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校園創客：一場機器人大戰，離創業夢有多遠

紅藍燈光閃耀、飛舞的小球，激動的解說、歡呼的人群，8月28日，在深圳“春繭”體育館，正在進行RoboMasters全國大學生機器人大賽(下稱RoboMasters)最後一天的比賽，來自全國8所高校隊伍爭奪最後冠軍。

“參加比賽主要是因為興趣，其他沒有考慮太多。”華南理工大學副隊長鄧嘉明告訴記者，這所大學派出兩支隊伍參賽，只有一支隊伍進入最後一天的比賽。從去年止步16強，到今年拿下季軍，團隊在最後幾個月針對規則做出的戰術和技術修改發揮了作用。

RoboMasters正在成為理工科學生爭先恐後參加的品牌比賽。盡管團隊一路斬殺到最後，在《第一財經日報》記者詢問比賽結果是否會影響未來規劃時，鄧嘉明表示，對於未來的規劃還在考慮中。

激烈戰場

RoboMasters由共青團中央學校部和全國學聯秘書處聯合主辦，大疆創新2015年發起並承辦，共有過160余所高校、228支團隊參賽。

每個團隊都由1臺英雄機器人、3臺步兵機器人以及1臺空中機器人所組成。隊員可以依照規則任意對這些機器人進行改裝，大疆為參賽團隊提供產品與技術支持。從這些團隊中選出32支進入最後賽段比賽，只有8支隊伍能夠進行最後比賽的爭奪。獲得冠軍的隊伍將獲得20萬元人民幣獎勵。

為了增加競技觀賞性，賽制采用“機器人對抗”形式，前期每場比賽分為3局，每局7分鐘。在規定時間內，比賽雙方需裝備彈藥對對方進行攻擊，打倒英雄與步兵之間所需子彈數量不同。

這種對抗性增加了比賽的激烈程度，在比賽現場，隨處可聽見觀眾的歡呼。在比賽過程中，團隊對於機器人改進技術是決定比賽的關鍵，其次才是賽場上的戰略運用。

通過改造車輛外形、設備，每個團隊能夠選擇偏向防禦或者是攻擊。中國電子科技大學依靠一款外形四方，類似裝甲車的裝備成功衛冕了此次冠軍。這款被比賽對手稱為“大魔王”的裝備，依靠可伸縮的車輪，能夠輕易獲取資源島上的具有殺傷力的武器，而快速消滅對手。

同時，在賽場上也能夠通過戰略進行調整。“在踢館賽上我們主要以防禦為主，進攻為輔。總決賽中感覺只防守是不行的。”山東科技大學Smartrobot隊長李文甲告訴《第一財經日報》記者，為了改進進攻方案，他和團隊已經熬了兩天兩夜。去年他們的成績是止步總決賽，今年踢館賽被分到競爭激烈的“死亡之組”。“能夠進入八強已經是創造紀錄了。”李文甲對今年的成績頗為滿意。

校園創客

RoboMasters賽事負責人高建榮告訴記者，很多參賽者都是校園里的創客，比賽給予這些平時不善言辭的人展示的機會。

目前，大疆成立了30多人的團隊專門負責賽事運營，除了開發比賽系統以及賽事規則，還對接給予這些創客技術上的指導和支持。

“我們用老爺車打敗了現代跑車，”比賽結束後，李文甲對記者開玩笑道。“我們每一個部件都是自己加工，很多隊伍是交給外面加工的。”

通過去年比賽經驗，李文甲發現團隊車輛的底盤設計存在明顯不足，使用舵機讓車輛穩定性出現問題，在激烈比賽過程中容易因為碰撞出現翻車事故，而在分秒必爭的賽場上，這些事故足以決定勝負。

因此，在今年5月份熱身賽後，根據場地情況跟其他隊伍進行溝通交流，結合大疆的技術支持，改進車身技術，使用更為穩定的電機。“這次比賽發現有了進步，機器人性能有很大提升，比賽中更加靈活，使用壽命更長不會輕易出故障。”李文甲說道。

由於山東科技大學參賽隊伍是賽前征集，因此隊員在參賽之前都要面臨高強度的規則溝通以及技術改進。面對大賽，流程化的培訓更有優勢，華南理工大學參賽隊伍皆來自名為機器人實驗室的協會。協會會針對比賽進行統一管理，鄧嘉明告訴記者，除了RoboMasters，協會還會組織參加其他機器人比賽，同時，協會也會向外申請贊助商支持協會打比賽、參加活動。

創業前奏?

一場酣暢淋漓的機器人比賽是否能夠給這些學生創客帶來光明前程?答案是未必，然而，不少學生在這之後卻選擇走上創業道路。

據了解，每年報名參加RoboMasters的人數在6000人左右，而大疆每年招聘數量只達到1%，大部分校園招聘來自正規校招渠道，因此，這次比賽也並不是大疆進行人才儲備的方式。“一些參賽者未來可能還是競爭對手。”高建榮說道。

在RoboMasters大賽舉辦同期，大疆每年都會舉行同名夏令營。高建榮告訴記者，根據對夏令營參與者的回訪，30%左右的參加者在畢業之後選擇自主創業。

鄧嘉明告訴記者，目前，學校的機器人實驗室已經孵化3個創業團隊，而這些創業者出去創業之後仍然會利用業余時間為協會做技術指導。“之前我們的另一支隊伍被淘汰了，在比賽過程中莫名不受控制，直接撞進對方補給站，最後在領先6000血情況下輸掉比賽。我們也無法解釋其中原因，這種情況就會團隊一起分析。在平時和比賽過程中，團隊會遇到技術、管理和情緒上的問題，這些師兄都會回來指導。”

目前，大部分的團隊都配備不同的技術人員，除了操控手之外，還有負責機械、硬件和軟件人員，對於隊長來說如何協調統籌團隊非常重要。“很難界定這個比賽能對參賽者的未來有多大影響，但是在比賽過程中，個人技術肯定會更精進，對於領導者來說，要學會如何設立目標，對於隊員來說懂得團隊配合的重要性，這其實就是一個小型創業公司生態。”高建榮說道。

深圳嚴規禁校園推廣網貸 借款用途僅限創業助學

繼銀監會、教育部之後，面對亂象層出不窮的校園網貸，深圳行業協會開始出手整頓。

8月30日，深圳互聯網金融協會下發通知，從風險提示、借款用途、資格審查、宣傳推廣等九個方面，對校園網貸進行整頓、規範，並要求從事校園網貸網貸的平臺，從即日起進行整頓，整頓期限為三個月。

根據深圳互聯網金融協會規定，企業開展校園網貸，必須提示風險，並披露借款成本，而且嚴禁委托學生、校園工作人員等，在校園內進行推廣宣傳。除了助學、創業等用途外，不得發放其他用途的貸款。

