曾經有人這麼跟我說，想瞭解未來中國的經濟，那只需要按照這個邏輯來看：現在的中國是五年前的香港，十年前的美國，因此中國未來的十年就是現在的美國。那麼，這個觀點是否正確呢?
一、利潤表的8條投資密碼：
1、好企業的銷售成本越少越好。
只有把銷售成本降到最低，才能夠把銷售利潤升到最高。儘管銷售成本就其數字本身並不能告訴我們公司是否具有持久的競爭力優勢，但它卻可以告訴我們公司的毛利潤的大小。
通過分析企業的利潤表就能夠看出這個企業是否能夠創造利潤，是否具有持久競爭力。企業能否盈利僅僅是一方面，還應該分析該企業獲得利潤的方式，它是否需要大量研發以保持競爭力，是否需要通過財富槓桿以獲取利潤。通過從利潤表中挖掘的這些信息，可以判斷出這個企業的經濟增長原動力，因為利潤的來源比利潤本身更有意義。
2、長期盈利的關鍵指標是毛利率。
企業的毛利潤是企業的運營收入之根本，只有毛利率高的企業才有可能擁有高的淨利潤。我們在觀察企業是否有持續競爭優勢時，可以參考企業的毛利率。
毛利率在一定程度上可以反映企業的持續競爭優勢如何。如果企業具有持續的競爭優勢，其毛利率就處在較高的水平，企業就可以對其產品或服務自由定價，讓售價遠遠高於其產品或服務本身的成本。如果企業缺乏持續競爭優勢，其毛利率就處於較低的水平，企業就只能根據產品或服務的成本來定價，賺取微薄的利潤。
如果一個公司的毛利率在40%以上，那麼該公司大都具有某種持續競爭優勢；毛利率在40%以下，其處於高度競爭的行業；如果某一個行業的平均毛利率低於20%，那麼該行業一定存在著過度競爭。
3、特別關注銷售費用。
企業在運營的過程中都會產生銷售費用，銷售費用的多少直接影響企業的長期經營業績。關注時可與收入進行掛鉤來考核結構比的合理性，另外，對於固定性的費用可變固定為變動來進行管控。
4、衡量銷售費用及一般管理費用的高低。
在公司的運營過程中，銷售費用和一般管理費用不容輕視。我們一定要遠離那些總是需要高額銷售費用和一般管理費用的公司，努力尋找具有低銷售費用和一般管理費用的公司。一般來說，這類費用所佔的比例越低，公司的投資回報率就會越高。
如果一家公司能夠將銷售費用和一般管理費用佔毛利潤的比例控制在30%以下，那就是一家值得投資的公司。但這樣的公司畢竟是少數，很多具有持續競爭優秀的公司其比例也在30%～80%之間，也就是說，如果一家或一個行業的這類費用比例超過80%，那就可以放棄投資該家或該類行業了。
5、遠離那些研究和開發費用高的公司。
那些必須花費巨額研發開支的公司都有在競爭優勢上的缺陷，這使得他們將長期經營前景置於風險中，投資他們並不保險。
那些依靠專利權或技術領先而維持競爭優勢的企業，其實並沒有擁有真正持續的競爭優勢，因為一旦過了專利權的保護期限或新技術的出現替代，這些所謂的競爭優勢就會消失，如果企業要維持競爭優勢，就必須花費大量的資金和精力在研發新技術和新產品上，也就會導致了淨利潤減少。
6、不要忽視折舊費用。
折舊費用對公司的經營業績的影響是很大的，在考察企業是否具有持續競爭優勢的時候，一定要重視廠房、機器設備等的折舊費。
7、利息支出越少越好。
和同行業的其他公司相比，那些利息支出佔營業收入比例最低的公司，往往是最具有持續競爭優勢的。利息支出是財務成本，而不是運營成本，其可以作為衡量同一行業內公司的競爭優勢，通常利息支出越少的公司，其經營狀況越好。
8、計算經營指標時不可忽視非經常性損益。
在考察企業的經營狀況時，一定要排除非經常性項目這些偶然性事件的收益或損失，然後再來計算各種經營指標。畢竟，這樣的非經常性損益不可能每年都發生。還要考慮所得稅的影響以分析淨利率。
二、資產負債表的11條投資密碼：
1、沒有負債的企業才是真正的好企業。
好公司是不需要借錢的。如果一個公司能夠在極低的負債率下還擁有比較亮眼的成績，那麼這個公司是值得我們投資的。投資時，一定要選擇那些負債率低的公司，也要儘量選擇那些業務簡單的公司，業務雖然簡單，但卻做得不簡單的公司。
2、現金和現金等價物是公司的安全保障。
自由現金流是否充沛，是衡量一家企業是否屬於偉大的主要標誌之一。自由現金流比成長性更重要。對公司而言，通常有三種途徑來獲取自由現金：A、發行債券或股票；B、出售部分業務或資產；C、一直保持運營收益現金流入大於運營成本現金流出。
3、債務比例過高意味著高風險。
負債經營對，於企業來說猶如帶刺的玫瑰，如果玫瑰上有非常多的刺，你怎麼能夠確信自己就能小心不被刺扎到呢？最好的方法就是，儘量選擇沒有刺或很少刺的企業，這樣，我們的勝算才會大一些。
