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沉寂了將近兩年後，台灣電腦（PC）產業的春天將要來了嗎？ 六月五日，號稱全球規模第二大的電腦界盛事台北國際電腦展（Computex）開幕，所有的焦點都集中在微軟（Microsoft ）最新的作業系統：Windows 8（以下簡稱Win8）上。「這將是關係到Wintel（微軟與英特爾）陣線生死存亡的最後一戰！」巴克萊證券董事總經理楊應超肯定的說。 自二○一○年蘋果（Apple）推出平板電腦iPad以來，PC產業界即出現天翻地覆的轉變。不僅小筆電（Netbook）市場遭受侵蝕而大幅萎縮，一一年筆記型電腦（NB）全年出貨量相較於前一年成長僅四％，創下有史以來新低。 主攻平板商機華碩、宏藉此翻身 微軟前景受到挑戰，是因為舊的作業系統Windows 7雖然號稱一年賣出二億四千萬套授權，但搭載在平板電腦上的產品卻不到五％。根據市場研究公司顧能（Gartner）預測，二○一二年全球平板電腦的銷量 將會增加到六三％，而個人電腦只會增長四．五％，落差高達十四倍。 國際數據資訊（IDC）資深研究經理江芳韻指出，微軟雖在PC市場，「兩、三年內地位穩固，」但，這已經是年成長不到一○％的成熟產業。若這次微軟無法透過Win8，從PC切入平板市場，楊應超認為，微軟將失去成長動能，「以後就不用再說了。」 台北國際電腦展上，華碩、宏B聯想等一線品牌大廠都搶先展出新品，即便真正出貨要等到十月過後。但所有錯過平板商機的台商，都希望藉此翻身。 「Win7或Vista都只是前一代的加強版，但Win8（的程式語言）全部重新寫過，是完全不同的產品，」宏?砦q腦產品全球運籌中心總經理甘博隆說。最大的改變，在於全新的介面設計與觸控功能。 打開裝載Win8的電腦，傳統的視窗頁面與文字指令消失了，取而代之的是一個個有如磚塊般的小方塊圖示，讓整個頁面看起來就像是支超大型的智慧型手機。 這款名為「Metro」的新介面，是微軟自一九九二年以來，最大幅度的一次改款。微軟首席執行長鮑爾默（Steve Ballmer）在今年拉斯維加斯消費性電子展上強調了三次：「Metro就是我們進軍平板的秘密武器！」 帶旺微軟股價五個月內上漲了二五％ 高盛（Goldman Sachs）的研究報告，對Win8表達肯定。高盛分析師貝里尼（Heather Bellini）指出，「新的Metro介面在平板電腦上有非常順暢的表現，不管開關機或存取速度都令人滿意。」他並直指，微軟的股價從Win8測試版以 來，五個月內上漲了二五％。 高盛並預測，在正式版發表後，可以替微軟帶來一一％的年營收成長。 外資對微軟表現持正面態度，但台灣PC廠卻是憂喜參半。 喜的是，Win8加入了線上下載應用軟體的概念，甘博隆表示，未來品牌廠即使自己沒有開發軟體，但也可以用推薦的方式抽成，跟著微軟一起賺軟體錢。 麥格里證券硬體產業分析師判斷，這對台廠有利。因為華碩率先提出的「變形」概念與微軟優勢不謀而合，因為當前九成的人都還是用微軟的文書系統 Office，「如果可以在手機、平板、PC上接續工作，會非常符合市場需求，」他認為，在開放系統端，微軟非常有可能超越Google，成為平板市場的 新霸主。 授權費是關鍵若不降反漲，廠商吃不消 憂的是，Win8的概念完全顛覆過往的視窗系統，PC廠商不管代工或品牌都得付出更高的研發成本。 甘博隆表示，過去微軟的產品大家做得很熟，只要套上去組裝一下就可以，但「這次是整個重來！」