不得在校園宣傳推廣

“校園網貸亂象叢生，而且愈演愈烈，必須要及時規範。”深圳互聯網金融協會秘書長曾光說，對於校園網貸存在的問題，目前該協會正在摸排調查，但目前尚不便透露。

8月30日，深圳互聯網金融協會的《關於規範深圳市校園網絡借貸業務的通知》(下稱《通知》)稱，近期，部分分期、P2P、電商平臺等互聯網金融企業，面向學生發展的校園網貸，出現了虛假宣傳、暴力催收、發放高利貸等亂象。

對此，《通知》通過九條內容，從風險提示、信息審核、借款成本、貸款用途等多個方面的內容，對校園網貸進行規範。

企業必須充分必要披露信息是《通知》首先提及的內容。根據規定，企業必須書面告知借款學生校園網貸業務的收費、計罰息政策，提示潛在風險，並確保借款學生已知曉、認同上述信息。

而借款成本亦在披露範圍。《通知》規定，企業要明確告知實際綜合借款成本，不得以服務費、手續費、催收費等各種名義變相收取高額費用。不得以繳納保證金、業務提成等形式克扣借款資金。

對此，《通知》規定，企業不得在校園內開展任何形式的營銷宣傳，不得使用歧義性語言，或其他欺騙性手段等進行虛假宣傳;不得自行或委托、授權第三方在互聯網等電子渠道以外的物理場所，進行宣傳或推介融資項目。嚴禁委托學生、校園工作人員或校園商戶等在校內開展任何形式的線宣傳、推銷代理活動。

根據業內人士介紹，利用委托、代理等方式，通過學生推廣、向學生放款，是很多校園網貸平臺共同采用的做法。“學生尤其是學生幹部，活動接觸面比較廣，彼此了解比較深，知道對方的情況，這樣貸款就比較安全。”廣州某分期平臺管理層說，其委托推廣、營銷的學生，一般都是學生幹部。

深圳互聯網金融協會在《通知》中要求，在深圳開展校園網貸、深圳法人機構在外地開展的校園網貸業務，必須嚴格遵循規定，進行自查自糾和整頓規範。根據該協會介紹，目前，深圳地區涉及校園貸的企業共計27家，但具體存量金額尚沒有準確數據，目前深圳市下轄各區還在排查，統計數據預計將在9月15日左右得出。

限制借款用途

在保證信披真實的前提下，深圳互聯網金融協會還對校園網貸借款用途、借款人資格等也進行了嚴格界定，將其限定在助學、創業等範圍之內。

根據《通知》第四條規定，除了助學貸款、創業貸款等貸款業務外，企業不得向借款學生提供其它用途的貸款。對於具有公益性質的助學貸款，沒有第二還款來源方的，必須取得學生所在學校的書面同意。

這將對現有的校園網貸業務產生明顯約束。第一財經記者此前獲悉，校園網貸中資金的一大用途，就是用於購物、消費。而深圳規定開始執行後，將會對當地校園網貸產生不小影響。

在借款資格方面，按照上述規定，企業必須對借款學生的資格條件、還款能力、借款用途、在其它機構的貸款信息、第二還款人或擔保人還款能力等信息，進行嚴格審查，並對其真實性負責。

過濫、過度放貸，是校園網貸中一直存在的一大亂象。為此，《通知》規定，向未成年、限制民事行為能力的學生放貸，必須取得監護人的書面同意並面簽。向具備完全民事行為能力的學生發放貸款，還必須獲得第二還款來源方的書面同意，並對其真實性負責;而第二還款來源方，必須為具備還款能力的家長或其他擔保人。

此外，第二還款來源方為具備還款能力的學生，須由雙方學生的班主任或輔導員簽字見證，並通知雙方的家長或家屬。第二還款來源方出具有效證據，證明其書面意見為他人偽造，企業不得再對其進行任何形式的催收。

騰訊超中移動成亞洲市值最高公司；校園分期“有毒”？趣分期宣布退出 | 黑馬早報

張曉軍 2016-09-06 08:51

昨天，G20峰會閉幕，杭州驚艷世界。在這里，人們縱覽湖心勝景，更看到中國推動全球治理變革的決心和信心。山一程，水一程，簇新的議程開啟嶄新的征程。G20，繼續前行；杭州，不說再見！

不多說了，下面是今天的早報！

1、騰訊市值首度超過中國移動，成亞洲市值最高公司

據一財網報道，本周一，騰訊股價開盤後繼續大漲，截至昨日，騰訊股價達209.40港元，市值目前已達1.982萬億港元，首度超過中國移動，力壓工商銀行、中國石油等老牌國字頭公司，成為亞洲市值最高的公司。

@安多哈爾_：騰訊玩的是心理。遊戲里讓你充值沖完了你還覺得沖的挺值得。至少不作惡不強迫，不像某度。

@FUCK_日了狗了：正準備充一個月黃鉆看看被擋訪客是誰

@文刀Ting7：真是實業幹不過互聯網啊

@高壯富帥man：敗家娘們養了一個阿里，敗家熊孩子養了一個騰訊

2、校園分期“有毒”？趣分期宣布退出

據新浪科技報道，趣店集團（原校園分期平臺“趣分期”）宣布此後將專註於非信用卡人群的消費金融業務，退出校園分期市場。隨著近期校園貸頻現“自殺”、“裸貸”等極端事件，以及相關部門的監管收緊，部分平臺已開始拓展非校園貸業務。

@玖鬥瑪喋：建議查一查分期樂，借貸寶這些高利貸

@於鑫鵬：然而我更願意相信銀行雖然個人信息照樣被賣…

@陶玉能：我始終覺得這些所謂的分期就是高利貸

@跑步課本：坑學生確實不能忍。

3、傳百度外賣、糯米即將並入新美大，百度方再次否認

據騰訊科技報道，昨晚，關於百度外賣與糯米的合並事件再次出傳出消息，該消息稱百度外賣連同糯米打包出售給美團，且交易接近尾聲。對此，百度外賣和糯米分別對騰訊科技回應稱“是謠言”，新美大方面暫未回應。

外賣行業的消息人士對騰訊科技透露，百度外賣確實曾與新美大接觸，但因為價格和百度是否入股等問題並沒有談攏。一位投資行業人士也對騰訊科技表示，新美大近期確實有資本相關的動作，但尚未透露更多細節。

