《捉妖記》票房24.26億號稱史上第一 業內人士質疑“有水分”
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-09-13/945708.html
截止9月11日15時,《捉妖記》上映59天累計票房24.2671億,超過上映47日的《速度與激情7》的24.2655億,成為中國內地電影的票房冠軍。
每經記者 師燁東
“如果沒有最後兩周所謂‘公益放映’的幾千萬票房,已經過了熱映期的《捉妖記》不可能成為歷史票房冠軍”電影行業分析師陳鑌向《每日經濟新聞》記者表示,“按照其發行方旗下院線某些影廳超過100元的票價仍有108%的上座率來看,如果數據屬實,那麽只能說明8月底有些人是在影院花100多塊錢蹲著或者站著看完《捉妖記》的。”
根據藝恩實時票房數據顯示,截止9月11日15時,《捉妖記》上映59天累計票房24.2671億,超過上映47日的《速度與激情7》的24.2655億,成為中國內地電影的票房冠軍。
在此之前,捉妖記被業內人士質疑“買票房”已鬧得沸沸揚揚。而針對影評人對其提出午夜場滿上座率、《捉妖記》發行方安樂影業旗下院線同一屏幕每隔15分鐘便排片等質疑,安樂影業方面回應為滿上座率為包場公益放映,15分鐘一場則為旗下院線排片錯誤。
11日,《捉妖記》官方微博則發表聲明,稱8月28日至9月11日期間,捉妖記公益放映票房為4042萬。《每日經濟新聞》記者梳理發現,這15天內,《捉妖記》的“公益票房”平均每天達到了269.5萬,尤其在後幾日,該數據幾乎占到了《捉妖記》當日票房的100%。
針對《每日經濟新聞》提出有人質疑其最近兩周4000萬的公益票房完全是為了成為票房第一而買票房的問題,安樂影業方面回應采訪稱,關於公益放映等事件,其已經在《捉妖記》官方微博有過回應,不再多做回應。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,《捉妖記》的高票房,說明國產電影針對市場的意識在不斷提高;但是《捉妖記》在國產電影保護月內上映且延長了不短的檔期,其紀錄仍然存在一定的水分。“國產電影更應註意的是影片質量如何能不斷上升,而非如何靠手段贏取票房”。
央視曝光捉妖記包場內無人觀看
實際上,早在8月25日,即安樂影業回應《捉妖記》開始公益包場放映的前三天,便已經有網友及影評人質疑安樂影業存在通過旗下院線刷、買票房的行為。
隨後,微博上有加V影評人對《捉妖記》提出票房造假的質疑,並附上截圖說明安樂影業旗下的百老匯院線給《捉妖記》進行了大規模的排片,時間一般為早場或午夜場,但上座率卻達到100%,甚至有部分影廳上座率超過100%;而長度超過120分鐘的《捉妖記》,在同一影廳甚至出現每隔十五分鐘就有新排場的情況。
對於質疑,《捉妖記》官方微博在8月30日夜間發出官方聲明作出解釋。聲明中顯示,安樂電影公司的確使用了片方付款的方式進行包場,但目的是進行公益放映,回饋給特定的觀眾群體進行免費觀影;至於淩晨場次以及不到半小時就輪排的情況,則是因為總部與各地影院溝通時出現問題,之後會要求各地嚴格執行總部的放映規定,也歡迎觀眾監督。
在公司做出回應後,中央電視臺電影頻道仍然針對《捉妖記》的公益放映做了專題報道。央視記者到進行《捉妖記》公益放映的影院進行了實地探訪,卻發現在早中晚隨機探訪的三個場次中,現場都沒有任何觀眾。安樂影業總裁張晗隨後在回應央視的采訪時表示,這些無人觀看的公益場次票房是會計算入總票房之中的。
陳鑌告訴《每日經濟新聞》記者,從8月末以來,安樂影業下屬的多家影院,屢屢通過全天超過100萬甚至200萬的票房進入全國院線票房單日百強榜,而其中部分影院主要的票房來源都是《捉妖記》。
“以公司旗下的杭州百老匯影城為例,在8月28日到30日的這三天中,《捉妖記》每天的票房貢獻度都在85%以上,票房/排片比都在2以上,平均票價都在100元以上,場均人次都在172人以上,甚至上座率都沒有低於108%,也就是說有‘觀眾’是站著或者蹲著看完影片的。”陳鑌說道。
一位不願透露姓名的電影行業咨詢師向《每日經濟新聞》記者無不惋惜的說,“其實本來捉妖記破了國產電影票房紀錄之後,業內對於該片都是贊賞有加的;但是發行方後來的一些行為的確有點過分,引起了人們的反感,不知道他們怎麽想的”。微博上一名加V影評人亦評論道:“冠軍來之不易,但要取之有道”。
某影視咨詢公司高層則對《每日經濟新聞》記者表示,“對於一些偷買票房等行為,我們並不贊成,但是總體來看,捉妖記市場基數是足夠大的,對於其最後沖刺階段的買票房事件,放大來看意義並不大。”
監管缺失致票房亂象屢禁不止
實際上,《捉妖記》被曝出買票房並非個案,國內院線在票房上的不規範現象存在已久,尤其三四線城市屢屢被曝出偷漏票房情況,近年來,網友在微博以及影視論壇上曝出觀影時電影票被院線通過手寫偷挪票房等現象層出不窮。
而業內大佬對於亂象也逐漸“忍無可忍”。8月28日,華誼兄弟傳媒股份有限公司總裁王中磊就在微博貼出兩張一早一晚的電影票房的截圖,怒斥“票房都去哪了?請拿開臟手!”疑暗指由華誼出品的電影《三城記》票房被偷。
易觀國際分析師郝茜在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,盡管現在的院線都裝有廣電部門核準的計算機聯網售票系統,但是由於受到利益誘惑,一些影院仍然會選擇鋌而走險。
“現在影院的投資成本不低,一般收回成本需要七八年時間。院線通過偷、漏票房或者是不同分賬比例的影片挪票房,可以少交稅、基金或是少給片方分錢。”郝茜說道。
而隨著網絡售票在院線的普及,,一些影院偷、漏票房手段也發展的五花八門。一些院線會在售票時售出自己分賬比例較高的電影票,而後手寫改為其他電影來逃分賬;部分院線則銷售爆米花“捆綁套餐”,將飲料、爆米花與電影票打包出售,將電影票設定為最低定價而獨吞差價利潤。
上述不願具名的電影行業咨詢公司高層表示,實際上,偷漏買票房並不是近近些年興起,只是隨著微博等自媒體的興起及傳播使得這些院線“伎倆”的信息被公開開來,從而被業內外所知。而目前整體來看,這些現象是在主管部門逐漸規範的情況下比前些年是要少的。
近年來,監管部門亦加大了處罰力度。今年初,中國電影發行放映協會(下稱“協會”)發布公告,通報了2015年1月份,10家影院違規使用“雙系統”售票,長期偷漏瞞報電影票房收入,截留票款等違規行為。據《第一財經日報》報道,據此前的案例來看,違規影院會接受30-100萬不等的罰款,以及4-6個月停片處理,國家電影專項資金管理委員會也將取消違規影院當年先征後返、各項資助和獎勵資格。
“雖然主管部門針對偷漏挪票房開始逐漸加大處罰力度,但是其違規成本仍然比較低,而且中國有數千家電影院,監管並不容易;買票房雖然也存在不少電影中,但是這一行為並不違法,只能說部分買票房現象不太光彩。”郝茜進一步分析道。
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業內:上海二孩放開後月嫂每年需求或增5000人
來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4708191.html
業內:上海二孩放開後月嫂每年需求或增5000人