4、負債率依行業的不同而不同。
在觀察一個企業的負債率的時候，一定要拿它和同時期同行業的其他企業的負債率進行比較，這才是合理的。雖然好的企業負債率都比較低，但不能把不同行業的企業放在一起比較負債率。
5、負債率高低與會計準則無關。
不同的會計準則能夠把同一份數據計算出相差甚遠的結果。所以在分析要投資的企業時，一定要儘量瞭解該公司使用的是那個會計準則。如果該公司有下屬公司，那麼一定要注意該公司報表中是不是把所有子公司的所有數據都包含在內了。
6、並不是所有的負債都是必要的。
在選擇投資的公司時，如果從財報中發現公司是因為成本過高而導致了高負債率，那麼你一定要慎重對待它。畢竟，不懂得節約成本的企業，如何能夠產出質優價廉的商品？如果沒有質優價廉的商品，如何能夠為股東賺取豐厚的回報？
7、零息債券是一把雙刃刀。
零息債券是個有用的金融工具，既可以節稅，也可為投資者帶來收益。但投資風險也是存在的。在購買零息債券時，一定要時刻提防不能按期付現。仔細觀察該企業的信譽如何，不要被企業的表象所欺騙。零息債券就是一把雙刃刀，它可以救人也可以傷人，要努力讓零息債券成為自己的幫手而不是敵人。
8、銀根緊縮時的投資機會更多。
不要把所有雞蛋放到一個籃子裡。保持充沛的資金流，這樣，當銀根緊縮時，就不會望洋興嘆錯過良好的投資機會。
9、固定資產越少越好。
在選擇投資的企業時，儘量選擇生產那些不需要持續更新產品的企業，這樣的企業就不需要投入太多資金在更新生產廠房和機器設備上，相對地就可以為股東們創造出更多的利潤，讓投資者得到更多的回報。
10、無形資產屬於不可測量的資產。
企業的無形資產和有形資產一樣重要，投資者在挑選投資的企業時，也要多瞭解一下企業的聲譽如何。很顯然，靠10元錢有形資產產生1元錢利潤和靠1元錢有形資產產生1元錢利潤的企業當然是不同的，無形資產作祟也。
11、優秀公司很少有長期貸款。
長期貸款對優秀的企業來說是沒必要的，但並不是說具有高額長期貸款的公司都不是好公司，要分析考慮負債原因，看是不是槓桿收購緣故。
三、現金流量表的9條投資密碼：
1、自由現金流充沛的企業才是好企業。
就像如果樹林裡沒有鳥，你捕不到鳥一樣，如果企業根本不產生自由現金流，投資者怎麼能奢求從中獲利呢？獲利的只可能是那些利用市場泡沫創造出泡沫的公司而已。只有企業擁有充沛的自由現金流，投資者才能從投資中獲得回報。
2、有雄厚現金實力的企業會越來越好。
這樣不僅可以讓我們的生活安穩一些，也可以避免我們碰到合適的投資機會卻沒有錢進行投資。
3、自由現金流代表著真金白銀。
投資者在選擇企業時要注意：如果一個企業能夠不依靠不斷的資金投入和外債支援，光靠運營過程中產生的自由現金流就可以維持現有的發展水平，那麼就是一個值得投資的好企業，千萬不要錯過。這樣，宏觀經濟形勢就顯得不那麼重要了。
4、偉大的公司必須現金流充沛。
自由現金流非常重要，在選擇投資對象的時候，我們不要被成長率、增長率等數據迷惑，只有充裕的自由現金流才能給予我們投資者真正想要的回報。
5、有沒有利潤上交是不一樣的。
如果企業把大部分利潤上交給母公司後，在賬面上還有和同行業相同的業績表現，那麼你可以選擇投資它。
6、資金分配實質上說最重要的管理行為。
最好的資金分配方式就是把利潤返還給股東，這裡有兩種方式：一是提高股息，多分紅；二是回購股票。
7、現金流不能只看賬面數字。
不要完全信賴企業的會計賬目，會計賬目並不能完全體現整個企業的經營全貌。
8、利用政府的自由現金流盈利。
利用國家貨幣的升值或貶值，為自己尋找更多的投資機會。
9、自由現金流有賴於優秀經理人。
對於一個企業來說，持續充沛的自由現金流不僅依賴於所從事的業務，在很大程度上也依賴於企業管理層的英明領導。所有，在選擇投資的企業時，關注一下企業經理人的表現，也是非常重要的。
說到蔣介石就會想起第一夫人宋美齡，但據說蔣最愛的女人叫陳潔如。蔣初見她則心動不已，對她進行瘋狂追求，最後終於贏得美人歸。
他們2人的婚姻持續了7年，蔣為了他的大好河山決定與宋美齡聯姻，讓潔如避走異國他鄉。
潔如自然百般不願意，蔣發毒誓稱他與宋不過是政治聯姻，5年後必與潔如恢復關係，潔如只得順從，豈料蔣宋二人的這段政治聯姻卻穩如泰山，一直相守到老。
青春年少時看這個故事會想：蔣宋即便相守，卻定是不幸福。
如今想來卻是未必。事實上就婚姻而言蔣宋二人才是最佳伴侶。