早在今年8月初就有消息爆出關於百度外賣與百度糯米將打包出售給新美大。當時百度外賣與百度糯米雙雙否認，百度糯米甚至還曾通過官方微博發布澄清公告稱報道嚴重失實。

@ W：都是搞個平臺給大家用，先給你點優惠嘗嘗，用的人多了，就開始往回收了

@new2：否認的最終都成真，套路

@windy：餓了麽雄起

@可口可樂：百度不好好的搞搜索，卻偏偏要弄金融和外賣

@爍.：現在送外賣的大部分都是百度餓了嗎，美團越來越少

4、工信部回應徐玉玉事件：個別企業罔顧社會責任

據澎湃新聞報道，近日，山東女孩徐玉玉被詐騙電話騙光學費後死亡一事引發社會廣泛關註，虛擬號段詐騙多發的情況再次被推上輿論風口。澎湃新聞就此事采訪了工業和信息化部，9月5日，工信部回複稱，“基礎電信企業不會將垃圾信息和騷擾電話作為其發展客戶、提升業績的途徑，但也不排除個別基層電信企業為追求短期經濟效益而罔顧社會責任。”

@939275401：我在期待，有一天標題是這樣的:工信部向公眾致歉，承認失職

@誒盧一一：一共就三家，還個別…

@傳媒林海龍：國內就仨電信企業吧，“個別”這個詞用得真實太秒了，真長見識

@黃堯舜禹夏商周：可以這很臨時工

5、三星稱損失令人心痛，Note 7召回或耗資10億美元

據彭博社報道，三星電子因電池問題召回250萬部Galaxy Note 7的代價不輕。據估計，此次召回行動可能要最多花費10億美元。三星只是說，損失金額“令人心痛”。約有三十多部Note 7被發現出現電池著火和爆炸問題。

在全球智能手機市場競爭白熱化的大背景下，旗艦級的Galaxy S7助推三星的股價在上個月創下新高，同時也將季度利潤推升到兩年來的新高水平。Note 7本應扮演完善三星整條產品線，與蘋果預計將於本周發布的新iPhone正面交鋒的角色。作為Android陣營的領頭羊，三星可能承受不起任何品牌聲譽的損害。

新加坡國立大學教授Sea Jin指出，“此次召回對三星聲譽的潛在損害，要遠遠大於短期的經濟損失。”

@SET：中國的不召回，這是歧視我們嗎？

@不給評論就是態度：這次真的是完爆所有手機了，房子都完爆。

@易：三星也成為軍火商了

@風亂：據說東京停止供貨，所以到底三星給欺騙大家呢還是欺騙大家呢？

6、軟銀完成收購ARM，交易員工數量將翻番至6000人

據新浪科技報道，昨日，軟銀宣布已完成320億美元收購ARM交易。這是自收購美國電信運營商Sprint以來軟銀進行的最大一筆並購交易。交易完成後，ARM將作為軟銀旗下一家獨立公司繼續運行。未來幾年，軟銀計劃將ARM員工數量增加約一倍達到5000人至6000人。

@龐然Grericen：抵制日貨的人可以成功的丟掉自己的手機了

@徐東勝：軟銀準備做科技公司了，不僅僅做投資機構！！！

@楊西嶺：軟銀收購ARM後？再無中國人敢抵制日貨了，因為99%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構

7、百度管理結構調整，原1號店CEO王路加盟負責市場公關

據商業周刊報道，原1號店CEO王路入職百度擔任副總裁，將負責公司級的戰略合作，大市場、公關和政府關系等業務，直接向李彥宏匯報。此前負責該業務的張亞勤則全面負責基礎技術體系、國際化業務和新興業務的發展。

@MinIsEnough：百度最好的公關就是關門倒閉~順便把銷售，高管都送進監獄

@一人一走：話說這麽一來，是不是意味著人工智能時代要正式的開始了

@天上的一顆星2015：人工智能必將是以後的大方向，看來這次百度這次下重本了

8、前李寧CEO張誌勇加盟樂視體育，出任總裁向CEO匯報

昨日，樂視體育迎來重要高管加盟，前李寧CEO張誌勇加入樂視體育任總裁，張誌勇將向樂視體育CEO雷振劍匯報。張誌勇於1992年以出納的身份加入李寧公司，是李寧公司的創業元老。樂視體育在今年5月完成B輪融資後，對外宣布進行人事架構調整，負責戰略資源的於航升任COO，重點推進付費和全球化業務，原副總裁詹挺擔任香港分公司COO，原新浪體育總監敖銘出任總編。

同時，樂視體育也在今年經歷了多位高管流失，原負責樂視體育賽事運營的副總裁邱誌偉宣布離職加入東方園林；而此前加盟的傳奇媒體人程益中，也被曝已經離職；此外，之前樂視體育賽事中心總經理劉世傑也被傳出了離職消息。

@JMZHSW：李寧衰敗，此君功不可沒。

@大炮Land：說白了，就是個再就業的過程。有啥吹的？打工的命，沒啥驕傲的

@殺馬特之星：樂視這種ppt先行的公司真心不看好

@哈里波波夫：樂視這下被玩殘了……

9、印尼政府邀請馬雲作為其電子商務發展顧問

據新浪科技報道，印度尼西亞是全球第四人口大國，電子商務市場正蓬勃發展，且吸引了不少全球投資者。印尼通信技術部長魯迪安塔拉稱，為了推動印尼電子商務的發展，已邀請馬雲出任顧問。阿里巴巴發言人稱，馬雲確實接到邀請，但並未透露是否已接受該邀請。

@悅離：別給印尼當顧問！當年的排華別忘了！

@世說妄語：收起你們弱智一樣的歷史觀，賺錢要緊。

@甘食物語：直接入市啊顧問個毛啊

@iEric617：開個阿里印尼分站！

10、衛星所有者：SpaceX應賠償5000萬美元，或提供免費發射服務

據新浪科技報道，上周，SpaceX在佛羅里達州發生的火箭爆炸事故導致原計劃發射的衛星損毀。衛星所有者、以色列Space Communication（Spacecom）公司周日表示，將索賠5000萬美元，或要求SpaceX提供一次免費的發射服務。

@ 凡475947789：成功的時候沒人發，失敗了刷屏。。還說別人雙重標準。

@何智博HHU：我就知道央視新聞報道了spaceX卻沒有報道咱們和人家同一天發射失敗的量子衛星

@棭初薇涼：保險公司哭暈在廁所

今日思想

你可以對一個創業者不斷批評，但請少一些諷刺挖苦！無論如何，創業者即使失敗了，也比整日不做實事只會嘲笑他人的人強100倍！與同在草根創業路上的同仁們共勉，大家加油！

——劉強東

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2016年開學季，校園市場創業三大現狀之反思

孫淩 2016-09-23 10:17

金九銀十為校園市場最火熱的兩個月，特別是近幾年來，國內的校園市場越來越受到企業的重視，3000萬優質大學生用戶，被各大企業所爭奪，而在“雙創”的大主題下，大學生創業項目也是層出不窮，筆者從事校園市場已邁入第六個年頭，此前也寫過一系列文章，今天跟大家聊下2016年的開學季。