新聞晨報 謝克偉 2015-11-06 11:15:00
業內人士昨天預計,一旦全面開放生育二孩,開放的前兩年上海月嫂需求很可能出現“井噴”,月嫂的需求量將比現在增加超過5000人。3年之後,月嫂需求將逐漸趨於平衡。
開放二孩政策給一直想再要一個孩子的家庭帶來希望,也給眾多為新媽媽們服務的月子中心、母嬰介紹機構帶來商機。
業內人士昨天預計,一旦全面開放生育二孩,開放的前兩年上海月嫂需求很可能出現“井噴”,月嫂的需求量將比現在增加超過5000人。3年之後,月嫂需求將逐漸趨於平衡。
月嫂供應緊張可能出現
上海市婦女兒童工作委員會公布的《“十三五”上海婦女發展需求調查研究報告》顯示,在45歲以下的已婚女性中,半數以上(54.2%)的人明確表示“一個就夠了,不想要兩個”,有生育二孩意願的僅為15.1%。由此,人人、福貝、愛君、欣勤、優悅等10多家從事月嫂中介的家政公司、母嬰護理機構推算,全面開放生二孩後,月嫂需求將比現在增加超過5000人。
“有專家初步估計,申城約有70余萬戶籍育齡人口符合全面二孩政策。”按照市婦兒委的報告推算,上海福貝家政服務有限公司的專家認為,上海有生二孩意願加上部分生育“動搖分子”,預估上海每年將增加數萬個新生兒。新生兒誕生後,部分家庭會節省開支,由家里的老人或請親屬幫著照料孩子,但肯定有相當部分家庭會走進月子中心或母嬰護理中心。
據測算,由月子中心或通過母嬰護理機構幫著找月嫂照料孩子的家庭接近一半,而一個月嫂滿打滿算一年做6至7個家庭,由此,每年將新增數萬個家庭用月嫂,月嫂需求增加超過5000人。按照本市現有月子中心和月嫂中介機構的數量測算,一家機構估計需要增加20名以上的月嫂,為此,不少公司為半年或一年後可能出現月嫂供應緊張的狀況而感擔憂。
部分公司未雨綢繆
“更多的家庭會考慮生二孩,只是個時間問題。”人人家政老總肖衛平非常肯定,或半年或一年,中央的政策一旦公布實施,各地就會聞風而動,已經有家庭提前在作生育準備。肖衛平告訴記者,一般來說,經過3個月左右的培訓,可以通過母嬰護理證書培訓,真正拿到證書需要考試合格,估計從開始到拿到證書需要4至5個月時間,現在抓緊培訓還來得及。“我們已經要求部分鐘點工、住家保姆、育兒嫂‘腳踩兩只船’,抓緊去拿母嬰護理證。”
愛君家政的工作人員則告訴記者,他們正在考慮返聘部分已經退休的老月嫂。“雖然退休,但不少老月嫂年近50歲,尚有挖掘潛力。考慮到年齡的關系,我們會讓她們少做幾個家庭。”該家政公司同時透露,部分老月嫂已經答應在需要的時候上崗。
另據記者了解,有家政公司也在考慮從外省市引進月嫂,但也有家政公司對此不抱希望,因為江浙地區保姆供應已經“彈盡糧絕”,內地的月嫂並不一定適合上海家庭的胃口。
有家政試推“一帶二”
目前,不少家政公司、母嬰護理機構推出月嫂的價格在8000元/月以上,育兒嫂為5000-7000元/月,而很多家庭真正接受的月嫂價格在每月7000-8000元。有家政公司認為,新政實施後,會進一步推高月嫂的價格,進而影響到育兒嫂的價格,但到底受影響多大,現在難以估算。
盡管現在看來新政最直接的影響是月嫂,但之後肯定會波及育兒嫂,因為月子過後,有不少家庭會考慮孩子進一步照料問題。多家家政公司昨天透露,他們目前正試著在單獨二孩照料時推“一帶二”辦法,即一個育兒嫂同時照料一個半孩子,育兒嫂主要照料年齡較小的孩子,同時在鐘點工或家人的配合下兼顧年齡較大的孩子,這樣的做法很可能在新政推出後育兒嫂緊張時采用。
人人家政的工作人員認為,要想一個育兒嫂同時照顧兩個孩子根本不可能,但在鐘點工或家人的配合下是有可能。目前,他們的做法是在育兒嫂原有工錢的基礎上再加30%的工資,有育兒嫂願意接受,但也有育兒嫂認為太吃力、管不過來,不願意“一帶二”。
(原標題:“二孩”放開,月嫂更緊俏了)
編輯:朱逸

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風控成互聯網金融命脈 業內呼籲構建網絡反欺詐雲體系
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-11-22/964327.html
為期3天(11月20日-23日)的2015中國(杭州)互聯網金融博覽會暨互聯網金融高峰論壇正在杭州舉行。業內人士稱,風控已日益成為互聯網金融關鍵命脈,整個生態圈需要通過構建網絡反欺詐雲,跨行業聯防聯控,共建共享失信名單,最大程度預防網絡欺詐行為。
每經記者 徐傑
為期3天(11月20日-23日)的2015中國(杭州)互聯網金融博覽會暨互聯網金融高峰論壇正在杭州舉行,主題為"跨界互聯:創新的力量",參會者包括傳統銀行、P2P、第三方支付等67家企業。
作為中國民營經濟的發源地之一,浙江是互聯網金融創新發展的熱地。今年2月份,《浙江省促進互聯網金融持續健康發展暫行辦法》正式出臺,成為全國首個互聯網金融行業地方法規。
今年3月,浙江省長李強曾表示,浙江人均GDP兩年前就邁上1萬美元的新臺階,這是金融業發展的黃金時期。隨著互聯網與金融的深度融合,新金融業態會大量出現。就在去年,浙江把新金融列入支撐未來發展的大產業之一。
螞蟻金服首席戰略官陳龍發表主旨演講時表示,如何用"互聯網+"的手段把普惠金融做好是當前的挑戰。新的經濟、新的金融會產生新的生態,這個生態是跨界融合的生態,在新金融時代,可以稱為新金融2.0時代,互聯網和金融將會深度的融合。
著名經濟學家賈康則表示,目前,有些"咄咄逼人"的互聯網金融一定要處理好"規範中發展、發展中規範"的關系,"一方面要盡可能嚴格地去建立規範、防範風險,另一方面還要給出彈性的試錯空間,一旦看清楚哪些地方有問題、要加以規範,就必須立刻跟上。"
《每日經濟新聞》記者在現場註意到,上述博覽會透露出不少當前互聯網金融的發展現狀,如11月21日舉行的一場圍繞"新金融生態圈構建"話題的研討會,吸引了包括融都科技、安存科技等互聯網金融服務商,包括挖財、銅板街、微貸網等數十家華東互聯網金融平臺到場,而傳統金融代表如江蘇銀行也有參會。
"從行業趨勢來看,大金融領域,特別是互聯網金融,風控已日益成為其關鍵命脈。"互聯網風險控制和反欺詐系統供應商同盾科技CEO蔣韜在會上稱,整個生態圈需要通過構建網絡反欺詐雲,跨行業聯防聯控,共建共享失信名單,最大程度預防網絡欺詐行為。
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PPTV業內挖角兩高管加盟 蘇寧文化全產業布局曝光
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4719434.html
PPTV業內挖角兩高管加盟 蘇寧文化全產業布局曝光
一財網 王珍 2015-12-01 13:29:00
以體育賽事和節目定制見長的PPTV聚力,今年來動作頻頻,從創新研發PPOS軟件系統,到制作投產手機、電視硬件終端,PPTV聚力正在步入發展快車道。
12月1日,蘇寧對外宣布,前“國廣東方”副總經理米昕出任蘇寧文創副總裁,並兼任PPTV聚力總裁。同時被任命的,還有PPTV聚力副總裁張迅,加盟之前他曾是五星體育傳媒副總經理。
