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專訪香港TVB集團CEO：TVB期待與成都文創的合作

每經記者 丁舟洋 攝影記者 張建 發自香港

出租車停靠在香港TVB電視城大門前，從銅鑼灣到將軍澳18公里車程一直默默不語的司機師傅終於忍不住開口：“你們去TVB啊？不錯啊，香港人都看TVB。”在香港，TVB依舊是“都在看”的電視業龍頭。

8月21日至25日，“川港澳合作周”舉行，期間，將在香港舉辦“川港澳合作周”成都建設國家西部文創中心專場活動。這為香港與成都之間的文創合作再次打開了一扇窗口。

一邊是文創產業蓬勃發展的西部重鎮——成都，一邊是香港文創的名片——TVB，她們會擦出怎樣的火花。近日，《每日經濟新聞》記者走進TVB總部，對TVB集團CEO、執行董事李寶安和TVB副總經理杜之克進行了獨家專訪。杜之克說，TVB的合作大門永遠打開，我們期待未來與成都文創產業的合作機會。

TVB大樓

期待與成都文創的合作

成都發展文創可謂得天獨厚。過去一年，成都文創產業實現營業收入2614.2億元，創造增加值633.6億元，占地區生產總值5.2%，成為支柱產業之一， “演藝娛樂西部第一城”“中國時尚第三城”等諸多名片證明成都文創產業的蓬勃發展。近年來文創產業成為資本的風向標，而成都實施“文創+”戰略，為蓉港之間的文創合作創造了優良的土壤。

NBD：成都的文化歷史悠久，天府文化獨具一格，在發展文創產業方面，您有沒有什麽建議？

李寶安：建議談不上啦，但我們可以提供一個經驗分享，就是一定專註、專業，做自己擅長的、做自己條件比別人好的東西，去集中力氣發展。

杜之克：其實站在電視制作人的角度，巴蜀地區的文化有太多有趣的元素。過去幾年有幾部重慶特色的電影《火鍋英雄》《瘋狂的石頭》，從這里面出來的影視風格，在其他地方都看不到。我很期望能看到成都也能有這種具有當地獨特文化風格的成功影視作品。

NBD：香港與成都兩地企業之間的合作結出了豐碩的成果，TVB有沒有考慮過和成都的文創市場、企業進行合作？

杜之克：TVB的合作大門永遠打開，成都的影視文化企業也好、媒體也好，如果有什麽與我們合作的想法，歡迎常常溝通。我們也期待未來與成都文創產業的合作機會。

李寶安（左）和杜之克

TVB的成功經驗

我們每個人都能脫口而出TVB電視劇的經典臺詞，“做人最要緊的是開心”。全世界都再難找出第二家TVB模式的電視臺，就是“把關於生產電視內容的全行業都放進了一個公司里來運作。”這種全產業鏈模式對於正在建設西部文創中心的成都，或許有一定的借鑒意義。

NBD：在電視劇制作方面，TVB的成功經驗是什麽？在激烈的傳媒競爭中，TVB集團為何能屹立不倒？

李寶安：TVB有幾方面跟別人不同。第一，非常專註的做與電視相關的這一件事，其他的領域都不做。第二，非常專註的做粵語地區文化相關的電視節目和影視劇，其他的比如像好萊塢風格的那種影視作品我們也不做。這就是我們的兩個專註。

另外我們還有一個特點，是全世界範圍內都罕見的。那就是我們的電視臺擁有制作影視類產品的全產業鏈，我們有能力自己生產大量的電視節目，包括新聞、綜藝、電視劇等等。

杜之克：TVB在50年來做的比較好，都是我們能把握、控制自己的制作和發行能力。這種方式當然也有它的好處和壞處。但總體來說，最大的優勢就是我們做內容不求於他人，不管香港地區市場還是其他市場，面對不同的競爭我們能根據自己的情況做出有效反應。

李寶安（中）接受每經記者（右）采訪

NBD：那為什麽近年來TVB電視劇影響力，確實不如上世紀90年代了？

杜之克：這就是上述模式不太好的一方面。我先說背景吧，當TVB開始把電視劇整個工業的流程和人才配備到公司里來操作時，當時全亞洲大多地方都還沒把電視劇的工業規格做起來，TVB起步早，占據了先發優勢。

後來其他各地都發展了自己的影視產業，而且和香港比起來，其他市場都大得多，比如內地的影視產業，一旦把工業基礎做起來以後，在廣闊的受眾市場空間中成長速度就會非常快。所以我們的影響力單從競爭環境來講，就有一定的變化。

而且後來者用的都是當下最先進的設備和流程，一開始就沒有包袱。可TVB用的整套體系都是上世紀90年代建立起來的，當時非常先進，到現在有些已經被時代淘汰了。所以我們過去三年有一個很大的動作，就是提升內部質量。把我們的制作基礎優化到市場先進的標準，並夯實我們的人才庫，才能把我們有港劇特色的內容產品在市場上爭一席之位。
過去一年，我們還和騰訊、愛奇藝、優土合作，將制作規格和對每部劇的投資規模進一步提升。所有的提升加起來，未來一兩年之內TVB電視劇的面貌會有大幅改觀。