通過半個多月時間的觀察，校園市場開學季的主流並未改變，仍然是以三大運營商為主，教育培訓類公司為輔助，再加上各大互聯網公司的校園宣傳推廣輸出，而我個人最為關註的還是校園創業項目，發現有以下三個現狀。 

1、校園創業項目走出校園

例如國外的Facebook，2004年從校園用戶起家，後走出校園，發展到如今已成為全球最大的社交媒體；而國內PC端時代風光無限的“校內網”同樣走出校園，改名“人人網”並在納斯達克成功上市。而近幾年興起的外賣市場獨角獸“餓了麽”最初也不過是上海交通大學的一個創業項目，最終脫引而出，占據市場大量份額，可見校園市場創業項目，在發展到一個階段後，走出校園為一個較大趨勢。

可能與校園貸監管開始趨嚴有關，國內校園分期市場巨頭趣分期在7月宣布新一輪融資並改名趣店集團後，時隔不到兩個月，在開學季期間，宣布正式放棄校園金融業務，轉型為消費金融業務為主，這轉型的決心不可謂不大。校園分期市場魚龍混雜，而在近半年時間里負面新聞不斷，美好藍圖背後那些齷齪之事浮出水面，而另一家校園分期巨頭分期樂，雖不比趣分期的堅決，但同樣早已走出校園市場，分期樂將定位從大學生分期，擴充至“新青年”消費金融，不僅有學生分期業務，用戶已經橫跨校園、白領、藍領等主流消費人群，並且除分期業務外，其理財業務以桔子理財APP也在順利推進中。除分期業務外，兼職業務中，例如兼職貓也將用戶範圍從學生放寬至白領、藍領用戶；而校園O2O電商業務中，如8天在線，已將校園周邊的實體便利店開進社區，拓展覆蓋校園周邊社區人群。

2、校園創業熱度降低

9月17日，在國家會議中心舉辦了2016年全國高校營銷大賽的啟動儀式，而本次大賽的主辦方易企推、校園PR俱樂部團隊，曾連續兩年舉辦創業實戰大賽，今年卻改創業為營銷。參會嘉賓中興、鬥米兼職、校導、紅演圈等公司校園負責人在現場對校園創業話題展開了圓桌論壇對話。

近三年以來，大量宣傳提倡學生創業，似乎在經濟增速減緩、失業率上升的當下，創業又成為了一條的新的出路，並且被諸多人認為是捷徑。可創業的失敗率實在太高，更何況沒有資金、人脈、資源的學生創業，並且一旦走上創業之路，學生其實很難再調整心態回歸正常的上班工作狀態，因此在新一輪輿論的引導下，在校學生盲目創業人數逐漸下降，整個校園市場創業熱度降低，回歸理性。創業並不適合所有人，不必人雲亦雲，學習才為大學生活的主流。

3、校園創業項目仍獲融資

7月底，校園O2O平臺兼客兼職對外宣稱獲大營資本領投的3000萬元A+輪融資，在校園兼職市場瓶頸期，似乎這則消息又讓人看到一些曙光。據兼客兼職方面透露，目前其已有300萬用戶，月活躍用戶達到50萬。而去年6月兼客兼職，曾宣布獲得由上海鑫遊資本的1000萬A輪融資。

8月24日，8天在線召開了C輪融資發布會，此輪融資由蘇寧雲商戰略領投。此輪融資主要用於升級供應鏈和拓展青年社區便利店這個新興細分市場。8天在線我曾多次提及，其是一家校園互聯網零售平臺，采用全直營模式，通過PC及移動端，面向在校大學生提供快消品銷售及配送服務。

9月2日，自行車共享項目“ofo”已經獲得了經緯中國領投、金沙江、唯獵資本跟投的數千萬美元 B 輪融資，其此前已獲得兩輪，總計 2500 萬元人民幣的融資額度。ofo 起家於2014年，做的是為在校師生提供自行車共享服務的平臺。用戶在使用時，通過移動 App 輸入車牌號即可獲得密碼解鎖單車，並可以將車騎去校內任意的地方，隨時停放，目前擴張速度極快。

9月8日，俺來也召開了3.0發布儀式，同時，俺來也創始人孫紹瑞在會上宣布，俺來也獲得2.4億元B輪投資，由森馬投資、We+母基金、一德集團以及天財資本聯投。截止此次融資，俺來也已獲得四次融資，並且新版將會重點發力校園社交。

結合以上三點現狀，按照筆者一貫的觀點，校園創業項目，就應該分為兩類，一類為單純服務學生用戶的產品，而另一類則為以學生用戶為切入點，面向全體社會用戶的產品。

例如筆者此前負責運營過的超級課程表就明顯是單純針對學生用戶的產品，這類產品的特點是對學生用戶而言，有較強的粘性和認同感，但最為明顯的弊端就是在三四年之後，隨著學生畢業帶來的用戶流失，難以挽回。再比如一些校園O2O電商平臺，由於渠道均在校內，特別有的植根於寢室，學生用戶畢業後顯然無法繼續使用該產品。而關於單純面向學生的產品，如果希望得到理想的估值，一定需要打造校園生態，定位於吃掉整個校園市場的方方面面，畢竟目標市場的規模足夠大，對資本才有故事可講。可是這樣一來，校園社交就成為了不得不做的一點，只有這樣才能通過高粘性將各類需求聚集在一起，進而滿足。但不幸的是人人網的前車之鑒還在眼前，在微信、微博以及95後最愛的QQ空間面前，不知單獨的校園社交產品，又有何價值和意義，在此我也表露下個人觀點，本人不看好所有校園社交類產品。而在我看來，單純的校園產品，具有兩條出路，一條為專註工具屬性，成為校園流量入口；而另一條則是專註校園細分垂直領域，並且深挖下去，哪怕采用較重的模式，也要形成一定的壁壘，這兩種模式可能都無法在資本市場獲得理想的估值，但都具有不小的真實商業價值，而這可能才是當下最為合適的，經濟下滑之時，我們就該去其名而取其實。

而另一大類則為那些面向所有用戶群體的產品，但由於社會渠道獲客成本過高，因此把學生用戶作為最初的獲取目標。比如分期類產品，社會市場上，主流分期需求早已被信用卡占據，獲取用戶的成本極高，而校園內在學生信用卡暫停發放後，學生分期反而成為一個機會，趣分期、分期樂無疑都抓住這個風口，快速完成基礎用戶的獲取，形成一定的體量規模，進而走出校園。同樣像兼職類互聯網產品，用戶群體中，大學生所占比例並不高，但優勢在於人群集中，較為方便的進行用戶獲取，因此如鬥米兼職，也會將校園作為獲取用戶的重要渠道。這一類產品在我看來，最大的優勢在於目標市場大多有著比單純校園市場更大的規模，具有更高的視野，並且很好的解決了前一類產品中，學生畢業用戶流失的問題，用戶畢業後仍可以繼續在平臺上活躍，並且由於較長的使用時間，用戶反而對該平臺，有著更好的忠誠度。