隨著這兩位具有豐富經驗高管的加盟,蘇寧釋放出文化產業提速發展的信號。蘇寧文創集團成立於2015年10月,聚焦商業、文化、娛樂、電影、傳媒、旅遊等領域,旨在打造文化生態產業圈。
“蘇寧文創肩負著蘇寧集團深化發展的使命。而PPTV將通過科技的力量向老百姓提供物質層面的商品和精神層面的服務,成為蘇寧文創的旗艦。”米昕近日在一封內部郵件中這樣說。
伴隨著米昕的加盟,蘇寧文創集團的布局也逐步曝光,除PPTV聚力以外,蘇寧文創還將設立蘇寧影院、蘇寧影業和蘇寧體育共四大業務板塊。
顯然,蘇寧瞄準的是全產業鏈布局。在產業鏈上遊,蘇寧影業通過創作優質題材電影,滿足大眾文化需要。中遊,通過PPTV聚力、蘇寧影業和O2O零售平臺,進行影視劇的播出和衍生品的交易。而在下遊,蘇寧影院將針對蘇寧的線下實體開發相對應的蘇寧雲影院、蘇寧影城和蘇寧城市活力中心,為大眾文化消費提供更多的入口選擇。
以體育賽事和節目定制見長的PPTV聚力,今年來動作頻頻,從創新研發PPOS軟件系統,到制作投產手機、電視硬件終端,PPTV聚力正在步入發展快車道。
數據顯示,PPTV聚力目前註冊用戶數達2.25億人,全平臺日均UV近8300萬,移動端日均播放量高達3.4億,在PC端、移動端覆蓋排名均在前列。未來,PPTV聚力還將進一步加大投入,全面發力影視、體育、OTT和電競產業,以新的技術手段和營銷理念進一步搶占市場,推動文創產業發展。而兩位高管的加盟,無疑將進一步助推PPTV聚力的發展。
接下來,背靠蘇寧文創集團,PPTV聚力有望與蘇寧影院等進一步整合,打造O2O的跨媒體傳播平臺。同時,圍繞IP、制作、發行和衍生品交易,與蘇寧文創其他版塊打通全產業鏈條,最終走向版權上遊,做大平臺中遊,拓展產品下遊。
“我堅信未來的互聯網是流媒體的世界,將是以PPTV這樣為代表的擁有強大流媒體雲存儲、分發和計算的互聯網公司的天下。”米昕說。
編輯:邊長勇
業內:糧食去庫存需財政給予大量補貼
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4731254.html
業內:糧食去庫存需財政給予大量補貼
一財網 邵海鵬 2015-12-27 20:17:00
“去庫存、降成本解決的是存量問題,補短板解決的是增量問題。只不過,解決增量問題容易,解決存量問題就相對棘手。”上海匯易咨詢股份有限公司董事長、首席分析師李強對《第一財經日報》記者分析說。
日前召開的中央農村工作會議,高度重視去庫存、降成本、補短板。這對應了在此之前召開的中央經濟工作會議提到的去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。
《第一財經日報》記者曾專門分析過農業高庫存、高成本、農業短板的成因,不再贅敘。對於這三大任務,會議分別給出相應對策。如去庫存,要求加快消化過大的農產品庫存量,加快糧食加工轉化;降成本,要求通過發展適度規模經營、減少化肥農藥不合理使用、開展社會化服務等,降低生產成本,提高農業效益和競爭力;補短板,要求加強農業基礎設施等農業供給的薄弱環節,增加市場緊缺農產品的生產。
“去庫存、降成本解決的是存量問題,補短板解決的是增量問題。只不過,解決增量問題容易,解決存量問題就相對棘手。”上海匯易咨詢股份有限公司董事長、首席分析師李強對《第一財經日報》記者分析說。
“高庫存、高成本、農業短板”三大問題成因為何? >>>
農業基礎設施指的是,從事農業生產的全過程中所必須的物質條件和社會條件。前者包括農業產前、產中、產後環節的配套設施,後者包括農業綜合教育、農業科研、農技推廣、農業政策及法規、農業信息方面的基礎設施。
盡管隨著中央和地方政府對“三農”問題的高度重視,近年來農業基礎設施建設已經取得了長足進步,農業生產條件不斷得到改善,但是在欠發達地區尤其是偏遠農村,路、水、電、網絡的基礎設施覆蓋面仍然需要擴大。李強說,通過農村寬帶、土壤改良、田間水利等措施,可以改善農業生產和發展的條件。
民以食為天,優質農產品並不缺市場,優質優價也逐漸為人均GDP達到7500美元的國人所接受。在糧食產量“十二連增”的背景下,新的糧食安全觀更註重農產品質量,而市場緊缺的就是優質農產品,因此在加強農業基礎設施等農業供給的薄弱環節之外,需要增加市場緊缺農產品的生產。
近年來,發展迅速的農村電子商務在解決農村優質農產品產銷精準對接,增加農民收入方面發揮著獨特的作用。不過,電商的前提條件一定是網絡基礎設施的完善。目前,中國正在實施“寬帶中國”戰略,預計到2020年,中國寬帶網絡將基本覆蓋所有行政村,打通網絡基礎設施“最後一公里”。
當然,發展農村電子商務,並不能停留在簡單的買賣上。農業部市場與經濟信息司副司長王小兵認為,發展農業電子商務的根本目的,除了創新流通方式之外,關鍵是要把在電子商務形成的標準、數據,怎麽去回到農業的生產過程。也就是說要實現帶動市場化、促進規模化、倒逼標準化、提升品牌化。
至於如何去庫存,這涉及到讓糧食加工企業加快加工消化、調減糧食尤其是玉米播種面積以及糧食出口。雖然沒有明說,但是面對巨大的庫存和國內外差價,財政將付出很大代價來補貼加工企業。
李強說,據估算,目前我國玉米去庫存數量幾千萬甚至上億噸,在控制不增量的基礎上(目前每年增量約4500-5000萬噸),也需要2-3年的時間。結合國內外目前市場差價水平,補貼的標準不應低於400-500元/噸,否則加工企業是很難有動力去接盤的,那麽透支不可持續的產能所生產、耗費大量財政托市收購和臨時儲備的大量糧食將面臨質量降等甚至壞糧的風險。
慶幸的是,業內也較為關註種植結構調整。今年6月28日,在吉林長春召開的東北四省區農業結構調整座談會上,農業部部長韓長賦強調,玉米種植結構調整是這一輪農業結構調整的關鍵和重點,要突出抓好。同時,本次中央農村工作會議也將“完善糧食等重要農產品價格形成機制和收儲政策”作為農業結構性改革的動力。
農業生產成本之所以高企,除了國內執行托市收購和臨儲政策,提價速度顯然高於國際市場的幅度,助推了國內外價格倒掛,還包括國內小農經營、農藥化肥利用效率低等現實原因。因此如何降成本,應對的舉措就是通過發展適度規模經營、減少化肥農藥不合理使用、開展社會化服務等舉措來提高農業效益和競爭力。
雲農場執行總裁田豐在此前接受《第一財經日報》記者采訪時表示,互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量,當前的“互聯網+農業”處於起步階段,所占比重雖然較小,但是它卻深刻地改變著農業,呈現出快速發展的趨勢,發展潛力非常巨大。
作為專註於農業領域的一個互聯網公司,雲農場用雲計算和互聯網的工具進入農業,從降低農資采購成本、提供低息貸款、測土配肥、訂單種植、免費種植技術培訓、拓寬農產品銷售渠道等方式服務於農業生產的產前、產中、產後環節,為農業建立現代化產業鏈服務生態圈。
田豐說,傳統農業存在信息不對稱,農資中間渠道繁多,行業分散,沒有產業鏈依托,很難實現標準化、規模化、品牌化發展等痛點,而“互聯網+”串起農業現代化的鏈條,將科技、信息、金融等先進生產要素滲透到農產品生產銷售、農村綜合信息服務、農業政務管理等各環節,有效消除信息不對稱、中間渠道,推動整個農業產業鏈的高效發展。
編輯:姚君青
業內解讀,八千多字的P2P監管細則你需要知道哪些?