李寶安

演藝人才的吸引力

發展文創產業，人才是關鍵。成都本土創作人不斷產出中國優秀的電視劇作品，如張勇編劇的《偽裝者》、海晏編劇的《瑯琊榜》，以及新晉暑期檔“劇王”《楚喬傳》，其三位編劇中有兩位來自成都。此前，我們在采訪記影視行業的資深人士中。他們不約而同談到，成都具有深厚的歷史文化底蘊和豐富的影視創作人才，成都影視產業待培育和挖掘的寶庫正是人才。在這方面，TVB就像一個藝人的黃埔軍校，他們的培養機制是怎樣的？

NBD：您說到的TVB有一套完備的人才配置，TVB就像一座藝人的黃埔軍校，那培養出來以後，如何留下藝人？流失了怎麽辦？

李寶安：藝人衡量要不要留下來，主要看兩個因素。第一是收入，第二是未來的發展前景。為什麽藝人願意待在TVB，是因為他們知道幾年之後可能會從nobody變成somebody。如果看不到未來發展機會，那只要有更高的工資，他馬上就跑掉了。

所以我們非常註重給新人機會，最近我們有幾個影視劇，《不懂撒嬌的女人》《盲俠大律師》，給到這些藝人機會，提升他們的知名度和職業空間。

NBD：如果他們已經變成大明星了，怎麽辦？還能留下來嗎？

李寶安：老實說，這就很難留了。TVB也培養了很多變成大明星的藝人，他們變成大明星以後很多都選擇去外面發展，這是擋不住的。

但是大家都開心嘛。他們進來和我們一起工作幾年，我們彼此成就，做出成功的影視劇，他們也因此而獲得成功。雖然他們要離開了，但正因為他們的成功，就帶來一種示範效應，可以吸引跟多人來。所以這個模式是不變的。

TVB大門

振興之路的甘苦

內容自產自銷、收入主要依靠廣告，這依然是TVB目前的商業模式。2016年TVB全年廣告收益為27億元港幣（約合人民幣23億），而同年湖南衛視僅《快樂大本營》的冠名權就賣了7億人民幣。近三年，是TVB最艱難的時光。

NBD：從財報上看，2013年~2016年收入連年下滑。今年是TVB成立的第50周年，對振興TVB有什麽想法？

李寶安：過去幾年，香港經濟大環境不景氣，零售業和廣告業均出現較為嚴重的縮水，實實在在的波及到了我們的業績。

另外互聯網對傳統媒體都造成了很多沖擊，這是無法回避的。TVB面臨和所有傳統媒體一樣的焦慮：“傳統媒體會被互聯網取代嗎？”我的答案是：“如果你什麽都不做，一定會被取代。不改變就是死路一條。”

所以我們也要適應這種互聯網發展的趨勢，進行變革。從2014年開始，我們開始構建自己的互聯網新媒體平臺。我們做了OTT（編者註：“Over The Top”的縮寫，是指通過互聯網向用戶提供各種應用服務）的布局，觀眾可以任何時間、任何地點、用任何設備、以任何價位（付費或免費）、觀看我們的任何內容。把我們的用戶體驗提升到了和互聯網一樣的便捷程度。通過這種方式，我們的觀眾數量提升了10%。

另外我們也推出了TVB自己的社交娛樂App，觀眾在上面玩小遊戲、和藝人互動，我們幫廣告客戶在這個平臺上進行定制化的營銷和推廣。

TVB48周年紀念（翻拍）

NBD：搭建新平臺需要大量資金的投入，這期間業績的壓力就更大了。

李寶安：我們盡量把投資回報的時間縮短，但這個發展過程中必然會犧牲掉一些眼前利益。我們要付出這個犧牲。好在我們的股東也支持我們做這些變革。

我們已經為建設綜合網絡平臺做了三年的工作了，已經基本完備了，明年開始我們就將進入新一個層次的發展。所以這三年就是最辛苦的三年。

2015年年初，內地公司華人文化開始投資TVB，他們也對我們有很大的幫助。他們看的市場更宏觀，也給我們帶來很多資源，而且大家在大方向上的看法都是一致的。有了股東的鼓勵，我們更加有信心、有決心來做這些轉變。

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷：預計三年後文創產業總產值將達6000億

每經記者 牟璇

每經編輯 杜蔚

2015年9月，企鵝影視正式成立，作為騰訊旗下最重要的影視平臺，企鵝影視如今在全產業鏈的開發上已經取得突出成績。今天，在第五屆中國網絡視聽大會上，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷提到，目前，中國互聯網線上文創產業一年的總產值差不多有3000億元，預計三年之後將翻倍超過6000億元，這是一個充滿無限可能的巨大市場。

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷（每經攝影記者 張建）

互聯網線上文創產業總產值三年還將翻番

這幾年，國家對於網絡視聽等文創產業的發展提供支持，讓這個行業迎來了高速發展。孫忠懷以一組數據來講：目前，中國互聯網線上文創產業一年的總產值差不多有3000億元，預計三年之後將翻倍超過6000億元。以在線視聽行業為例，截至2017年6月，網絡視頻用戶規模已經達到了5.65億，中國網民中有近四分之三的人已經接受到相關的服務，這是一個充滿無限可能的巨大市場。

孫忠懷提到，騰訊進入文創領域很早，從2003年就開始涉足，到今天有10多年的發展，騰訊在這方面已經做了非常深入的思考和體系化布局。“在遊戲領域，我們有中國第一的網絡遊戲平臺；在文學領域，我們有中國最大的網絡文學內容庫及分發平臺；在動漫領域，我們有目前國內最大的正版動漫原創平臺；在影視領域，我們有中國領先的視頻播放平臺——騰訊視頻；在影視內容制作方面，我們也有騰訊影業和企鵝影視。”