而關於校園創業的問題，其實我比較贊同洪泰基金聯合創始人盛希泰的一句話，當下不是冬天，只是回歸常態，回歸商業本質，回歸精英創業，回歸線下。校園創業項目，大多以學生為主，但學生無人脈、無資金、無資源，創業成功的概率不足1%，當下大學生創業降溫應屬回歸常態，雖有項目繼續融資，但與去年相比真的已經少之又少。

本文作者孫淩,多年校園創業者，微信號：sunoling

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校園貸集體大撤退 P2P與銀行合作求“新生”

“我們決定退出校園網貸市場，計劃在最近發布正式關閉校園貸的聲明。”近日，我來貸中國區總經理陳俊仁如此對《第一財經日報》表示。

我來貸並非唯一的例子。由於亂象頻生，8月份以來，銀監會、各地行業協會紛紛要求對校園貸進行整治。監管嚴令之下，校園貸正在上演一場集體大撤退。廣州P2P平臺壹寶貸近日也對記者表示，將退出校園貸市場。此外，趣分期也在近期宣布，將停止校園分期業務。

現有業務難以為繼，金融科技被P2P當成求生法寶。但業內普遍認為，以大多數P2P平臺的技術實力，轉型金融科技只是噱頭，並有逃避監管之意。在此情況下，一些平臺開始尋求與商業銀行合作，以求轉型獲得新生。

校園貸大撤退

“我們近期將關閉全部校園貸業務，結清所有在職校園代理的薪資費用。”陳俊仁稱，預計我來貸將在國慶節左右，發布正式關閉校園貸的聲明，以滿足監管要求。

我來貸2013年創立於中國香港，2014年進入內地市場，目前已完成兩輪融資，市場定位於大學生、年輕白領的小貸小還，此前以校園網貸為主營業務之一，大學生的借款額度在1500元到8000元。

陳俊仁稱，剛開始進入內地時，為了熟悉市場，我來貸將學生借貸作為切入點，但後來業務重點逐漸轉移，目前學生放款量占比約為13%。下一步，該平臺的目標客戶群體將向工薪階層轉移。

不少P2P平臺把校園貸視作藍海，投身校園網貸業務。但由於亂象叢生，清理整頓也很快開始。今年8月底，銀監會發言人曾表示，擬對校園網貸采取“停、轉、整、教、引”的“五字”整治方針。隨後，深圳、廣州等地行業協會也出臺規定，要求除了助學、創業等少數類別外，其他校園貸業務一律退出。深圳還要求，校園貸平臺在三個月內完成整改。

不僅是我來貸，監管風暴之下，涉及校園貸業務的其他平臺也紛紛退出。如趣分期，以校園貸起家，上線兩年便獲得30億元融資。但在9月上旬，該公司宣布退出校園分期市場。據媒體報道，趣分期已於今年早些時間暫停了校園地推業務，轉而專註做非信用卡人群的消費金融業務。

主營消費貸和校園貸的壹寶貸，也在近日宣布退出。壹寶貸CEO羅浩傑稱，校園貸競爭已經白熱化，但由於沒有信息共享系統，在中介的助推下，多方借貸、過度負債的情況較為嚴重，學生貸市場的風險越來越集聚，“加之各地對校園貸的限制，也加大了營銷成本，因此我們將選擇一些風險與收益匹配度更高的市場。”

“退出校園貸市場是非常明智的，”深圳互聯網金融協會秘書長曾光說，校園貸本身就不太好做，容易產生一些不合規、不合法的問題，但獲得的利潤卻不大，“還不如早點退出，早點轉型，做一些更有前景和空間的市場。”

避風金融科技

監管嚴令執行在即，問題平臺層出不窮，不僅是校園貸，整個P2P行業都面臨著如何規範的迫切問題。

曾經為各方追逐的P2P行業，已經開始為資本所避之不及。在此情況下，P2P平臺為了規避監管、謀求生存，開始去P2P化，搖身一變成為金融科技公司。一時間，幾乎每個平臺都在大談“智能投顧”、“大數據精準風控”。目前，京東金融、微眾銀行等便已經對外透露定位金融科技公司。此前，宜信、積木盒子等多家P2P平臺，先後宣布轉型為金融科技公司。

壹寶貸也計劃跟上這股“風”。羅浩傑稱，放棄校園貸後，目前在通過技術手段，向其他機構提供風險管理、風控模型輸出等金融科技服務。陳俊仁亦稱，我來貸的多維度風控系統，可以根據用戶授權的各種信息進行大數據挖掘，從而達到精準風控、快速放貸的目的。

問題在於，金融科技的概念雖然風靡一時，向這一方向轉型似乎也是大勢所趨，但諸多P2P平臺，是否具備相應的研發能力、水平，卻是一個大大的疑問。

“中國95%以上的互聯網金融企業都沒有技術可言。”曾光認為，單就被熱捧的大數據技術而言，在大多數P2P平臺就無法實現。其根本原因在於，這些企業沒有阿里、騰訊、京東等平臺的數據來源，更不用說通過大數據進行風控。

曾光認為，大數據風控要具備兩個基本條件，一是足夠多的數據，用戶量、活躍量、交易量如果達不到千萬級，都不足以稱之為大數據。二是有了大數據，還要能將這些指標應用於制定大數據的風控體系中。

華創證券在研究報告中也指出，中國市場經濟僅發展30余年，建立完善的市場統計規範的時間更短，用於金融分析的樣本較小，一定程度上會影響智能投顧對數據的提煉及解析。而如美國等發達國家，金融數據非常全面且經歷過很長的歷史周期，更適合做量化分析。

深圳P2P平臺友金所總裁李昌國認為，金融科技的目標不應是投資人、借款人，而是要用技術力量服務於其他公司或者企業，如果仍涉及客戶的資金或投資信息，那麽還是一個P2P，而不是金融科技公司。

“金融科技的系統、人員、架構都需要大量資金和資源，不是每個企業都能夠“玩”的，爭先恐後變身金融科技公司，只是為了緊跟熱點炒作。”曾光說，由於相關監管規定對金融科技公司沒有約束力，跟風還有偷換概念、規避監管之嫌。