來源: http://www.iheima.com/space/2015/1228/153506.shtml
導讀 : 最終監管提出是“存管”,而不是“托管”,這個反映監管層更加務實。
文/郭宇航(點融網創始人、聯合CEO)
首先,無論是通過備案制的監管方式,還是通過負面清單的監管形式,我們都能看到監管層對於整個行業呵護的態度,就是說希望行業健康發展的這麽一種期許。在這麽一個細則中,是可以能夠讀到這些監管者苦心的,這是一個定調,就是說,監管層首先還是鼓勵行業發展的一個態度。
第二,在鼓勵的同時,對於一些明顯的違規和被很多不規範的平臺用於作為非法斂資的這麽一種手段的一些做法,得到了明文禁止,使得未來不規範的侵害消費者利益的平臺生存的可能性大大降低了,原來無法可依的這麽一種局面得到了根本性的改善,使得一些非常顯而易見的違規變得沒有藏身之地,這實際上是正本清源、去偽存真的這麽一個過程,這是第二個積極的方面。
第三,不設具體的門檻,實際上更多體現了一種監管的自信,實際上跟國際上的趨勢也是相吻合的,銀監會這麽做,也可以繼續對創新留有空間,可以幫助行業未來不斷演化發展,這點是非常積極的意義。
此外,銀監會對於P2P的管理,基本上沿用了金融機構的分業管理的思路,這里面的體現在於P2P不得銷售理財資管基金,保險信托,不得股票配資等等,所以這就是意味著混業,不僅在銀行業沒有開放,在P2P平臺上也將得不到支持。所以這是看到的一個管理層對於金融監管的一個大的思路。
一、關於細則對未來行業趨勢的影響
總體來看,這個細則征求意見稿從非常多的細則上進行了詳細的約定,對於草創平臺來說,基本關閉了創業的可能性。對於大平臺來說,可能也要進行大規模的調整,才能完全符合規定。
可以說,草根野蠻生長的P2P時代已經過去了,P2P行業將由此進入規範和完善的第二階段。
二、如何看待未來P2P行業的發展前景
隨著整個行業發展越來越規範,越來越透明,接下來留下來的這些正規的P2P平臺,一方面,將面臨更大的市場、更好的發展機會,但另一方面,也將面臨更激烈的競爭,必須培養出自己的核心競爭力,才能夠從眾多優秀平臺中脫穎而出。
如何培養出核心競爭力?結合今年P2P領域出現的一些新情況,我認為未來在細分領域如何做得更紮實、更深入,如何找到合適的合作夥伴,提高自己獲取資產的能力,將變得很重要。這將直接決定一些大平臺能夠走得多遠。
三、關於明確P2P是信息中介的性質,以及強調小額為主
去年監管層先後明確的四條紅線和十條基本規則等一些基本規則,對P2P的信息中介身份早有明確。而最終落定細則,可以說是讓一些還抱有幻想的平臺,還在用傳統模式做互聯網金融的一些機構,放棄幻想,踏踏實實開始轉型。當然,要讓平臺都踏踏實實地只做信息中介平臺,還是需要非常多的配套措施必須要跟上的。比如說投資者教育。如何能讓投資者在P2P平臺上發生壞帳後,投資者能接受風險自負,目前來看,投資者還是不太能接受的。所以,後續還要繼續進一步等待銀監會的相關配套文件出臺,進一步把握好監管精神。
關於強調小額為主,這點也完全符合我們的預期。我們也常說,點融網一直就是堅持只做純正的P2P平臺,堅持小額分散。我以前也舉過一個例子,如果把整個社會的金融需求比作一個玻璃瓶,那大大小小的銀行就是鵝卵石,類金融機構就是砂礫,而互聯網金融就是水,只有用水將玻璃瓶填滿,社會金融需求才能得到滿足。所以,我們點融網專註於小額和分散,做純正的P2P,我們願意成為傳統金融機構等的有益補充,把自己的事情做好。
四、關於“開展網絡借貸信息中介業務的機構,其機構名稱中應當包含‘網絡借貸信息中介’字樣”這條規定
這次細則提到對於信息中介的字樣要出現在名字中,事實上也對於分業經營,即P2P混合理財平臺業務做出了區隔,P2P只能做撮合業務,要做理財平臺估計要區隔不同的主體。
五、關於“負面清單”的設立
其實,“負面清單”中提到的很多內容倒都是屬於市場上早就公認的,也是市場上都有所預期和準備的。比如說,不得吸收公眾存款,不得違規設立資金池,不得參與股票配資等等。
六、關於用備案制監管,而且沒有設置註冊資本金等門檻
備案制體現了監管層對於P2P行業的呵護和鼓勵發展的態度。幾部委在答記者問中也肯定了P2P行業對於滿足小微企業和百姓融資需求的積極作用,並提出,采取事後備案,減少事前行政審批,有利於行業創新和發展。
用註冊資本金門檻來阻擋不合規的人群的效果,是微乎其微的。因為現在大量的公司,尤其是新的工商註冊的條例里面實際上對於註冊資本金的管理更放寬了,很多你認繳一個億,你有可能很長時間實際註冊的資本都不用這麽多,所以這個註冊資本,對於不了解內情的一些普通投資人來說,反而是有誤導作用的,實際上對於阻撓這些沒有資金實力的,不規範的參與者作用是非常微小的。除非規定的註冊資本金都是實繳資金,而且對資本金的使用和抽逃進行嚴格的管控,這才能起到一定的作用。可如果這樣的話,90%訂單會不達標。
七、關於明確由地方金融辦具體監管
由地方進行具體監管的話,其實既反映了現實,也更貼近現實。銀監會的人力非常有限,很難做到遍布全國的幾千家平臺的逐一的監管,所以這也是和大家的預期相似,由地方上的金融主管部門來進行屬地化的管理,其實是更為可行,更貼近現實。
由金融辦監管還有些好處,首先,對當地的情況它了解,第二個,它可以調動當地政府的一些資源,也更容易。第三,實際上,金融辦現在的參與監管,更多的也是作為一種主管部門的指導成立互聯網金融協會,作為自律組織來管,所以這個和它事無巨細的對每個平臺監管也是不一樣的。對地方上的非銀行的這種類金融機構,金融辦有了非常豐富的監管經驗,從小貸擔保,典當行,這些其實金融辦是駕輕就熟的,對於沒有銀行牌照的P2P平臺來說,都有非常相近的地方,他們有現成的經驗。另外,作為金融辦的監管,它其實可以掌握的彈性也會更大,對於金融創新來說,也許也是一件好事。
此外,值得關註的是,征求意見稿第五條最後“網絡借貸信息中介機構備案登記、評估分類等具體細則另行制定。”這點也意義非常重大,值得重點關註!