陳潔如在其自傳中表示，她並不期望蔣有太大建樹，只想相安無事過平凡的日子，就此想法便知，即便沒有宋的出現，蔣陳2人經過甜蜜期後，迎來的必將是不斷的紛爭。
蔣是何等的野心，他需要的不是尋常賢妻良母，他需要的是能助他功成名就的女人，宋不論家庭背景教養乃至長相都與他博大的野心相匹配。
一個明媚的微笑就能成就一段動人的愛情，可婚姻卻是實在的，生活與電視劇最大區別在於，電視劇中男女主角歷經千辛萬苦終於結婚了，此時這幕戲即已閉幕。
而生活中男女主角走進婚姻，這幕戲才剛拉開序幕，往後漫長的歲月裡，柴米油鹽醤醋不到終老決不算劇終。
曾看過一段視頻：宋在美國用流利的英語做演講，蔣坐其邊上，蔣注視她的眼神是幸福的、尊敬的、欣賞的，他們既是夫妻又是盟友更是戰略夥伴，這樣的關係怎能不穩如泰山。
最牢靠的婚姻關係不是怦然心動、風花雪月，而是思想深處的價值觀乃至外在條件的匹配，婚姻找的不是最心動的人，而應是最合適的人。
但青春年少時怎會有這般淡然通透，也許青春也正因那般迷亂的不顧一切才具有別樣的風味。
潔如22歲與蔣分手，鬱鬱寡歡，終身未再嫁，65歲獨自客死異鄉，她用40年的時光來追悔這7年的歲月。
如果可以忘卻，如果可以放下，總不至於孤獨終老，總不於淒涼至此，可她卻用一個更大的錯識來紀奠曾經的錯誤，瞑瞑中究竟是誰決定了誰的命運？
路是自已的，錯了便錯了，回頭便是，何必為任何人停駐腳步。來自他人所給予的磨難算不了什麼，心迷失了方向才是最可怕的。
婚姻要選擇有相同價值觀的伴侶，彼此能談得來有話聊，能夠相互幫助相互尊重相互欣賞，共同成長。
關鍵是你找到你成長的方向了嗎？
為什麼不和諧，為什麼不能長久？
你們共同成長了嗎？
婚姻的紐帶不是孩子，不是金錢，而是精神的共同成長。在最無助和軟弱時候，在最沮喪和落魄的時候，有他托起你的下巴，扳直你的脊樑，命令你堅強，並陪伴你左右，共同承受命運。那時候，你們之間的感情除了愛，還有肝膽相照的義氣，不離不棄的默契，以及銘心刻骨的恩情！贊同嗎？
婚姻和愛情本來就是兩碼事。
在企業界，從大的範圍來對人進行分類，可以分為兩類人：一類是玩資本的；另一類是做實業的。我們形象地把玩資本的稱為"獵人",他們用子彈換獵物，收穫如何靠的是眼光；同樣地，我們將做實業的稱為"牧人",他們早出晚歸，一天天讓牧場草長羊肥，靠的是辛勤和汗水。然而，隨著"獵人"越來越時髦，他們賬面數字暴起暴落的刺激，總是讓人心動，一部分"牧人"在放羊的同時，也帶上了"獵槍",有意無意地加入了"獵人"的隊伍。那麼，"牧人"和"獵人"有什麼不同呢？
首先，做實業需要有耐性，做資本需要有賭性。
做實業大多是以生產產品為主，靠利潤支持，逐年增長，不過有點慢。這就要求此類人需要有堅定的耐心與毅力，有十年磨一劍的精神。所以，通常情況下，牧人式的企業家主要關注產品和技術的創新；獵人式的企業家卻不這樣，他會以市場創新、模式創新為主。
現在的資本市場，上市可以得到50倍的市盈率，創業板甚至得到80倍的市盈率，可以大大增加企業的資金實力。這個誘惑是很大的，讓很多企業家眼紅，拼了命也要一"投"為快。
而從性格方面看，這其中更多的是一種賭性。有的人會說，企業家如果沒有賭性的話，就不會成功，沒有一點賭性，就很難抓住機遇。所以，在很多企業家的骨子裡，始終滲透著一種不泯的冒險情結，他們會為了更大的利益而冒險。在他們看來，做實業是為了利，玩資本也是為了利，同樣的目的只不過途徑不同罷了。
其次，做實業需要體力，玩資本需要眼力。
這裡所講的體力主要是說一個企業家能夠長期專注一件事，並且還能做好，要持久專注。宗慶後和劉永行就是這樣，前者靠著踏實地賣水、賣飲料登頂首富，後者則基本上只做飼料和鋁業，其他行業只要不是他的優勢絕對不碰，在其他富豪的財富大幅度縮水的情況下，他卻反而越積越多。這兩個人都是一不上市、二不做房地產，只熱衷於實業。投資不是他們的興趣，產品才是他們的追求。所以，宗慶後和劉永行是典型的產品"牧人",在自己的一畝三分地上，建好自己的牧場，放好自己的牧。他們有實業家的"體力",能夠專注於做實業、願意做實業。事實證明，只要有做實業的能力和條件，企業家也可以做大做強並獲得豐厚的回報。
玩資本就不一樣了，這類人需要眼力精準。當然，你說做實業的人就不需要眼力嗎？需要，但是相對來說，他用體力的時間更長，這是最基本的特徵，他一次看對了進入一個行業這就對了。但做資本是一次看對了不行，要次次看對才行，有一次看走眼都不行。所以，作為獵人，要有靈敏的視覺與嗅覺。
