場主導的定價體系之下,國際原油市場采用的是公式定價法,即以基準的期貨價格為定價中心,不同地區、不同品級的原油價格為基準價格加上一定的升貼水。 公式表達為:P=A+D,其中,P為原油交易現貨市場的結算價格,A為基準價格,D為升貼水。目前有兩大國際基準原油,即西德克薩斯輕質原油價格(WTI)和北海布倫特原油價格(Brent)。公式定價法是將基準價格和具體交割的原油價格連接起來的機制,其中的升貼水是在合約簽訂時就訂立的並且通常由出口國或資訊公司設定。需要註意的是,公式定價法可以用於任意合約,無論是現貨、遠期,還是長期合約。 歷史上,WTI原油在國際原油市場上一直占據著更加核心的地位。這是由於WTI主要反映美國市場的原油供銷以及庫存狀況。二戰之後,美國在世界經濟上取得了巨大的話語權,並且北美地區一直是最大的原油消費區,也是重要的原油生產區,加之WTI原油的質量好於布倫特,更適於石油生產,因此WTI價格的變化能對世界經濟產生更大的影響,WTI也更適合作基準原油。 不過,近年來隨著新興經濟體的發展,歐亞和中東地區對國際原油價格的影響力逐漸增強。基於布倫特的定價體系日趨完善,其影響力不斷上升,目前已成為最有影響力的基準原油。國際上近70%的原油交易均以布倫特為基準原油。美國能源信息署(EIA)在發布的2013年度能源展望中也首次用布倫特代替WTI作為基準原油。 雖然在2013年5月,基於布倫特的普氏定價體系受到了來自歐盟委員會的調查,因為其類似於Libor的報價系統使普氏價格有被操縱的可能,即普氏價格不能公允地反映國際原油供需的基本面,市場也有猜測WTI可能借此重新樹立自己的風向標地位。但考慮到普氏定價體系有現貨市場龐大的交易量作為支撐,我們仍需要深入了解普氏價格體系。 普氏價格體系簡介 普氏價格體系是以布倫特為基準原油的價格體系,其提供的價格包括即期布倫特(Dated Brent)、遠期布倫特、布倫特差價(CFD),以及其他重要的場外交易市場的報價參考。其報價體系類似於Libor,依據主要石油公司當日提供的收市價並進行綜合評估得到。 下面介紹與原油現貨定價緊密相關的幾種價格。 1.北海原油。 普氏價格體系所使用的布倫特原油指的是北海地區出產的原油,是布倫特、福地斯、奧斯博格、埃科菲斯克(取四種原油首字母為BFOE)的一籃子原油。在普世定價體系形成之初,布倫特原油被認為是北海原油的代表,只將其價格作為基準油價。然而,在20世紀80年代,布倫特原油產量急劇下降,到了21世紀初,布倫特油田產量已經衰減到相對較低的水平。因此,在2002年,普氏價格體系采用了布倫特、福地斯、奧斯博格(簡稱BFO)的一籃子油價;在2007年,又加入了埃科菲斯克,形成了BFOE。但出於習慣,我們今天仍用布倫特原油指代BFOE。 采用一籃子原油作為基準原油有利於擴大基準價格的市場基礎,但由於這些原油的質量不一,其中福地斯、奧斯博格的密度較小,含硫量較低,質量高,埃科菲斯克質量較低,而這些原油都可以用於遠期和期貨交割,這就導致BFOE的賣方更傾向於交割低品質原油,如埃科菲斯克,而非高品質原油。 為了激勵賣方更多地交割高品質原油,普氏價格體系分別於2007年和2013年引入了品質折扣系數(de-escalator)和品質溢價因子(quality premiums)。品質折扣系數是指,當賣方交割的原油含硫量超過0.6%時,每超0.1%的硫分,賣方需要向買方支付60美分/桶。 與品質折價相反,品質溢價是指,在接收到較交易時所保證的品質更高的原油時,原油買方須向賣方支付作為回報的費用。對於奧斯博格、埃科菲斯克兩種高品質原油,品質溢價因子是估價公布日前兩個整月內,該兩種等級原油與BFOE中最具競爭力的一種原油之間的凈差價的50%。 2.即期布倫特。 