騰訊的文創矩陣已經初步完成了全方位的整體布局，也探索出了更為系統的文化演繹方式：以IP為核心，發展文學、動漫、影視、遊戲等業務，多領域共融共生。

創作思想精深、藝術精湛、制作精良相統一的優質內容

在文創矩陣完成整體布局的背景下，站在新的十字路口上，孫忠懷說：“我們非常清晰地認知到，視頻網站蓬勃發展的核心使命，是更好地為黨和人民發聲，傳播先進思想文化，並成為社會主義核心價值觀的文化宣傳陣地。”

視聽大會現場座無虛席（每經攝影記者 張建）

作為網絡視聽行業的一員，讓用戶享受互聯網帶來的美好時光，提供豐富的精神食糧，也是企鵝影視的重要工作內容。“我們推崇正能量、高品質、創新性、年輕化四位一體的精品內容，反對過度強化IP和明星效應，減弱精神和品質要求的作品；拒絕打擦邊球、大尺度、過度渲染人性醜惡的作品；摒棄靠炒作博眼球，曲解中國傳統文化，篡改中國歷史的作品。”

孫忠懷說道，黨的十九大的召開，為我們接下來的工作提出了新的方向和要求，我們必須加大自主創新的力度，實現網絡視聽文藝的精品化發展，形成網絡視聽文藝的“高原”。進一步打造互聯網文化高地，堅持創作思想精深、藝術精湛、制作精良相統一的優質內容。

另一方面，11月上旬，騰訊剛剛在成都成功舉辦了“2017騰訊全球合作夥伴大會”，此次，孫忠懷在接受《每日經濟新聞》等媒體采訪時提到，成都有很多其他城市不具備的優勢，氣候很好，自然景觀豐富，人文氛圍也很濃郁，在創意領域非常領先，我們也在10多年前就設立了成都分公司。此前在成都舉辦騰訊全球合作夥伴大會期間，我們老板和同事在成都市看了不少，可能會選一個好的地方做一個文化的生產基地，目前在計劃中。

逾萬億投資，437個項目，成都建設西部文創中心五年行動起跑

每經記者 丁舟洋 每經編輯 杜蔚

文化鑄就城市靈魂。基於文化的優勢是城市最根本、最難以替代和最持久的核心競爭優勢。由文化衍生而來的產業，是一座城市最大的不動產。

作為歷史悠久的文化名城，成都豐厚的文化資源是這座城市靚麗的名片。激發文化創造，樹立城市品格，成都將打造全國文創中心這一目標擺上了重要的位置。

昨日上午（2月23日），中共成都市委對外宣傳辦公室舉行新聞發布會，正式發布《建設西部文創中心行動計劃（2017-2022年）》（以下簡稱《文創計劃》）和《成都市促進西部文創中心建設若幹政策》。

每日經濟新聞記者在現場了解到，成都將通過5年努力，全面實現全國重要的文創中心功能。

▲發布會現場（主辦方供圖）

2022年成都文創產業將進入全國第一方陣

“我們從2017年6月即啟動西部文創中心行動計劃的安排和編制工作，8月和9月發布了行動計劃綱要內容。”中共成都市委宣傳部副部長母濤介紹道，“通過5年努力，推動成都文化事業和文創產業發展水平進入全國第一方陣。”

按照成都繪制的文創藍圖，到2020年，成都將建成一批重大功能性項目和平臺；到2022年，實現文創產業增加值超過2600億元，占GDP比重約12%，居民文化消費占消費支出的比重達到20%以上。

《文創計劃》以文化為根基、創意為靈魂、產業為支撐，提出了八大推進舉措。首先是發展天府文化，彰顯成都魅力，讓天府文化成為彰顯成都魅力的一面旗幟。同時還將提升公共文化，建成公共文化服務超市和“15分鐘城鄉公共文化服務圈”。

“八大舉措”之二是加快產業布局，重塑成都文化地理；第三項舉措為促進跨界融合，加快推進文創產業跨界融合，培育文創“航空母艦”；成都文創的“航空母艦”將湧現在哪些產業？舉措四指出，成都將重點發展傳媒影視業、創意設計業、現代時尚業、音樂藝術業、文體旅遊業、信息服務業、會展廣告業、教育咨詢業八大產業。

為解決企業發展“融資難”的問題，《文創計劃》還創新性地提出探索文創金融結合新方式，搭建文創金融平臺。如新設1~2家文創支行，設立規模100億元的市級文創產業投資引導基金。

為推進西部文創中心建設，成都共策劃實施437個重點項目，預計總投資約1.1萬億元。其中，示範作用大、帶動能力強的功能性、戰略性、支撐性重大項目38個，預計總投資約4500億元。今年將開工建設的有錦江綠道、海外華文傳媒國際交流中心、川港創意產業園區、華誼兄弟藝術小鎮、中意文化創新園區、文殊坊二期、中國服飾與時尚博物館、中法成都大熊貓生態創意產業園（熊貓星球）等20個重點項目，預計總投資約1600億元。

▲發布會現場（主辦方供圖）

成都推出23條配套政策 支持文創產業發展

文創項目集中上馬，成都如何推動產業發展？昨日新聞發布會上還同步發布了《成都市促進西部文創中心建設若幹政策》（以下簡稱《政策》）。未來，成都將從加大資金投入、強化人才支撐、扶持內容生產、壯大市場主體、拓寬融資渠道、加大稅費支持、保障土地供應、優化營商環境等方面，推出23條配套政策大力支持文創產業發展。