除了明確地方金融辦具體監管,細則征求意見稿還明確了銀監會、工信部、公安部、網信辦等在對P2P監管上的協作原則和具體監管內容。
八、關於第九條第5款“按照法律法規和網絡借貸有關監管規定要求報送相關信息,其中網絡借貸有關債權債務信息要及時向網絡借貸行業中央數據庫報送並登記”
這個提法非常有新意,我們非常想了解這個中央數據庫隸屬於什麽部門,什麽樣的機構能夠報備數據,關於這些數據的使用是否還會有進一步的細則誕生。如果這一切是我們所想的,P2P數據庫能夠進入央行征信數據庫的話,那麽對於P2P行業是巨大的利好。對於中國信用社會的建立也有重大意義。
九、關於(第9條第7款)明確提出P2P平臺反洗錢系統的建立。
我們點融網差不多一年前就開始了反洗錢系統的建立,我們應該是P2P里面第一家主動采取措施滿足監管要求的平臺。
十、關於第13條列出了部分借款人禁止的行為
這個對於整個行業發展來說也非常意義。有保護平臺的意義。不過比如其中提到禁止向多個平臺融資這點也有值得商榷的地方,是否一刀切值得商榷,可能強調信息透明,然後由平臺自主決定更符合市場原則。
十一、關於第15條有關出資人的規定中提到投資人自行承擔本息損失
這是監管層引導打破剛性兌付的一個重大舉措。如果整個行業能夠統一按照這個指引行動的話,長期來看,是符合金融市場規律的,關鍵要看這一條在各個平臺上落實的力度和進度。
十二、關於第16條“網絡借貸信息中介機構不得在互聯網、固定電話、移動電話及其他電子渠道以外的物理場所開展業務”
對於線下業務進行了嚴格限定。任何類似於銷售職能的線下網點,監管層似乎已經禁止設立。這對於線下為主的平臺具有重大影響。接下來這點主要要看接下來的過渡措施的相關規定。
十三、關於此前預期的“托管”變“存管”
應該說,對P2P提出存管這個要求,是非常合理和必要的。幾部委答記者問中也提到了,這有助於防止那些不良平臺欺詐、挪用資金等等,有利於資金的安全和隔離,對於規範行業健康發展具有重要意義。
至於最終監管提出是“存管”,而不是“托管”,這個反映監管層更加務實。托管意味著銀行必須對每一筆交易進行監管,對於互聯網金融海量的交易量來說,以銀行現有的情況,基本上是不太可能做到的。因為它可能收的托管費用還覆蓋不了成本。而且,P2P畢竟還是一個比較新的東西,銀行對什麽樣的P2P公司可以接入銀行,可能在早期會缺乏判斷的手段。一旦接入監管後,一些新生的P2P公司會利用銀行的旗號,去做增信,為自己做背書,出現問題後,消費者容易會把矛頭指向銀行。銀行可能不願意承擔這樣的信用風險。
不過,銀行提供存管是完全可以的,而且,通過存管,監管層也可以更好的了解到P2P的規模等等重要的行業信息,也可以為監管提供決策參考。
關於更具體的評價,可能還需要等到監管層出臺了有關第三方存管的具體辦法再看。
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房貸新政落地成都 業內稱影響待觀察
來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749620.html
房貸新政落地成都 業內稱影響待觀察
一財網 羅韜 2016-02-15 18:03:00
《第一財經日報》記者多方采訪獲悉,成都的銀行自2015年下半年就開始實行“商貸首套房2.5成”,但實際社會公眾的知曉度還不夠。而近期央行發布新政,對於成都主城區並沒有幫助,但是卻提高了購房者的信心。
春節期間,在成都工作的黃楓(化名)一直在看房,拿完年終獎的他希望可以拼湊一下付掉首付買下自己的第一套房。黃楓發現,春節期間的成都開發商樓盤並不火爆,比往日冷清了許多。
“春節前央行出了政策,可以降低個人首套購房的首付比例,這樣一來也是降低了我的購房門檻,因此我準備來看看房。”黃楓告訴《第一財經日報》記者。
黃楓口中說的政策是指在今年2月2日央行下發的《通知》,要求在不實施“限購”措施的城市,居民家庭首次購買普通住房的商業性個人住房貸款,原則上最低首付款比例為25%,各地可向下浮動5個百分點;對擁有1套住房且相應購房貸款未結清的居民家庭,為改善居住條件再次申請商業性個人住房貸款購買普通住房,最低首付款比例調整為不低於30%。對於實施“限購”措施的城市,個人住房貸款政策按原規定執行,而此前在不實施“限購”的城市首次購房首付比例至少要25%。

伴隨著央行的政策,不僅僅是準備買首套房的購房者,還有許多二次置業的購房者也紛紛將買房提上了日程安排。但是春節期間成都樓市表現並不理想,主要還是因為許多工作人員返鄉。
而春節過後,各大銀行就已經開始執行央行新政。一位交通銀行的客戶經理告訴記者:“我們的銀行已經開始執行房貸新政,目前成都主城區(包括五城區和高新區)的房屋購買最低首付款比例由30%統一降至25%,成都其他地區和四川省其他市州的最低首付款比例由25%降至20%。”
這意味著除了成都主城區,其他地區均可以享受房貸首付20%的優惠。以成都主城區一套80萬的房屋為例,之前首付至少需要24萬,而如今首付只需要20萬。對於像黃楓這樣的剛性需求的購房者,降低首付的確可以促進其購房。
“目前是交通銀行、農行等率先執行房貸新政,其余幾大銀行的細則也陸續出臺了,基本都可以做到主城區區首套房2.5成,其余區域首套房2成。”當地一知名開發商告訴記者。
“我們已經收到了央行通知,但是目前省分行還沒有開會,估計幾天內這個政策就會開始執行。”中國銀行一位負責個貸業務經理告訴記者。
《第一財經日報》記者多方采訪獲悉,成都的銀行自2015年下半年就開始實行“商貸首套房2.5成”,但實際社會公眾的知曉度還不夠。而近期央行發布新政,對於成都主城區並沒有幫助,但是卻提高了購房者的信心。
某龍頭房企成都公司的相關負責人告訴記者,成都各大開發項目已基本按照新首付比例政策執行並對外推廣。從調研反饋來看,市場效果根據項目情況,反應效果不一。對於部分項目因首付比例降低的確促成了成交;而部分項目此前已經通過首付零息分期等降低購買門檻的策略進行營銷,因此受益較少。由於總體政策落地時間較短,新政市場效果還有待持續關註。
“成都非主城區商貸首付2成對於首次置業剛需客戶幫助較大,但是目前政策還在落地階段,大部分購房者還處於觀望,因此我們也不能判斷實際效果。”當地業內人士告訴記者,“預計未來還有別的利好政策,成都房價並不算高,機會還是有的。”
編輯:王佑
人壽等險企境外頻頻買樓 業內人士稱未推高當地房價
來源: http://www.yicai.com/news/5017817.html
隨著國內外經濟形勢的變化,境外不動產投資已經成為中國企業全球布局的重要一環,這其中,保險資金扮演了一個重要角色。
當前,險資監管放松,境外商業資產租約長,回報率較高的特點也推動保險公司頻頻“出海”,成為境外投資主力。
據地產顧問機構——第一太平戴維斯統計,2015年境內保險公司參與共計約60億美元的境外不動產投資,占全年總額30%。
今年4月27日, 中國人壽保險(集團)公司聯合加拿大國際大型資產管理公司Brookfield,以3.46億英鎊成功收購倫敦金融區域的辦公大樓—ALDGATE Tower, 初始回報收益率達到4.9%。
第一太平戴維斯參與了本次收購過程,為中國人壽提供相關交易服務。
Aldgate Tower位於倫敦金融城東側的Aldgate East地鐵站上蓋,距離英國中央銀行不到一公里, 總面積達30,377平方米。 大樓建成於2014年第四季度,共計16層。 目前該大廈出租率為94%,入駐的企業包括Uber、Aecom、WeWork、Tag、Ince & Co、Maersk等諸多明星公司。
作為國內最大的商業保險集團,中國人壽的本次並購,為2014年以來海外地產投資布局的第三子。
除了中國人壽,中國平安、安邦、陽光保險等企業也紛紛去境外購買物業資產。
國內保險企業為何頻頻出海?他們青睞哪些標的資產?風險如何規避?近日,第一太平戴維斯北京公司投資部助理董事王堯和張航為我們解答了上述問題。
他們認為,雖然近年來包括保險資金在內的中國資金紛紛去海外購買地產,但在當地總投資量中占比並不大,不能簡單說是中國資金推高了當地房價。

問題:國內資金為什麽要去海外買物業?對中國有什麽影響?