為了讓Win8的觸控功能與新介面發揮的淋漓盡致，宏?眭嶀F兩倍的人力與十五個月的時間，不斷去研究、思考消費者的使用情境，甚至重新設計整個機構件。 研發之外，更讓台灣廠商吃不消的，可能是微軟高昂的授權費用。 根據業界傳出的消息，原本大家期望的授權費報價在四十五美元以下，還算是有競爭力，但現在卻傳出，微軟要把Office系統綁在一起販售，價格一下子飆到八十美元，比成本僅約七美元的Android平板，高出約十倍，「這樣搞誰受得了？」一位業內人士抱怨。 換句話說，微軟雖然推出了令人期待的新產品，但付出的研發成本，以及不降價可能還漲價的授權費用，加上高昂的行銷預算，這些成本若不是轉嫁給消費者，就是繼續侵害PC廠毛利。 「『低價』才是Wintel與蘋果一搏的重點，」楊應超說。對台灣PC廠來說，該繼續靠犧牲獲利來換取出貨量復甦，還是要把成本反映在售價上，恐怕將是第四季出貨時，最困難的決定。 【延伸閱讀】Win8攻向手持裝置，10秒能開機——Win7與Win8比較表 Win7主要訴求：精簡前一代系統，以PC為主介面設計：傳統視窗介面開機速度：35秒觸控靈敏度：不佳搭配載具：PC、NB特殊功能：無應用軟體商店：無 Win8主要訴求：以觸控為主，適用所有裝置介面設計：方塊圖像化介面開機速度：10秒觸控靈敏度：佳搭配載具：平板電腦、手機、電子書、PC等特殊功能：可攜式作業系統應用軟體商店：有 資料來源：多奇數位設計 | ||||||
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今年是國泰人壽成立五十週年，還沒開始慶祝，卻在業務員間投下一個震撼彈：國壽不再當龍頭了？ 在壽險業界，「初年度保費」（FYP）一直是兵家必爭之地。為了搶到「初年度保費市占率第一」頭銜，壽險業三大巨頭：國壽、富邦、南山，在銀行保險通路打得你死我活，殺到幾乎是「賣一張賠一張」，就是為了搶第一。 然而，國泰人壽卻在最近突然喊出「不盲目追求FYP第一」的口號，甚至想改變業界行之有年的遊戲規則。 「既然認為我們是龍頭，龍頭有龍頭的做法……，第一名的公司，就要定義什麼是第一名，」國泰人壽總經理熊明河指出。 找通路賣保單肥了銀行瘦了自己 熊明河這句話的背後，凸顯的正是過去兩、三年，壽險業為搶市占，狂賣躉繳商品、衝FYP所衝出來的後遺症。對國壽來說，找銀行通路賣保單，要付出高額佣金，大把鈔票給銀行賺去，收進來了一堆爛頭寸。結果是肥了銀行通路、瘦了壽險公司。 國壽目前帳上還有高達二千八百九十億元的現金，為了搶FYP市占率，所收進來每年超過百億的保費，現金根本來不及消化，承諾給客戶的利率還得照付，投資收益賺不回來的結果，根本是倒虧。 「現在就承認，我們比較飯桶（台語）啦！投資比較飯桶啦，我不曉得有什麼其他的、上帝告訴他（指競爭對手）的一些訣竅，我們沒有找到。所以我們投資，我們 覺得以我們的狀況分析出來，沒有辦法達到客戶要求的報酬率。有，可以，但是要冒險。但我們要冒這麼多險嗎？」熊明河分析。 對國壽的做法，業界不是沒有掌聲。一位歐系券商的金融產業分析師強調，「不衝市占率（指FYP）是好事。資金壓力大（的情況下），大，不見得是好事。」而 對國壽本身來說，想重新定義第一名，就得忍受孤獨。相較業界上半年FYP成長二八％，國壽卻較去年同期衰退了三‧六％。此消彼長之間，國壽承擔的壓力可想 而知。 在慶祝五十週年的這一年，國壽下定決心，放棄追逐FYP第一，也希望藉此改變業界生態。這到底是螳臂當車還是一呼百諾，業界拭目以待。 | ||||||