在人才建設方面，對符合《成都市引進高層次創新創業人才實施辦法》的專家、企業家帶著擁有自主知識產權的文創項目和文創品牌落地成都發展，做出重大貢獻的，給予最高300萬元資金資助。

在知識產權培育方面，成都將支持文創機構創建馳名商標，支持文創機構和創意人才登記版權、申請專利。對發明專利權人，取得馳名商標、優秀版權作品，按條件給予獎勵。

產業目標的實現，要以市場為主體。成都將支持該市文創企業做強做優做大，實現規模經營。對年度主營業務收入首次突破10億元、50億元、100億元的文創企業，分別給予最高500萬元、1000萬元、2000萬元獎勵。同時加大稅費優惠政策，支持本土文創企業跨地區、跨行業並購重組。對符合條件的文創產業重大項目用地需求，按需“隨用隨供”。

為了優化文創產業營商環境，《政策》提出，按規劃做好“多證合一”工作，簡化審批流程。構建知識產權侵權查處、糾紛調解體系，推動知識產權行政執法與刑事司法銜接，加大知識產權侵權行為的打擊力度。提升服務水平，推行重大項目“承諾制”，實施“僅跑一次”改革，為文創企業和項目提供精準、高效、透明的“一窗口”“一站式”服務。

占據騰訊營收半壁江山的業務，要下一盤怎樣的文創大棋？

提了6年“泛娛樂”，今年占據騰訊營收半壁江山的互娛業務把自己升級定位成了“新文創”。

2012 年，騰訊互動娛樂第一次提出泛娛樂戰略時，當時業界的目光仍聚焦於它亮眼的遊戲業務；但6年時間，騰訊互娛已形成數字文化業務體系——從遊戲到動漫、文學、影業和電競。

騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武對包括第一財經在內的記者表示，泛娛樂給大家提供了實現產業價值的機會。從泛娛樂到新文創，第一個升級點是更系統地關註IP的文化價值構建；第二個升級點是塑造IP的方式和方法升級。

騰訊五大文創業務——遊戲、動漫、文學、影業和電競分別發布了年度策略，其中電競是首次作為獨立單元出現在年度發布會上，影業生態進一步擴大至發行領域，遊戲提出全面布局功能化遊戲。

外界都在關心騰訊要在文創領域下什麽樣的棋。騰訊頻頻提到“耐心”，對曾經的動漫，也對現在的影業。

程武對包括第一財經在內的媒體表示，遊戲是騰訊互娛的基石業務，也是實現商業價值的重要環節；文學和動漫可以快速地以較低成本去驗證故事獲得用戶認可，是情感交通的IP來源；影視則能最好、最快速地獲得大眾情感認同。在新文創時代，這些業務需要有機聯動起來。

影業：切入發行業務

騰訊影業是首個亮相的業務，並發布了四個消息：成立全資子公司騰影發行；與柴智屏的萌樣影視、TMP、Skydance Media分別達成戰略合作，宣布與Skydance Media合作新版《終結者》第一部，詹姆斯·卡梅隆任制片人之一；與古龍長子鄭小龍共同啟動古龍作品十年全系列、全版權戰略合作；宣布打造簽約編劇計劃。

與柴智屏、鄭小龍等人合作，簽約編劇是騰訊把現有業務做得更大，切入發行業務則意味著騰訊在影業生態的進一步完善。

工商資料顯示，騰訊影業負責發行業務的全資子公司全名為霍爾果斯騰影影視發行有限公司，該公司成立於2017年12月，註冊資本為5000萬元人民幣，經營範圍涵蓋電影發行、設計、制作和發行廣告，經營演出及經紀業務。

程武稱，騰影發行目前可覆蓋中國內地85%票房份額的地區，今年3月上映的《頭號玩家》是騰影發行參與的首個項目。

程武在接受包括第一財經在內的媒體采訪時稱，騰訊影業希望在宣發領域也有專業能力，騰影發行和騰訊影業理念一樣，專註於優秀影視作品的宣發。騰影發行在H5宣發和預售上可以做很多探索，但騰影發行不會做票務平臺，騰影發行可以和騰訊投資的票務平臺貓眼甚至是淘票票（阿里系公司）展開合作，“和貓眼、淘票票不是競爭對手，是一起來發行的合作關系。”

在影片上，影騰發行優先考慮騰影投資的電影，但也會適度發行騰影沒有投資的作品。程武稱，“要有開放心態和開拓視野，內容行業不可能有壟斷。”

遊戲：全面布局功能遊戲

遊戲是整個騰訊集團的基石業務，貢獻營收比例長期在半壁江山左右，是騰訊主要的現金牛業務。但2017年第四季度，騰訊遊戲收入出現了環比下降。

騰訊遊戲表示，將持續挖掘遊戲更多社會價值和產業價值，著力打破遊戲行業過往的各種邊界，以玩法創新驅動產業發展。

例如，它宣布了全面布局功能遊戲，持續探索遊戲與教育、醫療等垂直領域的融合潛力。

在此次UP大會上，騰訊移動遊戲發布了20款全新遊戲，包括4款功能遊戲以及16款精品遊戲。

除了自研和代理遊戲，騰訊也在向成為平臺發力。騰訊遊戲副總裁劉銘稱，目前已有63款遊戲登陸WeGame平臺、 11款創新作品在極光計劃支持下得以發布，共8家海外創新遊戲廠商獲得了來自T-GIF基金的投資。