在這方面我們不妨學學紅杉資本的邁克爾·莫瑞茨。20年來，由莫瑞茨投資並協助設立的公司已佔到納斯達克總市值的5%以上。他發現了雅虎、Paypal、Google,並投資雅虎400萬美元，投資谷歌1250萬美元，分別獲得了40億美元和超過50億美元的回報，投資回報率超過400倍。
最後，做實業要有時間感，做資本要有空間感。
不是說時間觀念，而是有一個先後次序。就像鐘錶一樣，從第1秒走到第60秒，中間的每一秒都不能少，要是少了一秒，這個時間就不能成為準確的時間。有人說，把指針調一調行不行？也行，但時間就變了，該是60秒的時段變成了30秒，如果是考試，爭分奪秒的時候那可就麻煩了。
做實業也是如此，需要一步一個腳印兒，踏實地地做一件事，中間的任何一個環節都不能少，少了就會有問題，所以，不積跬步無以至千里說的就是這個道理。
吉利就是這樣。公司創始人李書福從開始進入汽車行業到現在也就十多年的時間，他開始只是製造一些簡單的、小型的、經濟型的、節能環保型的汽車，然後慢慢提升了產品的檔次，進入中級車，現在李書福收購了瑞典高端汽車廠商沃爾沃，逐漸進入高級車行列。
從簡單到中級，再到高級，吉利是在穩紮穩打中走過來的，用李書福的話說就是"萬丈高樓平地起，打好基礎最重要，千萬不要著急，一定要一步一個腳印把每一件事情做好，把每一個零件把關好，每一個員工培養好，只有這樣才有可能不斷走向成功".所以，做牧人就得經得住時間的考驗，一步一步來的。
做獵人就不一樣，他不會只打羊，這不是獵人的風格，遇到了狼要打，遇到了野豬要打，就算是碰上老虎了，也要照打不誤，為什麼？獵人的目標就是獵物，至於獵物是什麼，不是他所考慮的，他考慮的只是這個獵物能不能給他帶來好處。做資本也一樣，資本人士的目的只有一個，那就是賺錢，什麼賺錢做什麼，他不會停留在一個方面，而是多角度、多方位的投資。(香港匯通理財)
樸素乃是人的底色，樸素的根底在於坦蕩真誠。樸素的人不做任何的偽飾，他不遮不掩地向人坦露自己的本來面目。他的衣著，他的談吐，他的表達，他的行為，都不是為了表現，都不是為了掩飾。樸素的人，清澈而透明，可親又可近，而且可敬。
人的樸素，源於自信。一個人按照自己本來的樣子行事、作為，的確是需要底氣、底蘊的。一個充分相信自己清楚地知道自己的價值所在的人，才敢於向人坦露自己的的真面目。而一個人倘若連他本人都不欣賞自己，又怎麼會以他的真面目示人呢？因此，樸素者都是相信自己「天生麗質」的人。他坦蕩磊落地告訴別人他是一個什麼樣的人，從不掩飾自己實際上是一個什麼樣的人。他的本色和樸素，讓人看到一種優雅的自信之美。
樸素的反面，是矯飾。矯飾是百般做作，是千般遮掩。矯飾的結果，儘管可能會百般崢嶸，千般繁華，但它的底子卻是虛偽。好比一張原本醜陋不堪的臉，經過精心的修飾和化妝，也許可以變得美豔動人。但知道它的底細的人，心中終是不屑。
而樸素則是真誠坦露，儘管素面朝天，卻洋溢著表裡如一的美。「清水出芙蓉，天然去雕飾」，樸素的美源於真實，樸素的力量源於表裡如一。
外表的樸素尚不是真樸素，真樸素是心靈的樸素。
心靈樸素的人真實自然，心靈樸素的人平和寧靜。心靈樸素的人，內心散淡從容。一個被過盛的慾望燒灼煎熬的人，是樸素不起來的。一個人，只有不懷非分之想，內心一派澄澈，才能安於過樸素的生活，也才能享受到寧靜淡泊的日子的快樂與幸福。
人際交往中，樸素者能做真朋友。
樸素者和盤托出，樸素者坦誠相見。因此，樸素者身上總能生出一種純天然的「親切感」，具有很強的親和力。樸素者不勢利，不虛偽，這樣的交情更能經受時間的考驗。樸素者內心淡定從容，他們不屑於爾虞我詐，爭名奪利，言必信，行必果，更值得信賴和託付。
締造一個可以百年承傳的奢侈品牌，到底需要什麼制勝要素？通過數年深入研究，我們為你總結出在國際奢侈品行業中百試百贏的原則。
1.品牌定位法
每一個行業成功的準則中唯一相同的就是擁有獨特的定位，並且長期堅持，決不動搖。
你的定位可以是一群人或一個你最為鍾愛的人，但是絕不應該是所有人。大眾的品位，在這個行業裡絕對行不通，相反，他們只會被極小眾人的品位所操縱。你必須相信品牌的定位猶如長期發展國策般重要，以此為中心，從商場選擇、市場營銷到設計製作團隊，必須絕對統一思想，決不退而求其次。
2.簽名式標誌識別