尋求銀行合作自我救贖

現有業務難以為繼，金融科技也可能前路不通，與銀行進行合作，被一些平臺視為救贖之道。

9月20日，我來貸與南粵銀行合作，共同推出移動端借貸產品，提供50萬元以下的純信用業務。陳俊仁稱，通過該平臺線上渠道，覆蓋銀行一些過去客戶經理沒覆蓋的地方，為銀行獲取客戶，並將數據分析的結果反饋南粵銀行，由該行最後決定取舍。

南粵銀行常務副行長兼零售金融總部總裁甘宏介紹，其2013年就涉足微小貸、信貸工廠的運營模式，目前為止，微小速貸產品發放超過75億元，“下一步需要互聯網金融公司來幫我們提升客戶體驗，還可以降低我們的運營成本。”

對於定位金融科技的我來貸，未來還將尋求更多銀行的合作。陳俊仁介紹，除了靠精準風控和大數據技術，為金融機構做技術輸出，未來也會探索資金端財富管理的模式，“但會和銀行合作，通過金融機構來做。”

同我來貸與銀行的合作模式類似，今年5月，友金所與北京銀行合作，友金所負責批量化獲客，進行借前調查、借中審查、借後管理，友金所審核通過後，系統自動對接到北京銀行，銀行根據自身風控政策快速審批，發放貸款。

“銀行會跟我們合作，還是因為看中我們有批量獲客能力。”李昌國說，友金所的專長就是針對小企業，銀行看中平臺的經驗和能力，以及擁有的資源可以借用，可以為其節省放貸成本。目前，友金所還在跟多家銀行洽談合作。李昌國稱，但股份制銀行及中等規模的銀行，對於合作機構要求很高。

經濟學家張五常助手、大學教師李俊慧認為，互聯網金融與傳統銀行走向合作，這也是趨勢所在，傳統銀行可以選擇自己新建互聯網金融業務，也可以選擇與互聯網金融企業合作，直接利用其積累的租值。

支付寶“校園日記”引爭議 彭蕾反思：錯了就是錯了！

針對近期支付寶“校園日記”等圈子引發的爭議，支付寶母公司螞蟻金服董事長彭蕾發信予以回應。據支付寶官方微博消息，遠在美國出差的彭蕾稱，自己做錯的事，永遠不要怪別人!

彭蕾的回應中強調所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散，惡意發布突破底線圖片的用戶永久封號並永久不能註冊，團隊內部討論整頓。

以下是彭蕾內部信全文：

錯了就是錯了

過去的這兩天，是我到支付寶七年以來，最難過的時刻。

我們經歷過許多困難的時刻，但從沒有任何一件事，如這次一樣如此深的刺痛我。

在此我向所有熱愛阿里，熱愛支付寶，一直堅信並踐行阿里價值觀的同事道歉！向所有信任且陪伴支付寶的用戶、合作夥伴道歉!

有心也好，無意也罷，校園日記事件傷害了大家的感情，也會令一直熱愛並堅信阿里文化的同事產生懷疑。我們要向數億用戶傳遞什麽信號?!我們到底要什麽?!我們終究去哪里?!在所謂的用戶活躍度面前可以不擇手段無節操?!

是的，我們有很多理由。作為日活超過一億的應用，我們必須努力不斷完善自己，必須努力轉型才能跟上形勢。

但從最初“你敢付我敢賠”的支付寶，立誓讓“天下無賊”的支付寶，告誡自己也告訴用戶“知托付”的支付寶，我們一直如同看護自己生命一般看護的支付寶，今天被冠以各種汙名。何忍卒睹??!!

是的，我們可以說，那麽多圈子，為什麽獨獨這事被不依不饒無限放大?背後定有所謂“幕後推手”。果真如此??

我們在選擇做這事的時候，在確定運營規則的時候，在對可能產生的不良影響做判斷的時候，難道不曾迷失方向?難道不曾存有哪怕一絲絲的僥幸心理?打打擦邊球無傷大雅?誰誰誰當初也如何如何?

卻獨獨忘了，我們是“知托付”的支付寶，是承載了數億用戶信任的支付寶，在普惠金融使命下，有那麽多更具價值更有意義的事需要去實現的支付寶。

支付寶是否需要轉型，這已是一個不需要再回答的問題。圈子是不是個好產品，當然他是。

支付寶的實名用戶，風控體系，大數據能力，以及我們引以為傲無比珍惜的信用體系，可以令更多美好且正能量的事情發生。那麽多同一興趣的人，有許多共同語言和愛好可以在透明可信的環境里彼此分享取經求助，實現“獨樂樂不如眾樂樂”的美好體驗。是的，我們也有許多這樣的圈子，理財，寵物，健身，育兒。

但為何，我們也同時選擇了這樣一種類型的圈子?它到底創造了什麽了不得的用戶價值和美好體驗?!人跟人之間真需要以這樣的方式“赤裸相見”??!!類似這樣的問題，我們需要無時不刻拷問自己，任何掩耳盜鈴自欺欺人都只是自掘墳墓。

感謝公司內外從理性角度分析幫忙出主意的人。

更感恩所有刺耳戳心的聲音。愛之深責之切。不經歷這樣的刺痛，不經歷苦心經營的品牌也許不慎毀於一旦的痛苦，我們還渾然不知，自以為是地在錯誤的道路越跑越遠。

最後，

1、所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散。

2、惡意發布突破底線圖片的用戶永久封號並永久不能註冊。

3、團隊內部討論整頓。想清楚並寫下來，我們要什麽不要什麽，嚴格執行。

4、請大家繼續鞭笞。

支付寶，知托付。

彭蕾

2016.11.28

支付寶下線校園日記並道歉；小夥自費百萬整形只為馬雲臉；郭臺銘為員工發大“紅包”：人均30萬 | 黑馬早報

常皓靖 2016-11-30 08:46

1. 三星上訴被駁回，仍需支付蘋果專利費1.196億美元

11月30日消息，美國上訴法院駁回三星公司二次專利侵權案重新審理上訴。該專利案為蘋果公司2014年發起的專利審查，涵蓋自動更正、快速鏈接和滑動解鎖等專利，法院裁決為三星賠付蘋果1.196億美元。上訴法院對拒絕三星上訴的裁決沒有發表評論。三星最後的翻盤機會目前只剩最高法院。

@一不小心懟到你：天天打官司

@老大哥ww：蘋果可折疊手機的新專利，又跟三星想到一塊了！

2. 易到回應欠款被起訴：虛假指控，正在走解約程序

海澱法院公告稱，山西某公司訴至法院，要求法院判令易到用車支付2016年6月至9月的租賃費41045.87元，並退還保證金2萬元。對此，易到回應稱，這為虛假指控，目前正在與該公司走解約程序。