王堯:海外不動產投資大概是從2011年開始,我們剛開始做這業務的時候主要客戶就是中投。到2012年、2013年發生了很大變化,我們發現客戶越來越多,從險資、銀行、開發商一直到這兩年開始慢慢增多的中小型民企,財富管理公司,高凈值個人等。
這有幾個方面因素,一個是宏觀經濟層面,中國當前GDP增速,包括房地產業在內的投資回報,已經不可能複制十年前的情況。
其實包括還有另外一個因素,人民幣進入緩慢貶值通道、國內缺乏具有永久產權並且收益穩定的可投物業,成為這一波國內險資出海的大背景。
再有第三個,也是挺重要的因素,就是政策層面鼓勵。2012年保監會出臺保險公司境外投資辦法,給大部分險資開出了通往國外的窗口,鼓勵更多的險資把它的資產配置在海外。
其實之前他們也有這種需求,只不過政策層面沒有給他們很明確的指引,從2012年底出來這個政策之後,大量的險資開始出海。
在險資配置不動產這塊來說,中國企業的發展還是相對比較慢,其實全球排名前幾名的保險公司,像AIA,這些公司的資產配比里頭,有將近10%到15%是合理配置在不動產上面的。
去年我們做的一個統計顯示,中國險企這方面只有2.3%,這個配置比率還是非常低。從保險業本身自身的需求,包括它資產的安全性,資產配置上需求來說的話,是有必要與國際對接的,從目前只有2.3%的占比提升到10%左右。
張航:本質上來說資金永遠是逐利而為的,哪里有錢賺,資本就流向到哪里。從國家層面上講,隨著中央一帶一路政策的推出,政府也是鼓勵中小型的民營企業投資海外,他們也紛紛走出國門進行一些物業並購和開發,盡管項目標的投資額遠沒有險資、政府主權基金那麽大,但畢竟也是踏出了第一步。
國內一個叫總部基地的民營企業在倫敦投資的項目就是一個很好的範例。總部基地集團2005年在北京豐臺科技園成功開發了獨棟總部企業園區,目前運營狀況良好,落戶園區的大型國企和上市公司多達40多家。
總部基地六年前在英國拍了一塊地,位於東倫敦皇家阿爾伯特碼頭,是當地政府重新振興經濟的重大項目。他們之所以選擇跟總部基地合作,是因為總部基地獨棟式的園區開發理念,是為中小企業量身定制的寫字樓。這可以為英國引入更多的中國企業投資英國。同時給當地帶來更多的就業機會並拉動經濟增長。
當然這個項目的規劃也是比較符合英國當地政府對於振興經濟的要求。項目一期規劃為22個獨立寫字樓,每個樓有1500平方米到2500平方米左右。之前這樣的寫字樓業態在英國是比較少見。英國傳統的金融區,像金絲雀碼頭基本都是高層甲級寫字樓,總部基地開發的位於城市新興區域的科技園式的寫字樓應該是第一次出現在東倫敦。
還有其他一些民營企業,他們聯合中國主要的民營企業,組成大的投資集團。譬如說中民投目前也成立了一個並購基金,也積極在英國,北美地區尋找大型的整棟辦公物業標的。
不論是從政府宏觀經濟層面的鼓勵和刺激,還是從投資標的國當地的稅務,法律的透明與完善程度來講。中國資本流入境外發達市場國家,從交易保障和資金安全性上還是比較令人踏實和放心的。
另外純粹從投資回報的角度來講,現在中國二三線城市最近幾年的甲級寫字樓,包括商用物業的供給量,是遠大於實際需求的。這就造成很多城市的大型辦公物業空置率增加,商場運營困難,現金流不好。可是土地拍賣價格卻不降反升,這都為更多投資資本流出創造了客觀條件。
一線城市包括北京、上海、深圳,這三個城市目前寫字樓的空置率還是可以接受的,但租金上升勢頭不再持續,也開始慢慢保持平穩。從租金回報的角度上來說,整個北京市場年回報率還不到4%,相比成熟市場回報率以及低利率的杠桿成本,這是相當低的回報。目前包括倫敦,紐約,投資核心區域運營穩定的辦公物業基本上可以拿到4.5%的回報,甚至於到5%,這是很正常的。其它一些新興區域,像日本,現在也有很多人在考慮投資日本房地產市場,因為它有銀行負利率的刺激,這也為資本套利創造了空間。

問題:保險公司在投資海外地產的時候,有什麽特點?
王堯:險資首先考慮的是安全性,第二是收益率,第三是這個國家的政治穩定度,第四是這個國家的法律法規、會計、稅務的透明度,第五就是地產市場流動性。
2012年底出臺的險資海外投資政策,涉及去國外投資房地產是有明確限制的,具體是多少個國家多少個城市為限,險資投不動產類只能去這幾個國家。保險資金是一個長期性的資金,要保證每年的固定收益,其實它對收益的要求並沒有像其他行業,比如開發商、私人企業那麽高,它只要保證每年一個租金收益就可以了,過去幾年可能是5.5,這幾年降到4.5左右。
簡單說一個例子,為什麽這麽多企業會選擇在英國這個市場。首先英國它是一個政治穩定度比較高,再一個就是說它的稅率、法律非常透明。
在倫敦來說,大部分險資為什麽投寫字樓?一般來說,寫字樓是15年的租約,租約是每年只漲不跌的,其實很好匹配了險資的需求。買來15年,每年有固定化的需求,每年利潤都在增長,這是很好的與險資匹配的產品。
此外,寫字樓相對於酒店、商業、以及住宅開發來說的話,它對管理的需求並不是那麽高。大部分險企不具備開發能力,一般來說它是不會介入到整個開發流程,也不希望有過多的人力、物力在蓋樓,或者是物業的維護上。

問題:如果還有險資想出海的話,對它們來說,還有哪些風險需要去規避?
王堯:我們拿倫敦做例子,2011年平安買的一個樓,當時它買的初始回報大概在5.75左右。到當前最新的人壽的成交案子,它的回報率是4.75,可以明顯看到當地資產價值已經慢慢炒起來了,收益比已經被壓縮到一定程度了。
很多保險公司對資產也是越來越挑剔。包括位置、安全性、市場環境,也都是在做重新的評估。尤其美國存在一個加息預期,我們跟某一家保險公司聊,對購買的不動產定期會做一個資產價值的評估,這個價值評估最主要的指標就是無風險利率。
問題:中國企業去倫敦買物業,這些來自中國的資金在當地總投資中占比是多少?是否出現了中國企業買得多了推高當地資產價格的情況?