動漫改遊戲是騰訊動漫IP孵化的優勢之一。目前，騰訊動漫與火線合作部和啊哈娛樂打造的《槍娘》，光子工作室群的《超神靈主》，零境網絡的《軍機令》，創夢文娛的《零一之道》、《我是大神仙》等作品都已有長線的IP規劃。

“關註到現在年輕人非常喜歡電競，移動電競行業在蓬勃發展，中國電競目前規模超已達到3.5億。基於用戶對電競的喜愛，今年會聯手超競集團和壹動漫一起創作漫畫作品。”鄒正宇稱。

電競：首次作為獨立單元亮相

騰訊電競成立於2016年12月9日，是騰訊互娛最為年輕的業務。2018年，電競首次作為一個獨立單元亮相騰訊互娛年度發布會上，程武稱騰訊電競目前已經成為全球最大的電競平臺。

騰訊電競目前有11個電競賽事，全年總觀賽量突破220億人次，電競用戶數突破2.5億。據統計2017年整個電競用戶達到3.5億，其中71%有觀看過騰訊電競賽事的經歷。

這和騰訊兩款熱門遊戲《王者榮耀》、《英雄聯盟》有關。用戶基數決定了電競賽事規模，賽事的舉辦又刺激用戶增長。另一方面騰訊也在大力扶持俱樂部。江蘇地區一家俱樂部投資人告訴記者，騰訊給了俱樂部可觀的扶持，是同類遊戲公司的近乎10倍。

關於電競行業市場規模巨大的報告舉不勝舉。騰訊電競開始作為獨立單元亮相於騰訊互娛年度最重要的發布會，也顯示了騰訊對電競行業的看好，但這個年輕的產業尚存在一定問題。

騰訊互動娛樂自研市場部、綜合市場部總經理侯渺指出，首先賽事本身需要在專業化水平方面獲得提升；其次電競賽事缺乏相應的人才培養體系，承辦電競賽事時經常遇到巨大人才缺口；第三是行業規則規範比較大的缺失；第四是在中國電競發展基礎是很不均衡的。

侯渺稱，在未來的兩到三年里，騰也訊會做好規劃。首先電競會越來越向傳統企業靠攏，學習傳統體育的思路，成為最具潛力的新興體育項目；騰訊電競也會在商業模式有更多探索，包括助力人才培養等等，建立更加完整的電競生態圈等；2018年騰訊電競也會推動行業規則完善；在城市化布局方向，騰訊電競將發起“電競運動城市發展計劃”，拿出專項的資金與資源，匹配地方政府的需求，助力打造城市數字文化的電競名片。

上海“文創50條”加速落地：東方明珠傳媒產業股權投資基金揭牌

隨著上海“文創50條”的出臺，一批優質的文創產業項目正在加速落地。

5月8日，由招商銀行上海分行、東方明珠新媒體股份有限公司、上海楊浦濱江投資開發有限公司主辦的招聚東方，創融濱江——助力上海“文創50條”發展論壇上，東方明珠宣布上海東方明珠傳媒產業股權投資基金正式揭牌。根據公司此前公告，該基金總規模20.02億元，分兩期募集完成,首期規模15.02億。除東方明珠以外，出資人還包括地方政府平臺及社會化資金。

上海“文創50條”中明確提出，要發揮產業基金撬動放大效應，鼓勵有條件的各類資本創設文化創意產業投資基金，這與東方明珠的智慧運營驅動“文娛+”戰略不謀而合。作為上海文化品牌的名片和代表，東方明珠在2017年底就宣布公司擬參與發起設立上海東方明珠傳媒產業股權投資基金。隨著該基金揭牌，東方明珠智慧運營驅動“文娛+”戰略，從資本層面拉開了帷幕。

東方明珠發起設立傳媒產業基金，是其落實智慧運營驅動“文娛+”戰略的重大舉措。根據東方明珠此前公告，東方明珠設立專註於傳媒娛樂領域的產業基金，能更好地配合公司整體戰略，進行產業鏈上下遊資源的整合與拓展。作為國內文化傳媒領域龍頭企業，東方明珠一直致力於推進現有多元業務融合及新型業務拓展，完善智慧運營驅動“文娛+”生態布局。除了此次傳媒基金外，東方明珠通過全資子公司上海東方明珠投資管理有限公司，與上海楊浦濱江投資開發有限公司共同出資設立投資平臺——東方明珠（上海）投資有限公司，進行外延發展。

根據公告，基金將由6個合夥人共同出資設立。其中，普通合夥人為上海明珠尚祺商務咨詢有限公司，有限合夥人為上海東方明珠投資管理有限公司、北京蓋婭互娛網絡科技股份有限公司、上海楊浦濱江投資開發有限公司、杭州璞致資產管理有限公司、交銀國信資產管理有限公司。

幾大合夥人中，既有市場化投資公司，也有地方政府或國企主導的投資公司等。這與上海“文創50條”中第30條不謀而合。根據上海“文創50條”第30條：發揮產業基金撬動放大效應，加快建設政府資金引導、社會資本參與的文化產業創新創業投資母基金和新媒體發展投資母基金。鼓勵有條件的各類資本創設文化創意產業投資基金。