榮譽感，首先是設計師和品牌強烈的榮譽感，才能為穿著你衣服的客人帶來真正的榮譽感。即便是大師逝去後，KarlLagerfiled永遠延續著Chanel的黑白雙色和圓領小沿邊，Dior男裝前設計師HediSlimane，也別出心裁地為每一件衣服繡上代表自己印記的小蜜蜂，Tiffany設計師珠寶上都雋永地刻上設計師的大名。這決不是設計師的炫耀或品牌的炒作點，更多是每一個購買者都能夠感受到自己穿著佩帶衣飾也是與一個才華橫溢人的親身交流。這是奢侈品的情感價值加分。
3.設計師明星化
為了你所創造的品牌，為了你的設計更容易為人熱愛，你可以像設計界的泰斗KarlLagerfield和GiorgioArmani一樣，大師風範不斷登場作秀，他們的銀發和持久常青的創作力贏得無限尊重，更可以向Dior的JohnGalliano學習，成為一個品牌絕對的靈魂和絕對的明星。其實，一個活生生的人展示在消費者面前，更能夠使之得到感性的認識：你購買的不只是產品，而是靈魂的體現。他的精神將展示你的品位，穿Dior意味著大膽風華，穿Prada表示含蓄趣致。所以，將你的設計師捧成個性張揚的明星吧，他們其實也名至實歸。
4.神話式口碑營銷
奢侈品牌最大的本領就是拿著放大鏡發現所有珍貴的故事片段，再拿著傳聲筒數以經年大聲傳播。我參加過幾十次Chanel活動，每次都不厭其煩地講述著香奈兒女士的故事。奢侈品要學會講故事，不斷地講述，哪怕只是重複，講述那些你獨有的東西，你所驕傲的細節，這些在數十年後，必將會締造屬於你的傳奇！
5.限出來的高質銷量
限量，你決不能因為東西好賣就不斷生產它，相反，克制製造尊貴感覺，「真正的奢侈永遠是一物難求的珍貴。」愛馬仕多年來深諳此道，它的永恆名品Kelly和Birkin包，永遠是有錢也買不到的身份象徵，面對一個手挽Birkin鱷魚皮包的女士，你會絕對認同她的財富、地位和品位。所以，儘量突出你的珍貴，賣不掉的貨品狠心下架也不降價。LouisVuitton就是極少數決不打折的品牌，它的產品每一季都像鑽石一樣不斷升值。
6.獨一無二地強調手工
奢侈品之所以區別於其他，是因為它永遠只追求最好，最好的設計、最好的質料、最好的手工，集合成最好的作品，為每一個擁有它的人帶來人生的享受。通常品牌為追求不同於他人的做工工藝，會高薪留下資深工匠，像Tiffany和Hermes這樣都擁有幾代為之工作的老工匠。Chanel更斥巨資收購羽毛、紐扣、帽子等手工工坊作為奢華手工的保證。
7.品牌的設計指向性
當市場長期熱銷時，你保有品牌核心特色80%，只在20%基礎上加入新元素，如同LV每季只需變化Monograme花紋，Chloe變變袍式裙的面料刺繡即可，而對於正在走下坡路或面臨老化的品牌，卻需要顛覆性創新設計，進行革命性改變。每年幾季的國際時裝周FashionShow，必須竭盡全力精彩表現，因為全球媒體評論對於品牌至關重要，一旦不參加會被質疑財務危機，幾季滑落之後甚至會淡出。
8.廣告是制勝的法寶
最為重要的秘密，其實正如你所看到的，翻開時尚雜誌你立刻發現，原來怎樣分辨你是否是真正的大牌，就是你的廣告到底在哪裡、有多大、在多前面，它是否是大牌明星、超模加大牌攝影師匪夷所思的創意，往往廣告中推薦的衣服、包包就是最熱賣最搶鏡的產品，放心買準沒錯。大品牌會為特殊廣告位置爭搶不惜一置百萬，重要的是這代表著品牌的江湖地位和愛用者的尊嚴。
9.明星產品你有嗎
每一個品牌都應該長期打造自己的明星產品，就是意味著LV的箱包、Fendi的皮草、Dior的高級時裝、Chanel經典外套，讓它們經久不衰，成為每個女人夢想中的MustH**es之後，她們才會有機會成為你的忠實愛用者，繼而買下你的鞋子、珠寶、手錶。事實上，品牌的經典明星產品即是入門產品，也是常銷品，更是你的錢櫃產品，決不能因為多元化發展而忽視它。
來源：價值中國網
1、實業投資和股權投資,這兩者有聯繫,實業投資通常也是以股權的形式出現,股權投資的落腳點就是實業。但這兩者有區別,實業投資通常是合夥辦企業,出資人追求控制權,產權相對是固化的;股權投資是指挖掘好企業好項目，然後購買該企業股權,購買者不追求可控制權,產權是流動的。資本市場為股權流動提供舞台,為股權投資人提供了更多選擇的自由和權利。私人股權投資通過創業投資，天使投資等投資形式表現。
選擇權是股權投資和實業投資最根本的區別。在資本市場上,你可以購買最具有發展潛力的行業,享受快速增長帶來的利潤;你可以投資最具有發展潛力的行業享受快速增長帶來的利潤,你可以投資最出色的企業管理家管理的企業,指望他將企業帶上新台階爛泥可以投資身邊看好的企業,每天看者自己企業生意日益興隆,你可以投資若干好企業，好項目,將你看好的企業都納入囊中。還有,萬一你看走了眼,你不會像實業投資家那樣陷入泥潭而無可奈何,記住,股權投資人最大的優勢,就是有選擇的權利和便利。