即期布倫特是一個滾動估價,它反映估價當日起10—25天的BFOE現貨價格(周一至周四的估價是估價發布當日起10—25天裝運的即期布倫特現貨,周五的估價是估價發布當日起10—27天裝運的即期布倫特現貨),此處的10—25天被稱作估價窗口。由於原油的運輸和儲存的特性,原油的立即交割並不經常發生,這就使得原油現貨市場具有一定的遠期性質,估價窗口期由此產生。25天的慣例源於在實際操作中,賣方須在交割前提前25天通知買方船貨的裝運期。所以,雖然即期布倫特通常被認為是現貨市場的價格,但它實際反映10—25天的遠期價格。 最初,普氏采用的估價窗口是7—15日,與布倫特原油的估價窗口一致,但其他的北海原油品種的估價窗口均長於布倫特原油。隨著布倫特原油產量的下降,為了使普氏價格更貼近北海市場的慣例,普氏將估價窗口增加至10—21天。隨著布倫特產量的進一步下降,於2012年6月,普氏價格體系將窗口期進一步擴展至10—25天。 另外,即期布倫特反映的是BFOE的一籃子油價,這並不是四種原油價格的代數平均數,而是通過對最具競爭力的品種賦予最大的權重而更好地反映最具競爭力品種的價格,以確保估價反映供需基本面。 3.遠期布倫特。 遠期布倫特是最早出現的布倫特金融工具。布倫特遠期是一種遠期合約,在這個合約中會確定未來具體的交割月份,但不會確定具體的交割日期。布倫特遠期的報價一般是未來1—3個月,如5月會有6—8月的布倫特遠期的報價,這些報價是合約確定的、針對具體交割油種的報價。 4.布倫特價差合約。 布倫特價差合約(Contract for Differential,簡稱CFD)是一種相對短期的互換,其價格代表了在互換期間內,即期布倫特估價與遠期布倫特價格之間的市價差。普氏能源資訊提供未來8周的CFD估值,並在每周定期評估。市場上也有公開交易的一月期和兩月期的CFD。 CFD通過將互換期間內即期布倫特與遠期布倫特之間隨機的市價差轉換為固定的價差,可以為BFOE現貨頭寸的持有者對沖即期布倫特市場的風險,也可以用於投機。 以布倫特為基準價格的原油現貨定價 依據公式定價法,原油現貨的價格為基準價格加上一定的差價。在普氏價格體系中,基準原油為布倫特,基準價格為即期布倫特,現貨價格在基準價格的基礎上,除了要加一個合約規定的差價外,還要加上現貨升水或減去期貨升水。其中,期貨升水或現貨升水的數據由CFD市場提供。 例如,一宗交易確定的升水為1.00美元/桶,交易確定在一個月之後完成,則在今天這個時點,這宗交易的現貨價格(在今天這個時點,該價格為遠期價格)為當前的即期布倫特價格加上對應期限的CFD差價,再加上1美元升水。 實際上,現貨布倫特的遠期價格,即遠期布倫特,就是由即期布倫特加上對應期限的CFD差價得到的。因此,上述定價方法也可以理解成現貨布倫特的遠期價格加上不同品種的差價。利用即期布倫特和CFD的報價信息,就可以得到現貨布倫特的遠期價格曲線。 需要註意的是,不同品種的原油有不同的估價窗口和平均計價期(習慣上,原油現貨在裝船後的一定期限內定價,這段期限的平均值稱為平均計價期),故普氏價格體系針對不同的原油品種,提供了相應期限的即期布倫特價格。不同品種的對應期限如表1所示。以地中海品種為例,普氏價格體系會為每筆交易提供即期布倫特13—28日的價格,加上這筆交易對應的CFD價格,再加上一定的差價,就得到了這筆交易的現貨價格。 ![]() 另外,倫敦國際石油交易所(IPE)的布倫特期貨合約交易量大,也常被用作基準價格。布倫特期貨合約到期交割時,是根據布倫特指數進行現金交割的,而布倫特指數是根據遠期價格得到的指數。也就是說,布倫特期貨的價格會收斂於布倫特遠期的價格,而非布倫特現貨的價格。 雖然布倫特期貨合約並不進行實物交割,但持倉者可以通過期貨轉現貨(EFP)將該頭寸轉化為現貨頭寸,即遠期頭寸或25日現貨頭寸。EFP的價格是由互換雙方決定的。EFP將布倫特的期貨市場和現貨市場聯系了起來。 普氏價格體系提供了EFP的遠期價格估值,反映了對應交割月份期貨和遠期之間的差價,聯系了期貨和遠期市場。因此,以布倫特期貨價格作為基準價格的現貨價格等於期貨價格加上EFP差價,加上對應期限的CFD差價,最後再加上合約規定的差價。 (來自公眾號中期協發布,原載《中國期貨》) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