按照市場慣例，此類投資平臺的投資形式多元化，將有助於東方明珠構建智慧運營驅動“文娛+”產業生態，布局前瞻性的技術，發現優質的項目及團隊，優化資產和資源配置，加快外延式增長並推動重大戰略合作及業務協同，增強行業和市場影響力，對上市公司經營業績有積極影響。

目前，該傳媒基金落戶楊浦。特別值得一提的是，該基金的管理團隊均擁有六年以上相關投資經驗,核心人員深耕文化傳媒產業多年，此前曾成功挖掘並投資了手遊領域研發及運營商蓋婭互娛，以及擁有“秒拍”、“一直播”等應用的服務商一下科技。

東方明珠方面表示：“設立產業基金，除了嘗試通過股權投資獲取收益，夯實財務盈利能力外，也希望通過基金杠桿撬動社會資本，挖掘一批與公司主業有戰略協同效應，且具有成長性的優質項目，推動公司產業優化升級。”

上海市政府出臺的“文創50條”明確提出，要發揮產業基金撬動放大效應，鼓勵有條件的各類資本創設文化創意產業投資基金。作為上海文化品牌的名片，東方明珠無疑將在其中承擔重要的企業責任和先行先試的示範作用。

文化創意產業是一個國家和地區經濟社會發展的重要動力。進入新時代，上海必須牢牢抓住文化這一城市建設的靈魂和根基，提升城市吸引力、競爭力、影響力。東方明珠方面表示，東方明珠傳媒產業投資股權基金的啟動，讓東方明珠借助資本之手，實現外延式擴張，加速產業整合，推動公司產業優化升級，成為中國領先的新型文化傳媒產業集團。更將強力助推“文創50條”落地，打響“上海文化”品牌，使上海文化金名片更加閃亮。

破題文創產業輕資產難貸款，銀行人做了什麽？

“我們銀行有一位業務經理在跟進一個影視項目的過程中，客戶發現他非常專業，後來竟然把他給挖走了。”這是發生在杭州銀行的故事。杭州銀行副行長丁鋒告訴記者，文創產業近幾年來蓬勃發展，同時對金融服務也有旺盛的需求。傳統的銀行貸款是重資產，對於輕資產的文創產業來說，由於難以預估最終收益很難得到銀行的支持。

輕資產，難貸款，文創產業這個老大難問題如何破解？第一財經記者在采訪中發現，已經有一批銀行人大膽試足，成為了“文化界里的金融人”，企業獲得了金融支持，銀行也有了新的市場。

牽手文化藝術產業

沒有港口，沒有煤炭，沒有石油，杭州銀行在開拓市場的過程中，發現在杭州這個城市里，頭腦創造出來的文創產業由於缺少抵質押物的短板，一直不為傳統金融機構重視，但其發展態勢卻大有“錢途”。據杭州市文創辦李寒介紹，自2007年到2017年僅僅十年間，在打造全國文化創意中心和全國數字內容產業中心戰略目標下，杭州文創產業不斷刷新增長紀錄，杭州市統計局最近的數據顯示，2017年全市文創產業實現增加值3041億元，同比增長19.0%，占GDP比重24.2%，產業總實力同比創歷史新高。

也正因如此，杭州銀行率先於2013年10月嘗試開辦文創支行，成為最早躋身文創圈藍海的一家傳統金融機構。

“那時沒有傳統銀行專門成立一家支行來做這項業務。”杭州銀行科技文創金融事業部總助孫泓輅說。確定“文創金融”戰略後，便成為全行調整業務結構、形成業務新增長點的重要舉措。以專營支行為試點，實現專業化流程管理，在全行範圍內整合資源，為文創類企業提供一站式的投融資綜合服務。幾年走下來，杭州銀行在文創金融服務領域竟然形成了新的核心競爭力，很多影視拍攝項目現在會直接上門尋求金融支持。

在文創產業領域最初的嘗試，杭州銀行獲得到了市場的正向回饋。到2016年，隨著文創領域的發展，在原來杭州科技支行、杭州文創支行、北京中關村支行的基礎上，整合全行科技文創金融資源，杭州銀行成立了全國首個科技文創金融事業部。在事業部體制下，全行文創金融資源得到統籌協調，區域聯動效應、行業集聚效應不斷顯現，文創客戶基礎和產品服務能力都得到快速提升。

杭州銀行科技文創金融事業部現在已為60余家影視傳媒企業提供了貸款，電視劇《人民的名義》、《那年花開月正圓》、《雞毛飛上天》，綜藝節目《吐槽大會》、《十二道鋒味》、《來吧冠軍》等都出自事業部文創支行客戶之手。其中，《昆塔反轉星球》憑借其出色的3D效果，不光收獲了口碑，票房也達到5000萬元。喜劇電影《絕世高手》，票房突破了1億元。《吐槽大會》在2017年騰訊視頻綜藝排名中名列第二。截至2018年一季度，杭州銀行對文創產業的貸款總額達到89.36億元，貸款余額為46.28億元。

與此同時，杭州銀行的文化金融業務目前也拓展至科技與文化融合的客戶，如主打婚慶的電商婚禮紀、移動新媒體遙望、藝術品流通領域的華夏收藏、藝事網拍、互聯網教育的微鳥大學、藝課等。杭州銀行副行長丁鋒說，該行所關註的文創金融主要是指各類文化創意產業，涵蓋影視傳媒業、動漫遊戲業、藝術品業、設計服務業、教育培訓業、文化旅遊業、文藝演出業及諸多子行業。