2、股權投資人獲得利潤的途徑有兩個:一個是企業盈利增長帶來的企業價值上升,這是基本途徑,另一個是市場參與炒做帶來的企業價值上升。這是輔助途徑,帶來的是額外利潤。而實業投資人獲得利潤只有企業盈利而增長的一個途徑。
如果是根據以上說法。是否可以說
1，兩者區別在於投資方主觀意圖不同。
2，不同的表現在與，
a 是否追求實際控制
b 根據第二條，表現在股權投資的投資方在股權價值的上漲後會進行出售獲利，而實業投資的投資方是為了長期持有企業股權從而在企業的利潤中獲得分紅利益。
在工商的操作要求中，
企業從事股權投資（xx股權投資企業）出資額（註冊資金或合夥出資額）要求在一億元以上，而從事實業投資無此要求。
多出的增量（相對於實業投資公司一樣可以投資股份）為企業帶來的益處是什麼呢。
產業投資：
一，看好產業發展潛力，投資只在產業內進行，產業外機會不涉及。
二，1，投資可能是把一個企業從小培育到大，成為龍頭企業；
股權投資：
一，既可以單純出於財務收益的目的進行投資，也可以作為戰略投資。
二，既可以投資早期，例如天使基金、孵化器；又可以投資中期，例如加速器；還可以投資成熟期，例如pre-ipo投資。
財務收益為目的的投資一般致力於實現所投企業的ipo，賺的是快錢，是把別人快喂大的豬買來、或者買一部分，然後通過各種包裝賣出去，實現低買高賣。
加速器和孵化器這種早中期投資當然肯定也是以財務收益為目的，但週期一般很長，需要先去選擇優良的豬仔然後養大再賣；另外早期中期的股權投資有可能是出於戰略的考慮，補充核心產業的產業鏈，形成生態圈，增強競爭力。
個人認為這二者都有投機或者都有干實事的成分存在，產業投資也可以投機的只做單個產業的股權投資，股權投資也不完全是投機，例如出於戰略考慮的股權投資就是干實事。
至於是否控股，大部分股權投資並不是控股股東，但不能說股權投資就一定是控股型的投資，如果一家企業未來增長良好，且其他股東願意出讓股份，成為其控股股東能賺更多錢的話何樂而不為呢？
兩者目的不同：產業投資的投資目的還是以拓展或者提高自己在現有行業裡面的競爭力進行的投資，一般股份比例都較高，超過51%的情況常見；股權投資的目的是通過發現新興行業的新興公司來實現資本的增值。在兩個行業裡面，好的投資者也都是實幹家。(作者熊偉銘)
近日位於芝加哥的Red Rocket Venture風投公司的合夥人GeorgeDeeb發佈文章，對於創業者如何對自己的新創公司進行估值的問題提供了建議，文章如下：
我經常被創業者們問到這樣一個問題：到底如何給自己的公司一個合適的估值。通常來說，問這些問題的人，多半是已經進入相關的融資或收購階段，面臨一些投資人的報價。我的回答總是很簡單，就像所有的生意一樣，這取決於別人願意為你付多少錢。
但是對於創業者來說還是有些不同，因為一個行業跟另一個行業的報價邏輯會相差很多。下面這些建議希望能夠幫助你，給自己的新創公司報出一個合理的價格：
1.供求關係
首先，不論如何也不要忘了經濟學的最基本原理：供求關係。一種產品越稀少，需求就會越強烈，所謂的供不應求，比如你有一項很好的專利技術，那麼就會有很多的投資人競相追逐。最好能夠吸引多個投資人追逐你的公司，不要讓投資人覺得他是唯一一個對你有興趣的人，這樣會對你的估值非常不利。所以在你進行融資之前，一定要先做好工作，把自己的業務弄好，表現出創新和價值，這樣才能將你的估值最大化。一個過於競爭激烈的行業中，很難得到好的報價，另外，沒有創新性的創業公司，也會把估計標準降低。
2. 關注你所在的行業
另外，如上面所說，每個行業都有自己獨特的估值邏輯和方法。相比一家家庭餐館或者一個普通的網絡插件開發公司，一家創新生物技術公司的估值肯定要高很多了。比如一家餐館的估值應該在它各種資產的3到4倍左右;而一家互聯網公司，如果流量很可觀，那麼估值應該在年營收的5到10倍左右。
所以在你和投資人進行相關的洽談之前，花些時間研究下，你所在的行業最近一段時間的融資和收併購消息，還是很有必要的。如果你找不到相關的融資統計數據，那就找個顧問幫幫你吧。
3. 你的發展狀況
另外，你自身的發展狀況也是一個決定估值的重要因素。我個人習慣把新創公司分為4個發展階段，簡單的形容就像學生時代的不同年級一樣。