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港股涨跌停板机制最快明年实施
港 交所行政总裁李小加11日出席人民币定息及货币论坛时表示,香港与内地股票市场互联互通后,将发展商品市场互联互通,再之后则会寻求发展人民币固定收益资 产的互联互通,例如汇率产品等。他认为,内地是全球第三大债券市场,但不够开放,利率也受到管制,信贷也没有完善的定价机制,香港在人民币定息产品国际化 的进程中可以担任重要角色。
他认为,在内地进行汇率及利率改革中,香港作为离岸市场,可为在岸市场提供参考,也可以在市场动荡时协助内地管理风险,避免其承受太多市场波动。此外,内地居民财富也需要国际化,香港可提供不同种类的产品,让内地的居民财产可在全球配置。
李 小加还在同一场合表示,港股市场调节机制已完成咨询,会尽快公布结果,预计该机制很快会推出。香港市调机制有别于A股的涨跌停板机制,可为市场提供5分钟 的冷静期以检查电脑系统或交易是否有出现错误。他表示,港交所在有关机制的技术问题上已作出不少投资,但准备过程仍需要时间,若今年有关机制获得通过,最 快也要到明年才能推出。
如果港股市场也有涨跌停板制度?
港媒称港港交所力促本港加设“升跌停板制”,以及重推“收市竞价时段”,据悉是为了配合深交所的系统。
这个消息出来后,引发了市场一定的争议,我们先不去讨论这些争议,而是轻松一下,畅想下如果港股市场和A股市场一样采用涨跌停板,会是怎样的情形?
首先,港股市场有很多低价仙股,几分几毛的一大把,采用涨跌停板制度后,我们会发现,港股市场很多几毛几分的股票,会出现连续的涨停或跌停,日K线将出现阶梯式的每天一根直线的连涨连跌走势,一个1毛多的股票,要拉到1元,要经历连续连续3个月的涨停,绝对会很有趣的。
其
次,港股市场如果采用涨跌停板制度,那是否也会和A股一样,对连续两年亏损的公司第三年采用*ST风险警示,并采取每日5%的涨跌幅限制。港股市场那些连
续多年亏损,从不盈利的老千股群,估计基本都将戴上光荣的*ST头盔,港股市场将同时出现几百家以上的*ST公司,一时间星光熠熠,整体看颇为壮观啊!这
样一来,投资者倒省事了,不用费心费力去判断哪些是老千股,只要看看公司有没有被带*ST标记就行了。这些披星戴月的公司,以后要从几分钱恶炒到一块钱,
或者从1块钱跌到几分钱,更慢了,要连涨连跌好几十个交易日啊,折腾死这帮小老千们,嘿嘿!不过届时,老千股们缩股行为会很频繁吧!但到时候大家对这些有
老千嫌疑的票子一定要提高警惕了,不然一不小心踩雷了,后果可是很严重的。(文章来源于网络及参考可可投资杂谈)
MSCI明晟昨日宣布暫不納入A股,因A股市場還需進一步開放。6月11日,港交所行政總裁李小加在出席論壇後對此評論稱,現在A股是否能納入MSCI指數已不再是問題,而是納入的速度和力度究竟如何。
李小加認為,深港通的推出、滬港通北向每日交易額度的調整和名義持有人問題的進一步改進,將有助於A股的加速納入。
“滬港通北向交易每日額度最終將取消。在最終取消前,或許可以研究一些中間地帶,比如對追蹤指數的投資提供豁免,其投資額度不計入每日額度內,”李小加表示,額度的決定最終還取決於監管機構。
中國證監會已經就名義持有人問題做出解釋,李小加指出,中國內地正在研究新證券法,最快今年年底出臺,屆時名義持有人問題有望在立法層面得到解決。
對於市場關註的另一新制度——市場波動調節機制(又稱熔斷機制),李小加表示目前很快將公布咨詢結果。