@火星網友：惡意違規還是子虛烏有說不清

3. 郭臺銘給鴻海員工發超級紅包：平均每人能分30萬元

電子代工企業富士康的母公司、郭臺銘旗下的鴻海精密發布公告稱，該公司的員工股票分紅將於12月1日開始發放，這次發放的員工分紅股票總計126621211股。以鴻海11月28日的收盤價81.3元新臺幣計算，這次郭臺銘發放的員工股票分紅總市值高達102.9億元新臺幣（約合22.279億元人民幣），平均每人能分30萬元。

@火星網友：大陸有霸道總裁董明珠給全員加工資，臺灣則有另一霸道總裁郭臺銘豪氣派紅。

4. 樂視回應裁員傳聞：系每年正常末位淘汰

“樂視欲裁員10%！”11月29日，一則消息將原本就處在輿論漩渦邊緣的樂視再度拉回漩渦中心。資金鏈危局依然未解？“多米諾骨牌”效應來襲？一系列疑問伴隨裁員傳聞湧來。對此，樂視方面表示，所謂“裁員”其實是每年正常的末位淘汰指標。樂視內部知情人士透露，樂視欲裁員10%，實行N+1補償制度，非上市公司的子板塊已經開始著手處理。這意味著，樂視集團此次裁員規模大約為800人左右。

@ゞ殤い：美其名曰末尾淘汰制，實際上過度擴張導致的後遺癥！

@總有刁民想害朕：其實大家都懂的

5. 明年的iPhone能不能用上OLED 主要得看供應商給不給力

蘋果公司目前正在對多款iPhone原型機進行測試，其中就包括傳聞中配備了OLED顯示屏的版本。蘋果目前正在測試的iPhone原型機超過10款，尚沒有決定是否會在2017年推出OLED屏iPhone，三星或成為主要供應商。

@喜歡何必誇張成愛-：能不能先解決關機問題，我這還沒回北方呢，就他麽凍關機了。

@Orcus_軒：特朗普表示供應商在美國本土麽？不在？不許給網絡牌照

6. 中通公布上市後首份財報：第三季度營收同比增長66.6%

中通快遞11月29日公布了截至2016年第三季度財報。公司第三季度營收23.531億元人民幣，凈利潤5.472億元人民幣。中通上季度包裹量為11.02億，較去年同期的7.32億上升50.5%。截止2016年9月30日，快遞點數量約為2.5萬個。

@煙花忒易冷求互粉：中通比以前有了很大改變，清新的藍色讓快遞小車看起來更幹凈舒服，希望中通做的更好

@賈老板惹：大家好，我是來自北大的一名大學生（現就讀大二）我的夢想是畢業後去中通公司送快遞

7. 廈門網約車細則出臺：並未強制規定本地戶籍

《廈門市網絡預約出租汽車經營服務管理實施細則》頒布。細則規定網約車駕駛員須具有廈門市戶籍，或持有廈門市有效居住證(含持有本市有效暫住證滿6個月以上)。從事網約車的車輛，應具有本地車牌，車型檔次不低於廈門市現有主流出租車。

@左腳：為這個理性的措施點贊

@ECZilla：最人性化的規定

8. 格力電器交易異常引監管關註 公司申請停牌核查

近幾個交易日連續大漲的格力電器29日停牌核查。公司11月28日晚間公告，於當天收到深交所發出的《關註函》，要求公司對相關事項進行核查。經申請，公司股票自29日開市起停牌，待核查完畢並披露相關公告後複牌。

@地質-龍有巖：董大姐，我們支持你

@菩提：爭奇鬥艷垂簾人

9. 支付寶就“校園日記”事件道歉：自己錯了就是錯了！

針對近期支付寶“校園日記”等圈子引發的爭議，彭蕾召集了22位螞蟻管理團隊成員深刻反思，並在內網發帖：自己做錯的事，永遠不要怪別人！阿里巴巴董事局主席馬雲隨後也在內網中發聲：“阿里巴巴珍貴的是改正錯誤的勇氣。

@守護袁昆：還是太急了，步子大了容易走錯。

10. 陌陌聯手太合開啟音樂造星戰略 通過泛娛樂平臺實現商業化

11月29日消息，移動社交平臺陌陌宣布旗下哈你直播與音樂服務機構太合音樂集團達成戰略合作，雙方將整合太合在唱片行業的資源和陌陌的網絡資源，布局音樂產業鏈。陌陌公司副總裁、直播業務負責人賈維在采訪中表示，陌陌在今年Q2時已經考慮到商業化。陌陌CEO唐巖曾為陌陌設定的長期願景是“在中國的泛社交和泛娛樂行業扮演一個非常重要的角色”。

@闖王：用了陌陌沒約到，好丟人！

@物語：低俗的不是軟件，是人心！

11. 亞馬遜員工跳樓了：因調換部門被拒絕

亞馬遜一男員工日前從公司總部大樓一躍而下企圖自殺，所幸並未傷及性命。知情人士稱，該員工近期申請調到另一個部門，但被亞馬遜拒絕，同時被列入員工改善計劃。被列入該計劃的員工，如果期間工作表現沒有提升，有可能遭到公司解約。

@熱可可熱可可：請不要用“只因”這種話語來對一個生命的消逝做出評價，能尋死，背後經受的壓力，可以寫滿一門一本雜誌啊

@艾斯man：是傳說中的pip嗎？

12. Uber司機將參加全美抗議：爭取增加最低工資

Uber司機將於本周二參加一場遍布全美的遊行示威。屆時，激進分子和低收入勞動者將再次呼籲改善收入，並要求參加工會。這場由工會支持的活動名為“為15美元奮鬥”，之前已經促使多個美國城市和州政府上調了最低工資標準。

@淘淘1827：然而在中國被無情收購

@不會畫畫的小黑狗：看看別人，想想自己

@不知啥原因：要財富！要權利

13. 昨日135名創始人同時來到了黑馬哥的大本營

昨日下午，黑馬哥的大本營來了135名創業者。這些創業者的到來，為了“創業黑馬TOP100”榜單線下評審會，也為半個月之後的創業黑馬社群大會預熱。在創業黑馬董事長牛文文致辭後，這百余家公司創始人分別進入各自的組別，和來自頂級投資機構的投資人、黑馬明星企業創始人、創投媒體組成的評審團，進行評審路演。

@碼易：厲害了，word黑馬哥！

@李鑫15201031977：12月的想圍觀

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極端組織IS聲稱制造美國俄亥俄州校園襲擊案

據新華社報道，極端組織IS“伊斯蘭國”29日通過支持該組織的阿馬克新聞社發表聲明說，前一天制造美國俄亥俄州立大學校園襲擊案的索馬里裔學生是該組織“戰士”。

兇手驅車停在人行道旁便開始施襲

據此前外媒報道，周一（28日上午），俄亥俄州立大學發生持刀襲擊事件，一位名為阿蔔杜勒·拉紮克·阿里·阿爾坦(Abdul Razak Ali Artan)的18歲男子駕車進入校園，沖撞行人後下車持刀傷人，導致11人受傷，襲擊者被校警開槍打死。 