剛成立：這時多半隻是一個簡單的產品，有可能還處在測試之中。那麼要麼自掏腰包承擔風險，如果要融資，目標應該在5萬到50萬美元左右。
二年後：測試完成，有了產品線，甚至還有了初始的用戶。這時，你的目標應該是天使投資人的種子基金，金額大致在50萬到100萬美元左右。
三年後：當你的公司業務擴大，營收增長，達到100萬美元左右時，那麼可以考慮進行A輪投資，融資金額應該在100萬到500萬美元之間。
四年後：這時的新創公司應該有幾百萬的營收額，並且準備進行規模化的擴張。那麼這時你需要價值500萬到5000萬美元之間的B輪融資。
總之，不同的創業階段，估值標準也不相同。
4. 估值技巧
另外，創業者還可以瞭解下，投資人面對一家新創公司時的估計技巧，主要包括下面這幾點：
你所在行業，最近完成的融資交易的企業的營業額、現金流、淨收入等;
你所在行業，最近完成的收併購交易的企業的營業額、現金流、淨收入等;
另外還有對你未來現金流的折現分析。
通常來說，根據你的行業和發展狀況，會在上面這些因素的基礎上，再乘上一個係數，大約在3到10倍之間。當然在所有的因素之中，最為重要的就是今後的預期收入，比如你的年收入能有25%的增長，那麼就可以用年盈利的25倍當做估值了。如果你的公司暫無盈利，那麼就要從長期的成長性來考慮了。如果用營業額作為基數，那麼倍數一般在0.5到1之間，技術成長快的企業可以適當放大到1到3左右，對於那些爆發性的新互聯網公司有的可以達到10倍。但是如果你的企業暫時連收入都沒有，那麼除了一些特殊情況，將很難對你的業務進行估值了。另外，私人公司要比上市公司的估值要相應的低30%。
5. 相關的經驗法則
投資人天天看大量的項目，對於市場脈搏把握的非常準確，所以創業者也要多選幾個備選的融資方案。然後仔細比較他們的估值，並盡力跟每個投資人洽談。一般來說，按照相關的經驗，創業者要準備出讓25%到35%的股權作為融資的交換。比如一家處於種子期的公司計劃融資50萬美元，那麼他們的合理估值應該在200萬左右吧。
6. 盡力讓你的投資人有10倍的收益
要想在跟其他的新創公司的競爭中勝出，最為關鍵的還是要給你的投資人帶來巨大的收益。現在的投資人都在尋找10倍的投資回報。比如說，你的估值為500萬美元，投資人佔股25%價值125萬，那麼就要拿出一份計劃，證明你們能在5年之內把投資人的預期收益推高到1250萬。
國內一位很著名的大師說過：「趨勢就像一匹馬，如果在馬後面追，你永遠都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！」
未來我們的生活會是什麼樣子呢？我們設想一下，晚上帶著家人去吃飯，拿出手機點擊附件餐廳，看完餐廳介紹，對比之後，挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳，在手機上領取一張會員卡，定好座位，等時間到了，點擊導航，直接去吃飯，不用排隊；
吃飯的時候，哪個好吃的就拍個照，放到微博或朋友圈，曬一曬，與朋友共享，因為以後朋友來這裡吃飯的時候，憑著你的分享，朋友可以優惠，商家還要給你返利，既能吃到好東西，分享又能賺錢，真的很愜意；
吃完飯，去商場購物，看到哪個產品喜歡的，拿起來掃一下二維碼，用手機比比價，放入網絡購物車，逛完商場，在手機上點擊送貨時間和送貨地址，直接付款，不用拎東西，也不用排隊，然後去看電影，因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了。。。這就是我們未來的生活，你覺得能實現嗎？我想很快！
世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫「柯達」，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年1月破產了，被做數碼的幹掉了；
當「索尼」還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的「諾基亞」，因為每部手機都是一部照相機，近幾年「索尼」業績大幅虧損，於今年倒閉；
然後呢，然後原來做電腦的「蘋果」出來了，把手機世界老大的「諾基亞」給幹掉了，而且沒有還手之力，2013年9月，「諾基亞」被微軟收購了；