港交所年初提出引入市場波動調節機制的咨詢,旨在防止類似美國市場“閃崩”的重大交易事故再度發生。不同於內地股市每日10%漲跌停板機制,香港計劃推出的市場波動調節機制下,每個交易時段、每個產品最多觸發兩次市場波動調節機制(即全天共四次),盤中股票價格上漲或下跌10%或期貨合約價格波動5%時,即進入時長5分鐘的冷靜期,但冷靜期內仍可以在限價範圍內交易,5分鐘後交易恢複正常。
李小加表示,目前港交所還需要在系統方面做進一步準備,預計明年可以正式推出該制度。
在第三屆G20智庫論壇上,意大利國際政治研究所歐洲項目主管安東尼諾•維拉弗蘭卡在發言中指出:從亞洲基礎設施投資銀行的發展潛力來看,其有可能成為新的金融機制的雛形。中國除應積極融入現行體系外,還應以實際行動表明其舉措有助於全球公共產品的供給。
安東尼諾·維拉弗蘭卡分析,“人民幣正在崛起,它早晚會加入SDRS的貨幣籃子,中國要加入SDRS必須要加入到國際支付系統中”。他認為,人民幣應該實現完全可兌換,在國際市場發揮更大的作用,推進國際市場的貨物與流通。“對於目前的貨幣金融機制來講,這不是一個大的風險,因為我們已經準備好了來接受人民幣,但是中國本身應該展示出意願和誠意。”安東尼諾·維拉弗蘭卡表示。
東尼諾·維拉弗蘭卡認為,IMF改革相當於一場革命。現在,共和黨在美國占主要席位,共和黨沒有通過這一協議意味著美國不采納這一改革,這對於全球治理整體來講是一件糟糕的事情。
他提出一個問題:亞投行可能是世界的改變者,不僅是在經濟方面,更是在政治方面的改變者。“我們有57個潛在成員國希望加入中國領導的亞投行,認為這是一個非常強烈的政治信號。現在,現在亞投行還不是一個革命,只有將‘一帶一路’相關利益者拉入,它才會成為真正的改變世界的力量。” 東尼諾·維拉弗蘭卡說。
中國在亞投行中發揮的作用如何呢?東尼諾·維拉弗蘭卡進一步分析,從新的協議所簽署的比例來看,中國投資26.1%,如果就此認為中國在這個銀行系統中起主導作用的話,是錯誤的,因為這複制了目前國際金融機構的一個固有做法,比如世界銀行和國際基金組織。
關於如何改變這種結構,東尼諾·維拉弗蘭卡提出了自己的建議,他說,“對於新的成員國來說,如果你有50%的投票權,這不是一件好事,如果日本加入了這個新的銀行系統,中國可能會失去一票否決權,這是一件好事,因為這就展示了你可以有一個新的、使中國可以領導的倡議,但是這不是複制已有的、失效的國際金融組織的做法。對於歐盟來說,它也獲得了一個前所未有的機會發揮自己的作用。但是,加入到一個新的銀行當中,他們可以控制一個最佳的實踐,以及實現新的國際的標準,這樣的話他們會獲得更多的尊重,同時改變那種傳統的做法。”
東尼諾·維拉弗蘭卡提出的另一個問題是,亞投行如何融入現行的國際體制並與現有的機構互動。以下兩個方面決定了亞投行在國際背景下的地位和影響。第一,亞洲基礎設施投資銀行的治理機制和實施行為決定著它能否成功提供全球公共產品。第二,亞投行與其他多邊經濟機構的關系決定著該銀行能否在改善目前全球經濟治理困境方面產生更重要的影響。
目前,西方大國和新興國家都處於歷史的十字路口:一條道路是加強彼此合作,提高向全球提供公共產品的能力;另一條道路是走向對抗、摩擦並導致現有體系的衰亡。關於亞洲基礎設施投資銀行對全球治理的影響,西方大國應意識到變化本身無所謂好壞,新興國家應意識到它們應與發達國家共同承擔重塑現行體系的責任,而不應蓄意破壞現行體系。如果協調得當,上述努力將促使國際社會走上實現“新自由秩序”的正確方向,改進各國際機構的職能,提高多邊合作以提供全球公共產品的能力。
本周,德國政府重要經濟智囊——經濟五賢人推出重磅年度報告《希臘危機後果及更加穩定的歐元區》。這份長達52頁的報告提出一個鮮明的觀點,即歐元區改革重點應放在建立“主權國家破產”機制,而對於長期不合作的違約國,“退出歐元區”將成為最後選項。