王堯:我們先拿澳大利亞做一個簡單的例子,現在不少報道說,因為中國投資人過去了,把澳大利亞的整個房地產市場炒起來,搞得當地都沒人能買得起房子了。但我看了一個數據後很驚訝,其實中國買家在這里並不是第一名或者第二名,它是排在第四,前面是美國、歐洲、亞太其他地區。
我們拿澳大利亞的豪宅市場舉例,高端住宅里買得最多的人是加拿大和美國人,第二是歐洲人,第三是日本韓國這些人,第四才是中國人。從整個住宅市場來說,我並不認為是中國人把當地房地產炒起來的。
倫敦是一個對全球資本吸引都很大的一個地方,它首先吸引的是美洲、東歐、中東,其次俄羅斯、新加坡、中國香港的資金,然後才是中國內地的資金,是這麽一個排序。其實中國這兩年的投資量才占了當地寫字樓交易量的20%。
民間投資增速下滑 業內人士揭秘六大因素
來源: http://www.yicai.com/news/5023879.html
要想讓民間資本這頭“老牛”為經濟增長多出力,已經變得越來越困難了。
國家統計局發布數據顯示,今年前4月民間投資增速比一季度回落0.5個百分點,占全部投資的比重比去年同期下降3.2個百分點。
“其中,生態保護和環境治理業投資增長31%,增速比一季度回落1.2個百分點。”6日,全國工商聯環境商會執行秘書長馬輝對第一財經記者表示,環保行業民間投資下滑,主要有六個方面的原因。
市場壁壘破除難
馬輝分析說,在環保項目投資合作中,目前主要存在兩種形式的人為市場壁壘:
一種是地方保護主義的壁壘,如外地企業取得當地環保項目投標資格的程序繁瑣、涉及部門眾多,時間成本和資金成本相對本地企業有很大的增加;如有些地方政府要求外地企業與本地企業合作才可參與競標等。
這些情況導致外地企業須付出大量的額外成本,造成許多項目在沒有充分競爭的情況下就早早落入本地企業手中,項目的質量和價格並未得到最大優化。
另一種是針對企業身份的壁壘,有些地方政府出於某些因素在項目操作中出現暗示甚至命令,要求優先考慮國有企業,造成了環保項目中企業身份的壁壘。而有些中標國企並不是環保行業的專業性企業,承接項目後還要分包給專業的環保公司,增加了項目執行的程序環節,從而增加了資金成本和時間成本。
低價競爭現象頻現
馬輝告訴第一財經記者,目前,在環保項目運作和實施過程中,“低價中標”事件頻頻發生,引發行業熱議,並出現惡性競爭。
據中國人民大學的調研顯示,城鎮汙水處理廠單位成本在1.01~6.97元/m³,而2015年安徽省安慶市城區汙水收集處理廠網一體化PPP項目,出現了汙水處理服務費為0.39元/噸的超低中標價。
另據畢馬威咨詢等機構編寫的報告顯示,垃圾處理服務費的合理報價應在65元/噸左右,但從2015年6月新泰垃圾焚燒發電項目報出48元/噸開始,其後垃圾焚燒領域中標價格持續下降,8月蚌埠生活垃圾焚燒發電項目26.8元/噸,10月高郵生活垃圾焚燒發電項目26.5元/噸,12月浙江紹興項目以18元/噸的報價再度刷新行業底線。
馬輝對記者表示,在環境技術及運維管理未有跨越式突破,環保行業融資的財務成本及稅費普遍增加,環境治理設施持續提標改造的大背景下,環境服務價格尚不存在大幅度降價的現實條件。
“這種惡性低價競爭,不僅增加了項目實施過程中的履約風險,抑制了企業技術創新的內生動力,而且挫傷了多數以高標準高品質要求的環保企業的積極性,加大了環保設施運營的環境風險。”他說。
支付機制不健全
馬輝介紹,在市政公用領域,地方政府由於契約精神缺乏,拖欠賬款現象屢有發生。特別是去年以來,由於一些地方財政狀況惡化,這種事例就更為頻繁,並呈現出區域性特征,如東北、內蒙古等地。
環境商會的調研發現,黑龍江省哈爾濱市就曾因支付汙水處理費困難,最終將文昌汙水處理廠轉讓給了項目合作方清華同方,以抵償拖欠的巨額汙水處理費。
此外,一些地方政府也缺乏公共服務費用的保障機制。盡管六部委《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》明確提出,行政區劃調整,政府換屆、部門調整和負責人變更,不得影響特許經營協議履行,但相應監督及處罰措施還不到位。企業在不能取得應收賬款的情況下,只能墊付流動資金以維持環境基礎設施的正常運轉,財務成本升高。
風險分擔機制不健全
“環保行業民間投資項目以PPP項目為主,其實施過程中面臨的政策風險、法律風險遠遠超過經濟風險、項目建設風險,而雙方的風險分配爭議較大。”馬輝說。
環境商會的調研發現,一些地方政府在合同談判期間傾向於將盡可能多的風險轉移給私營部門,特別是私營部門較難掌控的風險,如利率、匯率風險等。政府土地政策、稅收政策、勞動政策與價格政策處於變動與調整之中,可能影響公私合作項目的投資回報。 另外,一些公私合作項目在實施過程中,涉及征地拆遷、補償安置等涉及群眾利益的事項,存在著社會穩定風險與公共安全風險。一些項目由於行政審批改革不到位,政府審批環節過多導致審批延誤風險。一些地方政府與政府部門由於合同意識與契約意識薄弱,不註重信用,隨意簽訂合同與隨意撕毀合同並存,導致政府信用風險。
中小型企業融資成本高
馬輝說,目前,金融機構仍按照傳統放貸流程和標準進行評審和放貸,無法滿足民營資本融資的時效性及低成本需求,亟須創新金融投融資模式解決融資難成本高的難點。
據不完全統計,2015年各地陸續公布和推介的PPP項目超過4000個,總投資達到5萬億元,僅依靠企業自有資金難以為繼。
馬輝說,環境基礎設施項目存在初始投資大及建設周期長的特點,前期融資需求迫切。國家發改委、財政部及金融機構制定了較多綠色金融政策,但普遍缺乏操作性。
除了國企及上市環保公司外,多數環保民營企業相對其它傳統行業規模小,抵押擔保能力不足。多數股份制銀行還以收取財務顧問費、手續費等形式上浮利率,申請信貸審批流程較長且條件嚴苛,企業較難從銀行等金融機構獲得低成本貸款,且存在資金期限錯配的矛盾,難以滿足企業流動資金的貸款需求。
企業技術研發能力有待提升
“在環保行業,企業是技術研發的主體,處於汙染治理的第一線,需要開展技術創新,以解決我國日益嚴重的複合型汙染問題。”馬輝說,然而,目前環保企業的研發能力較為薄弱,企業不僅自身研發投入少,而且也難以分享國家的環境科技費用。
他舉例說,比如前些年國家水專項費用,大多直接撥付給科研院所及大專院校,然後再由其分配給參與企業,企業的從屬地位限制了經費自主使用能力及靈活性。
馬輝說,環保行業還處於成長期,企業能夠用於高風險前沿環境技術研發投入的資金較少,擁有自主知識產權核心技術的技術型環保公司更少,技術研發與自主創新的匱乏可能影響到我國環境治理的成效,也不利於創新技術的產業化、規模化應用。
馬輝對第一財經記者表示,針對上述問題,環境商會建議完善相關法律、法規,健全相關條例、規範等,提高項目操作透明度,減少民間投資過程中可能遇到的各種不公平現象。協調公共部門與私營部門的收益與風險配置,建立汙染減排的激勵機制,完善環境公共服務價格形成及調整政策,完善環保行業的稅收優惠政策,完善環境第三方治理運作機制。