創新文創管理模式

隨著銀行在文創金融藍海領域不斷斬獲佳績，記者在調研采訪中發現，有眾多金融機構也已不同程度躋身文創產業，如南京銀行、北京銀行、建設銀行等等。

公眾號能貸款，木頭工坊也能貸款，那麽破解這種輕資產的難題，究竟在管理上與傳統的貸款模式有何不同？

丁鋒告訴記者，文創產業普遍存在的輕資產、高成長的特點，銀行傳統貸款方式與這個產業並不匹配。這些企業一般都是“人腦加電腦”，缺乏抵押物是獲得銀行支持的痛點所在。在這種情況下，銀行要解決的問題就是回歸信貸本質，判斷第一還款來源成為客戶經理區別於傳統銀行的重要工作內容。在充分認證第一還款來源的可靠性後，重新定義核心資產，認可數字內容等無形資產是文創企業的核心資產，重點研究開發了知識產權等質押方式，以解決文創產業普遍缺失抵質押物的問題。同時，采用投貸聯動、選擇權貸款和信用貸款等模式，使大量的初創型、缺乏固定資產卻具備核心創新能力的企業在發展初期獲得銀行的資金支持。

“讓客戶經理具備用投資者的眼光看企業，最好的辦法就是投貸聯動。”杭州銀行科技文創事業部總經理張精科說。通過投貸聯動，已有300余家風險投資機構成為杭州銀行的合作夥伴，為此杭州銀行也服務了850余家獲得風險投資的企業，如經緯中國人民幣基金投資果麥文化後，杭州銀行便給予了800萬元的信用貸款，幫助果麥簽約了一批有影響力的作家。

針對文創產業特點，銀行在管理這塊貸款業務時也各出新招。據了解，杭州銀行內部就開創了“五項單獨”管理形式，分別是單獨的客戶準入機制、單獨的授信審批機制、單獨的風險容忍政策、單獨的考核激勵政策和單獨的業務協同政策。在對客戶實行分層管理後，降低了文創類中小企業的準入門檻；給文創金融條線單獨下達風險容忍度，並根據業務狀況和市場環境動態調整，部分創新型業務的相關人員享有盡職免責政策。

AR技術讓楚文化“活”起來 博物館文創之路走出新花樣

用內置AR（增強現實技術）軟件的手機掃一掃瓶身，就會出現一個和真人大小相仿的3D立體華服美女，觀眾還能與“她”合影。

法國時間6月11日，湖北省博物館四大鎮館瑰寶之一的元青花四愛圖梅瓶首次走出國門，在法國盧浮宮實現AR展出。這是湖北省博物館首次與騰訊合作，進行文物活化、文化活化的一種嘗試。

元青花四愛圖梅瓶的瓶身腹部分別繪有王羲之愛蘭圖，陶淵明愛菊圖，周敦頤愛蓮圖，林和靖愛梅、鶴圖，故稱為“四愛圖”梅瓶。

近年來，包括故宮博物院、上海博物館、蘇州博物館在內的國內眾多博物館，針對館藏品開發了深受年輕人喜愛的各類文化創意產品。

從戴著黑框眼鏡賣萌的康熙大帝紅遍朋友圈，到臺北故宮的“朕知道了”紙膠帶、翠玉白菜傘，再到北京故宮的朝珠耳機、雍正皇帝PS版耍寶賣萌，文創設計正在打破博物館的高冷範，讓文物活化起來，走進大眾生活。僅北京故宮博物院一家，其研發的9170種文創產品，每年可為故宮博物院帶來超過10億元的銷售額。

而隨著騰訊、阿里、抖音等互聯網公司和新興技術的崛起，博物館文創之路步入新階段。

前有騰訊地圖和故宮博物院攜手打造的“玩轉故宮”小程序，讓永不打烊的故宮成為現實；後有抖音小視頻聯手七家國家一級博物館推出創意視頻《第一屆文物戲精大會》，並獲1.18億次點擊率，以及VR（虛擬現實）版的《清宮美人圖》。最近，敦煌莫高窟亦開啟“年輕化”探索，與kindle合作，讓經典紋樣“走上”電子書外套，敦煌色系口紅也一度成為“網紅”美妝產品。

湖北省博物館以楚文化為特點，在打造文創IP方面也做了諸多嘗試。據介紹，湖北省博物館先後開發出八大系列千余種特色文創產品，受到社會廣泛關註。目前，該館進一步擴大合作領域，依托“網紅國寶”，采取授權等方式，聯合文創企業開發越王勾踐劍珠寶、貴金屬飾品，並聯手本地一家大型食品企業，首次推出越王勾踐系列巧克力、點心等可以吃的“國寶”，重點打造數字文創產品，推出”掌上智慧博物館”APP（一、二期），還以”地下樂宮的奧秘”“楚國車馬出行”等卡通動畫形式介紹歷史文化，開發文博系列小遊戲，在玩樂過程中傳播了文化知識。

湖北省社科院楚文化研究專家劉玉堂表示，深度挖掘楚文化元素，將楚文化的建築、文物、歷史故事等，找到一個符合年輕人喜歡的時尚表達載體，將成為博物館宣傳歷史文化很好的載體，應得到大力推廣。

便利文創企業信貸支持 上海推出文創金融服務平臺

輕資產、體量小的文創企業，長期以來面臨的融資難、融資貴局面將被打破。8月16日，上海市文創金融合作座談會舉行。會上，對接文創企業與金融服務機構的信息平臺“上海文創金融服務平臺”正式上線，為不同階段、不同類型的文創企業提供金融幫助。