自歐債危機以來,為填補《馬斯特里赫特條約》(馬約)在財政政策和貨幣政策方面的漏洞,經濟五賢人每年都提出尖銳建議,其中不少都成為了歐盟在近五年中規則修補制定的藍本。經濟五賢人的報告也通常被稱為“馬約2.0版”。此次該經濟智囊所瞄準的則是《馬約》中的“不紓困條款”(No Bail-Out Clause)。
歐元區國家破產機制
“我們的目標是,通過對於財政規則的一致應用減少主權債務,並通過建立一個主權破產機制(sovereign insolvency mechanism)的方式,增強‘不紓困條款’的可信性。”德國經濟專家委員會(即經濟五賢人的正式名稱)主席克里斯托弗·施密特表示,“為了確保貨幣聯盟的凝聚力,我們必須認識到,債權國選民不能永遠都時刻準備著去資助債務國。”
根據上述報告,這一主權破產機制,在防止危機發生方面,將成為一項重要工具。具體而言,當某一國家即將破產之時,該主權破產機制將迫使私人投資者承擔損失,因而促使投資者更詳細地評估主權風險。
同時,在產生過度負債或在財政政策方面重大違約的事件時,必須在對私人債務持有者進行債務扣減(haircut)之後,方可批準歐洲穩定機制(ESM)對該國的救贖方案。
不過,鑒於歐元區的主權債務的水平如此之高,該經濟智囊也認為,目前事會認為引入固定債務閾值破產程序在短期內是不切實際的。但這一現實不應阻止歐元區各國政府在破產制度上開展工作的步伐。
經濟五賢人還在報告中提出另一重要觀點,即歐元區內永久不合作的成員國不能威脅歐元的存在。鑒於此,該經濟智囊團建議,作為最後一招,允許歐元國退歐的選項必須存在。
這一提案是專門針對“不紓困條款”所產生的漏洞的。在上個世紀90年代,歐盟國家設計《馬約》時,為避免搭便車行為,引入了“不紓困條款”,然而在近期的金融危機之中,部分南歐成員國的財政脆弱性卻因此暴露無遺。
這導致德國經濟學界對於第三次救贖計劃的達成仍持懷疑態度,同時還認為希臘早晚也會退出歐元區。問題在於,希臘如何能做到在不進行債務減記的同時,完成救贖計劃所要求的苛刻改革方案呢?
然而,如同德國財政部長朔伊布勒所說的,債務減記同歐元區成員國身份不符,因而希臘暫時退出歐元區或許對於希臘而言是一個更佳選擇。
德國家庭企業聯合會主席格培爾也指出,目前所達成的第三次救贖計劃協議不過就是個破產延期協議罷了。
格培爾表示,最終希臘永遠都還不清債務,受害者則是所有其他歐盟國家納稅人,這樣的救贖計劃就是拿出錢來換點茍延殘喘的時間。
歐元區貨幣聯盟裂痕累累
在此次報告中,經濟五賢人做出了一些對德國和北部歐洲國家老生常談的財政記錄建議,不過考慮到該智庫的地位,這一建議恐怕將在未來更多的出現在歐盟的法規之中。
其中,經濟五賢人指出,歐元區危機解釋了單一貨幣去最根本的設計問題。首先,缺乏經濟和財政紀律;其次,在應對危機方面沒有可信的應對機制。因此,危機國家必須進行宏觀經濟調整,包括財政整合、結構性改革並增強經濟競爭力。
不過,即便在應對危機之中,各國也顯示出了在放棄國家財政自主權方面強烈的抵抗之心,但德國經濟五賢人對此認為,各國應上繳更多在財政方面的主權。
危機的另一個危險的走向是將歐洲央行變成了承擔危機管理者的角色,這在財政整頓方面發出了錯誤的信號。經濟五賢人在報告中認為,解決高額公共債務比率的唯一正確方式,是嚴格遵守財政規則。
實際上歐債危機中所暴露出的歐元區深深的裂痕在歐元區創立之初就廣泛存在,且並未隨著時光推移而消失。一直以來,以德國為首的北部歐洲都希望歐元區成為《馬約》規定之下,基於嚴格財政紀律和超級獨立的央行而存在的貨幣聯盟。然而在成立籌備階段,以法國為代表的南歐國家,則希望歐元區並不需要嚴格預算規則,並希望一個在政府影響之下存在的央行。
德國巴伐利亞州銀行首席經濟學家麥克斯認為,歐元區構造存在缺陷。“目前希臘問題雖有緩解,未來都會艱辛。”麥克斯表示,“希臘退歐不是在今天,在未來也會發生。”