雜交稻種出口面臨瓶頸 業內呼籲應積極調整出口策略
來源: http://www.yicai.com/news/5027555.html
今年3月份,國務院總理李克強向湄公河流域五國領導人贈送大米,鼓勵雜交水稻要優先走進湄公河國家,隨後農業部種子局召開會議研究雜交水稻種子走出去座談會。據了解,政府將有條件地放開雜交水稻種子出口條件,鼓勵有條件的企業走出去辦企業,就地生產和銷售。
在目前國內雜交稻種供給結構性過剩已趨於常態化的背景下,且中國雜交稻種在種質資源和育種技術方面有顯著優勢,業內提出破解出口瓶頸的重要途徑,即從出口種子向出口技術轉型,變“走出去”為“走進去”。
種業出口遭遇瓶頸
水稻是世界上最重要的糧食作物之一,集中分布在東亞、東南亞、南亞一帶,雜交水稻種子的主要國際市場也位於這一區域。從1980年中國雜交水稻技術與美國環球種子公司簽訂雜交水稻技術轉讓協議開始,中國的雜交水稻已在世界上數十個國家和地區進行了推廣。
與之同時,中國就有少量的雜交水稻種子出口到東南亞。90年代後期,種子的出口量增大,擴大到東南亞、南亞甚至非洲。特別是近15年來,中國的雜交水稻技術已成功走向世界。其中亞洲的越南、孟加拉國、緬甸、巴基斯坦、印尼、菲律賓都已進行了大面積的商業化種植,美洲的美國、巴西、委內瑞拉、烏拉圭、哥倫比亞等國家都已進行過種植。
中國種業企業走出去的方式,主要是種子貿易和對外投資兩種,目前是以種子貿易為主。但這種曾經探索的以推廣品種、重視商品貿易為主的種子出口之路如今開始遭遇瓶頸。
根據美國農業部外國農業局2014年發布的《中國種子年報》顯示,以水稻種子出口格局為主的中國種子出口,2008年以來,基本呈現數量下降、金額上升的趨勢。其中,水稻種子出口在數量和金額上均以2011年為拐點,呈現前升後降趨勢,近兩年基本穩定。
在東南亞,越南是中國雜交水稻種子出口首批落地國。當地人雖然喜歡我國的水稻品種,但現在並沒有帶動我國的種業經濟效益快速增長。究其原因與我國種業企業一哄而上、沒有長遠布局,沒有保持技術梯度上絕對優勢有關。
孟加拉國曾經是中國種子“走出去”的第二大重要目的地國,年需求量在9000噸左右。但近幾年每年從我國進口種子不到500噸,且多是為了尋求來自中國的技術合作。湖北種子集團曾是出口該國的主力軍。由於湖北雜交水稻良種較當地主栽品種增產一倍以上,具有絕對的品種優勢。隨後公司對該國的出口量一度占該國雜交水稻進口量的一半以上。
至於後來為什麽種子進口量下降,該公司一位推廣研究員對《第一財經日報》分析稱,主要是孟國已經初步掌握了雜交水稻的基本技術,本地化生產程度逐年提高,已基本實現自給自足,其種子本地化生產的成本更低。與我國制種成本在2.5-4美元/公斤相比,當地制種單價在1-1.5美元/公斤。而且孟國近年來也在加大在菲律賓國際水稻所購買抗性較好、產量較高的常規稻的力度,以及引進印度抗病性高的水稻品種,進一步壓縮了當地對中國雜交水稻種子進口的需求。
印度、巴基斯坦也是我國雜交水稻的重要出口國。2011年,我國對巴種子出口量達到頂峰(5000噸),但2012年恰逢巴基斯坦氣候幹旱,種子大量積壓,庫存量增大的同時,又沒有得到較好的儲存,導致報損率增加,當地人對於來自中國的種子態度由此變得謹慎。而印度受德國拜耳、美國孟山都等跨國公司在當地成立合資、獨資公司的影響,在跨國公司制種成本更低、技術改造更先進的沖擊下,我國雜交水稻種子在印度市場的占有率亦呈下降趨勢。
前述推廣研究員稱,稻谷品質不適應出口國人民口味;制種父母本播種差期過大,不利於機械化作業;出口國本地化生產成本優勢明顯,已成為中國雜交水稻種子出口的瓶頸。
推廣轉型:從出口品種向出口技術
對於國際雜交水稻市場,國務院發展研究中心信息網曾估計,市場空間為120億美元到160億美元。憑借我國雜交水稻種子在全球的明顯優勢,尤其在東南亞、非洲地區具有廣闊的推廣前景,有實力的種企將能夠在未來國際種業市場中分得一杯羹。
而中國雜交水稻的核心競爭力在於世界領先的雜交水稻育種理論、育種技術、制種技術、推廣模式組合技術。要破解上述出口瓶頸,在該推廣研究員看來,有條件地放開兩系雜交水稻技術出口,培育出適合當地的品種;在出口國成立合資或獨資公司,建育種基地,加工生產基地,推動實現種子本地化生產,“既可以降低成本,還能牢牢掌握核心技術。”
由於不同國家進入到不同的出口階段,今後也要根據出口國市場的情況調整出口策略,有些國家需要從推廣品種變成推廣技術來重新占領當地市場,出口策略也應該調整為從“走出去”變為“走進去”。
值得關註的是,在當前制度層面,中國在雜交水稻技術及產品出口方面,采取消極的保護政策。
比如,《進出口農作物種子(苗)管理暫行辦法》明確規定了禁止交換的種質資源與限制交換或出口的農作物種類及品種,規定禁止雜交水稻親本種子出口、不允許三系雜交水稻保持系和兩系雜交水稻親本出境等。以及在國內種子生產過剩的背景下,依靠出口國內落後的種子品種來實現海外營收,這一出口戰略勢必影響其在國外的產量表現,並對我國種子的海外擴張產生不良影響。
這為業內所詬病,認為應該反思這一政策,積極調整出口策略,用最好的技術占領國外市場。盡管中國目前仍處於世界雜交水稻技術的優勢地位,如果不能打破政策瓶頸盡早“走出去”參與國際競爭,那麽中國在雜交水稻技術上的比較優勢地位將在短期內喪失。
其實,限制出口這一消極的保護政策,對於防止優質種質資源流失起到的作用並不明顯。據新華社主辦的《瞭望新聞周刊》報道,雜交水稻在國際上的知識產權保護比較落後是中國優質種子資源流失十分嚴重的原因之一。
湖南雜交水稻研究中心知識產權辦主任萬宜珍稱,“在中國境內培育的雜交水稻新品種要想在國外申請品種權,目前還沒有一條暢通的正規渠道。”這也就意味著,如果不在當地國申請品種保護,在跟國外頻繁進行的雜交水稻合作及種子貿易背景下,大多數水稻品種可在生態環境相同的國家直接應用。這將讓中國很快失去在這一地區的市場競爭力。
在前述《瞭望》報道中,萬宜珍曾對媒體透露稱,中國把大量的雜交水稻新品種賣到了這些國家,而又沒有申請當地國的品種保護,當地國的單位、企業或個人就有可能把這些新品種以自己的名義保護起來,成為他們的知識產權,那麽最後不僅導致中國的雜交水稻資源嚴重流失,並且還會出現“種中國品種,侵外國權”的怪現狀。
那麽,如何保護種子專利呢?
全球第一大植物保護公司、第三大種子公司——先正達相關負責人對本報記者表示,在將品種引入某一國家之前,先正達會分析該國家的知識產權保護制度,在法律允許的情況下,申請專利和植物新品種保護;另外就是采取措施管理親本,預防其被第三方非法竊取。
隨著農業部對雜交水稻“走出去”政策實行重大調整,對品種出口年限限制、資源合作的限制實行有條件的放開之後,無疑將對雜交水稻從“走出去”向“走進去”轉變起到推動作用。業內樂觀估計,未來 5-10年將是中國雜交水稻技術出口的最佳戰略機遇期。
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