上海市委常委、宣傳部部長周慧琳在座談會上指出，要抓住有利時機，加快推進上海文創金融深度合作。堅持創新驅動，創新產品和服務，創新機制和渠道，創新資金扶持方式，加快推出文創金融合作的新機制新服務新產品。加強協同協作，充分發揮文創金融合作聯席會議作用，不斷完善文創金融服務平臺，充分發揮各區區域優勢，形成文創金融合作整體合力；強化底線意識，把牢意識形態安全和經濟運行安全兩大底線，確保文創金融合作健康有序發展，取得更大成效，為全力打響上海“文化品牌”、加快建設上海國際金融中心做出新的更大貢獻。

線上線下共同服務

“上海文創金融服務平臺”依托微信公眾號開展服務，分設金融服務、申報指南、政策導航三個欄目，旨在提供全方位文創金融政策與服務信息。在3個月左右的試運營階段，已有1200多家文創企業關註，不少企業通過平臺與金融機構對接了融資服務

昨日，記者在“上海文創金融服務”微信公眾號上看到，文創企業只要通過公眾號，就可以了解和查詢到上海在文創金融方面的各種服務和信息。

金融服務以上海市金融機構提供的產品和服務為主，有銀行、小貸、擔保、創投、保險、融資租賃等近30家各類金融機構上線，並發布文創金融服務產品。申報指南和政策導航欄目，則是各類文創相關的扶持資金申報信息、文創金融政策信息。例如，公眾號在8月10日發布的一篇政策解讀中，詳細介紹了2017年來金融政策環境對文化金融的影響。

“上海文創金融服務平臺”由上海市委宣傳部直屬投融資公司上海精文投資有限公司建設運營。座談會上，該公司負責人介紹，除了線上服務功能，今後還將進一步拓展各類文創金融線下服務活動，平臺將以產業政策解讀會、全程投融資對接、文創金融機構進園區服務、論壇路演專場活動等方式，為文創企業進行現場服務，推動文創企業對金融機構的對接，引導社會資源和各類融資通道為文創企業服務。

後期，平臺還將不斷升級優化，推出功能更全、服務更廣的微網站，文創企業可以直接進行在線活動報名、在線資金申報、在線融資申請等。

將設文化創意專營支行

文創產業發展離不開金融機構的支持。近年來，上海的銀行等金融機構著力於創新文創金融服務，文創產業成為金融業業務拓展的重要方向。昨日，上海市銀行業文化創意特色支行也同時揭牌。

座談會上，上海市委宣傳部、市經信委、市金融辦、上海銀監局共同簽署了關於推進上海市銀行業文化創意特色支行建設合作備忘錄，並為上海銀行廣中路支行、淮海路支行、浦東發展銀行上海靜安支行、建設銀行上海第五支行、招商銀行上海宜山支行5家首批文化創意特色支行授牌。今後，上海還將擇機設立上海市文化創意專營支行。

據上海銀行副行長黃濤介紹，截至今年一季度末，上海銀行服務的各類文化創意產業客戶達1.3萬戶，通過銀政聯動、文藝活動聯動等合作模式，為一批原創劇目的誕生提供了幫助。

在上海銀行的“朋友圈”里，有上影集團、上海報業集團、新華傳媒、萬達文化、遊族網絡等在內的多家行業龍頭企業，更多都是大量中小微企業。“針對不同企業，上海銀行推出了不同的金融服務創新產品。”黃濤稱。

對大中型文創企業，銀行提供並購貸款、債務融資工具、結構性融資等綜合金融服務。此前，上海銀行就曾提供12億元人民幣的外幣跨境並購貸款，幫助成功完成對中國手遊的全面收購並退市。對中小企業，則改變原有純抵押融資的模式，挖掘文創企業知識產權、股權、品牌等“軟資產”，轉變成銀行可用於風險控制的“硬擔保手段”。

今年4月，上海公布《打響上海“文化品牌”三年行動計劃》，提出加快推動文創產業發展，上海在金融服務體系上做了多方面創新。今後上海將發揮產業基金撬動放大效應，2017年11月，上海設立眾源母基金，這是國內第一只由國有傳媒集團發起、市場化運作的文化產業母基金。母基金總規模為100億元，首期管理規模30億元已募集到位。

目前，基金投資人包括上海市委宣傳部旗下投資平臺、上海報業集團、上海閔行區文化產業投資基金、上海浦東發展銀行、上海城投集團等。眾源母基金定位為新媒體發展投資母基金。成立9個月來，在母基金投資方面，已經接洽訪談近70支子基金，通過投資或立項決策的有6支互聯網文化綜合基金。眾源對6支子基金的承諾投資金額為5.3億元，6支子基金總體投資規模約80億元。為了支持上海優秀文創企業發展，成立至今，眾源團隊累計走訪了200多個項目，通過投資決策的項目有6個，均是各自垂直領域的標桿性代表。

此外，上海還將構建文化創意投融資體系。2017年，上海全市文創資金扶持項目292個，其中民營企業項目242個。為了進一步激活上海中小微文創企業的活力，針對中小企業輕資產的特點，上海市中小微企業政策性融資擔保基金與上海銀行合作，推出“文創保”專項金融服務方案，為文創類中小企業提供綜合金融服務，尤其重點提供信貸支持。

責編：許雲峰

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