兇手阿爾坦作為一名在校學生，出生於索馬里。阿爾坦父母為美國合法居民，在2007遷至美國。阿爾坦則在2014年以難民身份被接往美國與父母生活。

警官Jacobs選擇將此次襲擊事件初步定性為恐怖襲擊，並稱“兇手的意圖非常明顯，他驅車直接停泊在人行道旁，沖下來就是揮刀亂刺，這顯然是計劃好的。”美國聯邦調查局也加入了此次襲擊的調查當中。

美國候任總統特朗普聞訊後，在Facebook上回應了這次襲擊，在為傷亡者祈禱的同時，他亦稱贊了俄亥俄州立大學的應急管理團隊的處理非常及時有效：應急管理團隊在事件發生後立刻在社交媒體上發出警告，要求學生避開事件發生地，保護自身安全並互相告知。

共享單車再添一員 校校單車上線主打校園市場

i黑馬 2016-12-19 13:14

i黑馬訊 12月19日消息，優拜單車於本月13日發布了最新款單車，同時宣布獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。此外，在發布會上，優拜單車CEO余熠還與校校創始人胡嘉潤宣布雙方達成戰略合作，在校園孵化“校校單車”。

發布會上，上海永久自行車有限公司董事長陳閃親自為優拜站臺。他表示，校校單車作為永久和優拜共同孵化的項目，將擁有來自優拜的完整單車解決方案和永久的整套供應鏈體系支持。

校校作為高校微信第三方服務商，已成為與700余所院校官方直接建立入校活動合作關系的商業項目。此外，校校支持運營著超過兩千所學校的兩萬多個官方新媒體賬號。

校校創始人胡嘉潤在發布會上表示，校校在技術、市場及運營方面引進了多位來自優質互聯網項目的行業精英，將與優拜共同打造一支強有競爭力的核心團隊，以更開放的資源整合方式，通過與優拜的戰略合作，發揮自身的渠道優勢。據胡嘉潤預計，優拜和校校可以在短時間內實現彎道超車。

在推廣方式上，校校將會通過現有的資源，以兩萬多個微信平臺做對外窗口，作為除APP外學生能夠直接用車的第二終端。在單車進校、運營上，校校將會采用學校內部的操作方式，在每個學校通過與校內組織做單車聯合運營，共享利益，形成一個短期內易於推廣的方案。

在投放策略上，校校將緊跟優拜，以上海作為大本營，分階段完成投放目標。第一階段，分三個時期完成區域性40所高校30000輛單車的投放；第二階段，覆蓋到北上廣地區的100所高校；第三階段，預計在明年年底前完成400所高校30萬輛單車的投放；第四階段將在2018年進入，爭取最終完成全國七成以上適合共享單車的高校布局。

“優拜也在搶占市場跑道，計劃在未來1年內覆蓋50座城市，投放280萬輛單車，重點地區為北上廣深、長三角及珠三角。” 余熠表示。

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校園貸市場規模過千億 整治後銀行系消費金融公司入場

因接連不斷的負面事件和監管層的出手整治，校園貸市場在經歷兩三年的快速擴張後正迎來規範和轉型，尤其以“銀行系”消費金融公司為代表的“正規軍”開始介入這一市場。

第一財經記者註意到，這些新入場的機構相比此前野蠻生長、混亂無序的部分校園貸平臺有很大的不同，盡管仍是將這類產品作為國家助學貸款體系的補充產品，也主打快速審核，但利率水平要低了很多(年化利率大約6%左右)。除此之外，學生群體要想獲得貸款，必須要經過家長的授權和同意後，機構才會發放。

在過去兩三年里，因巨大需求結合風險資本的推動，校園貸盛宴如火如荼，但與此同時，由於泥石俱下，以及監管滯後等因素，各小貸公司和高利貸個人都湧進來，也出現了諸多負面事件。一些校園貸平臺利用大學生金融知識的缺乏、信息不對稱等，瘋狂推廣，中介充斥，門檻過低，額度過高，息費過高，重複授信，野蠻催收。有的校園貸平臺發放的貸款利率最高達到了年化100％多，“裸條”等事件更造成極惡劣影響。

2016年5月，教育部、銀監會發布《關於加強校園不良網絡借貸風險防範和教育引導工作的通知》，隨後，包括上海、重慶、深圳、廣州等地方監管部門先後發出通知要求進一步規範校園網貸市場，並列出多項負面清單。8月，銀監會對校園網貸整治再次提出五字方針“停、移、整、教、引”，其中“停”針對暴利催收等違法違規行為，“移”指違法違規行為要移交相應部門，“整”是對校園“網貸”業務進行整改，“教”和“引”則涉及大學生教育。

隨之而來的是部分校園貸平臺的退出和轉型，以及市場的開始逐步規範。不過，校園消費金融市場的需求依然不減。

興業消費金融公司剛剛選取了部分在校大學生進行了小樣本的問卷調查，調查發現，65%的受訪者會出現生活費不夠用的情況;當出現資金需求時，除了40%的受訪者會向家長支取外，其他受訪者會選擇向朋友和其他渠道借款;對於借款額度，77%的受訪者需求在3000元以下，其中1000元以下占比46%。

“從以上調研結果來看，大學生的信用需求仍然是基於理性消費。”上述機構的相關負責人對第一財經記者稱，根據《國家統計年鑒》，2010年以來，在校生每年增長100萬人，據此估算，2017年在校生應該超過2800萬人。按照人均信用消費3000到4000元估算，大學生信用消費市場規模超過1000億元。“除去市場大之外，我們發現大學生信用消費呈現高粘度的特征。也正是考慮到學生貸款需求‘宜疏不宜堵’，學校、家長、學生這三方還是希望能有靠譜的專業持牌的金融機構來做這部分業務的。”

不過，在整治的大背景下，“正規軍”想深度進入這個市場，或許還需要進行很長時間的“災後重建”工作。

“我們的確是願意花更多的時間和精力來把校園貸款市場基礎給打紮實。”興業消費金融公司上述人士稱，國家助學貸款目前主要有兩類，一類是生源地助學貸款，一類是(校園地)國家助學貸款，這兩類主要定位是“資助貧困學生”，覆蓋率在20%，“那麽我們產品定位於‘國家助學貸款的補充’，這就讓助學貸款的覆蓋面增大了。同時，我們也正在與高校一起探討建立大學生誠信檔案，進行金融基礎知識的培訓，教他們如何辨識不良網貸，培養自己的良好信用。”