這樣的案例越來越多，360的出台，直接把殺毒變成免費的，淘汰了金山毒霸；淘寶電子商務2012年一萬億的銷量，逼得「蘇寧、國美」這些傳統零售巨頭不得不轉型，逼得「李寧服裝」關掉了全國1800多家專賣店，連天上發了衛星的「沃爾瑪」都難以招架，如果馬云「菜鳥」行動成功的話，24小時內全國到貨的夢想實現，那麼這些零售巨頭的命運又將會是如何？
馬云「餘額寶」的出台，18天狂收57個億資金存款，開始強奪銀行的飯碗；三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計未來五年將會有200萬保險人員失業，其他保險公司將何去何從？騰訊微信的出台，6個億的用戶還在增加，直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。
所以，如果有一天你隔壁開火鍋店的張三，賣手機賣得比你好的時候，你不用覺得驚訝，因為，這是一個跨界的時代，每一個行業都在整合，都在交叉，都在相互滲透，如果原來你一直獲利的產品或行業，在另外一個人手裡，突然變成一種免費的增值服務，你又如何競爭？如何生存？
所以，未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什麼產品、消費什麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗之地。
30年前說下海能賺錢的人，被認為是騙子。
20年前說炒股能賺錢的人，被認為是騙子。
15年前說保險能幫到大家的，被認為是騙子。
10年前馬云說互聯網能改變人們的生活，也被認為是騙子。
那些說別人是騙子的人，生活一成不変，生活質量一天比一天差！而那些當年所謂的「騙子」卻成了時代的標誌！
「每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！」
每一批富翁都是：
當別人不明白的時候， 他明白他在做什麼；
當別人不理解的時候， 他理解他在做什麼；
當別人明白了， 他富有了； 當別人理解了， 他成功了。
任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:「看不見「、「看不起「、「看不懂」、「來不及」
任何一次財富的締造必將經歷一個過程:「先知先覺經營者 ；後知後覺跟隨者 ；不知不覺消費者 !」反省一下，你有錯過嗎？人生比努力更重要的是選擇！與時俱進是財富的源泉哦!
下面一席話，發人深省！
當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。
當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下。
當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時，渾然不覺微信客戶已突破4個億。
當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時，阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。
當很多人還在想租個門面房開個小生意時，光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。
不要說停止學習，就是慢一點都有可能被淘汰出局。
未來十年拼什麼?
四個字：
一：整；資源整合!
你能整合多少資源，多少渠道，你將來就會得到多少財富！
二：借；造船過河不如借船過河。
趨勢，無法阻擋；
抉擇，要有智慧！
三：學；今天的企業家，贏在學習，勝在改變！
柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。
古人云:富不學富不長，窮不學窮不盡！
四：變；要想改變口袋，先要改變腦袋！
這個社會一直在淘汰有學歷的人，但是不會淘汰有學習力願意改變的人!
讀萬卷書不如行萬里路，
行萬里路不如閱人無數，
閱人無數不如名師指路，
名師指路不如重疊成功人的腳步！
【不要等到明天】
1.改變一種行為不要拖到明天，否則它會變成你的習慣。
2.拒絕一份誘惑不要拖到明天，否則它會造成你的傷害。
3.抓住一次機會不要拖到明天，否則失去了就不會再來。
4.不要讓今天的行動拖到明天，否則它無法帶來精彩。
5.不要把今天的幸福拖到明天，否則它將一去不復返。